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第一篇：節(jié)能工作自查報告

一、20xx年節(jié)能目標(biāo)完成情況

全縣單位GDP每萬元能耗量為0.309噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降2.46%,預(yù)定目標(biāo)是下降1.65%，超額完成了預(yù)定目標(biāo)；目前，我縣單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗降低率目標(biāo)完成進(jìn)度達(dá)到了“十二五”節(jié)能目標(biāo)的74%。單位工業(yè)每萬元增加值能耗量為0.25噸標(biāo)準(zhǔn)煤，去年同期數(shù)為0.305噸標(biāo)準(zhǔn)煤，下降17.89%。

二、主要采取的工作措施

（一）嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān)。根據(jù)《省固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查管理暫行辦法》的規(guī)定，我縣嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查制度，所有固定資產(chǎn)投資的項目必須進(jìn)行節(jié)能評估審查，符合節(jié)能要求的才給予節(jié)能登記，從源頭上控制了能源消耗總量的增長。20xx年，全縣開展投資項目節(jié)能登記備案審查共18個，均符合省節(jié)能登記的有關(guān)規(guī)定。未審批、核準(zhǔn)、備案任何高耗能、高排放行業(yè)產(chǎn)能項目。

（二）嚴(yán)格責(zé)任分解。全縣節(jié)能減排工作由縣節(jié)能減排辦牽頭，工信局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、交通局和住建局各司其職、各負(fù)其責(zé)。

（三）加強(qiáng)重點領(lǐng)域節(jié)能管理。

1.抓好重點用能單位節(jié)能工作。一是確定重點用能單位。按照《省“十二五”節(jié)能減排總體實施方案》要求，我縣確定“十二五”重點用能單位6家，分別是茶業(yè)有限公司、實業(yè)有限公司、林業(yè)化工有限公司、糖業(yè)有限公司、糖業(yè)有限公司、鎮(zhèn)高地淀粉廠。二是分解重點用能單位節(jié)能目標(biāo)。為確?！笆濉惫?jié)能任務(wù)的完成，我縣將“十二五”節(jié)能任務(wù)分解到重點用能單位。

2.抓好建筑節(jié)能工作。結(jié)合實際，制定了《自治縣建筑節(jié)能“十二五”專項規(guī)劃》，明確了我縣“十二五”期間建筑節(jié)能的的意義、目標(biāo)和任務(wù)。同時，建立了太陽能熱水系統(tǒng)的建筑規(guī)?；瘧?yīng)用協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)太陽能建筑一體化工程，鼓勵居住小區(qū)、家庭住宅和旅館安裝太陽能熱水器，抓好建筑示范工程建設(shè)，以點帶面發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。另外，制定了《縣民用建筑項目立項備案節(jié)能評估和審查實施細(xì)則》，縣住建局嚴(yán)格執(zhí)行民用建筑項目立項備案節(jié)能評估審查。凡是不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的項目，不予發(fā)放施工許可證。

3.推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

一是建立制度。依照《省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》的要求，縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局先后制定了《自治縣“十二五”公共節(jié)能規(guī)劃》及節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油和辦公用品管理等四項制度。

二是加強(qiáng)培訓(xùn)，抓好能耗統(tǒng)計。先后開設(shè)了能耗業(yè)務(wù)、能源資源統(tǒng)計軟件應(yīng)用、新能源應(yīng)用等培訓(xùn)班共3期，并要求各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時按規(guī)定撰寫能耗統(tǒng)計分析報告。

三是推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作，20xx年我縣邦溪鎮(zhèn)通過了省第一批節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位驗收。

4.推進(jìn)交通節(jié)能管理。

一是嚴(yán)把營運(yùn)車輛準(zhǔn)入關(guān)，淘汰能耗高、排放超標(biāo)的車型。對申請配發(fā)的新購置車輛或在用非營運(yùn)車輛進(jìn)行嚴(yán)格核查,對未納入交通運(yùn)輸部《達(dá)標(biāo)車型表》的車型，一律不予辦理《道路運(yùn)輸證》。

