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第一篇：施工現(xiàn)場管理制度

施工（現(xiàn)場）協(xié)調(diào)會(huì)制度為加強(qiáng)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理，及時(shí)掌握施工進(jìn)度，解決生產(chǎn)施工中的問題，協(xié)調(diào)各方面的矛盾、關(guān)系，推進(jìn)工程順利進(jìn)行，制定本制度。

第一條會(huì)議時(shí)間：一般情況下，施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)至少每三天舉行一次。

第二條會(huì)議地點(diǎn)：根據(jù)施工需要，可在公司或施工現(xiàn)場召開。

第三條會(huì)議的主持由分管副總或職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

第四條參加人員：公司各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和各工地主管人員。必要時(shí)，邀請建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等有關(guān)人員參加。

第五條會(huì)議內(nèi)容：

1、匯報(bào)和交流工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況；

2、提出需要協(xié)調(diào)的問題，拿出解決方案供會(huì)議研究討論確定；

3、布置下一工作時(shí)間段的重點(diǎn)工作任務(wù)，提出應(yīng)注意的問題和必須解決的問題。

第六條施工協(xié)調(diào)會(huì)，必須如實(shí)做好會(huì)議紀(jì)要，并注意整理收集與會(huì)議有關(guān)的資料。

第七條在協(xié)調(diào)會(huì)上提出的問題必須同時(shí)提供解決方法（案）和措施。并由會(huì)議主持人負(fù)責(zé)會(huì)議精神的傳達(dá)，確保凡與會(huì)議內(nèi)容有關(guān)系的單位和人員均收到會(huì)議紀(jì)要或會(huì)議內(nèi)容。

第八條協(xié)調(diào)會(huì)上確定落實(shí)的問題必須在規(guī)定期限內(nèi)予以解決，如由于未及時(shí)安排解決，造成經(jīng)濟(jì)損失，必須查清責(zé)任人，給予相應(yīng)處罰。

第九條因無故不參加協(xié)調(diào)會(huì)，造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。

第二篇：施工現(xiàn)場管理制度

1、各種材料進(jìn)場必須進(jìn)行檢驗(yàn)、確認(rèn)，杜絕不合格材料進(jìn)場。

2、各種材料分門別類，按規(guī)格、型號定位存放，做好防盜、防水、防潮、防擠壓、防火等工作，及時(shí)辦理材料入庫手續(xù)。

3、施工現(xiàn)場材料發(fā)放由專人負(fù)責(zé)，限額領(lǐng)料，嚴(yán)禁各隊(duì)無手續(xù)和私自領(lǐng)料，對施工隊(duì)超出額定量用料，由施工隊(duì)自行解決或從其工程款扣除。

4、對易燃易爆材料另辟庫房，與常規(guī)材分開堆放。

5、堅(jiān)持每天做好材料入、出庫手續(xù)，做到帳目清晰，數(shù)量正確，規(guī)格齊全。

6、材料保管員應(yīng)堅(jiān)守崗位，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，善于材料管理，始終貫徹節(jié)約為榮、浪費(fèi)可恥、勤儉持家光榮傳統(tǒng)。