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第一篇：創(chuàng)文明工地稿

創(chuàng)建文明工地實施措施

根據(jù)形勢的發(fā)展，建筑市場向國際先進(jìn)行業(yè)看齊，對建筑工程的施工管理越來越來規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。特別是上海2010年即將舉辦“世博會”，我們工地地處內(nèi)環(huán)鬧市，創(chuàng)建“市文明工地”是我們桐柏公司的必然選擇。

對創(chuàng)建文明工地，公司成立了文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，將重點放在前期計劃及整個實施過程上，杜絕為創(chuàng)辦而創(chuàng)辦，擺花架子、走過場。根據(jù)上海市建設(shè)工程文明工地評選內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求，項目部根據(jù)公司要求，制定了創(chuàng)建文明工地以下措施：

一、組織措施：

根據(jù)上海市文明工地評選管理規(guī)定，要創(chuàng)建文明工地，在組織管理上應(yīng)采取以下措施：

1、成立了項目部經(jīng)理為首的文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，編制各施工階段的文明施工計劃劃及落實措施。

2、成立安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立管理網(wǎng)絡(luò)，完善管理規(guī)章制度及項目創(chuàng)優(yōu)計劃。

3、成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，建立防火管理網(wǎng)絡(luò)，建立義務(wù)消防隊，制定防火管理制度。

4、按計劃進(jìn)行檢查，落實措施到位。

二、現(xiàn)場布置：

根據(jù)文明工地要求，必須將生活區(qū)和施工區(qū)實行安全隔離。施工區(qū)域現(xiàn)場布置，按經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計中平面布置圖要求實施。具體要求如下：

1、建設(shè)工地必須實行圍欄封閉施工，各路段和市容景觀道路的圍欄不低于2.5M，凡磚砌圍欄必須刷海寶蘭處理。并在圍墻上出入大門必須用鐵皮作封閉式包裹。

2、出入大門門柱上懸掛施工單位、建設(shè)單位企業(yè)全稱牌子。大門外側(cè)圍欄上書寫有關(guān)工程建設(shè)的宣傳標(biāo)語。在大門內(nèi)側(cè)醒目位置處，設(shè)立“八牌二圖”。

3、積極與街道辦聯(lián)系，成立工地臨時黨支部，組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高黨員在各個方面的先進(jìn)性模范領(lǐng)軍帶頭作用。

4、工地辦公室、會議室、倉庫、材料加工棚、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室等，搭建前須經(jīng)方案設(shè)計，同時要求選址合理，建造面積得當(dāng)，外形整齊，結(jié)構(gòu)牢固穩(wěn)定，門窗開關(guān)靈活有防雨防盜功能，屋面不漏雨，室內(nèi)裝修符合房子的使用功能，水電管線及電器設(shè)備布置符合安全要求。

5、工地辦公室墻上明示各崗位人員的責(zé)任制；公司質(zhì)量方針、工程概況，項目 1

工程工期、質(zhì)量、安全及文明施工管理目標(biāo)，項目組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖，安全保證體系要素職能分配表，防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單，防臺、防訊領(lǐng)導(dǎo)及搶險小組名單，現(xiàn)埸衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

6、現(xiàn)埸施工平面布置圖；項目施工總進(jìn)度計劃表等。辦公室內(nèi)整齊、衛(wèi)生、通風(fēng)、光線明亮。

7、水泥庫、散裝庫房符合封閉要求，做到庫內(nèi)不進(jìn)水，不滲水，不揚塵；分類插標(biāo)掛牌，過目能成數(shù)；有專人管理，且?guī)?、卡、物三相符，遵守先用先用，后進(jìn)后用的原則；庫容整潔，地面無明顯漿灰。

8、倉庫(工具間)內(nèi)整潔，地面、貨架、物品無積灰。有專人管理，各類物品堆放整齊，庫內(nèi)按規(guī)定存放滅火器材。

9、鋼筋、木工棚：工棚搭建符合要求，機械安置穩(wěn)固且間距得當(dāng)并符合安全要求，材料、半成品堆放合理有序，地面整潔，每臺機械邊均掛有安全操作規(guī)程牌。

10、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室：房屋要求保溫隔熱，面積不小于5m2；配置空調(diào)等溫控裝置，室內(nèi)溫度控制在20±3℃；設(shè)有養(yǎng)護(hù)水池、砂漿試塊立柜、溫度濕度計，室內(nèi)濕度大于90%；有標(biāo)養(yǎng)室管理制度及溫濕度觀測記錄簿。