二是科學(xué)控制運(yùn)力投放。對客車實載率低于70%的線路不再新增運(yùn)力，提高客車的運(yùn)輸率和實載率，有效降低能耗。

三是開展專題培訓(xùn)，提倡節(jié)能駕駛。交通運(yùn)輸部規(guī)定：“從事營業(yè)性道路運(yùn)輸車輛的駕駛員必須參加交通管理部門組織的從業(yè)人員從業(yè)資格培訓(xùn)考試，并取得相應(yīng)車型《從業(yè)資格證》，方能駕駛相應(yīng)車輛”，將交通運(yùn)輸節(jié)能駕駛的相關(guān)內(nèi)容，增加到駕駛員從業(yè)資格考試中。同時，要求運(yùn)輸企業(yè)利用每周一次駕駛員安全生產(chǎn)會議的機(jī)會，開展駕駛員的節(jié)能教育培訓(xùn)。

四是優(yōu)化運(yùn)輸組織。積極推行集約化經(jīng)營，科學(xué)調(diào)配運(yùn)力，減少因換乘造成的無效運(yùn)輸和客運(yùn)旺季動力緊缺、淡季運(yùn)力過剩的矛盾問題。同時，嚴(yán)厲打擊營運(yùn)“黑車”，減少因“黑車”非法參運(yùn)造成的運(yùn)力過剩和實載率下降問題。

（四）加強(qiáng)節(jié)能能力建設(shè)。

1.抓好能源統(tǒng)計工作?？h統(tǒng)計局設(shè)立了能源統(tǒng)計崗，專人負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計工作，實時測算全縣的地區(qū)能源消費(fèi)總量，實施單位GDP能耗指標(biāo)季度核算制度，重點加強(qiáng)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計工作。

2.落實能源計量管理。縣質(zhì)監(jiān)局、統(tǒng)計局加強(qiáng)企業(yè)能源計量管理活動，及時掌握企業(yè)需求，指導(dǎo)企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)要求合理配備能源計量器具并及時檢定校準(zhǔn)計量器具，并對用能產(chǎn)品開展不定期專項市場監(jiān)督檢查和抽查，按照國家公布的能效標(biāo)識產(chǎn)品目錄實行能效標(biāo)識的監(jiān)督管理。

（五）積極開展節(jié)能宣傳工作。20xx年6月15日至21日，開展了以“踐行低碳節(jié)能建設(shè)美麗家園”為主題的節(jié)能宣傳周活動?；顒悠陂g，在全縣機(jī)關(guān)開展了能源緊缺體驗活動、“公共機(jī)構(gòu)爭當(dāng)節(jié)能表率”主題簽名活動；深入校園開展“愛糧惜糧、反對餐桌浪費(fèi)”活動；開展“節(jié)能減排綠色出行”鄉(xiāng)村騎行活動。直接參與活動的有縣委副書記陳鴻亮等縣領(lǐng)導(dǎo)，有招募的青年志愿者，有中小學(xué)生和廣大市民。據(jù)不完全統(tǒng)計，參與節(jié)能宣傳周活動達(dá)5000多人次，發(fā)放各類宣傳資料8000余份，張貼宣傳畫冊1500張，發(fā)放節(jié)能宣傳短信0條。社會反響強(qiáng)烈，增強(qiáng)了社會各界的節(jié)能意識。

三、存在的問題

過去的一年，我縣在節(jié)能減排工作方面雖做了大量的工作，取得了一定的成績，但還存在以下幾個方面的問題。

（一）節(jié)能降耗工作壓力較大。目前，我縣現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部的節(jié)能降耗潛力有限，伴隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會及邦溪工業(yè)園區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展，將給今后節(jié)能降耗目標(biāo)的實現(xiàn)帶來較大壓力。

