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第一篇：風(fēng)電年終工作總結(jié)
一、20xx年工作回顧及總結(jié)
我是20xx年10月20號進(jìn)廠、做為一名實習(xí)新人來到這個比較陌生的環(huán)境還是又點擔(dān)心的我能不能適應(yīng)和學(xué)習(xí)好風(fēng)電場的知識呢。來到茂明風(fēng)電場這2個多月我已經(jīng)適應(yīng)了這樣的生活、在這里上到廠長下到值長、班長、還有員工都給了我很大的幫助。
剛來到茂明時每天我們的工作就是學(xué)習(xí)安規(guī)，先開始挺不以為然的認(rèn)為直接和師傅們學(xué)習(xí)行了，但是一件事改變了我的看法。來到茂明5天后開完會廠長專門為我們新來的員工講安規(guī)、給我們舉了了很多例子。讓我一下明白了安規(guī)的重要性。安規(guī)是最基礎(chǔ)、最重要的東西、如果你連最最基礎(chǔ)的東西都沒有學(xué)透怎么學(xué)習(xí)接下來的東西呢。
安規(guī)學(xué)習(xí)完之后我們可以說是正式踏上了崗位之路做為檢修的道路上的新人我可以說是剛剛起步但是就在這段時間里我感覺到了檢修的重要性、剛開始的理解就是哪里有故障我們檢修去哪里就行了，這樣是不行的我們檢修的任務(wù)不只是把風(fēng)機(jī)休好更要把風(fēng)機(jī)保養(yǎng)好，讓風(fēng)機(jī)的故障率保持在較低的水準(zhǔn)、在檢修班這段時間里我覺得學(xué)到了很多東西也養(yǎng)成了很多好的習(xí)慣。認(rèn)真、細(xì)心不丟三落四。是我認(rèn)為檢修人員必不可少的。
在這2個多月我從什么都不知道的新人變成了知道很多的新人、雖然還是新人但是我有信心把檢修學(xué)習(xí)好。
二、20xx年工作存在的不足及改進(jìn)計劃
在這段時間里感覺到了自身很大的不足在新的一年里我將努力改正和學(xué)習(xí)好。
1、不會主動問不懂的問題，剛來時實際什么也不懂，上了風(fēng)機(jī)也不開口問總覺得不好意思，還得靠同事們自己給我講、不講不問這是個很大問題在新的一年里一定要努力改正，什么不懂就問什么。
2、知識面太窄，新的一年里要多讀書和學(xué)習(xí)。
3、現(xiàn)在是大概了解風(fēng)機(jī)里有什么，但如果爆故障還是找不到在哪，新的一年里認(rèn)真運用書里的知識和實踐讓自己快速的成長。
4、變頻器和機(jī)艙控制柜里大部分還不懂，在新的一年里不止要把他們搞懂還要學(xué)會看圖、運用圖紙。感覺圖紙對于我們檢修來說很重要。
總之新的一年開始對于我來說是新的挑戰(zhàn)也是新的機(jī)會，努力把握機(jī)會和迎接新的挑戰(zhàn)我會快速成長，希望明年的現(xiàn)在我能給自己和領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿意的答卷。
三、對班組、風(fēng)場管理工作存在的問題及應(yīng)對措施
作為來了不長時間的我對班組、風(fēng)場管理工作還有點陌生所以等我熟悉了發(fā)現(xiàn)了問題在及時和領(lǐng)導(dǎo)匯報吧。
第二篇：風(fēng)電場表揚信
篇1：感謝信寧波天安
感謝信
至寧波象山天安特種變壓器有限公司: 首先，我謹(jǐn)代表中電投山西新能源繁峙云霧峪風(fēng)電場全體員工向貴公司致以最真誠的問候!感謝貴公司盧偉東先生及童工對8#、9#、18#風(fēng)機(jī)箱變進(jìn)行的消缺，使得3臺箱變目前已穩(wěn)定運行。
我場運行中發(fā)現(xiàn)8#、9#、18#風(fēng)機(jī)箱變負(fù)荷開關(guān)在斷開時松動，計劃8月22日年度檢修中更換負(fù)荷開關(guān)工作。通過與貴公司售后服務(wù)部的溝通后，貴公司員工盧偉東先生按照日程安排在年檢期間準(zhǔn)時到場，第一時間為我場解決了設(shè)備的故障和缺陷，在消除故障中，盧偉東先生盡職盡責(zé)，不僅解決了問題還教會了我們一些關(guān)于變壓器運行的相關(guān)注意事項。尤其是在處理18#箱變負(fù)荷開關(guān)時更是側(cè)身‘瑜伽’在箱變里，弄得全身上下都沾滿了變壓器油，也不說一句抱怨的話。對于盧偉東先生這種不怕臟，不怕累的工作態(tài)度，我場給予了一致的肯定。在此感謝盧偉東先生為我場做出的努力，感謝貴公司積極配合我場箱變消缺工作。
此致敬禮!drtgf 2014年8月28日 篇2：風(fēng)電場績效考核表
風(fēng)電場內(nèi)部績效考核制度
為加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，準(zhǔn)確、客觀地評價員工履行崗位職責(zé)和工作情況，持續(xù)提高員工的工作質(zhì)量、工作效率及執(zhí)行力，保證各項工作規(guī)范有序開展，激勵員工不斷成長進(jìn)步，爭創(chuàng)更好業(yè)績，特制定風(fēng)電場績效考核制度。
1.考核原則
1.1 職責(zé)明確，指標(biāo)分解原則
依據(jù)員工崗位職責(zé)和年度目標(biāo)、月度任務(wù)、文明細(xì)則等作為績效指標(biāo)。層層分解，人人有指標(biāo)，事事有人管，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。
1.2 “三公”原則
公平：考核標(biāo)準(zhǔn)公平合理，人人都能平等競爭。
公開：考核實行公開監(jiān)督，人人掌握考核辦法。
公正：考核做到公正客觀，考核結(jié)果必須準(zhǔn)確。
1.3 “四嚴(yán)”原則
嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)：考核要素的標(biāo)準(zhǔn)必須具體、明確、客觀、合理，突出重點，正向激勵。
嚴(yán)格考核方法：考核的形式和方法必須符合科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?，動態(tài)管理，以月度考評為主，月度考評與年度總評相結(jié)合。
嚴(yán)格考核制度：考核的規(guī)則和考核的程序要嚴(yán)格，使考核工作有章可循，規(guī)范化，制度化。
嚴(yán)肅考核態(tài)度：考核的思想要端正，態(tài)度要認(rèn)真，對事不對人，發(fā)揚成績，改進(jìn)不足，共同進(jìn)步。
1.4 逐級考核原則
采取自下而上的方法，員工首先進(jìn)行自評分，再由值長進(jìn)行審核修正，最終得分由場長審核后上會確定。
2.考核范圍
考核范圍包括員工及值長，場長由總公司另行考核。最終考核結(jié)果歸入員工個人當(dāng)月、季度、年度績效。3.考核內(nèi)容
考核內(nèi)容分三部分組成：生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)考核，生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核，生產(chǎn)管理否決指標(biāo)考核。
3.1 生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)考核
生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)考核內(nèi)容包括風(fēng)電場月度上網(wǎng)電量，非計劃停運時間率以及綜合場用電率。生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)詳細(xì)定義及考核方法見《金科新能源員工月度績效考核評分細(xì)則》。
