千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《矛盾糾紛工作制度》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《矛盾糾紛工作制度》。

第一篇：社區(qū)矛盾調(diào)解工作制度

為了有利教學(xué)，方便教學(xué)，推動教學(xué)，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，特訂總務(wù)后勤工作制度。

第一條總務(wù)工作的基本要求

1、總務(wù)工作人員須樹立為教學(xué)服務(wù)的思想，經(jīng)常了解教學(xué)要求，主動地、積極地為教學(xué)工作提供、創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件。

2、總務(wù)工作人員要有為師生服務(wù)的思想，熱愛自己的本職工作，愛校如家，認(rèn)真負(fù)責(zé)，全心全意為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。

3、總務(wù)工作人員要求加強(qiáng)政策觀念，要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)財務(wù)的方針、政策以及有關(guān)規(guī)章制度，做到思想上清楚明白，行動上貫徹執(zhí)行。

4、總務(wù)工作人員要樹立勤儉節(jié)約的思想，不斷改善管理方法，提高管理水平，增強(qiáng)服務(wù)意識，敢于管理，善于管理，學(xué)會少花錢，多辦事，使有限的資金用到刀刃上。

5、總務(wù)人員管錢管物，一定要嚴(yán)格要求自己，做到廉潔奉公，一塵不染，決不允許“近水樓臺先得月”，做到先人后己，把方便讓給別人，把困難留給自己，急教學(xué)所急，想教學(xué)之所想。

6、總務(wù)工作人員要有創(chuàng)業(yè)思想，不但要能守業(yè)，會守業(yè)，而且要積極創(chuàng)業(yè)，充分利用學(xué)校物力，財力優(yōu)化教學(xué)環(huán)境。

第二條財務(wù)管理

1、校長全面負(fù)責(zé)財務(wù)管理，統(tǒng)一管理學(xué)校預(yù)算內(nèi)、外資金，一切收支條據(jù)經(jīng)校長審批，方可入帳。

2、經(jīng)費(fèi)收支要按國家政策辦事，一切收支條據(jù)都要進(jìn)行嚴(yán)格審查，必須是財政或稅務(wù)部門的正式票據(jù)，否則不能進(jìn)帳或報銷。

3、財務(wù)人員要自學(xué)遵守財務(wù)紀(jì)律、制度，實(shí)行專戶儲存，收支兩條線管理，嚴(yán)防外借和挪用現(xiàn)金，帳戶往來要日清月結(jié)，定期公布，條據(jù)報銷要及時，要做到先審批后報銷，堅決杜絕先報銷后審批的做法出現(xiàn)。

4、會計人員要保管好各種憑證，各類記帳表，財務(wù)資料，保障資金安全。

5、收支要公開，管理要民主，每學(xué)期要將預(yù)算內(nèi)、外收支情況向校務(wù)會和全體教職工公布，使全體職工對學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況有所了解。

6、有關(guān)基建、設(shè)備等重大開支問題，要提交校務(wù)會研究決定。

7、各種專項(xiàng)款，必須做到專款專用，不能用作其它開支。

8、節(jié)約水電，每位職工月用電10度，超用電費(fèi)自付。

第三條財產(chǎn)管理

1、總務(wù)處要建立財產(chǎn)分類帳，凡購進(jìn)和調(diào)入、固定財產(chǎn)、教學(xué)儀器、體育器材等，要登記入帳，并建立領(lǐng)借手續(xù)和制度，建立公物使用登記卡，登記卡一式兩份，使用者和總務(wù)處各存一份，每學(xué)期根據(jù)財產(chǎn)變動情況進(jìn)行一次核對調(diào)整。

2、總務(wù)處每學(xué)期對課桌凳和其它公物要進(jìn)行認(rèn)真清查、登記、核對，實(shí)行定人、定班、定量管理。

3、學(xué)校的固定財產(chǎn)要每學(xué)期清理一次，對丟失、損壞情況要進(jìn)行分析研究，查清原因，經(jīng)校長批準(zhǔn)后才能注銷。

