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        幼兒園結對幫扶協(xié)議書(推薦3篇)

        發(fā)布時間:2022-08-21 13:24:00

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        第一篇:幼兒園結對幫扶工作計劃

        一、指導思想

        以《幼兒園教育指導綱要(試行)》和《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指導,努力落實省普教室《關于落實“三件行動計劃 加強幫扶結對工作的通知》等文件精神,立足各園所的具體實際,發(fā)揮示范園的示范和幫扶作用,利用環(huán)境、師資、教育教學、教科研等資源,定期開展互動和幫扶指導,使各個園所在教學教研、學園管理等方面得到實質性的提高,促進各園所共同成長、共同發(fā)展。

        二、工作目標

        1、幫助提高管理水平。

        2、幫助提升師資隊伍素質。

        3、幫助開展保教活動。

        4、幫助利用農(nóng)村自然資源創(chuàng)辦園所特色。

        三、幫扶對象和時間安排:

        幫扶時間:20xx―20xx年

        我縣有省級示范性幼兒園2所,每年各幫扶三所幼兒園;市級示范性幼兒園1所,每年幫扶2所幼兒園;縣級示范性幼兒園12所,每年各幫扶1所幼兒園(具體園所安排見幫扶結對表)

        四、幫扶內(nèi)容及工作安排:

        1.互相交流、切磋、規(guī)范幼兒園管理模式

        通過園長與園長之間、教師與教師之間的交流。依托各園所具有的特色教育資源,結合幫扶園的實際情況,幫助其樹立先進的保教理念,建立科學的管理體系和管理方法,完善園內(nèi)各項規(guī)章制度,更新教師的教育教學觀念,促進中心幼兒園向科學化、制度化和規(guī)范化發(fā)展,幫助其拓展視野,轉變觀念,提升保教管理水平。

        2.開展形式多樣的幫扶活動,提升教學質量

        (1)開展專題講座,為幫扶園提供教師培訓方面的有關信息、資料,開展定期培訓,為教師提供專業(yè)成長的機會。

        (2)積極組織“送教下鄉(xiāng)”活動,選派優(yōu)秀骨干教師深入幫扶園舉辦示范課、指導交流教研信息,實行教師培訓資源共享,提高幫扶園師資隊伍的整體素質。

        (3)鼓勵幫扶幼兒園積極開展課題研究,以研促教,以教促研,教科研一體化,提高幫扶園教師的業(yè)務水平。

        (4)開展觀摩研討活動,組織幫扶園的青年骨干教師觀摩省市縣級示范性幼兒園開展的各項教育教學活動等,手把手結對幫扶。

        (5)根據(jù)“保教并重、游戲為主”的原則,認真分析幫扶幼兒園的教育發(fā)展現(xiàn)狀、亟待解決的問題,尤其是幼兒園教育“小學化”現(xiàn)象的原因,提出改進措施,促進幼兒身心健康發(fā)展。切實提高保教質量。

        (6)幫助幫扶幼兒園利用農(nóng)村資源的優(yōu)勢完善幼兒園的生活、學習、游戲環(huán)境的創(chuàng)設,引導幫扶幼兒園在現(xiàn)有的條件下,創(chuàng)建自身的辦園特色。

        (7)資源共享。實行各種師資培訓資源共享、各種管理資料資源共享,實現(xiàn)教師素質、保教管理水平等的共同提升。

        3、總結提高

        (1)完善檔案資料,建檔歸案,規(guī)范管理。

        (2)撰寫幫扶結對經(jīng)驗總結。

        (3)做好幫扶簡報工作及交流活動。

        第二篇:幼兒園教師結對幫扶幼兒工作計劃

        為貫徹落實上級有關文件精神,充分發(fā)揮示范引領作用,認真貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》以及《機關幼兒園集團化辦園工作計劃》,切實提高幼兒園保教質量和辦園水平,特擬定20xx年秋季學期結對幫扶計劃。

        一、指導思想

        開展集團化辦園要以上級文件精神為指導,以“政府主導”為基本前提,以集體化辦園為基本模式,以推進學前教育均衡發(fā)展為目標,充分發(fā)揮我園示范幼兒園辦學優(yōu)勢,促進幼兒園之間相互交流,幫助二級園規(guī)范管理和保教行為,提高整體水平,促進幼兒園均衡健康協(xié)調(diào)發(fā)展,共同提高幼兒園辦園質量。

        二、總體目標

        1、我園充分發(fā)揮示范引領作用,組建幫扶二級分園管理團隊,形成“資源共享、優(yōu)勢互補、以強帶弱,共同發(fā)展”的良好格局,帶動學前教育質量的整體提升。

        2、根據(jù)二級園目前現(xiàn)狀,結合我園的優(yōu)勢,重點幫扶在環(huán)境創(chuàng)設、區(qū)角活動、等幾方面。

        3、采取我園教師到二級園進行工作指導,與二級園進行結對幫扶等形式,共同提高管理水平和教育教學質量。

        4、取長補短,促進二級園發(fā)展的同時,提升我園的辦學品位。

        三、組織領導

        (一)幫扶對象:xxxxxx中心幼兒園、xxxxxx中心幼兒園、xxxxx中心幼兒園。

        (二)成立集領導小組,負責集團化辦園工作的統(tǒng)籌安排和組織領導。

        組長:xx園長副組長:xx副園長成員:xx保教主任xx教研組長xx教師

        領導小組下設辦公室在中心幼兒園園務室,xx任辦公室主任、xx負責幫扶二級園日常工作。教師負責業(yè)務指導

        四、工作責任

        1、領導小組負責制定集團化辦園計劃,部署總體工作,協(xié)調(diào)工作安排和工作進度,總結經(jīng)驗。

        2、集團化管理主要把示范園規(guī)范化管理經(jīng)驗進行推廣,帶動二級園開展好區(qū)角活動及教學管理,加強對的教師培訓及業(yè)務指導。

        3、鎮(zhèn)中心幼兒園負責人定期了解所幫扶的各園工作運行情況、幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀以及工作開展的思路、辦法等,提出針各本園工作的建議意見。