3.2 生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核
生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核內(nèi)容包括兩部分：基本項考核和額外加分項考核。
3.2.1基本項考核
（1）工作態(tài)度、工作量、工作積極性、團(tuán)隊精神和其他管理。員工每天工作量是否飽滿，工作態(tài)度是否端正，是否有較高的工作積極性，工作中是否發(fā)揮團(tuán)隊精神。
（2）各個崗位職責(zé)履行情況、當(dāng)月日常工作任務(wù)完成情況及工作效率、工作質(zhì)量及執(zhí)行力。
崗位職責(zé)主要考核：各崗位職責(zé)履行情況、工作中是否起到相應(yīng)的作用。當(dāng)月指標(biāo)完成情況及工作效率主要考核：當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)或工作內(nèi)容的完成情況及時
間保證程度。臨時任務(wù)的完成情況及時間保證程度。完成的工作是否能夠保證工作效率。對值長或組織者，生產(chǎn)工作計劃的完成情況也作為其該項的考核指標(biāo)。
工作質(zhì)量及執(zhí)行力主要考核：工作質(zhì)量的保證情況?；A(chǔ)工作（工作準(zhǔn)備及有關(guān)記錄、憑證、報表等）質(zhì)量。崗位專業(yè)知識要求、技能要求。分配到的任務(wù)是否能及時完成。
3.2.2額外加分項考核
員工在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上，如能完成額外分配任務(wù)，對其進(jìn)行相應(yīng)的加分獎勵。額外加分項考核包括：（1）針對風(fēng)電場存在的問題提出合理化改建議，有效的促進(jìn)風(fēng)電場，集團(tuán)公司生產(chǎn)管理水平的提高。每條建議被風(fēng)電場采納，加3分，被集團(tuán)公司采納，加5分。
（2）做出突出業(yè)績或者有創(chuàng)新的員工或班組給予加分獎勵。受到風(fēng)電場表揚的加3分，受到集團(tuán)公司表揚的加5分。
（3）承擔(dān)報表任務(wù)的工作人員，如能及時準(zhǔn)確的保證日、周、月報表，加2分。
（4）承擔(dān)各種安全工器具及電能表校驗任務(wù)的工作人員，如能按期完成校驗任務(wù)，加2分。
（5）承擔(dān)庫房衛(wèi)生及管理任務(wù)的工作人員，如能保持庫房衛(wèi)生，整理庫房物品并及時上報庫存量少的備品備件，加2分。
3.3生產(chǎn)管理否決指標(biāo)
為促進(jìn)風(fēng)電場安全高效進(jìn)行，避免出現(xiàn)惡劣事故，將考核否決指標(biāo)納入考核制度。
發(fā)生以下任意一起事件：人身死亡及以上事故，發(fā)生責(zé)任的重、特大火災(zāi)事故，發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重、特大交通事故，發(fā)生責(zé)任的重、特大設(shè)備事故，發(fā)生電氣惡性誤操作事故，發(fā)生人員責(zé)任導(dǎo)致的重大電網(wǎng)事故，風(fēng)場全體工作人員得分為0，并扣除風(fēng)電場當(dāng)月、季度及年度績效獎金。違反相關(guān)法律的責(zé)任人，交由法律機(jī)關(guān)依法處理。
3.4 績效考核表結(jié)構(gòu)
績效考核中列有考核項目、分值、責(zé)任人、自評分、值長評分、場長評分、最終得分，最終得分由場長審核后上會確定。備注欄中列出考核依據(jù)及信息主要來源等情況，如：看記錄、報表、日志、現(xiàn)場實查等。
4.考核評分標(biāo)準(zhǔn)
每月職工的標(biāo)準(zhǔn)分為100分。生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)考核和生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核都在此分的基礎(chǔ)上依據(jù)考核評分細(xì)則和日常表現(xiàn)進(jìn)行加分、扣分。具體標(biāo)準(zhǔn)參考考核細(xì)則。
5.考核方法
5.1 風(fēng)電場必須建立員工日?？己擞涗洠綍r將有加分、扣分人員的考核內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記載，作為員工考核的原始憑證。
5.2 雙方見面，及時反饋，注重依據(jù)，以理服人，關(guān)鍵在績效改進(jìn)。
6.考核程序
6.1 每月月底前職工將績效考核表認(rèn)真填寫以后交給值長，再由各值長將本月的加分、扣分項目填入《月度績效考核表》，交風(fēng)電場領(lǐng)導(dǎo)。
6.2 風(fēng)電場領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)報表和日常記錄進(jìn)行核分。6.3 風(fēng)電場考核小組進(jìn)一步調(diào)查復(fù)核并及時開會審定。
6.4 最終評分審定通過后，應(yīng)在會上確定，再上報財務(wù)部門確定員工績效獎金。
6.5 得分80分以下的員工，風(fēng)電場場長要找其人員談話，分析原因，制定改進(jìn)措施，促進(jìn)績效提高。
6.6人力資源部對每月風(fēng)場考核進(jìn)行跟蹤，考評。
7.考核結(jié)果處理 7.1 考核結(jié)果作為員工獎金分配、晉職晉級、上崗聘任、在職培訓(xùn)和評選先進(jìn)的主要依據(jù)之一（簡稱五掛鉤）。7.2 個人績效獎金數(shù)額由員工個人得分、員工得分總計和獎金總額計算得到，計算方法參考考核細(xì)則。
7.3 每月考核分?jǐn)?shù)的累計平均值記入年終考核。
7.4 對同樣事項，如多次發(fā)生而未有效改進(jìn)或?qū)ぷ骷帮L(fēng)電場形象有較大影響，風(fēng)電場場長要找有關(guān)人員談話，并進(jìn)行相應(yīng)處分。
7.5 每月考核分?jǐn)?shù)確定后值長得分乘以1.1的系數(shù)，作為最終得分。
8.考核要求
8.1 凡是對考核結(jié)果提出異議的人員，應(yīng)予以復(fù)查。
8.2 考核工作嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)給予主要責(zé)任者嚴(yán)肅處理。
8.3 對考核工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。動態(tài)管理，及時調(diào)整、修正不足。
8.4 每月的考核結(jié)果備案存檔。
9.有關(guān)問題處理 9.1 風(fēng)電場按照制定的考核細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行。
9.2 脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或進(jìn)修人員，由學(xué)習(xí)或進(jìn)修所在單位進(jìn)行考核，考核結(jié)果要定期返 篇3：××風(fēng)電場人員考核辦法
