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第一篇：產(chǎn)品質(zhì)量的重要性總結(jié)
一個企業(yè)想做大做強，就務(wù)必在增強創(chuàng)新潛力的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。縱觀國內(nèi)外，每一個長久不衰的知名企業(yè)，其產(chǎn)品或服務(wù)，都離不開過硬的質(zhì)量。所以，質(zhì)量是企業(yè)的生命是企業(yè)的靈魂，任何一個企業(yè)要生存要發(fā)展就務(wù)必要千方百計致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷創(chuàng)新和超越，追求更高的目標(biāo)。一個企業(yè)唯有不懈追求，精益求精，方能處于行業(yè)領(lǐng)先之列。
一、抓質(zhì)量，質(zhì)量意識是關(guān)鍵。
產(chǎn)品質(zhì)量決定于過程質(zhì)量，過程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量最終決定于員工的素質(zhì)。無論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，還是工作質(zhì)量，歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品、帶給服務(wù)、進(jìn)行管理的人丹“質(zhì)量”。所以，要高度重視員工的作用，充分調(diào)動員工的用心性和創(chuàng)造性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識是企業(yè)生命的靈魂。因此，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，務(wù)必要先增強員工的質(zhì)量意識。
二、論發(fā)展，質(zhì)量才是硬道理。
“發(fā)展才是硬道理?！痹诋a(chǎn)品質(zhì)量是就是企業(yè)生命的這天，產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命，乃至企業(yè)的發(fā)展命運。沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。因此，質(zhì)量才是硬道理!個性是此刻，世界經(jīng)濟(jì)處于低迷時期，我們更要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做到以質(zhì)取勝。
三、提高產(chǎn)品質(zhì)量好處大。
提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅對企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的好處，還將對社會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力和競爭優(yōu)勢的主要因素。質(zhì)量還是爭奪市場最關(guān)鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式帶給用戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。
四、求品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)是重點。
追求完美品質(zhì)，要求從小事做起，做好細(xì)節(jié)。泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。細(xì)節(jié)是操作過程中的流程要領(lǐng)，掌握好細(xì)節(jié)也就是把住質(zhì)量。隨著社會分工的越來越細(xì)和專業(yè)化程度的越來越高，注意抓好細(xì)節(jié)，精益求精保證質(zhì)量才能讓產(chǎn)品在競爭中取勝。因此，追求完美品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)是提高質(zhì)量的重點。
如何保證產(chǎn)品質(zhì)量的呢？
第一，每個環(huán)節(jié)都制定詳細(xì)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。從產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程到車間生產(chǎn)，再到運輸和出售，都制定了詳細(xì)、可控的管理標(biāo)準(zhǔn)。
第二，從小事做起，做好細(xì)節(jié)，把握質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中的工藝要求與質(zhì)量水平嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，建立起獨立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系。
第三，客戶是最好的質(zhì)量改善者。客戶是產(chǎn)品的使用者，對于產(chǎn)品的質(zhì)量最有發(fā)言權(quán)，應(yīng)對客戶反饋的意見，我們用心進(jìn)行調(diào)查和整改，這不僅僅提高了客戶的滿意度和忠誠度，也透過一次次的改善，使得公司逐漸走向正確的方向。
質(zhì)量管理沒有永恒的答案，只有永久的問題，質(zhì)量管理是在持續(xù)不斷地解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的?！瓣P(guān)懷到人，用心到家”是福湘木業(yè)的核心理念，正因為懷著對廣大消費者的感恩與信任，企業(yè)才能在競爭日趨激烈的這天依然持續(xù)著快速的發(fā)展勁頭。
第二篇：產(chǎn)品質(zhì)量的重要性總結(jié)
