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        水庫安全生產(chǎn)制度(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時間:2024-02-28 23:12:54

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        第一篇:水庫安全工作總結

        20_年以來,___區(qū)水庫管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務局的正確領導下,堅持以“求真務實,開拓創(chuàng)新”為宗旨,牢固樹立“安全貴如生命,責任重于泰山”的理念,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺階”的總體思路,團結協(xié)作,盡職盡責,積極開展水庫管理工作,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)總結如下:

        一、指導思想

        按照區(qū)水務局和市相關業(yè)務部門的工作部署,水庫管理所人員以_和“_”重要思想為指導,深入貫徹落實_、認真學習黨的十七屆三中、四_精神,加強形勢教育和作風建設,進一步鞏固和拓展深入學習實踐_活動成果,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺階”的總體工作目標,結合工作實際,積極動員,組織全體職工認真開展了豐富多彩的教育活動,努力提高職工思想素質、道德素質和業(yè)務素質,為保障長遠發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎和政治保障。

        從20_年開始,每年在局黨組的組織下,都要開展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實踐相結合的培訓會議。通過現(xiàn)場講授與實踐結合,更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關知識,增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責任感,為完成水庫管理各項工作提供了保證。

        二、水庫安全管理工作

        水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念,對工程安全運行工作高度重視,通過強化水庫運行安全管理,保證了水庫安全運行。

        1、水庫運行管理人員在工作中,牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,堅持定時巡邏值班,切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責,及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運行中出現(xiàn)的異常情況,為保證水庫安全運行提供了保障。

        2、加強上傳下達及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進行明查暗訪,每年簽訂安全責任書等。

        3、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的情況,水庫管理所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關規(guī)定,沿各庫區(qū)設置了統(tǒng)一的安全警示標識;值班人員對庫區(qū)出現(xiàn)有游玩、嬉水的情況,及時跟蹤、勸告、宣傳。

        三、水庫灌溉管理工作

        水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會議精神,嚴格按照相關的灌溉管理規(guī)定進行灌溉用水,不斷增強灌溉的服務意識,強化內部管理,根據(jù)時節(jié)適時灌溉,合理配水,確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水,較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務。根據(jù)記載,灌區(qū)內每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農村飲水安全提供200萬立方米。

        四、開展多種經(jīng)營工作

        我區(qū)將水庫承包給個人,實行“清水養(yǎng)殖”,開展垂釣、農家樂等娛樂活動。同時,我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風景區(qū)。

        五、以后工作思路及重點

        1、繼續(xù)加強水庫安全運行管理,牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念,堅持水庫安全運行巡視制度,認真履行水庫安全運行管理工作職責,確保水庫運行安全。

        2、加強農村飲水安全水源地水庫建設,嚴格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程,執(zhí)行好相關制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。

        3、進一步加強灌區(qū)用水管理,嚴格按照相關灌溉用水實施辦法實行管理,在灌溉用水中切實提高服務意識,強化內部管理,根據(jù)時節(jié)適時灌溉,合理配水方針,做到計劃用水,合理用水,科學用水。

        4、開拓思路,大膽創(chuàng)新,做好多種經(jīng)營工作,轉變觀念,自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢,大力發(fā)展多種經(jīng)營。

        5、進一步加強內部管理,注重隊伍建設,增進團結,不斷提高管理水平,樹立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本,切實關心庫區(qū)工作,努力改善管理所工作、生活條件,營造良好地工作環(huán)境。

        第二篇:水庫安全生產(chǎn)治理方案

        ××市××水庫安全生產(chǎn)治理行動實施方案

        為認真貫徹落實“安全生產(chǎn)年”和“基層基礎強化年”的各項工作部署,深入開展水利安全生產(chǎn)治理行動,深化安全隱患排查治理工作,根據(jù)市水務局《安全生產(chǎn)治理行動實施方案》要求,特制定本方案。

        一、指導思想

        以市委、市政府有關安全生產(chǎn)工作精神為指針,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全發(fā)展”的指導原則,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以《安全生產(chǎn)法》等有關法律法規(guī)和標準規(guī)程為依據(jù),以隱患排查治理為重點,標本兼治,突出重點,依法治理,夯實基礎,提高水平,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定好轉,為我處發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

