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第一篇:機械設(shè)計與制造評審高工述職報告
XXX申報機械設(shè)計與制造高級工程師任職
述 職 報 告
申報機械設(shè)計與制造專業(yè)高級工程師述職報告
尊敬的各位評委:
述 職 報 告
我叫XXX,男,XXXX年1月出生,湖南XX縣人。1998年6月大學(xué)本科畢業(yè)于XXX大學(xué)機械設(shè)計與制造專業(yè),現(xiàn)就讀XX理工大學(xué)在職研究生。2003年9月被評為機械設(shè)計與制造工程師,自XXXX年起一直被聘任為工程師,現(xiàn)任公司XXX。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)照,加上個人的努力,學(xué)識水平獲得了較大提高,在平凡的技術(shù)工作崗位上,取得了較大成績。已具備高級工程師任職條件。因此,特申報高級職稱任職資格?,F(xiàn)就工程師任職期間業(yè)務(wù)工作情況匯報如下:
一、政治表現(xiàn)
任職期間,本人思想上進,進取心強,堅持四項基本原則。遵紀(jì)守法,團結(jié)同事,集體榮譽感強。我緊緊圍繞在黨的基層組織周圍,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,深刻領(lǐng)會,堅決貫徹執(zhí)行,與黨中央保持高度一致。結(jié)合黨的不同發(fā)展時期的黨建理論,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平同志有中國特色的社會主義理論,江澤民同志“三個代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記“以人為本,構(gòu)建和諧社會”的偉大構(gòu)想和“八榮八恥”的社會主義榮辱觀等指示精神。不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀,牢記黨的宗旨,全心全意為人民服務(wù)。
二、工作簡歷 1998.7~1999.6 1999.7~2001.4
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(1)解決薄壁類零件加工難題。
近幾年來薄壁薄壁類零件在我廠加工中越來越多,在生產(chǎn)過程中由于工件的鋼性差,經(jīng)常產(chǎn)生震動;尤其在車削不銹鋼及耐熱合金時,震動更為突出,工件表面粗糙度極差,刀具使用壽命縮短,造成廢品多、效率低下,常常制約交貨日期。為解決這一難題,依據(jù)各類零件特點,巧妙地設(shè)計了四套工裝夾具以及應(yīng)用減震塑料材料,加工出客戶滿意的產(chǎn)品。
(2)自制精密軟爪,解決精密零件裝夾問題。
在車削加工中經(jīng)常遇到中、小精密工件的加工,由于工件內(nèi)、外形較復(fù)雜,而且又有較嚴(yán)的形狀和位臵公差要求,我們在C1616等車床三爪卡盤上加上一套自制精密軟爪,從而確保了工件的各項形狀和位臵公差要求,工件在多次裝夾中不會被夾傷表面和產(chǎn)生變形。此精密軟爪制造簡單,用鋁合金棒材按需車端而后鉆鏜孔,在外圓上鉆一基孔并攻絲M6。把兩側(cè)面銑削后即可安裝在原三爪卡盤的硬爪上,用M6內(nèi)六角螺釘鎖緊在三爪上,再按需精鏜定位孔后即可把工件夾緊在鋁軟爪中進行切削加工了。采用此項成果產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟效益。
3、XXXX系統(tǒng)因其產(chǎn)品性能新穎先進,被列為了XXX的重點項目,作為一項XX任務(wù),又是首次大批量生產(chǎn),全廠上下感到了巨大的壓力,但壓力就是動力。為圓滿完成任務(wù),本人編制周密的工藝方案,有效地組織生產(chǎn),經(jīng)過艱苦的努力,不僅在指定的時間內(nèi)順利地完成了任務(wù),而且產(chǎn)品沒有出一例質(zhì)量問題,受到了
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XXXX、XXXX等產(chǎn)品,編寫了XXX系列產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、XXXX系列培訓(xùn)教材、XXX系列成套產(chǎn)品工藝等。為保護企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán),XXX項目共獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局3項專利技術(shù)。專利證號分別為XXX、XXX、XXX。
6、在自己不斷學(xué)習(xí)、掌握本專業(yè)最新成果與技術(shù)的同時,我十分關(guān)心單位的發(fā)展,傳幫帶培養(yǎng)了XX名年輕專業(yè)技術(shù)人才,現(xiàn)已成為單位技術(shù)骨干。組織相關(guān)技術(shù)人員舉辦各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、講座XX次,內(nèi)容包括XXX系列產(chǎn)品的工作原理、XXX系列產(chǎn)品調(diào)試、維修、操作規(guī)程等。
7、創(chuàng)新思路,精細(xì)管理技術(shù)團隊。作為XX負(fù)責(zé)人,如何帶領(lǐng)團隊高效完成設(shè)計工藝工作,如何跟團隊之間的每一個人進行有效的溝通,如何做好公司領(lǐng)導(dǎo)與普通員工之間這條溝通的紐帶,如何突破在現(xiàn)有的各種條件制約下,提升全體技術(shù)人員技術(shù)水平,開發(fā)新的產(chǎn)品以及為企業(yè)培養(yǎng)和留住更多的人才。這些都是我經(jīng)常思考的問題,也是我在日常工作中非常注意處理好的問題。
好本職及部門的工作。在設(shè)計項目管理上,從設(shè)計方案審定、設(shè)計任務(wù)的安排與專業(yè)匹配、專業(yè)設(shè)計協(xié)調(diào)溝通、設(shè)計圖把關(guān),技術(shù)檔案管理等各項工作,做到親力親為。幾年來幾乎沒有節(jié)假日休息,常常工作到深夜。本著服務(wù)車間的宗旨,強化技術(shù)部門服務(wù)意識,經(jīng)常下加工車間解決相關(guān)設(shè)計加工工藝問題,贏得了各加工車間的好評。
