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        總監(jiān)辦中心試驗室工作總結(范文5篇)

        發(fā)布時間:2024-03-02 00:27:21

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        第一篇:試驗室主任工作總結

        近日,湖南交通運輸廳發(fā)布了《20xx年關于開展全省高速公路項目工地試驗室專項治理活動的通知》,通知中要求對20xx年在建高速公路試驗檢測專項治理活動情況進行自查自糾,并提出了試驗檢測專項治理工作的重點和要求?,F將自查自糾主要內容摘錄如下,依據湘交質監(jiān)[20xx]602號文件要求,切實加強工地試驗室工作的管理,確保試驗檢測工作有效服務于工程建設。

        試驗檢測專項治理活動開展的總體情況

        (一)統一思想,提高認識,扎實開展治理工作。

        高度重視專項治理工作,加強領導,落實責任,精心組織,扎實推治理進活動,認真深入地開展專項檢查,嚴肅查處違規(guī)行為。以專項治理為契機,深入查問題,找原因,制定整改措施,完善管理制度。

        (二)綜合管理,注重試驗檢測治理效果。

        為進一步規(guī)范各施工單位的試驗檢測行為,提高試驗檢測機構和人員的技術水平,試驗室開展了水泥、鋼筋、樁基等關鍵檢測項目的比對試驗,促進了試驗檢測水平的提高;《公路水運工程試驗檢測儀器校驗規(guī)程》,統一規(guī)范試驗檢測機構自校儀器設備管理,確保儀器設備處于可靠狀態(tài);提高試驗檢測工作效率,保證試驗檢測的公正、準確、高效。從總體看,自查自糾活動推進有序,措施得力,效果良好,為規(guī)范試驗檢測打下了良好基礎。專項治理各項要求落到了實處,基本實現了專項治理的階段工作目標。

        存在的主要問題

        試驗檢測專項治理活動,對全面提升試驗檢測業(yè)務能力、規(guī)范從業(yè)行為起到明顯作用。但是,虛假數據尚未杜絕,保證獨立公正開展試驗檢測業(yè)務的運行機制尚未形成。

        (一)試驗檢測數據的真實性仍不容樂觀。

        原始記錄和試驗報告中有涂改現象,試驗過程中有的信息未進行規(guī)范記錄,個別試驗檢測數據記錄、臺帳不全。部分參數試驗檢測方法不規(guī)范,基本概念不清。

        (二)試驗檢測隊伍整體素質仍然不高。

        近年來交通建設高速發(fā)展,試驗檢測從業(yè)人員數量相對不足,尤其缺乏具有豐富實踐經驗、綜合能力強的試驗檢測人員?,F場試驗檢測人員待遇不高、地位偏低、責任重大的現狀,造成了個別地方試驗檢測人員流失嚴重,一些現場試驗檢測人員技術素質偏低,缺少必要的試驗基礎理論知識和操作技能,個別試驗檢測人員工作責任心不強,容易出現試驗檢測數據失真現象。我試驗室也存在持證人員不足的問題,對此,我們已經向領導反映,領導已經承諾盡快解決這個問題。

        (三)試驗室環(huán)境問題比較突出

        由于今年九月份項目部搬家,遷到新址之后,重新組建試驗室,一是缺少足夠的房間,無獨立樣品室。二是房間里面沒有裝修,房屋面積較小,布局比較擁擠,所以導致環(huán)境不夠整潔,沒有合理有序的分區(qū)、設備擺放不合理等問題比較突出。今后工作的重點和要求

        嚴格規(guī)范工程試驗檢測的工作要求。

        一是嚴肅查處試驗檢測數據、資料造假等違規(guī)行為。

        二是要著力加強試驗檢測能力建設,提高試驗檢測人員職業(yè)道德和業(yè)務素質,實行試驗檢測數據質量負責人責任制度。

        針對當前試驗檢測工作存在的問題,我們高度重視,認真貫徹落實《20xx年關于開展全省高速公路項目工地試驗室專項治理活動的通知》,充分認識加強試驗檢測管理的重要性和緊迫性,推動專項治理工作深入開展,引導和促進試驗檢測工作有序進行。

