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第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理;

2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程計(jì)劃、項(xiàng)目部工作計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作，并做好工程實(shí)施過程中關(guān)聯(lián)部門及關(guān)聯(lián)單位的組織協(xié)調(diào)工作;

4、參與工程竣工的驗(yàn)收工作，保證項(xiàng)目操作達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)規(guī)定的要求，對(duì)交付成果的質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé)。

第二篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

3、組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查。

4、建立和建全本項(xiàng)目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系，并積極開展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。

5、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門對(duì)本單位作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。

6、本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，分析事故原因，同時(shí)及時(shí)上報(bào)質(zhì)安部，并參與事故的調(diào)查處理。

7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報(bào)工作。

8、組織本項(xiàng)目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級(jí)安全技術(shù)交底和教育，并加強(qiáng)檢查。

9、開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全技術(shù)和積極性；開展質(zhì)量技術(shù)教育，提高員工的施工技術(shù)和技能。

10、組織項(xiàng)目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無事故活動(dòng)”，在活動(dòng)期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動(dòng)期間發(fā)生安全事故。

11、加強(qiáng)對(duì)本單位、項(xiàng)目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。

第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司總體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，制定分公司營(yíng)銷策略和計(jì)劃；

2、主持分公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)區(qū)域基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理；

3、保持分公司與公司的順暢溝通，積極準(zhǔn)確的匯報(bào)分公司的業(yè)務(wù)開展情況，及分公司的整體運(yùn)營(yíng)情況；

4、負(fù)責(zé)公司相應(yīng)區(qū)域客戶的開發(fā)、維護(hù)和協(xié)調(diào)工作，組織客戶開展和落實(shí)公司統(tǒng)一安排的課程培訓(xùn)活動(dòng)或區(qū)域活動(dòng)；

5、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)客戶信息收集、分析、總結(jié)；

6、完成公司要求的其他需要各區(qū)域配合完成的工作；

第四篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研及信息收集；

2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及項(xiàng)目建議報(bào)告；

3、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門進(jìn)行項(xiàng)目分析及決策；

4、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目成員；

5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目可行性報(bào)告；

6、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目開發(fā)方案、技術(shù)方案及項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)等；

7、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目責(zé)權(quán)表、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃等；

第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)的所有事宜，所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的，實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)；

2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配方案；

3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控，制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制；

4、負(fù)責(zé)分公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，維護(hù)客情關(guān)系；

5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、采購(gòu)、銷售、項(xiàng)目等綜合管理；

6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計(jì)師的任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲；

7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；

第六篇：項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)

1.組織項(xiàng)目的開發(fā)、測(cè)試與投產(chǎn)，跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題予以跟進(jìn)和解決;

2.組織業(yè)務(wù)需求的討論，對(duì)業(yè)務(wù)部門提出的需求的可行性進(jìn)行分析并提出建議，保證需求可實(shí)施性;

3.組織項(xiàng)目的技術(shù)方案的討論、制定和審核，力求使技術(shù)方案保持合理性和完整性;

4.負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的商務(wù)合同起草、談判及確定，檢查廠商運(yùn)營(yíng)水平，解決廠商運(yùn)營(yíng)中的相關(guān)問題及廠商付款管理;

5.登記、跟蹤各系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行狀態(tài)，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展情況，督促相應(yīng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓緊項(xiàng)目進(jìn)行，及時(shí)匯總并報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況;

6.生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，生產(chǎn)系統(tǒng)問題處理;

7.協(xié)助處理客服后援進(jìn)行客戶工單處理;

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。