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第一篇：21年在全區(qū)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“雙過(guò)半”工作會(huì)上的講話
2021年在全區(qū)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“雙過(guò)半”工作會(huì)上的講話范文
同志們：
今天召開(kāi)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“雙過(guò)半”推進(jìn)會(huì)，主要是深入分析當(dāng)前形勢(shì)，研究有效措施，緊緊圍繞“任務(wù)超過(guò)半”目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，迎難而上，爭(zhēng)分奪秒，全力以赴干，確保任務(wù)超過(guò)半。剛才，相關(guān)部門分別作了分析匯報(bào)，與會(huì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講了意見(jiàn)，大家情況分析得很全面、問(wèn)題剖析得很到位，下一步措施提得也很有針對(duì)性，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。
今年以來(lái)，大家緊扣目標(biāo)任務(wù)，做了大量工作，這些工作直接體現(xiàn)在了總量的增長(zhǎng)上、結(jié)構(gòu)的改善上、位次的前移上。成績(jī)值得肯定，但是問(wèn)題不少、差距很大。我不知道你們感覺(jué)如何，反正我和邊區(qū)長(zhǎng)是如坐針氈、如芒在背。問(wèn)題和差距的背后，凸顯出來(lái)的是“三個(gè)缺失”。一是危機(jī)意識(shí)有所缺失。部分同志盲目樂(lè)觀，沉溺于大區(qū)的聲名和輝煌，對(duì)問(wèn)題熟視無(wú)睹、對(duì)差距無(wú)動(dòng)于衷、對(duì)困難置若罔聞，思想麻痹、行動(dòng)遲緩。已經(jīng)到現(xiàn)在這個(gè)節(jié)骨眼上了，還沒(méi)有警醒起來(lái)、緊張起來(lái)。從剛才匯報(bào)可以看到，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，X%在全市排名靠后甚至倒數(shù)，特別是固定資產(chǎn)投資方面，1-5月同比下降X%，列全市倒數(shù)第三位，低于全市X個(gè)百分點(diǎn)，被市里約談。雖然1-5月份略有回升，增幅達(dá)到X%，但仍遠(yuǎn)低于全市平均數(shù)（其中工業(yè)和技改投資增長(zhǎng)X%，房地產(chǎn)投資X%）。X個(gè)省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目還有X個(gè)未開(kāi)工，投資完成率僅X%，離目標(biāo)還差X個(gè)百分點(diǎn)。二是攻堅(jiān)本領(lǐng)有所缺失。部分同志對(duì)本職工作，情況不明、底數(shù)不清，面對(duì)問(wèn)題腦中一團(tuán)漿、手中一團(tuán)麻。長(zhǎng)期以來(lái)不學(xué)習(xí)不研究，習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”、做“甩手掌柜”，一遇到挑戰(zhàn)，茫然無(wú)措。實(shí)事求是的說(shuō)，XXX干部抓建設(shè)、搞征遷，干這些活很擅長(zhǎng)，但對(duì)抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展這些精細(xì)、專業(yè)的工作，不怎么在行！我形象地概括說(shuō)，招商基本靠酒，服務(wù)基本靠吼，要素基本靠等。管行業(yè)的部門必須要懂發(fā)展，經(jīng)濟(jì)主管部門更要擔(dān)起責(zé)任，如果你們都不了解、不精通，讓其他人怎么辦?讓區(qū)委區(qū)政府怎么辦?上級(jí)主管部門的文件精神，是不是研究吃透了?主要考核指標(biāo)有哪些細(xì)分項(xiàng)，減分點(diǎn)在哪里?標(biāo)兵有多遠(yuǎn)、怎樣能超越?追兵有多近、怎么能甩開(kāi)?這些問(wèn)題，大家要經(jīng)常反復(fù)問(wèn)問(wèn)自己！三是責(zé)任擔(dān)當(dāng)有所缺失。部分同志認(rèn)為抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的事，指標(biāo)完成不了，天塌了有個(gè)子高的頂著，板子打不到自己身上，即使打了也輕飄飄的，無(wú)所謂。所以，一些同志對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不溫不火、能拖則拖，缺少一股急勁；遇到急難險(xiǎn)重的任務(wù)，能推則推、能糊則糊，缺少一股狠勁；機(jī)遇當(dāng)前，怕麻煩、怕攬事，眼不見(jiàn)、手不伸，缺少一股搶勁；攻堅(jiān)克難中，一遇挑戰(zhàn)就“踩急剎車”、一遇瓶頸就“轉(zhuǎn)方向盤”，缺少一股拼勁。這樣懶懶散散、敷衍塞責(zé)、浮皮潦草的作風(fēng)，怎么可能抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展?
