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第一篇：單位個人工作總結(jié)

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強政治學(xué)習(xí)，工作上兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。通過兩年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，圓滿地完成了黨組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，現(xiàn)將兩年來的個人工作總結(jié)如下：

一、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

本人能在思想上嚴(yán)格要求自己，具備較強的責(zé)任心，工作上以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，行動上以踐行科學(xué)發(fā)展觀為準(zhǔn)繩，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論，堅持黨的基本路線、方針、政策，始終嚴(yán)格要求自己，熱愛本職工作，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹到每一項實際工作中去。思想上不斷提高自己的政治理論水平，自覺維護(hù)鎮(zhèn)黨委形象，堅決維護(hù)黨的形象，始終與鎮(zhèn)黨委保持高度一致。時刻向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和工作方法。兩年來，在冗沉復(fù)雜的工作中，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，雖然感覺工作非常勞累，但自己半年來工作上還是有一定的進(jìn)步。尤其是在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，提高了工作效率和工作質(zhì)量。

二、從事工作取得的成績

1、制訂并實施了較科學(xué)的考評機制，完成了教師教學(xué)考核細(xì)則，初步建立了教師業(yè)務(wù)檔案。

2、加強了對教研組工作的指導(dǎo)、督促與檢查，使老師們業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步的提高，學(xué)生的成績也得到明顯進(jìn)步。

3、20xx年度獲得先進(jìn)優(yōu)秀工作者的稱號。

4、20xx年獲得優(yōu)秀黨員的稱號。

5、通過努力全面完成目標(biāo)考核。

6、在獎勵扶助檔案資料的管理、“村民自治”、計生協(xié)會等工作的探索中得到縣上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、不足之處

回顧兩年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都日漸成熟，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習(xí)上還不夠深入，將理論運用到實際工作中去的能力還需再加強；其次，在工作中向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的少，自己判斷較多。

在以后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，把工作做的更好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意，力爭做一名優(yōu)秀稱職的干部。

第二篇：管理人員個人工作總結(jié)

時光荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝管理處給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往，管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞管理處的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。

即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開微笑服務(wù)工作，在緊張的微笑服務(wù)工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練，不僅加強團(tuán)隊建設(shè)，而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。作為一個管理者，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)：

一、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中，成績還算理想，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng)，我堅持學(xué)習(xí)和操作，并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)行操作，現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。

二、努力工作，按時完成工作任務(wù)

一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記管理處制度，全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為所長當(dāng)好參謀助手：

(1)認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握車流量情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近所內(nèi)的實際情況。

(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的管理人員!

第三篇：管理個人工作總結(jié)范文

今年以來，我們漣源市藍(lán)田街道辦事處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹中央、省、市社會管理創(chuàng)新工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)市委、市政府關(guān)于社會管理創(chuàng)新試點工作的要求，按照黨委、行政的具體部署，堅持統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、統(tǒng)籌服務(wù)與管理、統(tǒng)籌當(dāng)前與長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌條塊關(guān)系、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)與區(qū)域發(fā)展的原則，深入貫徹“落實責(zé)任、有序推進(jìn)、突出特色、務(wù)求實效”的精神，著力解決好最基本的民生問題、落實好最基本的公共服務(wù)、維護(hù)好最廣大群眾的切身利益、健全完善基層社會服務(wù)管理體系。社會大局持續(xù)穩(wěn)定，治安狀況明顯改善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，基層基礎(chǔ)日趨鞏固，為辦事處經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展構(gòu)建了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。今天，借此機會，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：

一、基本情況

藍(lán)田辦事處位于漣源城區(qū)，是漣源市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，區(qū)位優(yōu)勢突出。湘黔鐵路、婁漣高等級公路和已列入湖南省重點建設(shè)項目的婁新高速公路橫貫東西，207國道和即將興建的全國公路大動脈二廣高速公路縱穿南北，交通相當(dāng)發(fā)達(dá)。藍(lán)田辦事處為湘中寶地，古人曾用“采藍(lán)欣得地，種玉古藍(lán)田”的詩句盛贊藍(lán)田;歷史悠久，景色秀美，為世人留下了“五馬奔槽”的美麗傳說，“芙山疊翠”、“藍(lán)溪古橋”等景色至今讓人留連忘返;物華天寶，人杰地靈，著名文學(xué)大師錢鐘書抗戰(zhàn)時期曾在藍(lán)田國立師范學(xué)院執(zhí)教。辦事處總面積24.5平方公里，轄9個社區(qū)居委會，9個農(nóng)業(yè)村，2006年總?cè)丝?2000人，其中非農(nóng)業(yè)人口50368人。