重視產(chǎn)品的質(zhì)量，已是現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的必備條件。
對于員工而言，把關(guān)好產(chǎn)品質(zhì)量，就是要千方百計地把自己手中的產(chǎn)品，做得合乎企業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn)。
因此，我從工作中總結(jié)了以下幾個方面：
一、學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品
在做之前一定要先了解和學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品，首先要了解產(chǎn)品的功能，比如，它是做什么的，怎么接線，如何操作使用;然后是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)，不得含糊，必須記清楚，這可是產(chǎn)品功能是否合格的判定依據(jù)和基本條件;以上熟識之后，再擴(kuò)展學(xué)習(xí)產(chǎn)品的其他功能，這些功能可能在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)里并沒有明確規(guī)定，但一定要了解，客戶問到時也能不至于不知所措。
二、細(xì)心向師傅求教
不懂就要問。在工作中，如果發(fā)現(xiàn)問題或留有疑問一定要注意仔細(xì)向師傅請教，不能憑借主觀擅自決定，更不要模棱兩可，一定要把問題搞清楚，弄明白，對于較難做的工件，一定要請師傅手把手地教，要知道如果一個批次的產(chǎn)品出現(xiàn)問題，返工只會浪費時間，降低工作效率，影響工作進(jìn)度。
三、耐心細(xì)心，孰能生巧
要注意多做、勤做，不要怕麻煩，一定要有耐心，檢查要細(xì)心，這是很重要的。實踐證明，要熟練一種技能，必須要進(jìn)行反復(fù)的訓(xùn)練，只有通過不斷的訓(xùn)練，才能將工作的流程熟記于心，工作起來更加熟練，更加標(biāo)準(zhǔn)，同時在工作中也要多動腦筋，多總結(jié)工作中的技巧，熟記流程但又不拘于流程，做到事半功倍，得心應(yīng)手。
四、不要怕犯錯誤
人非圣賢，孰能無過。在工作中，一個人一點不出差錯，那是不可能的。關(guān)鍵是找到原因，及時改正，吸取其中的經(jīng)驗教訓(xùn)，以后不要再犯同一種錯誤。
五、多做記錄，善于總結(jié)
在工作過程中，對于經(jīng)常出現(xiàn)或大量出現(xiàn)的問題一定要做好記錄，并努力分析并找到其原因，便于在以后的工作中多加注意。同時做筆記也方便日后查看復(fù)習(xí)和總結(jié)分析，從中得到經(jīng)驗，使自己的能力在不斷的總結(jié)中得以提升。
六、檢查工具
工欲善其事必先利其器，為了保證自己的工作不出殘次品，在上崗之前，還應(yīng)對自己所使用的工具、設(shè)備，進(jìn)行相應(yīng)的檢驗、核對，看它們是否齊全，是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，平時也要多注意工具、設(shè)備的維護(hù)，一定要正確合理的使用它們。
當(dāng)然，產(chǎn)品質(zhì)量的提高不是一個人，一個車間，一個部門的事，而是一項綜合性的管理工作，它需要全員聯(lián)合起來行動，企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任制要落實到每個人，從而使每個員工在實際生產(chǎn)工作中，都能嚴(yán)格地按工藝規(guī)程操作，遵循質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高崗位技能和熟練程度，將產(chǎn)品的質(zhì)量事故降到零。
第三篇：產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)
隨著市場經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢的增強，產(chǎn)品質(zhì)量早已成為國際市場競爭的焦點。產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會寸步難行。
公司要求員工要從每一項小事做起，僅有做好每一道細(xì)小環(huán)節(jié)，遵守規(guī)范精細(xì)到位，才能把握產(chǎn)品質(zhì)量。公司必須在質(zhì)量管理中采取全面質(zhì)量管理，層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)。
所以每個人都應(yīng)明確產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，了解影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個過程，與同事群策群力溝通與合作、職責(zé)為先、認(rèn)真做事、注重效率。
要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強我們每個人的質(zhì)量意識。同時也要追求品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)。掌握好細(xì)節(jié)也就把住了質(zhì)量，控制了成本。隨著社會分工的越來越細(xì)和專業(yè)化程度的越來越高，注意抓好細(xì)節(jié)，精益求精保證質(zhì)量，才能讓我們的產(chǎn)品在競爭中取勝。
在產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命的今日，產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和持續(xù)發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命，乃至企業(yè)的發(fā)展命運。沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。所以，論發(fā)展，質(zhì)量才是硬道理!