今天講這些問(wèn)題，不是抹殺我們的成績(jī)，也不是否定大家工作的責(zé)任心和積極性。剛剛把問(wèn)題點(diǎn)出，而且講得這么直接，就是想讓大家感受到壓力，緊張緊張、警醒警醒。下面，就打好“任務(wù)超過(guò)半”攻堅(jiān)戰(zhàn)，我講四點(diǎn)意見(jiàn)。
第一，行動(dòng)要快。距離“任務(wù)超過(guò)半”關(guān)賬時(shí)間還有不到10天，當(dāng)前，最緊迫的就是“補(bǔ)欠賬、求增長(zhǎng)”，以時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒逼，分門別類、各個(gè)擊破，不余遺力把各項(xiàng)任務(wù)往前推、把各項(xiàng)指標(biāo)往前趕。一要建強(qiáng)工作力量。對(duì)構(gòu)成GDP的重點(diǎn)指標(biāo)，要按照“一個(gè)指標(biāo)、一個(gè)體系、一個(gè)負(fù)責(zé)人”的要求，對(duì)應(yīng)成立專班，聚焦發(fā)力。工作專班要每天一匯總、每周一會(huì)商，真正解決問(wèn)題、盡快補(bǔ)上短板。二要緊盯重點(diǎn)增量。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、納稅大戶，有關(guān)部門、屬地單位要主動(dòng)扛指標(biāo)、扛任務(wù)，動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，加大分析、研判、協(xié)調(diào)力度。要健全重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)值負(fù)增長(zhǎng)預(yù)警報(bào)告制度，及時(shí)對(duì)癥施策，爭(zhēng)取主要增量因素最優(yōu)化、減量因素最小化。三要提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。著力破解企業(yè)、基層財(cái)會(huì)人員工作站位不高、業(yè)務(wù)水平不夠等問(wèn)題，由區(qū)統(tǒng)計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等部門聯(lián)合開(kāi)展監(jiān)督，確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)納盡納。要依法合規(guī)填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間相互匹配、相互銜接，堅(jiān)決防范統(tǒng)計(jì)造假、弄虛作假，準(zhǔn)確如實(shí)地反映XXX發(fā)展成效。
第二，措施要實(shí)。6月9日，全市召開(kāi)部分區(qū)縣、部門經(jīng)濟(jì)運(yùn)行約談會(huì)。會(huì)上，市里給XXX亮了“黃牌”，要求我們必須全面反思工作中存在的問(wèn)題差距，拿出切實(shí)可行的整改方案，采取有力措施，在盡短時(shí)間內(nèi)打個(gè)“翻身仗”。一要確保指標(biāo)盡快回升。指標(biāo)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展好壞最直接地體現(xiàn)，也是市里考核的關(guān)鍵事項(xiàng)。要集中一切工作力量、調(diào)動(dòng)一切積極因素，把指標(biāo)一個(gè)個(gè)拆分細(xì)化，算著干、現(xiàn)場(chǎng)看、盯著辦，以周保旬、以旬保月、以月保季，確保關(guān)鍵指標(biāo)盡快強(qiáng)勢(shì)反彈、確保落后任務(wù)盡快趕上序時(shí)進(jìn)度。二要加快項(xiàng)目落地見(jiàn)效。把發(fā)展的節(jié)奏提上來(lái)、落后的進(jìn)度補(bǔ)回來(lái)，項(xiàng)目是最直接、最有效的抓手。要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目包保責(zé)任制，對(duì)進(jìn)展快的要盡快收尾抓運(yùn)行，對(duì)進(jìn)展慢的要緊盯不放抓進(jìn)度，對(duì)未啟動(dòng)的要逐個(gè)破題抓開(kāi)工，對(duì)效益下滑的要強(qiáng)化服務(wù)抓生產(chǎn)。區(qū)發(fā)改、財(cái)稅、市場(chǎng)監(jiān)管、統(tǒng)計(jì)等部門要強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，及時(shí)做好項(xiàng)目、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)入庫(kù)備案，特別是新開(kāi)工的產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目，要及時(shí)了解動(dòng)態(tài)，做到所有建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。三要推動(dòng)招商提速增效。招商引資雖然短時(shí)間內(nèi)很難看到成效，特別是很難體現(xiàn)到稅收等數(shù)據(jù)上，但卻是未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力所在、潛力所在，必須始終牢牢抓在手上。這里需要特別強(qiáng)調(diào)的是，要明確招引標(biāo)準(zhǔn)，必須圍繞產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行招商，原來(lái)“一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)招引”的做法，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展的要求。同時(shí)，要制定一整套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，包括稅收貢獻(xiàn)能力、科技創(chuàng)新能力等，不能什么企業(yè)都要，否則會(huì)造成有限資源的浪費(fèi)。
第三，對(duì)接要勤。現(xiàn)在是要素隨著項(xiàng)目走的時(shí)代了，政治資源就是經(jīng)濟(jì)資源，也是現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。今天來(lái)的部門，很多都能爭(zhēng)取上級(jí)資金和項(xiàng)目。大家一定要強(qiáng)化“跑”的觀念和“爭(zhēng)”的意識(shí)，多往市里、省里、國(guó)家部委跑，多主動(dòng)邀請(qǐng)上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)到XXX來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，你只要跑了或者約過(guò)來(lái)了，沒(méi)有白下的功夫，有的直接就拍板給你許事，有的雖然沒(méi)有但透露幾個(gè)信息，也對(duì)我們的工作有很大幫助。要時(shí)刻保持向上對(duì)接的積極性主動(dòng)性，努力做到“三個(gè)確保”：凡是省、市有規(guī)劃的，都要主動(dòng)溝通，確保體現(xiàn)XXX元素；凡是省、市制定的政策，都要提前研究準(zhǔn)備，確保政策一出臺(tái)就能跟上；凡是XXX自身的重大謀劃，都要積極包裝和申報(bào)，確保轉(zhuǎn)化為國(guó)家和省、市層面的重點(diǎn)項(xiàng)目或政策試點(diǎn)。
