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第一篇：班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行公司對安全運(yùn)營的規(guī)定和要求，組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱I(yè)知識，全面負(fù)責(zé)本站（班組）的安全生產(chǎn)；

（2）組織本站（班組）職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；

（3）組織并參加安全活動，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；

（4）負(fù)責(zé)組織對新入職工、轉(zhuǎn)崗人員（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育；

（5）組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施；

（6）搞好運(yùn)營設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；督促和教育職工使用勞動保護(hù)用品，正確使用的消防設(shè)施和防護(hù)器材；

（7）搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產(chǎn)活動，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

（8）發(fā)動職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。

第二篇：班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃通知單監(jiān)督和指導(dǎo)車間人員配置，確保生產(chǎn)計(jì)劃及時完成，按生產(chǎn)計(jì)劃向倉庫限額領(lǐng)用原輔材料;

2、每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程，原輔材消耗進(jìn)行有效控制，并做好各項(xiàng)記錄;

3、分解生產(chǎn)計(jì)劃，并制訂日計(jì)劃給相關(guān)工序或工段;嚴(yán)格實(shí)施5S現(xiàn)場管理，做到車間生產(chǎn)條理清楚、井然有序;

4、監(jiān)督班組員工準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計(jì)表格;

5、及時掌握設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

6、加強(qiáng)對員工操作技能的培訓(xùn)，不違章操作;

7、加強(qiáng)對生產(chǎn)成本控制，杜絕浪費(fèi);

第三篇：班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

（一）公司安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，樹立安全發(fā)展的觀念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，承擔(dān)安全生產(chǎn)的法定責(zé)任，并結(jié)合實(shí)際制定本企業(yè)安全生產(chǎn)制度、規(guī)程和技術(shù)規(guī)范；

2、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，強(qiáng)化本單位各部門依據(jù)各自職責(zé)對本單位安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理，并提出預(yù)防事故發(fā)生的措施，組織開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患。

3、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制，推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理；

4、組織開展安全生產(chǎn)宣傳、教育，對駕駛員等生產(chǎn)人員和安全管理人員定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；

5、倡導(dǎo)安全文化理念，積極開展安全生產(chǎn)競賽活動，對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評比、考核；表彰先進(jìn)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法；

6、嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度，準(zhǔn)確、及時填報安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)表；

7、負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)安全事故處理，剖析事故原因，落實(shí)整改措施，按“四不放過”原則對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

（二）財(cái)務(wù)部安全工作職責(zé)

1、按照國家和省有關(guān)規(guī)定及時提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，把安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)務(wù)預(yù)算，設(shè)立安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)科目；

2、負(fù)責(zé)審核和劃撥安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)，監(jiān)督檢查使用情況；

3、編制、平衡生產(chǎn)計(jì)劃時，應(yīng)保證安全技術(shù)措施資金列入年度預(yù)算，確?！叭瑫r”的順利實(shí)施；

4、監(jiān)督安全技術(shù)措施、勞保用品、保健費(fèi)用的開支情況，保證安全教育費(fèi)用的實(shí)際需要；

5、負(fù)責(zé)各類事故費(fèi)用的支出，并納入經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容；

6、負(fù)責(zé)重特大事故應(yīng)急救援費(fèi)用的籌備，保證事故資金及時到位，并確保?？顚Ｓ?。

（三）辦公室安全工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)傳遞有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的指示和要求及安全文件，及時向各級政府和行業(yè)管理部門報送公司安全工作的文件及材料，認(rèn)真做好公司各級安全會議記錄，對安全管理方面的有關(guān)材料及時組織匯審并打印下發(fā)；

2、認(rèn)真督查督辦涉及安全目標(biāo)管理的有關(guān)事項(xiàng)，組織辦理員工關(guān)于安全生產(chǎn)工作的合理化建議和意見，負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和機(jī)關(guān)管理干部及后勤管理人員安全值班的監(jiān)督檢查；

3、在安全總結(jié)工作時，同時安排總結(jié)安全工作，為公司各部門開展安全管理提供必要的工作條件，為重特大安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援處置提供后勤保障；

4、對貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見；

5、協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識；

6、組織調(diào)動黨組織、共青團(tuán)、工會、婦聯(lián)等群體組織發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，齊抓共管安全生產(chǎn)工作，開展安全生產(chǎn)競賽活動，教育黨員、團(tuán)員在安全生產(chǎn)和管理中起到模范帶頭作用，并帶動周圍群眾做到安全生產(chǎn)無事故；

