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第一篇：提質(zhì)增效

實(shí)驗(yàn)檢測(cè)研究院“提質(zhì)增效”專題報(bào)道：優(yōu)化樣品分析方法提升班組

建設(shè)

最近一個(gè)時(shí)期以來，公司提出了“打好開源節(jié)流，降本增效的戰(zhàn)役”要求，在中心內(nèi)積極開展深化改革提質(zhì)增效工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，開展了大量卓有成效的工作，并取得了驕人的成績。優(yōu)化樣品分析方法

承擔(dān)著9個(gè)地化基礎(chǔ)分析崗位，有近20項(xiàng)分析項(xiàng)目，樣品的分析流程是一環(huán)套一環(huán)，前一個(gè)分析項(xiàng)目的分析結(jié)果是后一個(gè)分析項(xiàng)目的樣品，分析流程長，耗時(shí)長，嚴(yán)重影響了分析效率。分析人員針對(duì)分析流程中的每個(gè)分析項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)梳理，找出能夠提高分析效率的各個(gè)環(huán)節(jié)因素，經(jīng)過分析流程優(yōu)化后，大大提高了分析效率。狠抓安全生產(chǎn) 創(chuàng)先進(jìn)班組

在貫徹落實(shí)HSE體系管理原則、推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)、貫徹集團(tuán)公司“反三違”、“五會(huì)”達(dá)標(biāo)、狠抓責(zé)任目標(biāo)落實(shí)、提升安全環(huán)保管理水平、夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)等方面開展了大量的工作，取得了顯著的成績，為各項(xiàng)科研生產(chǎn)的順利開展保駕護(hù)航。

“深化改革，提質(zhì)增效”是所有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主旋律，只有改革創(chuàng)新，不斷釋放內(nèi)需潛力和創(chuàng)新動(dòng)力，才能為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。在新的一年里，中心全體員工必將齊心聚力，共同努力，為提質(zhì)增效做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：提質(zhì)增效

“提質(zhì)增效”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)施行細(xì)則

為貫徹大力改進(jìn)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能，推進(jìn)工作落實(shí)，決定在各支部和黨員干部中開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)?，F(xiàn)提出如下實(shí)施方案：

一、開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重要性和必要性

近年來，通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“作風(fēng)建設(shè)年”等活動(dòng)，機(jī)關(guān)效能不斷提升，干部作風(fēng)有所改進(jìn)，為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力保證。但也要清醒地看到，我機(jī)關(guān)效能和干部作風(fēng)與跨越式發(fā)展的要求還不完全適應(yīng)，存在一些亟待解決的突出問題。

主要是：有的有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對(duì)策；有的在工作推進(jìn)中行動(dòng)遲緩、效率不高、落實(shí)不力；有的干部作風(fēng)漂浮、心浮氣躁、精神萎靡，得過且過、推諉扯皮，工作無實(shí)效、無特色、無亮點(diǎn)；有的干部在履行職責(zé)中律己不嚴(yán)、為政不廉，搞“暗箱操作”、優(yōu)親厚友。這些問題的存在，影響了干部形象、影響了干群關(guān)系，損害了社會(huì)穩(wěn)定，制約了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。為此，各黨支部和黨員干部要把開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)作為改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化環(huán)境、推動(dòng)工作的一項(xiàng)重要舉措，作為關(guān)系全鄉(xiāng)跨越式發(fā)展全局的一件大事，切實(shí)抓緊抓好，抓出成效。

二、開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的總體要求和重點(diǎn)工作

開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的總體要求是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)工作效能、促進(jìn)工作落實(shí)、推動(dòng)跨越發(fā)展”為主題，以目標(biāo)管理、績效考評(píng)、效能督查為主要手段，著力加強(qiáng)思想教育、提高素質(zhì)能力、解決突出問題、落實(shí)發(fā)展責(zé)任、完善體制機(jī)制，以治庸提能力，以治懶提效率，以治散正風(fēng)氣，切實(shí)提高各支部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和落實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)黨員干部素質(zhì)明顯提升、工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務(wù)全面落實(shí)的目標(biāo)。

