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第一篇：班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、熟練掌握各種收費標準及各項費用支出范圍和標準，嚴格把關(guān)。
二、認真審查各種報銷或支出的原始憑證；對違反財經(jīng)制度規(guī)定的，應(yīng)拒絕辦理；內(nèi)容不全，手續(xù)不完備，數(shù)字差錯，所附票證與報銷金額不符，以及書寫不規(guī)范等，均應(yīng)退回補填、更正或重寫。
三、根據(jù)合法的原始憑證，登入現(xiàn)金帳，做帳時要數(shù)字準確、摘要清楚、書寫工整、逐日登記。
四、嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，庫有現(xiàn)金不超過規(guī)定額，不坐支，不得私自挪用現(xiàn)金，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的借條和白紙單據(jù)，不得抵銷庫存現(xiàn)金。
五、貫徹執(zhí)行銀行結(jié)算制度和貨幣管理制度。加強銀行支票管理，負責(zé)支票簽發(fā)，做到手續(xù)齊備、款額準確簽發(fā)及時。
六、認真、準確地做好幼兒園各種費用的收取、入庫、結(jié)帳工作。同時，及時、準確地做好教職員工享有的政策性福利、津貼的發(fā)放工
七、嚴格執(zhí)行財經(jīng)安全制度，管理好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其它證券、票證、簿冊。
第二篇：班組長安全的工作職責(zé)
在生產(chǎn)的過程中，每一個生產(chǎn)車間都會有基層和中層的管理人員班組長一職，以負責(zé)生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任及對于生產(chǎn)員工的管理等。以下是詳細的班組長安全工作職責(zé)，可供參考。
1.對本班組的員工在生產(chǎn)過程中的安全負有責(zé)任。
2.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項政策、法令及公司分廠、工段的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和交接班制度。
3.經(jīng)常教育、檢查崗位員工，遵守安全技術(shù)*控規(guī)程和正確使用機械、設(shè)備、工具原材料、安全設(shè)施、個人防護用品情況等。
4.經(jīng)常檢查并保*生產(chǎn)作業(yè)場所安全文明生產(chǎn)，物品要堅持定置管理。
5.每周要組織一次安全日活動，開展班前會，班后會，分析本班組危險源（危險點）和隱患的危險情況，譬如事故的預(yù)知活動和標準化作業(yè)活動。
6.有權(quán)拒絕上級的違章指揮，發(fā)現(xiàn)有事故險情時，有效指揮員工撤離現(xiàn)場，不得冒險蠻干。
7.發(fā)生傷亡事故要積極組織搶救傷員，保護現(xiàn)場，立即報告，并認真如實的提供事故的發(fā)生情況。
第三篇：班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)
安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的重中之重，負責(zé)對安全生產(chǎn)進行管理及安全知識的傳遞的就是班組長了。班組長有哪些崗位職責(zé)呢？以下介紹班組長安全生產(chǎn)職責(zé)：
⑴班工長是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者
①領(lǐng)會上級的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動。
②認真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標準,做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標準施工。
③深入了解施工現(xiàn)場的情況,做到心中有數(shù),正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。
④知道本班職工的思想狀況,做到有針對*地幫助教育和重點檢查。
⑵搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備管理
①召開班前會,安排工作人員,交待安全要點,檢查安全防護裝置和勞保用具的佩帶情況,準確及時地統(tǒng)計班組成員完成任務(wù)等情況。
時時處處了解職工的安全思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負責(zé)職工工作中現(xiàn)場安全。
③設(shè)備管理要堅持八字要求:整齊清潔,潤滑安全。嚴格執(zhí)行設(shè)備管理條例,堅持日、周、月檢制,專人負責(zé),按時參加周檢、月檢。
④每周二次檢查設(shè)備運行保養(yǎng)情況及記錄填寫情況,并在各種檢修記錄本上簽字。
⑶搞好班組技術(shù)培訓(xùn)工作
①按月度計劃組織班織成員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。
②進行質(zhì)量意識教育,樹立質(zhì)量第一的思想。
③開展技術(shù)革新,推廣應(yīng)用先進技術(shù)和新產(chǎn)品。
④推行崗位手冊,做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。
第四篇：班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
1、以公司戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向，整合供應(yīng)鏈的整體資源，建立健全有序、高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。
2、及時維護供應(yīng)商的關(guān)系，每月對各面輔料/成衣供應(yīng)商進行評估。
3、合理安排加工廠，對外發(fā)計劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進度，品質(zhì)管理，及時解決生產(chǎn)過程中的問題，建立防控機制。
4、嚴格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。
5、對工藝單和QC的檢驗報告進行審核。
6、提前對每款貨品成本進行預(yù)算，并負責(zé)下單過程中比價、核算及控制。
7、加工廠對賬安排與審核，協(xié)調(diào)付款計劃的安排與跟進。
8、根據(jù)戰(zhàn)略目標，制定全年用人計劃并與人力行政組協(xié)作，及時完成人才招聘工作;
第五篇：班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
