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        總監(jiān)辦中心試驗室工作總結(jié)(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2024-03-02 00:41:14

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        第一篇:商混站試驗室主任年度工作總結(jié)

        半年來,我中心試驗室在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的配合和幫助下,認(rèn)真貫徹落實總監(jiān)辦制定的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施,加強(qiáng)內(nèi)部管理,以總監(jiān)辦質(zhì)量總體目標(biāo)為中心,強(qiáng)化日常隨機(jī)抽查,查漏補(bǔ)缺,切實為質(zhì)量管理工作的正常運行保駕護(hù)航。目前各項工作正在積極、有序、務(wù)實地進(jìn)行,現(xiàn)將說半年以來的質(zhì)量檢測管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要作以匯報。

        (一)加強(qiáng)質(zhì)量檢測管理,確保工程質(zhì)量

        試驗檢測工作是否正常開展是確保施工質(zhì)量的重要手段,從開始籌建至投入正常運轉(zhuǎn),我們嚴(yán)肅工作態(tài)度,使試驗檢測工作的深度和力度不斷擴(kuò)大,經(jīng)常對施工單位試驗工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),對項目部試驗檢測工作起到了極大的促進(jìn)作用。中心試驗室十分注重在工程監(jiān)理中“運用科學(xué)的手段、采取科學(xué)的方法、提出科學(xué)的方案、通過科學(xué)的服務(wù)”的要求實施我們的試驗檢測工作。為保證“質(zhì)量保證體系”中試驗控制工作的`真正落實,使其組織網(wǎng)絡(luò)達(dá)到上下貫通,形成具有明確職責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的有機(jī)整體,重視項目經(jīng)理部“質(zhì)量保證體系”試驗檢測工作的落實情況。為確保工程質(zhì)量,實現(xiàn)監(jiān)理代表處的總體質(zhì)量目標(biāo),我們始終把質(zhì)量檢測管理擺在第一位,并采取了以下措施:

        1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,充分調(diào)動大家積極性

        為貫徹總監(jiān)辦的管理理念,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識,提高部門整體工作效率,滿足質(zhì)量管理的需要,并制定了嚴(yán)明的制度,明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工,作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。在平時工作中,建立了監(jiān)督日志,構(gòu)建了全員監(jiān)督交流的平臺。對于總監(jiān)辦下發(fā)的各項規(guī)定令行禁止,充分領(lǐng)會和落實總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神。每周都進(jìn)行了試驗檢測動態(tài)向總監(jiān)辦的匯報,每月月底召開月總結(jié)會議,針對本月工作進(jìn)行總結(jié),及時提出下月工作重點及質(zhì)量檢測計劃。針對工程不同時期的質(zhì)量控制重點和難點,大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測管理辦法,同時關(guān)心同事們的工作和生活,調(diào)動大家的積極性,使每個人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測管理工作中,從而為總監(jiān)辦的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數(shù)。

        2、采取動態(tài)管理,加強(qiáng)施工過程檢測控制

        為加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測控制能力,結(jié)合不同階段的施工特點,有針對性的對隱蔽工程、重點部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時采取“差別化”管理模式,對質(zhì)量信譽(yù)差的施工單位實行重點監(jiān)督、檢查,對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題工程項目,及時下發(fā)通用涵或工作指令要求予以限期整改,對存在質(zhì)量問題嚴(yán)重的予以返工處理外由總監(jiān)辦給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,促使各施工單位養(yǎng)成質(zhì)量檢測責(zé)任的自覺性。

        根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段組織實施了專項質(zhì)量檢查,先后對結(jié)構(gòu)物、路基、擋土墻、梁板、鋼筋制作等進(jìn)行專項質(zhì)量檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,要求施工單位限期整改,并按照合同文件和工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法進(jìn)行處罰。

        3、加強(qiáng)對工地試驗室的管理

        (1)、經(jīng)常巡視檢查工地試驗室的工作情況,對其試驗工作流程、工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證工作效率和工作質(zhì)量;

        (2)、督促施工單位試驗室建設(shè)使試驗工作做到及時性、準(zhǔn)確性,在工期緊的前提下,保證試驗工作有序性和可操作性,實事求是實施檢測工作;

        (3)、督促項目部工地試驗室按照合同工期編寫試驗檢測計劃,并嚴(yán)格按照試驗計劃實施檢測工作,保證試驗工作的預(yù)見性和超前性,合理、主動地為工程服務(wù)。

