千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《鋼筋工長年終總結(推薦2篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《鋼筋工長年終總結(推薦2篇)》。

第一篇：總工工作總結

20xx年上半年，xx區(qū)總工會在市總工會和區(qū)委的正確領導下，在區(qū)政府的大力支持下，始終把“圍繞中心、著眼大局、服務職工、推動發(fā)展、共筑和諧”作為推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展的主線，創(chuàng)新創(chuàng)效，善抓落實，充分發(fā)揮工會組織、引導、服務職工和維護職工權益的作用，在推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中做出了積極貢獻?，F(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結如下：

一、圍繞“當好主力軍 建功十二五”這一主題開展各項活動，引導職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)。

大力弘揚勞模精神，宣傳先進模范人物，做好各級勞模的管理服務?！拔逡弧眲趧庸?jié)前夕，我區(qū)隆重召開表彰大會，對為我區(qū)建設事業(yè)做出突出貢獻的15家先進單位和奮戰(zhàn)在一線的30名優(yōu)秀工作者進行表彰獎勵，激勵廣大干部職工學先進、趕先進，立足本職、爭創(chuàng)一流。大會還邀請了近百名歷屆勞模、五一勞動獎章獲得者參加表彰會，并在會后組織“各界勞模喜看xx大發(fā)展”活動，帶領來自全區(qū)各條戰(zhàn)線的優(yōu)秀勞動者見證我區(qū)各大項目建設、新農(nóng)村建設等的蓬勃場面，激發(fā)各界職工參與建設、服務大局的責任感和使命感，營造了勞動光榮、創(chuàng)造偉大的良好氛圍。

以創(chuàng)建“工人先鋒號”為主線，以“安康杯”競賽活動為載體，動員引領更多的職工群眾為實現(xiàn)“十二五”良好開局建功立業(yè)。目前，全區(qū)共有1957個班組、科室報名參加“工人先鋒號”創(chuàng)建活動；有891家單位報名參加“安康杯”競賽活動，覆蓋職工7萬余人。

整合工會文體活動資源，加強工會文化建設。為倡導運動理念，增強職工體質(zhì)，4月16日，我區(qū)在xx舉辦“xx區(qū)春季職工健身長跑比賽”，130名運動員參與了比賽。上半年，總工會還發(fā)動職工踴躍參加20xx年全國“美利達”杯自行車比賽和“環(huán)球”杯業(yè)余自行車聯(lián)賽、xx市職工音樂舞蹈曲藝家協(xié)會等，最大限度地滿足職工不同層次的文化需求。

二、加強組織建設，全面開展及深化創(chuàng)“六好”基層工會活動，推進基層工會規(guī)范化建設進程。

在工會組建工作中以非公有制企業(yè)和街道、樓宇、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合工會建設為重點，廣泛開展建會工作，形成了以聯(lián)合工會帶動小門店、小商戶組建工會的工作思路，吸引無法獨立建會的個體戶建立工會。今年上半年，我區(qū)新組建工會組織168家，發(fā)展會員4694余人。女職工委員會與工會同步組建、同步批復，女會員在10人以上的企業(yè)，女職工委員會組建率達100%。新建單位同步建立經(jīng)審組織比率達100％。

堅持以“黨建帶工建，工建強黨建”為原則，加大對社區(qū)工會和基層工會的指導和服務力度，加快基層工會標準化建設步伐。以慶祝建黨90周年為契機，深入開展調(diào)研活動，發(fā)掘近年來轄區(qū)工會在“黨工共建”工作中的先進經(jīng)驗和做法。在市總工會慶祝建黨90周年紀錄片拍攝過程中，多次到我轄區(qū)大學路辦事處康橋社區(qū)、天方集團取材，宣傳他們在建設和諧社區(qū)、完善職代會制度等工作中的先進經(jīng)驗。

三、加強維權機制建設，強力推進工資集體協(xié)商，大力推行民主管理，維護職工合法權益。

上半年，區(qū)總工會按照“兩個普遍”的要求，堅持“黨政主導、工會力推、多方聯(lián)動，共同參與”的工作原則，注重協(xié)商前的調(diào)查、協(xié)商中的指導和協(xié)商后的監(jiān)督，通過宣傳培訓、示范帶動等措施，形成了重點推進、上下聯(lián)動、全面突破的良好態(tài)勢，圓滿完成市總工會下達的企業(yè)工資集體協(xié)商工作任務。

截止20xx年4月底，我區(qū)共簽訂工資專項集體合同284份，覆蓋企業(yè)1717家，職工49340人。其中，獨立簽訂204份，覆蓋職工16940人；簽訂區(qū)域性合同79份，覆蓋企業(yè)1317家，職工24558人；簽訂行業(yè)性合同1份，覆蓋企業(yè)196家，職工7842人。

