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第一篇:商混站試驗(yàn)室主任年度工作總結(jié)
年終歲尾,一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,試驗(yàn)室圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)地了解以往的情況,明確哪些是應(yīng)該做的,哪些是應(yīng)該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗(yàn),從失敗中吸取教訓(xùn),以便下一步更好的實(shí)踐。在鐵路工程中試驗(yàn)是一項(xiàng)非常重要的工作,尤其我們施工的是高鐵,它對(duì)質(zhì)量要求更高,我們?cè)囼?yàn)任務(wù)就更重,在這一年的試驗(yàn)工作中,我對(duì)我們?cè)囼?yàn)室做以下幾方面總結(jié):
1、3月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái),我們?cè)囼?yàn)人員抓緊時(shí)間進(jìn)行試驗(yàn)室建設(shè)工作,統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)儀器,對(duì)儀器進(jìn)行標(biāo)定,以最快的'速度完成了試驗(yàn)人員及試驗(yàn)室資質(zhì)的認(rèn)定。
2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,做好原材料、成品、半成品、試驗(yàn)檢測(cè)工作,不能檢測(cè)的項(xiàng)目按頻率及批次要求及時(shí)委托中心試驗(yàn)室或有資質(zhì)的外單位檢測(cè)。
2、刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進(jìn)行抽樣檢測(cè)、認(rèn)真填寫(xiě)各種試驗(yàn)檢測(cè)記錄,建立各種試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)賬并負(fù)責(zé)整理各種試驗(yàn)報(bào)告。
3、深入施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報(bào)。
4、參加混凝土施工值班,按批準(zhǔn)的配合比要求,督促拌和站嚴(yán)格按配合比施工,進(jìn)行混凝土坍落度和含氣量的檢測(cè),留置混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)試件,保管并養(yǎng)護(hù)混凝土試件。
5、配合中心試驗(yàn)室、監(jiān)理中心試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)抽樣工作,及時(shí)給監(jiān)理中心試驗(yàn)室送樣。
第二篇:工地試驗(yàn)室工作總結(jié)
半年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本工地試驗(yàn)室,緊緊圍繞XX年的工作目標(biāo)和任務(wù),以積極心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情堅(jiān)守在工作崗位上,埋頭苦干,扎實(shí)工作。現(xiàn)將XX年上半年的工作做一下簡(jiǎn)要的匯報(bào):
XX年初,xx項(xiàng)目正式開(kāi)工,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,抓緊時(shí)間形成本項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃;
橋涵部分:進(jìn)行6座大中橋、12座蓋板涵、6個(gè)箱涵、11個(gè)圓管涵的分部分項(xiàng)工程劃分,將各個(gè)構(gòu)造物從下到上逐層分解,針對(duì)
每一構(gòu)件劃分到砼強(qiáng)度、鋼筋原材、焊接及機(jī)械連接等各細(xì)部的'試驗(yàn)檢測(cè),并將各分項(xiàng)統(tǒng)一匯總,保證試驗(yàn)檢測(cè)不漏項(xiàng);滿(mǎn)足試驗(yàn)檢測(cè)頻率;真實(shí)、準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量情況。
路基部分:全線主線段落3.08km分為安谷互通和杜家場(chǎng)互通2個(gè)互通區(qū),包括10個(gè)匝道,1個(gè)連接線,按照各個(gè)段落劃分土石填
挖方、軟基處理、防護(hù)、排水工程等各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目。
XX年4月項(xiàng)目進(jìn)行工地試驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)與認(rèn)定,主要提高試驗(yàn)檢測(cè)人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測(cè)環(huán)境,申報(bào)的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目范圍與設(shè)備配備完善,并及時(shí)鑒定和校準(zhǔn);采用合法有效的試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質(zhì)量保證體系,保證其可操作性
通過(guò)工地試驗(yàn)室的認(rèn)定,達(dá)到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的要求。
試驗(yàn)室工程檢測(cè)進(jìn)展情況:
半年時(shí)間,本工地試驗(yàn)室完成原材料檢測(cè):水泥5批次,代表數(shù)量 1300t;鋼筋原材6批次,代表數(shù)量190t;焊件和機(jī)械連接
檢測(cè)6組,粗集料15批次,代表數(shù)量3130m3;細(xì)集料7批次,代表數(shù)量1150m3; 土工試驗(yàn)10批次。完成基礎(chǔ)及下部構(gòu)造c20混凝土
配合比設(shè)計(jì);混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測(cè)66組。真正以客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時(shí)的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù),反映到公路橋涵工程實(shí)體上,保證工程質(zhì)量。
