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第一篇：混凝土管理制度

第一條為了改善城市環(huán)境。提高建設(shè)工程質(zhì)量，推進(jìn)建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步，根據(jù)《省散裝水泥管理制度》《省建筑節(jié)能管理制度》等法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本制度。

第二條城區(qū)范圍內(nèi)從事建設(shè)工程活動(dòng)。應(yīng)當(dāng)遵守本制度。

第三條本制度所稱建設(shè)工程包括建筑工程、市政公用設(shè)施工程、交通工程、水利工程、人防工程等項(xiàng)目。本制度所稱預(yù)拌混凝土是指按工程施工要求的標(biāo)準(zhǔn)和配方使用水泥和其它輔料、外加劑等實(shí)施集中攪拌。

第四條市建設(shè)委員會(huì)是推廣預(yù)拌混凝土的行政主管部門。應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)，協(xié)同建設(shè)行政主管部門，做好預(yù)拌混凝土的管理工作。

市散裝水泥管理辦公室（以下簡稱市散辦）具體負(fù)責(zé)預(yù)拌混凝土的推廣、應(yīng)用和日常管理工作。

第五條預(yù)拌混凝土攪拌站的設(shè)置應(yīng)納入城市規(guī)劃。預(yù)拌混凝土攪拌站的.布點(diǎn)方案由市規(guī)劃、環(huán)保、建設(shè)部門根據(jù)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)規(guī)模、預(yù)拌混凝土需求量。

第六條預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目。遵守污染物排放的國家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)項(xiàng)目需要配套建設(shè)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)使用，并通過環(huán)?？⒐を?yàn)收。

第七條預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)。環(huán)保部門辦理環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批手續(xù)，工商行政管理部門申辦營業(yè)執(zhí)照，并到市散辦登記備案。未取得資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照的預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)，不得從事預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)和銷售。

第八條生產(chǎn)預(yù)拌混凝土必須使用散裝水泥。特殊情況需要使用袋裝水泥的應(yīng)報(bào)市散辦批準(zhǔn)。

第九條預(yù)拌混凝土攪拌站應(yīng)嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求組織生產(chǎn)。以確保預(yù)拌混凝土的質(zhì)量。

第十條預(yù)拌混凝土的價(jià)格由市建委工程定額管理部門依據(jù)相關(guān)政策規(guī)定和預(yù)拌混凝土構(gòu)成材料的市場情況制定。并按季度發(fā)布價(jià)格信息。

第十一條預(yù)拌混凝土攪拌站生產(chǎn)、銷售預(yù)拌混凝土。

第十二條自本制度施行之日起。凡符合下列條件之一者，必須使用預(yù)拌混凝土，不得在現(xiàn)場自行攪拌、使用混凝土。

一、建設(shè)工程造價(jià)在100萬以上（含本數(shù)）或澆注混凝土一次用量在5立方米以上的

二、建設(shè)工程混凝土總用量在30立方米以上的

三、橋梁建設(shè)工程最大跨度在20米以上或長度在50米以上的

第十三條按本制度規(guī)定應(yīng)使用預(yù)拌混凝土的建設(shè)工程。經(jīng)預(yù)拌混凝土主管部門（市散辦）審核批準(zhǔn)后，可在施工現(xiàn)場攪拌混凝土。

一、屬特殊類型混凝土。

二、因預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力無法滿足使用單位需要的

三、施工區(qū)因道路交通原因。

四、其他原因確需在施工現(xiàn)場攪拌的

現(xiàn)場攪拌混凝土應(yīng)符合環(huán)境保護(hù)和城市衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。

第十四條按規(guī)定必須使用預(yù)拌混凝土的建設(shè)工程。其設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位均應(yīng)按使用預(yù)拌混凝土編制概算、上報(bào)計(jì)劃、確定投資、編制預(yù)算（標(biāo)底、標(biāo)函）并予以注明。

工程監(jiān)理部門在實(shí)施監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)使用預(yù)拌混凝土而未使用的應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止并向有關(guān)主管部門報(bào)告。