開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重點(diǎn)工作是：

（一）抓學(xué)習(xí)，在提高干部綜合素質(zhì)上提質(zhì)增效。

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿“提質(zhì)增效年”活動(dòng)全過程，按照“用什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的要求，緊緊圍繞提高綜合素質(zhì)抓好學(xué)習(xí)。一要加強(qiáng)科學(xué)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)《黨章》的再學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)組織觀念，提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性。二要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央文件精神，學(xué)習(xí)國家西部大開發(fā)精神，學(xué)習(xí)2011年經(jīng)濟(jì)工作的要點(diǎn)，各干部、書記要熟練掌握本部重點(diǎn)工作責(zé)任指標(biāo)，做到“一口清”，找準(zhǔn)工作落實(shí)結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)熟知政策、用足用活政策的能力，尤其是諸如低保等政策的辦理程序，方法步驟。三要加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，充分運(yùn)用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站等平臺(tái)，學(xué)習(xí)設(shè)施知識(shí)，努力成為技術(shù)型干部、實(shí)干型的干部。四要加強(qiáng)方法和經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。干部要用心學(xué)習(xí)積累和職工打交道、做工作的經(jīng)驗(yàn)、辦法，要受得住職工的批評(píng)，要努力練就三種本領(lǐng)，即:善于提升職工思想的本領(lǐng)，合理計(jì)劃、順利推進(jìn)重點(diǎn)工作的本領(lǐng)，統(tǒng)籌兼顧，黨務(wù)工作和重點(diǎn)工作互促互進(jìn)的本領(lǐng)。

（二）抓落實(shí)，在推進(jìn)重點(diǎn)工作上提質(zhì)增效。

要緊緊圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)，堅(jiān)持效率優(yōu)先，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，以時(shí)間倒逼程序，以進(jìn)度倒逼干部，以督查倒逼落實(shí)。一要緊盯重點(diǎn)工作抓落實(shí)。對(duì)黨委確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，倒排工期，制定祥細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)“人盯人、人盯事”的工作機(jī)制，做到量化明確、分解到位、責(zé)任清楚。二要緊盯保障和改善民生抓落實(shí)。對(duì)各種補(bǔ)貼、各類政策，按照“一冊(cè)明、一折統(tǒng)”的支付方式，按時(shí)足額發(fā)放到位；三要緊盯一把手抓落實(shí)。強(qiáng)化一把手在提質(zhì)增效工作中的責(zé)任，加大問責(zé)力度。重點(diǎn)圍繞工作落實(shí)進(jìn)度抓問責(zé)，對(duì)不作為、慢作為、亂作為的，發(fā)生一次談話提醒，發(fā)生兩次全班通報(bào)，發(fā)生三次組織處理

（三）抓作風(fēng)，在改進(jìn)工作作風(fēng)上提質(zhì)增效。一要以教育培訓(xùn)為先導(dǎo)，提高干部整體素質(zhì)。經(jīng)常對(duì)全體干部開展宗旨觀念、理想信念、職業(yè)道德、黨紀(jì)條規(guī)等教育活動(dòng)，使廣大干部牢記黨的宗旨，切實(shí)擺正國家利益、人民利益與個(gè)人利益的關(guān)系，勤勤懇懇、腳踏實(shí)地為人民辦事；引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀、“權(quán)力觀”。二要以制度創(chuàng)新為手段，嚴(yán)明干部隊(duì)伍工作紀(jì)律。要對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度重新進(jìn)行一次梳理，對(duì)一些切實(shí)可行和行之有效的要繼續(xù)堅(jiān)持和完善。重點(diǎn)要建立健全好三個(gè)機(jī)制：一是建立健全崗位責(zé)任制，解決部分干部職責(zé)不明的問題。二是建立健全檢查考評(píng)機(jī)制，解決干多干少一個(gè)樣的問題。實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度、請(qǐng)銷假制度，將出勤與干部工資、評(píng)優(yōu)等掛鉤。三是建立健全責(zé)任追究機(jī)制，解決干好干壞一個(gè)樣的問題。把績效考核的結(jié)果作為干部獎(jiǎng)勵(lì)表彰、評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)，對(duì)工作勤奮努力、成效顯著的干部，要大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)沒有完成工作任務(wù)的，視情節(jié)予以嚴(yán)肅處理。三要以班子建設(shè)為重點(diǎn)，凸顯先鋒模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，言行一致，廉潔從政，服務(wù)大局，嚴(yán)于律己。堅(jiān)持抓班子、做表率；抓責(zé)任、促落實(shí)；抓重點(diǎn)、強(qiáng)基礎(chǔ)；抓政策、促發(fā)展；抓協(xié)作、促成效的“五抓”責(zé)任機(jī)制。