4、學(xué)校的一切財產(chǎn)和設(shè)備，未經(jīng)校長批準(zhǔn)，不得隨便外借或領(lǐng)回家中使用。

5、總務(wù)人員要有高度的.責(zé)任心，對學(xué)校的財產(chǎn)要做到心中有數(shù)，對損壞東西要及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，及時維修，延長使用壽命。

6、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保學(xué)校財產(chǎn)安全，保證正常的教學(xué)秩序。

第四條學(xué)生課桌凳管理

1、學(xué)生使用桌凳由總務(wù)處負(fù)責(zé)配發(fā)到班，各班主任具體分配到每個學(xué)生，如有損壞，班主任必須及時通知總務(wù)處，并積極協(xié)同總務(wù)處責(zé)令損壞者按原價予以賠償，每學(xué)期總務(wù)處負(fù)責(zé)查兩次。

2、桌凳板面損壞超過一半以上的，桌凳腿損壞兩條以上的為全報廢桌凳，新桌每張賠償150元，新凳每個賠償50元，舊桌單人每張賠償50元，雙人每張80元，雙人鐵桌每張賠償30元，舊凳、舊鐵凳每個賠償10元。

3、桌凳部分損壞的，新桌面油漆嚴(yán)重?fù)p壞賠償15元，桌腿斷一條20元，桌斗板斷一張20元，桌斗側(cè)面板斷一張10元，桌子桄壞一根10元，凳腿壞一條10元，凳子桄壞一把5元。

第五條管好用好學(xué)校的圖書和儀器，在教育教學(xué)工作中，充分發(fā)揮其作用。

第六條辦好師生灶，端正服務(wù)態(tài)度，提高飯菜質(zhì)量，為廣大師生服務(wù)。

第七條開展勤式儉學(xué)，增加學(xué)校收入，改善辦學(xué)條件。

第二篇：社區(qū)矛盾調(diào)解工作制度

一、考核內(nèi)容

(一)穩(wěn)定(含信訪、調(diào)解)工作(30分)

(二)村(社)財務(wù)管理工作(10分)

(三)村(社)“四務(wù)公開”工作(15分)

(四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作(10分)

(五)森林管護(hù)工作(10分)

(六)安全生產(chǎn)工作(10分)

(七)計劃生育工作(15分)

(八)招商引資工作(加分項(xiàng)目10分)

(九)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及涉農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)工作(加分項(xiàng)目10分) 居委會考核總分為90分:森林管護(hù)工作不納入居委會重點(diǎn)工作考核(各村(居)重點(diǎn)工作考核細(xì)則詳見附件3)。

二、考核計分辦法

(一)扣分制

前七項(xiàng)重點(diǎn)工作的考核均采取扣分制。招商引資工作、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及涉農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)工作采取加分制。

(二)加分制

1、招商引資工作:鼓勵各村(居)兩委積極參與招商,凡由各村(居)兩委牽頭引進(jìn)到位資金達(dá)到50至100萬元,加2分;引進(jìn)到位資金100萬元以上至300萬元,加6分;引進(jìn)到位資金300萬元以上至500萬元,加8分;引進(jìn)到位資金500萬以上,加10分。分值按重點(diǎn)工作考核分值對應(yīng)獎勵資金進(jìn)行獎勵。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及涉農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)工作 鼓勵各村積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),凡年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面積達(dá)50畝的加1分;達(dá)50-100畝的加2分;達(dá)100-200畝的加3分;達(dá)200-300畝的加4分;300畝以上的加5分。

各村要積極配合涉農(nóng)項(xiàng)目實(shí)施,凡群眾集資5萬元,項(xiàng)目總投資20萬以內(nèi)且順利完工者加1分;群眾集資5-10萬元,項(xiàng)目總投資20-40萬元且順利完工者加2分;群眾集資10-15萬元,項(xiàng)目總投資40-60萬元且順利完工者加3分;群眾集資15-20萬元,項(xiàng)目總投資60-80萬元且順利完工者加4分;群眾集資20萬元,項(xiàng)目總投資80萬元以上且順利完工者加5分。