第十五條使用預(yù)拌混凝土的建筑施工企業(yè)應(yīng)保持施工現(xiàn)場道路平整、暢通。

第十六條散裝水泥運(yùn)輸車、預(yù)拌混凝土攪拌車、輸送泵車均為專用車輛。市公安交通管理部門核發(fā)工程專用車輛通行證。

第十七條散裝水泥運(yùn)輸車、預(yù)拌混凝土攪拌運(yùn)輸車、輸送泵車均應(yīng)保持車況良好。嚴(yán)禁滲漏和隨地沖洗。

第十八條未取得《預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證書》而生產(chǎn)、銷售預(yù)拌混凝土的由建設(shè)行政主管部門依法查處；未進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批或沒有通過環(huán)?！叭瑫r(shí)”竣工驗(yàn)收而生產(chǎn)、銷售預(yù)拌混凝土的由環(huán)境保護(hù)行政主管部門依法查處；未取得營業(yè)執(zhí)照而生產(chǎn)、銷售預(yù)拌混凝土的由工商行政部門依法查處。

第十九條生產(chǎn)銷售不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)拌混凝土。由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。出現(xiàn)質(zhì)量事故的生產(chǎn)銷售企業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

第二十條對(duì)按規(guī)定應(yīng)當(dāng)使用預(yù)拌混凝土的建設(shè)工程。并按有關(guān)規(guī)定處以3萬元以下罰款。對(duì)妨礙道路交通、市容市貌、城市衛(wèi)生、造成環(huán)境污染的由公安、環(huán)衛(wèi)、城管、環(huán)保等部門依法予以查處。

第二十一條對(duì)應(yīng)當(dāng)使用而不使用或不完全使用散裝水泥的預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)。并可處以每立方米混凝土100元或者每噸袋裝水泥300元的罰款，但每次罰款總額不超過3萬元。

第二十二條對(duì)拒絕供應(yīng)小批量混凝土的預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)。并依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰。

第二十三條各縣（市）可根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況。

第二十四條本制度自印發(fā)之日起施行。

第二篇：混凝土管理制度

一、生產(chǎn)管理

1、工區(qū)工程部根據(jù)施工情況，提前4小時(shí)以上時(shí)間出具含砼等級(jí)、數(shù)量、使用時(shí)間及使用部位的供砼申請(qǐng)單給試驗(yàn)室，試驗(yàn)室在接到工程部提供的供砼申請(qǐng)單后，提前3小時(shí)以上時(shí)間出據(jù)砼施工配合比。

2、拌和站調(diào)度在接到技術(shù)及試驗(yàn)的供砼申請(qǐng)單后，1小時(shí)內(nèi)下達(dá)混凝土施工任務(wù)單，連同施工配合比一并交給值班的攪拌站操作員。

3、攪拌站操作員根據(jù)施工任務(wù)單通知罐車及裝載機(jī)在30分鐘內(nèi)到位，并在30分鐘內(nèi)調(diào)試好攪拌站，保證正常按時(shí)拌合。

4、材料準(zhǔn)備：砂、石子、水泥、外加劑要保證有一定的庫存量。攪拌站調(diào)度要隨時(shí)掌握工地施工進(jìn)展情況，以及全天混凝土生產(chǎn)情況，根據(jù)材料庫存量情況隨時(shí)與物資部保持聯(lián)系。材料不足應(yīng)提前一至三天告訴物資部進(jìn)料、以保證施工用砼。

5、攪拌站操作員根據(jù)施工任務(wù)單生產(chǎn)合格的混凝土。

二、混凝土運(yùn)輸管理

1、每臺(tái)混凝土輸送車在運(yùn)砼出站時(shí)，實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)員都要進(jìn)行混凝土質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)檢合格并做完試件，攪拌站操作員打印混凝土運(yùn)送簽認(rèn)單，一式三份（攪拌站、輸送車、工區(qū)現(xiàn)場各存一張），一車一單，分別由攪拌站操作員、混凝土輸送車司機(jī)、施工現(xiàn)場的領(lǐng)工員簽字。

2、混凝土運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場由領(lǐng)工員對(duì)每車砼進(jìn)行簽收。施工現(xiàn)場用砼的尾數(shù)要提前反饋給攪拌站，防止砼浪費(fèi)，出現(xiàn)砼量浪費(fèi)將追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、混凝土輸送車在運(yùn)輸過程中如因某種原因出現(xiàn)30分鐘及以上停行時(shí)，司機(jī)應(yīng)立即告知拌和站調(diào)度道明原因，由調(diào)度及時(shí)聯(lián)絡(luò)工區(qū)施工現(xiàn)場應(yīng)對(duì)處理，并能及時(shí)安排人員、車輛救援。

