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第一篇：搬遷方案
一、成立領導小組
組長：丁華明
總指揮：陳大運
副組長：高峰、徐童軍
成員：雷兵、方梅、郭紅霞、雷慧芬、周愛珍、楊愛萍、陳甜、雷愛敏、潘玲、周秋華、何慧、徐璋、趙叢忠、方大廚
二、搬遷時間
1、學生搬遷時間：
學生全部于(時間)來新校上第二節(jié)課（為保證九年級照常上課，其宿舍和桌凳于7：30開始搬遷到位）。
2、教師搬遷時間：
3、晚餐后老校?；?。
4、后續(xù)財產清理搬遷：
三、學生寢室安排
1、寢室安排：詳見《住宿安排表》。606――611初中女生及其生活老師；506――511、401――411初中男生；1到3樓18個房間（106――111、206――211、306――311）住小學男女生。
2、床位安排到人：由各個班的生活老師負責，班主任支持。
3、1――3年級學生按每室6人安排；4――9年級學生按每室10――12人安排。
四、具體事項
1、周六、周日加班人員：陳運、高峰、徐童軍、左大立、曾建紅、雷慧芬、黃玉琴、生活老師、楊繼勇、趙叢忠、方大廚、兩個幫廚、清潔工、全體班主任。
2、床位安排到人及床鋪張貼：生活老師，由徐童軍負責到位。
3、寢室學生名單、《學生寢室制度》、《文明寢室制度》張貼：趙紅霞、彭志超。
4、行李的存放與搬運：周五上午用校車先運初三男女生行李到新校區(qū)存放在一樓舞蹈室，上下車小學、初中生活老師一起協(xié)作。在老校區(qū)時，行李各自打捆，系上帶子，寫上名字；上車時，按新校區(qū)的寢室安排，同寢室行李存放在一起，用一車運輸。
周五下午用校車運初中女生行李到新校區(qū)存放在一樓生化實驗室。周六用校車運送小學生行李到新校區(qū)器材室存放。周五到周日，床位標簽布置好一個寢室，生活老師班主任就把行李安頓一個寢室。
5、每個房間配備灰撮、垃圾筐、垃圾簍編房間號，每個生活老師配一把衣叉。雷慧芬、黃玉琴、丁春芳完成。
6、下午放學前，初中小學的桌凳全部搬到操場存放，小學生的桌凳由初中學生搬，老師統(tǒng)一指揮，按高矮分別存放。
7、學生床鋪、行李桌凳搬運到新校區(qū)后，老師、生活老師、倉管員、食管員、主廚、幫廚、司爐工全部到新校區(qū)上班，保安堅持到12月23日后，到新校區(qū)上班。
五、床鋪的拆卸、搬運及安裝
1、拆卸安裝木工：4人。
2、木床、桌凳裝卸搬運工：6人。
3、鐵床拆卸、上下車、搬到房間、安裝：6人。按每張床10元包干。
4、請中型汽車一輛。
5、工價及生活安排：大工每班80元，小工每班50元。每班上8小時，8小時外作加班另計。學校免費提供午餐，用一次性飯盒就餐，由丁春芳負責。
6、請人工并安排到位：陳運、徐童軍。
六、組織實施：
1、召開老校區(qū)全體教職工會議，布置搬遷工作提出搬遷要求。
2、召開小學、初中學生搬遷動員會，學習宣傳《學生寢室制度》、《文明寢室規(guī)則》，班主任負責四到九年級學生簽訂《住宿保證書》。小學1至3年級由班主任負責安全、文明、衛(wèi)生教育。
七、說明
1、原在校內外住宿的教師，一律回校內安排房間住宿；
2、不準把門和墻等設施損壞弄臟；
3、床位、鋪蓋行李、桌凳檢查驗收：徐童軍。
第二篇：檔案搬遷方案
一、搬遷前的準備
自6月9日護長會議與6月11日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫(yī)院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨干會議，討論搬遷方案制定，并成立了護理方面搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫(yī)院搬遷準備工作。具體安排如下：
1、成立搬遷護理領導小組與任務
1.1 搬遷護理領導小組人員
組長：
組員：
1.2 搬遷護理領導小組任務：
包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案、科室物資盤點及統(tǒng)計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。
1.3 搬遷方案的制定
護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時集思廣益，制定后仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證”，即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質清點與統(tǒng)籌工作，科室每月進行盤點（主要由科室成本核算員完成），根據科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數量，以減輕搬遷時物資過多的負擔醫(yī)院搬遷方案醫(yī)院搬遷方案。
3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案等制定出來后，結合科室搬遷方案及時組織全科護士學習，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科護士的討論與模擬演練，以便發(fā)現存在不足并給予改進完善，以確?？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息；為確?？剖以诎徇w時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請u>休長假期，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。
