千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《汽車(chē)4S店管理制度(大全)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《汽車(chē)4S店管理制度(大全)》。
第一篇:4s店銷(xiāo)售管理制度
一、新員工入職
1.新員工試用期為二個(gè)月,累計(jì)銷(xiāo)售5臺(tái)即可轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正填寫(xiě)《試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》,由銷(xiāo)售經(jīng)理簽字生效后交行政備案;未完成銷(xiāo)售任務(wù)者自動(dòng)離職。
2.試用期間有權(quán)利、有義務(wù)接受公司的各種培訓(xùn)。
3.試用期間配帶試用期工牌,著深色正裝上班;遵守公司的所有規(guī)章制度。
4.試用期間由公司專(zhuān)門(mén)委派一名銷(xiāo)售顧問(wèn)帶其熟悉業(yè)務(wù)流程,帶教銷(xiāo)售顧問(wèn)對(duì)新員工負(fù)全責(zé),出現(xiàn)問(wèn)題追究帶教銷(xiāo)售顧問(wèn)的責(zé)任。
5.試用期間拿單車(chē)提成(根據(jù)當(dāng)月銷(xiāo)售政策),其銷(xiāo)售車(chē)輛計(jì)算在帶教銷(xiāo)售顧問(wèn)業(yè)績(jī)內(nèi)。
6.試用期內(nèi)一個(gè)月不允許休息。
二、日常規(guī)范
1.著公司統(tǒng)一工裝上班,帶工牌。工裝必須干凈整潔,(襯衣領(lǐng)口、袖口)男士須打統(tǒng)一領(lǐng)帶,頭發(fā)整齊,發(fā)梢不可過(guò)耳,穿深色襪子,皮鞋干凈;女士須佩帶統(tǒng)一發(fā)髻、絲帶、化淡狀,不可披肩散發(fā)。
2.公司晨會(huì)如無(wú)特殊情況,銷(xiāo)售部員工必須全體參加,必須著裝整齊,儀容儀表(參照第1條)于會(huì)前整理好,不規(guī)范者不得參加晨會(huì),并記遲到一次。
3.晨會(huì)前整理好內(nèi)務(wù),任何人不得在早會(huì)后出現(xiàn)洗臉化妝、吃東西等與工作無(wú)關(guān)的事宜,違者罰款20元,兩次以上直接勸退。
4.所有人員必須維持好辦公室衛(wèi)生;個(gè)人辦公桌面、櫥柜及電腦由本人負(fù)責(zé),辦公物品擺放整齊有序,桌面無(wú)污漬,電腦無(wú)灰塵;若發(fā)現(xiàn)物品擺放凌亂,桌面和電腦上留有灰塵經(jīng)糾正而不改者罰款20元;辦公室衛(wèi)生的責(zé)任人為本人。
5.8:30未到者,即為遲到。當(dāng)月內(nèi)遲到:第一次罰款20元,第二次罰款40元,罰金于當(dāng)天以現(xiàn)金形式交給財(cái)務(wù)。一個(gè)月內(nèi)遲到三次者予以勸退,早退同上處理。
6.上班時(shí)間不得以任何理由外出公司辦私事,違者罰款20元;有事請(qǐng)假批準(zhǔn)后,方可離開(kāi)。
7.請(qǐng)假或休班者于前一天提前告知組長(zhǎng)、銷(xiāo)售經(jīng)理及行政部;不可代人請(qǐng)假,不可電話(huà)請(qǐng)假,特殊情況除外,周六、日不允許休息。
8.展車(chē)衛(wèi)生由車(chē)型分為各組負(fù)責(zé),晨會(huì)后銷(xiāo)售顧問(wèn)在5分鐘之內(nèi)開(kāi)始清理辦公室、展車(chē)及展廳衛(wèi)生,責(zé)任到人。一小時(shí)內(nèi)清理完畢,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查,衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)參照5S。
9.新進(jìn)展廳展車(chē),不論值班與否所有銷(xiāo)售人員都有義務(wù)清理車(chē)輛。
10.銷(xiāo)售顧問(wèn)接待客戶(hù)完畢后1分鐘內(nèi)清理洽談區(qū)域,桌椅恢復(fù)原位,紙杯收起放到指定地方,否則罰款10元。
11.銷(xiāo)售顧問(wèn)接待客戶(hù)時(shí)不允許接電話(huà),值班時(shí)不允許在展廳內(nèi)接、打、玩手機(jī),違者罰款10元。
12.銷(xiāo)售顧問(wèn)不得在電話(huà)中報(bào)價(jià),不得透露已售車(chē)輛價(jià)格,違者罰款20元。
13.銷(xiāo)售顧問(wèn)休班及請(qǐng)假以天為單位,半天也記為一天。
14.銷(xiāo)售顧問(wèn)嚴(yán)格按照規(guī)定站崗,任何時(shí)間不得出現(xiàn)空崗,午餐期間實(shí)行輪崗,用餐時(shí)間不得超過(guò)半小時(shí),接待客戶(hù)除外,違者罰款20元。
15.全員會(huì)議和培訓(xùn)必須全部參加,違者按曠工處理或辭退;參會(huì)期間,手機(jī)必須調(diào)到振動(dòng)或靜音上,違者罰款20元。
16.銷(xiāo)售部人員參加任何會(huì)議和培訓(xùn)及其他集體活動(dòng)時(shí),必須提前3分鐘到達(dá),遲到者罰款20元。
17.上班時(shí)間不允許在公司內(nèi)吸煙、吃口香糖、吃零食、上網(wǎng)玩游戲、喝酒、串崗、電腦專(zhuān)人專(zhuān)用,違者罰款50元;吸煙必須到指定吸煙區(qū)(員工辦公室),每天不超過(guò)8次,每次不超過(guò)3分鐘,否則視為脫崗,并罰款20元。
18.下班后任何人非工作原因不得逗留公司,不得上網(wǎng)玩游戲,違者罰款100元。
19.銷(xiāo)售部人員不得在展廳內(nèi),辦公室追逐嬉戲、大聲喧嘩,違者罰款50元。
20.銷(xiāo)售部人員不得以任何理由與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),違者予以勸退。
21.銷(xiāo)售顧問(wèn)因銷(xiāo)售原因引起客戶(hù)抱怨及投訴,經(jīng)理有權(quán)視情節(jié)輕重程度決定是否取消該車(chē)業(yè)績(jī)和提成(包括合格證、發(fā)票、臨牌等不可控因素)。
22、任何人員不得私自調(diào)換業(yè)績(jī),違者全部辭退。
23.銷(xiāo)售顧問(wèn)必須嚴(yán)格按照《銷(xiāo)售流程》認(rèn)真接待客戶(hù),違者罰款100元;客戶(hù)進(jìn)入展廳后必須喊“歡迎光臨”,熱情接待,如未喊罰款10元/次;非銷(xiāo)售人員在展廳內(nèi)遇見(jiàn)客戶(hù)時(shí),必須以微笑相待,講文明講禮貌,違者罰款20元。
24、每日夕會(huì)銷(xiāo)售組長(zhǎng)必須100%真實(shí)有效評(píng)估銷(xiāo)售顧問(wèn)的展廳八步驟,如有漏評(píng)罰款100元/每人次。
26.銷(xiāo)售顧問(wèn)嚴(yán)格執(zhí)行銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售組長(zhǎng)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),違者根據(jù)工作情況給予200元罰款或勸退。
27.5S必須提前排好值班表,保證前臺(tái)值班人員至少為2人,不許出現(xiàn)空崗,發(fā)現(xiàn)一次罰款5S 50元。
28.每?jī)稍驴偨Y(jié)一次成交率、留電率和試乘試駕率,末位員工將繼續(xù)學(xué)習(xí)或被勸退。
29.已定車(chē)輛必須寫(xiě)在庫(kù)存看板上或車(chē)內(nèi),并寫(xiě)上“該車(chē)已訂”字樣;如未履行以上程序,該車(chē)可以自由銷(xiāo)售;反之,該車(chē)如被銷(xiāo)售,其銷(xiāo)售人承擔(dān)一切后果。
30.工具包必須包括資料,名片,訂單,試乘試駕協(xié)議,簽字筆,保險(xiǎn)相關(guān),金融資料,資料摘要。以上每少一項(xiàng)罰款20元。
31.所有車(chē)輛必須款到帳以后才允許提車(chē)和算業(yè)績(jī)。(GMAC金融必須收到打款報(bào)告以后方可提車(chē)算業(yè)績(jī)。
32.每周一晚上為銷(xiāo)售部全員會(huì)議,所有人員必須參加,未參加者按曠工處理。每周二、四為培訓(xùn)日,銷(xiāo)售代表提前安排私人時(shí)間,不得請(qǐng)假。
33.每天銷(xiāo)售組長(zhǎng)和5S利用《5S考核細(xì)則》表自檢兩次。
34.所有銷(xiāo)售日志必須在每日上交至銷(xiāo)售組長(zhǎng)處,發(fā)現(xiàn)造假及不符者,罰款50元。
35.銷(xiāo)售組長(zhǎng)晚下班15分鐘。
36.銷(xiāo)售顧問(wèn)在展廳內(nèi)行走禁止兩手插入口袋或倒背手,兩人以上行走不得勾肩搭背或嬉戲追逐,違者罰款20元;
37.銷(xiāo)售顧問(wèn)在展廳內(nèi)站立時(shí)禁止雙手叉腰或插入口袋、雙臂抱胸、扎堆聊天,違者罰款20元。
三、顧客信息制度
1、新客戶(hù)資源的信息卡必須于當(dāng)日建立,責(zé)任人(組長(zhǎng))簽字后,方可生效;當(dāng)日未簽字的,其生效日期以再次簽字時(shí)間為準(zhǔn)。
2、新建客戶(hù)信息卡首次回訪(fǎng)生效日為三天,否則視為廢卡;二次回訪(fǎng)24小時(shí)內(nèi)由責(zé)任人簽訂回訪(fǎng)有效日期,超過(guò)24小時(shí)以當(dāng)日簽字日期為準(zhǔn);以后再次回訪(fǎng)有效時(shí)間為一周,逾期不訪(fǎng)者視為廢卡。
3、對(duì)于廢卡,簽字責(zé)任人有權(quán)轉(zhuǎn)交其他銷(xiāo)售顧問(wèn)回訪(fǎng),回訪(fǎng)制度同上。
4、長(zhǎng)期客戶(hù)銷(xiāo)售顧問(wèn)在回訪(fǎng)中連續(xù)三次短信回訪(fǎng)視為無(wú)效回訪(fǎng),該卡作廢。
5、重卡以第一次簽字時(shí)間為準(zhǔn);重卡者有義務(wù)協(xié)助有效卡持有者達(dá)成銷(xiāo)售。若因重卡從中作梗導(dǎo)致未能達(dá)成銷(xiāo)售,視為損失公司利益,一經(jīng)核實(shí)予以辭退。
6、出現(xiàn)重卡情況時(shí),銷(xiāo)售顧問(wèn)不得當(dāng)著客戶(hù)的面發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),造成不良后果,否則雙方均予辭退。
7、因沒(méi)有及時(shí)回訪(fǎng)而造成的重卡,視為浪費(fèi)客戶(hù)資源,每卡罰款20元。
8、私自修改及偽造客戶(hù)信息卡者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退。
9、朋友介紹的客戶(hù)歸屬以最終落實(shí)是否有直接關(guān)系為準(zhǔn),特殊情況由銷(xiāo)售組長(zhǎng)和銷(xiāo)售經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。
10、撤銷(xiāo)三表卡必須寫(xiě)明詳細(xì)原因有組長(zhǎng)簽字后,交由銷(xiāo)售助理保管,銷(xiāo)售顧問(wèn)不得以任何理由擅自撕毀,違者每卡罰款20元。
11,所有三表卡有銷(xiāo)售組長(zhǎng)循環(huán)簽字確認(rèn)。
11、所有銷(xiāo)售顧問(wèn)于每月一日統(tǒng)計(jì)個(gè)人當(dāng)月業(yè)績(jī)表,交給銷(xiāo)售助理,逾期未交者不做當(dāng)月工資。
12、當(dāng)日值班接待來(lái)電或來(lái)訪(fǎng)留電客戶(hù),必須在當(dāng)天以短信形式首次回訪(fǎng),回訪(fǎng)內(nèi)容為:您好我是北京現(xiàn)代汽車(chē)瀘州都慧銷(xiāo)售顧問(wèn)XXX,一次未回罰款20元。