4、運(yùn)輸混凝土過程中，應(yīng)保持運(yùn)輸混凝土的道路平坦暢通，保證混凝土在運(yùn)輸過程中保持均勻性，運(yùn)到澆筑地點(diǎn)時(shí)不分層、不離析、不漏漿，并具有要求的坍落度和含氣量等工作性能。

5、若采用攪拌罐車運(yùn)輸混凝土，當(dāng)罐車到達(dá)澆筑現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)使罐車高速旋轉(zhuǎn)20~30s，再將混凝土拌和物喂入泵車受料斗或混凝土料斗。

三、調(diào)度管理

1、拌和站的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)需要調(diào)度下達(dá)的施工任務(wù)單才能生產(chǎn)混凝土。

2、生產(chǎn)任務(wù)單上由調(diào)度填寫車輛使用計(jì)劃，所列車輛在攪拌站操作員通知后必須迅速到位。

3、混凝土運(yùn)輸車司機(jī)所持的混凝土運(yùn)送簽認(rèn)單在工區(qū)現(xiàn)場領(lǐng)工員簽認(rèn)后交給調(diào)度，用于統(tǒng)計(jì)方量進(jìn)度和驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

4、所有值班司機(jī)、操作員、修理工、電工、衛(wèi)生員、炊事員都需堅(jiān)守崗位，做到令出必行。

第三篇：混凝土管理制度

（一）安全生產(chǎn)管理制度

1、商砼站

A進(jìn)行商砼站必須佩帶安全帽，不得穿拖鞋。

B各類電氣非電工不得拆卸動(dòng)作。

C進(jìn)入商砼站作業(yè)必須按操作規(guī)程斷電拔鑰匙。

D皮帶機(jī)有關(guān)操作時(shí)，不得將手伸進(jìn)拖滾處；緊急時(shí)必須拉非常停止開關(guān)。

2、配管工（130司機(jī)）

A工地送取管時(shí)，必須檢查商品混凝土泵送膠管、鐵管有無破損或管壁太薄，如有，必須報(bào)廢不得再使用。

B每次工地泵送商品混凝土以前，應(yīng)去工地檢查在用和非在用管管壁是否磨損嚴(yán)重，如有必須更換報(bào)廢。

C如新工程第一次送管和件時(shí)，必須與工地有關(guān)人員辦理數(shù)量、品種交接手續(xù)，必須在工地協(xié)助指導(dǎo)施工方正確鋪管接管方式。

D工程完成或需轉(zhuǎn)移管和件時(shí)，應(yīng)與工地有關(guān)人員辦理相關(guān)手續(xù)。如有丟失，應(yīng)有雙方簽字，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理。

3、拖式地泵司機(jī)

A每次工地泵送商品混凝土以前，應(yīng)去工地檢查管件安裝是否正確、在用和非在用管管壁是否磨損嚴(yán)重，如有，必須通知配管工更換報(bào)廢。

B嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作商品混凝土泵，協(xié)助施工方順利施工。

C每次泵送工程開始前，必須在工地協(xié)助施工方正確鋪管接管。

4、汽泵司機(jī)

A進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，不得穿拖鞋，工作期間不準(zhǔn)喝酒。

B每次工地泵送商品混凝土以前必須檢查管件安裝是否正確，臂架管是否磨損嚴(yán)重，如有必須即時(shí)更換報(bào)廢。

C臂架膠皮管前嚴(yán)禁接鐵管，萬一需要時(shí)，必須有生產(chǎn)部長書面許可；且所接鐵管不得超過2節(jié)以上。

D按泵操作規(guī)程，保證臂架回轉(zhuǎn)范圍危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)不得有任何人作業(yè)。 E移動(dòng)臂架時(shí)，時(shí)刻聽從與工地指揮人員的現(xiàn)場指揮。

F如工程不需要臂架管時(shí)，按照拖式地泵有關(guān)規(guī)程操作。

G剎車等影響行車安全的任何故障發(fā)生時(shí)，不得繼續(xù)行駛。

5、攪拌罐車駕駛員

A嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞架車，出車前仔細(xì)檢查車輛，不準(zhǔn)帶病出車。

