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        技術(shù)部獎(jiǎng)懲制度(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-08 22:18:46

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        第一篇:質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度

        1、目的

        為加強(qiáng)質(zhì)量管理及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,提升公司產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到客戶滿意,通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的手段,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任感,建立質(zhì)量責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰制度。

        2、適用范圍

        本制度適用于本公司生產(chǎn)車間所有員工。

        3、獎(jiǎng)罰原則

        對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。獎(jiǎng)懲原則:獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)上進(jìn),鞭策落后;獎(jiǎng)罰公平、公正、公開(kāi);合情、合理、合法。

        4、本獎(jiǎng)罰制度申明:獎(jiǎng)罰只是手段,提高產(chǎn)品質(zhì)量才是目的,

        所有處罰均不可以替代客戶處發(fā)生的質(zhì)量事故責(zé)任。

        5、職責(zé)

        品管部負(fù)責(zé)質(zhì)量取證工作,生產(chǎn)主管、各班組長(zhǎng)積極做好配合工作。

        主管生產(chǎn)經(jīng)理、品管部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)懲處置工作。

        6、質(zhì)量事故的定性范圍及類別

        質(zhì)量事故的定性范圍,下列行為、現(xiàn)象均屬于質(zhì)量事故:

        客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,確定本批次產(chǎn)品質(zhì)量合格率低于98%目標(biāo)的。

        返修后再次遭到客戶投訴,產(chǎn)品質(zhì)量合格率低于%的。

        未按照客戶工藝要求作業(yè),致使不合格品流出遭客戶投訴的。

        違反工藝和操作規(guī)程,造成重大后果的。

        因錯(cuò)檢、漏檢、誤判致使不合格品進(jìn)廠或不合格品出廠,造成公司品牌形象受損或經(jīng)濟(jì)損失的。

        生產(chǎn)工序間沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行三檢(專檢、互檢、自檢)而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,造成損失的。

        因錯(cuò)發(fā)或漏發(fā)產(chǎn)品物料,對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成影響的。

        因點(diǎn)料錯(cuò)誤給后續(xù)工程造成影響的。

        上料員上錯(cuò)物料造成批量貼裝不良的。

        因操機(jī)員調(diào)機(jī)不及時(shí)致使批量貼裝不良的。

        爐前操作不當(dāng)造成批量手貼不良并流入到爐后的。

        爐后目視不當(dāng)并大批量不良流出的。

        因包裝維護(hù)不當(dāng),造成產(chǎn)品受損,導(dǎo)致客戶抱怨而延誤交付、生產(chǎn)的。

        生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品未按規(guī)定擺放,造成標(biāo)識(shí)混亂、不全,致使錯(cuò)用的。

        生產(chǎn)記錄填寫(xiě)不規(guī)范,影響產(chǎn)品質(zhì)量,不符合程序文件規(guī)定的。

        各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,臺(tái)帳和原始記錄不真實(shí)、不完整的。

        糾正措施沒(méi)有按期整改的。

        其它影響產(chǎn)品質(zhì)量的情形,造成損失的。

        7、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

        作業(yè)員的獎(jiǎng)勵(lì)

        能及時(shí)發(fā)現(xiàn)本工序產(chǎn)品質(zhì)量隱患,避免批量不合格品發(fā)生者,每舉報(bào)一次,視情況經(jīng)核實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)10元-50元/批。

        交付的產(chǎn)品在一定時(shí)間(暫定2個(gè)月)內(nèi)未遭到客戶投訴,經(jīng)核實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)10元/批。

        對(duì)本工序存在的質(zhì)量問(wèn)題或隱患,能積極提出改善建議并被采納者,視其改善效果,給予獎(jiǎng)勵(lì)20-50元/次。

        月度工作總結(jié)中,在本職工作上從未發(fā)生因人為失誤而造成質(zhì)量問(wèn)題,給予獎(jiǎng)勵(lì)10元/人。

        在本職工作中對(duì)質(zhì)量改進(jìn)有重大突出貢獻(xiàn)者,經(jīng)核實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)10-30元/人。

        其他獎(jiǎng)勵(lì)情形,結(jié)合各部門(mén)評(píng)估后決定獎(jiǎng)勵(lì)金額。

        品管員的獎(jiǎng)勵(lì)