（二）節(jié)能監(jiān)管還不夠到位。目前，我縣尚未建立節(jié)能監(jiān)察隊伍，服務(wù)能力還不能適應(yīng)節(jié)能工作需要，節(jié)能指標(biāo)體系、監(jiān)測體系和考核體系還不夠完善，使得節(jié)能政策的實施難以得到保障，對企業(yè)是否合理有效使用能源或浪費(fèi)能源的情況未能及時有效實施跟蹤監(jiān)督。

（三）節(jié)能意識有待于進(jìn)一步提高。少數(shù)政府部門對節(jié)能工作認(rèn)識還不到位，部分企業(yè)管理較為粗放，節(jié)能管理制度不夠完善，部分群眾節(jié)能意識有待增強(qiáng)，還未變成全社會的自覺行動。

四、下一階段節(jié)能措施

20xx年，我縣將著力做好以下工作。

一是繼續(xù)抓好新建、改建、擴(kuò)建項目的節(jié)能審查工作，嚴(yán)格控制能源消耗總量增長。

二是繼續(xù)推廣節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)。

三是進(jìn)一步完善節(jié)能減排管理體系建設(shè)。努力建立縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級節(jié)能減排行政管理體系，確保節(jié)能工作順利開展。

四是繼續(xù)加強(qiáng)重點用能企業(yè)節(jié)能管理。對重點用能企業(yè)用能情況進(jìn)行實時跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督，定期公布企業(yè)的能源利用狀況，督促企業(yè)緊緊圍繞節(jié)能目標(biāo)開展生產(chǎn)運(yùn)營。

五是繼續(xù)大力開展節(jié)能宣傳工作，不斷增強(qiáng)公眾的節(jié)能意識。

第二篇：節(jié)能工作自查報告

一、節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確

一是為加強(qiáng)對節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)，我局成立了由局長任組長，副局長任副組長，局屬各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)，處理日常工作。二是按照責(zé)任目標(biāo)層層抓落實，做到責(zé)任明確，措施到位。為此，我局專門研究制定了《縣交通局20xx年度節(jié)能減排工作意見》，指導(dǎo)全縣交通行業(yè)節(jié)能減排工作，并將全年節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)逐一分解到局屬各單位，機(jī)關(guān)各股室，使節(jié)能工作上下互動，協(xié)調(diào)開展。

二、節(jié)能減排工作采取的措施和成效

我局主要以五個方面為切入點，切實采取有效措施，落實交通節(jié)能減排工作

（一）狠抓超限超載治理。為從源頭上防范和杜絕車輛超限超載行為，根據(jù)省市交通部門和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，我局局屬縣路政大隊與縣公安交警聯(lián)合在、榕山等高速公路口設(shè)立治超點聯(lián)合執(zhí)法，加強(qiáng)對路面超限車輛的監(jiān)管，并在瀘合路、合習(xí)路、合牛路等路段不定時、不定點路段巡查，對超限超載車輛嚴(yán)查重罰，通過整治貨運(yùn)車輛超限超載現(xiàn)象得到顯著改善，有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，延長公路使用壽命。在貨運(yùn)船舶方面已嚴(yán)格執(zhí)行長江河道沙石禁采。

（二）精細(xì)化管理農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)，一是以瀝青路面替代水泥路面，二是棄用袋裝水泥，利用散裝罐，三是科學(xué)使用機(jī)械，逐步淘汰高耗能機(jī)械，減少單位工程的耗能投入，節(jié)約機(jī)械油耗，實施暢通工程，今年投入4100萬元，對省道S308線進(jìn)行了精細(xì)化改造、養(yǎng)護(hù)，提高路面、路肩養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，提升了道路通行能力，減少了客運(yùn)車輛尾氣排放量。

（三）進(jìn)一步優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高鄉(xiāng)村公路通達(dá)度；