第四，履責(zé)要硬。發(fā)展，人人都是責(zé)任人。如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展上不去，誰(shuí)掉鏈子誰(shuí)挨板子，絕無(wú)例外！區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮、靠前作戰(zhàn)，主動(dòng)到發(fā)展最前沿、項(xiàng)目第一線，對(duì)分管或包保領(lǐng)域的主要指標(biāo)、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，定期研判會(huì)商、研究解決問(wèn)題，促進(jìn)各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。要當(dāng)好“施工隊(duì)長(zhǎng)”，不做“甩手掌柜”，決不能把工作成效體現(xiàn)在“材料堆”里，展示在“微信群”里，必須取得實(shí)實(shí)在在的成效。各職能部門要提高站位、主動(dòng)作為，為發(fā)展的痛點(diǎn)堵點(diǎn)找思路、找辦法，既幫助街鎮(zhèn)、園區(qū)和企業(yè)搶政策、搶資源，也要及時(shí)了解工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改落實(shí)。職能部門作為專業(yè)部門，“吃著這碗飯，就必須端得起這個(gè)碗”。不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)！非經(jīng)濟(jì)職能部門也要站到前線、支援火線，主動(dòng)投身經(jīng)濟(jì)工作，匯聚全員謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。各街鎮(zhèn)要守土有責(zé)、守土盡責(zé)，黨政“一把手”切實(shí)把經(jīng)濟(jì)工作記在心上、扛在肩上、抓在手上，不講條件、不畏困難，主動(dòng)作為、全力攻堅(jiān)，堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)?！皟赊k”督查室要聚焦重點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展督查，尤其是對(duì)有欠賬的指標(biāo)、進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目、區(qū)委區(qū)政府部署的重大事項(xiàng)，緊盯不放、全程督辦，嚴(yán)防工作推進(jìn)出現(xiàn)“真空地帶”。
同志們，實(shí)現(xiàn)“任務(wù)超過(guò)半”是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)，全區(qū)上下要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神，敢闖敢創(chuàng)，善作善成，奮力奪取“任務(wù)超過(guò)半”攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利。
第二篇：21年在全區(qū)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“雙過(guò)半”工作會(huì)上的講話
2021年在全區(qū)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“雙過(guò)半”工作會(huì)上的講話范文
同志們：
今天召開(kāi)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“雙過(guò)半”推進(jìn)會(huì)，主要是深入分析當(dāng)前形勢(shì)，研究有效措施，緊緊圍繞“任務(wù)超過(guò)半”目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，迎難而上，爭(zhēng)分奪秒，全力以赴干，確保任務(wù)超過(guò)半。剛才，相關(guān)部門分別作了分析匯報(bào)，與會(huì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講了意見(jiàn)，大家情況分析得很全面、問(wèn)題剖析得很到位，下一步措施提得也很有針對(duì)性，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。
今年以來(lái)，大家緊扣目標(biāo)任務(wù)，做了大量工作，這些工作直接體現(xiàn)在了總量的增長(zhǎng)上、結(jié)構(gòu)的改善上、位次的前移上。成績(jī)值得肯定，但是問(wèn)題不少、差距很大。我不知道你們感覺(jué)如何，反正我和邊區(qū)長(zhǎng)是如坐針氈、如芒在背。問(wèn)題和差距的背后，凸顯出來(lái)的是“三個(gè)缺失”。一是危機(jī)意識(shí)有所缺失。部分同志盲目樂(lè)觀，沉溺于大區(qū)的聲名和輝煌，對(duì)問(wèn)題熟視無(wú)睹、對(duì)差距無(wú)動(dòng)于衷、對(duì)困難置若罔聞，思想麻痹、行動(dòng)遲緩。已經(jīng)到現(xiàn)在這個(gè)節(jié)骨眼上了，還沒(méi)有警醒起來(lái)、緊張起來(lái)。從剛才匯報(bào)可以看到，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，X%在全市排名靠后甚至倒數(shù)，特別是固定資產(chǎn)投資方面，1-5月同比下降X%，列全市倒數(shù)第三位，低于全市X個(gè)百分點(diǎn)，被市里約談。雖然1-5月份略有回升，增幅達(dá)到X%，但仍遠(yuǎn)低于全市平均數(shù)（其中工業(yè)和技改投資增長(zhǎng)X%，房地產(chǎn)投資X%）。X個(gè)省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目還有X個(gè)未開(kāi)工，投資完成率僅X%，離目標(biāo)還差X個(gè)百分點(diǎn)。二是攻堅(jiān)本領(lǐng)有所缺失。部分同志對(duì)本職工作，情況不明、底數(shù)不清，面對(duì)問(wèn)題腦中一團(tuán)漿、手中一團(tuán)麻。長(zhǎng)期以來(lái)不學(xué)習(xí)不研究，習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”、做“甩手掌柜”，一遇到挑戰(zhàn)，茫然無(wú)措。實(shí)事求是的說(shuō)，XXX干部抓建設(shè)、搞征遷，干這些活很擅長(zhǎng)，但對(duì)抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展這些精細(xì)、專業(yè)的工作，不怎么在行！我形象地概括說(shuō)，招商基本靠酒，服務(wù)基本靠吼，要素基本靠等。管行業(yè)的部門必須要懂發(fā)展，經(jīng)濟(jì)主管部門更要擔(dān)起責(zé)任，如果你們都不了解、不精通，讓其他人怎么辦?讓區(qū)委區(qū)政府怎么辦?上級(jí)主管部門的文件精神，是不是研究吃透了?主要考核指標(biāo)有哪些細(xì)分項(xiàng)，減分點(diǎn)在哪里?標(biāo)兵有多遠(yuǎn)、怎樣能超越?追兵有多近、怎么能甩開(kāi)?這些問(wèn)題，大家要經(jīng)常反復(fù)問(wèn)問(wèn)自己！三是責(zé)任擔(dān)當(dāng)有所缺失。部分同志認(rèn)為抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的事，指標(biāo)完成不了，天塌了有個(gè)子高的頂著，板子打不到自己身上，即使打了也輕飄飄的，無(wú)所謂。所以，一些同志對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不溫不火、能拖則拖，缺少一股急勁；遇到急難險(xiǎn)重的任務(wù)，能推則推、能糊則糊，缺少一股狠勁；機(jī)遇當(dāng)前，怕麻煩、怕攬事，眼不見(jiàn)、手不伸，缺少一股搶勁；攻堅(jiān)克難中，一遇挑戰(zhàn)就“踩急剎車”、一遇瓶頸就“轉(zhuǎn)方向盤”，缺少一股拼勁。這樣懶懶散散、敷衍塞責(zé)、浮皮潦草的作風(fēng)，怎么可能抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展?
