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第一篇：企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)

20XX年是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，一年來，我們在縣委、縣政府和農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以農(nóng)業(yè)局目標責任為主線，突出服務(wù)“糧、果、菜”三大產(chǎn)業(yè)，以科技入戶為重點，以測土配方為切入點，較好地完成了全年工作，現(xiàn)將XX年主要工作總結(jié)如下：

一、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)、強化練兵，努力提高干部的整體素質(zhì)

為了全面增強農(nóng)技干部服務(wù)“三農(nóng)”的意識，不斷提高農(nóng)技干部的業(yè)務(wù)技能。我們堅持每周一、三，五政治學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)“十七”大精神、反xx文件及中、省、市有關(guān)文件，利用支部活動、共青團活動、工會活動、婦代會活動全面加強職工政治學(xué)習(xí)、結(jié)合“三項”活動，道德年建設(shè)、平安長武創(chuàng)建、“創(chuàng)佳選優(yōu)評差”競賽活動，每個職工記政治學(xué)習(xí)筆記3萬字以上、寫心得體會8篇以上，并由分管領(lǐng)導(dǎo)檢查簽字，辦學(xué)習(xí)園地12期，黑板報28期。每周二、四為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間、重點學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、不斷更新知識，定期召開培訓(xùn)會、研討會、現(xiàn)場會、采取技術(shù)比武、現(xiàn)場練兵、開展高職帶低職，以老帶新的“傳、幫、帶”活動，利用農(nóng)閑時間集中培訓(xùn)、演講，并通過業(yè)務(wù)、政治、考試評比促進學(xué)習(xí)，鞏固成果，提高素質(zhì)。

采取送科技下鄉(xiāng)、送科技入戶及“科技之春”活動，利用科技趕集、培訓(xùn)、講座、咨詢等形式加強農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，舉辦各類培訓(xùn)班36（期）次，舉辦電視廣播講座26講，辦現(xiàn)場會9期（次）、印發(fā)《三情動態(tài)》、《農(nóng)業(yè)科技》12期（次），發(fā)放科技資料1.8萬份，接待上門咨詢近1萬人（次）。

二、采取多種措施，加強麥田管理和秋播秋管工作

面對去年小麥播量偏大，施肥充足，冬季溫度偏高，造成部分麥田旺長，雜草危害等問題，單位迅速成立業(yè)務(wù)骨干組成的技術(shù)指導(dǎo)組，在洪家、丁家、相公選點采取鎮(zhèn)壓、化控、割秧等措施，結(jié)合冬前化除召開現(xiàn)場會，技術(shù)指導(dǎo)群眾全面開展麥田管理工作，為麥苗安全越冬打下基礎(chǔ)。針對麥田旺長造成的脫肥田塊，開展了有針對性的追施化肥和葉面噴肥，通過不懈努力，在嚴重干旱和凍害影響下，今年小麥仍取得畝產(chǎn)198.7公斤、油菜78.4公斤的好收成。

總結(jié)去年秋播及氣候變化的特點，今年秋播前我們召開各種研討會、分析會，制定了切實可行的秋播方案，并會同其它部門，在天氣不利的情況下，宣傳、培訓(xùn)、搞講座、咨詢，并實行領(lǐng)導(dǎo)包片、技術(shù)人員包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包重點示范村，確保技術(shù)投入準確到位，品種布局合理，播種質(zhì)量規(guī)范，使全縣11萬畝小麥、1萬畝油菜播種規(guī)范、無旺長和其它不利影響，為明年豐產(chǎn)豐收打下了基礎(chǔ)。

三、積極實施科技入戶工程，不斷提高示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、重點示范戶的科學(xué)管理水平