7、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的政務(wù)信息報送、宣傳報道等工作；負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作中涉及公眾利益的信息收集、處理工作；把安全工作納入公司精神文明建設(shè)，作為評選文明單位的重要條件；協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在評選先進(jìn)時，要把安全生產(chǎn)工作做為重要內(nèi)容；

8、深入生產(chǎn)第一線，掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未然，發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作；

9、組織人員集體外出活動時，負(fù)責(zé)制訂行車安全、食宿安全、戶外活動安全管理和應(yīng)急救援處置工作預(yù)案，做好安全保障及服務(wù)工作；

10、負(fù)責(zé)公司保護(hù)通信線路安全工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查督促工作，參與通信線路安全的綜合治理工作；

11、健全公務(wù)用車管理制度，加強(qiáng)對公務(wù)車駕駛員的安全教育培訓(xùn)和管理；

12、健全公司門衛(wèi)、內(nèi)保安全管理制度，加強(qiáng)對門衛(wèi)人員和內(nèi)保人員的安全教育培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)公司辦公區(qū)域、停車場、員工宿舍區(qū)域的安全管理，及時消除各類安全隱患；積極組織開展平安創(chuàng)建和綜合治理工作，促進(jìn)公司平安穩(wěn)定。

（四）人力資源部安全工作職責(zé)

1、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“以人為本，安全第一”的思想，配齊配強(qiáng)公司后勤管理部門安全管理人員；

2、督促公司后勤管理人員切實(shí)抓好安全監(jiān)督管理工作，充分調(diào)動抓好安全生產(chǎn)的積極性，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境；在對各單位考核評比時，同時考核安全工作；在編制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制時，把安全內(nèi)容納入責(zé)任制內(nèi)容，堅(jiān)持安全否決權(quán)；

3、加強(qiáng)“三基”工作，提高企業(yè)安全素質(zhì)；

4、辦理用工手續(xù)（含農(nóng)工、臨時工、外包工等），應(yīng)在合同內(nèi)有安全內(nèi)容，會同有關(guān)單位執(zhí)行；

5、組織實(shí)施從業(yè)人員職業(yè)安全技能、安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員安全技能、安全技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，會同有關(guān)部門進(jìn)行考核，保證安全生產(chǎn)，并辦理有關(guān)證書；

6、認(rèn)真貫徹勞動法，根據(jù)國家勞動部門規(guī)定嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，組織做好職工的體檢工作，確保職工身體健康；

7、做好新工人的體檢工作，根據(jù)職業(yè)禁忌癥做好新、老工人工種分配和調(diào)整，對有毒、有害工種實(shí)行定期輪換制度；

8、貫徹勞動紀(jì)律管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對職工勞動紀(jì)律的教育與檢查；

9、參加重大事故調(diào)查，辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù)，負(fù)責(zé)工傷上報，組織參加工傷鑒定工作，負(fù)責(zé)工傷人員費(fèi)用核銷工作；

10、把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核的重要內(nèi)容；

11、按國家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全技術(shù)人員、工業(yè)衛(wèi)生人員和消防人員的配備；

12、臨時用工協(xié)議書時，應(yīng)有安全方面的條款內(nèi)容，并會同有關(guān)部門執(zhí)行。

（五）安全部工作職責(zé)

1、宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織起草安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程以及安全技術(shù)措施等相關(guān)規(guī)定，開展安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全管理工作。

2、按照“抓基礎(chǔ)、抓源頭、抓落實(shí)、突出重點(diǎn)”的工作思想，加強(qiáng)單位內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，督促各部門安全管理人員加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)情況的管理。

3、督促本單位建立健全安全管理工作機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員，落實(shí)安全工作責(zé)任、經(jīng)費(fèi)、裝備；落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，及時分解行業(yè)管理部門和公司下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)目標(biāo)督查考核，嚴(yán)格“五同時”管理，實(shí)行安全一票否決制。

4、實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營場所現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令相關(guān)人員及時處理，情況緊急的，責(zé)令停止生產(chǎn)，并立即報告有關(guān)負(fù)責(zé)人予以處理。

5、組織落實(shí)本單位職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治措施。

6、開展安全教育和安全生產(chǎn)競賽活動，組織單位安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全生產(chǎn)資格和生產(chǎn)安全技能培訓(xùn)，制止未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格的職工獨(dú)立上崗操作，推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)管理先進(jìn)科技成果，總結(jié)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織評選安全生產(chǎn)管理先進(jìn)集體和個人。

7、及時上報各類安全生產(chǎn)事故和安全報表，完善安全管理檔案，組織和參與安全生產(chǎn)責(zé)任事故或突發(fā)事件的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作，按照“四不放過”原則對相關(guān)責(zé)任人員提出處理意見。

（六）安全員安全工作職責(zé)