二、工作措施

社會管理創(chuàng)新工作，關(guān)系到一方人民群眾的安居樂業(yè)，關(guān)系到街道辦事處的持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到街道辦事處的和諧穩(wěn)定，因此，我們非常重視這項工作，密切結(jié)合轄區(qū)情況，多策并舉，多管齊下，穩(wěn)步推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作

三、創(chuàng)新思想理念

思想是行動的先導(dǎo)，在開展社會管理創(chuàng)新工作之前，我們先組織廣大干部進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論，深刻認(rèn)識到社會管理要與時俱進(jìn)，正確把握國內(nèi)外形勢新變化新特點，針對當(dāng)前社會管理中的突出問題，著重研究加強社會管理、做好新形勢下群眾工作的思路和舉措。轉(zhuǎn)變大家的工作理念，從傳統(tǒng)的“整治命令”思維，到“寓管理于服務(wù)之中”;從政府“包打天下”，到注重運用社會力量、形成社會合力;從習(xí)慣“滅火”，到突出源頭治理;從青睞硬性行政手段，到重視運用經(jīng)濟(jì)、行政、道德、科技等手段綜合管理。通過創(chuàng)新理念，為街道社會管理創(chuàng)新工作奠定思想基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)新組織機構(gòu)

辦事處黨委、行政高度重視社會管理創(chuàng)新工作，真正把社會管理創(chuàng)新工作放在突出位置，思想認(rèn)識上達(dá)到了高度統(tǒng)一。專門成立了社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，街道辦事處書記親自掛帥任組長，主任任副組長。辦事處先后召開多次黨政聯(lián)席會議，專題研究社會管理創(chuàng)新工作。主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為，示范表率，從工作決策到重大問題的落實，都親自組織研究，靠前指揮協(xié)調(diào)，督促落實到位。同時，進(jìn)一步細(xì)化了工作責(zé)任，加大了獎懲力度。將社會管理創(chuàng)新工作與經(jīng)濟(jì)工作擺在同等位置，實行同考核、同獎罰、同追責(zé)。年初，書記、主任與辦事處所轄各村、社區(qū)及各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人簽訂了綜治工作責(zé)任狀，兌現(xiàn)上年度考評結(jié)果。第三、進(jìn)一步細(xì)化分解工作責(zé)任，形成了黨政一把手負(fù)總責(zé)、黨政班子成員包片、駐村干部包村的齊抓共管責(zé)任體系，做到了“個個身上有責(zé)任，人人肩上有擔(dān)子”。為確保責(zé)任落實到實處，及時掌握工作開展情況，進(jìn)一步加大了督促檢查力度。對個別工作被動的部門和單位，跟蹤督查整改，推動了創(chuàng)新工作的整體推進(jìn)。

3、創(chuàng)新管理機制

一是制定了治安小區(qū)建設(shè)總體要求和工作時間表。根據(jù)我辦社會管理創(chuàng)新工作總體要求，2月中旬召開了全辦的社會管理創(chuàng)新動員大會，明確了工作的重點，黨委書記鄧文旦同志根據(jù)實際情況，親自部署了村、社區(qū)和部門單位的社會管理創(chuàng)新內(nèi)容及工作重點，在廣泛發(fā)動群眾參與上多思考，在加強銜接、整合資源、提高效益上下功夫。作為我辦試點的光明山社區(qū)，5月中旬全面完成了分條分塊，將整個社區(qū)分為43個治安小區(qū)網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配齊治安員、民情信息員、治安值勤員。

二是進(jìn)一步整合工作資源。辦事處政法線整合派出所、司法、法庭、武裝、民政、禁毒、流動人口服務(wù)管理等綜治維穩(wěn)資源和力量，成立了集社會治安、社會穩(wěn)定、社會管理于一體的綜治工作中心，共配備專職人員30人。進(jìn)一步健全了工作機制，建立了綜治維穩(wěn)例會和聯(lián)席會議制度，定期研究解決各種問題，提高了綜治工作的快速反應(yīng)能力和整體戰(zhàn)斗力。