        二、總體目標

        通過開展安全生產(chǎn)治理行動,促進安全生產(chǎn)責任制落實,切實解決安全生產(chǎn)領域存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,使“三違”(違章指揮,違章操作,違反勞動紀律)現(xiàn)象明顯減少,隱患排查治理工作得到進一步深化,安全生產(chǎn)投入得到有效保障,建設項目安全設施“三同時”制度得到認真執(zhí)行,安全標準化工作取得重要進展,傷亡事故控制在考核指標之內,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

        三、組織領導

        為加強領導,成立三亞市赤田水庫供水灌溉工程管理處安全生產(chǎn)執(zhí)法行動領導小組如下:

        組長: 副組長: 成員:

        領導小組下設辦公室,由 兼任辦公室主任,工作人員為。具體負責協(xié)調安全生產(chǎn)治理的各項工作。

        四、工作內容。

        1、隱患排查治理制度不健全、責任不明確、措施不落實、整改不到位的;

        2、未按要求落實水利工程防汛安全責任制、度汛方案和各項度汛安全防范措施,確保施工度汛安全的;

        3、應急救援隊伍、裝備不健全,應急預案制訂修訂演練不及時,自救裝備配備不足、使用培訓不夠的;

        4、水利工程建設和運行、病險水庫除險加固項目安全管理制度不完善、管理措施落實不到位,水利施工單位未足額提取安全生產(chǎn)費用、安全技術措施不落實的;

        5、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的;

        6、安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)投入和安全防護不符合規(guī)定要求的;

        7、安全監(jiān)管責任不落實,安全管理機構不健全,監(jiān)督檢查不到位,安全許可制度執(zhí)行不嚴格的;

        8、車輛交通安全整治。禁止無證駕駛、超速超載、酒后駕駛、疲勞駕駛;對現(xiàn)有車輛進行檢修,保證完好率。

        9、是否加強對正在開工建設的工程監(jiān)管,監(jiān)督其按規(guī)范施工,做好各項工程安全防范措施,確保無人員安全事故發(fā)生。

        10、是否加強對現(xiàn)有設備的檢修保養(yǎng),確保平時無故障,用時有保障。

        11、對全處的消防設施大檢查,徹底清查消防隱患,確保消防設備合格有效。

        12、檢查河沙開采中,是否存在無證、無序作用行為。

        13、檢查行洪河道是否存在違章建筑、破壞河道水土安全的行為。

        15、隱患排查治理工作是否到位,對存在的隱患采取措施是否及時整改。

        16、水源林是否存在人為破壞現(xiàn)象,是否存在違章開墾、毒魚、炸魚現(xiàn)象。

        17、水源是否受到污染威脅,水質是否受到破壞。

        (一)制定方案,自查自糾(5月22日前).按照局方案要求,突出安全生產(chǎn)隱患排查治理,制訂安全生產(chǎn)治理行動的實施方案,并按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標準規(guī)程要求,全員、全過程、全方位開展自查自糾。對經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,制定整改計劃,落實整改措施,及時整改到位。

        (二)督促檢查,全面治理(5月23日至9月30日)

        1、抓住重點,整體推進。將任務層層分解落實到部門、崗位,并按法律法規(guī)和標準規(guī)程的要求,認真排查治理隱患。對治理行為過程實行動態(tài)管理,對重大事故隱患和突出問題督促整改,已整改完的隱患,要逐項銷號。

        2、加強汛期的安全檢查和應急管理。嚴格落實值班制度,科學防汛,確保無安全事故發(fā)生。

        (三)深化治理,總結提高階段(10月至12月)。針對第四季度工作特點,加強安全生產(chǎn)治理行動開展情況的督查檢查,深入治理“三違”現(xiàn)象,同時開展隱患排查治理情況“回頭看”,推廣典型經(jīng)驗做法,建立長效機制,對安全生產(chǎn)治理行動進行全面總結,并于12月10日前將總結報告上交給局安辦。

        五、工作要求

        (一)高度重視,加強領導

        安全生產(chǎn)治理行動是“安全生產(chǎn)年”活動的重要組成部分,是推進“安全生產(chǎn)年”目標任務落實的重要舉措。要充分認識開展水利安全生產(chǎn)治理行動的重要意義,切實加強組織領導,抓細抓實。管理處主任要親自研究部署,明確目標,落實責任;分管負責同志要切實履行職責,深入一線開展督促檢查。