在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理工作,總結(jié),實(shí)踐,理論學(xué)習(xí),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),只有堅(jiān)持不
懈努力,才會(huì)有事業(yè)的進(jìn)步,才會(huì)提高工程管理能力,才會(huì)使自己個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展。(XX-08-28)
第三篇:試驗(yàn)室主任工作總結(jié)
一、 試驗(yàn)室簡(jiǎn)介
大理至麗江高速公路開(kāi)工建設(shè)以來(lái),在業(yè)主及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦第七駐地監(jiān)理辦公室于3月份正式建設(shè)成立,在駐地高監(jiān)的大力支持下,工地試驗(yàn)室于4月份組建完成,試驗(yàn)室占地120平方米,分為留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學(xué)室、堆料室、場(chǎng)院等,試驗(yàn)設(shè)備已按相關(guān)規(guī)定自校和請(qǐng)大理州技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢定,試驗(yàn)室設(shè)備齊全,配備3名專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)人員,試驗(yàn)環(huán)境良好,能滿(mǎn)足合同及施工監(jiān)理試驗(yàn)工作的需求。
二、試驗(yàn)項(xiàng)目
七駐地辦工地試驗(yàn)室積極配合施工單位試驗(yàn)室,及時(shí)展開(kāi)施工前的指導(dǎo)試驗(yàn),包括了原材料石料(抗壓強(qiáng)度試驗(yàn))、碎石(壓碎值試驗(yàn)、堅(jiān)固性試驗(yàn)、泥塊及含泥量試驗(yàn)、篩分試驗(yàn))、砂(砂當(dāng)量試驗(yàn)、壓碎值試驗(yàn)、堅(jiān)固性試驗(yàn)、含泥量試驗(yàn)、篩分試驗(yàn))、水泥(水泥膠砂強(qiáng)度、水泥細(xì)度、標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時(shí)間、安定性試驗(yàn)、水泥比表面積試驗(yàn)、水泥密度試驗(yàn))、鋼材(金屬焊接拉伸試驗(yàn)、金屬拉伸試驗(yàn)、金屬冷彎試驗(yàn)、鋼材機(jī)械連接接頭試驗(yàn))等原材料調(diào)查與試驗(yàn)工作,經(jīng)調(diào)查及試驗(yàn),碎石確定在河南石場(chǎng),砂確定用三營(yíng)水洗機(jī)制砂,高標(biāo)號(hào)混凝土用砂確定用漾濞河砂。水泥確定用云南滇西紅塔水泥正規(guī)大廠生產(chǎn)的水泥,鋼材確定使用武剛集團(tuán)生產(chǎn)的。外委試驗(yàn)包括:工程用水、土工合
成材料、鋼絞線及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等,緊接著進(jìn)行土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)(含水率試驗(yàn)、液塑限聯(lián)合測(cè)定試驗(yàn)、顆粒分析試驗(yàn)、比重試驗(yàn)、擊實(shí)試驗(yàn)、承載比(CBR)試驗(yàn)、干密度與含石率試驗(yàn))、混凝土配合比試驗(yàn)、砂漿配合比試驗(yàn)、量砂密度標(biāo)定,做好路基工程壓實(shí)度檢測(cè)及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)準(zhǔn)備。
三、 試驗(yàn)工作內(nèi)容
在7駐地試驗(yàn)室在同事們共同努力下,在駐地高監(jiān)的正確指導(dǎo)下,試驗(yàn)工作較為順利,到2011年1月20日止試驗(yàn)室對(duì)14、15標(biāo)(K92+500-K110+380)試驗(yàn)工作抽檢頻率為:標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及外委試驗(yàn)完全抽檢,其它原材料及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)抽檢試驗(yàn)大于30%。完成砂漿及混凝土標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)12組,土工試驗(yàn)18組,水泥試驗(yàn)108組,鋼材試驗(yàn)96組,粗細(xì)集料268組,砂漿及混凝土抗壓強(qiáng)度727組。壓實(shí)度145點(diǎn),外委試驗(yàn)23組,試驗(yàn)路段及總結(jié)6段。以上抽檢合格率為98%,對(duì)抽檢不合格的原材料不得用于本工程,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽檢不合格工程已進(jìn)行返工處理。
四、 目前存在的問(wèn)題
目前施工單位試驗(yàn)檢測(cè)工作中存在的主要問(wèn)題有:
1、對(duì)原材料事前控制不力;
2、各種臺(tái)帳以及試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告不夠規(guī)范;
3、試驗(yàn)人員經(jīng)常變動(dòng)、資質(zhì)不夠、人員偏少;
4、原始資料涂改嚴(yán)重且不齊全;
5、施工單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視試驗(yàn)室工作,對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)沒(méi)有及時(shí)實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度,原材料進(jìn)場(chǎng)不提前,造成自檢被動(dòng),報(bào)告不能及時(shí)整理出來(lái),不能很好地控制質(zhì)量。