13、前臺(tái)接電話(huà)標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)是:你好北京現(xiàn)代汽車(chē)瀘州都慧銷(xiāo)售部XXX。很高興為你服務(wù)。不按標(biāo)準(zhǔn)罰款20元。
四、訂單及交車(chē)制度
1.訂單簽定后必須有銷(xiāo)售經(jīng)理或組長(zhǎng)簽字,報(bào)銷(xiāo)售助理登記后即可生效;中途不可隨意修改,如需修改要有經(jīng)理或組長(zhǎng)簽字同意,私自修改視為無(wú)效;修改后的訂單以修改日期為準(zhǔn),銷(xiāo)售顧問(wèn)不得擅自查閱訂單。
2.提車(chē)順序按照訂單時(shí)間早晚排列,其中全款優(yōu)先提車(chē)(按價(jià)格高低及交全款時(shí)間先后順序,GMAC信貸交首付即算為全款,但提車(chē)前不計(jì)算業(yè)績(jī))。
3.銷(xiāo)售顧問(wèn)不得擅自通知客戶(hù)提車(chē),不得擅自透露公司車(chē)輛庫(kù)存和在途信息,如因該情況造成客戶(hù)來(lái)公司搶車(chē),取消該銷(xiāo)售顧問(wèn)本臺(tái)業(yè)績(jī)和提成。
4.裝飾單、領(lǐng)料單必須當(dāng)日由經(jīng)理簽字方可生效,經(jīng)理不在則由至少2位以上組長(zhǎng)或助理簽字,否則由銷(xiāo)售顧問(wèn)本人墊付。
五、大客戶(hù)及巡展制度
1、大客戶(hù)外出拜訪(fǎng)客戶(hù),需詳細(xì)填寫(xiě)行動(dòng)報(bào)告表,如果未按填寫(xiě)內(nèi)容執(zhí)行,組長(zhǎng)有權(quán)取消值班2日;若需申請(qǐng)禮品,填寫(xiě)禮品申請(qǐng)表,經(jīng)市場(chǎng)專(zhuān)員、經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)??;所有禮品必須讓客戶(hù)簽字確認(rèn)(禮品簽收單)。如發(fā)現(xiàn)禮品未送到、戶(hù)手中,按禮品價(jià)值10倍罰款。
2,每月大客戶(hù)專(zhuān)員必須保證每天外出開(kāi)拓客戶(hù),并且每天給與20元的開(kāi)拓費(fèi)(請(qǐng)客戶(hù)喝茶,油費(fèi)等),但每天必須保證給兩個(gè)潛在顧客見(jiàn)面,每天給5個(gè)潛在顧客打電話(huà),拜訪(fǎng)2個(gè)老客戶(hù),少一個(gè)罰款20元累積超過(guò)5次予以勸退。
如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或虛報(bào),將給與100元罰款,第二次予以勸退。所有月票必須年底返還,中途不管任何理由離開(kāi),將不予支付。
3、每天回來(lái)必須寫(xiě)行車(chē)路線(xiàn)圖,并記錄拜訪(fǎng)經(jīng)過(guò)填寫(xiě)三表卡。
4、市場(chǎng)專(zhuān)員有義務(wù)聯(lián)系巡展地點(diǎn),公司支持場(chǎng)地費(fèi)用,如需費(fèi)用或禮品經(jīng)經(jīng)理和總經(jīng)理同意后申請(qǐng)領(lǐng)取,每月必須按規(guī)定次數(shù)完成巡展4次任務(wù),并拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片交市場(chǎng)部保存,以上規(guī)定違反任何一條,市場(chǎng)專(zhuān)員罰款50元。
5、巡展期間銷(xiāo)售顧問(wèn)不得以任何理由離開(kāi)巡展現(xiàn)場(chǎng),否則按曠工處理;認(rèn)真接待所有客戶(hù),每位銷(xiāo)售顧問(wèn)至少收集5個(gè)客戶(hù)信息,缺少一個(gè)罰款20元。
6、大客戶(hù)專(zhuān)員在不值班、不交車(chē)、沒(méi)有預(yù)約客戶(hù)的情況下,必須外出拓展,上午9點(diǎn)00分之前必須離開(kāi)公司,下午下班前趕回公司點(diǎn)名;每次罰款50元。
7、銷(xiāo)售顧問(wèn)和大客戶(hù)專(zhuān)員認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確填寫(xiě)所有報(bào)表,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或偽造,不認(rèn)真填寫(xiě)一次罰款50元。
8、老客戶(hù)介紹客戶(hù),如果成交給與老客戶(hù)200元油費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)。
六、 PDI管理制度
1、新進(jìn)車(chē)輛的驗(yàn)收,銷(xiāo)售顧問(wèn)必須按照公司規(guī)定嚴(yán)格驗(yàn)收,因運(yùn)輸途中造成的損失,必須立即查找原因,制訂解決方案;屬本車(chē)質(zhì)量問(wèn)題的,要及時(shí)聯(lián)系售后索賠人員,進(jìn)行索賠,未能索回賠償其賠償費(fèi)由銷(xiāo)售顧問(wèn)承擔(dān)。
2、庫(kù)存車(chē)輛的掌握,5S必須于每天早晨9點(diǎn)之前,下午17點(diǎn)之前分兩次報(bào)助理處核對(duì)庫(kù)存,晚點(diǎn)或漏報(bào)每次罰款50元;
3、商品車(chē)、展車(chē)和試駕車(chē)的鑰匙由5S保管,丟失一把罰款50元并賠償。
4、展車(chē)和試駕車(chē)的開(kāi)關(guān)車(chē)門(mén)管理,車(chē)窗門(mén)一次未關(guān),罰款20元;
5、車(chē)輛調(diào)離,車(chē)輛在調(diào)離過(guò)程中發(fā)生刮擦等受損現(xiàn)象,根據(jù)公司規(guī)定給予相應(yīng)處罰(50%)。
6、車(chē)輛的管理,試駕車(chē)和商品車(chē)不作代步車(chē)用,遇特殊情況必須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后方可使用;展廳和在庫(kù)車(chē)輛出現(xiàn)損傷,有當(dāng)事人負(fù)責(zé),找不到當(dāng)事人由組負(fù)責(zé)賠償。
7、財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)人員用車(chē),存取現(xiàn)金時(shí),經(jīng)過(guò)經(jīng)理同意后,由P組長(zhǎng)安排人員陪同辦理,其他時(shí)間任何人員不得私自動(dòng)用車(chē)輛,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
8、試乘試駕注意事項(xiàng)
A、試駕前必須填寫(xiě)鑰匙領(lǐng)用登記表, 1次不填罰款20元。
B、試駕前必須找指導(dǎo)人員陪同試駕,如不遵守,發(fā)生后果由銷(xiāo)售顧問(wèn)本人承擔(dān)一切責(zé)任。
C、試駕前后必須將試駕協(xié)議填寫(xiě)完整并上交,(包括客戶(hù)駕照復(fù)印件及試駕確認(rèn)書(shū)、試駕調(diào)查報(bào)告。)發(fā)現(xiàn)1次手續(xù)不全者罰款20元,發(fā)現(xiàn)2次以上的勸退。
D、試駕完畢后,必須及時(shí)上交鑰匙,持鑰匙時(shí)間超過(guò)5分鐘,處10元罰款。
E、試駕及看車(chē)后忘記關(guān)閉車(chē)窗,每次罰款20元,找不著責(zé)任人時(shí)罰金由組長(zhǎng)承擔(dān)。
9、銷(xiāo)售顧問(wèn)交車(chē)時(shí)及領(lǐng)取工具,事后再領(lǐng)工具者,一律不發(fā)。
10、在車(chē)源緊張的情況下,銷(xiāo)售顧問(wèn)不允許同時(shí)領(lǐng)取兩把新進(jìn)車(chē)輛鑰匙,供客戶(hù)挑選。(同時(shí)有兩張訂單及到兩輛新車(chē))
11、交車(chē)前5S必須配合銷(xiāo)售顧問(wèn)進(jìn)行車(chē)輛清潔。
12、GMAC信貸未放款前,鑰匙由5S保管,未放款切忌放車(chē),若答應(yīng)客戶(hù)提前放車(chē),每次罰款50元。
13、二級(jí)店的車(chē)輛庫(kù)存超過(guò)30天的必須調(diào)回4S部,5S負(fù)責(zé)監(jiān)督并接收入庫(kù),未及時(shí)調(diào)回每超過(guò)一天罰款50元。
14、二級(jí)店的車(chē)輛調(diào)配,必須有當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商人員調(diào)配,我司人員不得以任何理由私自調(diào)車(chē),如因調(diào)車(chē)出現(xiàn)問(wèn)題由當(dāng)事人負(fù)全責(zé);調(diào)車(chē)前必須做好驗(yàn)收工作,否則出現(xiàn)問(wèn)題由本人承擔(dān)。
15、上班時(shí)間不得出現(xiàn)空崗,午餐期間設(shè)值班人員,空崗一次罰款50元;因工作原因不能在崗時(shí),必須找值班人員代替值班,出現(xiàn)問(wèn)題由5S負(fù)責(zé)。
16、工具和質(zhì)保書(shū)的保管,丟失一套罰款50元,由銷(xiāo)售助理負(fù)責(zé),不定時(shí)盤(pán)查。
17、看板的在途庫(kù)存車(chē)輛公布情況,必須隨時(shí)更新,如未及時(shí)正確更新,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,若因此造成不良后果,由銷(xiāo)售助理承擔(dān)銷(xiāo)售顧問(wèn)本臺(tái)業(yè)績(jī)。
18、試乘試駕車(chē)輛的衛(wèi)生按組清理,必須保持整潔干凈,不符合標(biāo)準(zhǔn)每車(chē)罰款50元。
19、車(chē)輛外出工作時(shí),發(fā)生問(wèn)題由當(dāng)事人負(fù)全責(zé),公司不予承擔(dān)。
20、銷(xiāo)售顧問(wèn)不得帶客戶(hù)去大庫(kù)看車(chē)、挑車(chē),發(fā)現(xiàn)一次罰款5S人員50元。
七、銷(xiāo)售工作制度
1、工牌申請(qǐng),新員工先到銷(xiāo)售助理處登記姓名和電話(huà),申請(qǐng)?jiān)囉闷诠づ?,轉(zhuǎn)正后,申請(qǐng)正式工牌;工牌需要重做者,損壞交1.5元,丟失交10元。
2、銷(xiāo)售顧問(wèn)印名片,以組為單位,由組長(zhǎng)上報(bào),單獨(dú)上報(bào)者不予受理。
3、辦公用品的領(lǐng)取,以課為單位,由課長(zhǎng)于每周周一填表上報(bào),單獨(dú)上報(bào)者不予受理。
4、借用辦公用品,詳細(xì)填寫(xiě)借用登記表,不按時(shí)歸還者,罰款10元;丟失或者損壞者,按原價(jià)賠償。
5、領(lǐng)取禮品,先到市場(chǎng)專(zhuān)員處登記,不登記者發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元。
6、領(lǐng)取領(lǐng)料單,要有銷(xiāo)售經(jīng)理認(rèn)可,否則不予發(fā)放。
7、工資業(yè)績(jī)的查看,工資發(fā)放之前每位銷(xiāo)售顧問(wèn)到銷(xiāo)售經(jīng)理處簽字確認(rèn)。
8、客戶(hù)資料的填寫(xiě):當(dāng)天交車(chē)的,客戶(hù)資料必須在20分鐘內(nèi)全部交到助理處;逾期未交者罰款50元,資料缺一,不計(jì)入業(yè)績(jī)。
10、客戶(hù)資料的借用
A、借用資料,必須由銷(xiāo)售經(jīng)理組長(zhǎng)和助理同意,否則一律不借。
B、借用資料一天必須馬上歸還,違者罰款10元,以后不再借給該借用人。
C、借用資料造成丟失、損壞的,罰款50元,且以后不再借給該借用人。
11、訂單的查看,銷(xiāo)售組長(zhǎng)有權(quán)查閱訂單表,銷(xiāo)售顧問(wèn)不可直接查看,詳細(xì)咨詢(xún)本組組長(zhǎng)。