11、茶水亭：現(xiàn)埸要有清潔衛(wèi)生的茶水供應(yīng)，茶水桶要做到上蓋、上鎖和清潔，茶水桶應(yīng)放置在有遮陽和防雨設(shè)施的亭子內(nèi)。

12、現(xiàn)場道路：現(xiàn)場施工道路應(yīng)為混凝土面層，施工道路有專人負(fù)責(zé)清掃，做到路面干凈無散落物，施工道路保持暢通無阻，保證施工材料的順利進(jìn)場。施工所用場地及道路應(yīng)定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染。

13、排水系統(tǒng)：根據(jù)現(xiàn)場地形、路面標(biāo)高坡向及排水出口位置設(shè)置現(xiàn)場排水系統(tǒng)，合理布置排水明溝及污物沉淀窨井。污水排放經(jīng)窨井沉淀后排入市政污水管道。施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)有專負(fù)責(zé)管理，隨時保持排水通暢，保證地面無積水。

14、現(xiàn)場材料堆放：施工材料堆放嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中平面布置圖要求進(jìn)行。砂石分類、集中堆成方，底腳邊用邊清；磚、砌塊材料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料；鋼模板及零配件、腳手架扣件等分類分規(guī)格，集中存放；木材、竹料等，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。

15、施工區(qū)域?qū)嵭协h(huán)境衛(wèi)生包干制，落實責(zé)任制與責(zé)任人，做到施工現(xiàn)場整潔文明。

三、安全生產(chǎn)

貫徹并符合上海市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)要求，是創(chuàng)建文明工地的必要條件，同時對下列涉及人身及機械設(shè)備安全的重要部位、環(huán)節(jié)，更應(yīng)高度重視，使之符合安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。

1、“三寶”、“四口”及“五臨邊”防護(hù)必須達(dá)標(biāo)。

2、深基坑圍護(hù)堅實實用，不留死角。為保證吊物視覺良好，特辟有瞭望點，確保吊裝安全。

3、電箱、電器和線路架設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)，電氣線路嚴(yán)格按行標(biāo)實施。

4、塔吊的安裝與加節(jié)，先編制方案并選擇有資質(zhì)的專業(yè)安裝單位負(fù)責(zé)進(jìn)行，安裝后經(jīng)關(guān)部門經(jīng)驗收合格，掛牌后使用。機械操作司機、指揮人員持證上崗，并做好機械運行記錄。塔吊保險、限位裝置齊全、靈敏、可靠。

5、中小型機械保持完好狀態(tài)，傳動和刀口防護(hù)裝置、接零接地按要求達(dá)標(biāo)，操作人員都持有效證上崗。機械周圍地面應(yīng)保持清潔，落實專人負(fù)責(zé)清掃工作。

6、在施工現(xiàn)場的各種特定部位掛設(shè)相應(yīng)的安全警示牌，在木工埸、倉庫間掛禁止煙火牌等。各種警示牌有專人負(fù)責(zé)掛設(shè)、檢查、調(diào)換。

四、工程質(zhì)量：

創(chuàng)建文明工地對工程施工質(zhì)量及其質(zhì)量管理有更高要求，以下各點是必須做到的：

1、工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行強制性國家標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計圖紙要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工，確保工程施工質(zhì)量。施工現(xiàn)場辦公室應(yīng)配備相應(yīng)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)文本，備有建設(shè)部及上海市建委頒布的工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文文本，備有分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的操作規(guī)程。

2、主要分項工程保證項目符合要求，基本項目優(yōu)良率90%以上，允許偏差合格率1%以下。

3、計量設(shè)備、儀器齊全完好，經(jīng)有關(guān)部門檢測合格，并在有效期限內(nèi)使用。

4、建立并認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量自查、互查制度，分部、分項技術(shù)質(zhì)量交底與評定制度，前后道工序交接驗收制度。

5、鋼筋復(fù)試及焊接試驗報告齊全，混凝土、砂漿試塊報告齊全，各類質(zhì)量保證資料齊全。

五、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生：

文明工地對生活區(qū)的環(huán)境設(shè)施布置、衛(wèi)生與防疫有嚴(yán)格規(guī)定，具體要求如下：

1、生活區(qū)和施工區(qū)須設(shè)立安全隔離裝置。生活區(qū)平面布置，按經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計中總平面布置圖要求實施。

2、宿舍必須門窗完好，室內(nèi)整潔、通風(fēng)、明亮。宿舍內(nèi)必須使用標(biāo)準(zhǔn)床鋪，統(tǒng)一配置桌、柜，統(tǒng)一安裝電氣照明裝置，每室居住人數(shù)不得多于8人。

