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        乙供材料管理制度五篇范文

        發(fā)布時間:2022-11-07 15:26:44

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        第一篇:材料庫房管理制度

        1、單位工程所用設備、材料、工具零工等準備工作由施工員(安全員)牽頭組織,施工員、技術(shù)員、保管員、分包勞務負責人共同進行申報。一般大型設備(塔吊、龍門架、攪拌機、架管、扣件等)提前10日DD30日,小型材料申報應提前10DD15日進行申報。凡是涉及到建設單位供應的材料(比如鋼材、地磚等)需經(jīng)過勞務隊長負責人提供準確數(shù)量,技術(shù)負責人初核,項目部經(jīng)營審核部復審。所報數(shù)量嚴格把關(guān),不得出現(xiàn)錯報、漏報,對所報材料注明品種、規(guī)格、型號、數(shù)量;要按照相關(guān)設計文件及定額,結(jié)合工程實際經(jīng)驗申報。凡出現(xiàn)失誤造成材料價格損失的,由當事人承擔責任。材料申報單由工地保管處領取,按照勞務分包人→技術(shù)人員(注明質(zhì)量標準)→項目部經(jīng)營考核部→材料部咨詢價格→材料進場的順序,由施工隊長協(xié)調(diào)把關(guān),最終材料進場。如果由于材料拖延工程工期,由施工員負責,

        2、材料進場后先通知保管,由保管通知施工隊長、技術(shù)負責人,三方確認進場材料的質(zhì)量、數(shù)量、破損、規(guī)格、型號等參數(shù)。材料堆放由工地隊長(或安全員)負責指定位置,不得出現(xiàn)二次搬運。收貨后由保管員開入庫單、入庫單應填寫詳細,包括送貨車號、進場時間、送貨單位及品種規(guī)格、數(shù)量、單價、購買人、材料用途(安全文明、工程實體),所有記錄不可模糊。

        3、屬于沒有嚴格控制使用數(shù)量的小型材料,由工地施工員、安全員、保管員自購材料,可以不經(jīng)過項目部經(jīng)營審核部確定數(shù)量,但要自己把握好進場材料。按以上第二條執(zhí)行入庫單制度。自購材料要在價格、質(zhì)量方面把好關(guān)。

        4、各個施工現(xiàn)場要加強工程中零工的管理,今后對所有在建工程發(fā)生人工、材料、機械等實行量化分項指標控制。對現(xiàn)場發(fā)生零工,由施工員(安全員)、技術(shù)負責人管理并詳細記錄所發(fā)生零工用途及使用項目工程量,能量化的一定量化,將現(xiàn)場文明費用及工程主體實際費用分離立賬。

        5、項目部每天上午由專職會計對上一天發(fā)生材料入庫單、出庫單、零工用工單進行收集,工地保管、施工員、技術(shù)負責人配合執(zhí)行。每天下午14:00DD18:00付款,周日不付款。

        6、工地保管員加強對材料的出入庫管理。每個工地備齊磅秤、合尺等檢測工具。入庫材料按體積算賬一定丈量清楚,按重量計算的,要復稱;按數(shù)量計算,一定要嚴格清點,一絲不茍。隨時對工地計量工具(吊秤)檢查其準確性。出庫材料嚴格計量,使用人簽收,做到日清月結(jié)。庫房材料分基礎、主體、全部完工三次盤庫。凡本工地用不上材料登記造冊,轉(zhuǎn)移其他工地,以免造成浪費。工地之間轉(zhuǎn)移物品,一律執(zhí)行出入庫制度,雙方保管及隊長簽字認可。

        第二篇:材料庫房管理制度

        一、食堂庫房及食品原料設立庫管員專人管理,非庫房管理人員不得隨意進入。

        二、庫房保管員持健康證上崗,按照食品從業(yè)人員衛(wèi)生要求,做好保持良好衛(wèi)生習慣。

        三、庫房建立好食品原料入、出庫帳薄,堅持入、出庫驗收登記制度。未經(jīng)驗收的不符合食品衛(wèi)生標準要求的食品原料嚴禁入庫貯存。

        四、食品原料分類、分架、隔墻(15厘米)、離地(20厘米)貯存,標識明顯。

        五、食品出庫堅持先進先出,縮短儲存時間,避免食品原料變質(zhì)腐爛。

        六、建立庫存食品定期檢查、報告制度,經(jīng)批準及時處理過期、腐爛變質(zhì)食品原料。

        七、庫房環(huán)境做到防火、防盜、防毒(包括防投毒)、防蠅、防塵、防鼠,確保食品原料衛(wèi)生安全。

        八、庫房衛(wèi)生定期打掃,貯存物品定時整理,保持干燥、通風、整潔,確保食品原料衛(wèi)生安全。

        九、庫房嚴禁存放有毒、有害、易燃易爆、化學類物品及其他任何私人物品。

        十、庫房貯存食品原料,因庫管員失職造成損失,學校追究庫管員責任。

        第三篇:材料庫房管理制度

        一、物資的驗收入庫

        1、物資在入庫前由倉庫管理員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點,經(jīng)檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,方可入庫。

        2、對入庫物資核對、清點后,倉庫管理員及時填寫入庫單,經(jīng)主管簽字后,庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

        3、庫管要嚴格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

        a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。

        b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

        c)與要求不符合的采購物資。

        d)未按照生產(chǎn)制令單生產(chǎn)的物資。

        4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并及時補填"入庫單"。

        二、物資保管

        1、物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到"二齊、三清、四號定位"。

        a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

        b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

        c)四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

        2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。

        3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對,確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