B進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，不得穿拖鞋。

C路況不好時(shí)，應(yīng)謹(jǐn)慎駕駛，并及時(shí)通知調(diào)度室。

D剎車等影響行車安全的任何故障發(fā)生時(shí)，不得繼續(xù)行駛。

6、裝載機(jī)

A嚴(yán)禁酒后駕車，工作前仔細(xì)檢查機(jī)械剎車關(guān)鍵部位，不得帶病工作。

B不得穿拖鞋駕車。

C場地內(nèi)工作時(shí)不得高速行駛。

7、修理車間

A非修理車間工作人員不得動(dòng)用車間電氣焊和各電器。

B修理工工作時(shí)必須穿著工作服，不得穿拖鞋。

C拆卸3公斤以上機(jī)件時(shí)，必須現(xiàn)場有2人以上。

8、罰則

A違反以上一條次，罰款人民幣20元整；再次100元罰款；第三次開除。

B廣大職工應(yīng)互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反安全條例的行為應(yīng)及時(shí)報(bào)告（每次獎(jiǎng)勵(lì)人民幣20元整）。

（二）試驗(yàn)室管理制度

1、及時(shí)對(duì)進(jìn)廠原材料進(jìn)行取樣分析。

2、每天根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)通知單出具配比，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

3、每天對(duì)出廠商品混凝土按規(guī)定取樣，并進(jìn)行跟蹤檢查，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4、所有試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)三級(jí)審核，由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后發(fā)出，報(bào)告的發(fā)出應(yīng)有記錄。

5、定期對(duì)所有技術(shù)資料進(jìn)行整理存檔，保存期不少于四年。

6、所有樣品按技術(shù)要求采集，貼有明確標(biāo)識(shí)后妥善保管。水泥樣品保存兩個(gè)月，砂、石、商品混凝土試塊檢驗(yàn)合格后隨時(shí)處理。

7、儀器設(shè)備的保管和維修由專人負(fù)責(zé)，并按規(guī)定由市計(jì)量部門進(jìn)行定期鑒定。

（三）檔案管理制度

企業(yè)的各份購銷合同及試驗(yàn)、人事檔案是企業(yè)的命脈，檔案工作極其重要。

1、給每份購銷合同、試驗(yàn)記錄、人事檔案編制檔案號(hào)并分類存放，保證每份檔案存有原件，不得有丟失及損壞。

2、建立檔案借閱制度，由借閱人簽字。在借閱期間負(fù)責(zé)所閱檔案的整潔、完整，且不得對(duì)外公開，保證公司內(nèi)部資料不外泄。

3、公司簽訂的任何一份購買或銷售合同，必須在合同生效后送交一份原件到財(cái)務(wù)部（暫時(shí)代理）存檔。

4、試驗(yàn)室每次試驗(yàn)的結(jié)果都要擬定一份詳細(xì)的備案送交財(cái)務(wù)部（暫時(shí)代理）存檔。

（四）保管管理制度

1、建立保管賬。作好每一筆需入庫的低值易耗品、燃料、各種輔助材料及汽車零配件的記錄，開列入庫單，及時(shí)驗(yàn)收、登記入賬。作到日結(jié)月累。

2、每筆出庫單必須有領(lǐng)料人、部門負(fù)責(zé)人的簽字以及寫明物件用途，施用部位，嚴(yán)格控制領(lǐng)用范圍和履行領(lǐng)用手續(xù)，不私自發(fā)料，并及時(shí)做好領(lǐng)料單的轉(zhuǎn)交。

3、登記每輛車上的附帶零配件，再經(jīng)由每輛車的負(fù)責(zé)人簽字領(lǐng)用，交回車輛時(shí)，各零配件也需交回，由保管人員登記入冊(cè)，明確各個(gè)車輛零配件領(lǐng)用人的保管責(zé)任。

4、丟失及報(bào)廢、損壞的物料及汽車零配件，需登記丟失、報(bào)廢、損壞的原因，由物件使用人簽字。如屬使用人員保管、使用不當(dāng)而造成的損失，則要追究責(zé)任，必要時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。

