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第一篇:幼兒園評(píng)估自查報(bào)告
小戈丈幼兒園在石林縣教育局和板橋中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,按照《云南省現(xiàn)代教育幼兒園督導(dǎo)評(píng)估》標(biāo)準(zhǔn),以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是地對(duì)我園三年來的工作進(jìn)行了全面的回顧、檢查和反思,做了認(rèn)真地自評(píng),現(xiàn)將自查自評(píng)情況匯報(bào)如下:
一、幼兒園基本概況
小戈丈幼兒園的前身是小戈丈小學(xué)學(xué)前班,于20xx年9月1拔班建園,三年以來,在各級(jí)主管部門和小戈丈村委會(huì)的關(guān)懷和幫助下不斷發(fā)展和完善,現(xiàn)我園占地面積1300平方米,教學(xué)樓面積420平方米,幼兒娛樂場(chǎng)地200平方米,綠化面積500平方米,生均圖書20冊(cè)。是一所園舍布局合理,環(huán)境優(yōu)美、充滿活力、充滿希望的幼兒園。
全園共有3個(gè)班級(jí),小班、中班、大班。在園幼兒45名,小戈丈村和附近村的適齡幼兒都能很方便的接受學(xué)前教育。我園共有教職工4人,專職教師4人,本科學(xué)歷4人,其中1人學(xué)前教育本科畢業(yè)其余為小學(xué)轉(zhuǎn)崗教師。自辦園以來,我園始終秉承“給孩子一個(gè)健康的樂園,給家長(zhǎng)一個(gè)放心的幼兒園,給老師一個(gè)成長(zhǎng)的家園”的辦園宗旨,圍繞“安全組長(zhǎng):昂照紅園長(zhǎng)
成員:楊美花馮新貴張紹柏。
2、組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《云南省現(xiàn)代教育幼兒園督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系》,熟悉內(nèi)容、掌握標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一思想、明確目的、意義和方法步驟。
3、每學(xué)年在擬定計(jì)劃時(shí),根據(jù)《云南省現(xiàn)代教育幼兒園督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系》的指標(biāo)要求,結(jié)合我園實(shí)際,將指標(biāo)分解落實(shí)到個(gè)人,把自評(píng)工作納入日常管理,形成制度。
4、實(shí)行指標(biāo)項(xiàng)目管理責(zé)任制,把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,按要求做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(二)組織實(shí)施階段
1、我園每學(xué)年結(jié)束前,結(jié)合幼兒園工作總結(jié),由幼兒園自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按指標(biāo)項(xiàng)目責(zé)任范圍,組織年級(jí)和個(gè)人收集信息、整理資料,對(duì)照《云南省現(xiàn)代教育幼兒園督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系》指標(biāo)體系進(jìn)行定性分析和定量測(cè)評(píng)。提出單項(xiàng)評(píng)價(jià)意見。
2、幼兒園自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在單項(xiàng)評(píng)估的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合性評(píng)估,進(jìn)行綜合分析,并且召開全園教職工大會(huì),廣泛聽取和征求意見,修改完善,填寫評(píng)估自評(píng)報(bào)告。
(三)結(jié)果處理階段
幼兒園督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果是我園制定下一步工作計(jì)劃的重要依據(jù),要運(yùn)用督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果建立機(jī)制,表彰先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,充分發(fā)揮督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果的鑒定、激勵(lì)、導(dǎo)向、改進(jìn)等功能作用,發(fā)揚(yáng)成績(jī),針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)工作,逐步提高幼兒園的管理水平。
二、幼兒園的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和特色A1辦園條件B1園舍設(shè)備
C1教育環(huán)境:我園幼兒園占地面積生均達(dá)到29平方米,有幼兒園的體驗(yàn)花園;園內(nèi)環(huán)境整潔、無污染、無噪音影響;綠化生均達(dá)11平方米、美化、凸顯教育化;園內(nèi)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)符合幼兒特點(diǎn),能根據(jù)季節(jié)和教育內(nèi)容的需要適時(shí)完善。
C2教學(xué)用房:我園的'教學(xué)家長(zhǎng)房是在20xx年9月在教育局和上級(jí)部門的支持下投資64萬元投資建蓋的,園舍設(shè)備無安全隱患;幼兒活動(dòng)室、寢室面積生均達(dá)到8平方米,有保健室、隔離室,各類用房通風(fēng)、明亮。
C3設(shè)備配置:我園配有適合幼兒使用的桌椅和床,有開放式玩具柜和圖書架,衛(wèi)生用具一人一巾一杯;有符合各年齡幼兒認(rèn)知的圖書,生均10冊(cè),并逐年添置;配備相應(yīng)的大型戶外體育器械,有必備的玩具和信息技術(shù)設(shè)施;保健室的設(shè)置符合《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》規(guī)定的要求;廚房配有冷藏、消毒、防蠅、防咬、防鼠、防塵設(shè)備,按照要求配置消防設(shè)施。達(dá)到B級(jí)廚房標(biāo)準(zhǔn)