按照農(nóng)業(yè)部、陜西省農(nóng)業(yè)廳的總體部署，縣農(nóng)業(yè)局的安排，我們制定了切實可行的技術(shù)指導(dǎo)方案，并實行技術(shù)人員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，責任到人，任務(wù)到人，定期檢查考評，并對重點示范村丁家、山興、下柳、七里、下孟五個村實行重點入戶，送科技到鄉(xiāng)、到村、到戶、到田塊，同時我們落實了西關(guān)村、姜曹村、孔頭村、十里鋪村、直古村、代嶺村、東峪村、西坡村、庵里村、宜山村、武家村、西河村、安家河村、強村、西王村、新加坡村、回朝村等十五個縣級科技示范村，制定了目標責任書，積極進村入戶，指導(dǎo)、調(diào)查、培訓(xùn)，廣泛開展服務(wù)，努力提高糧、果、菜的生產(chǎn)水平，帶動示范全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不斷提高其生產(chǎn)效益。在抓好王東村、關(guān)路村、長靈村三個省級果園測土配方施肥示范點的同時，抓了五里鋪、北關(guān)、東街等縣級果園測土配方施肥示范點。根據(jù)我縣特點及作物布局，分南、北、中三個習(xí)慣性生產(chǎn)區(qū)，結(jié)合坡、塬、灘地形特征，制定了我縣大秋、蘋果、蔬菜、烤煙測土配方施肥通知書，根據(jù)不同作物生產(chǎn)環(huán)節(jié)于關(guān)鍵時期派技術(shù)人員指導(dǎo)并發(fā)放通知書，共印發(fā)技術(shù)資料4.5萬份。

四、克服一切困難，積極開展配方施肥工作

積極和西農(nóng)大等院校科研單位聯(lián)系，學(xué)習(xí)技術(shù)，并多方籌集資金，購買儀器和藥品，根據(jù)單位實際情況，結(jié)合我縣地形特征及作物布局情況，在抓好15個縣級科技示范村和3個省級示范果園測土配方的同時，完成政府提出的果業(yè)局提供的省級、市級、縣級示范村果園23個，農(nóng)業(yè)局提供的新農(nóng)村建設(shè)專業(yè)村，“一村一品”專業(yè)村18個，春季共采集土樣172個，化驗860項次，發(fā)放《測土配方施肥通知書》500份，《測土配方施肥建議書》2800余份，秋季采集土樣198個，發(fā)放《配方施肥通知書860份，《測土配方施肥建議書》1.5萬份。全年共采集土樣384個，代表面積26萬畝，共發(fā)放《配方施肥通知書》5類4.8萬份，發(fā)放技術(shù)手冊1000份。

五、重點實施小麥良種繁育和科技轉(zhuǎn)化工作，精心實施國家黃淮麥區(qū)和省麥區(qū)小麥區(qū)試工作，不斷提高我縣小麥品質(zhì)和小麥栽培管理水平。

以《小麥良種繁育基地》和《渭北高原小麥育種基地建設(shè)》兩個部級科技轉(zhuǎn)化項目實施為切入點，全面實施我縣小麥良種繁育和轉(zhuǎn)化工作，其中小麥新品種“長武521”已連續(xù)兩年省區(qū)試評比第一，今年進行穩(wěn)定性試驗，已完成品種初審工作；另外，“長武612”、“長武863”參加國家區(qū)試及省區(qū)試，尤其是小麥新品種“長旱58”的育成推廣，分別榮獲市科技進步一等獎及XX年市科技進步與創(chuàng)新先進集體，今年又榮獲楊凌農(nóng)高會“后稷金獎”。

六、大力推廣地膜玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)，精心實施地膜玉米超高產(chǎn)示范工作。