××風(fēng)電場人員考核辦法
1、目的規(guī)范風(fēng)電場日常管理與考核，建立和完善本風(fēng)電場的考核機(jī)制，約束員工遵守各項規(guī)章制度，提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，保證風(fēng)電場的正常運營，提高風(fēng)電場的效益。
2、適用范圍
××風(fēng)電場人員考核。
3、風(fēng)電場人員考核辦法與內(nèi)容
4.1 嚴(yán)重違反管理制度
1)辦公管理 a)上班期間酗酒(b級)。
b)上班期間因個人失誤造成設(shè)備重大損壞（a級）。c)上班期間打架（a級）。d)嚴(yán)重違反安全操作（a級）。e)未能按規(guī)定及時倒班(b級)。2)宿舍管理
a)連續(xù)3個月不達(dá)標(biāo)(b級)3)娛樂設(shè)施管理
a)公共娛樂場所傳播淫穢物品（a級）。b)嚴(yán)重破壞娛樂設(shè)施(b級)。c)參與賭博活動(b級)。4)物資管理
a)貴重工具嚴(yán)重違反操作造成工具損壞(b級)。b)私自隱匿偷盜庫房物品及工具(a級)。5)文件管理 a)文檔資料丟失(b級)。
b)未經(jīng)允許向外單位拷貝數(shù)據(jù)（a級）。6)計算機(jī)管理
a)用計算機(jī)打游戲（a級）。
b)用計算機(jī)在上班期間看影碟(b級)。c)上黃色網(wǎng)站、看淫穢影碟（a級）。
4.2 考核辦法 1)嚴(yán)重違反管理制度
a)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，a級的違反1次罰 500元，b級的違反1次
罰200元。
b)嚴(yán)重等級為a級的違反2次，解除雇傭關(guān)系。c)嚴(yán)重等級為b級的違反4次，扣發(fā)一個月的工資。4.3 日工作記錄
日工作記錄必須100%完成并考核，最后統(tǒng)計全月平均完成量。90%以下視為工作不合格，100%合格。4.4 月考核
月考核分為自考核（占總評30%）、風(fēng)電場場長考核（占總評70%）?？傇u考核70%以上為合格，80%以上為良，90以上%為優(yōu)秀。具體參照《風(fēng)電場運行人員月考核表》及《風(fēng)電場檢修人員月考核表》，附件1和附件2。4.5 綜合考評處罰
1)嚴(yán)重違反管理制度單獨考核，發(fā)生一次即處罰，累計到規(guī)定指標(biāo)，當(dāng)即處罰。
2)日工作記錄未達(dá)到合格（90%），扣發(fā)工資的10%。3)月考核未達(dá)到80%，扣發(fā)工資的20%。4)以上三項累加進(jìn)行處罰。4.6 獎勵
1)單項獎勵 a)提出的技術(shù)改進(jìn)方案得到實施，并且取得明顯的效益（大于
5000元），經(jīng)評定通過后，一次性獎勵300元。
b)連續(xù)3個月沒有違反管理制度，獎勵100元。c)日工作考核連續(xù)3個月達(dá)到100%，獎勵100元。d)月考核連續(xù)3個月達(dá)到92%以上，獎勵200元。e)以上獎勵累加進(jìn)行。4.7 對于試用期人員考核還應(yīng)參照《風(fēng)電場員工試用期綜合考核表》附件
3。
4.8 風(fēng)電場場長的考核參照《風(fēng)電場場長考核表》附件4。
4.9 風(fēng)電場場長按規(guī)定日期定期組織對風(fēng)電場人員進(jìn)行各項考核并報公司
本部。
4.10 風(fēng)電場每月3日前將月考核表交片區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計核實。
4、安全生產(chǎn)考核辦法
4.1 為了建立健全風(fēng)電場的管理體系，完善管理制度，預(yù)防和避免安全事
故的發(fā)生，建立良好的工作環(huán)境和氛圍，鑒于風(fēng)電場工作環(huán)境及生活環(huán)境的特殊性，為保證生產(chǎn)人員和生產(chǎn)設(shè)備的安全和為職工營造一個文明、和諧的工作生活環(huán)境，于每年1月1日開始對風(fēng)電場實施安全、文明生產(chǎn)管理才核。
4.2 責(zé)任期限：每年1月1日至每年12月31日
4.3 責(zé)任目標(biāo)：按照考核辦法，保證在此期間實現(xiàn)風(fēng)電場安全、文明生產(chǎn)，保證人員、設(shè)備達(dá)到零事故。
4.4 考核內(nèi)容：參照附件5：《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》 4.5 簽狀人員：風(fēng)電場所有工作人員。
4.6 考核兌現(xiàn)：考核按照《風(fēng)電場安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》執(zhí)行，每年結(jié)束后，按照考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行獎懲。4.7 說明和要求：
本責(zé)任狀一式三份，公司總部持有一份，風(fēng)電場場長持有一份，簽狀人持有一份。
5、先進(jìn)生產(chǎn)者評選辦法
5.1 為總結(jié)經(jīng)驗，鼓勵先進(jìn)，提高員工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，公司決定每年度評選先進(jìn)生產(chǎn)者，并進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵。
5.2 評選條件：入場一年以上的正式員工，堅持黨的路線、方針、政策，遵紀(jì)守法，具有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德；在工作中始終堅持安全第一，未出現(xiàn)人身、設(shè)備安全問題和安全隱患；在電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程基建等方面做出突出貢獻(xiàn)，并且得到多數(shù)員工認(rèn)可者，均可以評為先進(jìn)生產(chǎn)者。5.3 考核標(biāo)準(zhǔn)：參照公司××年度先進(jìn)生產(chǎn)者評選表。
5.4 評選辦法：先進(jìn)生產(chǎn)者的評選以一線員工為主，風(fēng)電場自下而上評選
和推薦，公司管理層不參加此推薦。
5.5 風(fēng)電場根據(jù)《先進(jìn)生產(chǎn)者評選表》（附件6）自行組織評選工作，確定
人選后填寫《先進(jìn)生產(chǎn)者申報表》并將結(jié)果報到公司部門。5.6 名額分配：每年在風(fēng)電場正式員工中評選出約30%的先進(jìn)生產(chǎn)者。5.7 獎勵額度：先進(jìn)生產(chǎn)者每人每年獎勵800元。
附件1：風(fēng)電場運行人員月考核表
篇4：風(fēng)電場人員考核辦法
山西艾特科創(chuàng)風(fēng)電有限責(zé)任公司風(fēng)電場人
員考核辦法
1、目的規(guī)范風(fēng)電場日常管理與考核，建立和完善本風(fēng)電場的考核機(jī)制，約束員工遵守各項規(guī)章制度，提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，保證風(fēng)電場的正常運營，提高風(fēng)電場的效益。
2、適用范圍
山西艾特科創(chuàng)風(fēng)電有限責(zé)任公司風(fēng)電場人員考核。