(三)一票否決制

若因決策失誤、領(lǐng)導(dǎo)不力出現(xiàn)重大責(zé)任事故或惡性的事件的,實(shí)行一票否決制,取消年終先進(jìn)評選或獲獎資格。

三、考核方式和標(biāo)準(zhǔn)

(一)考核方式:由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,對分管的重點(diǎn)工作按照考核細(xì)則組織考核。每項(xiàng)考核須有依據(jù)。

(二)鎮(zhèn)政府落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)對全年重點(diǎn)工作圓滿完成的村(居)進(jìn)行考核,具體為:大村(合并村)8000元,小村6000元,居委會4800元。

各村(居)考核經(jīng)費(fèi)具體分配標(biāo)準(zhǔn):

書記、主任各占30%,會計、婦女主任各占15%,其余10%由各村(居)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)劑;

(三)考核認(rèn)定:考核每年分兩次進(jìn)行。半年考核一次,按考核經(jīng)費(fèi)的.一半執(zhí)行。考核的具體金額與分?jǐn)?shù)掛鉤,按百分比計算。各分管領(lǐng)導(dǎo)提出考核意見,并根據(jù)考核情況評出考核分,經(jīng)鎮(zhèn)黨委(擴(kuò)大)會審議,最后由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府發(fā)文通報。

(四)鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé)每月對各村(居)的重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行通報。

四、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)重點(diǎn)工作考核由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長牽頭,由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

(二)各村(居)書記、主任為本村(居)重點(diǎn)工作考核責(zé)任人,負(fù)責(zé)承辦本村(居)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的分解、實(shí)施、監(jiān)控、考評等工作,并按時向各考核組報送考核有關(guān)資料。各考核組根據(jù)考核情況進(jìn)行匯總(見附件2).

(三)由鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)考核結(jié)果運(yùn)用和獎懲執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。

第三篇：社區(qū)矛盾調(diào)解工作制度

1、由專職人員負(fù)責(zé)搶救車管理，實(shí)施封條管理制度。

2、每班核對搶救車封條，核對無誤由交接班雙方簽名；搶救車封條有誤需對搶救車內(nèi)所有藥品、物品、器械實(shí)施認(rèn)真、詳細(xì)核對，交接班雙方確認(rèn)無誤后，重新貼上封條并由交接班雙方人員簽名。

3、每班檢查藥品的規(guī)格，批號及有效期，發(fā)現(xiàn)異常及時更換，必要時報告護(hù)士長或藥房主任。

4、常規(guī)每周檢查搶救車的急救設(shè)備的`性能。（血壓表、聽診器、插銷板、手電、開口器，簡易呼吸器，負(fù)壓吸引器）保持性能良好使之處于備用狀態(tài)；使用后進(jìn)行徹底清潔、消毒，并檢查其性能，并按要求注明責(zé)任人姓名及日期。

5、搶救車保持清潔整齊，藥品一目了然。放置合理便于使用。

6、藥品及設(shè)備出現(xiàn)短缺或不合格時應(yīng)及時維修更換，及時補(bǔ)足。

7、搶救物品登記本與實(shí)物必須相應(yīng)對應(yīng)，不應(yīng)有缺項(xiàng)，多項(xiàng)；

8、常規(guī)每日用清水擦拭外殼一次，每月徹底清潔一次；每次使用后徹底清潔；搶救傳染病人使用搶救車后，須用250mg/L含氯消毒劑清潔搶救車內(nèi)外，再用清水擦拭，如有特殊病人或疫情發(fā)生時濃度升為500mg/L。

9、搶救過程中如有質(zhì)疑情況發(fā)生應(yīng)保留用藥后的空瓶以便提供搶救的客觀依據(jù)。

10、護(hù)士長定期抽查搶救車內(nèi)的物品準(zhǔn)備情況，發(fā)生問題及時解決。

11、搶救藥品及用物，因搶救病人消耗后，應(yīng)及時清點(diǎn)補(bǔ)充，已處于備用狀態(tài)；

12、原則上不得挪用搶救車上的藥品及器材。

相關(guān)范文

上一篇：

下一篇：