（四）規(guī)范公開黨務(wù)，在落實(shí)優(yōu)惠政策上提質(zhì)增效。

各村要認(rèn)真實(shí)行落實(shí)村務(wù)公開制度，進(jìn)一步規(guī)范公開內(nèi)容，采用固定的公開陣地、面對(duì)面地向職工公開、召開黨代表會(huì)議等靈活多樣的形式，把困難幫扶等與職工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)及時(shí)向職工公開，保證各項(xiàng)政策的落實(shí)，促進(jìn)發(fā)展、增收。

三、開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的方法步驟

“提質(zhì)增效年”活動(dòng)，從4月份開始，至11月底結(jié)束。主要采取以下方式開展活動(dòng)：

（一）制定目標(biāo)管理指標(biāo)。

各黨支部根據(jù)黨委決策部署和工作責(zé)任書，在4月初，要制定量化指標(biāo)，分解工作任務(wù)，明確工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時(shí)限、責(zé)任人員和考核辦法。各黨支部每月、每季度要將目標(biāo)管理落實(shí)情況及時(shí)報(bào)告黨委、以及“提質(zhì)增效年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）實(shí)行公開承諾。

各黨支部要對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)、實(shí)事辦理及關(guān)系群眾切身利益熱點(diǎn)問題的解決等，要通過會(huì)議、承諾書等形式，向上級(jí)組織和廣大干部職工作出承諾，廣泛接受監(jiān)督。

（三）查找整改突出問題。

5月中旬，單位要通過走訪、座談、發(fā)放征求意見表等方式，認(rèn)真查找工作效能和作風(fēng)方面的突出問題，并對(duì)查找出的問題進(jìn)行梳理歸類。5月下旬，制定整改方案，明確整改措施、時(shí)限、責(zé)任。要推行整改臺(tái)賬制、整改承諾制、解決問題登記制、整改事項(xiàng)公示制，按時(shí)限逐個(gè)整改銷號(hào)，確保落實(shí)到位。

（四）實(shí)行考評(píng)通報(bào)。

各單位每月對(duì)落實(shí)重點(diǎn)工作和作風(fēng)效能情況進(jìn)行自查，自查情況分別報(bào)告“提質(zhì)增效年”活動(dòng)辦公室?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評(píng)，進(jìn)行階段性排序通報(bào)。

（五）進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。

11月中旬，各單位要對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行自查總結(jié)，并將自查報(bào)告提質(zhì)增效年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。11月下旬，由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各單位進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。年底前，各單位要將踐諾情況進(jìn)行通報(bào)，接受社會(huì)監(jiān)督

四、開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng) “提質(zhì)增效年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，黨委成立“提質(zhì)增效年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記擔(dān)任組長，各站所負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨政辦，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核工作。各村、各單位也要成立相應(yīng)的組織，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的落實(shí)。

（二）嚴(yán)查案件，抓樹典型。要把抓樹典型作為“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重要手段，紀(jì)委要加大案件查辦力度，重點(diǎn)嚴(yán)查侵害群眾利益的人和事；嚴(yán)查失職、瀆職，監(jiān)管缺失，釀成安全責(zé)任事故的人和事；嚴(yán)查以權(quán)謀私，收受好處的人和事；嚴(yán)查管理松、紀(jì)律散、效率低、執(zhí)行力差的人和事；嚴(yán)查奢侈浪費(fèi)、有損黨和政府形象的人和事。通過查辦案件，達(dá)到查處一案、教育一片的警示作用，要在一定范圍內(nèi)查處一起以上的違規(guī)違紀(jì)行為。同時(shí)，要樹立和宣傳一批先進(jìn)典型，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，使得黨員干部學(xué)有榜樣、干有模范。

（三）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。采取召開會(huì)議、設(shè)立宣傳欄、懸掛橫幅等形式，及時(shí)宣傳開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重要意義、主要任務(wù)和具體要求，廣泛宣傳好做法、好經(jīng)驗(yàn)和活動(dòng)成效，努力營造推動(dòng)提質(zhì)增效的濃厚氛圍。

（四）嚴(yán)格考核，務(wù)求實(shí)效?；顒?dòng)辦公室要制定“提質(zhì)增效年”活動(dòng)考核辦法，圍繞活動(dòng)開展情況、重點(diǎn)工作落實(shí)進(jìn)度和行政許可事項(xiàng)辦理時(shí)限、辦事效率以及干部職工紀(jì)律作風(fēng)等情況進(jìn)行逐月考核、逐月排序、逐月通報(bào)。對(duì)工作重視不夠、落實(shí)措施不力以及不作為、慢作為、亂作為的單位和個(gè)人，要堅(jiān)決追究責(zé)任。要把活動(dòng)考核與動(dòng)態(tài)考核結(jié)合起來，把活動(dòng)考核情況作為動(dòng)態(tài)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，將考核結(jié)果作為干部工作實(shí)績考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲任用干部的重要依據(jù)。要把“提質(zhì)增效年”活動(dòng)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，與換屆工作相結(jié)合，通過扎實(shí)開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)，促使全鄉(xiāng)面貌有大改觀、效能有大提升、工作有大推進(jìn)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供有力保障。