        (二)周密部署,務求實效 根據(jù)本地區(qū)、本單位實際,制訂具體方案,明確重點、步驟和具體要求,周密部署,精心組織,狠抓落實。對在安全治理行動中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要責令立即整改;不能現(xiàn)場整改的,要提出防范措施,落實整改資金,明確整改期限和責任人,并制訂應急預案,防止發(fā)生事故。

        (三)突出重點,全面推進

        安全生產(chǎn)治理行動要突出防洪渡汛、大壩管理、車輛交通、消防、機電設備等重點領域。既要突出重點時段、重點部位、重要設施、關鍵裝備和關鍵崗位,也要注意日常檢查,全面深入開展治理行動,就堅決遏制重特大事故發(fā)生。要突出以防汛安全為重點的同時,做好設備保養(yǎng)、大壩安全、水源保護、消防等各項工作。

        第三篇:水庫安全工作總結

        一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時,他才會積極主動的堅持鍛煉,同樣,我們的企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時,企業(yè)才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,才會自覺的把安全工作做到最實處。因此,我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好,做好。本公司最高管理層認識到要使企業(yè)有一個健康的“肌體”,必須要建立標準化的管理體系,保持一種持續(xù)改進的管理模式,不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產(chǎn)的:

        一、預防為主、持續(xù)改進以及動態(tài)管理:

        標準化管理給公司帶來了很好的經(jīng)濟效益,公司決定在質量管理體系的基礎上,建立ohsas 18001職業(yè)健康安全管理體系,把先進的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。通過建立職業(yè)健康安全管理體系,運用“危險源辨識、風險評價和風險控制”的科學方法和動態(tài)管理,對所有作業(yè)活動中存在的危險源加以辨識,并評價每種危險源的危險程度,針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業(yè)風險的管理,運用動態(tài)管理方式,降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率,通過持續(xù)改進,加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改,降低職業(yè)安全風險,不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下,通過全體職工的共同努力,幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴重工傷事故、火災事故,以及影響安全穩(wěn)定的事件。

        二、以管理體系指導安全工作:

        管理體系是“肌體”健康的基礎,管理體系中的程序文件和操作規(guī)程,為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段,指導安全工作有效運行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機結合,把管理體系運行的過程作為部門管理工作的重要組成部分,上下形成一個管理鏈,環(huán)環(huán)相扣形成一個有機的整體。同時,完善安全生產(chǎn)責任制和職工安全生產(chǎn)承諾,明確職責分配,部門、員工都能承擔實現(xiàn)安全目標的責任,堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個結合:管理體系必須和行業(yè)特點相結合;管理體系必須和公司特點相結合;管理體系必須和崗位相結合。公司在實施管理體系時始終保持持續(xù)改進的意識,對體系的目標進行不斷修正和完善,最終實現(xiàn)預防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標,通過周而復始地進行pdca循環(huán),即“計劃、運行、檢查、改進”活動,使“肌體”功能不斷加強。

        三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平:

        管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節(jié),是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗的安全生產(chǎn)管理人員為公司內審員,組織內審員到各單位進行內部審核,按照審核要求,從內業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場深入檢查,與單位領導和員工交流、溝通,通過審核,查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),并制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來,促進了安全生產(chǎn)工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國際認證公司。由于外籍人員見多識廣,他們把國外先進的安全管理工作,特別是他們在“以人為本”的認識有一定的深度,在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對上崗人員的培訓和考核,只要卷面成績在60分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的培訓材料時發(fā)現(xiàn),受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險源,審核人員就建議我們在今后的教育培訓時,一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全,否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養(yǎng)、下井工作過程中,我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進行檢測,外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會發(fā)生安全事故。因此,我們及時修改下井下池工作票,增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求,公司也及時添置復合氣體測試儀,發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場,作為一項規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡psb國際認證公司的監(jiān)督審核,幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平,使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個臺階。

        四、以管理體系為載體,加強職工安全教育

        管理體系活動是一項復雜的體統(tǒng)工程,涉及到方方面面,提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識,確保每個崗位人員能具備相應崗位所必須的工作能力,是保證安全發(fā)展和穩(wěn)定的前提,而職工安全素質的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標時,和職工安全教育有機結合起來,以管理體系為載體,,加強職工安全教育。公司每年都要開展“4.7”安全主題活動,通過豐富多彩的宣傳教育形式,對硫化氫氣體進行針對性、專業(yè)性宣傳教育,以達到強化安全意識,增加安全常識,提高識險避險能力和自覺遵守安全紀。

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