        月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)中,當(dāng)月無(wú)一次錯(cuò)檢、漏檢、誤判,經(jīng)核實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)50元/人,(零星不良不計(jì)其內(nèi),失誤次數(shù)以合格率低于質(zhì)量目標(biāo)98%為準(zhǔn))。(原始數(shù)據(jù)來(lái)源于《FQC首件確認(rèn)單》、《品質(zhì)異常報(bào)告單》及《FQC檢驗(yàn)不良記錄表》、《客戶投訴記錄表》,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)月度統(tǒng)計(jì)。

        對(duì)本崗位工作存在的質(zhì)量問(wèn)題或隱患,能積極提出改善建議并被采納者,視其改善效果,給予獎(jiǎng)勵(lì)20-50元/次。

        在本職工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大批次不良,避免了不合格品出廠,視情況經(jīng)核實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)20元-50元/批。

        交付的產(chǎn)品在一定時(shí)間(暫定2個(gè)月)內(nèi)未遭到客戶投訴,經(jīng)核實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)15元/批。

        其他獎(jiǎng)勵(lì)情形,結(jié)合各部門(mén)評(píng)估后決定獎(jiǎng)勵(lì)金額。

        班組長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)

        月度統(tǒng)計(jì)中,本部門(mén)未因人為失誤產(chǎn)生批量不合格,且成品檢驗(yàn)合格率及成品不良率均達(dá)成目

        標(biāo)者;給予其負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)50元/人。(原始數(shù)據(jù)來(lái)源于《FQC檢驗(yàn)不良記錄表》、《客戶投訴記錄表》)。

        交付的產(chǎn)品在一定時(shí)間(暫定2個(gè)月)內(nèi)未遭到客戶投訴,經(jīng)核實(shí)給予組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)20元/批。

        其他獎(jiǎng)勵(lì)情形,結(jié)合各部門(mén)評(píng)估后決定獎(jiǎng)勵(lì)金額。

        8、處罰細(xì)則

        作業(yè)員的處罰

        未進(jìn)行首件確認(rèn)而發(fā)生不合格,作業(yè)者處罰20元/次。

        未按客戶工藝文件和圖紙要求生產(chǎn)的,作業(yè)者處罰20元/次。

        生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量異常(同一批次同一位置同一不良現(xiàn)象5件以上為異常),直接作業(yè)者罰10元次。

        因工作馬虎,粗心大意,導(dǎo)致特重大品質(zhì)異常事故的.,直接責(zé)任人罰50元/次。

        惡意制造品質(zhì)事故,當(dāng)事人罰50元/次,情節(jié)嚴(yán)重的罰100元至500元/次。

        違反生產(chǎn)流程、工藝和操作規(guī)程者,造成公司損失的,罰20元/次。

        生產(chǎn)工序間未按規(guī)定進(jìn)行三檢(專檢、互檢、自檢)而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,造成損失的,罰20元次。

        客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,確定本批次產(chǎn)品質(zhì)量合格率低于98%目標(biāo)的,罰20元/次。

        返修后再次遭到客戶投訴,產(chǎn)品質(zhì)量合格率低于%的,罰30元/次。

        因錯(cuò)點(diǎn)、錯(cuò)發(fā)或漏發(fā)產(chǎn)品物料,對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成影響的,罰20元/次。

        其他處罰情形,結(jié)合各部門(mén)評(píng)估決定處罰金額。

        品管員的處罰

        因錯(cuò)檢、漏檢、誤判致使不合格品進(jìn)廠或不合格品出廠,罰20元/次。

        客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,確定本批次產(chǎn)品質(zhì)量合格率低于98%目標(biāo)的,罰20元/批。

        返修后再次遭到客戶投訴,產(chǎn)品質(zhì)量合格率低于%的,罰30元/批。

        其他處罰情形,結(jié)合各部門(mén)經(jīng)理評(píng)估決定處罰金額。

        班組長(zhǎng)的處罰

        現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生較嚴(yán)重的批量性不合格時(shí),現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任,并視其情節(jié)扣罰10-50元。

        發(fā)生重大品質(zhì)事故(或客戶要求返工退款)造成嚴(yán)重?fù)p失時(shí),相關(guān)責(zé)任部門(mén)組長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)

        任,并視其情節(jié)扣罰30-200元。

        其他處罰情形,結(jié)合各部門(mén)經(jīng)理評(píng)估決定處罰金額。

        第二篇:質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度

        為提高我院醫(yī)師的病歷書(shū)寫(xiě)水平,確保病歷質(zhì)量,更加高效的完善各項(xiàng)工作,做如下規(guī)定:

        一、出院病歷無(wú)科主任簽名,每一份病歷(以下簡(jiǎn)稱每份)扣科主任或組長(zhǎng)30元,經(jīng)治醫(yī)師15元。

        二、主訴與入院第一診斷不符合,每份扣經(jīng)治醫(yī)師10元。

        三、首次病程記錄中,缺乏同主要疾病的`鑒別診斷,每份扣經(jīng)治醫(yī)師5元。病程記錄完成不及時(shí)扣10元。

        四、上級(jí)醫(yī)師查房后,超過(guò)72小時(shí),主管醫(yī)師未寫(xiě)查房記錄每份扣10元。

        五、手術(shù)記錄未在術(shù)后24小時(shí)內(nèi)書(shū)寫(xiě)完成,扣手術(shù)醫(yī)師或第一助手10元;手術(shù)后首次病程記錄未在手術(shù)后及時(shí)完成,扣手術(shù)醫(yī)師或第一助手10元。

        六、死亡病人7天內(nèi)無(wú)死亡病例討論結(jié)果記錄,每份扣科主任50元,經(jīng)治醫(yī)師25元。

        七、檢驗(yàn)單粘貼無(wú)序或未標(biāo)陰性或陽(yáng)性結(jié)果,每份扣經(jīng)治醫(yī)師5元。

        八、出院其他診斷漏項(xiàng),每漏一項(xiàng),扣經(jīng)治醫(yī)師5元。

        九、出院病歷中,無(wú)手術(shù)同意書(shū)、麻醉同意書(shū)、手術(shù)記錄、麻醉記錄、

        手術(shù)護(hù)理記錄、麻醉或護(hù)理訪視記錄,每項(xiàng)分別扣相關(guān)科室的當(dāng)事人和科主任各20元。

        十、病人入院3天以上,未完善輔助檢查,每份扣經(jīng)治醫(yī)師10元。

        十一、出院病歷中有臨時(shí)CT報(bào)告單,每張扣經(jīng)治醫(yī)師科主任各10元。

        十二、出院病歷中,凡病人出現(xiàn)兩個(gè)以上姓名者,扣經(jīng)治醫(yī)師和醫(yī)療組長(zhǎng)各10元。

        十三、住院病歷的首次病程記錄未在病人入院8小時(shí)內(nèi)完成,每份扣經(jīng)治醫(yī)師或值班醫(yī)師10元。

        十四、入院記錄、再次或多次入院記錄、24小時(shí)內(nèi)入院死亡記錄未在病人入院后24小時(shí)內(nèi)完成,24小時(shí)內(nèi)入出院記錄未在病人出院后24小時(shí)內(nèi)完成,24小時(shí)內(nèi)入院死亡記錄未在病人死亡后24小時(shí)內(nèi)完成,每份扣經(jīng)治醫(yī)師或值班醫(yī)師10元。

        十五、輔檢報(bào)告單中遺漏重要項(xiàng)目,如姓名、年齡科室、床位及檢查部位、每項(xiàng)扣相關(guān)科室當(dāng)事人及科主任各5元。

        十六、當(dāng)月的出院病歷需在下月10日前交到病案室,超過(guò)三天的,從第四天算起,基礎(chǔ)價(jià)每份10元,每多一天在原基礎(chǔ)上加10元。

        十六、每周由醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)通過(guò)醫(yī)務(wù)科組織全院病案質(zhì)量管理委員會(huì)(各科室?guī)ь^人)成員,進(jìn)行一次檢查、評(píng)估,對(duì)病案書(shū)寫(xiě)質(zhì)量?jī)?yōu)秀個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),并通報(bào)全院給予表?yè)P(yáng)。具體為:

        住院病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量?jī)?yōu)秀個(gè)人:

        一等獎(jiǎng)200元

        二等獎(jiǎng)150元

        三等獎(jiǎng)100元

        第三篇:安全獎(jiǎng)懲管理制度

        一、獎(jiǎng)勵(lì)

        凡模范執(zhí)行本公司消防安全制度者,符合下列條款的,予以獎(jiǎng)勵(lì)50元或通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功等獎(jiǎng)勵(lì)。