銀洞溝煤礦掘進(jìn)隊(duì)

2013年4月

第三篇：縣質(zhì)監(jiān)局提質(zhì)增效活動(dòng)問題查擺小編推薦

提質(zhì)增效活動(dòng)問題查擺階段匯報(bào)材料

(2012年7月)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

提質(zhì)增效活動(dòng)開展以來，縣局高度重視，先后召開了班子會(huì)和全體干部職工會(huì)議，進(jìn)行研究部署和宣傳動(dòng)員，全體干部職工按照活動(dòng)辦公室的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記建黨90周年講話、中紀(jì)委七次全會(huì)講話精神和省市局關(guān)于提質(zhì)增效的安排部署。以改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作能力、提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)工作效能為目標(biāo)，結(jié)合正在開展的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，緊密聯(lián)系單位崗位工作實(shí)際和個(gè)人的思想、作風(fēng)、工作實(shí)際，認(rèn)真查擺存在的問題。經(jīng)過自己找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、民主評(píng)、征求意見等各項(xiàng)查擺措施的落實(shí)，查擺出并逐步整改了一些存在于單位和個(gè)人的問題，使全局的作風(fēng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和工作效能得到了明顯的提升，得到了縣委、縣政府的肯定和表彰。僅2012年上半年，我局獲得市政府、縣委、縣政府表彰近20次，縣局在縣直職能部門和全縣人民群眾中的的形象和地位得到了進(jìn)一步提高?，F(xiàn)就查擺出的主要問題、問題存在的根源和改進(jìn)措施匯報(bào)如下：

一、查擺出的主要問題

通過查擺活動(dòng)的深入開展，個(gè)人的分析自查和單位的歸納總結(jié)，我局及個(gè)別人還存在以下問題，概括起來就是六個(gè) 字：舊、滿、難、浮、散、慢。具體地說：

一是“舊”，即思想觀念、方法方式陳舊。主要表現(xiàn)在思想觀念陳舊，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀理解的不深不透，對(duì)新時(shí)期質(zhì)監(jiān)工作的方針、政策和法律法規(guī)學(xué)習(xí)理解不夠，對(duì)本單位的職能和地方經(jīng)濟(jì)工作的重心了解掌握不透，有時(shí)候還拘泥于舊思想、舊模式、舊經(jīng)驗(yàn)。方式方法陳舊，缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)，工作中不注重創(chuàng)新工作方法，開拓工作領(lǐng)域，造成管理領(lǐng)域越來越窄，案件查處越來越難。

二是“滿”。即滿足于成績，滿足于功勞。在個(gè)別人員心目中存在“小富即安，小進(jìn)即滿”思想，認(rèn)為我局經(jīng)過近幾年的發(fā)展，單位經(jīng)費(fèi)有保障了，辦公條件改善了，福利待遇差不多了，沒有充分認(rèn)識(shí)與兄弟縣局的差距，工作動(dòng)力不斷減弱，工作標(biāo)準(zhǔn)不斷降低。甚至個(gè)別同志“滿足”于已取得的成績，認(rèn)為自己為單位工作了幾十年，“快到頭”了，該歇歇了，精神頹廢，工作懈怠，紀(jì)律松弛。

三是“難”，即思想上畏難，工作上避難。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和人員存在畏難思想，怕得罪人、怕承擔(dān)責(zé)任；工作上畏首畏足、揀輕怕重，遇到困難不是謀思路、想方法，迎難而上，而是擺困難、講條件、慮退路，一切繞著困難走，缺乏開拓進(jìn)取的膽略和勇氣。

四是“浮”，即思想上浮躁，作風(fēng)上浮漂。主要表現(xiàn)在極個(gè)別人思想上浮躁，自恃功高，認(rèn)為自己能力過人，“懷 才不遇”,到處發(fā)牢騷、倒苦水；看任何事情和任何人都不順眼，看不到成績，看到的全是缺點(diǎn)和不足；作風(fēng)上浮漂，有的人在其位，不謀其政，在其職不履其責(zé)，該干的干不成，該管的管不好，熱衷做表面文章，干工作蜻蜓點(diǎn)水，淺嘗輒止。有的干部只當(dāng)裁判員，不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，熱衷于比比劃劃，發(fā)號(hào)施令，不愿意身體力行，沉下身子干工作。