3、食堂熟食器具使用搪瓷等無害器皿，嚴(yán)禁使用再生塑料桶盤。食堂必須配有冰箱，做到生熟分開，熟食菜有留樣。食堂工作人員持有效健康證上崗。食堂墻上掛有效衛(wèi)生許可證。

4、廁所大小便要有沖洗設(shè)備，有專人負(fù)責(zé)沖洗，要設(shè)立有蓋化糞池。

5、生活區(qū)內(nèi)須設(shè)立排水溝、垃圾箱，有蓋泔腳桶，有滅四害設(shè)施，保證生活區(qū)的日常環(huán)境清潔衛(wèi)生。

六、防火管理

施工現(xiàn)場及生活區(qū)的防火管理要求如下：

1、建設(shè)工地必須設(shè)立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，組建義務(wù)消防隊，健全防火管理制度。

2、化學(xué)物品及油類等危險品必須專門入庫存放，并有專人管理。

3、乙炔和氧氣兩瓶使用間距必須大于5m以上，存放時必須隔離。

4、現(xiàn)場電焊、氧氣切割等明火作業(yè)必須執(zhí)行動火審批制度，例行審批手續(xù)。

5、施工現(xiàn)場的所有消防設(shè)施，應(yīng)配備合理，定期檢查，確保完好有效。

七、班組建設(shè)

按文明工地的標(biāo)準(zhǔn)，對班組的要求如下：

1、加強對外包隊伍的管理，與外包隊伍班組簽訂治安、防火協(xié)議書，加強法制教育?，F(xiàn)場建立班組領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的管理制度。

2、加強班組安全教育：工前安全交底，班中安全監(jiān)督，班后總結(jié)。

3、加強對使用外來民工的管理，使用外來民工按規(guī)定辦證六證，建立外來民工登記冊，建立工地職工登記名冊。

4、與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、居委會取得?lián)系，訂立治安聯(lián)防協(xié)議，協(xié)同做好治安防患工作，建立治安保衛(wèi)制度，對重點要害部位防范設(shè)施到位，杜絕重大盜竊和違法事件發(fā)生。

八、民工維權(quán)

1、依法與每一個民工簽訂勞動合同、協(xié)議書，明確勞資雙方的權(quán)利與義務(wù)。

2、按時發(fā)放工資與勞保用品。

3、提供與管理人員相同待遇的免費住房，4、依法為民工體檢、辦理綜合保險、健康證。

5、積極調(diào)解民工糾紛，解決個別民工的困難。

上海桐柏建筑工程有限公司

曹楊社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心項目部2009 年12月16日

第二篇：國家3文明工地工地通訊稿

二公司阜陽寶龍一標(biāo)段工程榮獲國家AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地

11月30日，從中國建筑業(yè)協(xié)會建筑安全分會傳來喜訊：中建七局第二建筑公司承建的阜陽寶龍城市廣場2號地塊一標(biāo)段工程，榮獲2016年度國家“AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”榮譽稱號。

阜陽寶龍城市廣場一標(biāo)段項目位于阜陽市潁州區(qū)淮河路與中清路交口南側(cè)，項目包括7棟34層高層及地下車庫、8棟沿街商鋪，合計20.8萬平方米，合同造價3.1億，該項目部自2014年10月成立以來，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理理念，以“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場、規(guī)范化施工作業(yè)”為指引，樹立爭創(chuàng)國家“AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”為目標(biāo)。在施工過程中，堅持“剛性執(zhí)行、持續(xù)提升”，落實公司的各項規(guī)章制度，通過臨邊防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、用料場地封閉標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)立安全體驗區(qū)與樣板區(qū)、設(shè)置安全宣傳長廊、裸土覆蓋、塔吊噴淋與道路噴淋系統(tǒng)、車輛沖洗系統(tǒng)、門禁與實名制管理、安全交底和特殊工種教育等工作，每周召開安全文明施工專項會議，對安全隱患做到零容忍，做好“回頭看，不貳過”。

