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第一篇：暑期培訓心得體會

7月5日至11日連續(xù)一個星期，我參加了南湖區(qū)教齡五年內(nèi)青年教師暑期培訓。對我來說，這次培訓來得及時，來得實在，我覺得受益匪淺，深受啟迪。教師的成長歷程和教師的職業(yè)發(fā)展離不開教師的培訓和再學習，從理論上提高教師的執(zhí)業(yè)水平，從科學發(fā)展的角度來提高教育教學能力，都是教師自身提高的需求。這次培訓的內(nèi)容十分豐富，在7天的培訓中，有專家報告《以學生的學習為核心―基于“學習力的培養(yǎng)”的教學改革》、《怎樣觀課評課》，名師說課示范，專家傳授如何寫教學設(shè)計，如何命制試卷以及說課、評課的實戰(zhàn)演練等。

7天的培訓，時間不是很長，但是對于新教師的我來說，這是一次非常及時，非常有意義的培訓，對我自身的發(fā)展有著十分重要的促進作用，我感到收獲很大。

教師相互觀摩彼此的課并描述他們所觀察到的.情景，隨后與其他教師相互交換，這是我認為的聽課與評課。個人的知識畢竟有限，只有不斷地學習別人的先進經(jīng)驗，才能得到不斷的充實和提高。新教師缺乏教學經(jīng)驗，而教學經(jīng)驗又是搞好教學所必需的。因此，盡可能多向別人學習，吸取他人的經(jīng)驗，彌補自己之短。在學期末的學部會議上，我曾講到，一年的教學實踐，讓我成長了不少，但還有許多方面有欠缺，比如當聽名師或者同事授課時，只能粗淺的知道哪個地方講的不錯，有特色；或者哪個地方處理的不夠好。不能系統(tǒng)的對這節(jié)課做一個評價，不知道從哪個角度入手，講不出頭頭道道。當我拿到培訓安排表，看到有專家報告：怎樣觀課評課時，我的心里一動：太好了，沒想到我的困難這么及時地就能解決掉，真是太好了。在這次培訓中，先是聽取了專家的報告，知道了觀課評課的一些理論知識及技術(shù)，而后又進行了了實戰(zhàn)演練：觀課以及評課比賽。雖然這次的評課評比我沒有取得好的成績，但是我認為對于自己來說已經(jīng)有了一定的進步，至少知道了評課的角度及技巧，我想經(jīng)過一定的積累，我一定能很好的把握聽課與評課。

在這次培訓中，專家名師給我們講述了“如何進行課堂教學設(shè)計”及“如何進行說課”。我認為這些都為上好課起著舉足輕重的作用。特別是說課中提到的制定學習三維目標及教學方法和學法的選擇，對我的幫助尤為重要。備好課是上好課的首要環(huán)節(jié)。備課在備教材的同時，還要備教法。只有在教法上狠下功夫，教學才能成效顯著?，F(xiàn)代教學的標志是：教學的重心由教師轉(zhuǎn)向?qū)W生，由書本轉(zhuǎn)向經(jīng)驗，由課堂轉(zhuǎn)向活動。教師教的目的是調(diào)動學生學習的積極性和思維活動。在教學目標確定方面，要充分體現(xiàn)對不同年級的學生在知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀等方面的不同要求。要充分發(fā)揮新教師計算機知識豐富的自身優(yōu)勢，大膽探索基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的自主學習。

在說課示范中，名師也提到對于我們選擇的教法學法或者制定的重難點，要有理論知識的支撐。同時我也明白，要加快成長步伐，就必須以教育教學理論為指導，結(jié)合理論反思自己的實踐，在反思中真正做到理論聯(lián)系實際，在實踐中不斷總結(jié)與升華自己的理論水平和實踐能力，不斷提高自己的教育教學水平。

第二篇：校長培訓學習心得體會

20xx年7月5日至7月11日，我參加了xx縣教育局舉辦的校長領(lǐng)導力高級研修班暑期培訓學習。通過為期一周的培訓，讓我頗有感悟，現(xiàn)將學習心得總結(jié)如下。

一、怎樣提高校長的領(lǐng)導力？

1、作為校長要有三種能力：

（1）校長要有一種精神：在工作崗位上要有目標，要有擔當精神；要立志、立德、有所作為；要有成功的動力、要爭氣、要圖強、做一個有益于社會和人民的人。“無為何入世，入世有所為”。

（2）校長要勤奮：勤奮學習、勤奮工作、勤奮思考，把工作、學習、研究作為提高校長領(lǐng)導力的過程。

（3）校長要有抗干擾的能力：作為校長如果沒有抗干擾的能力將一事無成，要堅定、堅強、客觀、大度、能有委曲求全、忍辱負重的精神，要堅韌能吃苦，戰(zhàn)勝惰性，抵制誘惑，沿著既定目標前進，不受干擾?！扒щy萬險無所懼，任爾東西南北風”。

