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第一篇：廠務公開民主管理工作總結匯報
推行廠務公開民主管理為非公有制企業(yè)發(fā)展
創(chuàng)造和諧環(huán)境
*********是一家依法注冊成立的民營企業(yè)，創(chuàng)建于1996年。2003年10月公司通過了瑞士*****公司的*********質(zhì)量體系認證，是廣西首批通過該項認證企業(yè)之一。公司目前以研發(fā)、生產(chǎn)制造汽車**********為主，同時還研發(fā)制造工程機械等*********四大類共***多個品種，現(xiàn)公司年銷售額為5500多萬元，且正以逐年遞增的形勢向前發(fā)展。
近幾年來，公司工會組織在公司黨支部的正確領導和企業(yè)主的大力支持下，把推行廠務公開、加強民主管理工作，作為實踐“三個代表”重要思想、全面貫徹黨的全心全意依靠工人階級工作方針的具體體現(xiàn)，積極貫徹落實“以人為本、努力構建和諧企業(yè)”的經(jīng)營理念，堅持抓好“四個重點”，從思想認識、組織領導、公開內(nèi)容、公開途徑上不斷深化廠務公開，充分調(diào)動了全體員工的工作熱情和參與企業(yè)管理的積極性，使企業(yè)得以和諧健康的發(fā)展。
我們的具體做法是：
（一）把握好新起點，以正確的認識為基礎，全面深化廠務公開工作
2001年9月，在縣、市總工會的指導和幫助下，****公司工會組織得以正式成立，使廠務公開推行工作有了組織實施和群眾參與的平臺，廠務公開民主管理工作進入了一個正常發(fā)展的時期。通過不斷的學習和工作實踐，我們認識到：廠務公開民主管理與建設和諧企業(yè)有著內(nèi)在、必然的聯(lián)系。實行廠務公開民主管理，是建設和諧企業(yè)的有效途徑和重要方式。
要搞好私營企業(yè)的廠務公開工作，首先要建立了民主管理工作的平臺，也就是要成立企業(yè)工會組織，有監(jiān)督和組織職工參與的機制，同時還要處理好以下關系：一是要正確處理廠務公開與企業(yè)業(yè)主的關系；二是處理好廠務公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的關
1系；三是廠務公開工作要處理好與企業(yè)黨、政、工、團各方面的關系，以及和工會自身的關系。在推行廠務公開時，不僅要協(xié)調(diào)各方面的關系，還要爭取各方面的密切配合，因此我們建立了黨委領導，黨、政、工齊抓共管，其他各方面配合，職工廣泛參與的領導機制和工作格局。
（二）把握好關鍵點，以完善的組織制度為保障，深化廠務公開工作
廠務公開能否落實到位，關鍵在領導。加強廠務公開的組織領導，必須在明確責任、理順關系、形成合力上下功夫。我公司的廠務公開在堅持黨的領導、工會行政為主，員工廣泛參與的指導思想下，建立了以公司黨支部書記為組長，工會主席為副組長，公司辦主任、各車間員工代表為成員的廠務公開領導小組，并結合公司實際情況制定了各項管理制度，設立了廠務公開專欄，進一步使廠務公開工作規(guī)范化、制度化、程序化。
（三）把握好著力點，以“熱點”內(nèi)容為對象，全面深化廠務公開工作
我們著重在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工切身利益上進行深化廠務公開，做到全面深化廠務公開與企業(yè)重大事項相結合、與職工切身利益相結合。首先，關于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面，我們把包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)技改投資方案、經(jīng)濟責任制和規(guī)章制度等都向職工進行公開，接受職工的監(jiān)督，聽取職工的意見和建議。其次，關于職工切身利益方面，我們把職工工資、獎金分配方案；租房補貼、用餐補貼、評比評先方案；職工養(yǎng)老金以及其他社會保障基金繳納情況；集體合同簽訂及解除勞動合同情況等都向職工公開。廠務公開的內(nèi)容廣泛，真實性強，切合職工關心的問題，使職工對企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動看的清、摸的著，消除了疑慮，化解了矛盾，杜絕了不正之風，規(guī)范了企業(yè)行為，同時提高了企業(yè)的管理效率。
（四）把握好切入點，以有效的形式為手段，深化廠務公開工作
我公司以公開內(nèi)容為切入點，積極探索和創(chuàng)新適合企業(yè)特點的公開形式。根據(jù)公司實際情況，遵循可行、實用、便捷、有效的原則，靈活多樣，因企制宜原則，主要把開好職代會、辦好廠務公開欄、開好廠務公開專門會議、辦好公司報紙四個途徑作為切入點，扎實作好廠務公開發(fā)布工作。
