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第一篇:個人先進事跡材料
某某先后22次無償獻血,總計4400毫升,已是一個成年人所擁有的正常血量。您對社會和他人的愛是如此的飽滿而深沉,社會回報給您的除了那枚無償獻血的銀質獎章,還有一張張重現(xiàn)陽光的笑臉,這陽光來自于您的奉獻。某礦機運工區(qū)女工某某,自1990年以來,先后22次參加無償獻血,總獻血量已達4400毫升,是一個成年人所擁有的正常血量,這在全市的女性當中,是為數(shù)不多的。她用自己的愛心和熱血,挽救了一個個垂危的生命,連續(xù)多次出席參加某市、集團公司的表彰大會,并獲得某市頒發(fā)的無償獻血銀質獎章。
說起第一次參加無償獻血時的情景,某某記憶猶新。那是1990年的冬天,某礦組織人員參加徐州市的義務獻血活動,某某主動報了名。當時她丈夫在皮帶工區(qū)當區(qū)長,工作繁忙,無暇照顧家庭,某某便將年僅一歲小女兒托付給年邁的母親照顧。在血站,當某某挽起衣袖時,年輕的護士卻怎么也找不到血管,某某笑著對護士說:“別著急,慢慢來,實在不行再換另一個胳膊”。放松的心態(tài)讓護士緊張的心情也松弛下來,200毫升鮮血順著導管緩緩地流入采血袋中。
1993年至1998年期間,某某曾先后12次到某市獻血中心無償獻血。由于當時受醫(yī)療設備限制,每次獻血時,某某必須提前兩天到獻血中心采集血樣,等待化驗結果出來后,才能獻血。這無疑給遠離市區(qū)的某某帶來一定困難??删褪窃谶@種情況下,某某只要接到獻血中心的電話,就義無反顧的自費到某參加義務獻血。而且每一次獻血回來后,她都偷偷的將休假證明藏進口袋里,從沒有因參加義務獻血而影響正常工作。
1999年以后,市區(qū)內配備了多臺獻血車,這更加激發(fā)了某某的獻血熱情,她多次利用到市區(qū)辦事的機會,參加義務獻血。由于某某血管較細,每次獻血時,總免不了要挨上兩、三針。每當有人問起獻血痛不痛時,某某都會說:“當想到所付出的代價是救活了一條生命,你還會在意那一剎那的痛嗎?!?/p>
某某無償獻血的行為不僅感動了社會,而且感動著其家人,在她的感染和帶動下,現(xiàn)在廣州第一軍醫(yī)大學讀研究生的大女兒某某某自2002年以來,先后三次義務獻血600cc,多次受到部隊嘉獎。
第二篇:優(yōu)秀共產黨員先進事跡
,男,現(xiàn)年43歲,大學文化,1997年9月加入中國共產黨,**年3月任洪江市農業(yè)局黨委書記、局長至今。任職以來,他緊緊圍繞“農村穩(wěn)定、農業(yè)發(fā)展、農民增收”這一基本要求,認真履職,廉潔從政,依法行政,務實奉獻,帶領全局攻堅克難,取得了顯著工作成績。他大公無私、開拓創(chuàng)新的思想作風,敢想肯干、勤政為民的工作作風,團結務實、廉潔自律的生活作風贏得了廣大干群的好評,他被稱為──
立場堅、素質高的黨建“掌舵人”
作為局黨委書記,他是一名立場堅定、旗幟鮮明的黨員干部,他特別注重自身學習,認真學習“三個代表”重要思想,堅持以科學發(fā)展觀指導日常工作,并積極組織參加各種理論學習活動,做到理論聯(lián)系實際、學以致用,在思想上、行動上與市委、市政府保持高度一致。同時,對農業(yè)領域法律法規(guī)和農業(yè)專業(yè)技術進行學習研究,基本掌握了經常運用的法律條文和實用技術,為依法行政和服務群眾打下了堅實基礎。他善于帶著干部學習,在農業(yè)局的大大小小會議上,他都要求組織學習黨的知識或有關文件精神,把思想作風建設作為重要內容來強調,致力提高干部職工政治素養(yǎng)和政策理論水平,增強政治使命感和履職自覺性,樹立牢固的宗旨服務意識和理想信念。他工作細致深入,經常抽出時間指導簡報的編輯、黨務公開的開展,在農業(yè)局慶祝中國共產黨成立90周年會議上給全體黨員、入黨積極分子上黨課,組織開展黨員奉獻日活動,在八面山農墾場、園藝場、良種場、托口鎮(zhèn)等地,黨員參加義務勞動、義務修路、義務修渠、義務檢修房屋116人次。
善于思、敢于想的農業(yè)“設計師”
來到農業(yè)局要做的第一件事,就是“高端定位農業(yè)目標,設計宏偉發(fā)展藍圖”。他始終認為,農業(yè)部門在推動傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉型中所扮演的角色,不僅要當好病蟲測報、科技培訓的“服務者”,更要當好生產布局、結構調整、項目建設的“引導者”,他勵志于把洪江農業(yè)打造成為規(guī)模農業(yè)、特色農業(yè)、示范農業(yè)、科技農業(yè)。
