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第一篇：與學(xué)生共同成長教學(xué)心得

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，頂崗實習(xí)生活已經(jīng)過去一半了，我擔(dān)任高一一部十班的副班主任也有一段時間了。在這里談?wù)勎覔?dān)任副班主任這一段時間的感受。

十班的孩子們都很可愛，很機靈，我非常喜歡他們，上自習(xí)時我經(jīng)常到班里轉(zhuǎn)，一方面是維持紀(jì)律，另一方面是看看他們每一個人，隔一天看不見他們我會想他們。如果有一天沒去班里轉(zhuǎn)，總覺得缺少點兒什么。

第一次月考，十班的數(shù)學(xué)成績不太好，好多人只考20分，及格的加起不到10個，平均分和其他班差了20分，我私底下找部分學(xué)生了解了情況，他們說考試前兩周數(shù)學(xué)老師沒在，練習(xí)題都沒有做，所以考試都不會。有一次上時，我說：“咱們班的數(shù)學(xué)成績不是很好是吧?！睂W(xué)生說：“豈止是不太好是非常差?！蔽艺f：“以后呀，如果你們數(shù)學(xué)有不會的問題找數(shù)學(xué)老師找不到的話也可以問我?！睂W(xué)生問我：“老師，你數(shù)學(xué)好嗎？高考數(shù)學(xué)你考多少？”我說：“1”他們很驚訝，我告訴他們：“要想學(xué)好數(shù)學(xué)，首先必須完成作業(yè)，我看咱們班很少有同學(xué)寫數(shù)學(xué)作業(yè)，不寫作業(yè)你肯定學(xué)不好，其次你一定要自己思考這個題目，經(jīng)過思考再聽老師講才會有用，不經(jīng)過思考，直接聽老師講，可能當(dāng)時你會了，但是它只能在你的大腦里維持一段時間，很快你就忘了，再遇到類似的題你還是不會?！睂W(xué)生們聽的很認(rèn)真，看他們是真的想學(xué)好數(shù)學(xué)，漸漸的寫數(shù)學(xué)作業(yè)的人多了，也陸續(xù)有人問我數(shù)學(xué)題，說慚愧，有的題我也得思考思考才能想出，不過基本上是能解決他們的問題的。下周就要期中考試了，希望學(xué)生和我的努力都沒有白費，希望他們?nèi)〉眠M(jìn)步。

我很喜歡十班，喜歡他們上積極回答問題的樣子，喜歡他們下打鬧的樣子，喜歡他們圍著我問關(guān)于大學(xué)的事情，喜歡他們上起哄活躍的樣子……

我經(jīng)常告訴自己，也許自己不是最優(yōu)秀的那個，但一定要成為最努力的那個，也許自己不是最好的那個，但一定要努力成為最好的.那個。我也把這句話告訴了十班的孩子們，告訴他們優(yōu)秀是一種習(xí)慣，努力成為最好的自己。

“學(xué)高為師，德高為范?！边@句話是對“師范”二字的完美詮釋。作為一名生物教師以及副班主任，我盡力做到以淵博的知識去教書，用崇高的品德去育人。不斷充實、完善自己，對自己負(fù)責(zé)，對學(xué)生負(fù)責(zé)，對家長負(fù)責(zé)，對社會、國家負(fù)責(zé)，用責(zé)任體會青春，用青春回報社會，投身于教育事業(yè)，奉獻(xiàn)自己的青春和熱血。

第二篇：與學(xué)生共同成長教學(xué)心得

周六上午在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精心組織安排下，我們有幸聆聽了北京師范大學(xué)班建武教授的一場關(guān)于《學(xué)生品德成長的規(guī)律》的精彩報告。整整三個小時的報告，班教授的博文廣識、生動講解、精彩案例無不感染著在場的每一位老師，更是在我腦海里留下了深刻的印象。通過此次學(xué)習(xí)，真的是讓我受益匪淺，感慨萬千，簡單概括為以下幾方面：