今天講這些問(wèn)題，不是抹殺我們的成績(jī)，也不是否定大家工作的責(zé)任心和積極性。剛剛把問(wèn)題點(diǎn)出，而且講得這么直接，就是想讓大家感受到壓力，緊張緊張、警醒警醒。下面，就打好“任務(wù)超過(guò)半”攻堅(jiān)戰(zhàn)，我講四點(diǎn)意見(jiàn)。
第一，行動(dòng)要快。距離“任務(wù)超過(guò)半”關(guān)賬時(shí)間還有不到10天，當(dāng)前，最緊迫的就是“補(bǔ)欠賬、求增長(zhǎng)”，以時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒逼，分門別類、各個(gè)擊破，不余遺力把各項(xiàng)任務(wù)往前推、把各項(xiàng)指標(biāo)往前趕。一要建強(qiáng)工作力量。對(duì)構(gòu)成GDP的重點(diǎn)指標(biāo)，要按照“一個(gè)指標(biāo)、一個(gè)體系、一個(gè)負(fù)責(zé)人”的要求，對(duì)應(yīng)成立專班，聚焦發(fā)力。工作專班要每天一匯總、每周一會(huì)商，真正解決問(wèn)題、盡快補(bǔ)上短板。二要緊盯重點(diǎn)增量。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、納稅大戶，有關(guān)部門、屬地單位要主動(dòng)扛指標(biāo)、扛任務(wù)，動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，加大分析、研判、協(xié)調(diào)力度。要健全重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)值負(fù)增長(zhǎng)預(yù)警報(bào)告制度，及時(shí)對(duì)癥施策，爭(zhēng)取主要增量因素最優(yōu)化、減量因素最小化。三要提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。著力破解企業(yè)、基層財(cái)會(huì)人員工作站位不高、業(yè)務(wù)水平不夠等問(wèn)題，由區(qū)統(tǒng)計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等部門聯(lián)合開(kāi)展監(jiān)督，確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)納盡納。要依法合規(guī)填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間相互匹配、相互銜接，堅(jiān)決防范統(tǒng)計(jì)造假、弄虛作假，準(zhǔn)確如實(shí)地反映XXX發(fā)展成效。
第二，措施要實(shí)。6月9日，全市召開(kāi)部分區(qū)縣、部門經(jīng)濟(jì)運(yùn)行約談會(huì)。會(huì)上，市里給XXX亮了“黃牌”，要求我們必須全面反思工作中存在的問(wèn)題差距，拿出切實(shí)可行的整改方案，采取有力措施，在盡短時(shí)間內(nèi)打個(gè)“翻身仗”。一要確保指標(biāo)盡快回升。指標(biāo)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展好壞最直接地體現(xiàn)，也是市里考核的關(guān)鍵事項(xiàng)。要集中一切工作力量、調(diào)動(dòng)一切積極因素，把指標(biāo)一個(gè)個(gè)拆分細(xì)化，算著干、現(xiàn)場(chǎng)看、盯著辦，以周保旬、以旬保月、以月保季，確保關(guān)鍵指標(biāo)盡快強(qiáng)勢(shì)反彈、確保落后任務(wù)盡快趕上序時(shí)進(jìn)度。二要加快項(xiàng)目落地見(jiàn)效。把發(fā)展的節(jié)奏提上來(lái)、落后的進(jìn)度補(bǔ)回來(lái)，項(xiàng)目是最直接、最有效的抓手。要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目包保責(zé)任制，對(duì)進(jìn)展快的要盡快收尾抓運(yùn)行，對(duì)進(jìn)展慢的要緊盯不放抓進(jìn)度，對(duì)未啟動(dòng)的要逐個(gè)破題抓開(kāi)工，對(duì)效益下滑的要強(qiáng)化服務(wù)抓生產(chǎn)。區(qū)發(fā)改、財(cái)稅、市場(chǎng)監(jiān)管、統(tǒng)計(jì)等部門要強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，及時(shí)做好項(xiàng)目、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)入庫(kù)備案，特別是新開(kāi)工的產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目，要及時(shí)了解動(dòng)態(tài)，做到所有建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。三要推動(dòng)招商提速增效。招商引資雖然短時(shí)間內(nèi)很難看到成效，特別是很難體現(xiàn)到稅收等數(shù)據(jù)上，但卻是未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力所在、潛力所在，必須始終牢牢抓在手上。這里需要特別強(qiáng)調(diào)的是，要明確招引標(biāo)準(zhǔn)，必須圍繞產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行招商，原來(lái)“一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)招引”的做法，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展的要求。同時(shí)，要制定一整套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，包括稅收貢獻(xiàn)能力、科技創(chuàng)新能力等，不能什么企業(yè)都要，否則會(huì)造成有限資源的浪費(fèi)。
第三，對(duì)接要勤。現(xiàn)在是要素隨著項(xiàng)目走的時(shí)代了，政治資源就是經(jīng)濟(jì)資源，也是現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。今天來(lái)的部門，很多都能爭(zhēng)取上級(jí)資金和項(xiàng)目。大家一定要強(qiáng)化“跑”的觀念和“爭(zhēng)”的意識(shí)，多往市里、省里、國(guó)家部委跑，多主動(dòng)邀請(qǐng)上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)到XXX來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，你只要跑了或者約過(guò)來(lái)了，沒(méi)有白下的功夫，有的直接就拍板給你許事，有的雖然沒(méi)有但透露幾個(gè)信息，也對(duì)我們的工作有很大幫助。要時(shí)刻保持向上對(duì)接的積極性主動(dòng)性，努力做到“三個(gè)確?！保悍彩鞘 ⑹杏幸?guī)劃的，都要主動(dòng)溝通，確保體現(xiàn)XXX元素；凡是省、市制定的政策，都要提前研究準(zhǔn)備，確保政策一出臺(tái)就能跟上；凡是XXX自身的重大謀劃，都要積極包裝和申報(bào)，確保轉(zhuǎn)化為國(guó)家和省、市層面的重點(diǎn)項(xiàng)目或政策試點(diǎn)。