12、說(shuō)明書(shū),工具領(lǐng)取后丟失者,罰款50元,本臺(tái)銷(xiāo)售不算業(yè)績(jī)并賠償。
13、按照財(cái)務(wù)流程,定金轉(zhuǎn)車(chē)款的,銷(xiāo)售顧問(wèn)有責(zé)任和義務(wù)告之客戶(hù),將定金條交回財(cái)務(wù)收銀處,未上交的,定金不計(jì)入車(chē)款總額。
八、市場(chǎng)工作制度
1)促銷(xiāo)活動(dòng),各銷(xiāo)售組配合,由銷(xiāo)售組長(zhǎng)指定銷(xiāo)售顧問(wèn)進(jìn)行協(xié)助。指定責(zé)任人,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,出現(xiàn)問(wèn)題,銷(xiāo)售顧問(wèn)處10元/次,銷(xiāo)售組長(zhǎng)50元/次的罰款。
2)如遇采購(gòu)大量的展廳裝飾,視情況由5S協(xié)助。
3)夾報(bào)
4)各銷(xiāo)售組抽調(diào)銷(xiāo)售顧問(wèn)進(jìn)行協(xié)助。參與人員報(bào)銷(xiāo)因盯夾報(bào)產(chǎn)生的交通費(fèi),并安排第二天休班,每人獎(jiǎng)金20元/次。出現(xiàn)問(wèn)題,如果沒(méi)有及時(shí)匯報(bào),導(dǎo)致?lián)p失,處以每人100元/次。
日常工作
1)非市場(chǎng)人員及相關(guān)人員不得使用市場(chǎng)專(zhuān)員的電腦。違處100元/次。
此制度不與公司的規(guī)章制度相沖突。
2)市場(chǎng)專(zhuān)員對(duì)客戶(hù)來(lái)源的回訪(fǎng),如果出現(xiàn)不符合的情況,沒(méi)有問(wèn)得情況,每人處20元/次,銷(xiāo)售顧問(wèn)互相交換客戶(hù),一旦發(fā)現(xiàn)100元/次。
3)銷(xiāo)售顧問(wèn)提出市場(chǎng)宣傳合理性建議的,一旦采納,申請(qǐng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
4)廣告計(jì)劃和促銷(xiāo)活動(dòng)提前通知組長(zhǎng)、經(jīng)理,否則給予50元罰款。
第二篇:4s店管理制度精選
在當(dāng)今社會(huì)生活中,人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的4s店管理制度(精選8篇),希望對(duì)大家有所幫助。
第三篇:4s店管理制度
一、展廳車(chē)輛管理:
1.銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)每天使自己在展廳管轄區(qū)域內(nèi)的展示車(chē)輛保持內(nèi)外整潔、無(wú)劃痕,打開(kāi)發(fā)動(dòng)機(jī)蓋、后背箱、車(chē)門(mén)后不能看到灰塵、污漬、手印等影響車(chē)輛美觀(guān)的痕跡。
2.在展車(chē)前放置車(chē)輛說(shuō)明標(biāo)志牌,前車(chē)牌處粘貼車(chē)型牌,后車(chē)牌處粘貼公司名稱(chēng)牌。
3.要去掉車(chē)內(nèi)座椅上的塑料套、警告標(biāo)志,地板上要有腳墊,SAILSRV車(chē)放倒的后排座要在顧客走后恢復(fù)原狀(前臺(tái)負(fù)責(zé)),車(chē)輛座椅按照公司要求位置放置。
4.車(chē)輛擺放時(shí),車(chē)輪徽標(biāo)應(yīng)統(tǒng)一平行于地面,車(chē)內(nèi)外后視鏡應(yīng)調(diào)整到合適的位置,展車(chē)應(yīng)經(jīng)常更換位置,穿插不同的顏色。
5.展車(chē)輪胎必須噴上表板蠟,從任何角度都不能看到灰塵。
6.展示車(chē)輛要及時(shí)充電加油,不能出現(xiàn)無(wú)油無(wú)電現(xiàn)象。
7.發(fā)現(xiàn)故障的車(chē)輛要立即退出展廳報(bào)修。
8.展廳內(nèi)一律不得點(diǎn)火試車(chē),若客人強(qiáng)烈要求時(shí),銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)給予婉拒。
9.展車(chē)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,若客人吸煙,銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)有禮貌地提醒制止4s店展廳規(guī)章制度4s店展廳規(guī)章制度。
10.展廳內(nèi)配備的試音碟片(CD、VCD、DVD)由管理該車(chē)的銷(xiāo)售顧問(wèn)保管,不得遺失,不得私自送給客戶(hù)。
11.展車(chē)要保持流動(dòng)性,原則上車(chē)輛展示不得超過(guò)一個(gè)月,以保證展車(chē)內(nèi)部的整潔及可售性。
12.展示車(chē)輛的點(diǎn)煙器、鑰匙、保養(yǎng)手冊(cè)、隨車(chē)腳墊等物品必須專(zhuān)人保管,節(jié)假日進(jìn)行交接,不得遺失,否則由責(zé)任人出資彌補(bǔ)。
13.當(dāng)其他區(qū)域的銷(xiāo)售顧問(wèn)出差或調(diào)休時(shí),在公司的銷(xiāo)售顧問(wèn)有責(zé)任、有義務(wù)清潔非自己管轄區(qū)域的展示車(chē)輛。
14.銷(xiāo)售經(jīng)理每天上午09:30和下午14:30檢查展示車(chē)輛,如發(fā)現(xiàn)展車(chē)未達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn),對(duì)管轄該區(qū)域的銷(xiāo)售顧問(wèn)罰款30元現(xiàn)金,如果該區(qū)域內(nèi)車(chē)輛是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的銷(xiāo)售顧問(wèn)托管,罰款金額均攤。
二、日常工作
1.上班穿著工裝,并保持工裝整潔,掛工作牌,儀容、儀表符合公司《員工禮儀守則》和公司關(guān)于著裝的規(guī)定。上班時(shí)間未按公司規(guī)定著裝者,處30元罰款。
2.當(dāng)客戶(hù)接待通知某銷(xiāo)售顧問(wèn)出來(lái)接待顧客,一分鐘內(nèi)出來(lái)接待顧客或委托他人接待顧客。
3.接待顧客時(shí)必須面帶微笑,目視顧客歡迎光臨或問(wèn)好,顧客就座后及時(shí)為顧客倒上茶水,接待顧客時(shí)禁止把手插在衣內(nèi)。
4.出現(xiàn)問(wèn)題耐心向顧客解釋?zhuān)谡箯d禁止與客戶(hù)大聲爭(zhēng)執(zhí)。
5.禁止讓外人查看顧客信息、定單表、庫(kù)存表、CALL―OFF表、收車(chē)通知等內(nèi)部資料。
6.保持展廳和辦公室的整潔
4s店展廳規(guī)章制度百科。
7.遵守公司關(guān)于電話(huà)的使用規(guī)定,電話(huà)鈴響三聲內(nèi)必須接起,并使用公司規(guī)定的規(guī)范用語(yǔ)。
8.交車(chē)時(shí)要陪客戶(hù)試車(chē),試車(chē)時(shí)給客戶(hù)詳細(xì)講解車(chē)輛使用知識(shí)及車(chē)輛注意事項(xiàng)。
9.交車(chē)把客戶(hù)介紹給售后服務(wù)的業(yè)務(wù)接待人員,工作繁忙時(shí)將售后服務(wù)業(yè)務(wù)接待人員的名片交給客戶(hù),請(qǐng)客戶(hù)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)與售后業(yè)務(wù)接待聯(lián)系,以方便客戶(hù)維修。
10.交完車(chē)后,當(dāng)天將發(fā)票提貨聯(lián)、車(chē)輛檢驗(yàn)表和車(chē)輛保養(yǎng)手冊(cè)副聯(lián)交給庫(kù)存管理員,將客戶(hù)信息交給銷(xiāo)售業(yè)務(wù)助理。
11.服從部門(mén)經(jīng)理和主管的工作協(xié)調(diào)安排。
第四篇:汽車(chē)4s店安全生產(chǎn)管理制度
汽車(chē)4s店安全生產(chǎn)管理制度
一、不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留長(zhǎng)發(fā)者要帶工作帽;
二、工作時(shí)禁止吸煙;
三、工作時(shí)要集中精神,不準(zhǔn)說(shuō)笑、打鬧;
四、使用一切機(jī)工具及電氣設(shè)備,必須遵守其安全操作規(guī)程,并要愛(ài)護(hù)使用;
五、工作時(shí)必須按規(guī)定穿戴勞保用品,不準(zhǔn)光膀子進(jìn)行工作;
六、嚴(yán)禁無(wú)駕駛證人員開(kāi)始一切機(jī)動(dòng)車(chē)輛;
七、嚴(yán)禁開(kāi)努與駕駛證規(guī)定不相符的車(chē)輛;
八、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),非操作者不得隨便動(dòng)用機(jī)床設(shè)備;
九、工作場(chǎng)所、車(chē)輛旁、工作臺(tái)、通道應(yīng)經(jīng)常保持整潔,做到文明生產(chǎn);
十、嚴(yán)禁一切低燃點(diǎn)的油、氣、醇,與照明設(shè)施及帶電的線(xiàn)路接觸。
汽車(chē)維修竣工檢查制度
一、按照維修協(xié)議合同內(nèi)容檢驗(yàn);
二、按成都市汽車(chē)大修竣工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn);
三、檢驗(yàn)所修項(xiàng)目的技術(shù)性能是否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
四、作外觀(guān)檢查應(yīng)完好清潔;
五、整車(chē)外觀(guān)檢查和試車(chē);
六、路試后要填寫(xiě)試車(chē)技術(shù)卡存檔;
七、按維修協(xié)議內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)向用戶(hù)交車(chē)。
汽車(chē)電工安全操作制度
一、裝卸汽車(chē)發(fā)電機(jī)和起動(dòng)機(jī)時(shí),應(yīng)將汽車(chē)電源總開(kāi)關(guān)斷開(kāi),切斷電源后進(jìn)行,未裝電源總開(kāi)關(guān)的,卸下的電線(xiàn)接頭應(yīng)包扎好;
二、需要起動(dòng)機(jī)檢查電路時(shí),應(yīng)注意車(chē)底有無(wú)他人在工作,預(yù)先打招呼、拉手剎、放空檔,然后發(fā)動(dòng),不熟練人員及學(xué)員不得隨便發(fā)動(dòng);
三、汽車(chē)內(nèi)線(xiàn)路接頭必須接牢并用膠布包扎好。穿孔而過(guò)的線(xiàn)路要加膠護(hù)套;
四、裝換蓄電池時(shí),應(yīng)有用蓄電池攀帶;
五、蓄電池架發(fā)現(xiàn)損壞時(shí),應(yīng)立即移工修理,不得湊合使用;
六、裝蓄電池時(shí),應(yīng)在底部墊以橡皮膠料,蓄電池之間以及周?chē)矐?yīng)用木板塞緊;
七、電池頭、導(dǎo)線(xiàn)夾應(yīng)裝可靠,不準(zhǔn)用鐵絲代用;
八、配制電液時(shí),應(yīng)將硫酸輕輕加入蒸溜不內(nèi),同時(shí)用玻璃棒不斷攪拌達(dá)到散熱迅速的目的。嚴(yán)禁將水注入硫酸內(nèi),人員應(yīng)穿戴膠水鞋和橡膠手套,戴防護(hù)眼鏡;
九、蓄電池維修、裝配間應(yīng)有良好的通風(fēng)設(shè)備和防火設(shè)備,防止人員鉛中毒及發(fā)生火警。充電池工作間空氣要流通,室內(nèi)及存放蓄電池地方4米內(nèi)嚴(yán)禁煙火。
十、切實(shí)執(zhí)行電池在新裝及大修后的第一次充電。初充電的好壞直接影響蓄電池的壽命。初充電后至少應(yīng)以相當(dāng)于蓄電池容量的1/10的放電率放電一次,直至單電電壓降至1.7V為止。再以初電的充電率充足,充足后安置24小時(shí)后方能使用。