針對近幾年我縣地膜玉米栽培技術(shù)不規(guī)范的情況，我們抓住玉米價格持續(xù)增長的有利條件，在春播前請市農(nóng)技站專家組對全縣農(nóng)技干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、農(nóng)民技術(shù)員進行了地膜玉米規(guī)范栽培技術(shù)培訓(xùn)，并制定長武縣地膜玉米推廣技術(shù)方案，制定并印發(fā)了《長武縣地膜玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)要點》，實行領(lǐng)導(dǎo)包片、技術(shù)干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓示范村、示范點，積極推廣平衡配方施肥、適期播種、帶水點播、地膜覆蓋等關(guān)鍵技術(shù)，在今春持續(xù)高溫干旱的情況下，全縣地膜玉米種植面積比去年增加，播種規(guī)范，全縣5萬畝地膜玉米平均畝產(chǎn)達660公斤，創(chuàng)歷史最高水平；玉米超高產(chǎn)示范村5個，總面積467畝，示范戶25戶，平均畝產(chǎn)824。7公斤。

七、完成了農(nóng)資市場整頓及“一村一品”包村工作

根據(jù)省、市、縣安排，結(jié)合我縣實際情況，我們于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵季節(jié)、化肥進貨及銷售旺季，組織專業(yè)技術(shù)人員，集中對全縣農(nóng)資經(jīng)營戶進行檢查治理26次，對大量化肥、葉面肥、生長調(diào)節(jié)劑進行了全面登記檢查，隨時檢查，隨時接受舉報，全年查處不合格化肥5個門店，分別交有關(guān)部門進行處理，確實保護了廣大農(nóng)民的合法權(quán)益，也有力的維護正當合法經(jīng)營工作，根據(jù)上級安排，我們對胡家河蔬菜種植及回朝村糧食生產(chǎn)兩個專業(yè)村，進行“一村一品”專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)包抓工作，通過我們努力工作，精心指導(dǎo)，兩個村的蔬菜種植及糧食生產(chǎn)、養(yǎng)殖工作、分別比去年人均增收200元和160元。

八、多措并舉，努力完成縣上及局里分配的中心工作

1、努力完成了縣上分配的4鄉(xiāng)5村的“三項”教育工作。

2、努力完成了縣上分配的部門包抓計劃生育工作。

3、努力完成縣上分配的部門包抓“兩基”達標冉店初小建設(shè)工作，為該校捐讀書260本，辦公用品3000元，并捐款7600元幫助設(shè)施建設(shè)。

4、努力完成了縣上分配的部門包抓扶貧村的全年各項工作。

5、完成了省、市、縣分配的市場調(diào)查和化肥執(zhí)法打假工作。

6、完成了道路整修和植樹造林工作。

7、完成了“平安長武創(chuàng)建”和“公民道德年”建設(shè)工作。

8、完成了20XX年“創(chuàng)佳選優(yōu)評差”工作。

九、存在問題

一是農(nóng)技推廣經(jīng)費嚴重不足，影響和制約農(nóng)技推廣工作的開展；二是專業(yè)技術(shù)人員不足，尤其是電腦、蔬菜、花卉、信息方面人才缺乏，跟不上形勢發(fā)展的需要；三是農(nóng)資打假方面的監(jiān)測手段薄弱；四是由于體制政策等原因，農(nóng)技人員培訓(xùn)深造少，對新技術(shù)新知識新信息只能靠自己從資料掌握一點，難以適應(yīng)飛速發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對技術(shù)的需要。

十、下年工作計劃

1、認真組織職工開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、精心策劃，全面完成單位改革和競聘上崗工作。

3、精心組織，全面實施科技入戶工作。

4、克服一切困難，作好農(nóng)作物各種季節(jié)技術(shù)指導(dǎo)工作。

5、認真做好科技宣傳培訓(xùn)及“科技之春”工作。

6、做好單位的政治文明、精神文明建設(shè)工作。

7、努力完成上級分配的各項中心工作。

第二篇：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃書樣本

蘇州福龍游樂設(shè)備有限公司（以下簡稱“ 福龍 ”）系內(nèi)地獨資企業(yè)， 成立于 2009年8月，現(xiàn)有員工約100人，主要從事青少年兒童游樂設(shè)備研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)及銷售。公司成立至今兩年多，已實現(xiàn)年產(chǎn)值2500萬，在美麗的蘇州工業(yè)園區(qū)擁有近20000平米的廠房和辦公面積。