C4經(jīng)費(fèi)投入:經(jīng)費(fèi)投入滿足幼兒園保教工作需要,我園先后投資達(dá)80余萬元,辦園條件不斷得到改善;我園積極派出教職工參加各級(jí)組織的進(jìn)修先后到石林縣民族幼兒園、石金幼兒園、小樂臺(tái)舊幼兒園園等跟班學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)培訓(xùn),為教學(xué)業(yè)務(wù)資料的充實(shí)提供保障
B2教職員工
C5定編定員:我園教職工與幼兒的比例為1:11,每班只有一名教師;炊事員與幼兒的比例為1:45,衛(wèi)生保健人員與幼兒的比例1:45。
C6任職資格:我園教師學(xué)歷符合《中華人民共和國(guó)教師法》要求,本科學(xué)歷的教師達(dá)100%,教師具有幼兒教師資格者為25%,保育員及其他工作人員持證上崗率達(dá)100%;教師普通話水平二級(jí)甲等及以上人數(shù)達(dá)到75%。
C7師德師風(fēng):我園歷來重視教職工的師德教育,每學(xué)期C11規(guī)劃理念:我園有明確的辦園思路(小戈丈幼兒園宗旨:給孩子一個(gè)健康的樂園,給家長(zhǎng)一個(gè)放心的幼兒園,給老師一個(gè)成長(zhǎng)的家園),辦園目標(biāo)符合幼兒園實(shí)際,辦園思想和管理行為體現(xiàn)以人為本和人文關(guān)懷;科學(xué)制定幼兒園中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃全面具體,符合幼兒園發(fā)展需求;有明確的辦園理念,理念內(nèi)涵為全體教職工熟知。
B4管理機(jī)制
C12機(jī)構(gòu)人員:園長(zhǎng)持證上崗,依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全園工作,認(rèn)真履行園長(zhǎng)職責(zé);幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理,有崗位培訓(xùn)合格證;管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,部門和崗位職責(zé)明確,履行職責(zé)到位;發(fā)揮黨、團(tuán)和工會(huì)組織的作用,形成積極健康的人際氛圍,教職工積極性高,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子滿意率達(dá)90%以上。
C13制度建設(shè):我園各項(xiàng)規(guī)章制度健全、可行,能夠得到落實(shí);有民主監(jiān)督的制度與措施,成效顯著;有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,人員落實(shí),收支賬目清楚;嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)的有關(guān)政策,收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定,票據(jù)填寫規(guī)范;園產(chǎn)管理制度完善,賬目清楚;賬物管理規(guī)范,教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理妥善,維修及時(shí),保證教學(xué)需要;建立健全各類檔案,資料齊全,管理規(guī)范,專人負(fù)責(zé)。
B5文化建設(shè)
C14校園文化:我園的文化建設(shè)能體現(xiàn)辦園理念,符合幼兒教育特點(diǎn);校園文化主題明確、內(nèi)容豐富、新穎,不同功能區(qū)域具有相應(yīng)的文化元素;校園文化具有本地文化元素,師生全員參與,及時(shí)更新補(bǔ)充。
C15班級(jí)文化:我園歷來注重班級(jí)文化建設(shè),班級(jí)文化主題鮮明,內(nèi)容豐富,文字規(guī)范,積極向上,形式活潑,符合幼兒認(rèn)知;教室整體布置溫馨適宜,色彩協(xié)調(diào),有益幼兒身心健康,具有班級(jí)個(gè)性特點(diǎn);創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,地面、墻面、課桌椅等衛(wèi)生潔凈,舒適宜人。
A3教育教學(xué)B6教育管理
C16教育計(jì)劃:我園根據(jù)《綱要》及《3―6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》要求,制定適合兒童身心健康成長(zhǎng)的各類教育教學(xué)計(jì)劃,各類計(jì)劃目的明確,切實(shí)可行;教育教學(xué)計(jì)劃注重個(gè)體差異,面向全體幼兒,符合幼兒教育規(guī)律和特點(diǎn);教育目標(biāo)、內(nèi)容、形式、方法符合幼兒年齡特點(diǎn),符合幼兒學(xué)習(xí)發(fā)展水平,充分發(fā)揮多種教育手段的交互作用。
C17教研活動(dòng):教研組織健全,有目的、有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)教育理論和政策要求;能開展不同層面的教學(xué)研究,有階段性成果,在本地發(fā)揮示范和輻射作用;教研活動(dòng)有計(jì)劃有記錄每周二晚上7點(diǎn)為我園政治學(xué)習(xí)和教研活動(dòng),針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng),體現(xiàn)教改精神,能解決教學(xué)中的矛盾和實(shí)際問題。
C18一日生活:我園一日活動(dòng)安排科學(xué),確保幼兒每天2小時(shí)戶外活動(dòng),其中1小時(shí)為戶外體育活動(dòng);以游戲?yàn)榛净顒?dòng),尊重幼兒的興趣和經(jīng)驗(yàn),滿足幼兒需求;內(nèi)容豐富,各環(huán)節(jié)銜接緊湊,無拖延等待現(xiàn)象,一日教育教學(xué)活動(dòng)優(yōu)良率達(dá)90%以上。