十一、充電時(shí)應(yīng)將電池蓋打開(kāi),電液溫度不得超過(guò)450C。
十二、蓄電池應(yīng)用放電叉測(cè)量,不可用手鉗或其它金屬試驗(yàn),防止發(fā)生爆炸。
十三、工作時(shí),如不慎有電液落在皮膚或衣服上,應(yīng)立即用5%蘇打水擦洗,再用清水沖洗。
十四、清洗發(fā)電機(jī)、起動(dòng)機(jī)及其他電器設(shè)備應(yīng)使用不帶添加劑的工業(yè)汽油,并注意防火。
銷(xiāo)售管理制度
一、銷(xiāo)售部人員必須遵守公司的管理制度,不得以任何理由違反公司制
度。
二、銷(xiāo)售部人員必須愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,對(duì)公司配發(fā)的辦公用品設(shè)備應(yīng)愛(ài)惜
使用,損壞賠償。
三、銷(xiāo)售部人員必須隨時(shí)無(wú)條件接受公司對(duì)其辦公設(shè)施的檢查。
四、銷(xiāo)售部人員不得在業(yè)務(wù)過(guò)程中損害公司利益,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將給
予罰款、警告、解聘、直至追究法律責(zé)任的處罰。
五、市場(chǎng)部銷(xiāo)售管理:
1、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)授權(quán):市場(chǎng)部人員對(duì)外簽訂合同,必須得到公司總經(jīng)理的簽字授權(quán),未經(jīng)授權(quán)簽字的合同。該授權(quán)為一對(duì)一授權(quán),即是按每一筆合同進(jìn)行授權(quán)。
2、銷(xiāo)售提成辦法:
(1) 原則上按市場(chǎng)部人員的銷(xiāo)售額比例進(jìn)行提成。
(2) 銷(xiāo)售部人員對(duì)外銷(xiāo)售價(jià)格管理。
(3) 銷(xiāo)售部人員在銷(xiāo)售中,不得在未經(jīng)授權(quán)的情況下,擅自越權(quán)下浮銷(xiāo)售價(jià)格或惡意上浮銷(xiāo)售價(jià)格,一旦發(fā)生,如經(jīng)核實(shí),公司有權(quán)給予經(jīng)辦人員嚴(yán)處直至開(kāi)除。
(4) 銷(xiāo)售部人員在銷(xiāo)售中,超出公司規(guī)定銷(xiāo)售價(jià)格銷(xiāo)售部分,公司按超出部分額度的30%(含稅)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(5) 銷(xiāo)售部人員按年度簽訂銷(xiāo)售定額,市場(chǎng)部人員完成訂額或超額完成訂額,年終核算后由公司總經(jīng)理給予紅包獎(jiǎng)勵(lì)。市場(chǎng)部人員未完成銷(xiāo)售訂額,公司將視情況,給予扣罰一定比例的提成或直至解聘。
(6) 銷(xiāo)售部人員領(lǐng)取銷(xiāo)售提成的辦法。按銷(xiāo)售合同總額,回款率達(dá)到銷(xiāo)售總金額的80%時(shí),市場(chǎng)部人員可領(lǐng)取應(yīng)提成金額的30%,回款率達(dá)到銷(xiāo)售總金額的100%時(shí),市場(chǎng)部人員可領(lǐng)取應(yīng)提成金額的60%,余額10%到年終核算后領(lǐng)取。
銷(xiāo)售部客戶(hù)投訴處理流程圖
詳細(xì)記錄事故投訴原因
相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示處理意見(jiàn)及措施
通知客戶(hù)處理結(jié)
果并向客戶(hù)道歉
分析原因并進(jìn)行相關(guān)調(diào)查
向客戶(hù)解釋清楚“否”的原因
否
把事故原因記錄在案,避免有相同情況出現(xiàn)
銷(xiāo)售合同管理制度
一、銷(xiāo)售合同的簽訂應(yīng)規(guī)范化、具體化,字跡清晰、工整。銷(xiāo)售合同一式兩份,用戶(hù)一份,另一份公司存檔。
二、銷(xiāo)售合同中的每欄目均應(yīng)填寫(xiě)清楚,牽涉到具體數(shù)據(jù)時(shí)必須用大寫(xiě)數(shù)字填寫(xiě),對(duì)合同中的其它要求,應(yīng)根據(jù)雙方約定逐項(xiàng)填寫(xiě)清楚。
三、合同簽訂后,應(yīng)按合同要求立即填寫(xiě)“生產(chǎn)任務(wù)通知單”送生產(chǎn)部門(mén)安排生產(chǎn)。
四、合同簽訂后應(yīng)及時(shí)按片區(qū)歸檔整理。每半年裝訂成冊(cè),并一道編制索引。
五、對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé),對(duì)合同內(nèi)容應(yīng)作好保密工作,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),非簽約人無(wú)權(quán)查閱合同內(nèi)容。
庫(kù)存合格車(chē)管理
一、經(jīng)總檢合格交付銷(xiāo)售部門(mén)的合格車(chē)輛應(yīng)輸交接車(chē)手續(xù)。
二、生產(chǎn)部門(mén)憑竣工驗(yàn)收合格通知書(shū)隨車(chē)交銷(xiāo)售部門(mén)并同時(shí)生產(chǎn),銷(xiāo)售部門(mén)雙方均作好登記。
三、對(duì)生產(chǎn)部門(mén)交付給銷(xiāo)售部門(mén)的合格車(chē)輛,該兩部門(mén)的人員應(yīng)對(duì)車(chē)輛逐項(xiàng)進(jìn)行復(fù)檢,對(duì)復(fù)核不合格的車(chē)輛應(yīng)及時(shí)返還生產(chǎn)部門(mén)復(fù)修,直到合格。
四、驗(yàn)收合格的車(chē)輛,應(yīng)停放在指定位置,關(guān)閉總電源,關(guān)、鎖好所有車(chē)門(mén)、窗及發(fā)動(dòng)機(jī)和行李倉(cāng)。
五、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不得動(dòng)用庫(kù)存合格車(chē)。
六、對(duì)未銷(xiāo)售的庫(kù)存合格車(chē)應(yīng)定期清洗、發(fā)動(dòng),一定時(shí)間內(nèi)以保證車(chē)容、車(chē)貌的整潔和車(chē)況的完好。
七、對(duì)庫(kù)存合格車(chē)輛應(yīng)指定專(zhuān)人保管。
銷(xiāo)售部退換貨物管理制度
一、分析顧客要求退換貨原因。
二、如問(wèn)題出在公司方,都應(yīng)無(wú)條件滿(mǎn)足。并且詳細(xì)記錄下整個(gè)事情的過(guò)程。
三、如問(wèn)題出在客戶(hù)方,應(yīng)向客戶(hù)解釋清楚原因直至客戶(hù)滿(mǎn)意為止。
四、根據(jù)客戶(hù)退換貨的具體情況,按規(guī)定分別進(jìn)行退換貨。
市場(chǎng)部成品庫(kù)管理制度
一、定期盤(pán)存庫(kù)存總量,并記錄每月銷(xiāo)量及不同規(guī)格產(chǎn)品的銷(xiāo)量,看庫(kù)存是增加、減少還是穩(wěn)定。
二、根據(jù)不同規(guī)格產(chǎn)品銷(xiāo)量制定訂貨計(jì)劃,避免庫(kù)存過(guò)多或斷貨現(xiàn)象。
三、根據(jù)市場(chǎng)情況即使調(diào)整庫(kù)存積壓較多的產(chǎn)品。
四、根據(jù)不同時(shí)間段,保證客戶(hù)的安全庫(kù)存量。
門(mén)衛(wèi)管理制度
一、 管理是企業(yè)管理的重要組成部分,它是展示企業(yè)文明,樹(shù)立公司形象的窗口。
二、 把好公司物資出門(mén)關(guān),確保各類(lèi)物資安全,是門(mén)衛(wèi)管理的重要內(nèi)容。
三、 門(mén)衛(wèi)管理主要內(nèi)容如下:
⑴ 凡進(jìn)入公司的車(chē)輛,門(mén)衛(wèi)執(zhí)勤人員應(yīng)認(rèn)真登記其車(chē)牌號(hào)。
⑵ 凡公司物資出門(mén),無(wú)論是單位或個(gè)人,必須辦理完備財(cái)務(wù)手續(xù),門(mén)衛(wèi)執(zhí)勤人員應(yīng)嚴(yán)格檢查。對(duì)手續(xù)不全、不符的,應(yīng)拒絕放行。
⑶ 公司員工必須遵守門(mén)衛(wèi)制度,進(jìn)出大門(mén)時(shí)服從門(mén)衛(wèi)人員管理,自行車(chē)進(jìn)出大門(mén)時(shí)必須下車(chē)推行,嚴(yán)禁滑行。
⑷ 對(duì)來(lái)公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的人員應(yīng)熱情接待,問(wèn)清來(lái)公司事由后,應(yīng)做好向?qū)Чぷ鳌?/p>
⑸ 對(duì)來(lái)公司辦事和提貨的車(chē)輛,按指定地點(diǎn)停放并要求停放整齊。
⑹ 節(jié)假日期間,外單位車(chē)輛未經(jīng)許可,不得在公司內(nèi)停放。
⑺ 門(mén)衛(wèi)值班室和公司大門(mén)應(yīng)隨時(shí)保持整潔,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。
⑻ 做好值班和交接-班記錄。如當(dāng)班發(fā)生較大問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告直接上級(jí),并做好值班記錄。在交接-班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班情況向下一班交待清楚。
四、 門(mén)衛(wèi)管理的要求:
⑴ 門(mén)衛(wèi)人員必須有高度的責(zé)任感,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),把好物資出門(mén)關(guān)。
⑵ 門(mén)衛(wèi)人員必須熟悉當(dāng)班治安狀況,隨時(shí)處理工作的各種問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象必須認(rèn)真對(duì)待,按相關(guān)規(guī)定處理。
⑶ 門(mén)衛(wèi)人員要做到儀態(tài)端莊,文明用語(yǔ),禮貌待人。體現(xiàn)公司精神和良好的社會(huì)形象。
⑷ 門(mén)衛(wèi)人員要加強(qiáng)組織紀(jì)律性,服從上級(jí)調(diào)配,自覺(jué)遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家的法律法令,做到知法、守法,并接受各級(jí)檢查。
⑸ 門(mén)衛(wèi)人員不準(zhǔn)酒后上班、打瞌睡、吃零食和干私活。
⑹ 凡外來(lái)車(chē)輛和人員未經(jīng)許可,均不得進(jìn)入車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)。
⑺ 接-班人員未到,當(dāng)班人員不得擅離職守。否則承擔(dān)后果責(zé)任。
五、 處罰:
凡未按要求作好執(zhí)勤工作,按公司有關(guān)規(guī)定處罰。若出現(xiàn)監(jiān)守自盜,嚴(yán)重?fù)p害公司利益的行為,按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
六、附注:
門(mén)衛(wèi)人員每日工作必須要有記錄。記錄表包括:來(lái)訪(fǎng)登記表、夜間值班表、電話(huà)登記表。
保 潔 職 責(zé)
一、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)的廠(chǎng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及主要通道、綠化清潔衛(wèi)生工作。