五、2022年度工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)內(nèi)部管理,分工明確,責(zé)任到人;
2、充實(shí)力量,積極參加各項(xiàng)試驗(yàn)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí);
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練操作,提高試驗(yàn)檢測(cè)工作效率,縮短必要作業(yè)時(shí)間;
4、完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系,制定內(nèi)部績(jī)效考核制度,加強(qiáng)思想教育工作,調(diào)動(dòng)每位員工積極性和創(chuàng)造性;
5、確定人員,不任意變更,在平時(shí)工作中加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)和質(zhì)監(jiān)人員考勤管理力度,定期保養(yǎng)試驗(yàn)儀器設(shè)備,規(guī)范化操作;
6、理順關(guān)系,勤溝通多匯報(bào),加強(qiáng)同相關(guān)單位溝通與聯(lián)系,取得各方面支持和配合;
7、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵,以原材料檢測(cè)、砼配合比設(shè)計(jì)驗(yàn)證為主線貫穿日常工作中,以數(shù)據(jù)說(shuō)話:以合同和規(guī)范、規(guī)程為依據(jù),及時(shí)規(guī)范的操作,做好事前控制;
8、加強(qiáng)工作計(jì)劃性和合理安排,有條不紊開(kāi)展各項(xiàng)工作;
9、要求施工單位領(lǐng)導(dǎo)重視試驗(yàn)檢測(cè)工作,親自抓試驗(yàn)檢測(cè)工作;
10、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,以高度責(zé)任心將工作穩(wěn)步向前推進(jìn),為大麗高速公路建設(shè)把好質(zhì)量關(guān);
11、提高對(duì)試驗(yàn)工作的認(rèn)識(shí),試驗(yàn)工作貫穿整個(gè)施工前期中期后期,加強(qiáng)試驗(yàn)學(xué)習(xí),提高試驗(yàn)檢測(cè)人員的素質(zhì),讓試驗(yàn)工作再上新臺(tái)階。
12、.熱愛(ài)本職工作,遵守公司的管理規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
13、.刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),在不懂的地方,要不怕麻煩向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉試驗(yàn)的工作,熟練掌握各種試驗(yàn)方法和步驟。
14、了解工程所用材料技術(shù)性能,在高監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標(biāo)試驗(yàn)鑒定。
15、試驗(yàn)人員要抓好現(xiàn)場(chǎng)施工配比,材料級(jí)配,要控制好水泥用量、含水量,按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)及資料整理。
16、深入施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報(bào)。
17、認(rèn)真填寫(xiě)各種試驗(yàn)資料,及時(shí)整理試驗(yàn)資料并歸檔。
18、收集、整理各項(xiàng)試驗(yàn)原始資料,分層建立資料檔案。
19、熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。
20、繼續(xù)保證工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,嚴(yán)防試驗(yàn)操作安全事故。
第四篇:工地試驗(yàn)室主任年度工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將本人一年來(lái)工程部的工作情況做一總結(jié)。
一、進(jìn)度控制
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,主體工程應(yīng)在xx月底完成,實(shí)際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成xx%,比原預(yù)定工期平均延誤xx個(gè)月。
工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:
1、我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足,合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在xx天,但我們把工期壓縮到了xx天,這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。
3、我們自身管理上的問(wèn)題:工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。
這些需要我們大家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對(duì)以上問(wèn)題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過(guò)程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開(kāi)工以來(lái),工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,為創(chuàng)xx杯打下了堅(jiān)實(shí)的基矗。目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問(wèn)題,但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來(lái)看,我們的工程通過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問(wèn)題不是很大。
三、造價(jià)控制在造價(jià)
控制方面,我們主要從以下幾個(gè)方面入手