5、做好護理教學培訓工作，7月后科室護理方面陸續(xù)進入定科規(guī)范化學員、新規(guī)范化學員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務不受新醫(yī)院搬遷的影響，科室總結u>以往教學經驗，制定出各級人員的培訓計劃u>，加強教學管理，強化規(guī)范帶教，同時做好搬遷時期培訓人員安排，確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境。
6、新醫(yī)院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員（包括各培訓人員）熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線，同時根據環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實施
為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院，保證銜接順暢。
1、科室護理人員安排
搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續(xù)進行原病區(qū)病人的治療、護理工作（由XX主管護師負責），保證病人治療與護理不間斷的進行；另一部分人員（由護長負責）則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進行有序的搬遷，并負責新醫(yī)院病區(qū)床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區(qū)，并做好新病區(qū)病人的診治、護理工作。
2、病人的安排
搬遷前，協(xié)助醫(yī)生根據住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的顧慮；對于急、重危病人，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術室、ICU等做好協(xié)商，確保在搬遷時不影響病人的治療。
三、搬遷后的收尾
按照醫(yī)院總體搬遷計劃，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作，待病區(qū)內病人全部離院后，人員才返回新病區(qū)工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護理工作安全、有序的進行。
做好新病區(qū)物資統(tǒng)計、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本，及時對搬遷后的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。
搬遷后，發(fā)動全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協(xié)力，延續(xù)良好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質高效的開展醫(yī)療護理工作。
第三篇：檔案搬遷方案
集團總部定于20XX年12月份整體搬遷，檔案庫房搬遷是信息部20XX年一項重要工作，按照公司領導的有關要求，必須保質保量按時完成，為保障檔案庫房的順利搬遷，保障搬遷過程中各類檔案資料的安全，為更好的細化工作內容。確保各項工作任務的落實，特制訂此方案。
一、成立搬遷工作領導小組：
組長：江林
副組長：張三
組員：李四、朱又停（待定）
職責：
1．組織公司搬遷的全面工作；
2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；
3．協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問題；
4．領導小組成員要對各自責任區(qū)域的搬遷工作負責。
二、搬遷方式：
公司雇傭大吉大利搬家公司進行打包、搬運和上架。
三、搬遷的具體工作：
(一)在檔案庫房臨時存放點確定合格后開始準備：
20XX年11月15日DD11月30日
①按照平面圖對檔案庫房新址進行分配；
②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；
③組織小組成員到新址進行實際場地考察；
④相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；
⑤檔案室領取搬遷包裝所需的紙箱、標簽貼等打包工具；由羅愛萍、馮琳負責組織搬運打包工人提前對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、檔案編號名稱等標簽。