二、負(fù)責(zé)打掃劃分區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和公用廁所的衛(wèi)生,并及時(shí)清除垃圾,重點(diǎn)地區(qū)要隨時(shí)保持清潔衛(wèi)生。
三、做好公司內(nèi)茶具、水瓶、飲水機(jī)的清洗和消毒工作。
四、綠化區(qū)要有統(tǒng)一規(guī)則,花草樹(shù)木要修枝、整形,精心管理。
五、隨時(shí)要突出打掃三不管的地方和死角,隨時(shí)保持廠(chǎng)區(qū)內(nèi)無(wú)積水,樓道無(wú)蜘蛛網(wǎng),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
環(huán)境保護(hù)管理制度
一、防治水污染
1、禁止任何人將污水,含有有毒化學(xué)藥品的廢水排放到水溝中;
2、禁止任何人將垃圾、廢油、廢渣、有毒廢棄物排放下水道;
3、禁止使用滲井、滲坑處理工業(yè)三廢;
4、一切含油廢液嚴(yán)禁倒入下水道;
5、嚴(yán)禁用稀釋方法排放廢液;
6、為了防止充電液的流失,應(yīng)隨時(shí)檢查維修充電池,同時(shí)消除處理廢液,用硫中和法以減少油污污染;
二、防止大氣污染
1、禁止在廠(chǎng)內(nèi)夢(mèng)燒瀝清、油氈、橡膠、塑料油渣及其它可產(chǎn)生毒性氣體的廢物;
2、經(jīng)爐必須有消煙、除塵設(shè)備,以減少煙塵對(duì)大氣的污染;
3、汽車(chē)噴漆必須在廠(chǎng)房?jī)?nèi)進(jìn)行,噴漆間要安裝排風(fēng)扇;
4、噴漆作業(yè)采用硝基元苯稀釋劑,并采用電動(dòng)無(wú)氣噴涂機(jī);
5、工廠(chǎng)貯藏的油漆及稀釋濟(jì),經(jīng)常進(jìn)行檢查防止漏失妥善保管。
三、防止其它污染:
1、切實(shí)作好各種設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng);
2、加強(qiáng)廢油管理,凡是更換下來(lái)的廢油一律貯存于專(zhuān)門(mén)的容器內(nèi)(桶),統(tǒng)一管理、統(tǒng)一回收。
3、砂輪機(jī)等產(chǎn)生較大嗓音的設(shè)備,經(jīng)常注意檢修,以減少嗓章污染確保安全。
四、環(huán)保職責(zé):
1、為了搞好環(huán)保工作,設(shè)兼職環(huán)保員一名,在廠(chǎng)長(zhǎng)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作;
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳環(huán)保方針政策法令及有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行情況;
3、認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保工作方針、政策、法令,對(duì)工廠(chǎng)的環(huán)保工作全面負(fù)責(zé),對(duì)環(huán)保工作有違反的情況及時(shí)制止,并采取必要處理措施;
4、對(duì)嚴(yán)重違反環(huán)保系列的個(gè)人,要進(jìn)行教育批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。
用火、用電制度
一、廠(chǎng)內(nèi)固定火源
鈑金工車(chē)間、塑機(jī)車(chē)間、電工房、食堂、鍋爐房。
二、除上述部位可動(dòng)用明火作業(yè)外,其它車(chē)間部位嚴(yán)禁動(dòng)用明火作業(yè)。
三、特殊情況下,除固定火源外,要?jiǎng)佑妹骰鸨仨氂芍鞴茴I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),采取切實(shí)可靠的安全措施的條件,方可明火作業(yè)。
四、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款5元。
五、非電工不準(zhǔn)私接燈頭、插座,嚴(yán)禁亂拉、亂搭電線(xiàn)。
六、嚴(yán)禁使用電爐、火爐。
七、不準(zhǔn)超負(fù)荷使用電器設(shè)備。
八、不準(zhǔn)超容量接保險(xiǎn)絲及用銅絲、鋁絲、鐵絲等代替保險(xiǎn)絲。
九、凡違反上述規(guī)定者,一次罰款50元。
防火安全制度
一、廠(chǎng)內(nèi)職工必須自覺(jué)遵守消防安全制度,要把消防安全工作列入重要議事日程,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
二、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火,嚴(yán)禁吸煙,違者,分別處以5――10元罰款(工人處罰5元,管理人員處罰10元)。
三、遵守用電制度
(1)生產(chǎn)區(qū)各班上班下班前隨手關(guān)掉電源,一次發(fā)現(xiàn)未關(guān)電源,罰款20元。
(2)嚴(yán)禁私拉電源,違者必須從重處罰,直到開(kāi)除。
(3)加強(qiáng)配電房值班人員的崗位責(zé)任制,隨時(shí)注意觀(guān)察儀表、電壓流動(dòng)率因素等是否正常,否則應(yīng)及時(shí)調(diào)整。
四、加強(qiáng)氧氣、乙炔、油料、漆類(lèi)的管理,妥善保存。
五、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作,禁止違章作業(yè)。
六、違反消防制度,引起火災(zāi)造成經(jīng)濟(jì)損失者,須追究刑事責(zé)任。
倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則
汽車(chē)維修企業(yè)的儲(chǔ)存油漆、汽車(chē)化學(xué)易燃物品、爆炸物品應(yīng)遵守國(guó)家規(guī)定的《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》。
1、新建、改建和擴(kuò)建的倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì),應(yīng)當(dāng)符合《建設(shè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定,并經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)審核,倉(cāng)庫(kù)建成后公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)驗(yàn)收。
2、儲(chǔ)存易燃物品庫(kù)房地面,應(yīng)采用不易打火花的材料。
3、儲(chǔ)存易燃和可燃物品的庫(kù)房、貨場(chǎng)應(yīng)根據(jù)防雷的需要,裝置避雷設(shè)備。
4、能自燃的物品、化學(xué)易燃物品與一般物品以及性質(zhì)互相抵觸的滅火方法不同的物品,必須分庫(kù)儲(chǔ)存,并標(biāo)準(zhǔn)明儲(chǔ)存物品的名稱(chēng)、性質(zhì)和滅火方法。
5、能自然的物品和化學(xué)易燃物品堆垛應(yīng)當(dāng)布置在溫度較低、通風(fēng)良好的場(chǎng)所,并應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)人定時(shí)測(cè)溫。
6、化學(xué)易燃物品的包裝容器應(yīng)牢固、密封、發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行安全處理。
7、儲(chǔ)存易燃和可燃物品的庫(kù)房、露天堆垛附近,不準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)、分裝、封焊、維修、盍用明火等可能引起火災(zāi)作業(yè),如因特殊需要進(jìn)行這些作業(yè),事先必須經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并采取安全措施,調(diào)配專(zhuān)職或義務(wù)消-防-隊(duì)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)防,備有充足的滅火器材。作業(yè)結(jié)束后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真檢查。切實(shí)查明未留火災(zāi)隱患為止。
消防安全條例
一、工廠(chǎng)設(shè)兼職消防檢查員一名,負(fù)責(zé)貫徹防火安全制度的實(shí)施與檢查工作,工廠(chǎng)管理人員應(yīng)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行防火安全教育;
二、工廠(chǎng)的消防設(shè)施必須齊備、有效、完好,并存放固定地點(diǎn),排放整齊,各種消防器材應(yīng)注明設(shè)置日期、保管人,定期檢查消防砂箱、水桶、滅火器均處于使用狀態(tài),不得任意挪動(dòng)和他用;
三、工廠(chǎng)的照明線(xiàn)路必須經(jīng)有合平要求的保險(xiǎn)裝置、線(xiàn)路應(yīng)經(jīng)常檢查有無(wú)破損,金屬裸露老化,發(fā)現(xiàn)上述故障應(yīng)及時(shí)更換;
四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁生火取暖、加汽油類(lèi),嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抽煙和亂丟煙火;
五、不準(zhǔn)用汽油擦地,工作中使用的油類(lèi)、破布棉紗用后必須清理,存放在固定的桶內(nèi)應(yīng)加蓋;
六、生產(chǎn)場(chǎng)地地面的滲油應(yīng)及時(shí)清除,粘有易燃液的抹布應(yīng)及時(shí)清理,定時(shí)存放;
七、洗滌后的廢油液,必須存放在專(zhuān)用的容器內(nèi)加以覆蓋及時(shí)送走,禁止亂倒;
八、凡進(jìn)入油料庫(kù)的人員,嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品,不準(zhǔn)穿釘子鞋,油料庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)存放化學(xué)物品和易燃易爆品;
九、發(fā)動(dòng)車(chē)嚴(yán)禁用直接注入化油器汽油的方法,以防引起火災(zāi);
十、油庫(kù)必須有防火裝置,有完善的消防設(shè)備,專(zhuān)人管理,定期檢查。
十一、廠(chǎng)內(nèi)職工必須自覺(jué)遵守消防安全制度,要把消防安全工作列入重要議事日程,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
十二、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火,嚴(yán)禁吸煙,違者,分別處以5--10元罰款,(工人處罰5元,管理人員處罰10元)。
十三、遵守用電制度
(1)生產(chǎn)區(qū)各工班下班前隨手關(guān)掉電源,一次發(fā)現(xiàn)未關(guān)電源,罰款20元。
(2)嚴(yán)禁私拉電源,違者必須從重處罰,直到開(kāi)除。
(3)加強(qiáng)配電房值班人員的崗位責(zé)任制,隨時(shí)注意觀(guān)察儀表、電壓電流功率因素等是否正常,否則應(yīng)及時(shí)調(diào)整。
十四、加強(qiáng)氧氣、乙炔、油料、漆類(lèi)的管理,妥善保存。
十五、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作,禁止違章作業(yè)。
十六、違反消防制度,引起火災(zāi)造成經(jīng)濟(jì)損失者,須追究刑事責(zé)任。
升降器的操作規(guī)程
一、該升降器主要是用來(lái)吊裝發(fā)動(dòng)機(jī)等。適用吊裝物品的重量為0.5--2.0噸.