因此,他十分注重科學謀劃。緊緊圍繞產業(yè)發(fā)展主題,按照“穩(wěn)面積、提質量、增效益”的總體思路,以標準化示范基地為突破口,努力把糧食、柑桔和蔬菜主導產業(yè)做大、做強、做出亮點。在去年8月全市農業(yè)產業(yè)化會議上,他在發(fā)言中將自己的設想和做法和盤托出,得到了市領導的充分肯定和贊賞。他十分注重理順體制。體制順暢是履行工作職能的前提,他放下面子、放下架子,積極匯報和溝通,講利弊、爭地位,到得了市領導的理解和支持,最后把蔬菜辦和柑桔產業(yè)辦的工作職能理順,與國土、財政的職能分工、合作關系理順。他十分注重服務引導。在土地流轉方面,他積極探索、引導和鼓勵企業(yè)、合作社及生產大戶,通過轉包、出租、互換、轉讓等方式,使土地趨向集中化,生產趨向規(guī)?;芾碲呄蚣s化。在項目建設中,他要求扶持對象也要配套投入20%資金,充分調動業(yè)主的創(chuàng)業(yè)激情,一改過去的“包辦”做法,真正發(fā)揮了項目的示范引導作用。
聚人心、催人進的隊伍“主心骨”
隊伍是事業(yè)成敗的關鍵。他上任后,加強了隊伍素質建設。局班子既注重團結協(xié)作,又注重開拓創(chuàng)新,班子成員分工明確,強化責任,勤政廉潔。干部職工職責明確,人人爭做“業(yè)務的尖子、服務的標兵”,全局形成了奮發(fā)向上、干事興業(yè)的良好工作氛圍,隊伍戰(zhàn)斗力明顯增強。加強了隊伍作風建設。風氣正則事業(yè)興,他制定了嚴格的管理制度,編印《農業(yè)局內部管理若干規(guī)定》小冊子,每個干部職工人手一冊,強化了制度意識和責任意識,確保了單位全年未發(fā)生被問責和投訴現(xiàn)象,無人被問責處理。加強了隊伍形象建設。他結合農業(yè)生產實際,在全市發(fā)起了百名農技干部進村入戶“穩(wěn)糧幫農”活動,通過幫農解困,贏取群眾信任。**年5月27日,正值洪江市旱情嚴重、農戶搶插中稻勞力短缺,他組織51名干部職工到雙溪鎮(zhèn)大馬村塘沖灣組幫助農戶搶插中稻,得到村組農戶好評。
由于干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力強,農業(yè)局在托口電站移民工作中,實現(xiàn)了快速建房、安全度汛、和諧搬遷,在市里排名長期靠前,并在去年九月份的托口電站移民工作周年總結會上作典型發(fā)言,被評為移民工作先進單位。
辦實事、講實效的勤政“孺子?!?/p>
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作20xx年,進城后又站到了農業(yè)崗位上,與三農事業(yè)結下了不解之緣。他始終銘記:“發(fā)展為了人民,發(fā)展的成果要與人民共享”。在農業(yè)局長的崗位上,他追求發(fā)展的弦時刻繃緊,他辦實事、講實效的原則從未松懈,他將自己對三農事業(yè)的滿腔熱情和無限熱愛,化作了在崗位工作上的扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè),他不圖名、不唯利,他是默默耕耘洪江三農發(fā)展的“孺子?!?。
圍繞產業(yè)發(fā)展促增收。為確保糧食生產安全,他積極爭取市政府領導重視,采取過硬措施,實行目標管理考核,推行糧食生產考核辦法,在江市鎮(zhèn)實施農業(yè)部萬畝一季中稻高產創(chuàng)建項目,在江市鎮(zhèn)里坪村、龍?zhí)镟l(xiāng)龍?zhí)锎?、塘灣?zhèn)文峰村、太平鄉(xiāng)黎溪村建立4個核心示范區(qū),指導龍?zhí)铩⑻翞车?6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建了鄉(xiāng)級千畝高產示范片,平均畝產均超過了600公斤,起到了良好示范帶動作用。同時,他緊緊扭住農村經濟主導產業(yè)不放松,努力促進柑桔產業(yè)提質增效。新建基地3400畝、新增標準果園4000畝,完成低產園改造1.1萬畝,全市柑桔面積達到25.2萬畝、總產24.5萬噸。柑桔生產上綠色化、標準化水平進一步提高,產業(yè)鏈條不斷健全,省農業(yè)廳田家貴廳長6月23日在洪江市調研時,對此給予了高度評價。同時,他還積極組織參加中國中部()農博會推介,邀請中央7臺、經視等新聞媒體采訪報道,主要聯(lián)系鐵路客運站報站廣告宣傳,年前又赴云南昆明舉辦推介會宣傳黔陽柑桔,為推動柑桔銷售作了巨大貢獻。