        4、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)資料的管理,規(guī)范內(nèi)業(yè)資料

        (1)、嚴(yán)格要求各單位內(nèi)業(yè)資料的形成應(yīng)符合國家和交通部的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)規(guī)范、設(shè)計文件及有關(guān)工程合同的規(guī)定。資料管理的基本要求是收集整理及時、真實有效、完整齊全、分類有序,具有可追溯性。

        (2)、中心實驗室定期檢查各單位資料管理情況。資料應(yīng)保證字跡清晰,簽字、蓋章手續(xù)齊全,簽字應(yīng)符合檔案管理的要求。計算機(jī)形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印,手工簽名的形式;試驗資料應(yīng)按試驗資料分類建立案卷盒,分專業(yè)存放保管,并編目錄,以便于跟蹤檢查。要求建立齊全的試驗臺帳,實行試驗月報制度。

        (3)、利用計算機(jī)建立試驗資料管理的系統(tǒng)文件,長期保存的文件應(yīng)及時形成電子文檔形式、做好備份,歸檔時刻錄成光盤上交。

        (二)開展業(yè)余學(xué)習(xí)活動,提高全員素質(zhì)

        今年公司舉行了“素質(zhì)提升年”的活動,借著這股東風(fēng),長湘中心實驗室和材料室積極響應(yīng)公司的號召,組織了不同形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。有請一些專家過來進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),4月30日我們請了易艷芝老師進(jìn)行關(guān)于水泥、外加劑的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不單單是理論知識的講授,還進(jìn)行了現(xiàn)場的試驗操作,通過這次培訓(xùn)大家都感覺收獲頗多。在平時,我們也進(jìn)行一些內(nèi)部人員的知識交流與學(xué)習(xí),比如5月31日彭煒講敘了關(guān)于高分子防水板、止水帶、鋼絞線試驗的操作。6月28日李勇給我們進(jìn)行了關(guān)于樣品管理與試驗報告培訓(xùn)。雖然大家不可能象專家分析的那么精辟,但相互的交流,學(xué)習(xí)了新的知識,也發(fā)現(xiàn)了新的問題。這些問題就是我們在今后的工作中有待提高的部分。

        (三)正確面對已有問題,認(rèn)真落實解決

        一是我們很多工作做的不夠精細(xì),主要體現(xiàn)在做事方面。在一些小的,簡單的環(huán)節(jié)出差錯,所以今后應(yīng)加強(qiáng)管理,杜絕這類事情發(fā)生;

        二是大家的執(zhí)行力度還有待提高,我們應(yīng)該做到言必行,行必果;積極落實,不管是委托方或業(yè)主的合理要求,我們有義務(wù)按時按量的完成。

        第二篇:桂武高速總監(jiān)辦中心試驗室2009年工作總結(jié)

        桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗室2009年工作總結(jié)

        桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗室

        2009年工作匯報

        桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗室

        二0一0年元月二十日

        桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗室

        2009年工作匯報

        2009年3月以來,在桂武公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗室全體成員的努力下,完成了對桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗室的組建任務(wù)并開展了試驗檢測工作。

        在對本項目的試驗檢測工作中,我中心試驗室的試驗檢測工作緊緊圍繞本工程目標(biāo)這一系統(tǒng),以動態(tài)控制的運行機(jī)制,健全的組織管理機(jī)構(gòu)和人員設(shè)備,完善的管理制度,規(guī)范化的試驗檢測工作程序,現(xiàn)代化的工作手段,良好的信譽(yù)和一絲不茍的工作作風(fēng),站在公正的立場上,以“公正,科學(xué),規(guī)范,準(zhǔn)確”的宗旨,對本工程項目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理,根據(jù)我國交通行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與承包商的承包合同文件及監(jiān)理服務(wù)合同,監(jiān)督和證實承包人及監(jiān)理嚴(yán)格按照要求實施合同,并對本工程項目試驗檢測數(shù)據(jù)的真實性,工程實體質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)管?,F(xiàn)將我中心試驗室2009年在工作過程中的開展情況總結(jié)如下:

        (一)本工程概況

        桂武高速公路是湖南省規(guī)劃的“五縱七橫”高速公路網(wǎng)的第三縱的南段,是衡陽至桂陽高速公路在湘南地區(qū)的延伸段。起于桂陽流峰鎮(zhèn),經(jīng)余田,在豐加鎮(zhèn)跨春陵江,經(jīng)嘉禾行廊鎮(zhèn),在黃沙鎮(zhèn)與宜連高速公路相交。路線總長為107.807km.概算投資74.46億,于2009年5月20日開工建設(shè).工期3年,預(yù)計2012年上半年建成通車。桂武高速公路主線采用六車道高速公路標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計速度100公里/小時,路基寬度33.5m。全線橋梁15874.72m/45座,其中大橋11998.88m/38座,中橋3875.84m/7座;涵洞其渡槽171道;互通式立交8

        處、分離式立交18處、通道127處、人行天橋36處。路線展布于近南北向分布的湘南成礦帶,以丘陵、崗地、中低山地為主,夾溶蝕洼地。存在滑坡、軟土、紅黏土、巖溶、采空區(qū)、泥石流等不良工程地質(zhì)。

        (二)中心試驗室組織機(jī)構(gòu)及人員配備

        (1)本工程中心試驗室組織機(jī)構(gòu)實聯(lián)合組織結(jié)構(gòu)模式(見附表1)

        (2)試驗檢測人員現(xiàn)有15名,其中,中級以上職稱6名,均已就位上崗,(三)試驗室儀器,辦公設(shè)備及功能劃分情況

        桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗室于2009年4月組建完畢, 中心試驗室的面積為200余平方米,分為力學(xué)室、養(yǎng)護(hù)室、混凝土室、集料室、土工室、水泥室、辦公室、資料室,其中,養(yǎng)護(hù)室面積為10平方米。主要試驗檢測儀器設(shè)備共計60余臺(套),價值40多萬元。已經(jīng)湖南省計量科學(xué)技術(shù)研究院于2009年5月18日標(biāo)定,符合國家計量規(guī)范要求。按照質(zhì)量管理體系文件要求建立了完整的設(shè)備管理檔案。

        (1)試驗檢測儀器一覽表(見附表2)

        (2)試驗室的主要功能

        作為本工程的總監(jiān)辦中心試驗室的主要功能是對本工程的實施進(jìn)行全過程,全方位的監(jiān)督管理。主要進(jìn)行復(fù)核和抽檢試驗。

        ① 評估試驗:在本工程各承包人試驗室及監(jiān)理處試驗室評估驗收。

        ② 驗證試驗:對各種原材料和商品構(gòu)件,聯(lián)合業(yè)主材料部考察廠家并抽

        取樣品、產(chǎn)品合格證和試驗報告進(jìn)行訂貨前預(yù)檢。

        ③ 標(biāo)準(zhǔn)試驗:對各種混合料的配合比、標(biāo)準(zhǔn)擊實及所用原材料進(jìn)行復(fù)核

        試驗。

        ④ 工藝試驗:參與施工單位的有關(guān)工藝性的試驗,包括各類試驗路、混

        合材料預(yù)拌等過程中的試驗。

        ⑤ 驗收試驗:對已完工的工程項目進(jìn)行試驗檢測,評價工程內(nèi)在品質(zhì)。⑥ 監(jiān)督作用:對施工單位及監(jiān)理單位的試驗室的工作實施全面監(jiān)督管

        理。

        (3)試驗室的主要科室劃分及職責(zé)

        ①水泥室、集料室、混凝土室:主要負(fù)責(zé)水泥混凝土所用水泥,砂石材料等原材料的物理力學(xué)性質(zhì)試驗及各種配合比設(shè)計驗證試驗。

        ②土工室、化學(xué)室:主要負(fù)責(zé)土,石灰、粉煤灰等原材料的化學(xué)分析試驗,合成材料的化學(xué)分析試驗,如石灰土中的石灰劑量的分析,土工標(biāo)準(zhǔn)試驗等。

        ③力學(xué)室:主要負(fù)責(zé)原材料和混合料的力學(xué)性能試驗,混凝土砂漿試件的強(qiáng)度試驗。

        ④養(yǎng)護(hù)室:用于強(qiáng)度試件的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生,可控制溫度20℃±2℃,相對濕度大于95%。

        ⑤辦公室、資料室:主要負(fù)責(zé)各種試驗資料的整理及歸檔。

        (四)目前完成的主要試驗檢測工作:

        1.對承包單位自檢體系的控制。

        工程質(zhì)量是項目參與方永恒的主題,為確保工程質(zhì)量,中心試驗室協(xié)助各承包單位及監(jiān)理處成立了工地臨時試驗室,作為質(zhì)量管理的專職部門,同時要求承包單位完善崗位質(zhì)量責(zé)任制,建立縱成線、橫成網(wǎng)的工程質(zhì)量保證體系,各施工單位分別組建了工地臨時試驗檢測機(jī)構(gòu),配備了相應(yīng)的試驗檢測人員,其數(shù)量及素質(zhì)滿足工地試驗檢測要求,建立了完善的質(zhì)量自檢體系,中心試驗室定期對工地試驗室進(jìn)行檢查,確保各單位的質(zhì)檢體系運轉(zhuǎn)正常。

        2.對工程質(zhì)量的監(jiān)控。

        ①材料質(zhì)量控制:是我們中心試驗室質(zhì)量控制的重點,材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制的工作重點內(nèi)容,對不合格的材料下達(dá)清除現(xiàn)場的指令。采用主動抽檢的方式進(jìn)行監(jiān)控,中心試驗室自2009年組建完成后,先后和業(yè)主材料部對大宗性工程材料(水泥、波紋管、外加劑、鋼材、錨具、夾片、鋼絞線、橡膠支座)等30余家工程材料廠家進(jìn)行了調(diào)查并取樣試驗或外委試驗。對沿線砂石材料廠家進(jìn)行了40余次現(xiàn)場抽樣試驗,基本掌握了沿線材料的品質(zhì)。

        本中心試驗室共完成對各標(biāo)段抽檢試驗694批次(其中不合格材料報告六份均下發(fā)指令文件要求整改):

        ①原材料抽檢:細(xì)集料84批次;粗集料72批次;水泥38批次;鋼筋原材及半成品抽查試驗191批次;混凝土抗壓強(qiáng)度146組;砂漿抗壓強(qiáng)度45組。

        ②標(biāo)準(zhǔn)試驗的驗證:試驗室完成土工標(biāo)準(zhǔn)試驗驗證19次,完成了C40、C50混凝土配合比23次。

        ③對現(xiàn)場施工質(zhì)量及隱蔽工程的驗收檢查:中心試驗室隨時參與隱蔽工程(如:現(xiàn)場軟基處理、橋涵基坑等)現(xiàn)場驗收。避免未經(jīng)檢驗承包人覆蓋隱蔽工程,減少了工程隱患,提高了工程質(zhì)量,加快了工程進(jìn)度。全年完成地基承載力及軟基處理40段,壓實度檢測59處。

        中心試驗室還多次組織全線內(nèi)業(yè)資料檢查,并對路基、漿砌工程質(zhì)量進(jìn)

        行開窗,通涵墻身混凝土強(qiáng)度回彈,混凝土拌合場原材料等進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)存在問題及時下發(fā)工程質(zhì)量管理通用函12份,工程質(zhì)量管理文件9份,試驗室管理文件2份,對工程質(zhì)量進(jìn)行了較好的控制。

        3.中心試驗室要求各單位要加強(qiáng)對試驗室工作的管理。試驗室各種儀器使用前必須進(jìn)行標(biāo)定。對于各種原材料以及砂漿、混凝土、石灰土、水泥穩(wěn)定碎石等配合比,監(jiān)理處必須進(jìn)行100%的平行試驗,對高標(biāo)號混凝土及關(guān)鍵材料的平行試驗報中心試驗室審批配比,真正達(dá)到以數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工的目的。我中心試驗室除充分發(fā)揮對監(jiān)理單位及施工單位的指導(dǎo)和監(jiān)督作用外,還按照規(guī)范要求頻率進(jìn)行了大量的抽檢和平行試驗。

        4.中心試驗室為提高各單位人員的業(yè)務(wù)水平,先后組織了試驗軟件培訓(xùn),試驗檢測人員培訓(xùn),竣工資料培訓(xùn)等各類培訓(xùn)。

        (五)、工作中存在問題

        中心試驗室通過2009年的工作,深刻體會到由于部分單位工地試驗室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握不準(zhǔn)、個人想法與項目部總體思路不一致等原因,造成現(xiàn)場監(jiān)控力度不大,出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題;由于施工單位各種內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)不好,相關(guān)質(zhì)量部門之間存在一定的矛盾,造成各行其事、互不溝通;在質(zhì)量控制、工作安排上與施工隊之間存在沖突,造成管不住地就不管,放任自流造成工地現(xiàn)場存在一些質(zhì)量問題沒有得到有效控制。

