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        廚房管理及獎罰制度(大全)

        發(fā)布時間:2022-11-07 12:21:48

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        第一篇:廚房日常管理制度

        一、個人衛(wèi)生

        1、廚房部員工堅持按時上、下班、堅守崗位;進入廚房必須做到工裝鞋整潔。

        2、在工作時間內,當班人員不能隨意離開工作地點,更不能遲到早退。

        3、不準用勺子直接用口嘗味,不抽煙操作。

        4、不得在廚房內躺臥,也不許隨便懸掛衣服及放置鞋子,或亂放雜物等。

        5、在廚房工作時,不得在食物或食器的附近咳嗽、吐痰、打噴嚏。

        二、環(huán)境衛(wèi)生

        1、保持地面無油漬、無水跡、無衛(wèi)生死角、無雜物。

        2、保持瓷磚清潔光亮,勤擦門窗。

        3、工作結束后調料加蓋,工具、用具、工作臺面、地面清理干凈。

        4、下班前應將冰箱、爐灶、配菜臺、保潔櫥等清理干凈。

        5、廚房、冰箱等設備損壞應及時報修。

        6、地面、天花板、墻壁門窗應堅固美觀,所有孔洞縫隙應予填實密封,并保持整潔,以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或出入。

        7、垃圾桶和餿水桶身需基本保持干凈、標識明確并加蓋,按時清理。

        三、冰箱衛(wèi)生

        1、冰箱有專人管理,定期化霜。

        2、保持冰箱內外清潔,每日擦洗一次。

        3、每日檢查冰箱內食品質量,杜絕生熟混放,嚴禁疊盤,魚類、肉類、蔬菜類,相對分開,減少串味,必要時應用保鮮膜。

        四、食品衛(wèi)生

        1、認真做好原料的檢疫工作,變質、有毒、有害食品不切配、不燒煮。

        2、食物應保持新鮮、清潔、衛(wèi)生,并于洗清后,分類以塑膠袋包緊,或裝在有蓋容器內,分別儲放冰箱或冷凍室內,魚肉類取用處理要迅速,以免反覆解凍而影響鮮度,要確實做到勿將食物暴露在生活常溫太久。

        3、凡易腐敗飲食物品,應貯藏攝氏零度以下冷藏容器內,熟的與生的食物分開貯放,防止食物氣味在冰箱內擴散及吸收箱內氣味,并備置脫臭劑或燃過的木炭放入冰箱,可吸凈臭味。