二、吊裝重物前應(yīng)檢查各部份連接處是否良好,升降動(dòng)作是否正常,否則禁止使用。
三、根據(jù)吊裝重物的大小、重量,將四支撐腿調(diào)整到合理位置,并緊固四支撐腿的螺釘。
四、根據(jù)吊裝物的重量,合理選擇吊重檔位0.5T;0.75;1.5;2T);嚴(yán)禁起吊超過(guò)該檔位承重的重量。
五、吊裝的物體要捆牢,要四平八穩(wěn)。
六、吊裝物體時(shí),升降動(dòng)作要慢,不得大起大落。
七、吊裝過(guò)程中要移動(dòng)機(jī)械,必須有人扶住吊裝物品,不能在斜面上移動(dòng)該機(jī)械,移動(dòng)時(shí)要慢、要穩(wěn)。
八、不能長(zhǎng)時(shí)間將重物吊在升降機(jī)上,最長(zhǎng)不得超過(guò)半小時(shí)。
采購(gòu)物資供方評(píng)價(jià)管理制度
一、根據(jù)本公司質(zhì)量體系和質(zhì)量保證要求,正確選擇和評(píng)價(jià)供方是確保ISO9001實(shí)施的關(guān)鍵。
二、對(duì)供方的正確選擇和評(píng)價(jià),最主要的關(guān)鍵就在于供方的產(chǎn)品質(zhì)量是否符合本公司的要求,即規(guī)格型號(hào)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、產(chǎn)品等級(jí)要求、數(shù)量要求等。
三、正確選擇和評(píng)價(jià)供方,還要看供方的質(zhì)量保證能力和生產(chǎn)保證供貨能力。
四、對(duì)供方的價(jià)格情況與市場(chǎng)的價(jià)格情況對(duì)比是否合理,交貨情況是否及時(shí),以及售后服務(wù)態(tài)度怎樣。
五、供應(yīng)處應(yīng)隨時(shí)采取適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)供方的情況進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)和選擇。
六、質(zhì)管部應(yīng)對(duì)供方的每批產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
七、公司領(lǐng)導(dǎo)與供應(yīng)處應(yīng)對(duì)合格供方進(jìn)行評(píng)定,采購(gòu)物資必須在合格供方名錄內(nèi)實(shí)施。
采購(gòu)合同的簽訂和管理制度
一、大中原材料批量進(jìn)貨原則上都應(yīng)簽訂采購(gòu)合同,這樣才能保證新采購(gòu)物資的及時(shí)性和有效性。
二、 與供方簽訂物資采購(gòu)合同必須按標(biāo)準(zhǔn)、圖樣、技術(shù)條件要求組織進(jìn)行。
三、與供方簽訂的合同,必須將相應(yīng)的產(chǎn)品技術(shù)條件,質(zhì)量等級(jí)、價(jià)格、交貨日期、試驗(yàn)報(bào)告、樣品等詳盡準(zhǔn)確地體現(xiàn)在訂貨合同或采購(gòu)訂單中。
四、A、B類(lèi)物資應(yīng)在合格供方名錄內(nèi)訂貨,因特殊原因或出現(xiàn)采購(gòu)特殊情況,必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
五、不需簽訂合同或協(xié)議的原材料,由供應(yīng)處向合格供方提供采購(gòu)清單,用電話(huà)、傳真、信件等方式進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng),并作記錄。
六、采購(gòu)合同需經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式性文件,由供應(yīng)處負(fù)責(zé)保存。
庫(kù)房管理制度
一、 供應(yīng)處每月根據(jù)銷(xiāo)售訂單制定出車(chē)間輔助材料計(jì)劃,標(biāo)準(zhǔn)件計(jì)劃
等,由車(chē)間材料員根據(jù)計(jì)劃數(shù)進(jìn)行開(kāi)票領(lǐng)用,庫(kù)管員則憑領(lǐng)料單發(fā)貨。
二、 其他部門(mén)領(lǐng)用材料,必須說(shuō)明其具體用途,經(jīng)同意后辦理領(lǐng)料單到
庫(kù)房領(lǐng)用材料,供應(yīng)處應(yīng)嚴(yán)格把好材料領(lǐng)用關(guān)。
三、加強(qiáng)對(duì)貴重物資的管理工作,對(duì)電纜附件、銅排等貴重物資,必須是每天領(lǐng)用,余料每天入庫(kù)。
三、 庫(kù)管員應(yīng)對(duì)原材料進(jìn)廠(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證和計(jì)量,并將計(jì)量后準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)記
入原始記錄本上,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)。
四、 庫(kù)管員應(yīng)經(jīng)常打掃環(huán)境衛(wèi)生,確保庫(kù)房干凈、整潔。并搞好各項(xiàng)物
資的標(biāo)識(shí)工作,隨時(shí)保證帳、物、卡相符。
技術(shù)部管理制度
一、遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度,嚴(yán)于律己,對(duì)違反者按有關(guān)規(guī)定處理。
二、熱愛(ài)公司,維護(hù)公司利益和形象,不做有損公司利益和形象的事。
三、技術(shù)人員圍繞公司整體的經(jīng)營(yíng)決策和管理策略,及時(shí)作好技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)管理的規(guī)劃目標(biāo)和具體實(shí)施步驟方案。
四、貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件。并保持質(zhì)量管理體系,落實(shí)本部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)。
五、積極進(jìn)取,鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)和應(yīng)用范圍,以及安裝運(yùn)行要點(diǎn)。
六、收集本行業(yè)技術(shù)發(fā)展信息、技術(shù)資料、產(chǎn)品樣本,分類(lèi)存檔管理。技術(shù)文件和資料未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自復(fù)印、抄寫(xiě)。如有違反,按公司相關(guān)規(guī)定處理。
技術(shù)開(kāi)發(fā)部設(shè)計(jì)、工藝文件管理制度
一、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案、具體實(shí)施步驟,公司員工不得泄漏機(jī)密。
二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、資料、工藝文件應(yīng)分類(lèi)存檔管理并編號(hào)。
三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、資料、工藝文件的借閱,由借閱人填寫(xiě)資料借閱單,部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后,到資料室辦理手續(xù)。
四、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、資料、工藝文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自復(fù)印、抄寫(xiě)。否則追究當(dāng)事人責(zé)任,并給予相應(yīng)處理。
半成品及元件、附件管理規(guī)則
一、此規(guī)則包括進(jìn)行總裝間的產(chǎn)品箱體、組件、套管母線(xiàn)、電纜附件、高低壓開(kāi)關(guān)、操作桿、標(biāo)準(zhǔn)件、絕緣子、銅排、絕緣材料、隨同專(zhuān)用工具、銘牌等。
二、由車(chē)間專(zhuān)管人員按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)圖紙,對(duì)進(jìn)入車(chē)間的所有半成品,元器件、附件材料進(jìn)行逐項(xiàng)檢查、驗(yàn)收。并有交接簽字記錄備查,以便分清責(zé)任。
三、由車(chē)間專(zhuān)管人員對(duì)車(chē)間的半成品、元器件、附件材料等進(jìn)行有規(guī)律的擺放,嚴(yán)防亂堆、避免擠壓,并由負(fù)責(zé)人及時(shí)清點(diǎn)數(shù)量,報(bào)有關(guān)主管人員。
四、企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員每季度對(duì)車(chē)間存放情況,庫(kù)存數(shù)量檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并作為考核車(chē)間保管人員工作的主要依據(jù)。
生產(chǎn)部組裝質(zhì)量檢查制度
一、組裝人員須嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和圖紙規(guī)定檢查將進(jìn)入的半成品、元器件、附件、標(biāo)件等,如確有質(zhì)量問(wèn)題,須向主管質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出,未得到明確規(guī)定之前,有權(quán)暫時(shí)拒絕裝配有問(wèn)題的半成品、元器件、附件、標(biāo)件等。
二、按照總裝工藝程序逐項(xiàng)安裝、逐項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
三、對(duì)產(chǎn)品總裝所需工具、工裝,須提前提出計(jì)劃。以便及時(shí)配備。并且應(yīng)該定人分工管理,常用工具個(gè)人保管,有丟失損壞須及時(shí)履行報(bào)失、報(bào)廢手續(xù)、并及時(shí)補(bǔ)充。
四、組裝成品后須通知質(zhì)量檢查人員進(jìn)行總裝質(zhì)量檢驗(yàn),并且做好記錄,每臺(tái)產(chǎn)品或主要安裝部位,應(yīng)有安裝人員對(duì)號(hào)記錄備案,以便進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。
生產(chǎn)部產(chǎn)品試驗(yàn)規(guī)則
一、包括元器件、附件的絕緣性能,耐壓試驗(yàn)以及產(chǎn)品出廠(chǎng)試驗(yàn)。
二、試驗(yàn)設(shè)備須經(jīng)常檢測(cè),安全可靠。試驗(yàn)儀器、儀表須按時(shí)校驗(yàn),確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
三、嚴(yán)格按產(chǎn)品試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)大綱,全部做齊出廠(chǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目,如個(gè)別儀器設(shè)備有故障應(yīng)及時(shí)提出解決。
四、試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)遮欄和圍欄,并有“止步”“高壓危險(xiǎn)”的標(biāo)牌。