5、定期進(jìn)行庫存材料盤點(diǎn)和會(huì)計(jì)對(duì)賬，保證賬物相符、庫賬與材料會(huì)計(jì)相符，保證及時(shí)采購供應(yīng)、減少和處理庫存積壓。

6、庫內(nèi)物資做好防盜、防火、防腐爛，庫房做到閑人免進(jìn)、庫內(nèi)物資整潔。

（五）車輛管理制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)車輛管理工作的方針、政策、規(guī)章制度，堅(jiān)持以安全預(yù)防為主，實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制度。降低材料消耗，提高運(yùn)輸效率。

2、建立健全車輛技術(shù)檔案，定期鑒定車輛技術(shù)狀況，按規(guī)定作好車輛的停放、停駛、封存、調(diào)撥和維修保養(yǎng)工作。嚴(yán)格遵守各種車型的保養(yǎng)作業(yè)周期，按期保養(yǎng)、減輕汽車各部件磨損，防止早期損壞和運(yùn)行中的故障。三級(jí)保養(yǎng)應(yīng)送國家認(rèn)可的修理廠進(jìn)行維修保養(yǎng)。

3、車輛實(shí)行定人、定車、固定使用保管。新增加車輛、新錄用司機(jī)應(yīng)組織有關(guān)門方面的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，滿足安全生產(chǎn)的需要。

4、配合完成有關(guān)交通、機(jī)械事故的調(diào)查處理工作，使車輛肇事記錄和處理情況有案可查。分析、掌握事故的發(fā)生規(guī)律，提出相應(yīng)的防范措施，推廣現(xiàn)代化的管理方法，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，開展各種形式的愛車、節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)維修費(fèi)等活動(dòng)，不斷地推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、降低生產(chǎn)成本，為公司獲得最大收益。

（六）司機(jī)獎(jiǎng)罰管理制度

1、駕駛員因違章造成罰款，由個(gè)人負(fù)責(zé)，吊扣駕駛執(zhí)照時(shí)，停發(fā)一切工資，需調(diào)動(dòng)工作崗位者另計(jì)發(fā)新崗位工資。

2、有下列違章情況之一者，處以100元罰款。

A駕車時(shí)不帶駕駛證、行駛證、營運(yùn)證等有效證件。

B無故不參加安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)者。

C丟失行駛證、車輛牌照、附加費(fèi)證、養(yǎng)路費(fèi)證、營運(yùn)費(fèi)證等。

3、有下列情況之一者，處以200元罰款。

A駕駛作風(fēng)惡劣，造成影響。

B將車輛私自交于無駕駛證人員駕駛。

C違反道路限速規(guī)定；高速行駛；不按規(guī)定行車路線行駛；違章超車。 D發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、私自處理，除本人負(fù)責(zé)全部經(jīng)濟(jì)損失外，并處一次性罰款200元。

E駕駛員應(yīng)節(jié)約用油，對(duì)用油超標(biāo)者，給予罰款，對(duì)嚴(yán)重超標(biāo)和經(jīng)查徇私舞弊者，一律按偷竊論處，情節(jié)嚴(yán)重的給予以辭退，直至追究法律責(zé)任。

4、駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)

A駕駛員在年度內(nèi)無任何違章、違紀(jì)行為的。

B無各類責(zé)任事故。

C按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)和年度審驗(yàn)。

D嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和交接班制度，愛護(hù)車輛，在行車、節(jié)油、節(jié)胎工作中有一定成績。年度評(píng)審合格后發(fā)給一次性獎(jiǎng)金以次鼓勵(lì)。

（七）職工宿舍管理制度

1、全體住宿職工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定制度，遵紀(jì)守法，和睦相處，愛護(hù)宿舍的一切公物。

2、遵守公司的消防安全規(guī)定，宿舍內(nèi)吸煙應(yīng)小心謹(jǐn)慎，吸剩煙夾應(yīng)熄滅放入煙灰盒內(nèi)、電褥通電后，不得離開宿舍，起床后應(yīng)立即拔下插頭。

3、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐子，嚴(yán)禁使用其他一切未經(jīng)許可的用電設(shè)備。