公司具有不斷創(chuàng)新的鮮明特點，在行業(yè)中產(chǎn)生了巨大反響，很多的創(chuàng)新發(fā)明都被同行同業(yè)的一些企業(yè)所借鑒和模仿。目前我司在充氣游樂設(shè)備，機械游樂設(shè)備，大型水上游樂設(shè)備等多領(lǐng)域不斷進行積極的嘗試加大研發(fā)強度和力度，這些嘗試也正在為公司的發(fā)展源源不斷的輸入新鮮的血液。為了應(yīng)對企業(yè)的發(fā)展，總經(jīng)理攜公司各部門干部及總經(jīng)辦所有成員特別制定如下發(fā)展規(guī)劃：

一、指導(dǎo)思想（確定一個指導(dǎo)思想）

公司以不斷創(chuàng)新為基礎(chǔ)，保證包平直遵守市場規(guī)律，根據(jù)企業(yè)實際........如何如何.........，在企業(yè)廣大員工的艱苦奮斗下，將經(jīng)過年的努力，團結(jié)一致，.........達到一個什么水平。

二、企業(yè)定位（給企業(yè)一個準確的自我評定，有自我評價，有設(shè)想）

??????（公司將立足，？以經(jīng)營主業(yè)為基礎(chǔ)，同時做好，在此基礎(chǔ)上，爭取有所擴張·····。）

企業(yè)市場的打算·····

質(zhì)量將達到什么水平······

技術(shù)實力上一個什么臺階····

等等。

三、企業(yè)優(yōu)勢（掂準企業(yè)自身的分量，要客觀，不擴大，不縮?。?/p>

企業(yè)的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、市場優(yōu)勢

??????（有什么長處和獨到的方面，市場占有量有多大，達到什么占有率等，主要拳頭業(yè)績等，找經(jīng)營人員談想法）

2、質(zhì)量、品牌、技術(shù)等優(yōu)勢

????????（取得的質(zhì)量成果，在市場上有影響力的工程產(chǎn)品，取得的質(zhì)量榮譽，科技進步優(yōu)勢等，找技術(shù)、質(zhì)量主管人員談）

3、人才優(yōu)勢

具有多少高技術(shù)技能人才，在同行業(yè)處于什么位置

4、強大的市場化運作能力和獨特的服務(wù)模式

????????（社會、人脈關(guān)系等，人力資源等）

四、發(fā)展戰(zhàn)略概要（這是最重要的一部分，一定要科學(xué)，有目標，激勵奮斗，定高了，夠不著，定低了，太省勁）

企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和發(fā)展目標概括為：

1、產(chǎn)值完成

2、質(zhì)量水平

3、

4、

5、

6、

7、

8、

????（建筑施工企業(yè)八大指標的預(yù)測，還有其他發(fā)展內(nèi)容，都要寫進去）

五、 戰(zhàn)略實施要點（闡述清楚各類人員的工作責任，加強培訓(xùn)）

發(fā)展戰(zhàn)略的實施需要的是高精尖人才。提高各方面管理人才的水平是當務(wù)之急，加強干部、員工培訓(xùn)施工重點（人力資源的打算）

1、綜合管理人才（高、中、基層領(lǐng)導(dǎo)）

2、工程管理人才（項目上各類人員，如：幾大員等）

3、技術(shù)人才（培養(yǎng)自己的技術(shù)權(quán)威等）

4、經(jīng)濟人才（預(yù)算、財務(wù)、經(jīng)營等）

5、其他方面的人才培養(yǎng)

??????

六、戰(zhàn)略實施的步驟（幾年，達到一個什么目標、目的）

第一步（或第一階段，或用時間劃定，如：現(xiàn)在起到年）

第二步

第三步

第四步

??????