（四）貫徹節(jié)能降耗的方針，建設(shè)農(nóng)村客運(yùn)站場服務(wù)體系；今年投入210萬元對城區(qū)客運(yùn)中心站進(jìn)行了提升改造。

（五）強(qiáng)化運(yùn)輸管理，嚴(yán)把運(yùn)輸市場準(zhǔn)入關(guān)。做好節(jié)能減排工作，保持運(yùn)力與運(yùn)量的相對平衡，嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入優(yōu)勢條件和車輛檢驗標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣節(jié)能型、環(huán)保型車輛，對技術(shù)落后，單位能耗高、環(huán)境污染大的車輛，逐步淘汰出營運(yùn)市場。

三、節(jié)能減排工作的宣傳教育

加強(qiáng)節(jié)能工作是我們交通行業(yè)的一項重要而長期的戰(zhàn)略任務(wù)，充分認(rèn)識節(jié)能工作的重要意義，是做好節(jié)能工作的前提，為此，我局采取了各種行之有效的措施，加大節(jié)能政策法規(guī)的宣傳教育。一是加強(qiáng)輿論宣傳，充分利用車站、碼頭，各網(wǎng)絡(luò)廣泛宣傳，傳播節(jié)能理念，普及節(jié)能知識，昌導(dǎo)“人人講節(jié)約，事事講節(jié)約，時時講節(jié)約”的良好風(fēng)尚。二是以春運(yùn)、黃金周、安全生產(chǎn)宣傳月，重大節(jié)假日等重要時段開展宣傳工作，不斷提高交通行業(yè)廣大干部職工對節(jié)能工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)節(jié)能憂患意識和危機(jī)意識，形成人人參與的良好氛圍。

四、存在問題

一是節(jié)能減排工作基礎(chǔ)薄弱，尚未建立起行之有效的工作制度，工作機(jī)制和統(tǒng)計計量方法。二是運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不合理的問題依然存在，高能耗、高排放的老舊車輛淘汰不徹底。三是節(jié)能減排的主體是企業(yè)，企業(yè)業(yè)主認(rèn)識尚有偏差，行業(yè)主管部門缺乏有效的手段和抓手，監(jiān)管力度不夠。

五、下一步工作打算

一是完善節(jié)能減排工作目標(biāo)考核制度。二是完善行業(yè)準(zhǔn)入與退出機(jī)制，凡達(dá)不到油耗限值的新車不予進(jìn)入營運(yùn)市場，在用車輛逐步淘汰出營市場，并加快老舊車輛報廢更新，有效降低能源消耗和環(huán)境污染。三是建立節(jié)能減排獎懲激勵機(jī)制，提高企業(yè)節(jié)能積極性。四是加大節(jié)能經(jīng)費(fèi)投入，積極推廣先進(jìn)的節(jié)能新技術(shù)，創(chuàng)造一切有利條件，努力完成上級下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

第三篇：學(xué)校項目自查報告

一、建設(shè)項目：

焦家灣小學(xué)教學(xué)樓

二、建設(shè)基本情況

焦家灣小學(xué)教學(xué)樓開工建設(shè)于20xx年7月1日，建設(shè)總面積為250平方米，工程總投資25萬，項目性質(zhì)是新建，屬校安工程，資金來源為國家財政撥款，該工程于20xx年31月份竣工。