五、高壓試驗(yàn)工作不得少于兩人,試驗(yàn)工作應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任。
六、試驗(yàn)裝置的金屬外殼應(yīng)可靠接地。
七、加壓前必須認(rèn)真檢查試驗(yàn)接線(xiàn)、表計(jì)倍率量程、調(diào)壓器零位及儀表的開(kāi)始狀態(tài),均應(yīng)正確無(wú)誤后,通知無(wú)關(guān)人員離開(kāi)試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)許可,才能開(kāi)始對(duì)設(shè)備加壓。
八、使用搖表測(cè)量高壓絕緣試驗(yàn)時(shí),必須將設(shè)備斷開(kāi),驗(yàn)明無(wú)電壓,取得同意后方可進(jìn)行。在測(cè)量中,禁止他人接近設(shè)備。
九、做完試驗(yàn)后,試驗(yàn)人員在記錄單上填寫(xiě)試驗(yàn)數(shù)據(jù),并簽字。
生產(chǎn)部成品包裝、保管及交運(yùn)規(guī)則
一、經(jīng)出廠(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格的產(chǎn)品,由負(fù)責(zé)人將產(chǎn)品合格證、隨機(jī)其它文件、安裝附件、專(zhuān)用工具等交給成品負(fù)責(zé)人,并執(zhí)行交接記錄備查。
二、成品保管人員應(yīng)保管好各自產(chǎn)品的合格資料,并在產(chǎn)品上作出臨時(shí)標(biāo)記,裝箱前后應(yīng)有明確標(biāo)志。
三、成品及附件資料盡可能統(tǒng)一裝箱、包裝箱委托制作必須按設(shè)計(jì)要求。
四、裝運(yùn)時(shí)必須根據(jù)交貨單,做好裝車(chē)監(jiān)督。如有碰撞處應(yīng)加保護(hù)墊板,交貨后須收回用戶(hù)簽字單。
工具管理制度
一、凡系我廠(chǎng)注冊(cè)職工,從事專(zhuān)業(yè)工種,可憑牌借用。
二、借用的工具必須精心愛(ài)護(hù)、妥善保管,丟失或損壞照價(jià)賠償。
三、所借工具限為當(dāng)天借,當(dāng)天下班前歸還,不得在自己工具柜過(guò)夜(除加深夜班外)。
四、歸還工具時(shí)必須洗干凈。
五、本室工具限本人使用,不得以任何理由轉(zhuǎn)借他人和外單位,若經(jīng)發(fā)現(xiàn)按廠(chǎng)規(guī)從嚴(yán)處理。
計(jì)量器具管理制度
一、本廠(chǎng)的計(jì)量器具必須按檢定周期送上的計(jì)量部門(mén)檢定,確保受檢率,合格率均達(dá)到100%;
二、本廠(chǎng)在用計(jì)量器具,必須按周檢定計(jì)劃送檢,保證受檢率達(dá)到98%以上,合格率達(dá)到95%以上,確保量值準(zhǔn)確統(tǒng)一;
三、經(jīng)檢定合格的計(jì)量器具,應(yīng)簽發(fā)合格證書(shū),無(wú)合格證書(shū)或超周期的計(jì)算器具不準(zhǔn)使用;
四、計(jì)量器具的檢定工作,要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)檢定規(guī)程進(jìn)行;
五、新購(gòu)進(jìn)的計(jì)量器具應(yīng)先送檢,合格后,方可入庫(kù)發(fā)放使用;
六、對(duì)于損壞嚴(yán)重的計(jì)量器具確實(shí)無(wú)法修復(fù),需經(jīng)計(jì)量器具有關(guān)方面審定后方報(bào)廢;
七、相關(guān)人員應(yīng)做好計(jì)量器具的使用,保管和維護(hù)工作;
八、計(jì)量器具的使用者,應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量器具的正確使用,應(yīng)了解計(jì)量器具的性能,熟知使用方法及注意事項(xiàng)和使用規(guī)程;
九、經(jīng)常保持計(jì)量器具的清潔和零件完整,以確保測(cè)量靈敏,量值準(zhǔn)確。
十、計(jì)量器具使用之后,必須及時(shí)歸還,以免丟失。
十一、發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具超期使用,無(wú)合格證的,應(yīng)停止使用避免誤差值增加。
保修技工安全操作制度
一、工作前應(yīng)檢查工具和舉升起重設(shè)備是否完好,禁止使用有毛病的適用的工具和機(jī)具。如發(fā)現(xiàn)機(jī)具有毛病,應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)。
二、頂墊車(chē)輛必須牢固可靠。使用電動(dòng)舉升器頂車(chē)時(shí),前后應(yīng)同卡,高低一致,并注意舉升器的最高行程。切勿超過(guò)。
放下車(chē)輛前應(yīng)與周?chē)娜祟A(yù)先招呼,確認(rèn)無(wú)人在車(chē)底下工作和無(wú)什么障礙物時(shí),方能啟動(dòng)舉升器把車(chē)輛放下并注意舉升器最低行程,不要全靠限位的行程開(kāi)關(guān)來(lái)停止舉升器。
三、不需要整車(chē)舉升的必須用三角墊木墊穩(wěn)不離地的車(chē)輪,嚴(yán)禁在沒(méi)有墊穩(wěn)車(chē)輪的情況下,在車(chē)下進(jìn)行保修作業(yè)。
四、不準(zhǔn)在吊起的物件下面進(jìn)行工作,必須在專(zhuān)用座架上地行總成或部件的拆裝。
五、清洗零件應(yīng)在專(zhuān)設(shè)的洗件盆或洗件池內(nèi)進(jìn)行。非必要,禁止使用汽油清洗零件。
某些零部件如發(fā)電機(jī)、起動(dòng)機(jī)、離合器片、剎車(chē)摩擦片等需用汽油清洗時(shí),必須使用無(wú)添加劑的工業(yè)洗滌汽油,并嚴(yán)禁煙火,用后的汽油應(yīng)集中處理,不得隨便亂放、亂倒,以免引起火災(zāi)。
六、拆裝汽車(chē)時(shí)應(yīng)使用專(zhuān)門(mén)的拉壓機(jī)器成套扳手,禁止采用手錘、鏨子代替扳手使用。
七、拆下半軸、傳動(dòng)軸等軸類(lèi)長(zhǎng)零件,不可豎在車(chē)身旁,應(yīng)當(dāng)平放在座架上以防倒下傷人和刮傷車(chē)身。
八、禁止用扳手接連使用或加接管子來(lái)增加其扭力。應(yīng)選擇使用的或特制扳手。
九、禁止使用無(wú)手柄的狂銼刀和手柄不牢的錘子。不能使用手錘直接敲打淬火工作,而必須通過(guò)銅棒之類(lèi)的軟金屬,以免鐵碎傷人。
十、使用砂輪機(jī)必須遵守砂輪機(jī)的使用規(guī)程,并戴上防護(hù)眼鏡。
十一、使用移動(dòng)式電動(dòng)工具和風(fēng)動(dòng)工具,須熟悉其安全操作規(guī)程。將電動(dòng)工具移到工作地點(diǎn)后,才能接電使用。工作完畢后,不準(zhǔn)用拉電線(xiàn)的粗暴辦法撥插頭,而應(yīng)該先把開(kāi)關(guān)拉下,用手把插頭撥下。
十二、使用電動(dòng)輪胎螺絲拆裝機(jī)時(shí),應(yīng)該用沖擊次數(shù)來(lái)控制螺絲的扭力,切勿過(guò)松或過(guò)緊。對(duì)于滑角的套筒應(yīng)及時(shí)更換,擰緊螺絲應(yīng)對(duì)稱(chēng)進(jìn)行。
十三、使用電動(dòng)鋼板騎馬螺絲拆裝機(jī)時(shí),其扭力的控制全憑經(jīng)驗(yàn)。邊上緊邊注意鋼板的位置是否對(duì)正,一個(gè)鋼板總成的騎馬螺絲應(yīng)對(duì)稱(chēng)逐步擰緊。
十四、使用鉆床時(shí),須遵守其安全操作規(guī)程,工件應(yīng)牢固地夾持在工作臺(tái)虎鉗中。
十五、在幫助焊工接工件時(shí),須戴上防護(hù)眼鏡和手套。
十六、在車(chē)底下工作時(shí),必須使用臥板。
十七、裝鋼板肖子絕對(duì)禁止用手指伸入肖孔對(duì)正,應(yīng)該用對(duì)孔工具校對(duì)。
十八、禁止將工具零件放在駕駛室頂上或發(fā)動(dòng)機(jī)及葉子板上,應(yīng)放在工具托架上。
十九、禁止正在試驗(yàn)剎車(chē)系統(tǒng)或離合器時(shí),人在車(chē)底下工作。
二十、禁止在保修車(chē)輛上隨意擺弄變速桿,起動(dòng)馬達(dá)開(kāi)關(guān)等操縱件。
二十一、進(jìn)行發(fā)動(dòng)要保修作業(yè)和傳動(dòng)系保修作業(yè)前必須把電源總開(kāi)關(guān)打下(未裝電源總開(kāi)關(guān)的應(yīng)拆下電源線(xiàn)并包扎好)。
二十二、修理油箱需要放油時(shí),周?chē)鷳?yīng)嚴(yán)禁煙火、停止風(fēng)、電焊作業(yè)。抽油機(jī)應(yīng)是密封式,盛油桶應(yīng)加蓋密封放在安全的地方。
二十三、車(chē)間所用一切油料及易燃物品應(yīng)放在安全地方,禁止油污落地,禁止油污沾在輪胎上。
二十四、對(duì)下列有關(guān)安全部件必須由主修技工復(fù)檢,檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)必檢:
(1)前橋方向系――工字梁、轉(zhuǎn)向節(jié)主肖、方向盤(pán)自由轉(zhuǎn)動(dòng)量、轉(zhuǎn)向節(jié)、球頭肖、橫直接桿、三臂(轉(zhuǎn)向節(jié)臂榜臂、重臂);
(2)制動(dòng)系――決泵、分泵、制動(dòng)鼓、制動(dòng)摩擦片、制動(dòng)軟管。
(3)后橋――輪 、后橋
(4)發(fā)動(dòng)機(jī)――活塞、活塞環(huán)、研磨氣門(mén),檢修連桿及大、小軸承。
二十五、凡有彈墊圈、開(kāi)口肖、保險(xiǎn)墊片等報(bào)廢防松裝置的,復(fù)裝時(shí)務(wù)必如數(shù)裝上,不準(zhǔn)湊合使用。
二十六、無(wú)駕駛執(zhí)照者嚴(yán)禁開(kāi)動(dòng)汽車(chē)。需要起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí)應(yīng)以班組長(zhǎng)為主,或由班組長(zhǎng)指派比較熟悉汽車(chē)性能的主修技工發(fā)動(dòng)。
二十七、雙班時(shí),當(dāng)班人員應(yīng)將工作中所發(fā)現(xiàn)的各種毛病及未修好的部件報(bào)告組長(zhǎng)或通知接-班人員。
二十八、工作后主動(dòng)整理自己的工作位置,將工具擦凈收拾好,清掃場(chǎng)地。
氧焊工安全操作制度
未經(jīng)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練并經(jīng)技術(shù)考試不合格者,不準(zhǔn)進(jìn)行焊接工作。
一、作業(yè)前,穿好工作服,扎緊袖口,戴好工作帽,女工應(yīng)將長(zhǎng)發(fā)罩于帽子中。
二、作業(yè)前應(yīng)對(duì)乙炔發(fā)生器、水封安全器、氧氣瓶減壓伐、壓力表、焊把、割把、膠皮軟管進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修好。
三、乙炔發(fā)生器應(yīng)放置于安全、人少、有禁火標(biāo)志牌的地方,距施焊處不得少于5米,周?chē)粶?zhǔn)有明火,水封安全器內(nèi)必須保持一定水位,無(wú)水或缺水時(shí)禁止使用。
四、氧氣瓶要輕裝輕卸,防止震動(dòng),使用或存放須有固定地方,嚴(yán)禁暴曬或靠近高溫工作場(chǎng)所,更不準(zhǔn)放置于易沾油污場(chǎng)所。氧氣瓶與乙炔瓶(或乙炔發(fā)生器)嚴(yán)禁放置一起,必須保持安全距離。
五、施焊現(xiàn)場(chǎng)附近不得有電閘和火源,安裝壓力表時(shí),操作人員頭部應(yīng)轉(zhuǎn)向側(cè)面,不準(zhǔn)面對(duì)瓶口,冬季瓶口凍結(jié)應(yīng)用熱水燙,不準(zhǔn)用明火烤。