另外，我們還設立了舉報箱、意見箱、做職工問卷調(diào)查等方式，總之就是想方設法的收集職工的建議和意見，進行認真研究和分析，并對有條件解決的問題采取有效措施給以解決，對暫時無法解決的要作出解釋和說明，取得職工的理解和支持。
*********通過抓“四點”深化廠務公開，調(diào)動了企業(yè)職工和經(jīng)營者的積極性，加強了領導班子的廉政建設，培養(yǎng)了一支過硬的職工隊伍，推動了企業(yè)革新，促進了生產(chǎn)經(jīng)營,使得公司經(jīng)營效益逐年提高，員工各項福利待遇也得到不斷改善。企業(yè)得發(fā)展，員工得實惠，達到了“雙贏”的目的。我們堅信，隨著廠務公開民主管理工作的深入開展，公司定能在和諧民主的良好氛圍中，不斷開拓創(chuàng)新，取得更為長足的進步！
*********工會
2011年12月12日
廠務公開民主管理自查報告
廠務民主管理工作匯報
企業(yè)廠務公開民主管理調(diào)研自查報告
什么是廠務公開工作匯報
廠務公開整改措施
第二篇：企務公開民主管理自查報告
XXX單位
關于企務公開民主管理工作的自查報告
近年來，我單位按照總公司、分公司關于企務公開民主管理工作的要求和部署，深入推行企務公開，健全完善民主管理，促進企業(yè)管理提升，企務公開民主管理工作成效顯著。根據(jù)總公司《關于開展企務公開民主管理工作專項檢查的通知》（XXX〔2012〕241號）精神和分公司的要求，我單位工會牽頭，各科室配合，認真組織開展了企務公開民主管理自查、整改工作，現(xiàn)將有關自查情況匯報如下：
一、主要成效
（一）堅持兩個到位，夯實企務公開工作基礎
1、組織領導到位。多年來，我單位實行規(guī)范管理，把企務公開納入黨建目標，并作為民主管理的重要內(nèi)容，把做好企務公開民主管理工作，當成推進我單位改革發(fā)展的動力和源泉。為此，成立了以主任XXX為組長，工會主席XXX為副組長，有關職能部門負責人及部分職工代表為成員的企務公開民主管理領導小組。庫黨總支負總責，工會主席是企務公開第一監(jiān)督人，職工積極參與評價。組織機構健全，工作職責明確，形成了自上而下公開、自下而上反饋的工作機制，為深入開展企務公開民主管理工作奠定了良好的基礎和有效的組織保證。
2、制度保障到位。為了保證企務公開民主管理工作有章可循、有據(jù)可依，企務公開民主管理領導小組重視制度建設，先后制定了《企務公開民主管理實施細則》、《民主管理制度》、《工資協(xié)商制度》、《招待費管理制度》、《職工代表大會實施細則》、《民主評議領導干部制度》等多項規(guī)章制度，把企務公開民主管理工作延伸到了全庫生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)全過程，同我單位黨的建設、爭創(chuàng)省文明單位、職工之家結合起來，并把企務公開民主管理工作納入部門考核等考評體系中，搭建起了人人有責任、環(huán)環(huán)有考核、獎懲有規(guī)定的堅實框架，從而使該項工作走向制度化和規(guī)范化。
（二）突出三個重點，積極開展企務公開工作
職工是企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的直接創(chuàng)造者，是企業(yè)的主人翁。我單位黨政工狠抓企務公開民主管理工作，切實維護職工的合法權益。
1、重點發(fā)揮職代會主體作用。職代會是企業(yè)民主管理的基本形式和企務公開的主要載體，也是職工參與企業(yè)民主管理的前提和基礎。多年來，我單位堅持年度計劃完成情況、財務預決算執(zhí)行情況、業(yè)務招待費使用情況、黨政領導廉潔自律情況等向職代會報告；集體合同草案、勞動合同方案、職工獎懲規(guī)定、工資獎金分配方案、安全生產(chǎn)及勞動保護措施等涉及職工切身利益事項經(jīng)職代會審議通過。從2009年我單位第六屆工會委員會成立以來，我單位就先后召開了十五次職工代表大會，一次全體會員大會，審議了《集體合同》、《工資集體協(xié)商合同》、《女職工特殊保護專項集體合同》、《企業(yè)職工工資增長方案》、《員工休假管理暫行辦法》、《員工加班工資管理暫行辦法》、《考勤管理實施辦法》、《中層管理人員競聘方案》、《員工崗位雙向選擇、競選上崗實施方案》、《分配制度改革實施方案》、《富余人員安置實施方案》、《XXX企務公開實施細則》等多項重大方案和制度，對以上方案和制度進行了認真審議和修改。民主推選出分公司系統(tǒng)副處級領導后備干部、市勞動模范、市五一巾幗標兵、市優(yōu)秀職工代表候選人。職代會的召開，充分保障了職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，也充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性，為職工參與企業(yè)的民主管理提供了平臺。