第四篇：產(chǎn)品質(zhì)量的重要性總結(jié)
“在今日激烈的競爭環(huán)境中，忽視質(zhì)量問題無異于自殺”這是美國學(xué)者約翰.揚說過的一句話。隨著市場經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢的增強，產(chǎn)品質(zhì)量已成為國際市場競爭的焦點。產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會寸步難行，功虧一簣。
在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和人民生活水平明顯提高的狀況下，人們寧愿買價高的產(chǎn)品也不愿買偽劣商品，這也成為國內(nèi)購物心理趨勢。隨著科學(xué)技術(shù)和服務(wù)技術(shù)的飛越發(fā)展，客戶的高期望值也越來越容易實現(xiàn)。企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，質(zhì)量不精，就會流失。因此國有企業(yè)務(wù)必順應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展方向，自覺樹立優(yōu)質(zhì)品牌意識，用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量來贏得客戶。
對此，我國政府在引導(dǎo)企業(yè)加強質(zhì)量建設(shè)方面，采取了監(jiān)督管理“以質(zhì)量為中心，標(biāo)準(zhǔn)化、計量為基礎(chǔ)”的工作方針，針對企業(yè)的不同狀況，實行了分類指導(dǎo)、分步引導(dǎo)、分期提高的工作策略。具體來說，我國采取了強化實行產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)入證制度，包括工業(yè)品、特種品、食品等行業(yè)。這是國家實行宏觀管理調(diào)控的重要方式，它以政策法規(guī)的形式予以確定，強制企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品前務(wù)必實行。同時實行了質(zhì)量抽檢、年檢、免檢制度。透過多種形式的質(zhì)量檢驗檢疫，推動企業(yè)穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，鼓勵企業(yè)打造名優(yōu)品牌，成為免檢品牌，以宣傳和政策激勵扶持企業(yè)，實施了企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量論證制度。以產(chǎn)品論證，推動企業(yè)產(chǎn)品走向國際市場。
而對于企業(yè)自身來說，光意識到質(zhì)量的重要性還不夠，我們還要把它做好，那怎樣才能做好高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？從小事做起，做好細(xì)節(jié)，把握質(zhì)量。企業(yè)務(wù)必在質(zhì)量管理中推行了全面質(zhì)量管理模式，層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)，才能使質(zhì)量控制在每一個產(chǎn)生的源頭。產(chǎn)品質(zhì)量從由“檢驗”到“預(yù)防”，由“堵”到“疏”，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”，我們不難看出在生產(chǎn)過程中的精細(xì)化要求與質(zhì)量水平要求越來越高。為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，企業(yè)在質(zhì)量管理方面應(yīng)以更高的起點，全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，建立獨立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系，加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督。在制造過程中需要每一個人都要有主人翁意識，許多人把質(zhì)量認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己無關(guān)，殊不知一個環(huán)節(jié)的疏漏，會影響到產(chǎn)品鏈的質(zhì)量，影響到企業(yè)的成本、利潤，以致消費者對企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)知與態(tài)度。一個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的打造，決不是一兩個人、部門能完成的，他需要各部門、全體員工的通力合作。改變我們的思維方式和行動方式，當(dāng)質(zhì)量是每個人的職責(zé)的思維方式被推廣，行為方式就會改變。每個人會收到明確的信息質(zhì)量是與你相關(guān)的，你是提高產(chǎn)品質(zhì)量的必需因素。我們每個人應(yīng)明確公司的質(zhì)量目標(biāo)，了解影響質(zhì)量的關(guān)鍵過程，與同事群策群力，維系質(zhì)量管理的過程。