C19班級(jí)工作:班級(jí)管理充分體現(xiàn)幼兒年齡特點(diǎn)和班級(jí)特色,幼兒及家長(zhǎng)基本信息準(zhǔn)確,有幼兒成長(zhǎng)記錄;班級(jí)管理工作規(guī)范有序,幼兒行為習(xí)慣好;教師與幼兒之間協(xié)調(diào)配合,做到保教結(jié)合。
C20師幼關(guān)系:我園所有教師尊重愛護(hù)幼兒,師幼關(guān)系平等、和諧,幼兒情緒積極穩(wěn)定;教學(xué)既面向全體,又注意個(gè)性化教育,使每個(gè)幼兒均有發(fā)展的機(jī)會(huì)。
C21科研工作:我園有體現(xiàn)幼兒教育發(fā)展方向的研究主題,教師案
第二篇:幼兒園自查報(bào)告
德澤鄉(xiāng)中心學(xué)校按照通知要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)幼兒園建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下。
一、基本情況及項(xiàng)目情況
1、基本情況:德澤鄉(xiāng)現(xiàn)有幼兒園11所,其中民辦幼兒園1所,完小附屬幼兒園10所。
2、項(xiàng)目情況:
項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù):20xx德澤鄉(xiāng)安排項(xiàng)目三個(gè),分別是德澤鄉(xiāng)小柳樹小學(xué)閑置校舍改建幼兒園資金31.58萬元(其中加固改造資金22.58萬元、設(shè)備資金9萬元),德澤鄉(xiāng)米支嘎小學(xué)閑置校舍改建幼兒園資金48.9萬元(其中加固改造資金39.9萬元、設(shè)備資金9萬元),德澤鄉(xiāng)后山小學(xué)閑置校舍改建幼兒園資金38.87萬元(其中加固改造資金29.87萬元、設(shè)備資金9萬元)。項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)是曲財(cái)教【20xx】162號(hào)文件。20xx年安排小學(xué)附設(shè)幼兒園項(xiàng)目三個(gè),資金各15萬元,共計(jì)45萬元。分別是老關(guān)云小學(xué)、左水沖小學(xué)、熱水小學(xué)。
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
(1)項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間及計(jì)劃完成工作量:小柳樹小學(xué)計(jì)劃完成時(shí)間是20xx年8月,計(jì)劃完成工作量是教室、休息室改建完成,小床、課桌凳就位。米支嘎小學(xué)和后山小學(xué)
計(jì)劃完成時(shí)間是20xx年10月,計(jì)劃完成工作量是教學(xué)樓建成。其它設(shè)備11月份完成。
(2)項(xiàng)目實(shí)際完成時(shí)間及實(shí)際完成工作量:小柳樹小學(xué)實(shí)際完成時(shí)間是20xx年6月,實(shí)際完成工作量是教室、休息室改建完成。米支嘎小學(xué)實(shí)際完成時(shí)間是20xx年10月,完成工作量是教學(xué)樓建成。后山小學(xué)實(shí)際完成時(shí)間是20xx年10月,實(shí)際完成工作量是教學(xué)樓建成。
三、采取措施
1、項(xiàng)目組織管理情況:項(xiàng)目文件下達(dá)后,德澤鄉(xiāng)中心學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),中心學(xué)校校安員、核算辦會(huì)計(jì)、出納為組員的工作組,具體工作由副校長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)。
2、項(xiàng)目前期管理情況:為了切實(shí)做好項(xiàng)目,我們做了以下工作:一是請(qǐng)有關(guān)人員討論項(xiàng)目的.內(nèi)容情況,盡量讓有限的資金發(fā)揮最大的作用。二是論證如何確定項(xiàng)目適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枰?。三是?xiàng)目確定后,經(jīng)過議標(biāo)的辦法選擇施工方,確保工程質(zhì)量。四是每個(gè)項(xiàng)目都請(qǐng)專家進(jìn)行設(shè)計(jì)。五是每個(gè)工程的關(guān)鍵地方必須經(jīng)過中心學(xué)校驗(yàn)收同意方可進(jìn)行。
3、項(xiàng)目實(shí)施管理情況:項(xiàng)目實(shí)施管理是項(xiàng)目的關(guān)鍵。我們采取項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng)全程監(jiān)督與關(guān)鍵部分中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的辦法進(jìn)行,資金撥付嚴(yán)格按照工程進(jìn)度撥付。
4、項(xiàng)目建后管理情況:項(xiàng)目建成后交給各校校長(zhǎng)進(jìn)行管理及使用,中心學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督及定期考核使用情況,確保項(xiàng)目發(fā)揮最大效益和作用。
5、項(xiàng)目檔案管理情況:項(xiàng)目由中心學(xué)校建立專門的檔案。一是建立幼兒園項(xiàng)目專門檔案;二是堅(jiān)持一校一個(gè)檔案。
6、項(xiàng)目資金管理情況:項(xiàng)目資金建立專門的賬戶,確保經(jīng)費(fèi)百分之百使用在幼兒園改建項(xiàng)目上。
德澤鄉(xiāng)20xx年一共有閑置校舍改建幼兒園資金119.35萬元。到目前,小柳樹小學(xué)的31.58萬元,已經(jīng)付改建經(jīng)費(fèi)22.58萬元,沒有結(jié)余,設(shè)備資金9萬元,計(jì)劃7月份組織購(gòu)買。米支嘎小學(xué)的48.9萬元,已經(jīng)付工程款30萬元,其余9.9萬元要等工程驗(yàn)收后再付。設(shè)備資金9萬元,計(jì)劃10月份組織購(gòu)買。后山小學(xué)的38.87萬元,已經(jīng)付工程款22萬元,其余7.87萬元要等工程驗(yàn)收后再付。設(shè)備資金9萬元,計(jì)劃10月份組織購(gòu)買。