⑥擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排等；
工作包括：
A.參照平面圖檔案臨時存放各區(qū)域進行統(tǒng)一編號、粘貼標識、此編號一旦確認，所有的打包箱外統(tǒng)一使用該編號，以便手動工人在卸貨后能迅速找到搬運過來的檔案的具體位置，并且擺放在該密集架上面，為接下來整理打包箱堆放提供最便利的準備工作。
B.對公共區(qū)域按預先設定的功能進行統(tǒng)一編號，在現場和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認，舊址該區(qū)域的打包紙箱也將統(tǒng)一使用該編號，以確保工人能夠迅速準確地找到每一箱各類型檔案的歸宿。(例如文書、人事、財務檔案等進行分門別類地編號)
C.對搬遷檔案提前做好準備工作，清點、編號及裝箱，裝箱后要貼上標有序列號碼的封條；裝箱檔案搬運到臨時存放地點后，即對箱子封條進行驗收，并將包裝箱內檔案逐一進行查驗、存放；
(二)搬遷實施：20XX年12月15日DD12月20日
1、在搬遷過程中，搬遷部門負責人需組織人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、臨時存放點入口以及內部擺放等環(huán)節(jié)都需要組織人員做好跟蹤工作；
搬遷日期、順序安排：20XX年12月15日DD12月20日（上午：9：00，下午：16：00）
2、搬遷順序：
（1）首先搬遷集團本部基建檔案67箱、實物檔案50箱、空檔案盒44箱、產品檔案、實物檔案120件、、照片檔案800張、錄像帶200盒、光盤28張及各類特種載體檔案目錄50冊（搬遷時間預計1-2天）。
（2）其次搬遷20XX-20XX年文書檔案20XX卷、專業(yè)檔案、人事檔案4000件、20XX-20XX年會計檔案4900件、20XX-20XX年文書檔案及廠內文件1000卷、實物檔案150件及各類檔案目錄（搬遷時間預計2-3天）。
（3）最后搬遷會計檔案及檔案目錄（搬遷時間預計1-2天）。
第四篇：檔案搬遷方案
辦公樓搬遷時間緊而任務重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。
一、 成立搬遷工作領導小組：
總協(xié)調：
成 員：各部門負責人與其指定的3名員工(請于會后將人員名單報綜合部呂圍生)
職 責：
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;
3.協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問題;
4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
二、搬遷方式：
分公司雇傭搬家公司進行搬運
三、 搬遷的具體工作：
1、準備工作：20xx年5月24日――5月27日
① 按照平面圖對各部門新址進行分配;
② 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員;
③ 組織小組成員到新址進行實際場地考察;
工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統(tǒng)一編號、家具擺設規(guī)劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護等;
④ 相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;
2、搬遷實施：20xx年5月28日―― 5月30日
① 各部門搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門搬遷為主”原則;
②具體搬遷工作：
首先，綜合部為各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具;
其次，由搬遷部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，同時做好對本部門物品的認領鑒定工作，特別是重要文件柜、憑證柜一定要做好認領工作，同時在認領物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽;無部門認領的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運;
第三，在搬遷過程中，搬遷部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作;
第四，員工個人物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓; 第五，各部門員工電腦，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包，綜合部協(xié)調公司及員工私人車輛進行搬運，然后由技術部統(tǒng)一安裝;
第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后，要按照指定位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置(綜合部已對各部門員工辦公位置進行了標記)，并對其辦公物品和文件資料擺放整齊;