一、作為老師尤其是班主任。

只有充分了解孩子的各方面特點以及其各個階段的發(fā)展規(guī)律，走進(jìn)孩子的內(nèi)心才能在管理班級工作中取得事半功倍的效果。班教授提到人的道德品質(zhì)發(fā)展的“三個水平六個階段”，一二階段稱為“前習(xí)俗水平”，三四階段稱為“習(xí)俗水平”，五六階段稱為“后習(xí)俗水平”。通過師生之間對話的舉例說明，淺顯易懂的理解了“三個水平六個階段”的`內(nèi)涵。班教授在“測測你的氣質(zhì)類型”一環(huán)節(jié)中設(shè)計了一個小場景，從中讓我們確定自己的氣質(zhì)類型。不同的氣質(zhì)看待問題的角度、處理問題的方式不同，帶來的結(jié)果也就不盡相同。面對不同的孩子所表現(xiàn)出來的不同氣質(zhì)類型，我們在對于處理孩子的問題上又有了新的思考和收獲。不由反思之前的種種，與孩子“交涉的場面”歷歷在目。不是孩子不懂道理，也不是我們說的沒有道理，而是我們的道理不符合這個孩子的現(xiàn)有認(rèn)知水平。今后與孩子溝通時要留心觀察，掌握孩子的內(nèi)心動向，讓溝通真正從心開始。

二、友善與堅定并行

有規(guī)矩的自由叫做活潑；沒有規(guī)矩的自由叫做放肆；不放肆叫做規(guī)矩，不活潑叫做呆板?！皭酆⒆印焙汀傲⒁?guī)矩”不是非此即彼的單項選擇?！皭酆⒆印笔乔楦械恼J(rèn)同，“立規(guī)矩”是行為的約束，兩者并不沖突，而是正確有效地在教會孩子正確的處理問題，從中獲得自己的人生價值。班教授為此列舉生活中常見的例子讓我們清楚的認(rèn)識到這兩者是同時存在，相輔相成的?！昂蜕啤钡闹匾栽谟诒磉_(dá)我們對孩子的尊重?！皥远ā钡闹匾裕瑒t在于尊重我們自己，尊重情形的需要。專斷的方式通常缺少和善；嬌縱的方式則缺少堅定。和善而堅定才是管教的根本。

三、身教勝于言傳，創(chuàng)造積極環(huán)境，提升孩子的道德修養(yǎng)。

道德品質(zhì)，即品德，是一種個體現(xiàn)象，它是社會道德在個人身上的表現(xiàn)。一個人依據(jù)一定的道德準(zhǔn)則行動時所表現(xiàn)出來的某些穩(wěn)固的特征，便是他的道德品質(zhì)。一個人的品德如何，對一生有重大的影響。現(xiàn)代教育越來越重視對孩子的能力和素質(zhì)培養(yǎng)，一些家長把能力培養(yǎng)、素質(zhì)教育簡單理解為擁有眾多特長，認(rèn)為特長多就是能力強。因而，家長進(jìn)行教育時只關(guān)注孩子的智育。家長每天只是要孩子學(xué)習(xí)，練習(xí)各種特長，卻忽視了教會孩子做人的道理。教書育人是老師的職責(zé)，我們除了注意自己的一言一行外，還要盡可能的給孩子提供條件，創(chuàng)造環(huán)境讓孩子在活動中，學(xué)習(xí)中培養(yǎng)孩子的良好品德。

四、教育孩子要做到不管不慣。

不管就是精神上不控制，生活上不包辦;不慣就是物質(zhì)上不縱容，行為上不放任。我們要給孩子一個自由發(fā)展的空間，讓孩子根據(jù)自己的個性自由發(fā)展，讓孩子成為具有個性的獨立人格的人，成為充滿激情、仁理、道德、仁愛的有情人。 以上是我這次學(xué)習(xí)中的一點收獲，教育孩子之路需要不斷的探索和學(xué)習(xí)。今后，我將秉著“尊重孩子、理解孩子、信任孩子”的理念前行在我的教育教學(xué)之路上。

第三篇：與學(xué)生共同成長教學(xué)心得

到2021年，依托國民教育培養(yǎng)的生長干部的比例要達(dá)到60以上。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，軍隊必須為地方大學(xué)生創(chuàng)造一個愿意來、留得住、干得好的環(huán)境。