項目勘察單位：中鐵工程設(shè)計院有限公司

項目設(shè)計單位：石柱縣天雄計院

項目監(jiān)理單位：重慶達(dá)華工程管理（集團(tuán)）有限公司

項目施工單位：石柱土家族自治縣建設(shè)工程技術(shù)咨詢

三、綜合樓建設(shè)工程實施情況

1、工程進(jìn)度：該工程于20xx年12月竣工，20xx年9月份交付學(xué)校使用，目前正進(jìn)行竣工驗收（備案中），同時校安辦抓緊時間辦理各種驗收；監(jiān)理單位、施工單位――正在備齊完整技術(shù)檔案資料。 2、信息數(shù)據(jù)采集：為使我校的校安工程信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集客觀、真實、準(zhǔn)確，20xx年7月初，學(xué)校派專人負(fù)責(zé)學(xué)校校安工程數(shù)據(jù)的采集、上報工作，并做好數(shù)據(jù)的整理、歸檔工作。目前已錄好基本信息、總投資、拆除信息、可研信息、立項信息、勘察信息、設(shè)計信息、施工圖紙審核、施工信息、監(jiān)理信息、質(zhì)量監(jiān)督、行政責(zé)任人、實施后單體建筑物情況等14個模塊的信息，但因竣工驗收正處于備案中，

消防驗收也正在辦理中，故消防驗收、竣工驗收、竣工決算、審計信息四個模塊的信息尚未錄入，只要相關(guān)手續(xù)辦齊一定盡快錄好。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保校安工程質(zhì)量。

工程自批準(zhǔn)建設(shè)以來，我校領(lǐng)導(dǎo)把校安工程建設(shè)列入學(xué)校的一項重要工作。為此，為了確保校安工程建設(shè)項目的順利實施，我校成立了校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組，校長擔(dān)任組長，各成員分工明確，并安排專人辦理工程事宜。自始至終，我們嚴(yán)格按照上級各有關(guān)部門的要求辦理各項手續(xù)。工程辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設(shè)計、施工圖審查、防雷設(shè)計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道，督促施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙、施工工序施工。

五、存在的問題及整改情況

通過自查，我校校安工程――綜合樓建設(shè)存在的主要問題是：

1、工程于20xx年12月竣工，但相關(guān)的驗收決算進(jìn)度緩慢。

2、相關(guān)附屬設(shè)施有待完善。

整改情況：

1、學(xué)校將抓緊時間督促施工方抓緊時間辦好竣工決算和工程審計工作。

2、完善附屬設(shè)施。

第四篇：節(jié)能工作自查報告

按照市政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)市經(jīng)濟(jì)和信息化委等十部門擬定的天津市“十二五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核實施方案的通知》（津政辦涵[20xx]87號）文件要求及集團(tuán)公司要求，飯店結(jié)合自身實際，理清思路、細(xì)化措施，對20xx年度節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能工作措施落實情況進(jìn)行了認(rèn)真自查。對照考核標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)逐項詳細(xì)報告如下：

一、指標(biāo)完成情況

飯店20xx年度計劃能耗為營業(yè)收入的11%，實際完成10。7%，下降0。3%，超額完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。

二、節(jié)能措施

1、節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況

飯店成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究部署飯店節(jié)能工作，節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)工作目標(biāo)的落實工作，使飯店節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。

2、節(jié)能目標(biāo)分解及落實情況

飯店實行嚴(yán)格的節(jié)能工作問責(zé)制和績效考核制、問責(zé)制和“一票否決制”，全面推動節(jié)能降耗工作。部門與飯店簽訂了20xx年度節(jié)能目標(biāo)計劃，督促部門加強(qiáng)對節(jié)能工作的管理，努力完成20xx年度各項節(jié)能任務(wù)?？偨Y(jié)了節(jié)能工作取得的成績，查找了存在的不足和問題，督促部門認(rèn)真整改，不斷提高節(jié)能工作管理水平。結(jié)合飯店實際，制定了《能耗考核辦法》，明確了表彰和問責(zé)的認(rèn)定方法。

3、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實施情況

飯店20xx年安排專項資金3萬余元對飯店能耗較大的部位進(jìn)行了改造，對游泳館、飯店大堂、客房走道、中餐園廳等部位進(jìn)行了照明分路改造，實現(xiàn)了按客流、按季節(jié)控制照明的目的；將客房除去客用冰箱以外的所有照明及動力電全部由取電卡控制，做到有客開，無客閉的節(jié)能模式。將耗電高，壽命短的白熾燈更換為壽命長，節(jié)能的LED燈，大大降低了能耗。同時確定了綜合考慮、統(tǒng)一實施、人員整合、辦公場所整合的原則，大大降低了能源消耗。使能耗水平在同行業(yè)中處于中等水平。