        總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)化措施,作為工程質(zhì)量管理關(guān)鍵部門2010年中心試驗室將繼續(xù)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),加大抽檢力度充分發(fā)揮部門工作積極性切實為工程質(zhì)量提供有力保障。

        桂武高速公路總監(jiān)辦中心試驗室

        第三篇:試驗室個人工作總結(jié)

        光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責(zé)任重大,因為試驗室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查,如果檢查不過關(guān),最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)重的。所以我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作??偨Y(jié)20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的.個人工作總結(jié):

        一.日常工種總結(jié):

        1.每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導(dǎo)其糾正。

        2.每天對工地進(jìn)行巡查,深入施工現(xiàn)場,分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。

        3.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題,并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工人員的好評。

        4.路基施工時每天有試驗人員到現(xiàn)場進(jìn)行壓實度檢測,檢測不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。

        5.及時與現(xiàn)場溝通解決實際問題。

        6.組織試驗人員培訓(xùn)。每個月進(jìn)行一次集中培訓(xùn),各項培訓(xùn)按計劃圓滿完成,試驗人員的技能水平有不同程度提高。

        二.試驗室工程檢測進(jìn)展情況:

        一年時間,本工地試驗室完成檢測工作情況:水泥64批次,代表數(shù)量29670.5t;鋼筋原材45批次,代表數(shù)量1870.94t;焊件檢測72組,粗集料61批次,代表數(shù)量24034m3;細(xì)集料55批次,代表數(shù)量21725m3; 土工試驗18批次。完成混凝土配合比設(shè)計10次;完成地基承載力檢測:48次;混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測20xx組;以上試驗均滿足規(guī)范及設(shè)計要求。

        三、存在不足方面

        1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來、看到希望才會認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。

        2、工地服務(wù)還不到位,20xx年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

        3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強(qiáng)。

        在XXXX標(biāo)試驗室人員共同努力下,一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了100%,同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力,但是我們堅持原則做事。這一年里我也認(rèn)識到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。 20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。

        第四篇:商混站試驗室主任年度工作總結(jié)

        一、繼續(xù)抓好重點實驗室的日常管理工作,充分發(fā)揮實驗室在教學(xué)、特別是科學(xué)研究中平臺和窗口之功能。

        具體要做好以下幾件工作:

        1、繼續(xù)做好實驗室儀器設(shè)備的日常運行、維護(hù)管理工作。堅持儀器設(shè)備使用的日志記錄,確保儀器設(shè)備的正常運行和使用;做好儀器設(shè)備間的衛(wèi)生清潔工作,保持整潔、整齊、干凈的良好環(huán)境條件;

        2、積極主動保持與學(xué)校有關(guān)學(xué)科及主管部門的聯(lián)系,在科研和教學(xué)方面充分發(fā)揮實驗室的功能,創(chuàng)造條件滿足特殊教學(xué)的需求。積極支持學(xué)校相關(guān)科研所需的分析測試工作,以不斷提高儀器設(shè)備的使用效率和開機(jī)率;

        3、做好實驗室布局的調(diào)整工作,以滿足不斷擴(kuò)大的研究生招生規(guī)模及實驗室儀器設(shè)備的使用環(huán)境要求。

        4、積極保持與省教育廳的聯(lián)系,積極爭取上級主管部門在經(jīng)費和科研工作方面的支持;積極開展與地方及相關(guān)部門科研的`合作,積極爭取申報科研項目;

        5、做好實驗室開放課題的申報與評審、中期檢查、結(jié)體驗收工作。具體有:20xx年度開放課題的開題報告暨學(xué)術(shù)研討會;20xx年度開放課題申報;20xx年度開放課題中期檢查。

        二、本學(xué)期要開展的幾項重要工作

        1、繼續(xù)開展實驗室國家認(rèn)可和計量論證工作

        實驗室國家認(rèn)可和計量論證工作是目前各分析檢測實驗室均在開展或已完成的一項重要工作,其建設(shè)對實驗室今后的發(fā)展具有重要的意義。不僅可作為一個良好的平臺,擴(kuò)大對外的聯(lián)系與交流,提高實驗室的對外影響和分析檢測水平,增強(qiáng)對外服務(wù)的能力,同時可更好地為科學(xué)研究做好服務(wù)工作,還可通過對外服務(wù),增強(qiáng)自身的補(bǔ)血功能,通過合理的經(jīng)費使用管理制度,為學(xué)校創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)利益。