“地方大學(xué)生在基層能不能有所作為”的討論，切中了當(dāng)前部隊人才建設(shè)的熱點問題，對地方大學(xué)生干部隊伍建設(shè)，乃至整個基層干部隊伍建設(shè)都產(chǎn)生了積極的推動作用，對我軍現(xiàn)代化建設(shè)必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

筆者從事部隊干部管理工作15年，近幾年多次就地方大學(xué)生干部培養(yǎng)使用工作進(jìn)行調(diào)查研究，也曾與許多地方大學(xué)生干部對話交流。筆者贊成田小明讀者提出“地方大學(xué)生和部隊要相互適應(yīng)”的觀點。

對于地方大學(xué)生，作為一名老兵筆者要說，基層是戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)和源泉，是地方大學(xué)生熟悉部隊、認(rèn)識和了解戰(zhàn)士、掌握帶兵之道的第一課堂，是立足軍營成長進(jìn)步的起點，這一關(guān)非過不可。既然選擇了從軍之路，就應(yīng)該積極主動地適應(yīng)新環(huán)境，盡快融入這個大集體。對于直接面對地方大學(xué)生的一線帶兵人，筆者認(rèn)為，良好的環(huán)境是地方大學(xué)生能否順利成長的重要因素，軍隊各級應(yīng)該積極適應(yīng)這一新型人才群體，為他們健康成長創(chuàng)造良好條件。雖然相互適應(yīng)“是一個對等的問題”，但后者顯得更為重要。

正視“習(xí)服”期允許不適應(yīng)

隨著地方大學(xué)生充實軍隊干部隊伍的數(shù)量逐年增多，各級對培養(yǎng)使用工作也越來越重視，在很多方面給予了極大的關(guān)心和厚愛。但也發(fā)現(xiàn)不少單位將關(guān)心理解為改善物質(zhì)文化生活條件、解決實際困難等，當(dāng)然這也是十分必要且需要長期堅持的。但如何關(guān)注他們的精神成長，卻未引起足夠的重視。一段時間有些單位地方大學(xué)生干部中出現(xiàn)的適應(yīng)期長，甚至出現(xiàn)“三不要”（即不要軍籍、不要黨籍、不要干部身份）也要走人的現(xiàn)象等等，無不與此有關(guān)。因此，引領(lǐng)好地方大學(xué)生干部人生方向至關(guān)重要。

地方大學(xué)生干部到部隊適應(yīng)期較長，既有自身思想準(zhǔn)備不足，也有各級關(guān)注不夠的問題。筆者過去下部隊調(diào)查就聽說過，有些單位組織剛?cè)胛榈牡胤酱髮W(xué)生直接上崗，有的甚至將完全不會游泳的大學(xué)生一下子拉到海訓(xùn)場學(xué)游泳，這種拔苗助長式的辦法簡直就是當(dāng)頭一棒就把地方大學(xué)生嚇懵了，根本就談不上適應(yīng)。

地方大學(xué)生初進(jìn)軍營，必然存在著一個適應(yīng)期，在這期間他們要完成兩個轉(zhuǎn)變，即由地方青年向軍人的轉(zhuǎn)變、由軍人向軍官的轉(zhuǎn)變。既然如此，就應(yīng)允許他們有一個“向往憧憬――迷茫彷徨――逐步適應(yīng)――安心盡職”的思想和心理轉(zhuǎn)變過程。

中醫(yī)學(xué)上有個術(shù)語叫“習(xí)服”，意為身體對外部環(huán)境變化的習(xí)慣和適應(yīng)。通過這幾年與地方大學(xué)生干部的廣泛接觸了解，筆者總結(jié)認(rèn)為，他們到部隊后一般有三段“習(xí)服”期，第一段為剛到部隊的三五天，應(yīng)積極做好穩(wěn)定思想、樹立信心的工作，幫助他們打牢由大學(xué)生較變?yōu)楹细褴娙说幕A(chǔ)。平穩(wěn)渡過這段時期，大多能基本適應(yīng)部隊環(huán)境；第二段在基層崗位上的頭三五個月，應(yīng)積極做好使他們在本職工作崗位健康成長的指導(dǎo)工作。渡過這段時期，大多能安心基層工作；第三段為在部隊工作之初的三五年，是進(jìn)一步熟悉了解部隊、適應(yīng)崗位需要的過程，應(yīng)及時做好肯定成績、指出不足，促使他們努力成為高素質(zhì)軍事人才的推動工作。渡過了這段時期，大多能有較好的發(fā)展。