五是“散”，即紀(jì)律上松懈，工作上散漫。有極個(gè)別人上班遲到、下班早退、脫崗溜號(hào)、上班干私活，當(dāng)紀(jì)律為作白紙，我行我素；還有個(gè)別人員工作上不推不動(dòng)，推推動(dòng)動(dòng)，開展情況不請(qǐng)示、不匯報(bào)，與其他部門之間不協(xié)同，不配合，你干你的，我做我的，信息不溝通，導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢，效率低下。

六是“慢”，即事業(yè)發(fā)展慢，能力提升慢。經(jīng)過廣泛座談，廣大干部職工普遍認(rèn)為我局事業(yè)發(fā)展緩慢，落后于周邊兄弟縣區(qū)，跟不上地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，特別是檢測(cè)能力、服務(wù)水平提升緩慢，面對(duì)企業(yè)高、精、尖設(shè)備不能檢測(cè)，面對(duì)企業(yè)新型產(chǎn)品無法監(jiān)管。

二、存在問題的根源

一是學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)自覺性不強(qiáng)。雖然近年來我局也采取了一系列措施加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，特別是今年以來，每月最后一個(gè)星期五，開展以中心組學(xué)習(xí)為主的的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的自覺 性不強(qiáng)，積極性不高，導(dǎo)致政治理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí)水平不高。遇到問題顧慮較多，反映在工作中缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣，不能大膽開拓進(jìn)取。

二是忽視了世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造。隨著對(duì)外開放深入和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，受追求金錢、追求享樂、追求安逸社會(huì)風(fēng)氣的影響，一部分人全心全意為人民服務(wù)、愛崗敬業(yè)、甘于擔(dān)責(zé)任的世界觀、人生觀和價(jià)值觀發(fā)生了動(dòng)搖，造成了工作作風(fēng)不扎實(shí)和工作標(biāo)準(zhǔn)降低。

三是競爭意識(shí)不強(qiáng)，出口渠道不暢。由于體制機(jī)制等方面的原因，還存在干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，干了也白干。有的人自認(rèn)為誰也不能把我怎么樣，干的越多意見越大，受委屈越多，責(zé)任越重，倒不如游手好閑什么都不干，照領(lǐng)工資，輕閑又自在。單位對(duì)此缺乏有效地懲處手段，更助長了一部分人的不良習(xí)氣。

三、下一步改進(jìn)措施

下一步，我局將繼續(xù)以“提質(zhì)增效，持續(xù)求進(jìn)”為主題，著力解決查擺出的“舊、滿、難、浮、散、慢”等問題。

一是按照“提質(zhì)增效”活動(dòng)的要求，繼續(xù)組織全體人員深入學(xué)習(xí)科學(xué)科學(xué)發(fā)展觀、十七大精神、胡錦濤總書記講話精神等政策、方針。學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)和質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)，努力提高全體干部職工適應(yīng)新時(shí)期質(zhì)監(jiān)工作的需要。二是有計(jì)劃地做好干部職工的政治信仰教育和職業(yè)道 德教育，強(qiáng)化全體干部職工全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，強(qiáng)化全體干部職工的愛崗敬業(yè)，勤政廉政意識(shí)和正確的權(quán)利觀、榮辱觀，增強(qiáng)干部職工的競爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。

三是加強(qiáng)督查和考核，完善績效積分考評(píng)制度。從工作業(yè)績、思想道德、作風(fēng)紀(jì)律等方面建立系統(tǒng)的的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)全體干部職工進(jìn)行全面的考核評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果作為考核和獎(jiǎng)懲的依據(jù)，并將考核結(jié)果作為人員晉升和辭退的依據(jù)，以此暢通人員出口，增強(qiáng)干部職工的競爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。

總之，我局在“提質(zhì)增效”活動(dòng)中，通過靈活的手段，深入開展問題查擺，查出了一些存在于單位和部分干部職工中的問題和不足，分析了問題存在的根源，并研究提出來下一步整改措施。希望通過這次會(huì)議，借鑒兄弟縣局的經(jīng)驗(yàn)，深入發(fā)掘我局存在的問題和不足，以便今后采取更好更有效的措施促進(jìn)我縣質(zhì)監(jiān)工作再上新臺(tái)階。

謝謝大家！