2、重點推進企務公開全面落實，提高工作透明度。企務公開民主管理是職代會有效形式，也是擴大職工知情權、參與權、監(jiān)督權的有效途徑。①規(guī)章制度公開：勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律等直接涉及職工切身利益的各項制度的制定、修改都經(jīng)職代會討論后提出意見方案，經(jīng)平等協(xié)商確定公示。②重大經(jīng)營情況公開：利用職工大會、職工代表大會、每月工作例會、公示欄、內(nèi)網(wǎng)、電子顯示屏等形式公開我單位的發(fā)展規(guī)劃和投資、生產(chǎn)、經(jīng)營重大決策方案（除商業(yè)秘密外）；重大技術改造方案；年度生產(chǎn)經(jīng)營目標及完成情況；大額資金使用、工程建設項目的招投標、大宗物資采購供應等事項。③職工權益保障和落實情況公開：三項制度改革方案；平等協(xié)商和簽訂、履行集體（工資）合同情況；用工管理和簽訂、履行勞動合同情況；職工收入和繳納社會保險、住房公積金、補充保險情況；勞動安全衛(wèi)生及女職工特殊保護情況；職工獎懲情況等。④干部建設和廉政建設情況公開。我單位每年對中層以上干部的德、能、勤、績、廉進行綜合考評，民主評議結果的公開，增強了干部廉潔自律意識和勤政意識，提高了領導班子的戰(zhàn)斗力，增強了全體干部職工的凝聚力。
3、重點落實職工評議制度。企務公開工作對象是職工，評價主體也是職工。我單位在扎實推進企務公開民主管理的同時，堅持把職工知情率和滿意度作為考量企務公開工作的重要指標，設立了靈活多樣的信息反饋渠道，積極收集傾聽職工群眾的心聲，堅持職工關心什么，企業(yè)就公開什么；職工疑慮什么，企業(yè)就說明什么的企務公開原則，今年年初我單位組織職工對我單位上一年度的企務公開民主管理工作進行測評，職工對我單位的企務公開民主管理工作的滿意率達到98%。
（三）實現(xiàn)全面提升，延伸企務公開民主管理工作實效
由于不斷深化企務公開民主管理工作，堅持向職工交實底、道實情，因此凝聚了人心凝聚了力量。我單位及時向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行情況，廣泛發(fā)動職工，集思廣益、群策群力，通過民主參與形式，為企業(yè)經(jīng)營管理決策。在開展合理化建議活動中，先后收集合理化建議120余條，實施并采納29條，為我單位創(chuàng)造直接或間接效益節(jié)約資金100多萬元，內(nèi)容涉及設備維修、節(jié)能減排、生產(chǎn)經(jīng)營等方面。
深入開展企務公開民主管理工作，使我單位保持著良好的發(fā)展勢頭，也得到了社會各界的廣泛認可。近年來，我單位先后獲得了中央XXX管理先進單位、全國XX系統(tǒng)先進集體、全國安康杯競賽活動優(yōu)勝企業(yè)、江蘇省精神文明建設工作先進單位、省XX工作先進單位、市文明單位標兵、市重合同守信用單位、市文明單位標兵市創(chuàng)建和諧勞動關系先進企業(yè)、市廠務公開民主管理工作先進單位等多項榮譽。
通過推進企務公開民主管理，強化了我單位的全面管理工作，規(guī)范了領導干部行為，密切了黨群關系，為維護企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。為今后進一步鞏固、深化和規(guī)范企務公開民主管理工作，持續(xù)增強做好企務公開民主管理工作的責任感和使命感，為企業(yè)發(fā)展騰飛營造一個良好的氛圍。
二、存在問題
1、認識上還有差距。有人認為，國有企業(yè)民主管理制度比較健全，再搞企務公開是多余的；部分職工自我維權意識淡漠，認為企務公開與己無關。
2、公開形式單一，公開內(nèi)容不全，工作尚未全面制度化，缺乏制約的措施。
3、素質(zhì)上不夠適應。少數(shù)職工民主意識不強，參與企業(yè)管理和監(jiān)督能力較低。
三、下一步工作打算
1、加強領導、健全制度。企務公開領導小組要加強企務公開工作的具體實施，進一步健全有關企務公開的制度，做好企務公開、職工合理化建議等事項信息的收集、審定、整理、保管工作，并由工會參與監(jiān)督落實，保證企務公開工作民主、真實、有效，不流于形式,增強企務公開透明度。
2、公開及時，工作規(guī)范。及時通過員工大會、職代會、工作例會、庫務公開欄、單位內(nèi)網(wǎng)等形式公開企業(yè)重大決策、重大經(jīng)營事項、重要人事任免及領導干部廉潔自律問題等事項。
3、推進民主，確保實效。一要在原有職代會的基礎上，進一步擴大職工的知情范圍，提高職工對企業(yè)的關切度，增強職工的主人翁責任感和隊伍向心力，形成職工關心、支持企業(yè)的氛圍。二要發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，增強干部廉潔自律的自覺性，促進領導干部黨風廉政建設和干部隊伍建設，形成上下一心干事業(yè)的氛圍，確保職工的民主權利得到落實。