        (一)建立公路水運試驗檢測從業(yè)人員的信用評價制度。

        根據《公路水運試驗檢測信用評價辦法》。全面開展試驗檢測人員的信用評價工作,增強試驗檢測人員的誠信意識,促進試驗檢測規(guī)范從業(yè),提高試驗檢測工作的公信力,維護公平有序競爭的試驗檢測市場秩序,逐步實現對試驗檢測市場行為的有效引導和監(jiān)控。

        (二)重點加強工地試驗室管理

        加強對工地試驗室的引導與管理,創(chuàng)造有利于工地試驗室獨立規(guī)范運行的政策環(huán)境,建立工地試驗室授權人負責制,強化責任追究制度;盡快理順母體機構與工地試驗室的關系,落實責任,;加強自身的規(guī)范化建設,做到“四個對應”和“四個符合”。“四個對應”即試驗臺帳、儀器使用記錄、試驗原始記錄和試驗報告相到對應;“四個符合”即設備配備符合試驗檢測需要,試驗工作環(huán)境符合規(guī)范要求,試驗操作符合操作規(guī)程要求,試驗數據符合現場實際和規(guī)范要求。

        我試驗室對照檢查中出現的問題,加強試驗檢測工作各個環(huán)節(jié)的管理,確保試驗檢測工作有效地服務于工程建設,促進交通工程建設質量水平不斷提高。

        第二篇:試驗室主任工作總結

        在這過去的20xx年度中,試驗室在公司領導的統籌安排,兄弟部門、工地同志部門的極力配合以及試驗室各位員工對本職工作的認真負責勤奮努力下,我們即將圓滿的結束這一年。

        在經過市以及開發(fā)區(qū)質監(jiān)站多次的檢查中,試驗室根據上級要求及時的跟進,并在質監(jiān)站主持下與區(qū)其它商混站試驗室互相交流學習,相互之間在試驗室經驗這一方面我們確實提高了不少,標準技術文件及時更新,人員科學素質經多次培訓,更好的在生產與實際操作中提高了我們試驗室整體水平。

        試驗員方面實試驗員自身注意學習,在區(qū)其它試驗室技術領導的指導下,按照國家及地區(qū)標準,本著科學嚴謹的態(tài)度服務試驗室,試驗人員實際工作中要對原材料多批次多方面的試驗檢測和不定期的抽檢;對出現實驗數據偏差較大的及時的與原材料廠方聯系,上報試驗室以便及時的控制混凝土質量,解決出現的問題,讓混凝土在源頭處避免或減少出廠的機會。本年度試驗員檢測水泥300余批次,合格率98%;檢測粉煤灰280余批次,合格率95%等等,從源頭上避免或大大減少了不合格混凝土的出廠,為試驗室后續(xù)工作打下了堅實的基礎。

        質檢員方面,由于本職崗位的特殊性――是在實際中最貼近混凝土的崗位,這崗位連接著站上試驗室和工地現場,對料有著最直接最真切的見解。他們在工地反應的情況對試驗室針對工地現場施工提供了很有價值的調整信息。針對特殊崗位人員的重要性,試驗室結合國

        家新標準和地區(qū)下發(fā)的管理文件要求經常組織學習交流,強化人員的質量管理意識。定期試驗室進行經驗交流,把各自的經驗和心得大家一塊分享,共同進步。在理論學習與實際經驗的交流中把試驗室工作做得更穩(wěn)固,為實際生產保駕護航。針對一些實際生產工作,也總結了部分措施:

        1、工地施工需要小方量時,盡量把混凝土坍落度降到最小化,當然前提是保證現場的施工;

        2、對于大的工地要求方量多的,質檢人員必須隨車到施工現場,以便及時的反饋現場情況給站上技術提供調整技術參考;

        3、工地出現問題能及時有效地解決并反饋到站上。

        4、遇到大的天氣變化及時的給工地技術部聯系,提供養(yǎng)護措施,更好的保證混凝土質量。

        在正常的生產中試驗室積極聯系施工方,根據施工方特點及時的交換看法為更好地做好工程加強技術溝通,這樣更好的了解了施工現場需求也方便了站上有針對性的調整,更好的提高了我們的服務。