3、風(fēng)電場人員考核辦法與內(nèi)容
4.1 嚴(yán)重違反管理制度
1)辦公管理 a)上班期間酗酒(b級)。b)上班期間因個人失誤造成設(shè)備重大損壞（a級）。c)上班期間打架（a級）。d)嚴(yán)重違反安全操作（a級）。e)未能按規(guī)定及時倒班(b級)。2)宿舍管理
a)連續(xù)3個月不達(dá)標(biāo)(b級)3)娛樂設(shè)施管理
a)公共娛樂場所傳播淫穢物品（a級）。b)嚴(yán)重破壞娛樂設(shè)施(b級)。c)參與賭博活動(b級)。4)物資管理
a)貴重工具嚴(yán)重違反操作造成工具損壞(b級)。b)私自隱匿偷盜庫房物品及工具(a級)。
5)文件管理
a)文檔資料丟失(b級)。
b)未經(jīng)允許向外單位拷貝數(shù)據(jù)（a級）。6)計算機(jī)管理
a)用計算機(jī)打游戲（a級）。
b)用計算機(jī)在上班期間看影碟(b級)。c)上黃色網(wǎng)站、看淫穢影碟（a級）。
4.2 考核辦法 1)嚴(yán)重違反管理制度
a)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，a級的違反1次罰 500元，b級的違反1次
罰200元。
b)嚴(yán)重等級為a級的違反2次，解除雇傭關(guān)系。c)嚴(yán)重等級為b級的違反4次，扣發(fā)一個月的工資。4.3 日工作記錄
日工作記錄必須100%完成并考核，最后統(tǒng)計全月平均完成量。90%以下視為工作不合格，100%合格。4.4 月考核
月考核分為自考核（占總評30%）、風(fēng)電場場長考核（占總評70%）?？傇u考核70%以上為合格，80%以上為良，90以上%為優(yōu)秀。具體參照《風(fēng)電場運行人員月考核表》及《風(fēng)電場檢修人員月考核表》，附件1和附件2。4.5 綜合考評處罰
1)嚴(yán)重違反管理制度單獨考核，發(fā)生一次即處罰，累計到規(guī)定指標(biāo)，當(dāng)即處罰。
2)日工作記錄未達(dá)到合格（90%），扣發(fā)工資的10%。3)月考核未達(dá)到80%，扣發(fā)工資的20%。4)以上三項累加進(jìn)行處罰。4.6 獎勵
1)單項獎勵
a)提出的技術(shù)改進(jìn)方案得到實施，并且取得明顯的效益（大于
5000元），經(jīng)評定通過后，一次性獎勵300元。b)連續(xù)3個月沒有違反管理制度，獎勵100元。c)日工作考核連續(xù)3個月達(dá)到100%，獎勵100元。d)月考核連續(xù)3個月達(dá)到92%以上，獎勵200元。e)以上獎勵累加進(jìn)行。
4.7 對于試用期人員考核還應(yīng)參照《風(fēng)電場員工試用期綜合考核表》附件
3。
4.8 風(fēng)電場場長的考核參照《風(fēng)電場場長考核表》附件4。
4.9 風(fēng)電場場長按規(guī)定日期定期組織對風(fēng)電場人員進(jìn)行各項考核并報公司
本部。
4.10 風(fēng)電場每月3日前將月考核表交片區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計核實。
4、安全生產(chǎn)考核辦法
4.1 為了建立健全風(fēng)電場的管理體系，完善管理制度，預(yù)防和避免安全事
故的發(fā)生，建立良好的工作環(huán)境和氛圍，鑒于風(fēng)電場工作環(huán)境及生活環(huán)境的特殊性，為保證生產(chǎn)人員和生產(chǎn)設(shè)備的安全和為職工營造一個文明、和諧的工作生活環(huán)境，于每年1月1日開始對風(fēng)電場實施安全、文明生產(chǎn)管理才核。
4.2 責(zé)任期限：每年1月1日至每年12月31日
4.3 責(zé)任目標(biāo)：按照考核辦法，保證在此期間實現(xiàn)風(fēng)電場安全、文明生產(chǎn)，保證人員、設(shè)備達(dá)到零事故。
4.4 考核內(nèi)容：參照附件5：《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》 4.5 簽狀人員：風(fēng)電場所有工作人員。
4.6 考核兌現(xiàn)：考核按照《風(fēng)電場安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》執(zhí)行，每年結(jié)束后，按照考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行獎懲。4.7 說明和要求：
本責(zé)任狀一式三份，公司總部持有一份，風(fēng)電場場長持有一份，簽狀人持有一份。
5、先進(jìn)生產(chǎn)者評選辦法
5.1 為總結(jié)經(jīng)驗，鼓勵先進(jìn)，提高員工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，公司決定每年度評選先進(jìn)生產(chǎn)者，并進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵。
5.2 評選條件：入場一年以上的正式員工，堅持黨的路線、方針、政策，遵紀(jì)守法，具有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德；在工作中始終堅持安全第一，未出現(xiàn)人身、設(shè)備安全問題和安全隱患；在電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程基建等方面做出突出貢獻(xiàn)，并且得到多數(shù)員工認(rèn)可者，均可以評為先進(jìn)生產(chǎn)者。5.3 考核標(biāo)準(zhǔn)：參照公司××年度先進(jìn)生產(chǎn)者評選表。
5.4 評選辦法：先進(jìn)生產(chǎn)者的評選以一線員工為主，風(fēng)電場自下而上評選
和推薦，公司管理層不參加此推薦。
5.5 風(fēng)電場根據(jù)《先進(jìn)生產(chǎn)者評選表》（附件6）自行組織評選工作，確定
人選后填寫《先進(jìn)生產(chǎn)者申報表》并將結(jié)果報到公司部門。5.6 名額分配：每年在風(fēng)電場正式員工中評選出約30%的先進(jìn)生產(chǎn)者。5.7 獎勵額度：先進(jìn)生產(chǎn)者每人每年獎勵800元。
附件1：風(fēng)電場運行人員月考核表
篇5：風(fēng)電場績效考核制度(修改)內(nèi)蒙古國電能源投資有限公司風(fēng)電分公司
風(fēng)電場內(nèi)部績效考核制度
為加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，準(zhǔn)確、客觀地評價員工履行崗位職責(zé)和工作情況，持續(xù)提高員工的工作質(zhì)量、工作效率及執(zhí)行力，保證各項工作規(guī)范有序開展，激勵員工不斷成長進(jìn)步，爭創(chuàng)更好業(yè)績，特制定風(fēng)電場績效考核制度。
1.考核原則
1.1 職責(zé)明確，指標(biāo)分解原則
依據(jù)員工崗位職責(zé)和年度目標(biāo)、月度任務(wù)、文明細(xì)則等作為績效指標(biāo)。層層分解，人人有指標(biāo)，事事有人管，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。
1.2 “三公”原則
公平：考核標(biāo)準(zhǔn)公平合理，人人都能平等競爭。