一、項目的安全文明工作永遠(yuǎn)走在最前面

沒有規(guī)矩，不成方圓。安全文明在項目的施工前已經(jīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下做好了準(zhǔn)備工作。一是根據(jù)項目涉及的施工范圍及所在地的政府要求，收集相關(guān)資料、規(guī)定、管理辦法及法規(guī)；二是制定項目安全管理制度及各部門安全管理職責(zé)，明確了項目部各部門及成員在安全管理中的責(zé)任和義務(wù)，制定了現(xiàn)場安全管理制度并上墻公示；三是根據(jù)合同要求及進(jìn)場人員計劃提出了滿足現(xiàn)場要求的安全管理人員計劃；四是根據(jù)當(dāng)?shù)卣蠹皣野踩炇找?guī)范《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99），對現(xiàn)場臨時設(shè)施、臨時用電及臨時用水合理設(shè)置，并對埋地管線進(jìn)行標(biāo)識以保證了今后在施工過程中的安全和施工的持續(xù)性；五是對施工現(xiàn)場的辦公區(qū)域、生活區(qū)、加工場地、用電集中區(qū)域以及易燃物集中區(qū)設(shè)置了合理消防設(shè)施，并在臨時設(shè)施平面圖上標(biāo)識。其次根據(jù)國家的各項法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)建立各項安全生產(chǎn)制度。主要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)資金保障、安全會議、安全值班、安全交底、安全檢查、危險性較大項目專項施工方案管理、消防、安全生產(chǎn)違章處罰、生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理等規(guī)章制度。做到用規(guī)范的管理代替隨意管理，使安全生產(chǎn)管理走上安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的“四化”道路。

二、項目部堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任了制度

制度建立健全以后，項目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下按建設(shè)部頒布的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，配齊配全安全檢查人員。建立安全管理機構(gòu)，保證了安全管理體系完整，安全管理的指令能夠傳達(dá)到操作人員。項目對各部門和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)，定期進(jìn)行考核。一是項目經(jīng)理心中時刻裝著安全，本著對員工生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把安全工作當(dāng)做份內(nèi)之事。杜絕只簽字，沒有行動，只發(fā)文，沒有落實。安全檢查人員時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，樹立規(guī)范行為，督促項目落實安全主體責(zé)任，實現(xiàn)長效管理；二是項目各部門和管理人員為抓好安全管理工作制定了安全生產(chǎn)工作計劃，明確工作目標(biāo)，在施工過程中，安全管理把好了“七關(guān)”，即：安全生產(chǎn)教育關(guān)、安全措施關(guān)、安全交底關(guān)、安全防護(hù)關(guān)、安全驗收關(guān)、安全檢查關(guān)、文明施工關(guān)。形成齊抓共管的良好局面，達(dá)到全員參與安全管理的目的；三是抓好了安全責(zé)任的落實，使項目所有人員都有自我安全榮譽感和參與感。激發(fā)全體人員的安全工作熱情，為減少違章、減少隱患、減少事故奠定堅實的基礎(chǔ)；四是考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤。項目對各部門及管理人員責(zé)任的履行狀況進(jìn)行考核，對安全目標(biāo)的實現(xiàn)進(jìn)行檢驗，與工資和獎金掛鉤，激勵安全管理的積極性，真正做到項目的安全工作是自身的本職工作的體現(xiàn)。

三、重視教育，增強意識

項目充分利用了公司總結(jié)的安全教育經(jīng)驗開展各種手段如微信群、朋友圈、qq群、企業(yè)刊物、民工夜校、黑板報、知識競賽、安全會議、工會活動、班組活動、文藝活動等宣傳安全生產(chǎn)知識，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強安全生產(chǎn)意識，使安全生產(chǎn)深入廣大員工心。安全教育分新職工進(jìn)場“三級教育”、開工教育、定期教育、經(jīng)常教育、季節(jié)教育、四新教育、復(fù)工教育、換崗教育、違章教育、高危教育、參觀教育、入場教育等。

四、緊抓方案，防范風(fēng)險

項目部嚴(yán)格執(zhí)行了公司關(guān)于對具有較大危險性工程施工制訂了施工安全專項方案的規(guī)定。專項方案內(nèi)容詳細(xì)、全面，能用圖表表達(dá)的應(yīng)盡量用圖表表達(dá)，計算有根據(jù)，針對分部分項工程的特點進(jìn)行編制。專項方案是防范重大質(zhì)量、安全風(fēng)險的重要手段，保證了施工順利進(jìn)行。每個分項工作開工前必須提交安全方案及工作危險分析。主要包含：人員及材料進(jìn)場、安全控制要點、各工序安全管理思路及方法、安全管理人員設(shè)置及安全防護(hù)用品計劃等。施工安全專項方案不但編制要詳細(xì)，還要把好審核關(guān)，各有關(guān)部門和人員要根據(jù)工程實際進(jìn)行認(rèn)真審核，對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，要組織不少于5名的相關(guān)專家進(jìn)行論證。工作危險分析覆蓋了該分項工作的每一道工序，分析了每一道的安全隱患，并提出了相應(yīng)的安全防護(hù)措施。防護(hù)措施的做法進(jìn)行了詳細(xì)描述。因為任何一道工序都會有其安全隱患，所以項目部專業(yè)工程師和安全工程師根據(jù)工作中的每一道工序的隱患進(jìn)行了詳細(xì)分析，并提出了詳細(xì)可操作的安全防護(hù)措施。