部隊各級組織應(yīng)該正視地方大學(xué)生干部的“習(xí)服”期，幫助他們循序漸進(jìn)地適應(yīng)部隊環(huán)境，對他們?nèi)胛槌跗诘墓ぷ靼才抛龅綇姸冗m當(dāng)，允許他們有暫時的不適應(yīng)甚至是失敗，特別是在他們遇到挫折時，更要主動上去扶一把。

去年筆者在大量調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，提出對地方大學(xué)生進(jìn)行“一年三階段”，即“入伍教育訓(xùn)練、當(dāng)兵鍛煉、崗前強化訓(xùn)練”的培訓(xùn)方法。在一年中，讓每個地方大學(xué)生都經(jīng)歷當(dāng)戰(zhàn)士、班長到排長的全過程，從最基層、最基礎(chǔ)的崗位上學(xué)習(xí)鍛煉，效果非常明顯。

提拔太快不一定是好事

筆者手頭有一份統(tǒng)計，一個旅級單位近五年接收了600多名地方大學(xué)生干部，現(xiàn)擔(dān)任副團(tuán)以上職務(wù)的9名干部中，任連主官平均6.6個月，營主官7.1個月；現(xiàn)任營主官的4名干部中，任連主官平均16.3個月。

這些數(shù)據(jù)表明，地方大學(xué)生干部在基層任主官的'時間太短了。據(jù)了解，有的主官是因為做得不夠好被調(diào)換了，有的是因為干得出色而早早提拔。筆者認(rèn)為，無論是哪種情況，都不利于地方大學(xué)生干部的長久發(fā)展。

地方大學(xué)生干部相對于其他生長干部來說，的確有很多優(yōu)勢，對他們當(dāng)中的優(yōu)秀分子大膽使用，甚至是破格提拔都是正確的。但不注重人才發(fā)展的層次性和臺階崗位的鍛煉，一講大膽使用就越級提升，講小步快跑就突破任職年限，結(jié)果是欲速則不達(dá)。

一方面，人才的成長和發(fā)展有一定的規(guī)律，《軍官法》、《任免條例》規(guī)定，各級主官平時任職的最低年限為三年，副職為二年，這是經(jīng)過長期實踐總結(jié)出來的，軍隊在地方大學(xué)生干部的培養(yǎng)使用中，也要遵循這一原則。另一方面，干部的任職經(jīng)歷是一筆財富，崗位積累是長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，提高復(fù)合素質(zhì)，需要多崗位、多途徑、多環(huán)境的培養(yǎng)鍛煉。有句俗語叫“磨刀不誤砍柴工”，只有在基層鍛煉越充分，實踐經(jīng)驗越豐富，對部隊的情況才能越熟悉，才能為軍旅之路打下堅實的根基。

“軍事不行干政工”危害大

還有一些單位在地方大學(xué)生干部培養(yǎng)使用中，存有實用主義思想。有的認(rèn)為地方大學(xué)生干部文字基礎(chǔ)較好，口頭表達(dá)能力強，是塊做機關(guān)工作的“好料”，致使有的在排長位置上還沒坐熱，甚至對基層的情況還不甚了解，就被調(diào)入機關(guān)；也有的認(rèn)為地方大學(xué)生干部帶兵缺經(jīng)驗，管理少魄力、軍事不過硬，擔(dān)任軍事指揮職務(wù)不放心，放到政工、后勤崗位發(fā)展更