公開：考核實行公開監(jiān)督，人人掌握考核辦法。
公正：考核做到公正客觀，考核結(jié)果必須準(zhǔn)確。
1.3 “四嚴(yán)”原則
嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)：考核要素的標(biāo)準(zhǔn)必須具體、明確、客觀、合理，突出重點，正向激勵。
嚴(yán)格考核方法：考核的形式和方法必須符合科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊螅瑒討B(tài)管理，以月度考評為主，平時抽檢與年度總評相結(jié)合。嚴(yán)格考核制度：考核的規(guī)則和考核的程序要嚴(yán)格，使考核工作有章可循，規(guī)范化，制度化。
嚴(yán)肅考核態(tài)度：考核的思想要端正，態(tài)度要認(rèn)真，對事不對人，發(fā)揚成績，改進(jìn)不足，共同進(jìn)步。
1.4 逐級考核原則
采取上級考核下級的方法，風(fēng)電場考核到值長及生產(chǎn)管理崗位員工。值長對該值員工進(jìn)行考核。特殊情況下風(fēng)電場可直接考核到人。
2.考核范圍
所有員工均列入考核范圍，最終考核結(jié)果歸入員工個人當(dāng)月、當(dāng)年度績效。
3.考核內(nèi)容 3.1 通項考核
通項考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作量、工作積極性、團(tuán)隊精神和其他管理。
員工每天工作量是否飽滿，工作態(tài)度是否端正，是否有較高的工作積極性，工作中是否發(fā)揮團(tuán)隊精神。3.2 專項考核
專項考核內(nèi)容包括：各個崗位職責(zé)履行情況、當(dāng)月任務(wù)完成情況及工作效率、工作質(zhì)量及執(zhí)行力。專項考核按考核條件及考核標(biāo)準(zhǔn)（細(xì)則）進(jìn)行。
3.2.1 崗位職責(zé)主要考核：
3.2.1.1 各崗位職責(zé)履行情況、工作中是否起到相應(yīng)的作用。
例如：庫房管理員是否對備品備件及常用工具等庫存量及時
補(bǔ)充，庫房內(nèi)衛(wèi)生是否干凈，物品擺放是否整齊；資料室資料是否擺放整齊有序；安健環(huán)代表是否能及時發(fā)揮作用，消除安全隱患。
3.2.2 當(dāng)月指標(biāo)完成情況及工作效率主要考核：
3.2.2.1 當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)或工作內(nèi)容的完成情況及時間保證程度。
3.2.2.2臨時任務(wù)的完成情況及時間保證程度。
3.2.2.3完成的工作是否能夠保證工作效率。
3.2.2.4對值長或組織者，生產(chǎn)工作計劃的完成情況也作為其該項的考核指標(biāo)。
3.2.3 工作質(zhì)量及執(zhí)行力主要考核： 3.2.3.1 工作質(zhì)量的保證情況。
3.2.3.2 基礎(chǔ)工作（工作準(zhǔn)備及有關(guān)記錄、憑證、報表等）質(zhì)量。
3.2.3.3 崗位專業(yè)知識要求、技能要求。
3.2.3.4 分配到的任務(wù)是否能及時完成。
3.3 考核細(xì)則中列有考核項目、考核標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)分、自評分、考核分和經(jīng)過溝通核實后最終實得分，備注欄中列出考核依據(jù)及信息主要來源等情況，如：看記錄、報表、日志、現(xiàn)場實查等。
4.考核評分標(biāo)準(zhǔn)
每月每名職工的滿分為100分，通項考核和專項考核都在此分的基礎(chǔ)上進(jìn)行加分、扣分。得分等級為a+（97-100）、a（93-96）、a-（90-92分）、b+（86-89）、b（80-85分）b-（79-75分）、c+（74-70），c（65-69分）、c-（60-64分）、d（60分以下）。
通項考核根據(jù)日常表現(xiàn)由主管記錄加減分，專項考核及通項考核加減分見考核細(xì)則（附表一）。5.考核方法
5.1 風(fēng)電場必須建立員工日?？己伺_賬，平時將有加分、扣分人員的考核內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記載，作為員工考核的原始憑證。
5.2 當(dāng)月無扣分的職工得滿分。
5.3 雙方見面，及時反饋，注重依據(jù)，以理服人，關(guān)鍵在績效改進(jìn)。
6.考核程序
6.1 每月月底前各值將本月的加分、扣分項目填入《部門月考核評分表》，交風(fēng)電場領(lǐng)導(dǎo)。
6.2 風(fēng)電場領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)報表和日常記載進(jìn)行核分。
6.3 風(fēng)電場考核小組進(jìn)一步調(diào)查復(fù)核并及時開會審定。
6.4 得分等級屬于c及以下的，風(fēng)電場場長要找有關(guān)人員談話，分析原因，制定改進(jìn)措施，促進(jìn)績效提高。6.5每季度人力資源部組織下現(xiàn)場進(jìn)行季度考核，對每月風(fēng)場考核進(jìn)行跟蹤，考評。
7.考核結(jié)果處理 7.1 考核結(jié)果作為員工獎金分配、晉職晉級、上崗聘任、在職培訓(xùn)和評選先進(jìn)的主要依據(jù)之一（簡稱五掛鉤）。7.2 當(dāng)月得分等級b級，提示改進(jìn)，不扣獎金。得分等級在b-及以下，每級對應(yīng)績效15％扣獎。得分等級在b+及以上的，每級對應(yīng)績效15%獎勵。
7.3 在一個月內(nèi)考核分?jǐn)?shù)不足60分（得分等級在c-級以下），不予分配獎金。
7.4 在一個月內(nèi)扣分超出100分的部分延續(xù)到下一個月。
7.5 每月.每季度考核分?jǐn)?shù)及等級的累計平均值記入年終考核。
7.6 在一年內(nèi)扣分超過280分，責(zé)任人（部門）在本年度內(nèi)不能晉職晉級，不能評比先進(jìn)。
7.7 在一年內(nèi)扣分項目超過360分，責(zé)任人應(yīng)予以降職處理。
7.8 創(chuàng)新和突出業(yè)績給予表揚和加分1～5分。重大成果另行評獎。
7.9 權(quán)重系數(shù)，對同樣事項，如多次發(fā)生而未有效改進(jìn)或?qū)ぷ骷帮L(fēng)電場形象有較大影響，則視輕重程度不同乘以權(quán)重系數(shù)。權(quán)重系數(shù)為：影響班組1～5，影響風(fēng)電場2～7，涉及風(fēng)電場之外3～10。加分、扣分都可乘權(quán)重系數(shù)。
7.10 每月考核分?jǐn)?shù)確定后值長級別乘以權(quán)重系數(shù)1.2，作為最終分?jǐn)?shù)。
8.考核要求
8.1 凡是對考核結(jié)果提出異議的人員，應(yīng)予以復(fù)查。
8.2 考核工作嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)給予主要責(zé)任者嚴(yán)肅處理。
8.3 對考核工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。動態(tài)管理，及時調(diào)整、修正不足。
第三篇：風(fēng)電場個人工作總結(jié)