具體措施：

1）節(jié)電方面：

a、按季節(jié)嚴(yán)格控制空調(diào)溫度設(shè)置，夏季不得低于26度，冬季不得高于20度；客房服務(wù)員在清潔時，盡量開窗使用自然風(fēng)降溫，同時將空調(diào)溫度按季節(jié)為客人設(shè)置相應(yīng)溫度；餐廳無人不開空調(diào)；辦公區(qū)域盡可能采取開窗降溫方式，辦公室空調(diào)做到下班前10分鐘關(guān)閉的節(jié)能方式，飯店定期對空調(diào)集中進(jìn)行節(jié)能清潔，以提高空調(diào)能效。

b、辦公室白天盡量采用自然光，在白天氣候晴朗時做到不開燈采用自然光，并做到人走燈熄。

c、是盡量減少計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)耗電，下班前關(guān)閉電腦、和其他用電設(shè)備開關(guān)，做到人走設(shè)備關(guān)。

2）節(jié)水方面

a、在用水區(qū)域（衛(wèi)生間）設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識，更換新型節(jié)水設(shè)備和加強(qiáng)用水設(shè)備的維護(hù)管理，杜絕了跑、冒、漏和長流水現(xiàn)象。

b、采購用車節(jié)能方面：飯店的車輛主要是采買之用，由于車齡較長，相對能耗較大，因此加強(qiáng)出車的次數(shù)是管理的重中之重，用車由采購部經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度，避免公車私用。采買提前安排，集中采購，以達(dá)到減少出車次數(shù)的目的。同時嚴(yán)格控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費(fèi)。根據(jù)車型和排氣量，科學(xué)核定單車油耗，司機(jī)對車輛加油、保養(yǎng)維修采取事先報告制度。

c、節(jié)約辦公耗材方面：建立健全公用品的采購、配備、領(lǐng)用制度；降低辦公用品費(fèi)用，耗材選用低能耗、環(huán)保、價廉的設(shè)備；利用網(wǎng)絡(luò)資源，推進(jìn)電子政務(wù)，實現(xiàn)電子請稿、無紙化辦公，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印的次數(shù)。嚴(yán)格控制辦公電話費(fèi)用支出，嚴(yán)格電話管理，嚴(yán)禁在辦公室撥打私人長途電話和信息電話，禁止使用辦公電話聊天。

3）節(jié)約天然氣方面

a、供熱用氣根據(jù)氣溫及時調(diào)節(jié)溫度。

b、廚房用氣做到用時開，不用時關(guān)閉，杜絕大火、猛火吊湯操作，蒸汽柜在足夠菜品時一起加工，盡量減少單個操作。

c、采取循環(huán)水回流的科學(xué)方式對游泳館換熱系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，起到節(jié)能的目的。

4、經(jīng)常檢查有無漏氣現(xiàn)象，確保安全用氣。

4）客用消耗品方面

在保證客人正常使用的情況下，嚴(yán)格控制一次性消耗品的使用，將每間客房派發(fā)剃須刀的方式改為根據(jù)客人需求派發(fā)的方式；客人使用過的香皂，可以在飯店內(nèi)部回收再利用，將損耗的三巾軟片改制成抹布、拖把等；在房間放置換洗三巾、軟片的提示牌，減少洗滌數(shù)量；飯店紗簾、餐廳椅套等自行清洗熨燙；對有污漬房間地毯自行清潔；對房間垃圾桶的清潔也不是簡單的將垃圾袋直接扔掉，而是進(jìn)行檢查，如僅為紙團(tuán)等無污垃圾則予以傾倒不再更換，從而大大節(jié)省了一次性垃圾袋的使用；公共區(qū)域使用黑垃圾袋傾倒垃圾時也是不怕費(fèi)事，將前臺、餐廳、客廁的垃圾逐一收取，一次傾倒，大大節(jié)約了黑垃圾袋的使用；餐廳不使用一次性餐具及筷子；在每張餐桌上放置杜絕浪費(fèi)提示牌等措施。綜上經(jīng)統(tǒng)計上半年共節(jié)省成本一萬余元。在大大降低了能耗的基礎(chǔ)上，還為國家的節(jié)能減排作出了與時俱進(jìn)的貢獻(xiàn)。