所以做事認(rèn)真、注重效率、職責(zé)心、溝通與合作尤為重要。對于自己所用的輔助材料價格怎樣樣，成本怎樣算都就應(yīng)去了解，這樣才明白就應(yīng)怎樣去控制，從哪個方面去控制，鼓勵持續(xù)改善，不斷對所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改善，在生產(chǎn)過程中保證質(zhì)量的同時降低所有能夠降低的生產(chǎn)成本。在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時，從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想痼疾，實現(xiàn)了質(zhì)量管理理念的轉(zhuǎn)變。質(zhì)量管理本身就沒有永恒的答案，只有永久的問題，質(zhì)量管理與成本控制就是在持續(xù)不斷地解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。沒有最好，只有更好，是企業(yè)力求卓越的質(zhì)量意識；打造著名品牌，奉獻(xiàn)精品產(chǎn)品，是企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。
三星集團(tuán)就是一個很好的例子，三星集團(tuán)是世界有名的企業(yè)。其總裁李健熙上任的第一件事就大聲疾呼：三星人要摒棄重產(chǎn)量輕質(zhì)量的落后觀念，樹立質(zhì)量至上的意識，否則很難使企業(yè)生存下去。此話絕不是危言聳聽。他以前飛往美國洛杉磯調(diào)查了許多電器商店，發(fā)現(xiàn)三星電器在價格上比日本電器要便宜，然而卻仍不能吸引消費者。他立即召來三星的三位高級職員，首先把市場上最暢銷的電視和錄音機產(chǎn)品同三星產(chǎn)品擺在一齊比較，三星產(chǎn)品相形見絀。然后讓三位到商店去詢問三星產(chǎn)品為什么不受歡迎，答案是：設(shè)計粗糙、故障率高、售后服務(wù)差等。他并沒有就此止步，而是進(jìn)一步在企業(yè)內(nèi)尋找原因。他發(fā)現(xiàn)：過去三星評估下屬企業(yè)和職工的表現(xiàn)時，65%看產(chǎn)量，而質(zhì)量最多卻只占到35%。由此他提出：質(zhì)量與產(chǎn)量的重要性之比就應(yīng)是9比1，甚至更高。三星人務(wù)必從觀念上做根本改變，以使產(chǎn)品有可能成為真正的世界品牌。
在當(dāng)今信息高速發(fā)達(dá)的社會中，消費者每一天會理解到成千上萬的品牌信息，但能使消費者銘記心中的卻寥寥無幾。消費者在購買商品時存在隨機性，大多數(shù)時候是受到周圍環(huán)境、人本身的情緒的感染而造成的。消費者的買或不買，在很大程度上取決于對該產(chǎn)品的認(rèn)識和積累，以及鮮明的品牌知曉度。對消費者而言，品牌是一種經(jīng)驗、一種保證，更是個性的展現(xiàn)和身份的象征。消費者選取某種品牌的商品，是期望該品牌的產(chǎn)品能夠給其帶來功能利益的滿足和自我個性的宣泄。因此，作為一個品牌定位務(wù)必突出自己的核心價值，才能得到目標(biāo)顧客的認(rèn)同。而打造一個能夠持久的知名品牌的前提條件就是高質(zhì)量的保證。
提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅對企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的好處，還將對社會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力和競爭優(yōu)勢的主要因素。質(zhì)量還是爭奪市場最關(guān)鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式帶給用戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。
一個優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)的工作質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量和員工質(zhì)量，在市場上的體現(xiàn)就是產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)質(zhì)量的最終體現(xiàn)。產(chǎn)品就理所當(dāng)然的代表了企業(yè)的形象，體現(xiàn)了企業(yè)的精神，反映了企業(yè)的整體素質(zhì)。產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)永續(xù)的基石。不朽的基石是高質(zhì)量的壘建，所以，只有企業(yè)抓好質(zhì)量大關(guān)，才能長久的生存于這樣的經(jīng)濟(jì)時代。
第五篇：產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)
1、完善車間規(guī)章制度，緊抓員工的行為規(guī)范，按照車間區(qū)域分布和生產(chǎn)工藝制定合理的現(xiàn)場管理與操作規(guī)范，并監(jiān)督、檢查，長此以往構(gòu)成一種習(xí)慣，同時經(jīng)過規(guī)范員工的工作行為和公德素養(yǎng)，增強員工的職業(yè)道德意識和自我的約束本事，進(jìn)取營造車間環(huán)境整潔、生產(chǎn)規(guī)范的濃濃氯圍，從而保證生產(chǎn)暢通，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。