圍繞項目建設謀發(fā)展。項目是我們欠發(fā)達地區(qū)經濟發(fā)展的重要支撐,在心中,他把爭項目、引資金看得比什么都重要,干得比什么都肯下力氣。剛到農業(yè)局時,當時局里經濟青黃不接,他主動墊資,組織站所負責人3次到省農業(yè)廳匯報工作、爭取項目和資金。功夫不負有心人,通過努力,爭取到了支農資金整合、測土配方施肥、農村清潔工程等9個農業(yè)項目,總金額1千多萬元。在抓項目爭取的同時,他更重視項目實施,他對于每個項目的建設,都是帶著責任、信心和決心投入,靠著一股頑強的精神,一股對事業(yè)熱愛的激情去拼搏,全力打造一流工程、精品項目,全年多個項目被評為全省先進,區(qū)域站項目建設被省領導和專家認定為全省最高水平。去年9月,他在全省農業(yè)項目經驗交流會作典型發(fā)言,省農業(yè)廳對洪江市的認識和信任達到空前高度。**年3月26日至28日**省柑橘科技培訓暨**年柑橘科研協(xié)作會在洪江市召開,農業(yè)局作為主要承辦方,作為農業(yè)局“一把手”親自抓、親自落實,為該會議圓滿落幕提供堅強保證。今年,腳痛任堅持工作,扎實的工作作風給全局干部群眾上了很好一課。
圍繞服務維權辦實事。農村清潔工程和陽光工程是洪江市為民辦實事工程,對此下了死命令:要“辦好實事,辦出實效”。在他的指導下,農技干部駐村蹲點、現(xiàn)場指導,廣泛宣傳、加強培訓,把龍?zhí)镟l(xiāng)勝利村建成了高標準的清潔示范村,圓滿完成了1200人的陽光工程培訓任務,群眾滿意度極高。同時,大力開展放心農資下鄉(xiāng)活動,推行農資誠信經營,嚴厲打擊假冒偽劣農資產品坑農害農行為,全年依法立案查處種子經營違法行為18起,為農民挽回經濟損失180多萬元。加強了對30萬畝無公害農產品基地、1.4萬畝A級綠色柑桔基地和500畝柑桔出口基地監(jiān)管,對7個超市的85個農產品進行日常檢查,開展農藥殘留檢測1200批次以上,確保了全市農產品質量安全。
嚴于紀、決無私的廉潔“好公仆”
作為一局之長,手中握有權力,但他頭腦十分清醒,時刻保持著高度警惕,不管在工作上,還是在生活中,始終堅持自重、自醒、自警、自勵的原則,遵紀守法,兩袖清風,在干部職工中樹立了良好的威信和形象。去年,市里特批農業(yè)局免考招錄4名農業(yè)院校畢業(yè)生進入農技崗位,這是對農業(yè)工作的高度肯定和支持,也給了他這個局長莫大特權。這一消息公布后,很多親朋好友、認識的不認識的接踵而來,紛紛找到左局長說好話、講人情,請求解決子女親屬工作問題,但都被他堅定的予以回決,并向他們答復:“非二本農業(yè)院校畢業(yè)不錄,符合要求的可試用后擇優(yōu)錄取”。都說自家人好辦事,他的一位親戚認為這次機會不可放過,于是晚上登門講人情,并拿著紅包硬要塞給他,希望能為自家人打開方便之門。他當時異常惱火,嚴詞拒絕了對方,并向他解釋農技干部脫節(jié)現(xiàn)狀,招人“要唯用、只唯才”,他作為一局之長,既要遵守廉政規(guī)定,更要對領導負責、對單位負責、對干部隊伍負責,一番話說得對方面紅耳赤、啞口無言。最終,農業(yè)局從青海大學等一本院校擇優(yōu)錄取了3名農業(yè)專業(yè)本科生,兌現(xiàn)了市委、政府的要求和承諾。
在農業(yè)局系統(tǒng),深得班子成員和全局干部職工的擁戴,因為他講民主、講原則、辦事公正。他對待干部職工平易近人、和藹可親,但在紀律要求上卻鐵面無私。他要求干部嚴格執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和市紀委的規(guī)定要求,自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定。他不直接分管、也不插手財務、人事、基建項目等,班子成員從不擅自駕駛公車,全體干部做到不參與賭博、從事營利活動、大操大辦,沒有直接參與或插手群體性事件的現(xiàn)象,系統(tǒng)內全年未發(fā)生違紀違法案件。
第三篇:黨員事跡