時間飛逝如白馬過隙，20xx工作的第一年似稚童學(xué)步，蹣跚跌撞中亦步亦穩(wěn)。回首畢業(yè)入職如紙空白，一路上得幸?guī)煾?、領(lǐng)導(dǎo)、老師傅、公司、項目部的前輩們不吝提教，工作第一年終也能在他們扶仗下趨步向前。國電新疆托里瑪依塔斯風(fēng)電二期項目實習(xí)技術(shù)員是我入職第一崗，現(xiàn)對將近一年的工作經(jīng)歷總結(jié)如下：
一、對本工程的了解
本期工程名稱為“國電托里瑪依塔斯風(fēng)電二期49.5MW項目風(fēng)機(jī)、箱變安裝及場區(qū)集電線路施工工程”。工程建設(shè)地點在新疆塔城地區(qū)托里縣瑪依塔斯。
國電托里瑪依塔斯風(fēng)電二期49.5MW項目工程位于新疆維吾爾自治區(qū)塔城地區(qū)托里縣境內(nèi)，施工現(xiàn)場為低丘陵地帶，共33臺聯(lián)合動力UP77-1500 65m高低溫型發(fā)電機(jī)組(其中UP-77 IIA1500kW低溫型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組12臺;UP-77 IIA+1500kW低溫型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組21臺)，總裝機(jī)規(guī)模為49.5MW。
工程33臺風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝及35KV場區(qū)集電線路施工同步開工，開工日期為20xx年5月2日，由于業(yè)主方在吊裝前期風(fēng)機(jī)機(jī)艙及葉片進(jìn)場滯后，施工現(xiàn)場地形復(fù)雜，工程前期風(fēng)力發(fā)電機(jī)組只進(jìn)行塔架下、中塔筒及塔底變配電柜的吊安裝，至5月22日工程下、中塔架吊裝完成16臺。5月28日工程完成第一臺風(fēng)機(jī)(備35#)整機(jī)吊裝，之后風(fēng)機(jī)塔架吊裝期間(前16臺風(fēng)機(jī)整機(jī)吊裝完成后)，業(yè)主方設(shè)備進(jìn)場及時、現(xiàn)場工況條件良好的情況下項目施工人員在保證安全、質(zhì)量的前掉下以每天完成一臺風(fēng)機(jī)整機(jī)吊裝的進(jìn)度進(jìn)行余下17臺風(fēng)機(jī)吊裝。
期間由于業(yè)主方風(fēng)機(jī)設(shè)備進(jìn)場滯后工程滯工總計18.5天，除卻施工期天氣影響本工程風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝施工實際進(jìn)度基本符合開工施工進(jìn)度計度，施工用時略有縮短。
發(fā)電機(jī)組力矩驗收從20xx年6月20日開始進(jìn)行，驗收期間因聯(lián)合動力廠家液壓泵多次出現(xiàn)故障，力矩驗收工作直至9月30日才全部完成，同時完成風(fēng)機(jī)整機(jī)驗收工作。風(fēng)機(jī)電氣安裝于20xx年5月30日開始，8月23日完成33臺風(fēng)機(jī)電氣驗收工作。
35KV場區(qū)集電線路全線長24.8KM，施工期間因甲供材料(拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件、復(fù)合絕緣子、避雷器等)設(shè)備進(jìn)場滯后，工程在完成集電線路基礎(chǔ)分坑、復(fù)測、開挖電桿焊接等前期工作后，前期材料遲滯進(jìn)場滯工天數(shù)長達(dá)27天。但項目領(lǐng)導(dǎo)及專工及時調(diào)整施工計劃安排，做足做好材料未進(jìn)場前的一切施工準(zhǔn)備，在20xx年8月9日復(fù)合絕緣子、避雷器進(jìn)場，13日甲供集電線路材料拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件進(jìn)場，材料進(jìn)場后第一時間組織人員清點造冊、分類、下料，第二天8月14日便開始集電線路桿塔組立，8月23日開始導(dǎo)地線架設(shè)，但因設(shè)計未提供線路光纜架設(shè)施工圖紙末能進(jìn)行光纜架設(shè)施工，至10月5 日光纜開工架設(shè)場區(qū)集電線路導(dǎo)地線架設(shè)已完成19KM。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進(jìn)度，但項目領(lǐng)導(dǎo)與甲方項目部及監(jiān)理積極協(xié)調(diào)，靈活多變的調(diào)整施工安排及施工分部，充分利用因材料進(jìn)場原因滯工時間做好工程用工安排，使得二期集電線路一線于20xx年10月22日起委會召開后當(dāng)天順利帶電試運行成功，11月7日全線帶電試運行成功，兩次帶電試運行，項目部以過硬的人員技術(shù)和施工質(zhì)量保證了每次線路帶電試運行一次成功帶電，贏得了業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場建設(shè)項目部成員的全體好評。
二、工程資料的初步學(xué)習(xí)、整理和一點心得
工程末開，資料先行。從前期的開工報告以及其附件公司資質(zhì)、質(zhì)量管理監(jiān)督體系、管理人員資質(zhì)、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)交底……這類質(zhì)量技術(shù)方面的資料整理報審，到安全管理、監(jiān)督，各類現(xiàn)場需要的應(yīng)急預(yù)案此類安全方面資料報審，再到特殊工種、施工工器具等等一系列的開工所必須的設(shè)備、材料報審。這些前期資料的整理成為構(gòu)成工程順利開工不可或缺的一部分。
工程開工后施工記錄、重大工程吊裝前的安全、技術(shù)交底，以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)安全進(jìn)行，又是能保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，還能起到警示和防患未然明確責(zé)任各司其職，有條不絮進(jìn)行的重要作用。還有每周的項目部安全、質(zhì)量例會，各類工作聯(lián)系單不僅能及時了解工程實時進(jìn)展情況，又能總結(jié)和實時調(diào)控解決工程施工過程中所遇到的各類突發(fā)問題并形成可考查記錄。上報公司、遞送監(jiān)理、甲方的周、月報等能實時匯報項目施工情況，協(xié)調(diào)解決各類施工過程中遇到的困難和問題，方便工程繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量及進(jìn)度。
作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟，通過師傅的教導(dǎo)以及工作中的學(xué)習(xí)終于初步了解到風(fēng)電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類大致如下：
按施工進(jìn)度可分為開工(前期)資料報審，過程控制資料及報審，竣工資料整理報審等三部分。
因為本期工程主要是風(fēng)機(jī)、箱變安裝及35KV場區(qū)集電線路工程施工，其中箱變施工、35KV場區(qū)集電線路施工資料大部分由分包隊資料員進(jìn)行整理，所以比較熟悉的是風(fēng)機(jī)安裝標(biāo)段方面的資料整理和歸類。