第三篇：廠務公開民主管理工作匯報
2011年廠務公開民主管理工作匯報
一年來，開發(fā)區(qū)廠務公開民主管理工作，在市廠務公開民主管理領導小組的指導下，在區(qū)黨工委的大力支持下，區(qū)總工會以科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十七屆五中全會、中國工會十五大、省總工會第十二次代表大會及省、市廠務公開工作會議精神，按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，精心組織，認真落實，完善了廠務公開民主管理的領導機制、工作機制和監(jiān)督檢查機制，促進了廠務公開民主管理工作規(guī)范化、制度化；進一步推進了我區(qū)廠務公開民主管理工作。
一、主要做法
1、加強領導，健全機制
一是區(qū)黨工委、管委會、區(qū)政府高度重視廠務公開民主管理工作，把廠務公開民主管理工作納入年初的目標考核中，列入開發(fā)區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作任務中，做到年初有安排，階段有檢查，年終必考核。
二是及時調(diào)整充實了區(qū)廠務公開深化民主管理協(xié)調(diào)領
導小組，形成了“黨委領導，政府（行政）主抓，工會協(xié)調(diào)，各方配合，職工參與”的良好工作格局。
三是一年來，區(qū)廠務公開深化民主管理領導小組辦公室結合開發(fā)區(qū)實際，制定下發(fā)《關于轉發(fā)〈營口市企事業(yè)單位民主管理標準化建設百分制考核細則>的通知》（營開工發(fā)
[2011]15號）、《印發(fā)〈關于在全市非公企業(yè)開展“雙愛雙評”活動實施方案>的通知》（營開工發(fā)[2011]16號），進一步完善了我區(qū)廠務公開民主管理工作長效機制，為各單位開展廠務公開工作指明了方向，明確了目標。
2、以職代會建設為重點，推動廠務公開民主管理工作
一是不斷完善職工代表大會制度。職工代表大會和職工大會是廠務公開的主要形式和重要載體，在實行廠務公開工作中各地都能牢牢把握和充分利用。因此各基層單位都把建立和完善職工代表大會制度作為一項重點工作。在開展工作中以完善職工代表大會制度為抓手，以“行動起來、切實維權”為契機，在抓組織建設的同時，完善職工代表大會制度，加大力度、狠下功夫。我區(qū)到目前為止共有基層工會組織950家，開展廠務公開、民主管理達80。7%，其中事業(yè)單位116家，達標率100%，規(guī)模以上的非公企業(yè)213家，達標率100%，區(qū)域行業(yè)聯(lián)合會11家（涵蓋企業(yè)377家），達標率100%，規(guī)模以下小型非公企業(yè)610家，達標率70%。我們把職代會建設作為規(guī)范基層組織建設一項重要抓手，促進工會組建工作。在加強職代會建設中，我們深入開展了職工代表競選工作。
二是職工代表大會運作規(guī)范。各單位職工代表大會組織機構健全，每年召開一次職工代表大會，能做到定期職代會換屆，職工代表大會會議記錄詳細，定期對職工代表培訓，職工代表有效行使知情建議權、協(xié)商共決權、民主選舉權等民主權益。
三是把職代會民主評議作為廠務公開的主要內(nèi)容。在抓好職代會建設、完善制度的同時，各單位把民主評議干部作為廠（事）務公開的主要工作。在全區(qū)企事業(yè)單位中對中層以上干部開展民主評議工作，以“德、能、勤、績、廉”五個方面為標準，制定表格，采取“領導干部述職，職工群眾評議和跟蹤考核結果”的方法，并將測評結果上報主管部門備案，取得了很好的效果。在干部職工中反響強烈，影響很大，特別是那些不稱職的干部觸動很深。
3、加強指導，全面推進
一是以貫徹全區(qū)廠務公開工作會議精神為契機，加強了對非公有制企業(yè)廠務公開工作的指導。一年以來，派工會干部深入到多個企業(yè)，實行了面對面的指導幫助,對廠務公開工作廣泛宣傳，促進了廠務公開規(guī)范化、制度化進程。
二是今年8月份，召開了全區(qū)廠務公開民主管理經(jīng)驗交流會，在會上，區(qū)總工會對全區(qū)廠務務公開民主管理工作進展情況進行了通報，針對不足，進一步明確了領導小組成員單位工作職責，要求各成員單位要根據(jù)各自分工，并結合本單位實際，切實履行推行廠務公開工作的責任，并通過以會代訓的方式，組織全區(qū)各基層工會干部學習了相關制度、規(guī)定,以及省、區(qū)廠務公開文件精神，會上天瑞水泥、鲅魚圈耐火材料、嘉里糧油3家交流了經(jīng)驗，發(fā)揮典型示范作用。
4、強化監(jiān)督，確保規(guī)范運行