（每一步都做什么工作，打到一個什么目標，或目的）

七、主要工作措施（為了完成工作的必備手段）

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實

成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

工作辦公室設(shè)在，負責協(xié)調(diào)日常具體工作，及時解決出現(xiàn)的各類問題。遇有重大問題，首先拿出實施方案直接向組長匯報，或召開級別會議解決。

2、加強學(xué)習(xí)，意識到位

對于落實企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重大意義，首先，領(lǐng)導(dǎo)認識（決策層）·····

其次，各級管理層認識（執(zhí)行層）······

第三，全體員工認識（落實層）·····

3、認真實施，嚴格獎懲

首先明確各類人員的責任····

實施過程中做出積極努力，具有一定貢獻人員，如何獎勵·····

影響工作進程，不負責任人員的懲處，處罰····

4、有力保障，穩(wěn)妥推進

人力（使用什么人，等）···

物力（用到什么物資、東西，等）·····

設(shè)備（辦公設(shè)施、車輛，等）·····

財力（資金來源：錢從哪里來，計劃，批準，等）····

活動經(jīng)費是必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。實施企業(yè)發(fā)展計劃的活動經(jīng)費必須得到保證，應(yīng)編入預(yù)算，納入財務(wù)計劃。

經(jīng)費使用應(yīng)本著節(jié)儉、必須的原則，日常開支由負責人審核批準。

5、其他方面

????

八、發(fā)展前景（美好的展望，簡單點）

????（通過實施這樣一個發(fā)展規(guī)劃，展現(xiàn)一下美好的前景，愿望，等）

結(jié)束語??????（在下，我們的目的一定要實現(xiàn)，我們的目的一定能夠?qū)崿F(xiàn)?。?/p>

一、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、發(fā)展遠景及總體目標

主要闡述本企業(yè)未來五年發(fā)展的總體思路，以及在產(chǎn)品調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、主要經(jīng)濟指標和產(chǎn)品市場占有率等方面要達到的總體目標和發(fā)展方向。

三、發(fā)展重點

詳細闡述本企業(yè)今后一個時期內(nèi)打算發(fā)展的重點項目，包括項目名稱、技改投入、產(chǎn)品調(diào)整、規(guī)模擴張、科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)等階段性目標及具體內(nèi)容。

四、保障措施

為順利實現(xiàn)企業(yè)總體目標和發(fā)展重點準備采取的一系列措施。如：

1、提高核心競爭力，加強人才隊伍建設(shè)。

2、實施名牌戰(zhàn)略，提高市場占有率。

3、轉(zhuǎn)變增長方式，節(jié)能降耗。

4、調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)股本社會化。

5、加強企業(yè)管理，強化以人為本的和諧企業(yè)建設(shè)等方面采取的措施和手段。

第三篇：企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)

企業(yè)技術(shù)中心評價時需要提交工作總結(jié)，全面總結(jié)三年來企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)中心工作情況，《企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)》（提綱）。主要包括如下內(nèi)容：

一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況。包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整，年度計劃的制定與實施（涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理）。

二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(shè)（內(nèi)部組織設(shè)置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設(shè)置、與外部單位共建組織及運行情況等）、技術(shù)中心創(chuàng)新機制建設(shè)（技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產(chǎn)權(quán)保護、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等）、合作創(chuàng)新情況（產(chǎn)學(xué)研之間、企業(yè)之間及與國際間合作情況）、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（研究試驗設(shè)施、檢測設(shè)施、信息化設(shè)施）。

三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況，包括重點技術(shù)創(chuàng)新項目的實施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等技術(shù)創(chuàng)新情況。