4、未經(jīng)許可嚴(yán)禁留外人住宿。

5、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒鬧事。

6、住宿職工應(yīng)保持鋪上鋪下衛(wèi)生整潔，時(shí)令衣服應(yīng)放在衣帽鉤上，鋪面被褥要疊放整齊，鋪下存放的物品不得露出床外。

7、住宿職工就餐后，應(yīng)將剩余飯菜丟入垃圾桶里，刷凈飯碗、擦凈桌面，保持衛(wèi)生清潔。

（八）罰則

公司員工必須熟知并嚴(yán)格遵守《公司規(guī)章制度》，如有違反，按下列規(guī)定處罰：

1、違反規(guī)章制度1次，口頭警告。相同錯(cuò)誤或連續(xù)犯錯(cuò)2次，罰款100元，3次予以除名。

2、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或損害公司形象造成不良影響者，視情節(jié)輕重，分別給予100元、200元、300元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者予以除名，罰沒本人在公司內(nèi)的所有待遇。

3、部門負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)組組長對(duì)本人負(fù)責(zé)的工作由于沒對(duì)下屬交待清楚，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失或損害公司形象造成不良影響者，視情節(jié)嚴(yán)重分別給予100元、200元、300元罰款。

4、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格要求下屬遵章守章，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，應(yīng)抓住不放，及時(shí)上報(bào)，不得手軟。否則按瀆職處理，調(diào)離崗位。

5、分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)部門負(fù)責(zé)人上報(bào)或自己發(fā)現(xiàn)的問題，按規(guī)定及時(shí)提出處理意見，報(bào)總經(jīng)理審批并執(zhí)行。

6、本“罰則”適用于公司全體員工。

第四篇：混凝土管理制度

第一條、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防范公司在生產(chǎn)、運(yùn)輸、現(xiàn)場澆筑過程中發(fā)生生產(chǎn)安全事故，特制定本規(guī)定。

第二條、公司各崗位各人員應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定的要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。

第三條、公司必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，定期開展安全隱患排查治理，嚴(yán)格實(shí)行安全考核和獎(jiǎng)懲制度，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

第四條、公司將配備企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)工作人員不少于2人，專職負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作，其工作職責(zé)主要有:

1、宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全管理部門的工作要求；

2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，分解落實(shí)本單位各級(jí)、各崗的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任；

3、制定各部門、工種、崗位的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施；

4、編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練；

5、定期組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患；

6、組織開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和水平；

7、負(fù)責(zé)特種作業(yè)的持證上崗管理，組織開展特種作業(yè)設(shè)備、設(shè)施、機(jī)具的檢驗(yàn)檢測(cè)、日常檢查、維修保養(yǎng)等工作；

8、確保安全生產(chǎn)投入的有效使用；

9、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營部門制定預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、配送計(jì)劃，推行綠色、文明施工；

10、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時(shí)報(bào)告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)督部門；

11、企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

第五條、公司場內(nèi)實(shí)行封閉式管理，設(shè)置門衛(wèi)，安排專人值守，防止外來人員未經(jīng)允許進(jìn)入場內(nèi)。廠內(nèi)混凝土生產(chǎn)、原材料堆場及人員辦公生活區(qū)域應(yīng)作明顯區(qū)分，機(jī)動(dòng)車道和人行道實(shí)行分道管理，設(shè)置醒目的交通標(biāo)志和警戒標(biāo)志，主要人、車交匯或車輛密集區(qū)域應(yīng)有專人指揮，防止場內(nèi)機(jī)駕事故。

第六條、組建車輛維修保養(yǎng)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)車輛日常檢查、維修保養(yǎng)和外表清洗，定期安排車輛送檢、大修，及時(shí)更換零部件和易耗品，消除車輛安全隱患。配備數(shù)量充足、持有效證件上崗的車輛駕駛?cè)藛T。定期開展道路交通安全培訓(xùn)和教育，制定合理的人員輪班計(jì)劃，防止駕駛?cè)藛T疲勞駕駛、野蠻駕駛和違章駕駛。

第七條、場內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛和裝卸機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)年度檢驗(yàn)檢測(cè)合格后，方可投入使用，車輛、設(shè)備的操作和指揮人員必須持證上崗。

第八條、混凝土攪拌設(shè)備要明確專人操作。定期做好混凝土攪拌設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能。設(shè)備檢修保養(yǎng)應(yīng)不少于2人，并落實(shí)專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。檢修保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)切斷設(shè)備電源，懸掛警戒標(biāo)志，入筒作業(yè)應(yīng)關(guān)閉出料口。