為確保廠務公開長期有效地開展，我們強化了對廠務公開民主管理的監(jiān)督，堅持開展定期檢查，提高了工作實效。區(qū)廠務公開領導小組堅持每年召開兩次工作會，安排和總結廠務公開民主管理工作，同時經(jīng)常派工會人員到企業(yè)進行檢查指導，還利用勞動關系三方協(xié)商機制，發(fā)揮經(jīng)濟和信息化局、人力資源和社會保障局的職能作用，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，共同推進此項工作。有力地推進了廠務公開工作規(guī)范化、科學化。企業(yè)建立了職工代表巡查、監(jiān)督檢查小組制度，企業(yè)把廠務公開與黨風廉政建設、治理商業(yè)賄賂相結合，不僅設立了廠務公開領導小組、廠務公開工作小組、廠務公開監(jiān)督小組，還建立健全了監(jiān)督檢查、制約機制，完善了《公司廠務公開實施細則》、《廠務公開考核實施細則》、《平等協(xié)商和簽訂集體合同制度》、《民主懇談會制度》、《職工代表大會實施細則》、《民主議事會制度》，建立完善了《職工代表聯(lián)席制度》、《職工代表巡視檢查制度》、《職工代表參政議政制度》，定期召開職代會，定期檢查考評班組民
主生活會、班務會活動的質(zhì)量，認真推行企業(yè)履行社會責任向職代會報告制度，確保了公開的質(zhì)量和效果。各企事業(yè)在職工代表中設立了監(jiān)督檢查小組，強化了監(jiān)督，確保了實效。有的企業(yè)成立了工資集體協(xié)商履約監(jiān)督小組，這項措施有力的推動了工資集體協(xié)商合同、女職工特殊權益保護專項集體合同的履行。
5、確保廠務公開落到實處
各企事業(yè)單位廠務公開工作按照規(guī)定，明確公開內(nèi)容、公開形式、公開程序，及時向職工公開，使廠務公開工作落到實處。
（1）公開內(nèi)容詳實。公開的內(nèi)容主要有三方面，一是
各單位改革和發(fā)展的重大事項，二是涉及干部職工切身利益和合法權益的具體事項，三是有關單位廉政建設的情況。各單位圍繞上述內(nèi)容確定公開的具體事項。具體包括了單位發(fā)展的方案與計劃、重大決策，領導班子民主評議、財政收入，職工的人事變動、職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等情況均予以公開；尤其在關系職工切身利益方面如技術職務晉升、職工聘任、職稱評定、評先評優(yōu)、獎勵辦法、勞動紀律考核等均予以公開。
（2）公開形式多樣。各單位在廠務公開形式上，以定
期召開職工大會為主要公開形式，逐步建立起多層次、多渠道的其它公開形式。以日常的行政例會、職能組長會議、工會小組會議、職工代表座談會等各種會議向職工公開本單位情況。分中心、車間設有廠務公開公示欄，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。設立廠務公開信箱、舉報電話等職工建議的反饋渠道，對職工提出的意見建議有答富。
（3）公開程序規(guī)范。各基層單位如實填寫《民主管理
廠務公開報告書》。各單位按照輕重緩急的原則在適當時機
對廠務進行公開。一般按照“提出、審查、公開、評議、整改”的程序進行，重大或有時限性的內(nèi)容隨時公開。
二、存在的問題
1、認識不到位。個別企業(yè)領導民主意識淡化，仍然保
持過去那種我說了算，我管理你服從的“長官意志”愚民作風。
2、深化不到位。有的企業(yè)安于現(xiàn)狀，缺乏進取意識，對于廠務公開的進一步深化，不去深入研究。由于存在錯誤認識，因此，這些企業(yè)領導者抓廠務公開工作缺少主動性和自覺性，造成廠務公開工作擱淺，民主管理工作停滯。
3、圖形式走過場。一些企業(yè)，廠務公開的制度都健全，但隨意性很強，公開的內(nèi)容數(shù)據(jù)不真實、公開時間斷斷續(xù)續(xù)，造成職工參與企業(yè)民主管理監(jiān)督的渠道不暢通，廠務公開的實際效果差，不能發(fā)揮真正的作用。
我區(qū)廠務公開工作取得了一定的成績。但我們也清醒地認識到，這項工作與上級的要求，與職工群眾的愿望和企業(yè)的實際需要還有不少的差距，下一步我區(qū)將按照市廠務公開領導小組的安排和部署，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，從加強基層民主政治建設和黨風廉政建設、優(yōu)化地方經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、扶持企業(yè)發(fā)展出發(fā)，繼續(xù)推進廠務公開工作的深入開展，幫助企業(yè)通過廠務公開，促進企業(yè)管理的民主化，協(xié)調(diào)勞資關系，充分調(diào)動廣大職工的積極性，共同促進企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
營口開發(fā)區(qū)廠務公開領導小組辦公室
2011年12月12日
第四篇：公司廠務公開民主管理自查報告
