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第一篇:軟件項目經(jīng)理崗位職責(zé)描述
1、領(lǐng)導(dǎo)和管理項目團隊,參與項目整體開發(fā);
2、負(fù)責(zé)項目的技術(shù)框架設(shè)計和技術(shù)方案確定,協(xié)調(diào)處理項目相關(guān)的技術(shù)難點問題;
3、負(fù)責(zé)設(shè)計、細(xì)化和實施項目開發(fā)計劃,按時按質(zhì)完成預(yù)定的目標(biāo);
4、成功帶領(lǐng)項目組成員,完成相關(guān)軟件的設(shè)計、開發(fā)、測試工作;
5、根據(jù)開發(fā)日程,合理安排人員的進(jìn)度,協(xié)調(diào)各種資源保證項目的順利推進(jìn);
6、隨時把握項目中存在的風(fēng)險,制定對策。
7、對初中級開發(fā)人員提供技術(shù)上的指導(dǎo),有互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)或即時通信的項目管理經(jīng)驗。
第二篇:IT項目經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求范文
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)項目的進(jìn)度控制
2、監(jiān)控項目計劃,管理和監(jiān)控項目的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量;跟蹤計劃與項目范圍變更保證項目目標(biāo)的達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)組織項目各項評審會議及項目例會;
4、負(fù)責(zé)項目資源的協(xié)調(diào)與組織,部門內(nèi)、部門外協(xié)調(diào)溝通;
5、負(fù)責(zé)項目計劃的跟蹤和維護(hù);
6、組織項目日常會議和主持重要里程碑會議,發(fā)布項目日常報告
崗位要求:
1、大學(xué)本科學(xué)歷;
2、5年及以上較大IT系統(tǒng)應(yīng)用相關(guān)工作經(jīng)驗,
3、熟悉軟件項目過程管理,對敏捷項目管理有一定認(rèn)識;
4、具有良好的執(zhí)行力和責(zé)任心,工作積極主動,學(xué)習(xí)能力強;
5、具有較好的與人溝通、交流能力,出色的團隊合作精神;
6、有互聯(lián)網(wǎng)、軟件或IT相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗、軟件項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先,有PMP認(rèn)證更佳。
第三篇:產(chǎn)品支持經(jīng)理軟件支持經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)排版軟件、管理信息系統(tǒng)產(chǎn)品調(diào)研工作。2.負(fù)責(zé)排版軟件、管理信息系統(tǒng)產(chǎn)品售前、售后支持工作。3.負(fù)責(zé)排版軟件、管理信息系統(tǒng)產(chǎn)品計劃的制訂及跟蹤工作。4.負(fù)責(zé)排版軟件、管理信息系統(tǒng)產(chǎn)品的市場活動策劃和推廣方案。第四篇:IT項目經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求范文
職位描述
崗位職責(zé):
1.承擔(dān)4A類軟件開發(fā)項目的實施項目經(jīng)理;
2.有效跟客戶溝通需求并且掌控項目范圍,熟悉開發(fā)類項目的過程管理與質(zhì)量把控;
任職要求:
1.了解C語言和JAVA研發(fā);
2..具有軟件開發(fā)類項目建設(shè)與管理經(jīng)驗;
3.具有4A項目管理、開發(fā)與實施經(jīng)驗者優(yōu)先;
4.具有pmp證書者優(yōu)先;
5.大專以上學(xué)歷要求,工作經(jīng)驗兩年以上,計算機軟件專業(yè)。
第五篇:軟件項目經(jīng)理崗位職責(zé)描述
1、對軟件項目進(jìn)行整體規(guī)劃、需求分析;
2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)架構(gòu)的整體設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計;
3、設(shè)計軟件的核心架構(gòu)、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)項目開發(fā)小組進(jìn)行軟件開發(fā)和軟件實現(xiàn),并對整個項目進(jìn)行全面的管理工作;
4、負(fù)責(zé)編寫軟件系統(tǒng)需求規(guī)格說明書,制定項目開發(fā)計劃,協(xié)調(diào)軟件系統(tǒng)開發(fā)與運行所涉及的各類人員;
5、評估和選用適宜的開發(fā)方法和工具,按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范寫系統(tǒng)分析、設(shè)計文檔;
6、對開發(fā)過程進(jìn)行質(zhì)量控制與進(jìn)度控制,具體指導(dǎo)項目開發(fā);
7、持續(xù)關(guān)注系統(tǒng)軟件前沿技術(shù)和發(fā)展?fàn)顩r,能結(jié)合實際對項目提出完善優(yōu)化設(shè)計方案;
8、確保項目目標(biāo)的實現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)項目團隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作;
9、制定項目開發(fā)計劃文檔,量化任務(wù),并合理分配給相應(yīng)的人員;
10、跟蹤項目的進(jìn)度,協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作;
11、監(jiān)督產(chǎn)生項目進(jìn)展各階段的文檔,保證文檔的完整和規(guī)范;
12、解決開發(fā)過程中的各種技術(shù)難題和變更;
13、項目提交測試后,需了解測試結(jié)果,根據(jù)測試的bug的嚴(yán)重程度來重新更改開發(fā)計劃;
14、向上級匯報項目的進(jìn)展情況,需求變更等所有項目信息;
15、項目完成的總結(jié),產(chǎn)生項目總結(jié)文檔。