第四，履責(zé)要硬。發(fā)展，人人都是責(zé)任人。如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展上不去，誰(shuí)掉鏈子誰(shuí)挨板子，絕無(wú)例外！區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮、靠前作戰(zhàn)，主動(dòng)到發(fā)展最前沿、項(xiàng)目第一線，對(duì)分管或包保領(lǐng)域的主要指標(biāo)、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，定期研判會(huì)商、研究解決問(wèn)題，促進(jìn)各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。要當(dāng)好“施工隊(duì)長(zhǎng)”，不做“甩手掌柜”，決不能把工作成效體現(xiàn)在“材料堆”里，展示在“微信群”里，必須取得實(shí)實(shí)在在的成效。各職能部門要提高站位、主動(dòng)作為，為發(fā)展的痛點(diǎn)堵點(diǎn)找思路、找辦法，既幫助街鎮(zhèn)、園區(qū)和企業(yè)搶政策、搶資源，也要及時(shí)了解工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改落實(shí)。職能部門作為專業(yè)部門，“吃著這碗飯，就必須端得起這個(gè)碗”。不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)！非經(jīng)濟(jì)職能部門也要站到前線、支援火線，主動(dòng)投身經(jīng)濟(jì)工作，匯聚全員謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。各街鎮(zhèn)要守土有責(zé)、守土盡責(zé)，黨政“一把手”切實(shí)把經(jīng)濟(jì)工作記在心上、扛在肩上、抓在手上，不講條件、不畏困難，主動(dòng)作為、全力攻堅(jiān)，堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)?！皟赊k”督查室要聚焦重點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展督查，尤其是對(duì)有欠賬的指標(biāo)、進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目、區(qū)委區(qū)政府部署的重大事項(xiàng)，緊盯不放、全程督辦，嚴(yán)防工作推進(jìn)出現(xiàn)“真空地帶”。
同志們，實(shí)現(xiàn)“任務(wù)超過(guò)半”是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)，全區(qū)上下要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神，敢闖敢創(chuàng)，善作善成，奮力奪取“任務(wù)超過(guò)半”攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利。
第三篇：21年在全區(qū)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“雙過(guò)半”工作會(huì)上的講話
2021年在全區(qū)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“雙過(guò)半”工作會(huì)上的講話范文
同志們：
今天召開(kāi)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“雙過(guò)半”推進(jìn)會(huì)，主要是深入分析當(dāng)前形勢(shì)，研究有效措施，緊緊圍繞“任務(wù)超過(guò)半”目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，迎難而上，爭(zhēng)分奪秒，全力以赴干，確保任務(wù)超過(guò)半。剛才，相關(guān)部門分別作了分析匯報(bào)，與會(huì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講了意見(jiàn)，大家情況分析得很全面、問(wèn)題剖析得很到位，下一步措施提得也很有針對(duì)性，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。
今年以來(lái)，大家緊扣目標(biāo)任務(wù)，做了大量工作，這些工作直接體現(xiàn)在了總量的增長(zhǎng)上、結(jié)構(gòu)的改善上、位次的前移上。成績(jī)值得肯定，但是問(wèn)題不少、差距很大。我不知道你們感覺(jué)如何，反正我和邊區(qū)長(zhǎng)是如坐針氈、如芒在背。問(wèn)題和差距的背后，凸顯出來(lái)的是“三個(gè)缺失”。一是危機(jī)意識(shí)有所缺失。部分同志盲目樂(lè)觀，沉溺于大區(qū)的聲名和輝煌，對(duì)問(wèn)題熟視無(wú)睹、對(duì)差距無(wú)動(dòng)于衷、對(duì)困難置若罔聞，思想麻痹、行動(dòng)遲緩。已經(jīng)到現(xiàn)在這個(gè)節(jié)骨眼上了，還沒(méi)有警醒起來(lái)、緊張起來(lái)。從剛才匯報(bào)可以看到，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，X%在全市排名靠后甚至倒數(shù)，特別是固定資產(chǎn)投資方面，1-5月同比下降X%，列全市倒數(shù)第三位，低于全市X個(gè)百分點(diǎn)，被市里約談。雖然1-5月份略有回升，增幅達(dá)到X%，但仍遠(yuǎn)低于全市平均數(shù)（其中工業(yè)和技改投資增長(zhǎng)X%，房地產(chǎn)投資X%）。X個(gè)省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目還有X個(gè)未開(kāi)工，投資完成率僅X%，離目標(biāo)還差X個(gè)百分點(diǎn)。二是攻堅(jiān)本領(lǐng)有所缺失。部分同志對(duì)本職工作，情況不明、底數(shù)不清，面對(duì)問(wèn)題腦中一團(tuán)漿、手中一團(tuán)麻。長(zhǎng)期以來(lái)不學(xué)習(xí)不研究，習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”、做“甩手掌柜”，一遇到挑戰(zhàn)，茫然無(wú)措。實(shí)事求是的說(shuō)，XXX干部抓建設(shè)、搞征遷，干這些活很擅長(zhǎng)，但對(duì)抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展這些精細(xì)、專業(yè)的工作，不怎么在行！我形象地概括說(shuō)，招商基本靠酒，服務(wù)基本靠吼，要素基本靠等。管行業(yè)的部門必須要懂發(fā)展，經(jīng)濟(jì)主管部門更要擔(dān)起責(zé)任，如果你們都不了解、不精通，讓其他人怎么辦?讓區(qū)委區(qū)政府怎么辦?上級(jí)主管部門的文件精神，是不是研究吃透了?主要考核指標(biāo)有哪些細(xì)分項(xiàng)，減分點(diǎn)在哪里?標(biāo)兵有多遠(yuǎn)、怎樣能超越?追兵有多近、怎么能甩開(kāi)?這些問(wèn)題，大家要經(jīng)常反復(fù)問(wèn)問(wèn)自己！三是責(zé)任擔(dān)當(dāng)有所缺失。部分同志認(rèn)為抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的事，指標(biāo)完成不了，天塌了有個(gè)子高的頂著，板子打不到自己身上，即使打了也輕飄飄的，無(wú)所謂。所以，一些同志對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不溫不火、能拖則拖，缺少一股急勁；遇到急難險(xiǎn)重的任務(wù)，能推則推、能糊則糊，缺少一股狠勁；機(jī)遇當(dāng)前，怕麻煩、怕攬事，眼不見(jiàn)、手不伸，缺少一股搶勁；攻堅(jiān)克難中，一遇挑戰(zhàn)就“踩急剎車”、一遇瓶頸就“轉(zhuǎn)方向盤”，缺少一股拼勁。這樣懶懶散散、敷衍塞責(zé)、浮皮潦草的作風(fēng)，怎么可能抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展?