        為做好此項工作,根據(jù)國家實驗室認(rèn)可和計量論證之要求,必須在儀器使用、人員配備和整體布局方面進(jìn)行必要的調(diào)整和相應(yīng)的補(bǔ)充。為此,本學(xué)期,將對實驗室的整體布局進(jìn)行調(diào)整;落實實驗室人員的引進(jìn)工作。同時,須聘請相關(guān)專家作顧問,規(guī)范實驗室的國家認(rèn)可和計量論證的程序和工作制度。

        2、開展20xx年度重點實驗室開放課題的評審工作

        根據(jù)省教育廳的要求,每年均應(yīng)開展一次重點實驗室學(xué)術(shù)委員會的學(xué)術(shù)研討活動,圍繞實驗室的發(fā)展方向、科學(xué)研究工作(包括重點實驗室開放課題的評議等)等開展研討,以保證實驗室有序健康地發(fā)展。

        由于經(jīng)費及集中研討的時間難度,在以往的兩年中,實驗室以通訊評議和交流的方式開展此項工作。由于今年是“十一五”計劃的第一年,設(shè)計國家“十一五”科研等多方面的重要內(nèi)容,也直接與實驗室今后的工作內(nèi)容和發(fā)展相關(guān),因而,經(jīng)與主管院領(lǐng)導(dǎo)商議,決定今年開展一次集中學(xué)術(shù)活動。主要工作包括:20xx年度開放課題申報與評議、實驗室工作匯報與發(fā)展研討、學(xué)術(shù)報告等。

        3、積極爭取科研項目

        隨國家“十一五”計劃的來臨,積極參與和申報國家和省、市“十一五”科研計劃項目是目前和近期一段時間內(nèi)的重要工作。實驗室將在完成“十五”國家重大水專項課題、省“十五”社會發(fā)展重大課題――“蘇州園林水體水質(zhì)改善與綜合示范”研究課題的基礎(chǔ)上,積極爭取“十一五”期間的課題,尤其是太湖水治理課題的申報工作;此外,充分利用實驗室科研基地的功能,積極組織申報國家、省自然科學(xué)基金項目。爭取在年內(nèi)完成30~50萬元科研經(jīng)費的課題研究工作。

        4、積極配合學(xué)校工作安排,做好迎評促建工作

        在認(rèn)真做好各項日常管理工作的同時,積極做好各項材料的匯總和整理工作,分門別類地將材料收集匯總。完善各項制度。同時做好各項發(fā)展工作。

        第五篇:試驗室主任工作總結(jié)

        年終歲尾,一年的時間很快過去了,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,試驗室圓滿的完成了各項工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)地了解以往的情況,明確哪些是應(yīng)該做的,哪些是應(yīng)該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗,從失敗中吸取教訓(xùn),以便下一步更好的實踐。在鐵路工程中試驗是一項非常重要的工作,尤其我們施工的是高鐵,它對質(zhì)量要求更高,我們試驗任務(wù)就更重,在這一年的試驗工作中,我對我們試驗室做以下幾方面總結(jié):

        1、3月份進(jìn)場以來,我們試驗人員抓緊時間進(jìn)行試驗室建設(shè)工作,統(tǒng)計試驗儀器,對儀器進(jìn)行標(biāo)定,以最快的速度完成了試驗人員及試驗室資質(zhì)的認(rèn)定。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,做好原材料、成品、半成品、試驗檢測工作,不能檢測的項目按頻率及批次要求及時委托中心試驗室或有資質(zhì)的外單位檢測。

        2、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),及時對現(xiàn)場新進(jìn)材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進(jìn)行抽樣檢測、認(rèn)真填寫各種試驗檢測記錄,建立各種試驗檢測臺賬并負(fù)責(zé)整理各種試驗報告。

        3、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。

        4、參加混凝土施工值班,按批準(zhǔn)的配合比要求,督促拌和站嚴(yán)格按配合比施工,進(jìn)行混凝土坍落度和含氣量的檢測,留置混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)試件,保管并養(yǎng)護(hù)混凝土試件。

        5、配合中心試驗室、監(jiān)理中心試驗室現(xiàn)場抽樣工作,及時給監(jiān)理中心試驗室送樣。

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