2、作為校長要有提高領(lǐng)導力的三大法寶：

（1）團結(jié)。領(lǐng)導班子要團結(jié)，為了一個目標，擰成一股繩，大事集體討論，充分聽取意見，要尊重、依靠、信任他們。

（2）務(wù)實。校長要講實話、干實事、重實效、有成績。

（3）不謀私利。校長要嚴于律己，為官一任，造福一方。

二、校長要具備的素養(yǎng)和條件：

1、校長要懂得學校，懂得教育和管理。

2、校長要有教學管理專業(yè)教育和管理能力。

3、校長要有相當?shù)慕虒W教育和管理的教學實踐和理論素養(yǎng)。

4、校長要思想品德修養(yǎng)好。

5、校長在教師中有一定的威望。

6、校長要樹立5個觀：教育觀、教學觀、教師觀、學生觀、質(zhì)量觀。

三、如何做好校長的情緒涵養(yǎng)與管理？

1、情緒對人生的影響不可估量，校長和老師絕大多數(shù)是有心里疾病的，校長存在多方面的壓力，壓力是客觀存在的，因此校長需要管理好情緒，作為校長要注意發(fā)泄情緒的場合，一所學校的文化總是影響教師的，因此校長需要管理好情緒。作為校長不是所有的事都是到第一線，校長就是出謀劃策的。作為校長不要拿別人的錯誤懲罰自己，不用負面情緒害自己，人總是用負面情緒干擾人，教育的問題要及時溝通，“冷處理”不是辦法，要學會溝通，溝通再溝通。學校大事情要及時溝通，回避不是辦法。

2、現(xiàn)代學校管理必須要改變，當今校長需要關(guān)注：學校特色、學校課程、學校文化、學校哲學。不能要求所有學生都學會每一科，因為每一個學生的靈性是不同的，是有差異的，每一個學生都有不同的特性。

四、作為校長要文化治校、哲學辦學。

人可以沒有知識，但絕對不可能沒有哲學，因為每個人都有人生觀、世界觀、價值觀。今天的校長、今天的教育，需要在哲學上思考，教育是培養(yǎng)完整的人，學生存在就是價值，每個學生成才的途徑和方式，沒有確定指向，最根本的教育是養(yǎng)成教育，最高效的教育是心靈教育，每一個孩子的未來沒有確定的指向，具有無限的可能性。教育如同養(yǎng)花，一邊養(yǎng)、一邊看、一邊靜靜的等待花開。教育就是養(yǎng)花教育，著急是沒有用的，適合的教育才最有意義?！耙粋€有水平的校長，他的生活也一定有品味”，校長要學習教育、學習書本、學習經(jīng)驗、學習生活，校長對學校的領(lǐng)導首先是教育思想的領(lǐng)導，所有校長的全部尊嚴在于有教育思想；有對教育的堅守；有對教育的守望；有對教育的理想。校長既要有仰望星空的能力，更要有腳踏實地的本領(lǐng)，校長歸根到底就是學校的靈魂，而辦有靈魂的學校需要有智慧的，這需要校長用心。

五、“國家把整個的學校交給你，要你用整個的心去做整個的校長”――陶行知。

搞教育的，作為校長要淡定，要堅守，要關(guān)注學校的今天、明天、后天。要心靜、安靜、不浮燥。

校長要有自信、要有想法、有理想。中國為什么出現(xiàn)不了世界拔尖型人才？因為中國的學生在學校的階段他們的個性已經(jīng)被扼殺了，因此必須對中小學課程進行改革，挖掘?qū)W生的個性潛能，培養(yǎng)學生的個性興趣，具有破壞力的學生才具有創(chuàng)造力。

六、實施有效研修，助推教師成長。

1、校長要轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)動教師的積極性。

2、創(chuàng)造條件，滿足教師的合理要求。

3、讓教師在創(chuàng)新的實踐中實現(xiàn)幸福，做到課前有期望、課中有創(chuàng)造、課后能審美。當校長的要有更多的發(fā)現(xiàn)教師的變化和成長過程。因為是你讓大家成為最好的人，這是對老師的最好評價，也是最高尚的榮譽?！叭艘蛩级儭?，要抓住有效研修的關(guān)鍵，改變思想、改變教學。