四、取得成效
項(xiàng)目實(shí)施后,小柳樹小學(xué)完全達(dá)到了預(yù)計(jì)目標(biāo);米支嘎小學(xué)建成后,是一所全新的幼兒園,也能完全達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo);后山小學(xué)建成后,也是一所全新的幼兒園,也能夠完全達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)
五、存在問題
1、閑置校舍改建不太適應(yīng)幼兒教育。
2、項(xiàng)目學(xué)校設(shè)備經(jīng)費(fèi)不足,米支嘎小學(xué)、后山小學(xué)的經(jīng)費(fèi)不足。
六、整改措施及意見建議
1、建議對(duì)項(xiàng)目資金不足的學(xué)校進(jìn)行追加資金,確保后期工作順利進(jìn)行,特別是設(shè)備才能夠保證就位。
2、建議對(duì)山區(qū)學(xué)校進(jìn)行政策傾斜,因?yàn)樯絽^(qū)許多學(xué)校原來校舍十分緊張,加之原來決定撤并的基本沒有撤并,這樣一來,閑置的校舍就少,根本無法滿足改建需求,為了辦好幼兒園,就只有采取新建,這樣一來,資金就出現(xiàn)問題。
第三篇:幼兒園評(píng)估自查報(bào)告
根據(jù)虞城縣民辦幼兒園辦園水平評(píng)估細(xì)則要求,我園積極主動(dòng)展開自評(píng)工作,現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:
一、幼兒園基本情況:
本園始建于20xx年,新建于20xx年,全園占地面積1800平方米,建筑面積800余平方米。有戶內(nèi)外玩具。每班教室配有空調(diào)、電視、風(fēng)琴等設(shè)施。各種玩具及硬件設(shè)施配備我們還在不斷地完善和添置中。目前幼兒園共有4個(gè)班級(jí),在園幼兒140人,教職工10人。園址附近無污染,無噪音及安全隱患。日照充足,園內(nèi)環(huán)境達(dá)到凈化、美化、兒童化、教育化,連年被評(píng)為縣合格幼兒園。
二、辦園條件:
1、園舍安全:本園獨(dú)立園舍及符合安全要求的消防設(shè)施,園內(nèi)外環(huán)境安全,衛(wèi)生無污染源。
2、園舍面積:幼兒園中地面積、建筑面積完全滿足教育教學(xué)的需要。
3、設(shè)備設(shè)施:園內(nèi)有符合要求的活動(dòng)室、午睡室、舞蹈室等教學(xué)用房,班上設(shè)有圖書角,學(xué)校擁有圖書800余冊(cè),生均4冊(cè)以上,室內(nèi)外活動(dòng)器材安全、衛(wèi)生,為順利開展教學(xué)活動(dòng)提供了必備的物質(zhì)條件。
三、園務(wù)管理:
1、組織管理:辦園思想和辦園目標(biāo)明確,各項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)可行,實(shí)行規(guī)范的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各項(xiàng)各級(jí)崗位職責(zé)、制度齊全,并且運(yùn)行良好。
2、隊(duì)伍管理:園內(nèi)教職工配備符合編制要求,均為中專以上學(xué)歷,校級(jí)骨干教師3名,教師都精通一至兩門學(xué)科專業(yè),具有一定的教學(xué)能力,教法靈活多樣,絕大多數(shù)都有一技之長(zhǎng)。
3、財(cái)務(wù)管理:我園首先在經(jīng)費(fèi)工投入上主要保證幼兒園保教工作的需要,將有限經(jīng)費(fèi)全部投入到校園改造、設(shè)備設(shè)施的添增與更換上。
二是充分保證教師和工作人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修,確保教師隊(duì)伍專業(yè)化水平的'不斷提高。堅(jiān)持做到??顚S?,有計(jì)劃開支,將有限的經(jīng)費(fèi)投入到教肓活動(dòng)中去。
4、學(xué)籍管理:本園共有學(xué)前、大、中、小4班,班額符合要求。
5、家長(zhǎng)工作:重視家園共肓,形式多樣內(nèi)容有效,家長(zhǎng)滿意率高。
6、安全工作:多年來,我園切實(shí)做好安全工作,使之落實(shí)到實(shí)處,有安全工作的各項(xiàng)制度;班級(jí)責(zé)任人與園長(zhǎng)簽訂責(zé)任書,責(zé)任到人,層層落實(shí)。每周對(duì)幼兒玩具進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。
四、保教工作:
1、教育教學(xué):能遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,無違反教育規(guī)律現(xiàn)象,合理安排幼兒一日活動(dòng),確保幼兒身心健康。
2、衛(wèi)生保?。合驹O(shè)備安全,衛(wèi)生設(shè)備齊全,定時(shí)進(jìn)行晨檢,桌椅、地面整潔,廁所無異味,幼兒衛(wèi)生習(xí)慣良好。
3、環(huán)境創(chuàng)設(shè):教室設(shè)有自然角,有金魚、烏龜供幼兒喂養(yǎng)。
4、教育科研:教師積極進(jìn)行各種教肓改革與實(shí)驗(yàn)探索,努力提高保教質(zhì)量。
五、存在問題及改進(jìn)措施:
幾年來,盡管在教師隊(duì)伍建設(shè)方面取得了一定成績(jī),但還存在一
些問題。由于進(jìn)修提高的機(jī)會(huì)不多,教師教肓理念不能較快更新,因此,在今后的園本培訓(xùn)工作中,將給教師提供學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),推動(dòng)教師專業(yè)成長(zhǎng)的進(jìn)程,切實(shí)提升教師的整體素質(zhì),進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量。
三莊鄉(xiāng)中心幼兒園
20xx年12月
第四篇:幼兒園自查報(bào)告