順一些，使相當(dāng)數(shù)量的地方大學(xué)生干部與軍事指揮崗位無緣，只能在政工、后勤或者專業(yè)技術(shù)的崗位上發(fā)展。

有個師級單位近幾年共引進(jìn)了168名地方大學(xué)生，除90名仍擔(dān)任排長外，其他在軍事崗位12人，政工崗位21人，后勤、裝備崗位16人，技術(shù)崗位21人，其中在師團(tuán)機關(guān)工作37人。

當(dāng)然，根據(jù)地方大學(xué)生干部的特長，讓他們中的一部分到機關(guān)或到非軍事指揮崗位任職也是必要的，但過早調(diào)進(jìn)各級機關(guān)，或只面向非軍事指揮崗位發(fā)展，勢必影響地方大學(xué)生干部健康成長。

根據(jù)中央軍委人才建設(shè)戰(zhàn)略工程規(guī)劃要求，到2021年，依托國民教育培養(yǎng)的生長干部的比例要達(dá)到60以上，地方大學(xué)生干部將逐步成為部隊干部的主體。他們的成長發(fā)展偏離軍事指揮崗位，既不利于培養(yǎng)具有較高科技素質(zhì)的復(fù)合型軍事指揮人才，也不利于人才資源的科學(xué)合理配置。

筆者認(rèn)為，軍隊各級組織應(yīng)該遵循人才成長規(guī)律，把引導(dǎo)地方大學(xué)生干部向軍事指揮崗位發(fā)展，作為軍隊引進(jìn)培養(yǎng)人才的主導(dǎo)方向，采取硬性措施把有組織指揮和管理能力基礎(chǔ)的優(yōu)秀地方大學(xué)生干部，推向軍事指揮崗位，為他們盡快成長為我軍現(xiàn)代化信息化建設(shè)需要的、高素質(zhì)的新型軍事指揮人才搭建平臺。

第四篇：與學(xué)生共同成長教學(xué)心得

“行止由心，但面必凈，發(fā)必理，衣必整，紐必結(jié)，做到頭容正，肩容平，胸容寬，背容直；要呈現(xiàn)君子氣象，勿傲、勿暴、勿怠……”這學(xué)期的“開學(xué)第一課”上，鄭州八中校長郅廣武從外化、內(nèi)修兩方面入手，寄語全校師生。

在70年的教育實踐探索中，鄭州八中圍繞學(xué)校文化、課堂教學(xué)等，從學(xué)校軟硬件設(shè)施配備、教師及學(xué)生發(fā)展等方面著手，提煉總結(jié)，形成了“潤固育養(yǎng)護(hù)”五位一體的“根文化”教育思想：以環(huán)境文化潤根，以傳統(tǒng)文化固根，以課堂文化育根，以課程文化養(yǎng)根，以三元合力文化護(hù)根，探索出了一條具有八中特色的傳承與發(fā)展之路。

“傳統(tǒng)+現(xiàn)代”，以環(huán)境文化潤根

“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄?！薄肮び破涫?，必先利其器”……深秋時節(jié)，記者走進(jìn)鄭州八中，校史文化大道兩側(cè)銅板上雕刻的經(jīng)典名句引人注目。

該校整體規(guī)劃建設(shè)了品苑、書苑、文苑等“七苑”空間，實現(xiàn)校園文化和公共空間的有效連接。

為營造全方位的育人環(huán)境，鄭州八中還建設(shè)了地下綜合體育館，為體育、藝術(shù)等特色項目的開展擴(kuò)展了空間，最大限度地營造主題共享式空間。

鄭州八中一直重視體育教育。2005年，學(xué)校被評為“國家級體育項目傳統(tǒng)學(xué)?！?，田徑、男籃、女籃都是鄭州八中的王牌項目。

“利用地下公共連廊建設(shè)的開放式互動校史館，是我校環(huán)境育人的一大特色。學(xué)校還圍繞校史館開發(fā)了系列校本課程?！臂V武說。

“浸潤+熏陶”，以傳統(tǒng)文化固根

鄭州八中2024屆尚德一班學(xué)生郭一琳入學(xué)后，學(xué)習(xí)了校本課程《弟子規(guī)》?！案改负?，應(yīng)勿緩”“寬轉(zhuǎn)彎，勿觸棱”……經(jīng)過熏陶，郭一琳有了很大變化，回家更知道關(guān)心父母的辛勞，與人交往時更注重自己的言行，時刻把“君子一言，駟馬難追”放在第一位……