第三篇：民警教育培訓心得體會2021年

通讀《監(jiān)獄系統(tǒng)違紀違法典型案例》和《覆車懺悔錄》，深入剖析其中案例，我的內(nèi)心受到極大震撼和警示。一方面，這些案例，不少是發(fā)生在我們監(jiān)獄系統(tǒng)，案例中的主角曾經(jīng)也是一名監(jiān)獄民警，這種反面的身邊人身邊事，格外會讓我們多一份關(guān)注，多一些思考。另一方面，這些人發(fā)自內(nèi)心的懺悔，飽含他們痛定思痛的心情，也具有較強的沖擊力，沖撞著我們的心靈。掩卷之余，不由得讓我們對人生、權(quán)力、金錢這些常見命題又多了一些思尋和檢視。

前車之覆，后車之鑒。作為一名黨員民警，如何從這些典型案例中汲取正向力量，才是我們參加這次警示教育的意義之所在。因此，結(jié)合自己的學習思考，談一些體會。

一要堅持以學為本。這些案例再一次告訴我們，這些人之所以陷入人生泥潭，忽視學習是一個重要原因。一個人一旦長期放松學習，正確的思想理念就難以在頭腦中確立，錯誤的觀念就勢必充斥心靈。長此以往，必然會淡化法紀觀念，必然會模糊自己的行為邊界，必然會由小錯逐漸釀成大錯。因此在平時，我們一定要經(jīng)常參加監(jiān)獄各項教育活動，在經(jīng)常性的學習中不斷強化自己的法紀觀念，從內(nèi)心筑起一道防范屏障。

二要克服。僥幸心理，是導致人們犯錯的另一

個重要的主觀原因。從某種角度看，僥幸心理是一個人心智不夠健全的表現(xiàn)，這樣的人總是一種投機的心態(tài)看待人生，把個別事物發(fā)展變化的偶然性當成世界的普遍規(guī)律。因此，作為一個公民，一個黨員民警，我們既要從“天網(wǎng)恢恢，疏而不漏”和“莫伸手，伸手必被捉”的古訓中汲取人生智慧，又要按照“三嚴三實”的要求，自覺加強自我修養(yǎng)，切實克服，老老實實做人，踏踏實實做事。

三要自覺接受監(jiān)督。監(jiān)獄領(lǐng)導經(jīng)常告誡我們，每個民警手中大大小小都有一些權(quán)力，每個民警在行使這些職權(quán)時，既要堅持按章辦事，又要自覺接受監(jiān)督。正如人們所常說，陽光是最好的防腐劑。因此，我們在履行崗位職責時，就是要自覺接受監(jiān)督，既是為了公開促公正，更是為了公開防風險，如此一來，于公于私都有益處，豈不是最好?

第四篇：教育干部培訓心得體會

作為一名學校的女工委員，我有幸參加了為期兩天的區(qū)教育系統(tǒng)工會干部培訓活動。由于區(qū)教育工會汪主席、趙主任和孔老師三位領(lǐng)導的組織安排有方，此次培訓學習緊湊、周密，內(nèi)容全面又豐富，既有集中理論知識學習又有交流研討活動。這次培訓活動不僅使我開拓了視野，增長了見識，更讓我經(jīng)歷了一場深刻的思想觀念的洗禮，給我的思想注入了新的動力。通過這次的培訓學習，有幾個想不到：

一是想不到領(lǐng)導這么重視。我接到培訓通知后，認為是教育工會對工會干部的一次例行培訓而已，無非是請一些人員給講一講工會工作的有關(guān)知識。想不到林局長在百忙之中參加培訓班的開班典禮，為參加培訓的學員提要求。同時，局長、書記應(yīng)雋雯還專門抽出周末休息時間為我們做了《基于思想基本職能創(chuàng)新工會管理工作、助推“精致教育”內(nèi)涵發(fā)展》的精彩講座，讓我對教育又有了新的認識。讓我受益匪淺，感慨頗深。

二是想不到收獲這么多。參加培訓前自己心想“通過這次的學習還能取到真經(jīng)？”，但通過兩天的學習，使我改變了最初錯誤的'想法。市教育工會副主席、中學高級教師陳顯芳的《新常態(tài)下工會工作，溫馨工會創(chuàng)建》的講座，使我了解了工會工作的多樣性和全面性。我意識到了工會工作不僅僅是組織慰問、搞些活動，更應(yīng)成為職工與學校的紐帶，只有充分發(fā)揮好橋梁作用，才能保持和諧的良好局面，促進學校健康發(fā)展。

三是想不到當一名合格的工會干部這么不容易。以前認為，工會就是“吹拉彈唱，打球照相，黨政開會，布置會場”，當工會干部用不著學那么多知識，把這些事情組織好很容易。但聽了涂玉笛、王紹彰、陳思文三位工會主席的經(jīng)驗交流后，對工會工作又有了進一步的理解。工會的主要工作就是維護職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)職工勞動法等。但要做好這些工作，僅有一腔熱情是遠遠不夠的，它要求工會干部有較高的理論水平；善于用法律法規(guī)和有關(guān)政策解決在維護職工權(quán)益中的問題；要學會與職工交流與溝通，真正使自己成為職工的“貼心人”。