在開展企業(yè)工資集體協(xié)商工作中，我區(qū)大力推行民主管理制度，營造企業(yè)濃厚的民主氛圍；健全職代會制度，確保協(xié)議的合法性；完善監(jiān)督機制，強化職代會的監(jiān)督檢查作用，確保工資協(xié)商得到有效落實。

四、積極協(xié)助落實好保障和改善民生的各項政策措施，加大幫扶力度，強化技能培訓，積極為職工排憂解難。

在元旦、春節(jié)期間實施以入戶走訪送慰問、醫(yī)療救助送健康活動等為主題的系列活動，為生活特別困難的職工送物資、送政策；為患大病職工送醫(yī)療救助；為有就業(yè)愿望和能力的下崗人員送培訓、送崗位；為困難勞模送關懷等。20xx年雙節(jié)，區(qū)總工會為困難職工送溫暖近300人次，慰問物品合計10萬余元?！傲弧眱和?jié)前后，全區(qū)各基層工會共慰問困難女職工子女535人，其中單親困難女職工65人，困難女農(nóng)民工112人，發(fā)放慰問品2495件，折合人民幣18.226萬元。

開展以提升幫扶水平，幫扶數(shù)量和質(zhì)量雙優(yōu)，幫扶資金管理科學、使用準確、程序規(guī)范為主要內(nèi)容的幫扶工作績效建設年活動。加大幫扶資金管理使用的監(jiān)督檢查力度，于3月份主動接受市總經(jīng)審辦及區(qū)經(jīng)審委員會的審計監(jiān)督。對困難職工檔案進了全面梳理整理，困難職工建檔合格率達到100%。

強化工會就業(yè)服務體系建設。新建一批工會就業(yè)再就業(yè)基地或技能培訓基地，大力開展具有針對性和實效性的職介及培訓服務；加強與相關部門聯(lián)合，開展好就業(yè)援助春風行動、“五一招聘”、民營企業(yè)招聘周等活動；積極探索開展“工字號”創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工程，幫助和扶持一大批下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工提高就業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)本領，實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)。上半年培訓服務困難職工、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工合計1360人次（含技術工人96人次），實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)或就業(yè)256人。

維護職工分配權益。積極開展困難職工家庭收支情況、企業(yè)社會保險參保情況的調(diào)研活動，建立了全區(qū)工會系統(tǒng)企業(yè)職工收入分配狀況定期報告制度；與勞動部門聯(lián)合開展企業(yè)參加社會保險擴面活動，推動建會企業(yè)為職工及時足額繳納社會保險，截至到6月30日，我區(qū)互助互濟保險續(xù)簽率達100%，新增互助互濟保險1517份；積極推動《社會保險法》、《失業(yè)保險條例》、《事業(yè)單位養(yǎng)老保險辦法》等法規(guī)的修善和貫徹落實。

五、著力加強自身建設，不斷提高為職工群眾服務的能力水平。

為使工會干部能夠適應新時期、新形勢的發(fā)展需要，區(qū)總工會按照政治上高標準、思想上高境界、業(yè)務上高水平、工作上高效率的目標，結合慶祝建黨90周年學習活動及執(zhí)行力提升計劃要求，開展了“每周一課”培訓活動、“崗位練兵”知識競賽、執(zhí)行力提升行動等一系列活動，著力打造學習型機關、服務型機關、創(chuàng)新型機關、高效廉潔機關，提升工會服務大局、服務基層、服務職工的能力。工會女職工、黨建、組織、紀檢、宣傳、財務、經(jīng)審等工作都結合自身特點，立足本職崗位、積極創(chuàng)先爭優(yōu)，各項工作有聲有色、成效顯著。

第二篇：工程項目年終工作總結

20xx年度，本人在公司領導的大力支持下，在公司各部門大力支持及同事的幫助和配合下完成了項目的施工及驗收。

一、經(jīng)過半年多的努力，使自己在工程項目施工管理方面取得了一些施工組織協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗：

（一）優(yōu)化施工組織方案，提高項目管理水平。

在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化施工組織方案放在工程管理的首位，在不斷的施工中研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用實際可行性方案及科技技術含量。不斷探索、研究、施方案實施中科學管理的方法。

（二）嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)品牌形象工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。在施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足客戶需求，為美化市容多創(chuàng)精品。所堅持的措施有：

1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量、技術交接記錄。確保每項施工中都有文字交底。以便更好地指導施工人員按標準、按要求去操作。項目施工上的專職質(zhì)量監(jiān)督員，給其一定的相應權力，讓其主動把好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使其進一步做好質(zhì)量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。