        五、具體工作

        1、各二級園根據(jù)我園制定的計劃擬定各項工作計劃,從幼兒園教師隊伍、常規(guī)管理、檔案管理以及教研管理系統(tǒng)地進行指導。

        2、從幼兒園教師基本素質及教學模式抓起,規(guī)范教研活動內(nèi)容,圍繞五大領域因地制宜開展好區(qū)域活動??茖W合理開展一日活動,因地制宜地利用有限的場地開展戶外活動,設置共同性區(qū)域,主要指活動區(qū)域活動及一日活動。

        3、對教師進行《環(huán)境創(chuàng)設》培訓。

        4、在各二級園的指導工作中,采取實地考察、座談、查閱檔案、訪談、觀摩幼兒園教師上課,了解保育及衛(wèi)生消毒工作等多種形式了解試點幼兒園園情,明確指導工作的任務和目標,制定切實可行的指導計劃和實施方案。結合試點園的實際情況,幫助其提出切實可行的辦園理念和辦園思想。

        5、加強保教工作指導。

        指導內(nèi)容:指導活動內(nèi)容不限,形式多樣??赏ㄟ^開展集中培訓學習、保教觀摩、業(yè)務培訓、送教到園、參與式學習、跟班指導學習、聯(lián)誼、結對、等形式多樣的教研活動來整體提升各園的教科研能力和水平,以教科研促進保教質量的提升,促進《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》的貫徹落實,促進城鄉(xiāng)之間學前教育均衡發(fā)展。

        六、具體工作安排如下:

        1、按照《綱要》和《指南》的要求,指導各二級園開展好各項工作。

        2、九月份到村級園了解本學期的工作開展情況,我園教師到二級園進行環(huán)境創(chuàng)設的指導,特別是區(qū)角活動的創(chuàng)設,讓兩所村級園的室內(nèi)外環(huán)境和區(qū)角創(chuàng)設能夠滿足幼兒的身心發(fā)展需要。

        3、十月份通過看課、送課等形式提高教師保教水平,增強業(yè)務能力。

        4、十一月份村級園教師到我園交流學習,加快幼兒園教師專業(yè)化的成長步伐。

        5、總結一學期以來的幫扶工作情況,提出下一步工作意見,完善幫扶工作的檔案資料建設。

        第三篇:幼兒園幫扶工作總結

        根據(jù)上級教育部門縮小城鄉(xiāng)幼兒園之間教育差距,推動幼兒教育的均衡發(fā)展的精神,光彩幼兒園與我幼兒園進行結隊幫扶活動。通過邀請對方老師入園指導教學、開展教育教學交流研討、進行示范性教學等靈活多樣的教育幫扶形式,實現(xiàn)人力、物力、信息等優(yōu)質教育資源的共享,達到了提高我園辦園效益的目的。

        一、改善園的辦園條件,創(chuàng)設適宜幼兒發(fā)展的優(yōu)質環(huán)境

        針對幫扶園辦園條件、園內(nèi)環(huán)境較差的實際情況,我園邀請幫扶園的教師到我院參觀,結合現(xiàn)場進行講解,指導我園的教師創(chuàng)設環(huán)境,力爭做到美化、凈化、兒童化,使我園的環(huán)境得到較好的改觀。

        二、優(yōu)化園所管理,提高我園的管理水平

        本學期,我園邀請光彩幼兒園教師對我園進行工作指導、交流管理經(jīng)驗,幫助我園全面了解示范園的管理體系和管理方法,督促其建立健全各項規(guī)章制度,促進我園各項工作的科學化、制度化和規(guī)范化建設、全面提高其管理水平。如:幫助我園規(guī)范幼兒園的管理工作,完善園務會、家長委員會、安全小組等組織機構;健全教研、幼兒接送、衛(wèi)生安全、家園聯(lián)系等各項制度等等。

        三、多種方式提升幫扶園教師素質

        本學期,多次邀請光彩幼兒園教師送課到我園,開展示范性教學,傳授先進的教育理念和教學方法,進行教師結對,有針對性地提高教師業(yè)務能力,并深入我園舉辦講座、開設示范課、交流教研信息等形式提高幫扶園教師的隊伍素質。如:光彩幼兒園汪院長、閆院長等園領導親臨我園進行《幼兒園一日活動的開展》專題講座;光彩幼兒園的老師上了匯報課《小鳥的家》;課后在進行了現(xiàn)場教研,對在教育教學過程中出現(xiàn)的問題進行了探討。既發(fā)揮了教學帶動作用,又為城鄉(xiāng)教師的交流架設了橋梁。

        總之,在一學期我們努力配合知道,我們幼兒園的工作有了一定的開展,但也存在著一些問題。如教研活動環(huán)節(jié)還比較薄弱等。今后我們一定努力把工作落實到位,讓幫扶工作扎實有效。

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