2、強化人員培訓(xùn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，員工是企業(yè)的主人，質(zhì)量的提高需要大家共同努力，共同參與，所以員工的技術(shù)水平、思想素質(zhì)都直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。對管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn)，對操作人員進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，經(jīng)過吸取管理知識，工藝方法和操作技能，提高員工的文化，專業(yè)素質(zhì)，從人才與知識培養(yǎng)上獲取質(zhì)量效益。以主人翁的精神切實參與到企業(yè)的生產(chǎn)管理中來，并進(jìn)取為企業(yè)的生產(chǎn)和管理建言獻(xiàn)策。
提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅對企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的意義，還將對社會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。日本一位企業(yè)家土光敏夫說過：“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力”，作為從事化工行業(yè)的企業(yè)，我們在氯化鉀產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，每個環(huán)節(jié)，每道工序都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，如若職責(zé)心不強，那么就會造成質(zhì)量隱患。所以說質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個職責(zé)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命!為了我們企業(yè)的發(fā)展和強大，同時也為了我們自身生活的安定，大家要全面投入到質(zhì)量管理中來，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量筑起公司完美的明天!
第六篇：產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)
商品的質(zhì)量是指商品的內(nèi)在素質(zhì)和外觀形態(tài)的綜合，前者包括商品的物理性能、機械性能、化學(xué)成分和生物特征等自然屬性;后者包括商品的外形、色澤、款式和透明度等。
提高商品質(zhì)量具有十分重要的意義。因為，品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響商品的使用價值和價格，它是決定商品使用效能和影響商品市場價格的重要因素。在當(dāng)前國際市場競爭空前激烈的條件下，許多國家都把提高商品質(zhì)量、力爭以質(zhì)取勝，作為非價格競爭的一個重要組成部分，它是加強對外競銷的重要手段之一。所以，在出口貿(mào)易中，不斷改善和提高出口商品的質(zhì)量，不僅僅能夠增強出口競爭本事，擴(kuò)大銷路，提高售價，為國家和企業(yè)創(chuàng)造更多的外匯收入，并且還能夠提高出口商品在國際市場的聲譽，并反映出口國的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。在進(jìn)口貿(mào)易中，嚴(yán)格把好進(jìn)口商品質(zhì)量關(guān)，使進(jìn)口商品適應(yīng)國內(nèi)生產(chǎn)建設(shè)、科學(xué)研究和人民生活上的需要，是維護(hù)國家和人民利益并確保提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要問題。
為了使進(jìn)出口商品的品質(zhì)適應(yīng)國內(nèi)外市場的需要，在出口商品的生產(chǎn)、運輸、存儲、銷售過程中，必須加強對品質(zhì)的全面管理。在進(jìn)口商品的訂貨、運輸、理解等環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)切實把好質(zhì)量關(guān)。
由于國際貿(mào)易的商品種類繁多，即使是同一種商品，在品質(zhì)方面也可能因自然條件、技術(shù)和工藝水平以及原材料的使用等因素的影響而存在著種種差異，這就要求買賣雙方在商訂合同時，必須就品質(zhì)條件作出明確規(guī)定。
合同中的品質(zhì)條件是構(gòu)成商品說明的重要組成部分，是買賣雙方交接貨物的依據(jù)。英國貨物買賣法把品質(zhì)條件作為合同的要件(Condition)?！堵?lián)合國國際貨物銷售合同公約》規(guī)定，賣方交付貨物，必須貼合約定的質(zhì)量。如賣方交貨不貼合約定的品質(zhì)條件，買方有權(quán)要求損害賠償，也可要求修理或交付替代貨物，甚至拒收貨物和撤銷合同，這就進(jìn)一步說明了品質(zhì)的重要性。
