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第一篇:技術(shù)部獎(jiǎng)懲制度
技術(shù)部管理及獎(jiǎng)懲制度
第一條 總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),技術(shù)部根據(jù)各組之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條:技術(shù)部獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰”的原則,與各崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,技術(shù)部所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:
1.處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
2.獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)部門的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:
1.員工推薦、本人自薦或部門提名;
2.辦公室、本部門審核;
3.總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;
4.總經(jīng)理批準(zhǔn);
第六條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:
1.通報(bào)批評(píng);
2.經(jīng)濟(jì)處罰;
3.降級(jí);
4.辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì):
1.完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;
2.向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;
3.節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。
4.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;
5.工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。
6.堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7.其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的 第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。
1.遲到、早退一次罰款***元(按公司管理總制度處理);
2.在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;
3.設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、規(guī)格書錯(cuò)誤、樣品交貨延期等輕微過(guò)失罰款50元;
4.量產(chǎn)期間發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、工藝條件錯(cuò)誤等重大過(guò)失罰款200元(并按公司相關(guān)其它規(guī)定關(guān)于損失的承擔(dān)比例,進(jìn)行罰款);
5.對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款50元;
6.遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款20元;
7.不配合部門工作的罰款50元;
8.部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任。;
9.若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽(tīng)勸阻,不服從管理者,則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;
10.凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;
11.工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬主管或經(jīng)理提出申訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),處罰100元;
第九條 員工有以下行為者,給以降級(jí)、辭退或開(kāi)除處分,對(duì)處以辭退、開(kāi)除處分的員工,公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失:
1. 于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害;
2.違反《勞動(dòng)合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重;
3.蓄意損壞公司或他人財(cái)物;
4.故意泄漏公司機(jī)密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi),致使公司蒙受損害;
5.拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾他人工作的;
6.濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
7.挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;
8.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;
9.曠工或從事其它兼職的; 10.散布謠言,損害公司聲譽(yù),組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),擾亂公司秩序的;
11.違反公司規(guī)定屢教不改的;
12.其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的;
第十條 員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。
第十一條 員工對(duì)所受懲罰存異議者,應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯,并以 申辯后之核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者不得再存異議。
第十二條 本制度由技術(shù)部制定,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行,修正時(shí)亦同。
編號(hào): 修改/版本號(hào):0/A 受控狀態(tài): 文件編號(hào):XT/JS001-2015
江蘇鑫通汽車部件有限公司
技術(shù)部管理及獎(jiǎng)懲制度
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第二篇:安全獎(jiǎng)懲管理制度
一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組一定要貫徹國(guó)家有關(guān)安全工作的法律法規(guī)和方針政策,定期對(duì)教室、食堂、廁所、圍墻、宿舍、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、保管室、辦公室、樓道、活動(dòng)場(chǎng)地、電線電路、設(shè)備設(shè)施、壓力容器、器材等進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即制定整改措施,并限期整改到位,確保師生人身安全。
二、各村小學(xué)校、民辦小學(xué)、中心校各班級(jí)都要按照學(xué)校規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育、安全管理、安全保護(hù),強(qiáng)化安全制度建設(shè),落實(shí)安全責(zé)任,細(xì)化安全檢查,督促整改安全隱患,確保平安。在安全工作中,凡是無(wú)事故者,可以取得年度評(píng)優(yōu)資格,在年終考評(píng)中適當(dāng)加分量化分,如出現(xiàn)安全事故,視其情節(jié)輕重予以扣分處罰,出現(xiàn)責(zé)任安全事故和發(fā)生重特大安全事故,責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,年終考評(píng)實(shí)行一票否決。
三、全體教師要嚴(yán)格遵守師德規(guī)范要求,不準(zhǔn)體罰或變相體罰學(xué)生,表現(xiàn)優(yōu)秀者,可以取得年度評(píng)優(yōu)資格;如果出現(xiàn)體罰或變相體罰學(xué)生事件,視其情節(jié)輕重予以扣分處罰;品質(zhì)惡劣者取消年度評(píng)優(yōu)資格,并報(bào)相關(guān)部門依法處置。
四、學(xué)生要嚴(yán)格遵守學(xué)校的一切安全規(guī)章制度,表現(xiàn)優(yōu)秀者,可進(jìn)入“優(yōu)秀班干部”、“三好學(xué)生”、“紅花少年”等評(píng)行列;否則,將取消年度評(píng)優(yōu)資格,并適當(dāng)扣減班級(jí)量得分。