非常榮幸在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的支持和配合下,工作完成出
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五、崗位履職情況
任職以來,本人認(rèn)真履行了機械設(shè)計與制造崗位職責(zé)及技術(shù)管理職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)方針、政策,嚴(yán)格遵循有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件。
2、嚴(yán)格按質(zhì)量體系程序規(guī)定辦事,設(shè)計過程中按體系文件之規(guī)定進行相應(yīng)各類評審,按時完成設(shè)計任務(wù),并確保設(shè)計質(zhì)量。
3、大膽創(chuàng)新,積極應(yīng)用本專業(yè)相應(yīng)的新技術(shù)、新工藝、新成果,力爭使設(shè)計的產(chǎn)品更適用、可靠,在市場競爭中具有較好的性價比。
4、在產(chǎn)品設(shè)計或改型生產(chǎn)過程準(zhǔn)確地向其它相關(guān)專業(yè)提供協(xié)作設(shè)計條件,協(xié)作完成設(shè)計任務(wù)。
5、及時處理設(shè)計、制造、加工中所遇到的各類技術(shù)問題,認(rèn)真做好各項設(shè)計的回訪工作,并及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)。
6、不斷鉆研,虛心請教,認(rèn)真吸取別人的長處,努力提高自己的設(shè)計水平。同時,耐心指導(dǎo)初級職稱同事的技術(shù)工作。
7、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)布臵的其它任務(wù)。
六、結(jié)束語
十多年來,在科研產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域潛心研究、辛勤耕耘、以身作則、身先士卒,為公司產(chǎn)品的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻。盡管如此,本人決不會因為取得的一點點成績而沾沾自喜,科學(xué)探索的道路是永無止境的,技術(shù)工作是不進則退,只有發(fā)揚“咬定青山不放松”的拼搏精神,才能在追求科學(xué)的道路上取得更大的-89-
第二篇:高級工程師個人述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好!我是xxx,在信息化工程部擔(dān)任主管一職,過去的1年是充實和忙碌的;在這一年圍繞著部門工作開展,我本人也保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排和交待的任務(wù),同時自己的工作角色也從網(wǎng)絡(luò)專員向部門主管進行了過渡和轉(zhuǎn)變。 下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報:
一、工作回顧
1、oa系統(tǒng)方面:
20xx年,oa系統(tǒng)處于穩(wěn)定運行、并向深化應(yīng)用的方向推進,為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運行,我和本部門其他人員,分別負(fù)責(zé)了不同公司的oa問題處理工作,如:組織架構(gòu)調(diào)整、流程更新、表單錯誤處理等,及時有效的保障了oa系統(tǒng)在各公司的健康運行,與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版oa安裝部署工作。
2、erp系統(tǒng)方面:
過去的1年“erp系統(tǒng)”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣,我負(fù)責(zé)了會員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務(wù)實施,工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實系統(tǒng)實施計劃進行數(shù)據(jù)收集,實施培訓(xùn),應(yīng)用推廣工作,并順利完成了3個模塊的上線,上線完成后又按集團領(lǐng)導(dǎo)指示會同營銷中心管理人員對各項目公司進行了多次深化培訓(xùn)工作,保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性。
3、呼叫中心系統(tǒng)建設(shè):
為了提高集團客戶服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和管理效率,在集團領(lǐng)導(dǎo)指示下,信息化工程部去年啟動了呼叫中心和crm系統(tǒng)建設(shè),我全程負(fù)責(zé)了項目建設(shè)的系統(tǒng)選型,方案編寫,設(shè)備采購洽談、推廣實施的工作,目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營銷職能部門、物業(yè)公司及商管公司全面應(yīng)用,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握第一手的客服信息提供了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)平臺。
4、信息化其他項目建設(shè):
隨著集團信息化工作的深入發(fā)展,我部門同時也展開多個項目的前期準(zhǔn)備和實施工作,我也積極參與其中主要有:一卡通系統(tǒng)前期調(diào)研、需求分析、方案確定、價格洽談等工作;蕪湖觀邸物業(yè)中心機房建設(shè);兒童王國網(wǎng)站部署和集團公司網(wǎng)站文件更新等工作。
5、管理性工作