為了進(jìn)一步促進(jìn)幼兒園更好的發(fā)展,提高幼兒園的辦學(xué)質(zhì)量,幼兒園嚴(yán)格按照上級(jí)的指示,開展自查工作,嚴(yán)格履行所有證書的登記手續(xù),按時(shí)參加年檢,合法嚴(yán)格按照章程開展各項(xiàng)活動(dòng),遵循兒童發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)兒童身心健康發(fā)展。一年來,我們不斷更新觀念,轉(zhuǎn)變觀念,努力做好幼兒園工作?,F(xiàn)將今年的自查工作報(bào)告如下:
一.我們園區(qū)位于五個(gè)村,五個(gè)教室,兩個(gè)大班,兩個(gè)中班,一個(gè)中班,班級(jí)數(shù)量控制在規(guī)定范圍內(nèi)。每個(gè)孩子都有桌椅,符合安全標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)設(shè)備包括電子琴、3套大型活動(dòng)設(shè)備、飲水機(jī)、空調(diào)等;我們的公園還配備了保健盒和監(jiān)視器。
二..設(shè)施設(shè)備。通過不斷的努力,幼兒園的辦學(xué)條件得到了很大的改善,幼兒園的環(huán)境得到了明顯的改善。戶外有大型玩具和大量?jī)和僮魍婢?。每個(gè)班級(jí)教室都有電視、VCD、電子琴、錄音機(jī)、消毒柜等硬件設(shè)施。幼兒園廁所、活動(dòng)室布局合理,適合孩子生活學(xué)習(xí)。積極為孩子創(chuàng)造良好的環(huán)境。園區(qū)場(chǎng)地附近無污染、無噪音、無危險(xiǎn),日照充足,排水通暢;建筑設(shè)施和布局合理,園區(qū)環(huán)境凈化、美化、童化、知識(shí)化。
三.幼兒園領(lǐng)導(dǎo)具備正確的理念和清晰的辦園理念。制定了長(zhǎng)短期發(fā)展規(guī)劃,規(guī)章制度相對(duì)完善。幼兒園非常重視教師的培訓(xùn),有各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃。幼兒園教師培訓(xùn)措施有效且高效。教師的培訓(xùn)形式多種多樣,有出去的,也有請(qǐng)進(jìn)來的。師資力量穩(wěn)定,整體素質(zhì)良好。整個(gè)園區(qū)的教職工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,按時(shí)到崗,做好交接班前的準(zhǔn)備工作。不要遲到、早退或曠工。
四.人員資質(zhì)和設(shè)備。教師優(yōu)化管理是現(xiàn)代教育科學(xué)管理的重要組成部分。我們將把教師隊(duì)伍從傳統(tǒng)的“金字塔”管理模式轉(zhuǎn)向現(xiàn)代、科學(xué)、人性化的`管理目標(biāo)。為了優(yōu)化教師隊(duì)伍,提高教師素質(zhì),實(shí)行自律,我們將從幾個(gè)方面入手。第一,首先要造就一支優(yōu)秀的骨干教師隊(duì)伍,充分發(fā)揮其作用。二是將優(yōu)化管理引入競(jìng)爭(zhēng)性管理機(jī)制,激勵(lì)制度與工資和績(jī)效掛鉤,從而放開工資檔次,充分發(fā)揮工資效應(yīng)的作用,讓每個(gè)老師都有自己奮斗的目標(biāo)和方面,從而增強(qiáng)優(yōu)化的真正作用。第三,加強(qiáng)民主管理,教師管理和領(lǐng)導(dǎo)干部都要在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上體現(xiàn),杜絕幫派,采用公平民主的評(píng)價(jià)方式,最終形成董事監(jiān)督管理教師,教師監(jiān)督評(píng)價(jià)董事。四是加強(qiáng)思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)。思想教育一直是人事管理的核心。古人云:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆。了解員工的想法自然會(huì)突破心理防線。以理解為前提的管理一定會(huì)取得更好的效果。同時(shí),要加強(qiáng)教師的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高教師的意識(shí),發(fā)揮自律作用,這對(duì)管理者來說可能更方便。
五.全園教職員工堅(jiān)守崗位,高度負(fù)責(zé),保證孩子周圍有人,隨時(shí)清點(diǎn)人數(shù),防止孩子走失。加強(qiáng)對(duì)孩子的日常教育,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,隨時(shí)檢查孩子的鞋帶和衣服,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)處理。對(duì)兒童進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),提高自我保護(hù)能力。以防意外。帶孩子出去活動(dòng),一定要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),選擇安全的地方,有組織有紀(jì)律的進(jìn)行。并隨時(shí)清點(diǎn)人數(shù),注意行走時(shí)不要留下或落下。外國(guó)人員只有獲得許可才能進(jìn)入公園。一般來說,值班老師不能接待來訪者。建立健全兒童接送制度。陌生人不允許在公園接孩子,以防冒名頂替。陌生人來接孩子,老師一定要電話聯(lián)系家長(zhǎng),家長(zhǎng)同意后才能離開公園。所有不安全的物品和藥品必須由專人妥善保管,熱水和熱湯應(yīng)放置在適當(dāng)?shù)奈恢?,電氣設(shè)備應(yīng)合理安裝,防止中毒、燙傷、觸電等事故。做好防火防盜工作,下班關(guān)好門窗,做好巡查工作,節(jié)假日安排人員值班。
六.辦園方向和教育質(zhì)量。在教育教學(xué)中,幼兒園教師可以更好地內(nèi)化《綱要》的新理念,以正確的兒童觀和教育觀組織豐富多彩的教育活動(dòng),促進(jìn)兒童的全面發(fā)展,具體體現(xiàn)在教育管理的有序組織、良好的育兒常規(guī)、明確具體的教育目標(biāo)、完整的計(jì)劃和總結(jié)。教師注重營(yíng)造良好的支持環(huán)境和師生關(guān)系。教育筆記和教案寫得很仔細(xì),檔案保存得很好,記錄也很詳細(xì)。幼兒園組織各種形式的游戲,尊重孩子的年齡特點(diǎn),為孩子提供更多的創(chuàng)新空間,避免小學(xué)化傾向。并有完整的工作計(jì)劃,每月工作重點(diǎn)和每周安排。