巷修班組長是巷修施工現(xiàn)場的安全第一責(zé)任者，負責(zé)巷修班組在巷道維修、維護過程中按照三大規(guī)程組織施工和安全生產(chǎn)管理工作。巷修班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉避災(zāi)路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工，保證安全生產(chǎn)。
（一）、崗位職責(zé)
第1條保證本班組在巷道維修、維護過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。
第2條在需要連續(xù)作業(yè)的巷修地點進行作業(yè)時，巷修班組長要嚴格執(zhí)行交接班制度。
第3條每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對作業(yè)地點進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，確保安全。
第4條協(xié)調(diào)好各工種之間的工作，根據(jù)其工種和工作要求、巷修計劃和操作規(guī)程等組織巷修施工。
第5條根據(jù)煤礦制定的各項工作標準、質(zhì)量標準組織巷修工作，保證工程質(zhì)量達到要求。
第6條帶領(lǐng)全班人員參加班前會。
第7條組織開展班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。
第8條監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第9條巷修施工中需要放炮的，巷修班組長要監(jiān)督放炮員執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定，并協(xié)助放炮員進行檢查和警戒等操作。
第10條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要立即糾正、匯報。
第11條保證巷修工程質(zhì)量。
第12條組織落實巷修勞動安全競賽、巷修安全質(zhì)量標準化等活動。
第13條發(fā)現(xiàn)巷修工作地點安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器不能正常工作，巷修班組長應(yīng)及時匯報。
第14條巷修工作地點發(fā)生險情，不適宜進行操作時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第15條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等，不得安排工作操作。
第16條堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進行安全檢查，嚴禁空頂作業(yè)。
第17條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
(二）、責(zé)任追究
第18條有下列行為之一的，給予巷修班組長警告處分；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）違章指揮或強令違章冒險作業(yè)的；
（二）對作業(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無睹，不加制止的；
（三）對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時采取措施的；
（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第19條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予巷修班組長降級直至開除的處分，造成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
（一）未按照報告程序及時、如實報告煤礦事故的；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證提供有關(guān)情況和資料的。
第20條巷修班組長在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范，巷修班組長應(yīng)負直接責(zé)任。
第21條巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產(chǎn)管理負直接責(zé)任。
第22條沒有按照巷修計劃、作業(yè)規(guī)程、安全措施和操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定組織施工，巷修班組長應(yīng)負直接責(zé)任。
第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，或不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題，巷修班組長應(yīng)負直接責(zé)任。
第24條未及時組織職工進行班組安全教育、學(xué)習(xí)、巷修班組長負直接責(zé)任。
第25條巷道維修后的支護質(zhì)量、巷道形狀等工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求的，巷修班組長負直接責(zé)任。
第26條未及時發(fā)現(xiàn)、整改巷修過程中的安全隱患，巷修班組長負直接責(zé)任。
第27條巷修施工中放炮未執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定的，巷修班組長負主要責(zé)任。
第28條不認真協(xié)助放炮員進行檢查和警戒等操作，巷修班組長應(yīng)負直接責(zé)任。
第29條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，巷修班組長負直接責(zé)任。
第30條發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點頂板情況、風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關(guān)措施的，巷修班組長負直接責(zé)任。
第31條未嚴格執(zhí)行交接班制度或?qū)ο镄薰ぷ鳈z查不認真，巷修班組長應(yīng)負直接責(zé)任。
第32條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，巷修班組長負直接責(zé)任。
第33條未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，巷修班組長應(yīng)負主要責(zé)任。
第34條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等，仍安排工人操作，巷修班組長應(yīng)負直接責(zé)任。
第35條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，巷修班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，巷修班組長負直接責(zé)任。
第36條對于上述負直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責(zé)任。