        但在實際生產中也存在一些不足,因為季節(jié)交換原材料不穩(wěn)定,造成料的狀態(tài)不穩(wěn)定給施工帶來不便,試驗室也積極地查找原因,積極地和原材料供應方技術聯系積極地調整,大家根據出現的問題共同協商研究來解決問題保證后續(xù)的生產順利實施。在這些問題當中試驗室也從中積累了大量經驗,以期在后續(xù)的生產中避免或減少類似事件的發(fā)生,間接地也提高了試驗室自身的應變能力。

        在明顯的季節(jié)過渡階段,試驗室積極地與工地施工方聯系溝通,

        春夏季節(jié)的而混凝土保水養(yǎng)護,冬季的防凍措施,大體積混凝土的養(yǎng)護注意事項等,同時也得到了工地同志的大力協助,共同完成的工程且把問題出現機會降到最低。

        一年來順利的竣工了薛家島南北莊、煙臺前工地的安置高層工程,銀沙灘旅游度假工,;膠南別墅群;以及在建的膠南保利海上羅蘭一期部分工程,青島連勝國際大廈等工地正在順利進行中,即將竣工的安邁鋁業(yè)(青島分公司);并且順利的展開了鳳凰海岸1#區(qū)工程。

        20xx年度即將結束,在這即將過去的一年里,我們感謝公司領導對試驗室工作的支持,感謝公司各兄弟部門的相互信任與理解,感謝工地方領導還有技術同志們的支持與理解!

        第三篇:工地試驗室主任年度工作總結

        光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年上半年悄然已過。這半年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大,因為試驗室是擔任公司產品質量的主要職能部門,任何一次產品質量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產安全。還有試驗室每年都要應對上級監(jiān)督部門的質量檢查,如果檢查不過關,最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經濟損失是很嚴重的。所以我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作??偨Y20xx年上半年是為了更好、更順利的完成20xx年上半年的工作。以下就是我對20xx年上半年的個人工作總結:

        一、日常工種總結

        1、每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質量,如發(fā)現問題及時指出并指導其糾正。

        2、每天對工地進行巡查,深入施工現場,分析混凝土的質量,發(fā)現工地往混凝土加水的及時阻止。

        3、經常和工地施工員溝通關于混凝土技術問題,并對工地所提出的一些合理要求進行技術改進收到工地施工人員的好評。

        4、路基施工時每天有試驗人員到現場進行壓實度檢測,檢測不合格的嚴禁進行下一道工序施工。

        5、及時與現場溝通解決實際問題。

        6、組織試驗人員培訓。每個月進行一次集中培訓,各項培訓按計劃圓滿完成,試驗人員的技能水平有不同程度提高。

        二、試驗室工程檢測進展情況

        半年時間,本工地試驗室完成檢測工作情況:水泥64批次,代表數量29670.5t;鋼筋原材45批次,代表數量1870.94t;焊件檢測72組,粗集料61批次,代表數量24034m3;細集料55批次,代表數量21725m3;土工試驗18批次。完成混凝土配合比設計10次;完成地基承載力檢測:48次;混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組;以上試驗均滿足規(guī)范及設計要求。

        三、存在不足方面

        1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。

        2、工地服務還不到位,20xx年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質量。

        3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現一些質量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強。

        在xx標試驗室人員共同努力下,半年里沒有出現過一例混凝土質量事故,混凝土出廠試塊的合格率達到了100%,同時也頂住了一些外來原因對原材料檢測干擾的壓力,但是我們堅持原則做事。這半年里我也認識到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進。 20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。

        第四篇:工地試驗室主任年度工作總結

        又到一年歲末時,十三項目部即將迎來一周歲的生日,而我也伴隨著項目部的成長走過了工作的又一年。202x年對于整個國家來說都是一個特別的年份,演繹著這個年份悲喜交加的架構。回顧自己這一年的工作,亦是有得有失。

        一、半路出家,試水施工崗位。

        三月份,軟基處理x線、x線和x線的高壓旋噴樁相繼開工。項目部施工管理人員緊缺,于是我有幸加入到施工員的行列中,直接參與生產前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會。剛開始,我也對自己的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔心,但后來隨著工程的展開,在各位領導和各個前輩的諄諄指導下,我摸著石頭過河,慢慢地適應了角色的轉變。三月下旬至四月下旬約一個月期間,x線、x線和x線三個區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成。期間,x線、x線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時間內,我將施工方案與現場情況相結合,并及時向有經驗的同事請教,較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數,較好地控制了成樁質量。