公司廠務公開民主管理自查報告
公司廠務公開民主管理自查報告
公司廠務公開民主管理自查報告:2014-6-10 17:13:57**公司廠務公開民主管理自查報告根據(jù)集團公司《關于對上半年廠務公開民主管理工作檢查的通知》精神，我公司“廠務公開”領導小組圍繞貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》（中辦發(fā)[*]**號）和《**鐵路局廠務公開民主管理考核辦法》的通知精神，結合公司的實際情況，按照公司廠務公開領導小組的部署，積極推進廠務公開民主管理工作，取得了新的進展。目前，我公司廠務公開面為100%；職工對“廠務公開”工作的滿意率達到95%以上?，F(xiàn)將自查情況報告如下：一、主要工作實行廠務公開，是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理 序地開展。（二）健全制度，規(guī)范運作。在全面推行廠務公開工作制度的同時，結合實際，先后制定了《廠務公開民主管理工作實施意見》、《黨風廉政建設責任制實施辦法》等方面的制度。為使廠務公開工作真正成為一項得民心的“陽光“工程，公司本著讓職工知企情、管企事、督企行的原則，緊緊圍繞職工最關心、反映最強烈的問題；企業(yè)改革發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值的重大決策以及體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理等民主權利問題；重大決策事項、經(jīng)營狀況、業(yè)務招待費的使用、民主評議、選聘、任免干部事項，住房分配、領導干部廉潔自律情況、勞動用工、職稱評定、招工等事項；職工晉級、獎金分配、獎懲及評優(yōu)樹先情況；福利基金及公益金的使用方案；基建工程項目等各方面公開內(nèi)容。（三）通力協(xié)作，落實任務。為確保各項工作責任和任務的落實，領導小組各成員分工負責，合力運作，齊抓共管：紀委從抓好黨風廉政建設入手，負責協(xié)調(diào)、推動和督查；組織部門從加強企業(yè)領導班子建設入手，側重干部選任考核；工會組織從深化企業(yè)民主建設入手，具體抓好組織實施，使這項工作既有明確分工、又有通力合作，達到運用綜合的思想，調(diào)動綜合的力量，采取綜合的手段，整合綜合的資源，取得綜合的效果，形成了黨政統(tǒng)一協(xié)調(diào)、職能部門承辦、紀檢工會監(jiān)督、職工群眾參與的廠務公開工作格局。（四）考評督導，確保實效。我們成立了廠務公開監(jiān)督小組，定期和不定期檢查和匯報，做到心中有底，規(guī)范指導，確保廠務公開的順暢運轉。對廠務公開工作所涉及的職能部門，本著“誰主管，誰負責”的原則，都明確了相應的責任。為全方位的增加工作透明度，確保廠務公開效果，我們還充分發(fā)揮職代會在廠務公開工作的基本載體作用，遵循可行、實用、便捷、有效的原則，靈活多樣，因企制宜，因事制宜，多層次廣泛公開。一是凡企業(yè)的重大決策和涉及職工切身利益的重要問題都嚴格按程序提交職代會審議通過后，責成相關部門整改，落實。二是定期召開聯(lián)席會議，接受監(jiān)督。三是通過廠務公開欄、民主監(jiān)督意見箱及企業(yè)簡報、板報等形式，定期公開，讓職工知情、議事、監(jiān)督。今年以來，公司召開了一屆一次職代會、代表團和專門工作小組負責人聯(lián)席會議，充分發(fā)揮了職代會的各項職權。二、主要特點一年來，公司黨總支高度重視，行政積極支持，各車間部門工會認真組織運作，使得廠務公開民主管理工作有了更大進展：一是推動了企業(yè)改制改革的順利進行。自*年以來，
第五篇：某市廠務公開民主管理自查報告
XX市廠務公開民主管理自查報告
接到XX市總工會民主管理部《關于做好迎接第八次全省廠務公開民主管理工作調(diào)研檢查的通知》后，XX市總工會積極組建廠務公開民主管理調(diào)研小組，按照上級工會的要求，對我市130多家不同性質(zhì)的企業(yè)的廠務公開民主管理工作進行了調(diào)查研究?，F(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下：
一、基本情況
目前，全市規(guī)模以上企業(yè)推行廠務公開率達到100%，職代會建制率達到100%；非公有制企業(yè)推行廠務公開率達到85%，職代會建制率達到88%以上；事業(yè)單位中，實行政務公開的達95%。83%以上的企事業(yè)單位職代會達到了基礎星以上標準，其中先進星以上的達到了65%以上。
二、主要經(jīng)驗做法
近年來，XX市廠務公開領導小組結合我市實際，區(qū)分不同基層單位的情況進行分類指導，重點推進。將國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的廠務公開民主管理工作重點放在了規(guī)范制度、深化內(nèi)容、強化監(jiān)督機制上，在非公企業(yè)重點放在了以職工切身利益為中心、深化改革、穩(wěn)步推進上。