為了規(guī)范集團范圍內(nèi)的it物品采購工作,我全面參與并完成集團“it物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時為加強各公司的機房和電腦客戶端的規(guī)范管理,按集團領(lǐng)導(dǎo)指示,我部在20xx年下半年又開展了各公司機房巡檢、客戶端電腦檢查工作,此工作為集團穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺做好了有效的支撐。
6、日常工作
信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作,事情小,責(zé)任大。如機房服務(wù)器等設(shè)備的定期檢查,oa、郵件系統(tǒng)定期維護,集團本部日常it問題處理,項目公司相關(guān)信息系統(tǒng)使用問題的的遠程協(xié)助等。通過這些的日常工作,為集團其他信息化系統(tǒng)的應(yīng)用推廣掃清了障礙。
二、不足之處:
1、我對工作的嚴(yán)格執(zhí)行程度把控不足,容易在一些小細(xì)節(jié)上造成工作疏漏
2、作為主管、在協(xié)助部門經(jīng)理對整個部門的工作協(xié)調(diào)和管理上做的不夠,關(guān)注點不夠廣泛。
以上缺點我將在以后的工作努力改進和客服,并請領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時監(jiān)督和提醒。
三、工作展望
20xx年信息化工程部的任務(wù)仍然是忙碌而又充實的,我個人工作也繼續(xù)沿著部門工作線開展,20xx重點主要有以下7個方面。
1、erp系統(tǒng)已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實施。
2、新項目公司的oa系統(tǒng)架構(gòu)調(diào)整、流程制作。機房建設(shè)支持工作。
3、ftp大文件共享系統(tǒng)建設(shè)工作。
4、呼叫中心系統(tǒng)深化及新項目推進工作。
5、推進商業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)。
6、一卡通系統(tǒng)建設(shè)工作。
7、協(xié)助部門經(jīng)理完善集團信息化管理工作(制度編寫、各公司it巡檢等)。
第三篇:機械維修個人述職報告
機械維修個人述職報告
機械維修個人>述職報告
我叫XXX,男,34歲,2000年畢業(yè)于XXXXX專業(yè)畢業(yè),先后在XXXX任公司、XXXX公司機械技術(shù)部門從事機械維修工作,在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,并且通過自身的努力下,認(rèn)真完成本職工作的同時,積極參加各種>培訓(xùn)和檢修工作,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智,在工作中不斷充實自己的技術(shù)知識使個人的專業(yè)技術(shù)得到進一步提升。
在完成好本職工作的同時,我還不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己。2008年考取了南方電監(jiān)會的入網(wǎng)高壓電工作業(yè)證,并以此為楔機,拓寬自己的知識面,學(xué)習(xí)先進的施工方法和安全技術(shù)。
總結(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。
總的說來,在這13年來的機械維修工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的需求。
工作之余,我還參加了公司組織各種的培訓(xùn),在培訓(xùn)中不斷吸收新知識,完善自己,以'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'為原則指導(dǎo)自己的工作。嚴(yán)格要求自己,以身作則,不違規(guī)施工,不違章指揮,加強自身的專業(yè)知識技能培訓(xùn),不斷提高施工質(zhì)量。
我將在今后的工作中更加認(rèn)真努力,做好本職工作,向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),爭取取得更好的成績。
第四篇:IT工程師個人述職報告
本人20xx年7月畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。20xx年7月至20xx年6月在xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,曾擔(dān)任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。在此期間,我歷經(jīng)多項國、省、部級重點工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作,編寫了大量的施工組織設(shè)計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案,對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。
20xx年6月,我由xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入xx國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司,任專業(yè)工程師,從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ),在援外項目上,比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過國內(nèi)外施工的比較,更能夠抓住重點,提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來的工作歷程,經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐,在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進步,能夠主持一方,為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。