七.資產(chǎn)和基金的運(yùn)作。我們園區(qū)建立了嚴(yán)格的資金管理制度。我們堅(jiān)持收入與成本費(fèi)用相匹配,計(jì)算固定資產(chǎn)折舊,合理分?jǐn)偢鞣N費(fèi)用,如基建費(fèi)用、大型玩具和視聽設(shè)備費(fèi)用、辦公費(fèi)用、兒童各種活動(dòng)費(fèi)用等。,從而準(zhǔn)確、完整地計(jì)算幼兒園成本。
八、孩子進(jìn)度考核。在老師和家長(zhǎng)的精心教育下,幼兒園的孩子健康活潑快樂,各項(xiàng)身體指標(biāo)達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn),積極參加體育活動(dòng),動(dòng)作靈敏和諧,對(duì)周圍的事物和現(xiàn)象感興趣,有好奇心和求知欲,喜歡用手和大腦探索問題,大膽表達(dá)自己的情感和經(jīng)歷。要求孩子堅(jiān)持說普通話,教育孩子說話要有禮貌,加強(qiáng)孩子口頭表達(dá)能力的培養(yǎng)。培養(yǎng)孩子對(duì)困難的恐懼和最初的責(zé)任感。
孩子在幼兒園的情緒基本穩(wěn)定。老師很重視孩子的安全意識(shí)。孩子在花園里有基本的自理能力。有基本的禮貌和道德教育,有說普通話的意識(shí)。作為幼兒園工作人員,從孩子自身和身心健康出發(fā),精心規(guī)劃孩子的全面發(fā)展,采取相應(yīng)措施,遵循孩子的發(fā)展規(guī)律,為孩子的全面發(fā)展提供機(jī)會(huì)和空間,使幼兒園發(fā)展得更高更快。
第五篇:幼兒園自查報(bào)告
20xx年,綠林幼兒園在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在家長(zhǎng)和社會(huì)各界的大力支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)則》等教育法規(guī)和相關(guān)教育政策;根據(jù)實(shí)際情況,根據(jù)幼兒特點(diǎn),堅(jiān)持保護(hù)與教育相結(jié)合,保護(hù)為主,教育促保護(hù);寓教于樂的辦學(xué)原則,可以開發(fā)孩子的潛能,培養(yǎng)孩子健康的人格,促進(jìn)智力、情感、意志的協(xié)調(diào)發(fā)展,為孩子未來的成長(zhǎng)打下良好的基礎(chǔ)。園區(qū)通過自查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),達(dá)成以下認(rèn)識(shí),現(xiàn)報(bào)告如下,以得到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正:
我園基本情況及設(shè)備設(shè)施介紹
我們的園區(qū)位于巴南區(qū)南泉街胡曉村十社,占地面積600平方米,其中室內(nèi)面積450平方米;有教室4間,宿舍2間,廚房1間,多功能活動(dòng)室1間,男女廁所1間;有3個(gè)大班,中班和小班,70個(gè)孩子,班級(jí)數(shù)量控制在規(guī)定范圍內(nèi)。每個(gè)孩子午休都有桌子椅子床,符合安全標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)設(shè)備包括一架鋼琴、三架電子鋼琴和兩套大型活動(dòng)樂器;廚房有防蠅和飲水設(shè)備,冰箱和必要的炊具;我們公園還配備了保健盒和紫外線消毒燈。
我們的花園很堅(jiān)固,采光好,空氣流通好。它位于居民區(qū),所以公園內(nèi)外沒有污染和噪音,適合兒童在這里學(xué)習(xí)和生活。花園開放,能及時(shí)疏通孩子,安全系數(shù)高。
我們公園有一個(gè)主任,三個(gè)老師,三個(gè)護(hù)士,一個(gè)廚師和一個(gè)保安。其中本科教師1人,中專教師3人。我們幼兒園的園長(zhǎng)有多年的學(xué)前教育和管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)孩子有很強(qiáng)的責(zé)任感和愛心,可以根據(jù)孩子的身心發(fā)展制定計(jì)劃來照顧他們。
我們公園在20xx的活動(dòng)
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家教育方針,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向和公益性原則,遵守國(guó)家法律法規(guī)和政策。
2、認(rèn)真執(zhí)行幼兒園管理制度。
3.為了開展素質(zhì)教育,豐富孩子們的生活,我們公園還在春秋兩季為孩子們舉辦了趣味游戲,慶祝六一表演和元旦迎接新年的表演,鍛煉了孩子們表達(dá)自己的身體和勇氣,以及團(tuán)隊(duì)和孩子之間的協(xié)調(diào)能力。
我們公園嚴(yán)格的衛(wèi)生和安全措施
我園從制度上規(guī)定了安全措施,從設(shè)施上保證了安全無隱患,從人員管理上加強(qiáng)了監(jiān)督檢查。定期檢查,及時(shí)消除隱患。廚房按規(guī)定設(shè)置,并通過相關(guān)部門檢查,取得衛(wèi)生許可證。建立食堂食品衛(wèi)生檢查管理制度、食品安全制度,食品、餐具、炊具均按規(guī)定進(jìn)行消毒,兒童一巾一杯也按規(guī)定進(jìn)行消毒。廚師每年體檢合格才能上崗。我園每一期兒童體檢,體檢率達(dá)到98%,按照規(guī)定建立合理的兒童作息制度,保證兒童健康成長(zhǎng)。
我們園區(qū)經(jīng)常組織教職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識(shí),對(duì)孩子進(jìn)行安全教育,并與孩子的活動(dòng)相結(jié)合。
進(jìn)行晨檢,中午檢查孩子的物品,及時(shí)排除危險(xiǎn)。經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系,注意孩子的安全;堅(jiān)持家長(zhǎng)確認(rèn),確保孩子出園安全。