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說(shuō)對(duì)于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工,但結(jié)構(gòu)上按照xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工,這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬(wàn)元;我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位,增加了銷(xiāo)售收入。
2、對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級(jí)審批,層層把關(guān),對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。
四、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工
由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級(jí)文明工地,所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好,后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過(guò)省級(jí)文明工地的驗(yàn)收。
五、對(duì)監(jiān)理公司的管理
總的來(lái)說(shuō),我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問(wèn)題的,主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,沒(méi)有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿(mǎn)地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來(lái)講,我們應(yīng)該意識(shí)到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過(guò)低,監(jiān)理費(fèi)用低了派過(guò)來(lái)的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低xx/月),工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。
第五篇:工地試驗(yàn)室主任年度工作總結(jié)
自20xx年開(kāi)工以來(lái),我部試驗(yàn)室在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、特別是在項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)懷指導(dǎo)下,加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系,通過(guò)我室全體試驗(yàn)人員的共同努力工作,在工程量大,人員少的情況下取得了可喜的成績(jī),工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到95%以上,得到監(jiān)理和業(yè)主的一致認(rèn)可?,F(xiàn)將我錫烏項(xiàng)目試驗(yàn)室半年的工作總結(jié)如下:
1、服務(wù)施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)抓工程質(zhì)量。
試驗(yàn)室一上場(chǎng)就高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,為確保邵懷高速公路工程完工能夠提供一套完整的試驗(yàn)資料,為內(nèi)蒙人民獻(xiàn)上一份滿(mǎn)意的工程。起草了試驗(yàn)管理細(xì)則,明確了試驗(yàn)工作程序,詳細(xì)規(guī)定了原材料、混凝土(砂漿)、成品及半成品的取樣與檢驗(yàn)試驗(yàn);儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢定;對(duì)混凝土工程實(shí)行試驗(yàn)員旁站制度,做到試驗(yàn)人員隨叫隨到,每天實(shí)行24小時(shí)報(bào)檢,保證施工進(jìn)度不受影響,使工程在受控狀態(tài)下運(yùn)作。
2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)和指導(dǎo),使工作有序進(jìn)行。
在工作中,實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)定期給我們培訓(xùn),把理論與實(shí)踐完美的結(jié)合起來(lái)。使我們掌握了各種儀器的操作,例如:試塊的抗壓,鋼筋的伸長(zhǎng)率和冷彎,集料的含水率,密度,土的壓實(shí)度等等,并不定期的對(duì)我們進(jìn)行考核,了解我們對(duì)實(shí)驗(yàn)的掌握情況。再根據(jù)我們的情況進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo)或進(jìn)行集體討論。這使得我們從無(wú)知走向了成熟,也對(duì)實(shí)驗(yàn)充滿(mǎn)了興趣!個(gè)個(gè)都能獨(dú)個(gè)立的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作。
在生活中,領(lǐng)導(dǎo)像朋友一樣私底跟我們談心,教導(dǎo)我們做事先作人,我們都還年輕,工作閱歷比較淺,一些工人干了好幾十年的工程,知道的自然多,我們需要虛心像他們學(xué)習(xí),不懂就要問(wèn),只有把關(guān)系搞好了,東西學(xué)會(huì)了,人們才服從你的管理。再者,工作中需要的是團(tuán)隊(duì)精神,而不鼓勵(lì)個(gè)人英雄主義。
3、試驗(yàn)室職能作用發(fā)揮出色:
20xx年,試驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,從試驗(yàn)室工作的實(shí)際出發(fā),打破常規(guī),精心部署,克服了人員緊張、線路長(zhǎng)、工作量大等困難,緊緊圍繞公司的中心工作開(kāi)展活動(dòng),截止十月十日共完成了土工試驗(yàn)3272套、砼抗壓試驗(yàn)5468組、砂漿抗壓試俄862組、壓實(shí)度檢測(cè)6842點(diǎn)、集料試驗(yàn)3526組、水泥試驗(yàn)932組、鋼筋試驗(yàn)583組、觸探422點(diǎn)、各類(lèi)配合比設(shè)計(jì)82組。在本年度里對(duì)試驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室崗位責(zé)任制、試驗(yàn)儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告單填寫(xiě)與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)工作的月度匯總,并及時(shí)向總監(jiān)辦、指揮部等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)上報(bào)。全面落實(shí)日常試驗(yàn)任務(wù),加強(qiáng)對(duì)各種原材和現(xiàn)場(chǎng)的抽檢工作,隨時(shí)做好工作準(zhǔn)備,在工作中遇到重大問(wèn)題及時(shí)逐級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告,做到不瞞報(bào)、虛報(bào),有新的技術(shù)問(wèn)題需要領(lǐng)導(dǎo)批示的,在第一時(shí)間里向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,及時(shí)、認(rèn)真地做好各項(xiàng)試驗(yàn),并準(zhǔn)確及時(shí)出具有效的試驗(yàn)報(bào)告、并對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總評(píng)定,需要?dú)w檔保存的及時(shí)進(jìn)行了歸檔。對(duì)于施工隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),各駐隊(duì)的試驗(yàn)員能夠做到24小時(shí)及時(shí)準(zhǔn)確的完成檢測(cè)并按時(shí)提供報(bào)告,全天候的為工程的建設(shè)提供試驗(yàn)檢測(cè)方面的保障
4、為了做好各工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)試驗(yàn)資料和試驗(yàn)評(píng)定資料。并根據(jù)現(xiàn)有工程的需要,購(gòu)置了一批儀器設(shè)備,電動(dòng)擊實(shí)儀、壓力機(jī)、萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)、水泥凈漿攪拌機(jī)、電腦腦;試驗(yàn)軟件等,對(duì)進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)儀器設(shè)備請(qǐng)專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行標(biāo)定檢測(cè),已確保試驗(yàn)檢測(cè)工作的公正性合正確性。全面滿(mǎn)足公司現(xiàn)在承接的施工任務(wù)的需要,并實(shí)施定期維護(hù)及時(shí)修理檢驗(yàn)工作從未因設(shè)備儀器問(wèn)題耽置工期進(jìn)度。
5、積極與各部門(mén)溝通協(xié)作,做到點(diǎn)對(duì)點(diǎn),項(xiàng)對(duì)項(xiàng),積極協(xié)作,積極配合按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)從而加速工程進(jìn)度與質(zhì)量的嚴(yán)格控制。
6、對(duì)已完成的工程及時(shí)進(jìn)行所需要的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目,對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)管理嚴(yán)要求,做到讓領(lǐng)導(dǎo)公司滿(mǎn)意的工程,做到對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作的公正,公平。
7、存在問(wèn)題:
由于公司實(shí)驗(yàn)室在過(guò)去一直是個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu),在管理和制度上都存在很多問(wèn)題,這需要在今后的工作當(dāng)中摸索經(jīng)驗(yàn),更好地完善和發(fā)展。試驗(yàn)室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項(xiàng)工作,在今后的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中,我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風(fēng),更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。
8、建議及其他
①建立一套科學(xué)的、行之有效的質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)。
②配備一套先進(jìn)的、性能良好的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。
③以中心試驗(yàn)室為主,聯(lián)合各方力量,齊抓共管。
④實(shí)行試驗(yàn)月報(bào)制度。
在未來(lái)工作中,試驗(yàn)室會(huì)積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求,緊緊圍繞試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作。嚴(yán)格檢測(cè)是我們神圣的職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、打造精品工程是我們不懈的追求。通過(guò)一年以來(lái)的工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以更科學(xué)的管理,更嚴(yán)格的要求,更熱情的服務(wù),回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷,回報(bào)社會(huì)。