,男,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,現(xiàn)任。作為一名共產黨員,他在工作崗位上始終如一,嚴謹求實,勤奮刻苦,兢兢業(yè)業(yè),較好的完成各項工作任務;時時處處以黨員的標準嚴格要求自己,在政治理論學習、聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產黨員的先鋒模范作用,以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績,得到廣大干部群眾的普遍好評。
一、堅定理想信念,樹立黨員形象
黨員形象,從一定意義上說,就是崗位形象。一個黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用,就為群眾樹立了良好的榜樣。作為一名老黨員,他深刻知道到他的一舉一動都會直接或間接,部分或全部的影響到身邊同志的工作激情。所以,在日常生活和平時的工作中,他不斷堅持的學習黨的路線、方針和政策,堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導自己的工作,黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦,牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產主義信念。在平時的工作中,他時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行,不斷增強黨的觀念,加強黨性修養(yǎng),按照黨章的規(guī)定履行黨員義務,嚴格遵守黨的紀律,執(zhí)行黨的決定,珍惜黨員的光榮稱號,以新時期保持共產黨員先進性的具體要求鞭策自己,不斷提高綜合素質和業(yè)務能力,維護黨的團結統(tǒng)一,積極完成黨的各項任務。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當作自己的折射鏡,樹立自他的人格魅力,無論是工
作還是生活中都力求率先垂范,發(fā)揮著一名共產黨員應有的先鋒模范作用。在與同事相處時,總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人,把黨組織的溫暖通過自己傳輸給每位同事;在參加組織活動,特別是開展結對幫扶活動時,他始終積極主動,不計得失,用自己些許的愛心讓貧困群眾感受黨的溫暖,用自身的言行感召周圍的同志,讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發(fā)光。
二、勇于開拓創(chuàng)新,努力做好本職工作
參加工作以來,他的工作任務重、工作強度大,白天參加組織各項工作,夜晚還要處理一些突發(fā)事件和井下工作,準備各項報表資料,從不向困難低頭,憑著一顆赤誠的奉獻精神,頑強地追求著自已的事業(yè)。深入現(xiàn)場,狠抓基礎:他不分節(jié)假日和星期天,特別是零點班下井最多,每月下井都在16個以上,對重復出現(xiàn)的隱患進行了按規(guī)定加倍考核,為安全工作打下了堅實基礎。
1. 查處三違,嚴格考核:井下三違的考核都要經過安監(jiān)科的審查和出罰單,按規(guī)定進行了處罰,為端正井下作業(yè)人員的工作態(tài)度和作風,針對不放心人員和不放心隊組加強現(xiàn)場監(jiān)察和考核,現(xiàn)場查處三違,要對“三違”人員進行了說服教育,受到了良好的效果。
2. 排除隱患,避免事故:井下條件變化復雜,尤其是近段時間的15110運巷過構造帶,頂板條件不好,為保證15110運巷過構造帶的安全,每日組織安排人員現(xiàn)場跟班,時間長達2個多月。為保證井下安全,他的工作任務重、工作強度大,白天參加組織各
項工作,夜晚還要處理一些突發(fā)事件和井下工作,準備各項報表資料,從不向困難低頭,憑著一顆赤誠的奉獻精神,頑強地追求著自已的事業(yè)。
3. 鉆研業(yè)務,創(chuàng)新管理:深入專研業(yè)務,扎實開展工作
創(chuàng)新管理,在日常的工作中,勤于學習, 提升素質,修訂了《x公司20xx年獎懲規(guī)定》《三違培訓》在工作中,虛心學習,在實踐中不斷探索,提高業(yè)務水平,有一種強烈的求知欲望,一時一刻不放松業(yè)務學習,并且要做到學有專長.