        1.加強(qiáng)防火安全工作,能積極提出建議并被采納且行之有效的。

        2.及時(shí)消除火災(zāi)隱患、避免火災(zāi)事故或減少經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡到最低限度的。

        3.重視防火安全教育,消防設(shè)施、消防器材保養(yǎng)管理完善,防火工作成績(jī)顯著的。

        4.勇敢撲救火災(zāi),保護(hù)生命、財(cái)產(chǎn)安全表現(xiàn)突出的。

        二、懲罰

        凡有下列違反消防安全行為之一的,視情節(jié)輕重,予以罰款或行政警告、記過(guò)等處分。

        1.違反禁煙規(guī)定,在禁煙區(qū)域吸煙或吸游煙者,每次罰款50元。

        2.違章動(dòng)用各類明火的,每次罰款50~200元。

        3.隨意動(dòng)用或損壞消防器材、消防安全標(biāo)志的,每次罰款50~100元。

        4.在消防通道或消防器材前堆物,經(jīng)勸告整改不力的,每次罰款200~1000元。

        5.擅離職守或因主觀原因延誤火災(zāi)撲救時(shí)機(jī)造成損失的,予以行政警告或記過(guò)處分并罰款500~1000元;情節(jié)嚴(yán)重的,移交司法機(jī)構(gòu)依法懲處。

        本標(biāo)準(zhǔn)適用于防火獎(jiǎng)懲管理,在具體實(shí)施中,材料必須確實(shí),手續(xù)齊全。

        第四篇:質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度

        總則:認(rèn)真履行“科學(xué)管理,精心施工;積極進(jìn)取,顧客至上?!钡氖仲|(zhì)量方針。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程,精心組織,精心施工。項(xiàng)目部管理人員必須從開(kāi)工到竣工對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。

        一、施工過(guò)程控制

        1、必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法,堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工長(zhǎng)。由專業(yè)工長(zhǎng)會(huì)同下道工序?qū)I(yè)工長(zhǎng),施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢。互檢及工序交接檢必須有書(shū)面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長(zhǎng)提出書(shū)面申請(qǐng)通知項(xiàng)目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查。分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。

        2、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查,并確認(rèn)合格后,方可向建設(shè)(監(jiān)理)單位報(bào)驗(yàn)。

        3、堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)“掛牌制”,質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到操作人員,對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工。

        二、施工驗(yàn)收制度

        1、分部分項(xiàng)驗(yàn)收:分部分項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)B氋|(zhì)檢員負(fù)責(zé),各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。

        2、隱蔽工程驗(yàn)收:隱蔽工程施工完畢,進(jìn)行上層施工之前,應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。并拍攝影像資料記錄,驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)將工程資料整理齊全,并經(jīng)工程管理部預(yù)檢,預(yù)檢合格基礎(chǔ)上,提前報(bào)駐地監(jiān)理。駐地監(jiān)理在對(duì)資料和工程檢查合格轉(zhuǎn)序后,方可進(jìn)行下一層的施工

        3、竣工驗(yàn)收:工程完工后,項(xiàng)目部自檢合格,根據(jù)相關(guān)要求,準(zhǔn)備好內(nèi)業(yè)資料提前報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。

        三、質(zhì)量例會(huì)制度

        在現(xiàn)場(chǎng)工程施工過(guò)程中,項(xiàng)目部必須定期召集現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)班組和管理人員主持召開(kāi)工地例會(huì),會(huì)議內(nèi)容要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人起草,并由項(xiàng)目部人員商定。工地例會(huì)要包括以下內(nèi)容:

        1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;

        2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段目標(biāo)及落實(shí)措施;

        3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;

        4、解決需要協(xié)調(diào)的.有關(guān)事項(xiàng);

        5、其他有關(guān)事宜。

        項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議,以解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題。

        四、質(zhì)量例會(huì)制度

        1、項(xiàng)目部每月五日由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)均應(yīng)參加。工程管理部的質(zhì)量負(fù)責(zé)人視需要參加月質(zhì)量例會(huì)。

        2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一組織超開(kāi)項(xiàng)目部技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、各施工班組長(zhǎng)參加的月質(zhì)量例會(huì)。

        3、月質(zhì)量例會(huì)對(duì)本月將要施工的過(guò)程質(zhì)量提出要求,由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后,在周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。并對(duì)上月施工質(zhì)量