4、創(chuàng)新工作模式

把社會管理創(chuàng)新落實到改善和保障民生中。辦事處深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，將創(chuàng)新成果惠及人民群眾。我辦穩(wěn)步推動社區(qū)(村)社會管理創(chuàng)新工作邁上新臺階，多次召開社會管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組碰頭會，在大量調(diào)研和思考的基礎(chǔ)上，將主攻方向定在了治安網(wǎng)格化建設(shè)和服務(wù)民生方面，著力在各社區(qū)(村)治安基礎(chǔ)制度和平臺建設(shè)上下功夫，花大力氣建立化解社會矛盾、解決民生服務(wù)問題的聯(lián)動系統(tǒng)，積小勝為大勝，逐步建立健全保障和改善民生、排查化解矛盾、加強社會穩(wěn)定風(fēng)險評估等長效機制。同時，加大破解社會管理相關(guān)難題的探索力度，各社區(qū)(村)將工作重點放在破解特殊人群順利融入社會的難題，充分發(fā)揮黨組織、群眾組織和家庭、社會的作用，解決他們就業(yè)、就學(xué)、生活、家庭等方面的實際困難;破解從源頭上預(yù)防和化解社會矛盾的難題，進(jìn)一步組織完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解銜接配合的大調(diào)解體系等。

確定了光明山社區(qū)和水榭花都為試點。光明山社區(qū)處于我市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，社情形勢十分復(fù)雜，流動人口多，特殊人群幫扶任務(wù)重，信訪維穩(wěn)壓力大，社會管理面臨諸多難題。我們選取這樣一個社情復(fù)雜社區(qū)作為試點，表明我們對社會管理創(chuàng)新工作取得成果的決心，水榭花都的管理就是很好的證明。

2017年以來，以張四英主任為首的管委會在辦事處和社區(qū)的指導(dǎo)下，創(chuàng)新小區(qū)管理理念，改變小區(qū)管理模式，以樓棟為單位，將整個小區(qū)劃分為14個方塊，實行“網(wǎng)格化”管理。小區(qū)配備了2個專職衛(wèi)生員，5名保安員，20多個治安巡邏員，10個小區(qū)監(jiān)督員，10個民情信息員，小區(qū)管理秩序井然，住戶安全感和居民的幸福指數(shù)位居全市小區(qū)前列。小區(qū)管理呈現(xiàn)三個特點：組織機構(gòu)健全，網(wǎng)格化管理到位。小區(qū)實行“小區(qū)—樓棟—房(戶)—人”的四級管理模式，建立了工作規(guī)程、矛盾糾紛調(diào)解流程，完善了社會穩(wěn)定風(fēng)險評估、居民訴求表達(dá)、社會矛盾化解、利益協(xié)調(diào)和應(yīng)急管理等機制，形成了小區(qū)矛盾“一站式處理、一體化調(diào)解、一攬子解決”的矛盾糾紛排查化解工作體系。今年以來，未發(fā)生偷盜等問題。再次，志愿服務(wù)普遍，公眾參與監(jiān)督。小區(qū)成立了“巾幗衛(wèi)生勸導(dǎo)隊”、“媽媽禁毒聯(lián)盟”、“交通勸導(dǎo)隊”等志愿者隊伍，通過舉辦“三八”節(jié)文藝晚會、小區(qū)文化節(jié)等活動豐富住戶文娛生活，融洽群眾的感情，強化住戶的歸屬感，形成了“住戶行動自覺，公眾相互監(jiān)督，管理層次分明”的良好局面。

5、創(chuàng)新輿論宣傳

注重輿論宣傳，大造創(chuàng)新聲勢。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，宣傳綜治維穩(wěn)工作方針政策。元月份以來開展了禁毒“流動課堂”活動，三月份開展禁毒媽媽“三八宣傳周”法制宣傳活動，五月份開展關(guān)愛留守兒童，關(guān)懷特殊人群的社會捐贈活動，六月份建立社情民意調(diào)查、收集、分析機制，加強對群眾心理的研究，群眾情緒的疏導(dǎo)，努力為群眾順氣鼓勁，設(shè)立群眾工作站，派駐群眾工作組，建立群眾服務(wù)中心，開通暢通社情民意、解決群眾訴求的“綠色通道”。深入開展“亮身份、明去向、踐承諾”干部作風(fēng)建設(shè)活動，組織派出所干警、綜治干部進(jìn)村入戶，了解民意，化解矛盾，深受群眾歡迎。共出動宣傳車輛20余臺次，發(fā)放民情聯(lián)系卡80000余份，書寫標(biāo)語200余條，其中永久性標(biāo)語60余條，發(fā)放宣傳資料5萬余份，主辦專題法制講座8余場次。社會管理創(chuàng)新工作的影響日益擴大，人民群眾參與社會管理的積極性日益高漲。

總之，我們在社會管理創(chuàng)新工作做出了可喜的嘗試，進(jìn)行了大膽的探索，也取得了一定的成效，但是，我們的工作不是盡善盡美，還存在不少的差距。