我園還與公安部門、消防部門、居委會(huì)建立長(zhǎng)期定期聯(lián)系,參與公安部門組織的學(xué)校安全工作學(xué)習(xí)評(píng)估,制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,確保突發(fā)事件的及時(shí)處理。
我們園區(qū)的教育教學(xué)管理
我園自成立以來,建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制定了每學(xué)期的計(jì)劃和總結(jié),總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,揚(yáng)長(zhǎng)避短。
我們園區(qū)每個(gè)班每周根據(jù)孩子的實(shí)際情況制定計(jì)劃,積極營(yíng)造適合教育的環(huán)境,為孩子提供足夠的活動(dòng)材料、范圍和空間,讓孩子充分發(fā)揮自己的能力,發(fā)展自己的潛能。
在語言、計(jì)算、音樂、舞蹈、繪畫、英語等教學(xué)活動(dòng)中,游戲與教學(xué)活動(dòng)很好的結(jié)合在一起,讓孩子享受學(xué)習(xí)的樂趣。
在舞蹈教學(xué)中,將身體協(xié)調(diào)訓(xùn)練與兒童興趣相結(jié)合,將兒童喜愛的故事融入舞蹈內(nèi)容,不僅鍛煉了兒童的身體,培養(yǎng)了他們對(duì)美的理解,而且使他們感到快樂。
美術(shù)教學(xué)活動(dòng)中,教師在基礎(chǔ)繪畫訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,給孩子足夠的想象空間,創(chuàng)造場(chǎng)景讓孩子自由玩耍。老師給予指導(dǎo),讓兒童繪畫充分保持童趣,不受束縛地發(fā)展想象力。
我們園區(qū)常年實(shí)行周會(huì)制度,從保護(hù)教學(xué)、吸取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)兩個(gè)方面總結(jié)孩子一周的工作。定期開展教研活動(dòng),組織老師參觀學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),讓每個(gè)老師都能得到鍛煉,讓老師不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。
我園按國(guó)家規(guī)定辦園,根據(jù)規(guī)定和本地區(qū)實(shí)際情況收取刻制費(fèi)和生活費(fèi),并做出合理、合法、有效的支出。
加強(qiáng)家庭聯(lián)系,促進(jìn)教育和保護(hù)工作的發(fā)展
每期召開兩次家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)通報(bào)每期教育教學(xué)活動(dòng)的計(jì)劃,共同研究探討幼兒教育的方式方法。并利用早晚接送孩子的機(jī)會(huì)及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系溝通,將家長(zhǎng)的聯(lián)系納入周計(jì)劃,讓家長(zhǎng)更好地了解孩子在園區(qū)的情況;并為家長(zhǎng)建立聯(lián)系簿,每天記錄每節(jié)課生病的孩子,并告知家長(zhǎng),以便生病的孩子及時(shí)得到治療。我們學(xué)校還利用書面意見和建議的形式,讓孩子的情況得到家長(zhǎng)的及時(shí)反饋,為教育和保護(hù)工作的進(jìn)一步發(fā)展提供有效的信息。我們的公園還定期進(jìn)行家訪,舉辦各種有趣的活動(dòng),讓父母可以和孩子一起在公園里,在輕松友好的氣氛中進(jìn)行接觸工作,從而加強(qiáng)家庭聯(lián)系。
存在的問題及未來發(fā)展規(guī)劃
回顧本學(xué)年的工作,學(xué)前教育治理取得了一些成績(jī)。展望未來,任重道遠(yuǎn)。與先進(jìn)幼兒園相比,硬件和軟件建設(shè)差距較大,突出表現(xiàn)在:
一是教學(xué)硬件設(shè)施有待進(jìn)一步完善;
二是安全工作職責(zé)落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng);
三是師生日常制度化檢查不夠,全體員工安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高;
第四,教師的教學(xué)方法需要改進(jìn),教師需要在廢物利用和自制教具方面不斷挖掘、思考和學(xué)習(xí);
不勞無獲。在巴南區(qū)教委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我園各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展,逐步進(jìn)入規(guī)范化軌道。這里我們清醒地認(rèn)識(shí)到,幼兒園面臨著新的挑戰(zhàn)。為了使園區(qū)的經(jīng)營(yíng)水平真正適應(yīng)新形勢(shì)和發(fā)展的需要,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,我們?nèi)匀恍枰粩嗯?。與此同時(shí),我們懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家給予指導(dǎo),讓我們?cè)诠芾?、教學(xué)和研究方面取得成果,真正成為最優(yōu)秀的孩子
第六篇:幼兒園繼續(xù)教育自查報(bào)告
高廟王鎮(zhèn)聯(lián)校中心幼兒園繼續(xù)教育訓(xùn)工作
自查報(bào)告
高廟王中心幼兒園
2017.12
各位領(lǐng)導(dǎo):
我園積極組織全體教師,按時(shí)參加縣教育局開展各項(xiàng)繼續(xù)教育活動(dòng)。以園本為基礎(chǔ),積極開展教研活動(dòng)。在聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持下,在全體教師的共同努力下,我園繼續(xù)教育工作得到有序的開展?,F(xiàn)將我園繼續(xù)教育工作的開展情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)如下:
