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第一篇：整頓工作作風(fēng)心得體會

俗話說的好“態(tài)度決定一切”，特別對于電廠這樣的生產(chǎn)單位，一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度往往可以起到事半功倍的效果。20xx年是集團(tuán)公司的“管理提升年”，也是我廠三年實(shí)現(xiàn)扭虧增盈的關(guān)鍵一年，所以面對如此嚴(yán)峻的形式，艱巨的任務(wù)，開展整風(fēng)活動端正工作態(tài)度是多么的必要，它可以提高職工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，樹立良好的形象、規(guī)范生產(chǎn)秩序確保我廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)有序展開。

作為一個入廠一年的大學(xué)生，身份改變的落差感是我的第一感覺，也使我感觸頗深。在學(xué)校的時候可以慢慢地去學(xué)習(xí)，慢慢地去適應(yīng)環(huán)境，可是在成為一名生產(chǎn)一線工人時我們沒有那么多的時間去進(jìn)行常規(guī)的學(xué)習(xí)，取而代之的是邊學(xué)邊用，迅速的將知識轉(zhuǎn)化為能力去解決碰到的各種問題。所以首先得重新制定自己的學(xué)習(xí)方法，快速適應(yīng)新的環(huán)境，早日達(dá)到崗位要求。對于公司開展的整頓工作作風(fēng)，樹立良好形象活動我想應(yīng)該從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高。

首先對于“不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮、對問題視而不見、事不關(guān)己高高掛起”這種壞習(xí)慣的根治，我們必須樹立寶熱主人翁的觀念，遇到問題先想想該怎么辦，如何解決，如果自己處理不了可以請教別的師傅，務(wù)必讓問題在自己這里畫一個句點(diǎn)。改正工作中對規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，得過且過，責(zé)任不落實(shí)、措施不得力，檢查不到位等一系列缺點(diǎn)。牢牢樹立“盡職盡責(zé)”的責(zé)任意識，提高執(zhí)行力，按質(zhì)量完成本職工作，努力提高發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的能力。讓責(zé)任落實(shí)到人，對于設(shè)備出現(xiàn)的問題、公司和班組兩級管理中出現(xiàn)的問題必須追究到人，不能讓真正的責(zé)任人“隔岸觀火”。

其次是端正思想認(rèn)識，牢固樹立“文明生產(chǎn)的關(guān)鍵是設(shè)備治理”的意識，認(rèn)真處理設(shè)備缺陷，消滅缺陷在萌芽階段，對于自己專責(zé)的設(shè)備區(qū)域認(rèn)真巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，堅(jiān)決拋棄被動消缺的工作方式，樹立“隱患重于缺陷、防范勝于治理”的意識，從治理缺陷向治理隱患，防止缺陷發(fā)生的觀念轉(zhuǎn)變，在檢修工藝上堅(jiān)決拋棄“工作標(biāo)準(zhǔn)不高、差不多就行”的平庸思想，改變作業(yè)習(xí)慣粗放、主動性差、作業(yè)不認(rèn)真、標(biāo)準(zhǔn)意識淡薄的現(xiàn)象，保證設(shè)備“修后必好、修后如新”，按質(zhì)量工期完成班組分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

最后堅(jiān)決遵守班組公司的各項(xiàng)勞動紀(jì)律，不遲到早退，以遵章守紀(jì)為榮，加強(qiáng)各種規(guī)章制度學(xué)習(xí)，杜絕自由散漫，遵章守紀(jì)觀念差現(xiàn)象。常言道“無規(guī)矩不成方圓”，制度不好，好人會變成壞人;制度好了，壞人也會變成好人。

通過這次活動的開展，讓我們樹立了大局意識和強(qiáng)烈的責(zé)任感，堅(jiān)決杜絕遇到困難退縮、遇到問題回避、遇到責(zé)任推卸的工作態(tài)度。按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，盡職盡責(zé)，保持檢修公司奮發(fā)有為，昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，努力樹立“同心、協(xié)作、實(shí)干”的新形象，積極投身“兩提兩降”“扭虧增效”的活動，堅(jiān)決打贏“一保一降”攻堅(jiān)戰(zhàn)，為大唐寶熱的明天貢獻(xiàn)自己的光和熱。