今天講這些問(wèn)題，不是抹殺我們的成績(jī)，也不是否定大家工作的責(zé)任心和積極性。剛剛把問(wèn)題點(diǎn)出，而且講得這么直接，就是想讓大家感受到壓力，緊張緊張、警醒警醒。下面，就打好“任務(wù)超過(guò)半”攻堅(jiān)戰(zhàn)，我講四點(diǎn)意見(jiàn)。
第一，行動(dòng)要快。距離“任務(wù)超過(guò)半”關(guān)賬時(shí)間還有不到10天，當(dāng)前，最緊迫的就是“補(bǔ)欠賬、求增長(zhǎng)”，以時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒逼，分門別類、各個(gè)擊破，不余遺力把各項(xiàng)任務(wù)往前推、把各項(xiàng)指標(biāo)往前趕。一要建強(qiáng)工作力量。對(duì)構(gòu)成GDP的重點(diǎn)指標(biāo)，要按照“一個(gè)指標(biāo)、一個(gè)體系、一個(gè)負(fù)責(zé)人”的要求，對(duì)應(yīng)成立專班，聚焦發(fā)力。工作專班要每天一匯總、每周一會(huì)商，真正解決問(wèn)題、盡快補(bǔ)上短板。二要緊盯重點(diǎn)增量。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、納稅大戶，有關(guān)部門、屬地單位要主動(dòng)扛指標(biāo)、扛任務(wù)，動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，加大分析、研判、協(xié)調(diào)力度。要健全重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)值負(fù)增長(zhǎng)預(yù)警報(bào)告制度，及時(shí)對(duì)癥施策，爭(zhēng)取主要增量因素最優(yōu)化、減量因素最小化。三要提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。著力破解企業(yè)、基層財(cái)會(huì)人員工作站位不高、業(yè)務(wù)水平不夠等問(wèn)題，由區(qū)統(tǒng)計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等部門聯(lián)合開(kāi)展監(jiān)督，確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)納盡納。要依法合規(guī)填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間相互匹配、相互銜接，堅(jiān)決防范統(tǒng)計(jì)造假、弄虛作假，準(zhǔn)確如實(shí)地反映XXX發(fā)展成效。
第二，措施要實(shí)。6月9日，全市召開(kāi)部分區(qū)縣、部門經(jīng)濟(jì)運(yùn)行約談會(huì)。會(huì)上，市里給XXX亮了“黃牌”，要求我們必須全面反思工作中存在的問(wèn)題差距，拿出切實(shí)可行的整改方案，采取有力措施，在盡短時(shí)間內(nèi)打個(gè)“翻身仗”。一要確保指標(biāo)盡快回升。指標(biāo)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展好壞最直接地體現(xiàn)，也是市里考核的關(guān)鍵事項(xiàng)。要集中一切工作力量、調(diào)動(dòng)一切積極因素，把指標(biāo)一個(gè)個(gè)拆分細(xì)化，算著干、現(xiàn)場(chǎng)看、盯著辦，以周保旬、以旬保月、以月保季，確保關(guān)鍵指標(biāo)盡快強(qiáng)勢(shì)反彈、確保落后任務(wù)盡快趕上序時(shí)進(jìn)度。二要加快項(xiàng)目落地見(jiàn)效。把發(fā)展的節(jié)奏提上來(lái)、落后的進(jìn)度補(bǔ)回來(lái)，項(xiàng)目是最直接、最有效的抓手。要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目包保責(zé)任制，對(duì)進(jìn)展快的要盡快收尾抓運(yùn)行，對(duì)進(jìn)展慢的要緊盯不放抓進(jìn)度，對(duì)未啟動(dòng)的要逐個(gè)破題抓開(kāi)工，對(duì)效益下滑的要強(qiáng)化服務(wù)抓生產(chǎn)。區(qū)發(fā)改、財(cái)稅、市場(chǎng)監(jiān)管、統(tǒng)計(jì)等部門要強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，及時(shí)做好項(xiàng)目、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)入庫(kù)備案，特別是新開(kāi)工的產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目，要及時(shí)了解動(dòng)態(tài)，做到所有建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。三要推動(dòng)招商提速增效。招商引資雖然短時(shí)間內(nèi)很難看到成效，特別是很難體現(xiàn)到稅收等數(shù)據(jù)上，但卻是未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力所在、潛力所在，必須始終牢牢抓在手上。這里需要特別強(qiáng)調(diào)的是，要明確招引標(biāo)準(zhǔn)，必須圍繞產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行招商，原來(lái)“一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)招引”的做法，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展的要求。同時(shí)，要制定一整套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，包括稅收貢獻(xiàn)能力、科技創(chuàng)新能力等，不能什么企業(yè)都要，否則會(huì)造成有限資源的浪費(fèi)。
第三，對(duì)接要勤?，F(xiàn)在是要素隨著項(xiàng)目走的時(shí)代了，政治資源就是經(jīng)濟(jì)資源，也是現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。今天來(lái)的部門，很多都能爭(zhēng)取上級(jí)資金和項(xiàng)目。大家一定要強(qiáng)化“跑”的觀念和“爭(zhēng)”的意識(shí)，多往市里、省里、國(guó)家部委跑，多主動(dòng)邀請(qǐng)上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)到XXX來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，你只要跑了或者約過(guò)來(lái)了，沒(méi)有白下的功夫，有的直接就拍板給你許事，有的雖然沒(méi)有但透露幾個(gè)信息，也對(duì)我們的工作有很大幫助。要時(shí)刻保持向上對(duì)接的積極性主動(dòng)性，努力做到“三個(gè)確保”：凡是省、市有規(guī)劃的，都要主動(dòng)溝通，確保體現(xiàn)XXX元素；凡是省、市制定的政策，都要提前研究準(zhǔn)備，確保政策一出臺(tái)就能跟上；凡是XXX自身的重大謀劃，都要積極包裝和申報(bào)，確保轉(zhuǎn)化為國(guó)家和省、市層面的重點(diǎn)項(xiàng)目或政策試點(diǎn)。