        三、物資的領發(fā)

        1、倉庫管理員憑領料人的領料單如實發(fā)放物資,若領料單上主管未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,倉庫管理員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

        2、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守"先進先出"的原則。

        3、領料人員所需物資無庫存,倉庫管理員應及時按要求填寫請購單,經(jīng)部門主管批準后交采購人員及時采購。屬自供的產(chǎn)品開具生產(chǎn)制令單,由部門主管簽字同意后送生產(chǎn)部安排生產(chǎn)。

        4、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,倉庫管理員有權(quán)制止和糾正其行為。

        5、以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡,并由領用人和部門負責人簽字。

        四、物資退庫

        1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領用的物資剩余時,應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

        2、廢品物資退庫,倉庫管理員根據(jù)"廢品損失報告單"進行查驗后,入庫并做好記錄和標識。

        第四篇:原輔材料倉庫管理制度

        一、物資的驗收入庫

        1、物資在入庫前由倉庫管理員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點,經(jīng)檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,方可入庫。

        2、對入庫物資核對、清點后,倉庫管理員及時填寫入庫單,經(jīng)主管簽字后,庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

        3、庫管要嚴格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

        a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。

        b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

        c)與要求不符合的采購物資。

        d)未按照生產(chǎn)制令單生產(chǎn)的物資。

        4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并及時補填"入庫單"。

        二、物資保管

        1、物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到"二齊、三清、四號定位"。

        a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

        b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

        c)四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

        2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。

        3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對,確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

        三、物資的領發(fā)

        1、倉庫管理員憑領料人的領料單如實發(fā)放物資,若領料單上主管未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,倉庫管理員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

        2、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守"先進先出"的原則。

        3、領料人員所需物資無庫存,倉庫管理員應及時按要求填寫請購單,經(jīng)部門主管批準后交采購人員及時采購。屬自供的產(chǎn)品開具生產(chǎn)制令單,由部門主管簽字同意后送生產(chǎn)部安排生產(chǎn)。

        4、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,倉庫管理員有權(quán)制止和糾正其行為。

        5、以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡,并由領用人和部門負責人簽字。

        四、物資退庫

        1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領用的物資剩余時,應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

        2、廢品物資退庫,倉庫管理員根據(jù)"廢品損失報告單"進行查驗后,入庫并做好記錄和標識。

        第五篇:原輔材料倉庫管理制度

        煙花爆竹成品、原材料的倉庫保管安全管理制度:

        一、煙花爆竹的藥物原材料和成品均屬易燃、易爆物質(zhì)。因此,對各種原材料及成品的存放、保管,必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定,強化安全責任制度,杜絕違章行為,防止事故發(fā)生;

        二、倉庫應通風、干燥、并做防火、防曬、防潮、防漏、防霉、防蝕、防小動物;

        三、根據(jù)倉庫的性質(zhì)和類型,應配齊相應的消防器材;

        四、倉庫保管員應有高度的責任感,熟悉各種材料.性能。進庫人員也應穿軟底鞋,庫內(nèi)應保持整潔.無藥塵.雜物。

        五、倉庫類別有:1、煙花爆竹成品。2、紙筒。3、有藥半成品。4、引火線。5、黑火藥。6、煙火藥。7、紙張及印刷品等。8、附加材料。9、化工原材料。各類倉庫的物資應按規(guī)定堆碼與存放,化工原材料應按不同類別分別存放;

        六、嚴禁在倉庫內(nèi)和危險生產(chǎn)車間(工房)啟封、開蓋化工原料包裝箱、桶;

        七、倉庫應定期盤點,保證帳目清楚,材料出庫必須核對品名、型號,查看規(guī)格是否與領料章相符,不準搞錯,更不準用其它材料代替;

        八、保管人員應經(jīng)常檢查倉庫原材料及制成品,切實做好防潮、防漏、防霉、防蝕等工作。亮珠受潮后要及時翻曬。制成品和原材料進(出)庫、翻倉、打掃清理時,要小心輕放,嚴禁拖拉擊撞倒塌;

        九、各類煙花爆竹及原材料儲存時間不能過長,應符合安全規(guī)定。倉儲場所干濕度應符合安全要求,庫內(nèi)應設置干濕溫度計并由保管人員經(jīng)常測試,一旦發(fā)現(xiàn)所儲存物資出現(xiàn)受潮等異常情況等,應及時上報并采取有關(guān)措施進行處理;

        十、倉庫使用的磅秤、桿秤要遠離藥桶。放磅枰的地面及磅秤板應墊橡膠板,桿秤的秤砣要用沙砣取代鐵砣。

        第六篇:材料庫房管理制度

        整理:將倉庫有用和無用的物資區(qū)分開對于有用物資在規(guī)定區(qū)擺放整齊。

        整頓:將無用物資移出倉庫或加以處理,以便騰出寶貴空間,更利于倉庫管理。

        清潔:做好有用物資及場地保潔工作。

        清掃:將清潔后贓物打掃出倉庫。

        素養(yǎng):加強自律,愛崗敬業(yè),有責任心,安全及服務意識強。

        安全:管好倉庫門前禁煙牌,消防設施宣傳警示牌,做好倉庫防盜、防腐、防霉、防臺、消防安全工作、注意裝卸搬運工作安全。嚴禁外人吸煙入庫。

        服務:樹立“上級為下級服務理念”,做足為相關(guān)銜接部門服務工作。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/1h/1057045.html

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