“這種方式也讓我們在學(xué)習(xí)現(xiàn)代文化的同時，牢記孝悌、謹(jǐn)行、守信等中華民族傳統(tǒng)美德。”郭一琳說，傳統(tǒng)文化、國學(xué)經(jīng)典的學(xué)習(xí)讓自己受益匪淺。

該校融傳統(tǒng)文化于學(xué)科教學(xué)、社團(tuán)活動、社會實踐之中，從文學(xué)、歷史、科技等方面展示傳統(tǒng)文化的博大精深，借黃河文化等開展系列主題活動，以文創(chuàng)展示、藝術(shù)展演等形式傳承和發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。同時，讓中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化浸潤學(xué)生的心靈，引領(lǐng)學(xué)生的成長，實現(xiàn)“文化潤德”“文化固根”。

學(xué)校堅持開展戲曲進(jìn)校園活動，開設(shè)了小梅花戲曲社團(tuán)，吸引眾多優(yōu)秀的梨園小擂主走進(jìn)八中，其中，-屆學(xué)生孔瑩等獲得全國戲曲小梅花金獎。

“實踐+體驗”，以課程文化養(yǎng)根

鄭州八中的校史館里有一張老照片，畫面中5個孩子在一位老師的`帶領(lǐng)下用儀器勘察、測量，生動的地理課堂躍然眼前。照片上的老師是已故的鄭州八中地理教師涂金聲。

涂金聲自1952年鄭州八中建校開始在該校工作，直至1988年離休。記者從鄭州八中校史館珍藏的涂金聲日記中了解到，1978年，河南省氣象局為了普及科學(xué)知識，在該校建立氣象站。鄭州八中氣象站1982年建成，1983年正式觀測。

“這18年中，不管白天黑夜、寒暑假、節(jié)日都不能中斷，我和孩子們在這些日子里經(jīng)過烈風(fēng)、暴雪、天寒、地凍的考驗，摸索出城市氣象的一些規(guī)律。”涂金聲深情地寫道。

以“育根課堂”“守根節(jié)日”“暖根實踐”等六大途徑，提升學(xué)生智育水平，增強學(xué)生體育美育素養(yǎng)，落實勞動教育，著力學(xué)生終身發(fā)展，為學(xué)生美好未來賦能，是鄭州八中以課程文化養(yǎng)根的不變初心。

對于未來，郅廣武表示，鄭州八中將守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為黨培育“有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)”的合格接班人。

第五篇：與學(xué)生共同成長教學(xué)心得

像一個步履匆匆的行人，從清晨出發(fā)，終于走到了黃昏。我站在高三的終點，抬眼望去，看不到起點。閉上眼眸，靜靜地想著我有過的路。

記得高一的叛逆，記得高二的一點一點走向成熟，記得高三的心如止水，記得校園里的花木變了又變，記得球場里的勇士換了又換，記得我們的頭發(fā)，長了又短，短了又長。三年成就了誰的青蔥歲月，又蒼老了誰的容顏白發(fā)。我們站過的走廊，我們奔跑過的田徑場，我們坐過的教室和里面帶著我們各自氣息的桌椅，這一些，這全部，都在我心中留不可磨滅的印記。當(dāng)我從成堆的習(xí)題中抬起頭，看到北邊的樓層中高一新生快樂的'生活著，我會微微笑?；貞浧鹞业哪切┠辏貞浧鸾淌液竺娴幕@球，回憶起久違了的明星和電腦游戲，回憶起我前面的大猴子和后面的梁世軒。我不后悔，也不會彷徨松懈。因為黑板上的高考倒計時只剩下十位數(shù)字。因為每個人都不約而同為了自己的未來拼搏奮斗。

三年之后的三年，三年之后又三年，人生有多少個三年可以走？深深地，感謝你，我的母校，感謝你我的師長，感謝你，我親愛的同學(xué)。