4. 整合礦現(xiàn)場安全幫帶:每月組織各專業(yè)人員至少3次下整合礦進行幫帶,幫助整合礦制定安全規(guī)章制度,完善安全管理,提升管理水平,實現(xiàn)安全生產。他在安監(jiān)部門20xx年,以工作為重,為全礦制止“三違”,避免事故起到了積極的監(jiān)管作用,為全公司的安全生做出了突出的貢獻。
三、保持共產黨員先進性,發(fā)揮先鋒模范作用
加強黨的先進性建設,提高黨的執(zhí)政能力,最終要落實到實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益上。這是衡量黨的一切工作是非得失的根本標準,也是衡量黨的先進性的根本標準。共產黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得怎么樣,經常地、大量地反映在本職工作上,落實到每一個黨員的本職崗位中。 他在做好本職業(yè)務工作,努力體現(xiàn)共產黨員的先鋒模范作用的同時,把加強和改進黨的領導能力貫穿于具體的日常工作中,切實發(fā)揮好黨的基層組織的政治核心作用,圍繞企業(yè)生產經營展開工作,把加強黨的執(zhí)政能力建設與改進思想政治工作、
促進三文明建設等緊密結合起來,最大限度地發(fā)揮好、調動好黨員的先鋒模范作用。
第四篇:個人先進事跡材料
自加入公司以來我一直從事一線電工工作!在廠里作為一名電工,刻苦鉆研業(yè)務,愛崗敬業(yè),任勞任怨,并參加了公司部分動力設備的配線工作,各生產車間動力和照明電纜的敷設工作,車間生產設備的調試工作全程跟進!親身經歷了公司從建設到生產的過程!在這期間我熟悉了公司配電線路走向和我從沒接觸過的油脂生產設備的維修及維護!這些工作對我在公司今后的工作中是一種寶貴的財富,讓我在今后的工作中能得心應手,并能用最快的速度去處理生產中電工方面的故障!
四月份加入公司之時,正值公司基建后期各施工單位加班加點趕施工進度,我奔走于個施工單位拆接臨時用電并告知施工方必須按臨時用電安全操作規(guī)程操作,以防止用電安全事故的發(fā)生!待車間設備全部安裝到位后,就是我們電工最忙碌也是最辛苦的時候到了,敷設全廠各生產車間動力用電電纜!當時正值酷暑我們所有生產部同事在巴經理的統(tǒng)一安排下分三個梯隊開始放電纜!炎炎烈日之下巴經理喊著號子,主管郭師傅帶頭跳下電纜溝,一二一二大家勁往一處使!同事們加班加點艱苦奮斗終于順利完成了公司電纜的敷設工作!期間有次放小包裝車間的電纜時,因為配電室到小包裝距離是400多米并為了防止線壓降用雙根120電纜因為距離長電纜重,所以同事們都很辛苦,當時領導們突然有重要會議參加,由我來帶著大家繼續(xù)放第二根電纜,放到快一半的時候已接近下班時間了,同事們都拉了一天累的都想下班,但是我想到領導已經把工作交給我了,而且電纜又是貴重物品廠區(qū)施工臨時人員又多,萬一丟失就給公司造成了損失,解釋后同事們都表示理解,就鼓勵大家繼續(xù)堅持,并最終加班完成電纜到位鋪沙蓋磚的工作!還記得公司第一次生產試機時進原糧,當時還沒力工但是筒倉需要進豆下糧趕著第一次試機生產,就安排公司自己員工協(xié)助卸糧,這雖然不是電工的分內工作,但是在生產部這個大的團隊里面我也要貢獻出自己的力量,當時我就響應公司領導的號召沒有隨第二梯隊回去而是直接留著第一梯隊待命!等運輸車輛來了以后迅速的投入到卸糧的隊伍中!卸糧雖然很臟很累但是公司這個大家庭里我們要發(fā)揚主人翁精神彰顯我們生產部這個團隊的力量!