會為基本形式，積極指導各企事業(yè)單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表，嚴格規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序、積極推行區(qū)域性職代會制度。
四是注重抓好熱點。對住房公積金、養(yǎng)老金、失業(yè)保障金、醫(yī)療保險金的交納、管理、使用等職工群眾關心關注的問題，堅持每年至少公開一次。明村鎮(zhèn)在推行廠務公開工作中，針對橡膠產(chǎn)業(yè)，把農(nóng)民工的勞動安全、勞動保護、工傷事故調(diào)處方案納入到廠務公開工作的范疇，有效維護了職工群眾的合法權益；
五是注重抓好載體。以職代會為主要載體，創(chuàng)新拓展了墻報、企業(yè)內(nèi)部刊物、廠情通報會等形式，更加便捷地讓職工群眾“知廠情、議廠事、參廠政”。
六是強化考核獎懲。先后將廠務公開民主管理工作納入綜合目標、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動目標考核體系，制定實施方案，逐項細化責任，限定完成時限。近3年來，通過加大考核力度，全市各企事業(yè)單位廠務公開民主管理工作年均參與創(chuàng)建面達90%、參與創(chuàng)建企業(yè)合格率達100%。
二、當前廠務公開民主管理工作中存在的問題
優(yōu)化機制，增強工作的針對性和實效性，不斷夯實基礎，確保工作質(zhì)量進一步提高。二是努力推動廠務公開向企業(yè)經(jīng)營決策、產(chǎn)品開發(fā)、物資采購、工程項目招投標、人事管理、安全管理、財務管理等各個領域延伸，使廠務公開真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分。
2、進一步加強非公企業(yè)廠務公開民主管理工作。一是充分發(fā)揮廠務公開、職代會在企業(yè)裁員、關閉破產(chǎn)、主輔分離、職工安置及勞動關系處理中的民主管理和民主監(jiān)督作用，切實做到企業(yè)裁減人員、職工分流安置和企業(yè)產(chǎn)權轉讓等必須經(jīng)職代會討論通過方能實施。二是重視將廠務公開制度融入到企業(yè)的管理機制中，使其成為企業(yè)管理的重要組成部分。
3、進一步加強事業(yè)單位廠務公開工作。一是擴展范圍。把重點放在科研、文化、衛(wèi)生等事業(yè)單位上，進一步加大推行的力度，爭取在年內(nèi)我省事業(yè)單位普遍建立起廠務公開制度。二是推進已經(jīng)建立了廠務公開制度的事業(yè)單位的制度規(guī)范、內(nèi)容深化和工作實效的增強。
樂陵市總工會 2012年4月20日
第六篇：樂陵市廠務公開民主管理自查報告
樂陵市廠務公開民主管理自查報告
接到德州市總工會民主管理部《關于做好迎接第八次全省廠務公開民主管理工作調(diào)研檢查的通知》后，樂陵市總工會積極組建廠務公開民主管理調(diào)研小組，按照上級工會的要求，對我市130多家不同性質(zhì)的企業(yè)的廠務公開民主管理工作進行了調(diào)查研究?，F(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下：
一、基本情況
目前，全市規(guī)模以上企業(yè)推行廠務公開率達到100%，職代會建制率達到100%；非公有制企業(yè)推行廠務公開率達到85%，職代會建制率達到88%以上；事業(yè)單位中，實行政務公開的達95%。83%以上的企事業(yè)單位職代會達到了基礎星以上標準，其中先進星以上的達到了65%以上。
二、主要經(jīng)驗做法
近年來，樂陵市廠務公開領導小組結合我市實際，區(qū)分不同基層單位的情況進行分類指導，重點推進。將國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的廠務公開民主管理工作重點放在了規(guī)范制度、深化內(nèi)容、強化監(jiān)督機制上，在非公企業(yè)重點放在了以職工切身利益為中心、深化改革、穩(wěn)步推進上。
我們抓了以下六個方面的工作：
一是擴大宣傳覆蓋面。廣泛采取報告會、理論學習、集中講座、思想大討論、專題培訓、新聞媒體宣傳和廣場駐點宣傳等方式，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)等企事業(yè)單位，推廣典型經(jīng)驗，以“職工民主管理評比活動”為載體，廣泛開展理論和調(diào)查研究。堅持每年舉行職工民主管理研討會，并將研究成果及時向全市宣傳，為全市民主管理工作者加強學習、理清思路、提高認識起到了良好的作用；