第七，公司領導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損;
③ 搬遷順序：
從舊樓切斷網絡、新樓開通網絡時間考慮，安排技術部布線完畢網絡開通后進行，技術部先搬，其他部門后搬。
搬遷順序依次為：技術部、公司領導辦公室、綜合部、業(yè)務部、ATM部、市場部
四、 搬遷注意事項及要求：
1、 搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責;
2、各部門提前處理不要的物品，對一些重要文件資料要事先做好整理及歸檔，并交綜合部統(tǒng)一保管。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，并交綜合部統(tǒng)一銷毀;
3、 搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至綜合部。
第五篇：搬遷方案
新醫(yī)院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關注著我院新醫(yī)院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行，我院在搬遷前進行了周密的部署，要求全院上下明確任務，統(tǒng)一步調，并要求各職能部門、各科室根據院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實。在醫(yī)院部署與科室搬遷方案的藍本上，針對我科工作特點，制定我科按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務如下：
一、搬遷前的準備
自12月5日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在當日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫(yī)院部署要求，我科討論搬遷方案制定，并成立了內科住院部搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫(yī)院搬遷準備工作。具體安排如下：
1、成立搬遷領導小組
1.1 搬遷小組人員
組長：曾凡雨主任、梁久菊副主任、鐘宇護士長
組員：張玉川、楊詠梅、羅光宇、陳怡、康永慧、蘆金、鐘佳、劉欽建
1.2 搬遷小組任務：
包括制定搬遷具體實施方案、搬遷時工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案、科室物資盤點及統(tǒng)計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位人員具體負責事項及要求等。
1.3 搬遷方案的制定
1、努力達到“三個保證”，即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質清點與統(tǒng)籌工作，科室每月進行盤點，根據科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。
3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案等制定出來后，結合科室搬遷方案，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科人員的討論與模擬演練，以便發(fā)現存在不足并給予改進完善，以確?？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班；為確?？剖以诎徇w時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請休長假期，首先醫(yī)護骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科人員返科按搬遷方案實施搬遷。
5、新醫(yī)院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線，同時根據環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實施
為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院，保證銜接順暢。
1、科室醫(yī)護人員安排
搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科醫(yī)護將分為三部分，做好合理排班，科室協(xié)調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續(xù)進行原病區(qū)病人的治療、護理工作，保證病人治療與護理不間斷的進行；另一部分人員則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進行有序的搬遷，并負責新醫(yī)院病區(qū)床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，第三部分人員則在新病區(qū)準備好迎接搬遷病人接待工作，新病人入院，并做好新病區(qū)病人的診治、護理工作。