風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝資料開工前有專業(yè)施工組織設(shè)計、吊車、吊具、特殊工種、施工人員、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝強(qiáng)條執(zhí)行計劃及單位工程質(zhì)量驗評劃分報審，工程施工前有安全、技術(shù)施工交底及安全施工作業(yè)票，進(jìn)行時發(fā)電機(jī)組塔架、機(jī)艙、葉輪、柜體的吊組裝、風(fēng)機(jī)電氣安裝質(zhì)量控制、報驗記錄、風(fēng)機(jī)吊裝記錄，以及強(qiáng)條執(zhí)行、檢查閉環(huán)控制記錄;吊裝完成后有高強(qiáng)度螺栓力矩復(fù)檢及驗收記錄，分部、單位工程報驗記錄和竣工報審等。
通過本期工程對資料的學(xué)習(xí)和整理工作，發(fā)現(xiàn)各類資料的表號、編號是一個很容易被忽略的小細(xì)節(jié)，但因為這些表號、編號關(guān)系到資料整理的系統(tǒng)性和完整性以及便利的檢索性，它們又是一塊不可或缺的敲門磚，是個不可忽視且必須重視的大問題。
雖然本期國電二期合同只包括了風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、箱變安裝及45KV集區(qū)集電線路工程的施工，但因為工程竣工后得以配合甲方資料員進(jìn)行一期資料整理，通過師傅、甲方及監(jiān)理部資料員的幫助指教對風(fēng)機(jī)基儲35KV場區(qū)集電線路、箱變安裝、110KV升壓站建筑、電氣設(shè)備安裝略有皮毛之得，雖然學(xué)未透徹，但相信通過公司的平臺在今后的工作和學(xué)習(xí)中定能如風(fēng)機(jī)安裝資料一樣，能詳知其一二。
第四篇：風(fēng)電場個人工作總結(jié)
時間過的很快，轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)一年半了。伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進(jìn)步著，因為我知道只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的水平，才能從公司脫穎而出，成為一名合格的運行人員。這一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的支持和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，積極完成自己崗位的各項工作。綜合自己一年來的工作，作出如下總結(jié)：
一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及取證：
培訓(xùn)是每位員工提升技能的核心任務(wù)，學(xué)以致用才是我們最終的效果，所以我們今年增加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度。在這一年里我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了每日早班會值長布置的安規(guī)、運規(guī)知識，每日以提問的形式進(jìn)行考問、講解，這樣日復(fù)一日的學(xué)習(xí)下去，我對安規(guī)和運規(guī)有了很大的提高并受到了每個人學(xué)習(xí)積極性的感染和值長的督促，為日后的工作奠定了基礎(chǔ)。在公司的組織下，今年的5月份和11月份我參加了值長證和電工進(jìn)網(wǎng)許可證培訓(xùn)學(xué)習(xí)，這兩次的培訓(xùn)機(jī)會來之不易，在學(xué)習(xí)期間，我們都是按時上課，認(rèn)真聽講，順利取得了證件。
二、安全與消防工作：
在上半年，我統(tǒng)計了安全工器具的種類及數(shù)量并重新規(guī)劃了擺放位置，每個柜子都制作了標(biāo)示牌，使得這些工器具有序不亂。按照安全工器具的管理要求我做了清單并統(tǒng)計了檢驗到期時間，做到心中有數(shù)。作為班組的安全員，我以身作則，把安全放在第一位，安全生產(chǎn)是重中之重，在設(shè)備停送電時我都認(rèn)真填寫操作票以及其他相關(guān)記錄，在操作時做到監(jiān)護(hù)到位，保證人身和設(shè)備的安全。6月份的安全月我們運行人員對220kv變電站站區(qū)設(shè)備重點區(qū)域進(jìn)行隱患排查、缺陷消除，以保證設(shè)備的正常運行。配合值長對所有消防系統(tǒng)檢查、試驗，消防器材及設(shè)施檢查，消缺，嚴(yán)格執(zhí)行消防安全制度，完善消防安全臺賬，并對消防泵房進(jìn)行衛(wèi)生清理。而且我們在每臺主變和磁控電抗器及油庫添置了消防沙箱并填滿沙子，加強(qiáng)了消防的力度。
三、值班及部門日常工作：
值班是我們運行人員的主要職責(zé)，在值班期間我認(rèn)真填寫各項記錄，及時查看監(jiān)控系統(tǒng)報文，做到出現(xiàn)設(shè)備異常情況及時匯報，風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障及時通知維護(hù)人員處理，使站內(nèi)設(shè)備和風(fēng)機(jī)保持最佳狀態(tài)，保證當(dāng)值期間能完成更多的發(fā)電量。也掌握了各項值班制度及操作規(guī)范和注意事項，為以后的工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。在值守期間，我跟著檢修組到站外進(jìn)行箱變和線路的巡視和消缺工作，從中也學(xué)習(xí)了很多的知識，增加了知識面。為了規(guī)范繼電保護(hù)定值的管理，我編寫了電子版繼電保護(hù)定值單，為了以后的定值核對，保護(hù)裝置校驗等工作帶來了方便。
四、春檢工作：
今年的6月份，我參加了每年定期的春檢預(yù)試工作，檢修期為3天，我負(fù)責(zé)的是繼電保護(hù)自動裝置調(diào)試工作。在此期間我配合調(diào)試單位試驗人員順利完成了#1、#2、#3主變保護(hù)裝置和測控裝置，251長興線、252牛長線線路保護(hù)裝置和測控裝置，主變和線路故障錄波器以及35kv高壓開關(guān)保護(hù)裝置等所有繼電保護(hù)試驗，由于停電時間短，試驗項目多，我們每天加班加點、保質(zhì)保量完成當(dāng)天布置的任務(wù)。在試驗過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾處缺陷并及時處理，消除了危及設(shè)備正常運行的安全隱患。部分設(shè)備帶電后的試驗工作更為重要，我們認(rèn)真分析運行方式并考慮可能出現(xiàn)人為的誤操作事故，做了相應(yīng)的安全措施，確保萬無一失。短短的三天時間，雖然我們很累，但是我們學(xué)到了很多來之不易的知識。看到試驗師傅們的熟練操作，我感覺到我差之甚遠(yuǎn)，繼電保護(hù)是一個變電站的核心，想完全掌握繼電保護(hù)知識還得更加努力。
五、工作、學(xué)習(xí)中存在的不足：