        4、食品容器清潔、炊具做到刀具不銹、砧板不霉,加工臺面干凈,配菜盤與熟菜盤有明顯區(qū)別。

        5、食品充分加熱,防止里生外熟,隔頓、隔夜、外購熟食要回燒后再供應。

        6、按政府有關規(guī)定,禁用不得銷售的食品。

        7、蔬菜不得有枯葉、霉斑、蟲蛀、腐爛、如衛(wèi)生不合格,要退回粗加工清洗。

        8、干貨、炒貨、海貨、粉絲、調味品、罐頭等,要妥善儲藏,不得散放,落地。

        五、餐具衛(wèi)生

        1、切配器具要生熟分開,加工機械必須保持清潔。

        2、熟食、熟菜裝盆、餐具不得缺口、破邊,必須清潔,經消毒后,無水跡、油跡、灰跡、方能裝盆出菜。

        3、不銹鋼器具必須保持本色,不潔餐具退洗碗間重洗。

        六、切配衛(wèi)生

        1、切配上下必須保持清潔、衛(wèi)生、整潔。

        2、砧板清潔衛(wèi)生,用后豎放固定位置,每周清洗,定期消毒。

        3、不銹鋼水斗內外必須保持清潔,光亮。

        4、遇有下水道不通或溢水要及時報修。

        七、爐灶衛(wèi)生

        1、灶臺保持不銹鋼本色,不得有油垢,市頭結束后清洗干凈。

        2、鍋具必須清潔,排放整齊。

        3、爐灶瓷磚清潔、無油膩,爐灶排風要定期清洗,不得有油垢。

        4、各種調料罐、缸必須清潔衛(wèi)生并加蓋。

        八、冷葷間衛(wèi)生

        1、非冷葷間工作人員不得無故入內。

        2、冷葷間操作人員,必須做到兩次更衣,戴帽子、口罩。

        3、操作前必須消毒、擦洗工作臺、刀具砧板、餐具等,保持清潔衛(wèi)生。

        4、冰箱每日清理,每班擦洗一次,隔夜剩菜必須回爐加工。

        5、冰箱內食品必須排放整齊,加用保鮮膜。

        6、冰箱如損壞要及時報修。

        7、冷葷間嚴禁放私人物品及雜物,包括茶杯等。

        8、冷葷間餐具不得混用,專間使用。

        9、罐頭食品啟用后,當日用余必須倒入有蓋玻璃器皿,放置冰箱內。

        第二篇:后廚管理規(guī)章制度

        為加強后廚管理,規(guī)范員工行為,確保菜品質量合格,后廚安全和衛(wèi)生的達標,特制定如下制度。

        一、設施設備

        1.廚房設備如:冰箱、蒸柜、餐盤等設備均由專人使用。

        2.掌握自己所用設備的正確使用方法。

        3.不經過廚師長的同意,不得擅自離崗換崗。

        4.定期對自己使用的設備進行維護、保養(yǎng),確保設備的正常使用,做好自己三包區(qū)域的衛(wèi)生。

        5.下班后廚師長要安排專人對廚房所有設備及電源進行檢查,確保萬無一失,方可離開廚房,并關好廚房門窗、水電等。

        6.發(fā)現故障隱患,要及時向廚師長匯報,及時檢修。

        二、工具及出品用具

        1.廚房工具及出品用具如:菜刀、菜墩、工作臺、菜盤、菜筐等所有工具、用具都要定人管理,保證所有工具、用具有人負責,做到物物有人管,人人有物管。

        2.無論何時都必須確保工具、用具的衛(wèi)生及完好。

        3.所有人員都要掌握廚房工具及出品用具的正常使用方法。

        4.定期對廚房工具、用具進行盤店檢查,有缺口或損壞的工具用具,由負責人處理。

        5、廚房內用具,使用人有責任對其進行保養(yǎng),維護,因不遵守操作規(guī)程和廚房紀律造成設備損壞、丟失的,照價賠償。

        6、餐具清洗必須做到:一刷、二洗、三沖、四消毒、五保潔。

        7、清洗后的餐具應干爽無水、無污垢、無油漬、無食物殘渣、無異味,檢查合格發(fā)放到指定區(qū)域存放。

        三、出品

        1.保持菜肴衛(wèi)生,蔬菜加工必須做到一揀、二洗、三切。青菜不得出現有泥沙、昆蟲、雜物類。加工好的肉類必須做到無毛、無異味,若發(fā)現一次給予10元罰款,如造成損失給予售價同等罰款處理。

        2.所有廚房出品(涼菜、面點、肉、青菜、半成品)等必須分配到人,保證所有菜品都有專人負責質量把關。

        3.食物應保持新鮮、清潔、衛(wèi)生,并于清洗后分類用保鮮盒分別儲放冷藏或冷凍。

        4.確保出品衛(wèi)生、量足、味正、餐具無缺口、造型合格、規(guī)格統(tǒng)一。

        5.如因質量原因造成顧客退菜或投訴,由菜品質量把關人按照菜品價格給予處罰;如因質量原因造成打折等情況,給餐廳造成經濟損失的,按照經濟損失給予賠償。

        6.多次因菜品質量造成投訴的廚師,廚師長有權給予其他處分或辭退處理。

        四、廚房原材料購存

        1.每日營業(yè)結束后,廚師長都要對當天肉類、青菜類、涼菜類、面點類等出品進行匯總,對當天使用的原材料進行匯總,對當天所剩原材料進行匯總。

        2.根據匯總數據,分類列出明天所要采購的原材料數量,交于采購員,并對采購回的原材料進行過秤檢查,確保所采購原料的數量和質量。

        3.營業(yè)期間,廚師長要對所有環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,杜絕浪費,對造成浪費的人和事進行必要的處分。

        4.營業(yè)結束,將所剩原材料過秤后,由定人妥善保管,以免造成浪費。

        5.驗收人員必須檢查即將取得的原料與采購單上規(guī)定的質量要求是否一致,拒絕驗收與采購單上規(guī)定不符的原材料。

        6.嚴格執(zhí)行原材料節(jié)約及綜合利用、安全生產等項目規(guī)章制度,確保正常生產運轉。

        五、個人衛(wèi)生

        1.男廚師必須理平寸頭、無胡須、不留長指甲、戴廚師帽、穿廚師服、并時時保持干凈整潔。

        2.所有廚師至少每三天必須洗一次澡,保持清潔無體味。

        3.所有廚師不得使用化妝品,以免影響出品口味。

        4.在廚房不得隨意脫下工服,摘下工作帽。

        六、環(huán)境設備衛(wèi)生

        1.所有清潔工具、用具(包括但不限于拖把、垃圾桶、掃帚、抹布等)必須指定存放地點,使用完畢要清潔干凈放回原處。

        2.按照不同的崗位劃分衛(wèi)生區(qū)域,確保時時清潔;所有人員都必須參加每周一的衛(wèi)生大清除。

        3.定人定時檢查廚房泔水的清理及用具的清潔工作。

        4.妥善保管好原料,勤清洗冰箱,及時處理久置原料,對放久的原料要及時報單,因管理不善造成原料腐爛、變質,將按成本賠償。

        5.每周一為集體衛(wèi)生大掃除,全體做好自己區(qū)域衛(wèi)生及設備衛(wèi)生。

        6.對工作臺、冰箱下面和各個死角,應特別注意清掃,防止殘留食物腐蝕變味。

        第三篇:廚房日常管理制度

        第一節(jié)廚房安全規(guī)定

        為了時刻保證廚房正常運轉,員工都能盡職盡責的為客人提供優(yōu)質服務,特制訂本規(guī)定:

        1、所出菜品必須保質保量,禁止以次充好,蒙混過關

        2、保持廚房衛(wèi)生干凈、安全正常

        3、及時檢查操作臺的收歸情況

        4、檢查廚房水、電、氣的關閉及其他有可能造成不安全隱患的項目

        5、發(fā)現事故苗頭先行制止解決,然后及時上報

        第二節(jié)廚房衛(wèi)生檢查規(guī)定

        為了提高廚房衛(wèi)生質量水平,提高細化程度,促進廚房各方面管理,特制定本規(guī)定:

        1、廚房衛(wèi)生天天打掃,時時檢查,發(fā)現問題及時整改、通報、獎罰、評比

        2、廚房每周

        三、周日兩天為衛(wèi)生大掃除時間,重點清理衛(wèi)生死角和平時打掃不徹底的地方,由相關人員進行檢查,落實獎罰,查找衛(wèi)生問題

        第三節(jié)原料申購、驗收、退貨管理規(guī)定

        為了理順原料申購的程序,減少各環(huán)節(jié)可能出現的問題,提高工作效率,特制定本規(guī)定

        1、除采購部所有部門、個人無權私自定價、聯系或購買原材料,出現損失由個人承擔

        2、廚房根據使用的特點要求在“原料申購單”上寫明名稱、單位、重量、原料要求交采購部(1份)、倉庫(2份),廚房驗貨(1份)

        3、采購人員根據申購單的要求購買原料,所購原料如有質量問題或不符合使用者所要求標準必須退貨,填寫退貨單,必須經倉庫核實

        4、原料申購單必須由填單人、相關領導簽字方可申購

        5、所有原料驗貨必須由廚房、倉庫和送貨人員在場

        6、所有貨品必須由使用者、倉庫保管,質檢部驗貨后方可做帳

        7、退貨必須符合退貨標準:(1)變質、質量出現問題 (2)與開單標準不符合(3)不符合相關規(guī)定和標準

        8、驗貨部門如貨品有質量問題或達不到要求立即退貨,并根據退貨相關規(guī)定填寫退貨單后經倉庫退貨,采購部必須在最短時間內將原料補回,如無法及時補回的必須通知用貨單位,出現脫節(jié),造成損失個人承擔

        9、所收原材料入廚、入庫后不準退掉(實驗品除外)

        10、以上規(guī)定各部門認真遵守,如有違反,根據此規(guī)定處理

        第四節(jié)關于冰箱的管理規(guī)定

        本著對顧客負責、對會所負責的原則;為完善會所的管理,對廚房的原材料進行有效的監(jiān)督與控制,杜絕原材料過期和變質現象的發(fā)生,加大對冰箱的管理,特制訂以下規(guī)定:

        1、冰箱內所有原料的保鮮盒上必須蓋好封嚴,打好保鮮膜

        2、冰箱內所有原料必須貼有原料的保鮮期和保質期。注:保鮮期為最佳食用期,保質期為原材料的可食用期。

        3、冰箱內所有保鮮盒做到專盒專用,新料、陳料分開,不能新陳料同放一個保鮮盒內。

        4、冰箱內原料做到“三隔離、一不”,(生熟隔離,成品與半成品隔離,海鮮與肉類隔離,不準有藥品及其它污染源物質存在)

        5、冰箱必須保持干凈整潔,無污物,污水,不準存放瓷、玻璃器皿和方便袋

        6、定期清理并將清理冰箱日期貼在冰箱右上角處

        7、冰箱內所有原料必須入筐,入盒,禁止包裝袋的原料入冰箱

        第五節(jié)廚房設施設備管理規(guī)定

        為了合理有效控制設備的使用率,達到良好的安全運營、責任明確到人,防止事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定

        1、廚房內所有設備設施必須責任明確到人,專人負責

        2、根據設備設施的運營情況制定不同的維護保養(yǎng)計劃,報工程部,并進行登記記錄

        3、設備設施餐前提前檢查發(fā)現問題及時維修

        4、設備設施如是人為損壞,責任人承擔全部費用

        5、廚房內所有設備設施在操作使用過程中一定遵守“使用安全說明書”,如出現事故個人承擔

        6、嚴禁私自挪用開關、調整廚房內所有設備設施

        網址:http://puma08.com/gdwk/1h/1055857.html

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