2、病人的安排
搬遷前，協(xié)助醫(yī)生根據住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的顧慮；對于急、重危病人，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室做好協(xié)商，確保在搬遷時不影響病人的治療。
三、搬遷后的收尾
按照醫(yī)院總體搬遷計劃，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作，待病區(qū)內病人全部離院后，人員才返回新病區(qū)工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護理工作安全、有序的進行。
做好新病區(qū)物資接收、統(tǒng)計、登記工作，在新病區(qū)建立病區(qū)物資登記本，及時對搬遷后的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。
搬遷后，發(fā)動全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳，確保搬遷后我科優(yōu)質高效的開展醫(yī)療工作。 具體工作如下：
1、搬遷前一周應急搶救小組進行危重病人搬運演習。
2、由內科、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進行指導，確保萬無一失。
3、搬遷前，將新病區(qū)布置好，將物品、器械定位，醫(yī)務工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病區(qū)的布局、設施、儀器位置、安全通道，熟悉醫(yī)院的各科位置。
4、統(tǒng)計住院人數、監(jiān)護儀及其他醫(yī)用物品等使用情況， 空余床位數等。整理搬遷物品，制定科室財產統(tǒng)計表，全力保證人員設備的安全到位。
5、加大宣傳力度，做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》，告知病人關于搬遷時科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜
6、搬遷期間，所有醫(yī)務人員均應回科室?guī)兔?，特殊情況除外。
7、將病人分組，責任到人。A組：重病人、臥床病人，B組：行動不便、病情較穩(wěn)定的病人，C組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進行搬遷。
8、搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩(wěn)定、好轉病人出院，做好相關思想工作，避免發(fā)生糾紛。
9、搬遷前，各主管醫(yī)生、責任護士掌握自己所管病人病情，整理好醫(yī)囑，原則上搬遷當日盡量不更改醫(yī)囑。
10、發(fā)揮家屬的積極性，搬遷時，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失。
11、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應有備份。
12、病情穩(wěn)定病人，可由大車統(tǒng)一轉送，每車均配備醫(yī)護人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護車配備專職醫(yī)務人員護送。
13、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如內科安排在下午搬遷，可在搬前再執(zhí)行醫(yī)囑。不能停輸液的危重患者，由專職醫(yī)護人員護送。
14、新醫(yī)院安排有經驗的醫(yī)護人員上班，合理妥善安置患者。
15、重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責，確保無遺失。
第六篇：檔案搬遷方案
一、機房搬遷概述
本次機房搬遷的工程,新老機房的對接也將體現本次工程的水準.生產系統(tǒng)搬遷具有時間短、系統(tǒng)結構復雜、測試時間長、設備繁多昂貴、人員多、層次復雜等特點。本項目搬遷，時間非常緊,且設備間的穩(wěn)定性也是一個考驗。因此，必須協(xié)調好各單位人員的關系，齊心協(xié)力才可能在預定時間內完成搬遷工程。本方案是以盡量不影響XXX的日常工作或將影響降低到最低為前提的情況下制定的，即在休息日前開始搬遷工作，到工作日以前完成整個服務器、網絡設備的搬遷、安裝及測試。并且在開機以后，繼續(xù)跟蹤系統(tǒng)的運行情況，隨時處理系統(tǒng)運行的異常情況。當然，在XXX各方面人員的充分協(xié)調及配合下才能完成本次搬遷任務。
我公司在上游廠商資源方面有較大優(yōu)勢，如在搬遷工作中出現設備故障，除在備品備件中提供的備件外，還可協(xié)調各方資源以最快速度解決客戶設備故障問題。
二、搬遷規(guī)劃
1．實施流程：