四是想不到培訓安排這么周密、豐富。為了讓大家坐下來、靜下心、學進去，專門把我們從學校拉到教師教育院雁蕩分院培訓。本次培訓我認為從培訓教學安排、授課內(nèi)容、時間安排等方面都作了精心細致的安排，使我們有了一個較好的學習環(huán)境。在培訓結(jié)束的時候，又組織大家搞了一個拓展項目，大家不僅在培訓中開闊了視野，交流了經(jīng)驗，還認識了很多朋友，增進了彼此的友誼。

行勝于言，路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。在今后的工作中，我當堅守責任，注重素質(zhì)，拓展能力，努力提高自身綜合素質(zhì)做好學校的工會工作。

第五篇：教育干部培訓心得體會

在中國教育干部培訓網(wǎng)不斷學習的過程中，我不但能夠零距離聆聽著名專家的講座，而且也從中汲取了許多知識營養(yǎng)，下面就淺談一下這一年多來學習的點滴心得：

一、親身感受專家的風采――睿智儒雅博學

點擊開每一個學習視頻，映入眼簾的總是專家們精彩的講座，豐富的知識底蘊，滔滔不絕的講解總是精彩溢呈，扣人心弦，通過教育部部長周濟所做的專題報告“關(guān)于教育事業(yè)科學發(fā)展若干重要問題的思考”的視頻學習后，要求我們更加深刻地認識到學習實踐是促進社會和諧穩(wěn)定的迫切需要，是推動教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展科學發(fā)展的根本要求;要求我們?yōu)檗k好人民滿意教育建設(shè)人力資源強國，奠定更加堅實的基礎(chǔ)。明確提出以“謀劃教育事業(yè)科學發(fā)展努力辦好人民滿意教育”為載體，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合教育事業(yè)科學發(fā)展要求的思想觀念，著力解決制約教育事業(yè)科學發(fā)展和群眾反映強烈的`突出矛盾，著力構(gòu)建有利于教育事業(yè)科學發(fā)展的體制機制，進一步提高領(lǐng)導教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展科學發(fā)展的能力。每一個專題講座中都折射出了我們教育行業(yè)的一些本真現(xiàn)象，猶如一盞盞明燈為我們今后的教育教學指明了方向。

二、培訓形式新穎獨特

足不出戶，坐在電腦前就能直接接受到來自全國著名教育專家的培訓，實屬榮幸!如此之近距離如此之高清晰如此之特殊培訓，這還是第一次，通過視頻講座了解到與要求不符的“四個普遍性問題”分別是：

一、一些黨員干部貫徹落實的思想不夠堅定觀念較為落后思想解放不夠，對的認識和理解不夠深入不夠透徹，落實的積極性自覺性主動性不夠高。

二、一些明顯影響和制約的問題還比較突出，難點熱點問題不同程度的存在。比如是不是科學發(fā)展如何科學發(fā)展等問題。

三、保障的體制機制不夠健全，黨的自身建設(shè)管黨治黨的能力工作效率等方面面臨新的挑戰(zhàn)。

四、一些領(lǐng)導干部的思想作風能力素質(zhì)思路方法與推動的要求不相符合，認識水平黨性修養(yǎng)不夠高，與黨風黨紀的要求存在相當?shù)牟罹啵I(lǐng)導執(zhí)行實踐的能力素質(zhì)不夠高。

“啟迪領(lǐng)導智慧憧憬教育未來拓展干訓時空打造全新平臺”，的確，時空縮小了，平臺搭建得很及時，也很有必要，從中受益多多。

三、通進培訓，使我進一步增強了學習的重要性和迫切性的認識

培訓是一種學習的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效的途徑和手段，21世紀是知識經(jīng)濟社會，也是電子化網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化社會，一個人，要適應(yīng)跟上現(xiàn)代化社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，中國教育干部培訓網(wǎng)恰恰為我們搭建了這樣好的一個平臺，在開班儀式上，李書記就已經(jīng)著重闡述了此次學習培訓的目的和意義，通過網(wǎng)上視頻學習，就是要接受新思維新方法，通過網(wǎng)上培訓，還要不斷地創(chuàng)新新思維以創(chuàng)新的思維應(yīng)對挑戰(zhàn)! 總之，通過中國教育干部培訓網(wǎng)的視頻學習，多層次多角度地學習到了許多可貴的經(jīng)驗和方法，并將結(jié)合本校實際，以此為指導，扎實有效地推進我校教育教學質(zhì)量的進一步提高!