第四，履責(zé)要硬。發(fā)展，人人都是責(zé)任人。如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展上不去，誰(shuí)掉鏈子誰(shuí)挨板子，絕無(wú)例外！區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮、靠前作戰(zhàn)，主動(dòng)到發(fā)展最前沿、項(xiàng)目第一線，對(duì)分管或包保領(lǐng)域的主要指標(biāo)、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，定期研判會(huì)商、研究解決問(wèn)題，促進(jìn)各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。要當(dāng)好“施工隊(duì)長(zhǎng)”，不做“甩手掌柜”，決不能把工作成效體現(xiàn)在“材料堆”里，展示在“微信群”里，必須取得實(shí)實(shí)在在的成效。各職能部門要提高站位、主動(dòng)作為，為發(fā)展的痛點(diǎn)堵點(diǎn)找思路、找辦法，既幫助街鎮(zhèn)、園區(qū)和企業(yè)搶政策、搶資源，也要及時(shí)了解工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改落實(shí)。職能部門作為專業(yè)部門，“吃著這碗飯，就必須端得起這個(gè)碗”。不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)！非經(jīng)濟(jì)職能部門也要站到前線、支援火線，主動(dòng)投身經(jīng)濟(jì)工作，匯聚全員謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。各街鎮(zhèn)要守土有責(zé)、守土盡責(zé)，黨政“一把手”切實(shí)把經(jīng)濟(jì)工作記在心上、扛在肩上、抓在手上，不講條件、不畏困難，主動(dòng)作為、全力攻堅(jiān)，堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)?！皟赊k”督查室要聚焦重點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展督查，尤其是對(duì)有欠賬的指標(biāo)、進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目、區(qū)委區(qū)政府部署的重大事項(xiàng)，緊盯不放、全程督辦，嚴(yán)防工作推進(jìn)出現(xiàn)“真空地帶”。
同志們，實(shí)現(xiàn)“任務(wù)超過(guò)半”是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)，全區(qū)上下要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神，敢闖敢創(chuàng)，善作善成，奮力奪取“任務(wù)超過(guò)半”攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利。
第四篇：縣長(zhǎng)在2021年沖刺“雙過(guò)半”工作部署會(huì)上的講話
縣長(zhǎng)在2021年沖刺“雙過(guò)半”工作部署會(huì)上的講話范文
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)沖刺“雙過(guò)半”工作部署會(huì)，主要原因是二季度是全年的中場(chǎng)關(guān)鍵，能不能“雙過(guò)半”，直接決定能不能實(shí)現(xiàn)“全年紅”。近一段時(shí)間，省委省政府和市委市政府已經(jīng)連續(xù)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、項(xiàng)目建設(shè)等工作進(jìn)行專題調(diào)度、動(dòng)員部署，我們召開(kāi)這次會(huì)議，不僅是對(duì)上級(jí)會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，更重要的是把握好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署，也是“大干二季度、沖刺雙過(guò)半”的動(dòng)員要求。剛才，XX縣長(zhǎng)通報(bào)了X-X月份全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)下步工作進(jìn)行了具體安排，幾家單位也作了表態(tài)發(fā)言。下面，在大家講的基礎(chǔ)上，再?gòu)?qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見(jiàn)：
一要緊盯目標(biāo)找差距。一季度，全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有固、質(zhì)效提升”的良好態(tài)勢(shì)，成績(jī)是值得肯定的。但從市級(jí)反饋通報(bào)以及與周邊對(duì)比情況看，也還存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是部分指標(biāo)增速偏低，GDP增速落后全市XX個(gè)百分點(diǎn)，今年省市都用了“兩年平均增速”來(lái)沖正疫情影響，結(jié)果我們兩年平均增速依然比全市低XX個(gè)百分點(diǎn)，其它如工業(yè)固定資產(chǎn)投資、規(guī)上工業(yè)增加值、規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值等指標(biāo)增速也都低于全市。二是重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)滯后，無(wú)論是省、市重大項(xiàng)目，還是“四新”項(xiàng)目都不甚理想、排名靠后，尤其是列入省、市重點(diǎn)的10個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)度比較慢，投資完成率不高，與周邊對(duì)比起來(lái)壓力很大。三是精神狀態(tài)有待提振，不少干部處在一種不溫不火的“溫吞水”狀態(tài)，存在等待觀望思想和畏難情緒，大家可以自己檢視一下，工作上是全力以赴還是留有余力?是主動(dòng)而為還是被動(dòng)落實(shí)?是追求過(guò)得硬還是只求過(guò)得去?實(shí)際上二季度已經(jīng)過(guò)去一個(gè)月了，馬上緊接著又是五一假期，時(shí)間可謂非常寶貴，希望大家切實(shí)增強(qiáng)緊迫感責(zé)任感，緊盯目標(biāo)、找準(zhǔn)短板、全力以赴，確保二季度實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。要強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度。各縣領(lǐng)導(dǎo)、各單位一把手要主動(dòng)靠前、自我加壓，既要經(jīng)常性分析研究、督導(dǎo)調(diào)度，準(zhǔn)確掌握指標(biāo)運(yùn)行狀態(tài)，又要堅(jiān)持協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)，努力干好自己的事，把難點(diǎn)變亮點(diǎn)、把短板變長(zhǎng)板，確保天天有進(jìn)步、月月有提升。要突出重點(diǎn)關(guān)鍵。X書(shū)記指出，“一季度出現(xiàn)的問(wèn)題，要確保二季度全部整改到位”。針對(duì)剛剛分析的重點(diǎn)領(lǐng)域、難點(diǎn)問(wèn)題，特別是省、市重點(diǎn)項(xiàng)目等暫時(shí)落后的，務(wù)必堅(jiān)持“一個(gè)指標(biāo)、一個(gè)攻堅(jiān)推進(jìn)督導(dǎo)小組”，深入思考研究，拿出務(wù)實(shí)舉措，推動(dòng)指標(biāo)進(jìn)度和質(zhì)量水平“雙提升”。要加大協(xié)調(diào)力度。對(duì)于高質(zhì)量發(fā)展考核，各部門要主動(dòng)與省市對(duì)接匯報(bào)，盡量爭(zhēng)取更加科學(xué)、更為合理的考核規(guī)則。