六、氧氣瓶必須立放或地面不小于75度斜靠,不準(zhǔn)橫臥于地面使用,流動(dòng)作業(yè)時(shí)應(yīng)將氧氣瓶置于專(zhuān)用小車(chē)。
七、焊、割油箱、油桶及其它易燃容器前,應(yīng)用蘇打水蒸汽等清洗干凈,將所有的螺塞拆下和打開(kāi)氣孔,方可焊、割。
八、焊接密封容器或兩端不通氣的管子等物體,要鉆出排氣口,防止焊接時(shí)容器內(nèi)氣體膨脹發(fā)生意外。
九、點(diǎn)燃焊槍時(shí),應(yīng)先開(kāi)乙炔開(kāi)關(guān),后開(kāi)氧氣開(kāi)關(guān),應(yīng)先關(guān)乙炔開(kāi)關(guān),后關(guān)氧氣開(kāi)關(guān),當(dāng)焊嘴溫度過(guò)高時(shí),發(fā)出“噼啦”聲,應(yīng)關(guān)閉及乙炔開(kāi)關(guān)、氧氣開(kāi)關(guān),將焊槍頭放入凈水中冷卻后再點(diǎn)燃施焊。
十、點(diǎn)燃焊槍時(shí),嚴(yán)禁手持火柴直接點(diǎn)火,應(yīng)將焊嘴對(duì)準(zhǔn)被燃物點(diǎn)燃。
十一、氧氣膠管和乙炔膠管?chē)?yán)禁互換使用。膠管因凍而不通時(shí),應(yīng)取下放置溫室內(nèi)或用開(kāi)水燙開(kāi),嚴(yán)禁用火烤,乙炔管不通暢時(shí),嚴(yán)禁用氧氣吹。
十二、作業(yè)完畢,應(yīng)及時(shí)將焊槍卸下,將管、表、氧氣瓶乙炔發(fā)生器分離,蓋好氣瓶蓋,撥出乙炔發(fā)生器筒,將乙炔吊籃取出,膠管盤(pán)好掛起。
十三、瓶中氧氣不得用凈,剩余壓力應(yīng)保持不低于是47KPa――245KPa(1.5 ―http://www.ahsrst.cn),剩余壓力降到上述值時(shí)停止使用,及時(shí)換瓶。
十四、搬運(yùn)氧氣瓶時(shí)將鐵帽旋緊,將防護(hù)膠圈套好。
電焊工安全操作規(guī)程
未經(jīng)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練并經(jīng)技術(shù)考試合格者,不準(zhǔn)進(jìn)行焊接工作。
一、電燭機(jī)外殼應(yīng)可靠接地。電焊機(jī)不能放在潮濕的地方,不能雨淋,應(yīng)放于干燥通風(fēng)處,以免損壞絕緣。內(nèi)部線(xiàn)圈是水冷的,在使用時(shí)應(yīng)按規(guī)定通水冷卻。
二、修理焊機(jī)和搬動(dòng)焊機(jī)時(shí),首先要斷電,避免觸電。
三、經(jīng)常檢查導(dǎo)線(xiàn)的焊接絕緣是否良好。
四、工作時(shí)帶好絕緣手套及穿好膠鞋,皮膚不能外露。
五、工作時(shí)必須用面罩保護(hù)面部,使用的濾光玻璃必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
六、仰焊時(shí),要將衣領(lǐng)、袖口等處嚴(yán)密扣緊。
七、清理焊條,必須戴電焊手套,以防觸電。
八、車(chē)間及工場(chǎng)固定的焊接工作地點(diǎn),應(yīng)有通風(fēng)裝置。并用隔墻與其他工種隔開(kāi)。
九、在車(chē)上焊接時(shí),應(yīng)先檢查周?chē)袩o(wú)易燃物品,防止引起火警。
十、在車(chē)上焊接時(shí),回路電線(xiàn)不準(zhǔn)搭在油箱或油箱架上,防止出危險(xiǎn)。
十一、工作完畢,必須將電焊機(jī)電門(mén)關(guān)好。
油漆工安全技術(shù)制度
一、在存放漆料的地方以及附近場(chǎng)地和場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。不準(zhǔn)帶火柴、打火機(jī)和其他火種進(jìn)入上述場(chǎng)所。
二、在施工時(shí)必須穿戴好各種防護(hù)用品,如工作服、手套、防毒口罩等。
三、在施工后,應(yīng)用溫水或肥皂清洗手臉。噴漆后,要進(jìn)行淋浴,工作服不準(zhǔn)離開(kāi)車(chē)間,以防污染。
四、在車(chē)上噴漆時(shí),應(yīng)注意車(chē)輛是否穩(wěn)固。不得隨便用桶或箱子代替腳手架。
五、漆料庫(kù)房和施工場(chǎng)所各種電氣設(shè)備(如照明、電動(dòng)機(jī)、電氣開(kāi)關(guān))都應(yīng)采用防爆型式。
六、在施工時(shí),應(yīng)避免敲擊、沖擊、磨擦等,以免發(fā)生火花、引起危險(xiǎn)。
七、使用過(guò)的破布棉紗等物應(yīng)放在指定的地點(diǎn),并定期清除,防止自燃。
八、要配備足夠的消防器材。
鈑金工安全操作制度(包銅工)
一、開(kāi)始工作前,必須將工作場(chǎng)地及通道上不必要的雜物清除掉,以免妨礙工作。
二、工作前應(yīng)檢查工具設(shè)備是否完好、可靠。特別是手錘要經(jīng)常檢查有無(wú)松動(dòng),錘頭有無(wú)卷邊裂痕現(xiàn)象。
三、手錘起落,須注意錘頭運(yùn)動(dòng)范圍內(nèi)的安全,在操作中握錘的手不準(zhǔn)戴手套,以免手錘滑出傷人。
四、在人多工作的地方或在工作臺(tái)上鏨切工作物等,應(yīng)加檔板,以免金屬碎片飛出傷人。
五、在車(chē)上或車(chē)下作業(yè)時(shí),要注意同時(shí)工作的其他工種,協(xié)調(diào)作業(yè),并小心防止機(jī)件或泥砂掉下造成人身事故。
六、使用剪板機(jī)注意:
1、開(kāi)機(jī)前要緊固上、下剪刀,并使上剪刀與下剪刀相對(duì)傾斜20―30度,并根據(jù)板斜厚度對(duì)上、下剪刀的.重疊及側(cè)面間的間隙進(jìn)行調(diào)整,調(diào)好后,須做空載試車(chē)。
2、開(kāi)機(jī)前應(yīng)檢查板料表面質(zhì)量,如有硬疤、電潭等毛病則不能進(jìn)行剪切。
3、不準(zhǔn)過(guò)載剪切。
4、發(fā)現(xiàn)床剪工作不正常時(shí),應(yīng)該及時(shí)停車(chē)檢修。
5、使用完畢應(yīng)切斷電源。
砂輪機(jī)安全使用規(guī)程
一、應(yīng)有專(zhuān)人保管,負(fù)責(zé)經(jīng)常清掃、潤(rùn)滑、校正工作,保持機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、更換砂輪時(shí)要認(rèn)真檢查砂輪有無(wú)裂紋,兩側(cè)壓板要大小一致,墊上0.5mm的紙墊,用適合的板手?jǐn)Q緊螺母。禁止敲打或擰得過(guò)緊。
三、新砂輪安裝后,必須運(yùn)行10分鐘,此時(shí)砂輪正面不準(zhǔn)站人。
四、墊刀架必須堅(jiān)固,與砂輪的間隙不得大于3mm。
五、墊刀架應(yīng)裝安全護(hù)罩。
六、開(kāi)動(dòng)砂輪機(jī)后,應(yīng)待轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后才能進(jìn)行磨削。
七、工作時(shí)應(yīng)戴防護(hù)眼鏡,且站立在砂輪側(cè)方,用力不要過(guò)猛。
八、嚴(yán)禁兩人同時(shí)在一個(gè)砂輪片上磨削。
九、當(dāng)沒(méi)有指示專(zhuān)門(mén)作側(cè)面磨削時(shí),禁止在砂輪側(cè)面磨用。
十、失圓的砂輪應(yīng)及時(shí)修正。
十一、使用砂輪機(jī)晨,不準(zhǔn)用棉紗或布包扎工件。
十二、砂輪機(jī)應(yīng)設(shè)吸塵排風(fēng)設(shè)備。
十三、不準(zhǔn)把軟性物品如銅、鋁、錫等放在砂輪機(jī)上打磨。
過(guò)重過(guò)大的工件不準(zhǔn)在固定砂輪機(jī)上進(jìn)行磨削,以免碰裂砂輪造成事故。
升降器管理制度
一、該升降器主要用于發(fā)動(dòng)機(jī)的吊裝等。
二、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。嚴(yán)禁違章作業(yè)。
三、該設(shè)備負(fù)責(zé)人 (單月) (雙月),負(fù)責(zé)日常管理、維護(hù)保養(yǎng)。
四、經(jīng)常保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生。
五、經(jīng)常檢查各聯(lián)接處螺釘是事松動(dòng),上作是否正常,發(fā)現(xiàn)異常,立即向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),檢修合格后方可使用。
六、基他工班若用該升降器,必須經(jīng)該有負(fù)責(zé)人同意后,經(jīng)檢查無(wú)誤后才能使用,但使用完畢必須親自交給當(dāng)月負(fù)責(zé)人。
七、每天、每次使用完畢,必須將該設(shè)備打整干凈,歸位到發(fā)動(dòng)機(jī)車(chē)間,嚴(yán)禁亂丟亂放。
八、凡違反以上條款之一者每次罰款10元。
升降器操作規(guī)程
一、該升降器主要是用來(lái)吊裝發(fā)動(dòng)機(jī)等,適用吊裝物品的重量為0.5―2.0噸。
二、吊裝重物前應(yīng)檢查各部分連接處是否良好,升、降動(dòng)作是否正常,否則禁止使用。
三、根據(jù)吊裝重物的大小、重量,交四支支撐腿調(diào)整到合理位置,并堅(jiān)固四支支撐腿的緊固緊釘。
四、根據(jù)吊裝重物的重量,合理選擇吊重檔位。(0.5T;0.75T;1.5T;2T),嚴(yán)禁起吊超過(guò)該檔位承重的重物。
五、吊裝的物體要捆牢,要四平八穩(wěn)。
六、吊裝物體時(shí),升降動(dòng)作要慢,不得大起大落。
七、吊裝過(guò)程中要移動(dòng)機(jī)械,必須有人扶住吊裝物品,不能在斜面上移動(dòng)該機(jī)械,移動(dòng)時(shí)要慢、要穩(wěn)。
八、不能長(zhǎng)時(shí)間將重物吊在升降機(jī)上,最長(zhǎng)不和超過(guò)半小時(shí)。
機(jī)修班職責(zé)
一、負(fù)責(zé)所在廠(chǎng)區(qū)的機(jī)具設(shè)備的維修、整修、項(xiàng)修、安裝等工作任務(wù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
二、遵守安全操作規(guī)程,主動(dòng)積極地配合各車(chē)間、部門(mén)的工作。作到急生產(chǎn)所急,想生產(chǎn)所想。
三、各項(xiàng)機(jī)修工作中的工單、記錄應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),按時(shí)上報(bào)。
四、遵守廠(chǎng)規(guī)制度,搞好文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),對(duì)違反操作規(guī)程的行為和現(xiàn)象有權(quán)制止。
五、搞好班內(nèi)的技術(shù)練兵工作,提高技術(shù)素質(zhì),縮短故障停機(jī)時(shí)間,保證設(shè)備完好率達(dá)到要求。
機(jī)修鉗工職責(zé)
一、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的當(dāng)月生產(chǎn)設(shè)備的維修計(jì)劃,保養(yǎng)計(jì)劃。
二、各機(jī)具設(shè)備的維修和保養(yǎng)完成的工時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)。
三、各類(lèi)設(shè)備維修和保養(yǎng)的精度和技術(shù)狀況的數(shù)據(jù)應(yīng)正確填寫(xiě),及時(shí)歸集上交-班長(zhǎng)。
四