4、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況

1）法規(guī)貫徹落實情況《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《國務(wù)院批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法的通知》及天津市人民政府《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決議》作為節(jié)能減排的重要指導(dǎo)性文件，我飯店認(rèn)真組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹和實施，作為推進(jìn)飯店經(jīng)濟(jì)效益又好又快發(fā)展、加快構(gòu)建和諧企業(yè)的一項重要工作來抓，進(jìn)一步加大節(jié)能管理力度，加快節(jié)能改造和創(chuàng)新步伐，拓寬節(jié)能新技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，節(jié)能工作取得了明顯成效。

2）企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況

生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制單位產(chǎn)品的能源消耗，并對主要耗能設(shè)備實施能耗定額管理制度，由專人負(fù)責(zé)設(shè)備能耗的監(jiān)測和統(tǒng)計，并建立相應(yīng)的獎罰制度。

5、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況

1）實行能源審計檢測，落實改進(jìn)措施

飯店每日有專人對能源使用情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，出現(xiàn)問題及時整改，從而保證了對能耗的控制。

2）設(shè)立了能源統(tǒng)計崗位，建立了能源統(tǒng)計臺賬。

3）節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。為更好地做好飯店節(jié)能工作，飯店在年初分批對飯店全體員工進(jìn)行了節(jié)能減排意識及方法的培訓(xùn)，把資源節(jié)約作為員工教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過分析當(dāng)前我國所面臨的嚴(yán)峻的資源形勢，增強(qiáng)飯店全體職工做好資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。號召飯店職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約的良好習(xí)慣，加強(qiáng)內(nèi)部管理，大力推進(jìn)節(jié)約型飯店、綠色飯店建設(shè)，努力使資源節(jié)約深入人心，增強(qiáng)了員工節(jié)能降耗意識，形成了“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。

4）飯店設(shè)立了能源計量工作人員，并定期接受能源計量專業(yè)知識培訓(xùn)。

三、強(qiáng)化飯店節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理，建立長效機(jī)制，確保完成今年節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)

飯店以20xx年度能耗指標(biāo)為基礎(chǔ)，按照節(jié)能的有關(guān)目標(biāo)任務(wù)要求，今年飯店將繼續(xù)推行節(jié)能發(fā)展思路，繼續(xù)投入資金對中餐雅間等部位的照明進(jìn)行節(jié)能改造，定期就相關(guān)耗能設(shè)備進(jìn)行檢查更新，通過大力宣傳節(jié)能知識，倡導(dǎo)全所樹立節(jié)能意識，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能工作的開展。進(jìn)一步全面落實目標(biāo)任務(wù)，將節(jié)能納入目標(biāo)責(zé)任管理，將節(jié)能目標(biāo)工作納入全員績效考核的主要內(nèi)容，做到責(zé)任到位，措施到位，投入到位。切實推進(jìn)飯店節(jié)能降耗工作的長效開展。使飯店節(jié)能工作取得更加顯著的成績。

第五篇：學(xué)校項目自查報告

一、計劃執(zhí)行情況

1、項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。

2、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。

二、資金使用和管理情況

1、財務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。

2、工程價款支付情況，包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。

3、基建收入及工程結(jié)余資金情況。

4、項目竣工財務(wù)決算情況。

5、其他費(fèi)用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。

三、建設(shè)任務(wù)完成情況

1.場情況，調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。

2、招標(biāo)采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。

3、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。