第九條、定期開展全員安全生產(chǎn)教育，做好職工崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，掌握職工基本情況，對(duì)職工身體條件或?qū)I(yè)技術(shù)無法滿足安全作業(yè)要求的，要及時(shí)調(diào)整工作崗位。要嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑施工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》的要求，為職工配備安全帽、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、防塵口罩等個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，并督促職工正確使用，防范安全事故和職業(yè)病危害。

第十條、公司委派專職管理人員，提前進(jìn)入預(yù)拌混凝土配送建筑工地，服從建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理人員的現(xiàn)場指揮，配合做好運(yùn)輸車輛的現(xiàn)場指揮和混凝土的澆筑工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)與項(xiàng)目管理人員溝通、協(xié)調(diào)，予以消除。

第十一條、混凝土運(yùn)輸車輛進(jìn)出建筑工地，要服從工地有關(guān)管理人員的指揮，謹(jǐn)慎慢行，控制行車速度，給出明顯的拐彎信號(hào)，防止發(fā)生交通事故。混凝土運(yùn)輸車輛及泵送設(shè)備進(jìn)入工地后，要妥善選擇?？课恢茫x擇在平整、夯實(shí)的地坪上做好支撐，并墊好枕木，保持設(shè)備在運(yùn)作過程中的穩(wěn)定，防止發(fā)生失穩(wěn)或傾覆。車輛及設(shè)備退場前，要采用工地洗車裝置進(jìn)行輪胎及表面清潔，防止污染城市道路和環(huán)境。

第十二條、在輸送混凝土前，應(yīng)對(duì)工程周邊環(huán)境進(jìn)行踏勘，合理選擇泵送設(shè)備，確保泵管有穩(wěn)固的綁扎點(diǎn)或可靠的旋轉(zhuǎn)(伸展)環(huán)境。

第十三條、在制定配送計(jì)劃時(shí)，應(yīng)綜合考慮配送量、距離及澆筑時(shí)間等因素，盡量避開城市交通高峰及居民休息時(shí)間，防止施工擾民。建筑施工企業(yè)未辦理夜間施工許可的，不得超過環(huán)保部門規(guī)定的夜間施工時(shí)限配送預(yù)拌混凝土。

第十四條、本規(guī)定自頒布之日起施行。

第五篇：混凝土企業(yè)原材料管理規(guī)定

原材料管理規(guī)定

一、原材料采購流程：

1、原材料按類別分為水泥、砂、石、粉煤灰、礦粉、外加劑、膨脹劑、纖維等。

2、所有原材料嚴(yán)格按合格供方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，經(jīng)由生產(chǎn)站試驗(yàn)室檢驗(yàn)樣品合格、混凝土試配正常后方可使用。

3、經(jīng)營部每日下午傳遞次日生產(chǎn)信息，各站材料主管、材料員根據(jù)當(dāng)前庫存、次日產(chǎn)量和材料部指示安排原材料進(jìn)貨計(jì)劃。

二、原材料入庫流程：

1、原材料入庫采用兩把鎖管理。所有粉料罐均有兩把鎖，分別由材料員和生產(chǎn)工長持有鑰匙，待水泥、粉煤灰、礦粉等粉料到站后，材料員和生產(chǎn)工長共同確認(rèn)罐號(hào)后方可開鎖沖罐，生產(chǎn)站無生產(chǎn)工長的可由技術(shù)員或操作工代為管理。

2、原材料入庫完畢后，材料員根據(jù)所收重量或方量（機(jī)砂、細(xì)砂采用按方計(jì)量）開具收料單，生產(chǎn)工長在粉料、外加劑收料單上簽字確認(rèn)（不包括砂、石）。對(duì)方送貨單僅作為收貨憑證附件同我方收料單一并保存，生產(chǎn)站無生產(chǎn)工長的可由技術(shù)員或操作工代為簽字。同時(shí)材料員填寫《原材料入庫、取樣記錄表》。

3、原材料入庫時(shí)，材料員應(yīng)配合試驗(yàn)室做好材料的質(zhì)量控制：水泥按批次進(jìn)行抽樣檢測(cè)；粉煤灰、礦粉、外加劑實(shí)行每車抽樣檢測(cè)，合格后方可入庫；砂、石由材料員目測(cè)合格后方可入庫。