進入開機調試,當時有施工方電工調試維修我就跟隨他們記錄變頻器參數(shù)數(shù)據(jù),設備控制元器件型號計量稱的傳感器信號參數(shù)及我們日常維修維護及的主要運行參數(shù),以確保能在今后的生產中最快最好的解決電工方面的問題!進入正常生產時期施工方的電工撤走以后考驗我的時候到了,由于元器件質量和配備的型號不匹配出現(xiàn)了故障導致設備無法運行我及時查找故障原因并作出正確的判斷快速處理了問題使生產能夠順利進行!后我將情況及時報給主管郭師傅及王經理聯(lián)系施工方更換與器件以保障在后面生產中不再出現(xiàn)同類的故障!一次開機前,浸出車間中控室PLC自控系統(tǒng)突然癱瘓,在陳總和巴經理的指導下我們聯(lián)系自控制作尹工查找故障,經過排查初步判斷是PLC數(shù)據(jù)采集模塊的故障,等配件發(fā)回來已經是晚上九點多了,更換以后又出現(xiàn)輸入輸出模塊無法正常工作,直至深夜兩點多把模塊移動到另外一塊!終于成功排除了故障并順利開機生產!一次開機生產中我在下班回家的途中接到巴經理的電話蒸脫機閉風器變頻器突然報警之后馬上返回廠區(qū)幫忙查找處理故障!類似這種情況很多,正如有次我去找巴經理簽加班表他教導我的以廠為家,與企業(yè)共存,這應該是我們陽光油脂南陽公司每一位員工應盡的責任!
自加入公司以來,我按照公司規(guī)定,嚴格執(zhí)行電工安全操作規(guī)程,把安全生產放在一切工作的首位,加強安全生產的落實,加強安全管理,建立健全全方位的安全生產,積極參加公司各項安全活動,確保了安全生產,杜絕了事故的發(fā)生。在公司里電工雖然不像其他生產車間那樣能直接為公司創(chuàng)造效益但卻起著為生產保駕護航的艱巨使命我會在今后的工作中更加努力的充實自己的知識,比如公司現(xiàn)在的自控技術就是我要重點學習的科目,只有加深自己的專業(yè)知識才能更好的完成自己的工作為公司更加輝煌的明天添磚加瓦!
第五篇:黨員事跡
,男,生于1977年8月,蒙古族人,大專學歷。20xx年畢業(yè)于內蒙古醫(yī)學院藥學系,于當年七月份分配到山西太行藥業(yè)股份有限公司工作,在中藥提取車間從事醇處理操作工作、質檢員;20xx年擔任中藥提取車間技術主任,20xx年加入黨;20xx年當選中共山西太行藥業(yè)股份有限公司黨委委員;20xx—20xx年底任屯留中藥提取車間技術主任,20xx年1月任屯留中藥提取車間主任至今;20xx年1月兼任公司生產部部長至今。
本著為公司前途與發(fā)展高度負責的思想,帶領公司的龍頭車間——屯留中藥提取車間不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新,出色地完成了公司下達的各項生產任務,其主要事跡如下:
一、完善工藝、提升質量
屯留中藥提取車間是太行藥業(yè)的龍頭車間,產品質量的好壞,直接關系著公司的經濟命脈。作為該車間主任的深知其中的重要性,因此,他首先從完善工藝,提升質量方面入手,組織技術主任嚴加質量管理,要求各質檢員嚴把質量關,從原料、中間體各級把關。同時在生產過程中增加中間體工藝控制點,要求各班組長在生產過程中一旦發(fā)現(xiàn)異常,必須及時書寫異常記錄,做到出了問題有據(jù)可查。并及時組織質檢員、班組長召開質量分析會,在及時解決問題的同時,做到了同樣的錯誤不會出現(xiàn)第二次,從而確保了產品質量萬無一失。針對設備管理,他要求設備主任和保全工要時刻監(jiān)控各崗位設備運轉情況,并保證無人員帶病作業(yè),充分保證生產設備的安全運行。
二、攻堅克難、奮發(fā)進取