        第五篇:安全獎(jiǎng)懲管理制度

        第一章 總則

        安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),因此務(wù)必貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員”的方針,不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際狀況制訂本制度。

        第二章 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

        安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,任安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各部門(mén)負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門(mén)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。各部門(mén)設(shè)立一名兼職安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報(bào)安全事項(xiàng)。車間設(shè)立義務(wù)消防員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)火情的緊急處理。

        第三章 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

        一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

        1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

        2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

        3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。

        4、用心改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貼合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

        5、負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

        6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。

        二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

        1、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

        2、落實(shí)本部門(mén)兼職安全員、消防員(車間)人選。

        3、組織本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

        4、負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全職責(zé)制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實(shí)施。

        6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

        7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門(mén)的安全生產(chǎn)狀況。

        8、在每周檢查公司5s管理工作的同時(shí)檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行狀況(安全生產(chǎn)職責(zé)區(qū)與5s管理工作職責(zé)區(qū)的職責(zé)人相同),在例會(huì)上通報(bào)檢查狀況,及時(shí)做好安全總結(jié)工作,提出整改意見(jiàn)和防范措施,杜絕事故發(fā)生。

        三、安全員崗位職責(zé)

        1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。

        2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況,定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路,確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好,及時(shí)糾正解決安全隱患,落實(shí)整改措施。

        3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況,定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)狀況。

        4、及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故,維持事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。

        四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)

        1、理解安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

        2、由安全員組織,進(jìn)行不定期的消防演習(xí),確保掌握基本的消防技能。

        3、由安全員組織對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報(bào)。

        4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理工作。

        五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

        1、用心參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)安全法制觀念和意識(shí)。

        2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。

        3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

        4、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

        第四章 安全會(huì)議

        公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月的工作總結(jié)各部門(mén)要求有安全生產(chǎn)方面的資料,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對(duì)重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對(duì)策,并組織實(shí)施。

        第五章 安全培訓(xùn)

        1、公司全體員工務(wù)必理解相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。

        2、本公司新招員工上崗前務(wù)必進(jìn)行車間、班組安全知識(shí)教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

        3、公司對(duì)全體員工務(wù)必進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要資料。

        4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、機(jī)械操作者等),務(wù)必理解相關(guān)的專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),確保有資格后方可安排上崗。

        第六章 安全生產(chǎn)檢查

        一、公司務(wù)必建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

        二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:

        (一)、生產(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每一天操作前,對(duì)自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。資料包括:

        1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;

        2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí);

        3、所用的設(shè)備、工具是否貼合安全規(guī)定;

        4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否貼合安全規(guī)范;

        5、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠;

        6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

        (二)日常安全生產(chǎn)檢查,主要由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其務(wù)必深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)狀況,主要資料是:

        1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。

        2、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

        3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否貼合安全要求。

        (三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、群眾宿舍等,分別進(jìn)行檢查。

        第七章 生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施

        一、公司務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為員工帶給貼合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所務(wù)必貼合如下要求:

        1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好,車道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。

        2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

        3、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類,設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

        4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁住人。

        二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,務(wù)必貼合如下要求:

        1、生產(chǎn)設(shè)備務(wù)必進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng),定期檢修,持續(xù)安全防護(hù)性能良好。

        2、各類電氣設(shè)備和線路安裝務(wù)必貼合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,電氣設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼務(wù)必具有保護(hù)性接地或接零措施;在有爆炸危險(xiǎn)的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,要使用防爆型電氣設(shè)備。

        3、公司對(duì)可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應(yīng)視實(shí)際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。

        三、特種設(shè)備務(wù)必按下列檢驗(yàn)周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn):

        1、溶解乙炔氣瓶,每三年進(jìn)行一次檢驗(yàn)。

        2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿四年進(jìn)行第一次檢驗(yàn);出廠滿七年進(jìn)行第二次檢驗(yàn);出廠九至十三年的,每?jī)赡隀z驗(yàn)一次。

        第八章 職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施

        1、公司務(wù)必建立貼合國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。

        2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品,并督促其按規(guī)定正確使用。

        3、公司禁止招用未滿16周歲的童工,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè)。

        4、公司應(yīng)透過(guò)衛(wèi)生部門(mén)防疫站對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預(yù)防職業(yè)病。

        第九章 傷亡事故管理

        1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司務(wù)必嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。

        2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),做好善后工作,并報(bào)告集團(tuán)公司。

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