2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位，

如：防水及高空作業(yè)工程。設專人把關，做好監(jiān)控管理，保證安全及確保質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去操作施工，把住每一道工序及流程，要把創(chuàng)優(yōu)的標準落實到操作中，使參與施工及管理人員認知、了解優(yōu)標準，使施工作業(yè)一次達到質(zhì)量標準要求，不出現(xiàn)二次反工及維修。

4、層層管理，人人把關，始終堅持在項目上形成人人把關的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單是項目管理人的工作，而是項目中每個人都應該有的意識。要在層層管理上形成施工操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程的施工工序、流程，工藝、質(zhì)量、工期負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格、緊密處于受控狀態(tài)。人員排、質(zhì)量標準、工藝、施工注意的事項對施工人員進行技術交底，確保質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)標準。

(三)合理安排工序、工藝、流程、質(zhì)量標準加快施工速度

做為一名項目施工管理人員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)、施工進度的落實從不放松。特別是施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上，一直堅持。

1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的施工管理中，對施工部位做周密的計劃，什么時間，完成到什么部位，做到心中有數(shù)。由此在項目施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場

的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。

2、加強施工組織計劃，落實各工種人員到位。為確保項目施工順利進行，對現(xiàn)場的材料、技術人員、勞動力等因素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好各工種人員的預測，合理的人員配置，保證了施工不間斷，保證工期及質(zhì)量。

3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，各部位同步施工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

(四)嚴細成本管理，提高工程效益

效益是項目發(fā)展立足的根基，沒有了效益，項目管理將毫無意義，

工作中，首先做好成本管理及各崗位人員的選定，責任心強，服從管理，對工作認真負責。制定項目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規(guī)范要求施工隊伍，施工中，每一單項施工前，項目管理人員要對施工方案反復研究，確保施工開展后施工材料浪費，嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

加強施工過程的結算工作。項目部設定專人管理變更和簽證工作，以防變更傳遞過程的失誤，又保證結算過程中無疏漏。

(五)安全與現(xiàn)場文明施工管理

安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！

違章操作造成損失的人員根據(jù)情況進行處理公示。項目部每月進行一次針對全體現(xiàn)場施工人員的安全教育；特殊情況進行專項安全教育。

安全及現(xiàn)場文明經(jīng)濟投入方面，在日常施工操作過程中，為保證安全生產(chǎn)、施工，確保施工人員的生命安全。

在公司的指導和幫助下，在公司各部門同事的協(xié)助配合下，各方面工作進展順利，各項目保質(zhì)、保量如期完成。

二、存在的問題與不足

1、崗位職責的不明確

2、現(xiàn)場執(zhí)行力度欠缺

3、現(xiàn)場勘探，確定施工順序及施工前期，設備、材料、人員等進場前的準備。

4、施工隊伍的專業(yè)技術問題

5、人員的合理調(diào)配、各工種的施工進度安排

6、施工中沒有按照施工進度進行，影響施工進度及質(zhì)量標準

7、施工各部位材料的把控，質(zhì)量不達標。

8、進度計劃、質(zhì)量標準、安全、材料成本控制

9、根據(jù)現(xiàn)場實際情況、在成本控制的前提下采用新工藝、新技術。

三、20xx年工作思路

在新的一年里繼續(xù)學習，在施工中點點滴滴的積累經(jīng)驗，為以后的發(fā)展墓定堅實的基礎。工作崗位主要負責施工現(xiàn)場的管理、協(xié)調(diào)、安全文明施工、進度控制、質(zhì)量控制、成本控制，經(jīng)過上一年的工作暴露出了自身在本職工作崗位的不足及需要進一步認真學習的地方有一下幾個方面：

1、在軟件的使用上及圖紙的繪制需進一步學習

2、工程前期的跟進，了解各環(huán)節(jié)的對接情況

3、施工前圖紙的審核及技術交底

4、施工現(xiàn)場的崗位職責，及施工工序

⑴進場前現(xiàn)場的勘探

⑵施工計劃的制定，各工種的安排、設備及材料入場的安排⑶施工組織計劃的完善

①優(yōu)化施工組織方案，提高項目管理水平

②嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)品牌形象工程

③合理安排工序、工藝、流程、質(zhì)量標準加快施工速度④嚴細成本管理，提高工程效益

⑤安全與現(xiàn)場文明施工管理

5、施工中對，安全、進度、質(zhì)量標準、成本控制有序的合理安排及控制

6、施工中按照施工組織計劃有序進行

7、施工現(xiàn)場定期現(xiàn)場會議的召開