亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        生產(chǎn)主管的職責(zé)與權(quán)限(范文5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-12-03 02:02:32

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《生產(chǎn)主管的職責(zé)與權(quán)限(范文5篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《生產(chǎn)主管的職責(zé)與權(quán)限(范文5篇)》。

        第一篇:生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)都有什么

        1、調(diào)配產(chǎn)線人力,提高工作效率及產(chǎn)能;

        2、控制生產(chǎn)質(zhì)量,減少人為異常,提升產(chǎn)品質(zhì)量;

        3、提升、改善效率,提高生產(chǎn)率;

        4、管控機(jī)臺(tái)與在制品安排以達(dá)成出貨需求;

        5、控管產(chǎn)線紀(jì)律,落實(shí)SOP執(zhí)行;

        6、協(xié)助異常事件分析與改善;

        7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。

        第二篇:生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

        1、中層管理職位,車間進(jìn)度跟蹤問題改善;

        2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導(dǎo)培訓(xùn)及車間現(xiàn)場(chǎng)管理;

        3、計(jì)劃達(dá)成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達(dá)成;

        4、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

        第三篇:生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)都有什么

        1.負(fù)責(zé)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植及田間管理工作,有基本的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

        2.對(duì)現(xiàn)代農(nóng)作物病蟲害有敏銳觀察力和防控;

        3.依據(jù)公司種植要求對(duì)種植品種進(jìn)行選擇育苗、配方施肥等工作;

        4.按照公司種植計(jì)劃能完成工作任務(wù)。

        第四篇:生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)都有什么

        1、負(fù)責(zé)電路板的測(cè)試,主要是燒寫程序,查看各部分功能是否正常;

        2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間產(chǎn)品的焊接、組裝及測(cè)試;

        3、對(duì)公司的新采購(gòu)的電子元器件進(jìn)行測(cè)試,產(chǎn)品模塊進(jìn)行測(cè)試;

        4、對(duì)產(chǎn)品實(shí)行歸類入庫(kù),出庫(kù)等登記工作等;

        5、負(fù)責(zé)返修產(chǎn)品維修及售后支持;

        6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)BOM的建立;

        7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)測(cè)試培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)書的建立;

        8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S;

        9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

        第五篇:關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責(zé)

        1.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計(jì)劃及工藝要求,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn),確保按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

        2.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡等事故的發(fā)生。

        3.負(fù)責(zé)分廠各工段生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,嚴(yán)格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書》進(jìn)行生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序的工藝計(jì)量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理,堅(jiān)持質(zhì)量__原則。

        4.切實(shí)做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作,抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)定置管理,確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔。

        5.加強(qiáng)生產(chǎn)一線人員職責(zé)管理,確保分廠各工段和各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

        6.抓好生產(chǎn)一線人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,每月或每周定期組織分廠員工進(jìn)行專題培訓(xùn),配合相關(guān)部門對(duì)本廠內(nèi)員工的技能培訓(xùn)工作,做好分廠內(nèi)部培訓(xùn)檔案的管理。

        7.負(fù)責(zé)分廠各工段員工的勞動(dòng)紀(jì)律、出勤考核及月度績(jī)效的考核,做好員工的思想建設(shè)工作,帶好員工隊(duì)伍。

        8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗(yàn)與開發(fā)。

        9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/1h/1106968.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。