在這一年的工作中，我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點：自認(rèn)為學(xué)習(xí)積極性不夠高，動手少；和同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通及交流經(jīng)驗少；學(xué)習(xí)專業(yè)知識不徹底。我相信我還欠缺實際經(jīng)驗和鍛煉，但我會努力提高自身的專業(yè)技能，為公司作出更多的貢獻(xiàn)。在新的一年里，對我來說也是一個新的起點，我要繼續(xù)努力完善自己，做好自己的本職工作，為我們公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
回顧這一年來，我進(jìn)步了很多，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！往后我會更加努力，茁壯成長，回報公司，盡職盡責(zé)做好每一件事。我相信在以后的工作中，我能更熟練的完成本職工作，為了我們公司的發(fā)展，我會一直向前看，踏踏實實工作，一步一個腳印去努力、進(jìn)步，實現(xiàn)在崗位上的自身價值。以上是我這一年來思想、工作情況的總結(jié)，有不足的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評、指正。謝謝！
六、個人工作計劃：
希望在新的一年里從思想認(rèn)識和工作能力上有新的提高和進(jìn)一步的完善。更為了做好XX 年工作，做出入下計劃：
嚴(yán)格執(zhí)行我們公司及運行部門XX 年工作計劃，履行崗位職責(zé)，做好本職工作，積極配合同事們完成各項任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)部門團(tuán)隊建設(shè)內(nèi)容，加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。 第一季度工作計劃：
1、完成自己的本職工作，認(rèn)真值班，填寫好各項值班記錄；做好站內(nèi)設(shè)備巡視及消缺工作。
2、配合檢修組做好箱變和線路巡視及消缺工作。
3、完善電子版繼電保護(hù)定值單，每月進(jìn)行一次繼電保護(hù)定值核對。
4、編寫班組培訓(xùn)制度、培訓(xùn)管理員職責(zé)和培訓(xùn)計劃。
5、對全體運行人員進(jìn)行電氣一次設(shè)備進(jìn)行基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。
6、對安規(guī)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)并進(jìn)行一次考試。
第二季度工作計劃：
1、完成自己的本職工作，認(rèn)真值班，填寫好各項值班記錄；做好站內(nèi)設(shè)備巡視及消缺工作。
2、配合檢修組做好箱變和線路巡視及消缺工作。
3、每月進(jìn)行一次繼電保護(hù)定值核對。
4、對全體運行人員進(jìn)行電氣二次設(shè)備進(jìn)行基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。5、對安規(guī)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)并進(jìn)行一次考試。
6、做好安全月安全生產(chǎn)工作。
第三季度工作計劃：
1、完成自己的本職工作，認(rèn)真值班，填寫好各項值班記錄；做好站內(nèi)設(shè)備巡視及消缺工作。
2、配合檢修組做好箱變和線路巡視及消缺工作。
3、每月進(jìn)行一次繼電保護(hù)定值核對。
4、對全體運行人員進(jìn)行箱變和線路進(jìn)行基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。
第四季度工作計劃：
1、完成自己的本職工作，認(rèn)真值班，填寫好各項值班記錄；做好站內(nèi)設(shè)備巡視及消缺工作。
2、配合檢修組做好箱變和線路巡視及消缺工作。
3、每月進(jìn)行一次繼電保護(hù)定值核對。
4、對全體運行人員進(jìn)行反滲透系統(tǒng)、消防系統(tǒng)進(jìn)行基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。
5、對安規(guī)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)并進(jìn)行一次考試。
6、做好防寒防凍工作，重點檢查電暖氣是否良好。
7、對一年的培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)、考核。
8、完成本年度個人工作總結(jié)。
第五篇：風(fēng)電場職責(zé)
風(fēng)電場職責(zé)
一、通用職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本風(fēng)電場員工有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及標(biāo)準(zhǔn)化知識、專業(yè)知識的培訓(xùn)工作。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)運營部要求建立部門管理目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)風(fēng)電場管理評審匯報材料的準(zhǔn)備工作。
4、負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查工作。
二、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本風(fēng)電場管轄范圍內(nèi)安健環(huán)因素的識別、評價、控制。
2、負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全運行管理工作。
3、負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全績效管理。
4、負(fù)責(zé)不符合、事故、事件，糾正措施和預(yù)防措施管理。
三、發(fā)電運營職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理。
2、負(fù)責(zé)與電網(wǎng)公司簽訂購售電合同的評審、確定的工作。
3、負(fù)責(zé)按照《風(fēng)電場運行管理標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定，組織發(fā)電運行的各項工作。
4、負(fù)責(zé)標(biāo)識、可追溯性管理。
5、負(fù)責(zé)顧客相關(guān)財產(chǎn)管理工作。
6、負(fù)責(zé)不合格品的控制。
7、負(fù)責(zé)風(fēng)電場運行各項數(shù)據(jù)分析、報告管理。
8、負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)管理工作。
9、負(fù)責(zé)參與技術(shù)改選項目提出、監(jiān)督、驗收工作。
四、設(shè)備與檢修管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)設(shè)備建立賬目管理。
2、負(fù)責(zé)按照《設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定開展設(shè)備管理工作，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