1、安全員在安全科領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的安全技術(shù)工作，協(xié)助安全科長貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和規(guī)定，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，做好車輛、駕駛員、修理人員的安全管理工作，在業(yè)務(wù)上受公司安全科指導(dǎo)，有權(quán)直接向主管安全部門匯報工作。

2、參與公司制定、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。

4、搞好公司職工的安全教育和安全技術(shù)考核工作，具體負(fù)責(zé)新入員工的安全教育，督促檢查員工崗位安全教育的執(zhí)行情況。

5、安排好公司安全日活動，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。

6、參加公司擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造方案的審查工作。

7、負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材的管理、使用審查工作，檢查落實(shí)各級動火措施，確保動火安全。

8、隨時采取定期和不定期對車輛技術(shù)狀況、修理廠、加油站等進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)隱患、違章作業(yè)、緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，下發(fā)安全隱患《整改通知書》限期整改，待復(fù)檢合格方可恢復(fù)作業(yè)，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

9、應(yīng)當(dāng)每日按規(guī)程對本單位安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行例行監(jiān)督檢查。

10、發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員違章作業(yè)應(yīng)當(dāng)及時制止和糾正，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，應(yīng)當(dāng)立即予以處理。

11、對不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告有關(guān)負(fù)責(zé)人，接到報告的有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的事故征兆、隱患立即采取措施，防止事故發(fā)生。

12、檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。

（七）班組安全員安全工作職責(zé)

1、組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)程；

2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)違章操作者有權(quán)制止，并及時向上級報告；

3、負(fù)責(zé)對新到本班組人員進(jìn)行崗位安全教育，堅(jiān)持召開班前班后會和每周一安全活動，并認(rèn)真做好記錄；

4、負(fù)責(zé)本班組的機(jī)動設(shè)備、安全防護(hù)裝置、防火設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，使其保持良好狀態(tài)；

5、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織力量加以消除，發(fā)生事故時首先全力搶救傷者，保護(hù)好現(xiàn)場，作好記錄，并立即報告；

6、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護(hù)器材的正確使用。

第四篇：班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)前準(zhǔn)備并及時下達(dá)到各工序;

2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、檢查、反饋及異常處理;

3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的質(zhì)量進(jìn)行首件檢查、巡檢并及時對異常的處置和改進(jìn);

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)對設(shè)備維修與調(diào)試及調(diào)試后的產(chǎn)品驗(yàn)證;

6、負(fù)責(zé)組織對樣品的制作并填寫試樣結(jié)果報告;

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間相關(guān)設(shè)備點(diǎn)檢表和關(guān)鍵工序的控制點(diǎn)檢;

8、負(fù)責(zé)定期對作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備安全操作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo);

9、負(fù)責(zé)對車間各工序的產(chǎn)能平衡和人員的合理安排;

10、負(fù)責(zé)對車間的早會的召開及制度的宣貫、培訓(xùn);

11、負(fù)責(zé)組織對5S及安全的監(jiān)督檢查和改善;

12、負(fù)責(zé)對車間多能工的技能培訓(xùn)和激勵考核;

13、負(fù)責(zé)對車間員工的績效考核及工資的核算、分配;

14、負(fù)責(zé)編制車間的生產(chǎn)日報表;

15、定期對車間的產(chǎn)量、效率、損耗、質(zhì)量及現(xiàn)場5S與安全進(jìn)行總結(jié)和改善;

16、完成上級交代的其他任務(wù)。

第五篇：班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

1.在上級的生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織，員工的調(diào)配與培訓(xùn)。

2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的需求，合理組織安排生產(chǎn)，對本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。

3.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮，要做到“說、寫、做”一致，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督，組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故，搞好現(xiàn)場5S管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，對本班組的安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4.嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，堅(jiān)持按章操作，監(jiān)督本班組工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，對本班組質(zhì)量、產(chǎn)能負(fù)責(zé)。

5.根據(jù)質(zhì)量要求及相關(guān)規(guī)范要求，監(jiān)督本班組員工對相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫是否真實(shí)，符合要求，對本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品流程的交接，保證實(shí)物與數(shù)據(jù)相對應(yīng)。 7.協(xié)助、配合工程部人員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、檢修管理。

8.堅(jiān)持公正、公平、公開原則管理和安排工作。

9.對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。并跟進(jìn)其操作效果，做到有培訓(xùn)、有跟進(jìn)、有效果。

10.配合公司開展的各項(xiàng)管理活動。

11.有權(quán)停止帶有重大安全隱患的設(shè)備投入運(yùn)行，并及時上報相關(guān)部門處理，并跟進(jìn)結(jié)果。