一、基本情況
1.總體概況:我園現(xiàn)有教學(xué)班3個(gè),在園幼兒48人?,F(xiàn)共有教職工7人,在編教師7人,中共黨員3人,在編在職教師全部為大專及以上學(xué)歷,學(xué)歷合格率為100%。
2.全員培訓(xùn)情況:我園所有在職教職工均參加了全員培訓(xùn),幾年來參訓(xùn)率均為100%,教材到位率為100%。全體教師均積極參與暑期網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)。
3.專項(xiàng)培訓(xùn)情況:在2014-2017年期間,我園組織教師參加園本教研的生成與指導(dǎo)培訓(xùn)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)區(qū)域指導(dǎo)活動(dòng)培訓(xùn)、園長(zhǎng)及骨干教師培訓(xùn)、鄉(xiāng)村幼兒園教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)跟崗培訓(xùn)、園長(zhǎng)專業(yè)培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)等,為全園教師教育觀念的轉(zhuǎn)變打開了道路,為推進(jìn)學(xué)前教育奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4.經(jīng)費(fèi)保障情況:在2014-2017年期間,凡參加外出培訓(xùn)的教師,學(xué)校按相關(guān)規(guī)定給予參培教師相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)的報(bào)銷。
二、我園繼續(xù)教育工作的幾點(diǎn)做法。
為了全面推進(jìn)我園本輪教師繼續(xù)教育工作順利開展,以抓繼續(xù)教育工作為契機(jī)、措施,逐步提高全體教職工的知識(shí)水平和教育教學(xué)能力,促進(jìn)綜合能力的提高,我校主要采取以下幾點(diǎn)措施和辦法。
1.建立健全機(jī)構(gòu),職責(zé)明確。我園成立了繼續(xù)教育組織結(jié)構(gòu),由園長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),學(xué)校班子及部分教師任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,確保工作順利開展。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真實(shí)施幼兒園繼續(xù)教育工作方案,從實(shí)施保育教育對(duì)教師素質(zhì)的要求出發(fā),調(diào)動(dòng)一切積極因素,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力,共同推進(jìn)了幼兒園繼教工作有條不紊地向前發(fā)展。
3.措施有力,落實(shí)到位,確保繼續(xù)教育管理制度化。為了使我園繼續(xù)教育工作有章可行,規(guī)范管理,我園每學(xué)期對(duì)幼兒教師量化考核,并完善了原聯(lián)校管理制度中與繼續(xù)教育工作相關(guān)的規(guī)定,把繼續(xù)教育各項(xiàng)工作納入幼兒園日常工作。
4.鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷提高培訓(xùn)和業(yè)務(wù)自修。學(xué)校從制度上鼓勵(lì)教師積極利用在工作之余參加在職函授本科學(xué)習(xí)培訓(xùn),凡因參加有關(guān)學(xué)歷提高的培訓(xùn)、考試涉及的考勤學(xué)校皆按公假記錄,并由幼兒園統(tǒng)一安排其所承擔(dān)的工作。
三、取得的成績(jī):
在繼續(xù)教育活動(dòng)中,經(jīng)過全體參訓(xùn)教師的努力,在以下三方面有了明顯的進(jìn)步。
1.教師牢固樹立了終身學(xué)習(xí)的思想,學(xué)習(xí)自覺,積極主動(dòng)。在新課程和新技術(shù)的學(xué)習(xí)中,每位教師都非常刻苦,精益求精。目前,大部分教師能充分使用信息技術(shù)為自己的教育教學(xué)工作服務(wù)。
2.保育教育水平普遍有所提高,加強(qiáng)了教學(xué)骨干力量的梯隊(duì)建設(shè),推進(jìn)了園的學(xué)前教育改革。通過本輪的學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)了教師實(shí)施素質(zhì)教育的自覺性,提高了各教師教育的能力,各位教師積極完成了所規(guī)定的繼教學(xué)習(xí)任務(wù),使自己的教育教學(xué)能力得到很大提高。
3、專業(yè)技能整體提高。通過以往繼續(xù)教育的錘煉,各教師在普通話、教育技術(shù)、園所管理幼兒教育、多媒體設(shè)備的使用等方面都有了很大的進(jìn)步。在教育技術(shù)能力遠(yuǎn)程培訓(xùn)考試中,我園教師培訓(xùn)合格率為100%。
四、存在的問題及努力的方向:
主要表現(xiàn)在以下幾方面:
1.資料收集不夠完善,存在收集整理不及時(shí)的情況,特別開展的各種活動(dòng)圖片沒有及時(shí)整理而遺漏較多。
2.由于經(jīng)費(fèi)緊張,學(xué)習(xí)培訓(xùn)中能“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的機(jī)會(huì)不多。
各位領(lǐng)導(dǎo),對(duì)我園繼續(xù)教育工作存在的問題和不足,敬請(qǐng)給予一一指導(dǎo)和幫助,我們一定虛心聽取,采取措施進(jìn)行整改。我們相信,有你們的指導(dǎo)和幫助,有我們的信心和決心,有全體教師的不懈努力,我園繼續(xù)教育工作一定能進(jìn)一步做好,一定能使繼續(xù)教育成為幼兒園課程改革和素質(zhì)教育全面推進(jìn)的催化劑,使教師與學(xué)生一起茁壯成長(zhǎng),以優(yōu)異的成績(jī)迎接上級(jí)的評(píng)估驗(yàn)收。推進(jìn)我校教育教學(xué)再上一個(gè)臺(tái)階!
高廟王鎮(zhèn)中心幼兒園
2017年1月4日