四、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設(shè)情況。

五、其他有特色的工作情況。

六、縣、區(qū)經(jīng)貿(mào)局或相關(guān)主管部門的審查意見（蓋章）

第四篇：面業(yè)企業(yè)技術(shù)中心的發(fā)展規(guī)劃

企業(yè)技術(shù)中心的發(fā)展規(guī)劃

技術(shù)是生命，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力，為此，在企業(yè)提供經(jīng)濟支持下，充分吸收企業(yè)和社會力量，增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，推動企業(yè)技術(shù)進步是非常重要的。公司研發(fā)中心作為技術(shù)創(chuàng)新的核心體系，是否能夠保持著一定的技術(shù)創(chuàng)新能力，為企業(yè)發(fā)展不斷注入新的競爭力，這個問題與公司研發(fā)中心的發(fā)展規(guī)劃是有直接關(guān)系?，F(xiàn)就公司研發(fā)中心發(fā)展規(guī)劃說明如下：

長遠規(guī)劃：

1）、將公司產(chǎn)品研發(fā)中心建設(shè)成為一個集研究開發(fā)和管理一體，具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的研發(fā)基地。

2）、發(fā)展名牌戰(zhàn)略，實現(xiàn)跨地區(qū)發(fā)展.

3）、加強自主開發(fā)能力，年完成自有專利5項以上。

4）、提高研究裝備水平，達到國內(nèi)一流。

5）、參與修改新的國際標準。

中期目標：

1）、總目標：與國際接軌，將企業(yè)做大做強。

2）、認真學(xué)習(xí)ISO9000：2008質(zhì)量管理體系，使產(chǎn)品的策劃，以及設(shè)計開發(fā)，嚴格按國家標準執(zhí)行。

3）、不斷改善和完善本公司現(xiàn)有的產(chǎn)品和技術(shù)，繼續(xù)保持省內(nèi)領(lǐng)先地位，努力躋身國內(nèi)領(lǐng)先行列。

4）、重點完成以下項目的設(shè)計和開發(fā)：做好”多肽”營

養(yǎng)掛面、面粉、綠色食品和食品專用粉的持續(xù)開發(fā)工作。

5）、建立合理運行的研究開發(fā)機構(gòu)。

6）、建立健全公司產(chǎn)品研發(fā)中心的各項管理制度，重點是人才的激勵機制和培訓(xùn)機制，引進和培養(yǎng)10至20名具有創(chuàng)新能力的、高學(xué)歷的人才。

7）、不斷完善公司網(wǎng)站，增加科技含量。

近期目標：

1）、創(chuàng)建省級企業(yè)技術(shù)中心。

2）、建立健全公司研發(fā)中心管理制度。確保各級人員的工作標準和職責；確定財務(wù)、信息、檔案、科研項目工作標準和職責

3）、建立部門及個人的考核制度，調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。

4）、加強文檔管理，配合公司整頓產(chǎn)品研發(fā)檔案的管理要求，加強內(nèi)部文檔管理，所有研發(fā)組織和階段性成果都必須進行詳細完整的文檔記錄，切實提高記錄文檔和接口文檔的有效性和實用性。

5）、加強項目管理，注重項目的計劃和規(guī)劃成果和文檔并存。以階段性成果、抽查質(zhì)量、周期性統(tǒng)計、檢查技術(shù)文檔的質(zhì)量為依據(jù)，對參與項目的人員進行嚴格的內(nèi)部考核。

6）、加強新產(chǎn)品、新生產(chǎn)工藝的設(shè)計和開發(fā)。

根據(jù)研發(fā)中心現(xiàn)有技術(shù)力量的實際情況，結(jié)合最新市場行情和預(yù)測，新產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)的項目初步確定為：多肽系列營養(yǎng)面粉、掛面。

產(chǎn)品研發(fā)中心

（1）利用現(xiàn)有研發(fā)設(shè)備，通過技術(shù)改造，開發(fā)多種不同用途的專用產(chǎn)品，通過技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品。

（2）開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品，如面粉營養(yǎng)強化劑等。

公司本著“求實、創(chuàng)新、團結(jié)、向上”的態(tài)度，將以穩(wěn)健務(wù)實的作風(fēng)，把企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心的發(fā)展目標定位在國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先水準線上，積極參與市場的競爭與挑戰(zhàn)。

安徽佛子嶺面業(yè)有限公司 二〇一三年一月一日