流程主要根據搬遷前的需要制定，主要詳細了解當前系統(tǒng)設備情況，系統(tǒng)運行情況。針對所了解情況制定詳細搬遷方案以及應急方案。
2．專業(yè)工程師了解用戶現在機房的現狀以及搬遷后的具體要求。充分考慮在實施過程中可能出現的各種情況，定制詳細可行性的遷移實施計劃，將機房遷移工作對用戶的影響降至最小。
3．編制搬遷前及搬遷后的物理布置表、連接表、線纜號表?？筛鶕脩羟闆r分為多個系統(tǒng)進行分類。
4．在搬遷過程中需要XXX技術人員密切配合。
5．為保證搬遷工作順利、有序、安全的進行將制定詳細的搬遷流程，進行細致的分工，具體工作安排到人，責任到人。
6．搬遷工作中的每項工作原則最少安排XX人，以保證工作的準確性。
三、詳細實施方案本次設備搬遷共兩天時間，時間較為緊張。我們將盡量細化任務安排保證工作順利進行。
為了搬遷能按時順利進行，并且在搬遷后能夠保證設備正常運行，我們制定了一系列簡單明了的工作表，幫助工程實施人員確定各種搬遷工作中要執(zhí)行的工作是否完成。避免工作失誤，避免造成搬遷工作的延誤。
1．實施流程：
2．目的機房的要求：
需要在搬遷前檢查目的機房的必要設備設施是否符合要求，本工作表是保證搬遷后設備能否穩(wěn)定正常運行的先決條件，在搬遷前由搬遷負責人同相關人員填寫確認。
目的機房檢查表
項目是/否解決方法備注機房UPS功率是否符合要求
機房制冷設備是否符合要求
機房防塵是否符合要求
設備電源是否到位
（注意有特殊電源線要求的設備）小型機陣列柜PC Server交換機路由器切換器
機房寬帶接入是否完成
所需IP地址是否到位
3．設備關機搬遷前準備工作
設備搬遷前的準備工作是非常重要和必要的，因為根據我們的經驗，設備在長時間開機后關機會有意外故障導致不能開機或其他硬件故障情況發(fā)生。同時也有可能由于網絡連接錯誤導致服務器啟動后不能對客戶正常服務。所以數據備份，連接端口標識，地址規(guī)劃，備件準備都是非常必要的。
1)數據備份
數據備份需要搬遷負責人和系統(tǒng)管理人員在設備搬遷前進行備份。這次備份是搬遷前的最后一次備份，是必須認真完成的一項工作。是在設備出現故障后能否快速恢復的保證。備份包括服務器的數據備份。網絡設備的配置文件備份等。此工作表在備份時由搬遷負責人同系統(tǒng)管理人員共同確認完成。服務器表廊坊服務器名稱服務器功能備份內容是否備份完成網絡設備設備核心交換備份內容是否備份完成
2)設備標記
如果設備沒有名稱，需要為設備編制名稱，并在每臺設備上用標簽打印紙標記名稱，本表用于XXX對設備沒有詳細標記情況下紀錄。如有XXX網絡管理員有詳細標記，替換此表。此表主要用于設備搬遷后的快速連接，避免由于連接錯誤導致的服務不能正常訪問，延誤搬遷事件等情況的發(fā)生。服務器項目網絡接口號對應交換機接口號
磁盤陣列：
光線交換機端口對應服務器端口端口1端口2端口3端口4端口5端口6端口7端口8端口9端口10端口11端口12
網絡設備
設備網絡接口號（針對其他網絡設備接口）
對應設備幾口號
3)設備的關機下架搬運
設備關機需要按照正常規(guī)則正常關機，PC服務器需要先停服務后關機的要注意先停服務再關機。小型機磁盤陣列按照操作規(guī)程按順序執(zhí)行每步操作完成關機。
在關機后所有設備按從上到下的順序拆卸，下架人員為我公司有多年施工經驗的專業(yè)人員。要求下架時先將所有線纜拆除，所有設備要輕拿輕放，以免造成不必要的損失，設備下架后放在指定區(qū)域由搬運人員運送到目的機房。
搬運過程如果要用小推車等運輸工具要在車上和設備間加墊緩沖物，以免在運輸過程中震動過大，造成設備配件松動。
4)設備上架
設備上架按照下架相反程序操作。
上架要按照雙方提前設計好的位機柜布置圖上架，布置圖需要設計合理，節(jié)省空間，便于維護，美觀。機柜布置圖小型機機柜PC Server機柜5) IP地址規(guī)劃
IP地址規(guī)劃是針對用戶在搬遷后IP地址有變化，設備需要重新配置制定的配置表。在搬遷前對設備有一個詳細IP規(guī)劃，在配置時提高效率避免錯誤。
根據同XXX技術人員的交流，IP地址不需要改變，本項目省略。服務器表廊坊服務器名稱原IP新IP備注
網絡設備
設備原IP新IP備注
5)備件備品
根據我公司以往搬遷設備經驗，在搬遷過程中經常會有一些易損件損壞，影響搬遷工作的順利進行，甚至影響到用戶的工作我們提。我根據以下服務器配置列表將提供額外的備品備件以備急需。廊坊服務器名稱服務器功能基本配置
備品備件表：設備數量單位光纖條內存1*2GB對硬盤100GB SAS塊300GB SAS塊測線儀個替換網線條捆扎帶包標簽打印機臺X3650電源個
Windows 2003 Server企業(yè)版安裝光盤片
Windows 2003 Server標準版安裝光盤片IBM Server Guide光盤片
我公司搬遷人員需要攜帶必要工具：螺絲刀，筆記本電腦，偏口鉗等工具。
四、應急處理
在設備搬遷后出現異常情況時現場技術人員立即檢查設備，檢查故障現象，確定故障位置。
硬件故障在備件準備范圍內的立即更換，不在范圍內的立即使用備用設備最短時間內啟用備用設備。由于配置數據或系統(tǒng)不能啟動的立即使用系統(tǒng)光盤備份數據等先前準備的備用工具軟件系統(tǒng)軟件重新按裝或恢復。
五、搬遷時間安排時間安排
項目時間（小時）備注備份（可提前備份）
停機
拆卸
上架
連接
開機
配置測試
六、后續(xù)服務
七、搬遷報價：