從xx工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,我分配到xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于20xx年7月至1995年底,先后參加了原xx廠新建工程、xx水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點工程)、xx礦務(wù)局xx熱電廠3×35+2×6W鍋爐―汽輪發(fā)電機組安裝工程(國重點工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間,作為專業(yè)骨干,參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手,到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作,增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種,是對工程中從設(shè)計、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,是施工過程中的關(guān)鍵步驟。在xx水泥廠新建工程,大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進口,技術(shù)屬國際先進水平。我們克服了資料不全,無其他經(jīng)驗可借鑒等困難,認(rèn)真研究設(shè)備性能,制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術(shù)專的好評和肯定。該工程竣工后,獲1996年度xx省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。
以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段,我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識,第一次將專業(yè)知識應(yīng)用于實踐,并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段,我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務(wù)的能力。
述職人:xxx
20xx年x月x日
第五篇:IT工程師個人述職報告
今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、一年來經(jīng)過我的不懈努力
完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、c組團前期開工準(zhǔn)備工作、c組團樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的xx0多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。
3、工程
9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團樣板房。它是xx年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定c組團開工,組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實際工作當(dāng)中去,為了達到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻。
在順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年,對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。
述職人:xxx
20xx年x月x日
第六篇:IT工程師個人述職報告
本人于20xx年X月份加入中遠公司,入職后在工程部任務(wù),任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。
一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝,使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。
二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,做合格的職員在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對工程擔(dān)任,對公司擔(dān)任,要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。
三、加強進修,進步現(xiàn)場工程管理程度在對施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認(rèn)識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,全體成效最好。在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進程掌握;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料,確認(rèn)其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴(yán)格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計較,保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
五、做為工程部的代表要有工程閱歷和經(jīng)驗,能力要全面,具有綜合能力和素質(zhì)。