五、常態(tài)化檢查，強化管理

項目部開展了形式多種多樣的常態(tài)化安全檢查，包括定期檢查、經(jīng)常檢查、專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查、班前檢查、日巡查等。檢查內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）的要求。

經(jīng)常檢查：各級生產(chǎn)管理人員和專職安全人員，應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對各種設(shè)施、安全裝置、機電設(shè)備、運行狀況、施工工程周圍民房、通行道路、高壓線路等防護(hù)情況，“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù)情況以及管理人員違章指揮，工人有無違章作業(yè)行為等，進(jìn)行隨時隨地的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

定期檢查：施工現(xiàn)場比較分散的，公司應(yīng)每半年組織一次安全大檢查，分公司每季度組織一次，項目部每月組織一次綜合大檢查，每周組織一次安全大檢查。做到檢查與總結(jié)經(jīng)驗相結(jié)合，檢查與評比相結(jié)合，檢查與獎懲相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合。

專項檢查：根據(jù)上級和地方政府的要求，以及施工生產(chǎn)的需求和季節(jié)的變化（如臨時用電、腳手架、起重機具、安全三寶、機械、防暑、防火、防塵以及冬季安全檢查等），進(jìn)行專項檢查。班前檢查：班組長和班組安全員要堅持班前檢查和崗位檢查。檢查的重點是班組使用的架子、手動工具、安全帶、安全帽等，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)或更換，確保作業(yè)安全。

安全檢查必須貫徹“三結(jié)合”的原則，即領(lǐng)導(dǎo)檢查和部門檢查相結(jié)合、自檢與互檢相結(jié)合、定期大檢查與不定期檢查相結(jié)合的原則，及時記錄檢查結(jié)果，在檢查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行分析評價，確定整改項目，簽發(fā)隱患整改通知單，并經(jīng)受檢單位有關(guān)人員簽字確認(rèn)。對檢查情況進(jìn)行通報及獎懲，制定整改措施，復(fù)查整改情況。

六、嚴(yán)肅獎懲，獎優(yōu)罰劣

項目部在公司的指導(dǎo)下制定了行之有效的獎懲辦法，項目部管理人員必須按照現(xiàn)場安全管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。對安全生產(chǎn)做得好的班組和個人進(jìn)行大力表彰，弘揚他們的做法，抓住典型進(jìn)行安全宣傳教育。對嚴(yán)重違章違規(guī)的人員，加大批評教育處罰力度，為保證處罰落實到位，所有處罰以書面形式發(fā)放到違章違規(guī)人員所在單位（班組），并在安全公示欄上予以公示，（包括：違章姓名、違章照片、違反安全管理制度的條款、罰款金額等）讓所有員工接受相應(yīng)的安全教育。

七、專人專項記錄，做好安全資料

施工現(xiàn)場的各種檢查記錄按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理流程歸類歸檔，為政府安監(jiān)部門檢查和安全評價提供依據(jù)。其主要歸檔資料：安全保證體系、安全管理人員、相應(yīng)資格證、公司三類安全管理人員證件、HSE三體系認(rèn)證資料、安全管理計劃、安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工組織設(shè)計方案、各分部安全施工方案、應(yīng)急預(yù)案、特種作業(yè)人員操作證、分部分項安全交底、對員工安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場安全巡視檢查記錄、塔機、施工電梯、物料提升機安拆方案及檢驗報告、小型機械驗收記錄、腳手架驗收記錄、施工用電檢查巡視記錄、班前活動記錄、安全檢查及整改記錄、安全會議記錄、處罰獎勵記錄、安全總結(jié)及國家政府要求的其他資料等。

“AAA級安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”是全國安全文明施工的最高獎項，被業(yè)內(nèi)譽為安全文明施工方面的“魯班獎”。此次殊榮的獲得，將進(jìn)一步提高了我公司項目的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，為提升企業(yè)形象、促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的品牌基礎(chǔ)。