4、每天上午9點(diǎn)前材料員填報(bào)《原材料購進(jìn)日?qǐng)?bào)表》、《原材料統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表》，并送交材料主管（花橋等分站由專人定期收取）。

5、材料主管每月26日收取上月材料員編制的《原材料入庫、取樣記錄表》、《原材料購進(jìn)日?qǐng)?bào)表》存根聯(lián)、《原材料統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表》存根聯(lián)、《收料單》存根聯(lián)，并按時(shí)間順序進(jìn)行歸檔，以便后期查詢。

三、原材料出庫流程：

1、原材料出庫由攪拌樓生產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)配合比自動(dòng)稱量、攪拌后制成混凝土拌合物。

2、攪拌樓每天上午打印前一天《原材料耗用單》（前一天早上8：00至當(dāng)天早上8:00），有手動(dòng)操作的應(yīng)注明手動(dòng)原材料耗用量。統(tǒng)計(jì)人員派車到各站收取前一天《原材料耗用單》并歸檔（花橋等分站定期收?。?。

四、原材料出入庫賬務(wù)管理：

1、材料主管每日填報(bào)《原材料入庫日?qǐng)?bào)》，北站材料主管負(fù)責(zé)北站入庫報(bào)表，南站材料主管負(fù)責(zé)南站入庫報(bào)表（含花橋、中天等分站）。南站材料主管匯總北站報(bào)表后將總表傳至材料部經(jīng)理，經(jīng)審核后轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)人員。

2、材料主管每周一根據(jù)前一周入庫日?qǐng)?bào)和原材料耗用單填報(bào)《原材料統(tǒng)計(jì)周報(bào)表》，對(duì)于明顯的盤點(diǎn)盈虧，應(yīng)及時(shí)分析原因、填補(bǔ)漏洞。

3、每月25日-次月5日，材料部要求所有原材料供應(yīng)商到南站同材料主管進(jìn)行當(dāng)月收貨核對(duì)，并將材料員開具的收料單收回，換開《匯總收料單》，以此作為結(jié)算依據(jù)。

五、原材料質(zhì)量反饋管理：

1、試驗(yàn)室每月定期將上月《原材料檢測(cè)月報(bào)》傳給材料部，材料部根據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù)，不斷要求材料供應(yīng)商改善、提高質(zhì)量水平。對(duì)于材料質(zhì)量水平不高、改善不明顯的供應(yīng)商，材料部將予以降價(jià)、暫停供貨、終止合同等處罰。

六、原材料采購付款流程：

1、材料經(jīng)理每月根據(jù)公司資金情況不定期填報(bào)原材料付款計(jì)劃和請(qǐng)款單，經(jīng)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理審簽后，由財(cái)務(wù)部出納按財(cái)務(wù)流程進(jìn)行對(duì)公轉(zhuǎn)賬。

七、原材料盤點(diǎn)流程：

1、各站原材料采用不定期盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)。生產(chǎn)站、材料部可根據(jù)生產(chǎn)需要隨時(shí)進(jìn)行原材料盤點(diǎn)。生產(chǎn)站每周一早上8:30、每月26日早上8:30舉行原材料定期盤點(diǎn)。其中月末盤點(diǎn)由材料員、材料主管、生產(chǎn)工長負(fù)責(zé)，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)材料員、材料主管、統(tǒng)計(jì)簽字確認(rèn)。材料經(jīng)理對(duì)原材料盤點(diǎn)隨機(jī)抽查。

2、每月26日盤點(diǎn)數(shù)據(jù)當(dāng)天傳至財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)人員，結(jié)合當(dāng)期材料耗用數(shù)據(jù)，計(jì)算當(dāng)月原材料盈虧狀況，據(jù)此對(duì)材料主管、材料員進(jìn)行績效考核。

八、原材料不合格退貨流程：

1、原材料進(jìn)廠如因質(zhì)量不合格需退貨時(shí)，材料員填寫紅字收料單（紅紙復(fù)寫），備注退貨原因，由材料員、生產(chǎn)工長、材料主管簽字確認(rèn)。對(duì)于進(jìn)廠檢驗(yàn)不合格的，材料員直接退貨，不再開具收料單。

材料部