1、要有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,這是一個基礎(chǔ)也是前提,從技術(shù)方面來講,做為甲方,不可能各方面的知識技能都具備,但必須都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的時候,甲方代表不可能代替監(jiān)理,和施工方的質(zhì)量檢驗員來管理工程質(zhì)量,但需要讓他們知道,你的能力,這樣在你管理工程的某些方面時,會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術(shù)問題都覺得你是個擺設(shè),那就樹立不起權(quán)威,即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場技術(shù)問題。
2、要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏哪芰退季S,很多工作都是相關(guān)的,這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經(jīng)驗積累上面的,對控制整個工程進度和成本是很有效的。
3、甲方代表還要有綜合協(xié)調(diào)能力,要讓監(jiān)理和施工方信服你,要讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系,建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理,會管理,管理能創(chuàng)造效益,這是甲方代表對問題進行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎(chǔ)之一。
4、甲方公司權(quán)利要下放到甲方代表,要得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。如果沒有適當(dāng)?shù)臋?quán)利,在項目整個過程中就算有好的管理方法也不能實現(xiàn),在項目建設(shè)過程中可以說是步履艱難。也相當(dāng)于是一個擺設(shè);施工中,不能一些小問題都決定不了,什么問題都要向上報,等上頭研究研究,等到發(fā)下來時已經(jīng)過了幾天甚至更久了,這樣延誤工程進度。到時施工單位完不了工,會將責(zé)任推給你。但是有對于大一點的問題及時上報上一級公司領(lǐng)導(dǎo);因為有些問題并不是現(xiàn)場代表所能解決的。有些責(zé)任也不是現(xiàn)場代表所能承擔(dān)的。
5、要有責(zé)任心,從責(zé)任心的方面來講,一個人無論做任何事,從事任何職業(yè),其實都是在做人,所從事的任何工作都體現(xiàn)了個人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現(xiàn)問題,多解決問題。要對在工程上發(fā)現(xiàn)的問題,遇到的問題進行深入研究,不能人云亦云,應(yīng)做好核實工作,工作中要說到做到,要求的事情必須認(rèn)真落實處理;對外圍聯(lián)系的工作,應(yīng)主動及時的處理;盡量做到大公無私。
6、甲方代表要做到大智若愚,在工程的關(guān)鍵問題上,寸步不讓。細(xì)小問題可以自己在項目上靈活掌握;
7、熟悉相關(guān)部門的工作流程和部分相關(guān)基礎(chǔ)知識,比如要懂得預(yù)結(jié)算、項目開發(fā)流程等。和政府相關(guān)部門的辦事人員要有一定的聯(lián)系,知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時間和開支。
8、最后,就是自己的了,要主觀能動性很強,有很強的預(yù)見能力,有很好的協(xié)調(diào)能力,所有的事情都要在自己計劃和預(yù)料之中,該做什么的時候心中早已有數(shù)。那么對整個工程的監(jiān)督管理基本上你就是合格的了。
六、甲方代表的難點就是怎么樣處理工程建設(shè)過程中涉及最多的施工單位、監(jiān)理單位和本單位的關(guān)系問題。如果對施工單位過于嚴(yán)厲有的時候會適得其反。有時候可以說是一種藝術(shù)處理這種關(guān)系,原則性問題決不退讓,小問題可進可退要看施工單位表現(xiàn)。監(jiān)理單位主要關(guān)系質(zhì)量問題的是專業(yè)監(jiān)理工程師。如果專業(yè)監(jiān)理工程師在質(zhì)量上放水,做為業(yè)主的我們也不能拿到例會上說,最重要的是跟總監(jiān)理工程師甚至是監(jiān)理公司老總溝通,讓他們對工程予以重視。另外還要不怕麻煩,根據(jù)自己的經(jīng)驗制定一套適合本項目的質(zhì)量管理細(xì)則和施工管理細(xì)則,當(dāng)然有的東西執(zhí)行起來非常難,但是在最開始必須要執(zhí)行而且質(zhì)量管理細(xì)則要以公司的名義出,而甲方代表就可以從容的在公司與施工單位周游,把握大原則。我就剛做了一個質(zhì)量管理細(xì)則和施工管理細(xì)則。讓施工單位和監(jiān)理單位往里鉆,就像是我們設(shè)的一個局,一個善意的局。
我認(rèn)為質(zhì)量控制的重點應(yīng)抓好工程的幾個關(guān)鍵部位:
1、基礎(chǔ):鋼筋和砼
2、框架部分:鋼筋和砼,尤其是幾何尺寸
3、抹灰:注意必須兩遍成活,并注意在框架與墻體交接部位采取一定的措施
4、在北方應(yīng)注意外墻的保溫從組織上,必須對監(jiān)理公司嚴(yán)格要求,在重點部位出現(xiàn)質(zhì)量問題要采取懲罰措施,當(dāng)然要有一定管理細(xì)則
難點:提高施工隊伍的素質(zhì),工人的素質(zhì)和管理人員的素質(zhì),活是干出來的不是看出來的人個看法:
1、專業(yè)知識必須精。作為甲方代表,你隨時都可能在現(xiàn)場,有時施工方有些小的專業(yè)問題需要甲方確定的,當(dāng)場問你你必須回答的出。
2、熟悉設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收規(guī)范,熟悉施工圖紙,工作認(rèn)真、仔細(xì)、主動,大部分問題你可以提前發(fā)現(xiàn)并提出來想出好的解決方法。
3、有好的管理能力及協(xié)調(diào)能力。
述職人:xxx
20xx年x月x日