        四月中旬,灌注樁施工大面積展開。領導將我調往此班組。該分部工程施工工藝相對復雜,施工過程中不可預見性因素較多。一方面,灌注樁完成與否直接決定著后續(xù)上部結構能否銜接的問題,所以我們夜以繼日地開展施工,力求克服各種阻礙因素,追求進度。x月x日當天,我們成樁x顆,算是本工程目前為止當日最大成樁量。另外一方面,灌注樁受地質、混凝土質量等影響較明顯,施工過程控制相對復雜,稍有不慎,即可能造成塌孔、斷樁等重大質量事故的發(fā)生。為克服這些問題的發(fā)生,作為生手的自己,積極主動地向分包隊人員學習,努力杜絕了此類事故的發(fā)生。時至今日,共完成灌注樁xxx顆。

        在這兩個分部工程中,相應地學到了與之配套的工作,諸如機械的調配、人員積極性地鼓動、試驗申請單的填寫、計量資料的編寫等等。雖都只是皮毛,但對于資質駑鈍的我來說,還算是收獲。

        二、夜以繼日,充分體會了吃苦耐勞精神的精髓。

        我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個助理施工員倒班,每人上xx小時休xx小時。這樣的工作強度其實是對人的身體體質和精神意志的一種考驗。很多時候,幾近崩潰。但在領導的指導下,我學會忙里偷閑暇時吃緊的休息方法,盡可能的在手頭沒有工作的情況下補充睡眠。x個月的夜班洗禮,讓我覺得即使再來一次高考,我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉。

        三、工作中總結不足

        第一,圖紙、規(guī)范不熟悉,導致質量問題的發(fā)生。必須承認,即使灌注樁班組最為辛苦,但是不可否認的是在這段時間內,錯誤頻繁出現。這與我對圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關。今后,自己將多看規(guī)范勤翻圖紙,多找高人請教,力求克服該毛病,杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。

        第二,施工管理作業(yè)面太狹小,年度技術收獲指數低。一年的時光過去,我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上,掌握的施工技術可以說是微乎其微。當今社會日新月異,一年就這樣日復一日的重復兩種工藝,對于一個二十幾歲的大學畢業(yè)生來說實在是可惜。來年,爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面,希望能多掌握路橋施工的其它技術。

        第三,心態(tài)不成熟,沒有做好長期吃苦的思想準備。誠然,漂泊在外,遠離家鄉(xiāng)和親人,每日都在一個相對狹小、偏僻的圈子里重復地生活和工作,北方自然環(huán)境也較為惡劣,加之大半年的夜班,且時刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準備,這樣的日復一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時刻,就有了情緒的低谷,極大地影響了工作效率,也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。

        總結:20xx年對于我來說,像個五味雜瓶。很坦然地說,收獲與失去是對等的。走上技術管理崗位并初步完成角色的轉變是xx年自己最大的收獲。其中,還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞,我深知這是領導和同事給予自己某些方面的肯定。但同時,凸顯出來的問題,諸如技術領域涉足不深、情緒波動、心態(tài)疲勞等,成為了困擾自身進步的一大瓶頸,必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話:窮則變,變則通,通則久。憧憬202x,希望自己努力改正缺點,尋求新的突破。

        第五篇:工地試驗室工作總結

        尊敬的各位領導、同事:

        大家好!

        一年的時間很快過去了,在項目領導的關心與帶領下試驗室正常有序的完成監(jiān)理以及業(yè)主要求的各項試驗檢測工作。在工作中我們全面系統的了解以往的情況,明確哪些是應該做的,哪些是應該糾正和避免的,從成功中吸取經驗,從失敗中吸取教訓,不斷更新工作思想,以便更好的開展工作。工程試驗檢測是公路工程施工技術管理中的一個重要組成部分,同時也是公路工程施工質量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)。工程對質量要求越高,我們試驗任務就越重。在過去的20xx年里,我就試驗室的工作情況,向大家述職,敬請大家評議:

        一、20xx年工作回顧

        項目試驗室分兩大部分,一部分為路面試驗組,一部分為路基橋涵組。兩大部分按監(jiān)理及規(guī)范規(guī)定現已順利完成對施工原材的檢測有:瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩(wěn)碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應資料整理。并對需要外委的鋼絞線、施工水質及碎石材料的個別指標進行了國家試驗室外委試驗。成品料檢測有:填土土方、水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交并得到監(jiān)理批復的配比有水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青面層AC-13,瀝青基層AC-20ATB-25,水泥混凝土C20、C25、C30、C35、C40、C50及砂漿M7.5、M10。

        與監(jiān)理、xx、以及第三方測樁公司共同對xxx鐵路橋、xxx互通、xxx鐵路橋及xxx互通和xxx小橋已完成的150根樁基進行了完整性檢測。并將存在的.質量問題已報告形式遞交與項目主管領導。嚴格監(jiān)督對后期施工的混凝土工程、項目混凝土拌合站及各施工隊按要求配比進行拌合使用。經常深入施工現場,監(jiān)督檢查工程質量,配合監(jiān)理及業(yè)主對現場試驗的檢測工作。

        當然我們是企業(yè),是企業(yè)就得有利潤就得考慮成本,試驗室緊緊有常規(guī)的試驗檢測是遠遠不夠的,還必須站在更高層次去為項目為公司節(jié)省成本。中期我與監(jiān)理溝通并征得項目領導同意,在保證工程質量的前提下,使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬多噸ATB-25AC-20成品料共節(jié)省人民幣約76萬。控制使用平均2.7%低于設計要求3%的水泥劑量控制施工水穩(wěn)基層及底基層,約節(jié)約水泥987噸,節(jié)省成本約人民幣93萬。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料,折算后節(jié)省人民幣約為59萬??偤凸?jié)省成本約人民幣228萬。

        xxx項目試驗室儀器分國內和國外購買兩部分,儀器共計76件,因國外試驗物資嚴重缺乏,國內不好發(fā)貨及儀器售后無法保證,且當地工人難以熟練操作等原因。設中方專人對儀器進行日常的維護與保養(yǎng),及時修理小問題。避免因儀器原因造成正常試驗無法開展而影響正常的施工。并定期對試驗儀器進行標定,順利取得監(jiān)理及業(yè)主的認定。積極配合監(jiān)理、業(yè)主試驗室的檢查并順利通過。

        試驗室現有中方人員3名,當地員工13名,當地員工占試驗室總人數的81%,所以管理好當地員工使當地員工發(fā)揮最大作用十分重要。上半年當地試驗員只實行上下班簽到制度,造成一些員工遲到早退無故曠工等違紀行為,對正常的試驗檢測造成嚴重影響。下半年通過對所有當地試驗員進行嚴格上下班簽到考勤卡領放工作制度,做到人到卡在,人走卡帶。員工的出勤率明顯提升,幾乎沒有無故曠工及遲到早退現象。此制度將一直實行下去。

        二、20xx年工作中存在的不足

        總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,比如水泥混凝土質量控制還不夠穩(wěn)定,當地員工的管理還有待提升,英語開會水平還不夠熟練,這些已制定詳細計劃并在今后的工作中加以改進提升。

        三、20xx年的工作思路

        首先、為開年大干AC-13瀝青面層優(yōu)化調整好配比,配合工程部順利安全的鋪筑完II-2IV線所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。并配合項目其他部門及監(jiān)理、xx完成20xx年項目的竣工收尾工作,完成竣工資料的編制。

        其次、嚴格執(zhí)行試驗室工作辦法,遵守項目管理制度,強化質量意識,嚴格管理現場質量控制。進一步明確試驗室工作職責,明確分工。

        繼續(xù)組織當地員工學習試驗檢測技術,提高個人綜合工作能力,以便更好的發(fā)揮當地員工開展試驗工作,最大范圍的節(jié)省成本。

        四、廉潔自律

        嚴格遵守中國共產黨員廉潔準則,自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,廉潔自律做好表率。從未報銷不合理的費用,從不參與活動,沒有為本人謀取不正當的利益,沒有違反規(guī)定操辦任何事情,沒有違反行業(yè)規(guī)定。

        以上是我的述職述廉報告,請領導和同事批評指正。

        網址:http://puma08.com/gdwk/1h/2009961.html

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