肯鉆研,善管理。20xx年,提取車間為配合省食品藥品監(jiān)督管理局及國家食品藥品監(jiān)督管理局的多次檢查,從加強對員工的培訓入手,利用班前班后會對車間員工進行崗位應知應會、崗位操作法和標準操作規(guī)程、清潔規(guī)程的培訓,并組織了現(xiàn)場考核。同時針對車間內部員工的文化素質參差不齊、工作經驗新老不一的特點,采用新老搭配,互相學習,相互取長補短的方法來提高全員素質。功夫不負有心人,通過一年的努力,該車間在現(xiàn)場管理和工藝管理方面均取得了明顯的成果,檢查結果均符合GMP要求,并得到了專家的一致認可,為企業(yè)走出低谷,再次騰飛打下了堅實的基礎。
三、宣傳環(huán)保,節(jié)能降耗
一直以來,對車間員工不斷宣傳環(huán)保、節(jié)能降耗工作。他組織全體員工積極開展以環(huán)保為核心的主題活動,在日常的工作生產中,針對各生產工序采取了一系列措施:減少污水的排放,降低污染物在空氣中的擴散,對固態(tài)的沉渣集中收集整體處理,將環(huán)保的意識深入到每位員工的心中,將環(huán)保的舉措落實到員工的行動中去。與此同時,把節(jié)約能源、降低消耗當作全車間員工的工作重點之一,教育員工從點滴小事做起,從節(jié)約一度電、一滴水、一滴藥液做起,培養(yǎng)員工的節(jié)能意識,讓節(jié)能從制度約束變成一種習慣,并且制定了相應的考核制度。
對醇處理和酒精回收崗位的乙醇回收再利用,每年為公司節(jié)約降低原輔材料成本費用達80萬元。另外,單節(jié)約用水一項,該車間一年節(jié)約成本就達5萬元。同時,還對車間的所有回汽系統(tǒng)進行了技術改造,大幅度的提高了蒸汽的使用率,降低了蒸汽的消耗浪費,每年為公司節(jié)約20萬元的燃動費用。
同時還從人員、時間和實物管理等多方面抓起,加強員工之間的協(xié)調和溝通,杜絕扯皮行為,減少時間浪費;合理安排工時,杜絕窩工、減少人員浪費,提高辦公效率;在加強固定資產管理的同時,讓車間員工養(yǎng)成愛惜公物的良好習慣,一方面延長了生產設備的使用壽命,另一方面使廢舊物資得到了統(tǒng)一管理,提高了回收利用率。
四、加強管理、細化制度
20xx年隨著醫(yī)藥市場的風云變化,各制藥企業(yè)感到危機重重,特別是中藥注射劑企業(yè)備受國家藥監(jiān)系統(tǒng)的關注。國家食品藥品監(jiān)督管理局不定期組織檢查員對各制藥企業(yè)實行GMP飛行檢查。在飛行檢查中,現(xiàn)場管理尤為重要。為此,帶領車間相關技術人員制定了相應的現(xiàn)場管理制度,采取了一系列有效措施,制定了科學合理的管理制度:如在車間管理工作中他要求管理人員要敢于管理,堅持原則,照章辦事,落實責任,嚴格檢查。在生產過程中要抓嚴、抓細、抓實,工作到位,責任到人。同時,堅持以人為本的管理理念,加強人性化管理,杜絕人情化管理,嚴格執(zhí)行GMP管理,規(guī)范員工個人行為,以確保產品質量。
科學合理的車間管理制度不僅約束了不良行為的發(fā)生,更激勵了車間全體員工為優(yōu)化工藝出謀劃策,營造出了一種團結向上,和諧發(fā)展的良好風氣。
五、身先士卒,以身作則
作為車間管理者,事事身先士卒。在做好車間管理工作的同時,更是時時不忘自己是一名黨員。在日?;顒又兴麜r刻按照黨員的標準嚴格要求自己,以身作則,用自己的言行舉止去感染帶動周圍的員工,讓更多的積極分子和先進青年不斷的加入到我們黨員的行列中來。
正是由于他的不懈努力及做出的突出貢獻,他贏得了公司上下的一致認可,連續(xù)多年被評為公司先進個人及勞動模范等光榮稱號。