千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《煤礦機電管理制度及辦法(范文六篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《煤礦機電管理制度及辦法(范文六篇)》。

第一篇：機電管理制度

一、機電副總經(jīng)理、機電副總工程師、機電部長（副部長）及機電隊長，必須定期對所負責范圍內(nèi)的井上、井下主要機房（硐室）進行上崗檢查。

二、檢查內(nèi)容包括：制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備完好狀態(tài)、機房硐室質(zhì)量達標情況、各種記錄是否真實完整、是否存在安全隱患等。

三、對檢查出的問題應記錄在領(lǐng)導干部上崗檢查及錄薄上。記錄要填寫檢查日期、檢查人、陪同人、存在問題、責令整改人、整改達到的標準和要求、完成的時間等。對于重大問題，根據(jù)職責范圍劃分，由責任領(lǐng)導人親自負責解決。

四、有整改任務(wù)的機電隊（班）必須及時按照要求整改處理，并填寫整改記錄。若存在問題大，不能按時處理，應向主管領(lǐng)導匯報。沒有特殊理由，存在的問題不允許拖到下次檢查中。

五、對機電領(lǐng)導干部上崗檢查制度執(zhí)行情況每半年公布一次，對空崗、漏崗者由礦級領(lǐng)導給予批評，對上崗失職者且引起機電事故時，由上級領(lǐng)導追究其責任。

第二篇：機電管理制度

為了加強全礦技術(shù)人員管理，提高工程技術(shù)人員的管理水平并及時準確解決井下生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，隨著機械化程度的不斷提高，充分發(fā)揮科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，不斷提高工程技術(shù)人員的水平業(yè)務(wù)能力，，特制定本制度。

（一）、宗旨

加強工程技術(shù)人員溝通，實現(xiàn)技術(shù)共享，提高技術(shù)水平，促進工程技術(shù)人員的進步和發(fā)展。

（二）、參加人員

總工程師、科長、副科長、科室主管技術(shù)員、區(qū)隊技術(shù)人員。

（三）、會議時間

每月第一周周一下午2：00-4：00，特殊情況另行通知。

（四）、會議內(nèi)容

主要討論井下存在的技術(shù)問題，討論本月有關(guān)項目的設(shè)計、技術(shù)論證、進展和技術(shù)問題、項目安排等技術(shù)問題，具體事項：

1、井下存在的技術(shù)問題。

2、技術(shù)工作項目計劃。

3、項目技術(shù)論證、實施安排、分工明確、項目進展以及項目進行中的重大技術(shù)問題討論。

4、技術(shù)交流。

5、其他內(nèi)容。

（五）、會議記錄

科技管理領(lǐng)導小組負責人負責技術(shù)人員工作例會的會議記錄工作，并對出勤情況進行考核。

第三篇：機電管理制度

為正確使用設(shè)備，使機電設(shè)備安全運行，結(jié)合石窯店煤礦實際情況，制定石窯店煤礦機電設(shè)備安全運行管理制度。

1.對設(shè)備操作者要求

(1)設(shè)備的操作者必須經(jīng)過技術(shù)培訓并取得操作合格證，持證上崗。

(2)設(shè)備操作者應熟知“三知四會”(知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護原理，會操作、會維護、會保養(yǎng)、會排除一般故障)。

(3)設(shè)備操作者應掌握一些潤滑基本常識，所操作的設(shè)備注油部位、潤滑油脂牌號、潤滑油注油量、注油周期等知識，切實做好設(shè)備潤滑工作。

(4)設(shè)備操作者應責任心強，做到“五嚴格”(嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴格執(zhí)行要害場所管理制度、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴格執(zhí)行崗位責任制)。

(5)設(shè)備操作者在操作和運行中應注意力集中，精心操作，發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機檢查。設(shè)備日常運行情況應及時向維修工和隊部通報。

2.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

(1)設(shè)備使用單位應根據(jù)現(xiàn)場工作條件，搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生，創(chuàng)造整潔、通暢的設(shè)備運行環(huán)境。

(2)根據(jù)設(shè)備使用和維護的要求，配備設(shè)備安全保護裝置，確保其靈敏可靠，并按照石窯店煤礦機電設(shè)備安全保護裝置管理辦法要求進行試驗。

(3)對大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場所，并對監(jiān)測診斷儀器、儀表定期校驗，確保準確可靠。

3.建立健全必要的設(shè)備運行管理制度

(1)建立設(shè)備的操作規(guī)程和崗位責任制

設(shè)備使用單位應根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，建立完善的操作規(guī)程和崗位責任制，操作規(guī)程和崗位責任制應包括的內(nèi)容：

a.設(shè)備的主要性能和最大允許負荷;

b.正確的操作方法和操作步驟(啟動、停車順序、操作注意事項);

c.設(shè)備運行過程應注意事項;

d.設(shè)備的記錄填寫要求;

e.設(shè)備的清掃、潤滑、維護保養(yǎng)、檢查方法等基本要求;

f.操作者和維修者應具備的基本素質(zhì);

g.操作者和維修者應遵守的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定;

h.設(shè)備與人身的安全注意事項。

(2)建立交接班制度

對重要的運行設(shè)備必須實行交接班制度。交接班由設(shè)備操作人員執(zhí)行，在交接班時，應與日常設(shè)備檢查結(jié)合起來進行交接班設(shè)備檢查，主要內(nèi)容包括：

a.交班人對接班人能否勝任工作要求進行檢查;

b.接班人對交班人崗位職責的履行情況進行檢查;

c.交接班人員共同對設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進行交接檢查;

d.交接班人員共同對現(xiàn)場存放的工器具、材料、防滅火設(shè)施等進行檢查交接;

e.交接班人員共同對設(shè)備各運轉(zhuǎn)部位溫度、各儀表指示數(shù)據(jù)、各潤滑部位油位、油量進行察看交接;

f.交接班人員共同對設(shè)備各部位振動情況、聲響情況、緊固程度進行檢查;

g.交接班人員共同試驗安全保護裝置是否靈敏可靠。

(3)建立設(shè)備包機制度

設(shè)備使用單位必須建立設(shè)備包機制度，每臺設(shè)備、每個小型電器均包機到人，明確責任落實到人，包機者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設(shè)備。并定期對設(shè)備進行維護和檢查，確保設(shè)備完好運行，包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈整潔。

4.建立設(shè)備經(jīng)濟運行制度

(1)對大型固定設(shè)備，應根據(jù)設(shè)備的額定負荷確定其運行負荷，不得使設(shè)備在長期超載情況下運行。

(2)對大型固定設(shè)備應盡可能在使它們的工況點在高效區(qū)運行，通過測試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點不在高效區(qū)運行時，應及時安排檢查、檢修。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟運行。

(3)對采掘設(shè)備應在規(guī)定的額定值下運行，完善電機綜合保護裝置，確保其靈敏可靠，防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。

(4)根據(jù)負荷情況及時調(diào)整設(shè)備運行方式，減少空載損耗。