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第一篇：項目員工績效考核管理辦法

1、所有在建項目均參與年度考核，項目主體完工和有效工期不滿三個月的不參加。

2、項目年度考核采用評分制，滿分150分，每年度末公司相關(guān)職能部門對項目各項業(yè)務(wù)工作進行評分，根據(jù)得分情況獎勵項目經(jīng)理、項目書記、項目總工，獎勵基數(shù)為責(zé)任人繳納的風(fēng)險抵押金。

3、項目年度考核獎勵當(dāng)年度發(fā)放70%，余留30%到項目竣工考核兌現(xiàn)。

4、統(tǒng)一各項目風(fēng)險抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)，項目經(jīng)理15萬元、項目書記12萬元、項目總工10萬元。項目竣工審計后視考核情況返還。

5、年度考核獎勵的否決項：年度上交款繳納達(dá)不到年度應(yīng)交額的60%、計價收入達(dá)不到計劃產(chǎn)值的80%、發(fā)生一般及以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故、未繳納風(fēng)險抵押金。

6、年度考核分為施工管理、法人管項目、經(jīng)濟指標(biāo)、綜合管理四大部分，包含安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、進度工期、勞務(wù)招議標(biāo)、物資設(shè)備招標(biāo)、租賃管理、財務(wù)管理、成本核算、施工產(chǎn)值、上交款指標(biāo)、工資發(fā)放、社保基金、法律事務(wù)、綜合管理等14個指標(biāo)。