二是出臺指導文件。我市相繼出臺了《關于加強非公有制企業(yè)廠務公開民主管理工作的意見》、《關于建立非公有制企業(yè)廠務公開制度的實施方案》、《區(qū)域（行業(yè)）職代會制度》、《關于加強廠務公開民主管理工作的通知》、等一系列文件，對全市廠務公開民主管理工作的目標、保障措施、重點領域、獎懲辦法等問題細化，明確部門責任、企業(yè)工作標準。
三是嚴格落實職代會制度。職代會制度是廠務公開民主管理工作的主要載體，我市始終將加強職代會制度建設作為基礎性的重要工作。近年來，我市以非公有制企業(yè)為重點，全面推進廠務公開民主管理工作，以協(xié)調(diào)勞動關系為核心，以維護職工的知情權、參與權和監(jiān)督權為基本內(nèi)容，以職代
會為基本形式，積極指導各企事業(yè)單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表，嚴格規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序、積極推行區(qū)域性職代會制度。
四是注重抓好熱點。對住房公積金、養(yǎng)老金、失業(yè)保障金、醫(yī)療保險金的交納、管理、使用等職工群眾關心關注的問題，堅持每年至少公開一次。明村鎮(zhèn)在推行廠務公開工作中，針對橡膠產(chǎn)業(yè)，把農(nóng)民工的勞動安全、勞動保護、工傷事故調(diào)處方案納入到廠務公開工作的范疇，有效維護了職工群眾的合法權益；
五是注重抓好載體。以職代會為主要載體，創(chuàng)新拓展了墻報、企業(yè)內(nèi)部刊物、廠情通報會等形式，更加便捷地讓職工群眾“知廠情、議廠事、參廠政”。
六是強化考核獎懲。先后將廠務公開民主管理工作納入綜合目標、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動目標考核體系，制定實施方案，逐項細化責任，限定完成時限。近3年來，通過加大考核力度，全市各企事業(yè)單位廠務公開民主管理工作年均參與創(chuàng)建面達90%、參與創(chuàng)建企業(yè)合格率達100%。
二、當前廠務公開民主管理工作中存在的問題
1、部分領導干部對實行廠務公開的重要意義和工作的長期性認識不足，思想認識上仍然有差距。這一點，在非公企業(yè)較嚴重，其根源還是個別企業(yè)領導人員對工人階級主人翁地位和勞動者合法權益的認識有偏差，對依靠職工辦好企業(yè)的思想和現(xiàn)代企業(yè)制度的科學內(nèi)涵缺乏必要的認識和理解，無視職工的合法權益和民主權利。
2、發(fā)展不平衡、公開的內(nèi)容和形式跟不上形勢發(fā)展。由于企業(yè)領導人認識的高低不同，對廠務公開民主管理工作的重視程度也就不同，部分企事業(yè)單位雖然建立了廠務公開制度，但工作抓落實不夠，有針對性地解決問題不夠，工作成效不明顯。
3、廠務公開民主管理工作流于形式的情況在一些企業(yè)不同程度地存在。如一些企業(yè)的廠務公開欄的內(nèi)容幾個月甚至一年都不更新，公開的內(nèi)容也是敷衍了事，職工群眾關注的、想知道內(nèi)容的仍然難以了解。公開制度下降為了一種告知制度，沒有真正起到民主監(jiān)督、民主管理的作用。
三、對廠務公開民主管理工作的幾點建議
1、進一步加強國有、集體及其控股企業(yè)的廠務公開民主管理工作。一是針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，優(yōu)化機制，增強工作的針對性和實效性，不斷夯實基礎，確保工作質(zhì)量進一步提高。二是努力推動廠務公開向企業(yè)經(jīng)營決策、產(chǎn)品開發(fā)、物資采購、工程項目招投標、人事管理、安全管理、財務管理等各個領域延伸，使廠務公開真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分。
2、進一步加強非公企業(yè)廠務公開民主管理工作。一是充分發(fā)揮廠務公開、職代會在企業(yè)裁員、關閉破產(chǎn)、主輔分離、職工安置及勞動關系處理中的民主管理和民主監(jiān)督作用，切實做到企業(yè)裁減人員、職工分流安置和企業(yè)產(chǎn)權轉讓等必須經(jīng)職代會討論通過方能實施。二是重視將廠務公開制度融入到企業(yè)的管理機制中，使其成為企業(yè)管理的重要組成部分。
3、進一步加強事業(yè)單位廠務公開工作。一是擴展范圍。把重點放在科研、文化、衛(wèi)生等事業(yè)單位上，進一步加大推行的力度，爭取在年內(nèi)我省事業(yè)單位普遍建立起廠務公開制度。二是推進已經(jīng)建立了廠務公開制度的事業(yè)單位的制度規(guī)范、內(nèi)容深化和工作實效的增強。
樂陵市總工會
2012年4月20日