二要抓牢項(xiàng)目快推進(jìn)。始終樹(shù)牢“項(xiàng)目為王、投資為要”理念，全面抓好項(xiàng)目招引、建設(shè)投產(chǎn)的全流程全過(guò)程，切實(shí)以項(xiàng)目的大干快上推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)的爭(zhēng)先進(jìn)位。招商引資再加碼。錨定“個(gè)十百千萬(wàn)”硬任務(wù)，積極探索“流水線”招商模式，精心辦好XX大會(huì)等重點(diǎn)招商活動(dòng)，全面落實(shí)省委省政府、市委市政府要求，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)單兵作戰(zhàn)、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)象，確保二季度有更好更大的招商成效。項(xiàng)目建設(shè)再提速。各牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要沖鋒在前、調(diào)度在先，圍繞XX個(gè)重大項(xiàng)目和XX項(xiàng)為民辦實(shí)事工程，特別是XX個(gè)列省列市重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，加大會(huì)辦推進(jìn)力度，確保項(xiàng)目快建設(shè)、快投產(chǎn)、快達(dá)效。企業(yè)培育再升級(jí)。圍繞全市“2334”重點(diǎn)企業(yè)培育政策，抓緊制定百家重點(diǎn)企業(yè)培育計(jì)劃和“一鏈一策、一企一策”推進(jìn)方案，全力培育一批龍頭骨干型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型、融合示范型、優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)型企業(yè)，打造多梯次企業(yè)集群，努力形成更多經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)鏈培育再?gòu)?qiáng)化。市委市政府專題召開(kāi)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈培育工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈培育工作進(jìn)行了具體安排部署，且市里對(duì)每一條產(chǎn)業(yè)鏈都組建了一個(gè)培育專班。請(qǐng)各掛鉤縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位切實(shí)擔(dān)負(fù)起肩上責(zé)任，圍繞掛鉤的產(chǎn)業(yè)鏈條，按照市里模式同步開(kāi)展行動(dòng)，把每一條產(chǎn)業(yè)鏈都研究透，讓每一名相關(guān)干部都能說(shuō)清楚，切實(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈更上臺(tái)階、更具能級(jí)。
三要深化改革增活力。改革的核心價(jià)值在于破解難題，最終目的還是推動(dòng)發(fā)展。要搶抓改革創(chuàng)新大實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展，加快調(diào)研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，以務(wù)實(shí)管用的創(chuàng)新辦法，著力破解各類“卡脖子”問(wèn)題。要抓好集成改革?？h委改革辦要加強(qiáng)與市對(duì)口單位的對(duì)接聯(lián)系，把市重點(diǎn)改革任務(wù)承接下來(lái)、融合進(jìn)來(lái)，抓緊完善我縣專題工作方案和任務(wù)清單，全力推動(dòng)市級(jí)重點(diǎn)改革任務(wù)在XX落地落實(shí)。下個(gè)月我們將專門召開(kāi)會(huì)議聽(tīng)取改革創(chuàng)新大調(diào)研成果轉(zhuǎn)化情況匯報(bào)并點(diǎn)評(píng)，請(qǐng)大家高度重視、過(guò)細(xì)準(zhǔn)備。同時(shí)，要抓緊謀劃推進(jìn)一批拳頭改革項(xiàng)目，聚力沖刺年度全市“十大改革案例”和“十大創(chuàng)新成果”，請(qǐng)XX改革辦抓好推進(jìn)。要抓好“放管服”改革。扎實(shí)抓好工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，充分發(fā)揮重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“承諾即開(kāi)工”“極簡(jiǎn)審批”等一批改革牽引效應(yīng)，豐富拓展企業(yè)開(kāi)辦“一件事”綜合服務(wù)平臺(tái)、“我的XX”APP等平臺(tái)功能，不斷擦亮“XX”政務(wù)服務(wù)品牌。要抓好要素保障改革。探索建立工業(yè)項(xiàng)目“用地?！睓C(jī)制，加快建立“水電氣熱”一站式服務(wù)中心，大力組織開(kāi)展線上線下用工招聘活動(dòng)，不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)水平。
四要嚴(yán)守底線促和諧。主要是四個(gè)方面：安全生產(chǎn)方面，要持續(xù)聚焦生產(chǎn)生活、道路交通、建筑施工、園區(qū)企業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，全面開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)大排查大檢查，深入細(xì)致推進(jìn)問(wèn)題排查整治，堅(jiān)決遏制重大安全事故發(fā)生，確保度過(guò)一個(gè)安全、和諧假期。信訪穩(wěn)定方面，今年是建黨100周年，恰逢省市縣鄉(xiāng)四級(jí)集中換屆，大事多要事多，更容不得絲毫懈怠。要嚴(yán)格落實(shí)屬地管理、包保負(fù)責(zé)和24小時(shí)專班專人值守制度，全力化解信訪突出問(wèn)題，堅(jiān)決不給省市添亂、XX抹黑。生態(tài)環(huán)保方面，重點(diǎn)關(guān)注兩大問(wèn)題：一是大氣治理，要圍繞“工地?zé)o裸土、道路無(wú)塵土、搭接路口無(wú)泥土”目標(biāo)，加快監(jiān)測(cè)站點(diǎn)1公里范圍內(nèi)油煙在線監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，健全建筑工地?fù)P塵污染防治網(wǎng)格化監(jiān)管機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)“散亂污”企業(yè)集中整治，確保年度臭氧濃度和優(yōu)良天數(shù)比率“雙達(dá)標(biāo)”。X月X日起，縣生態(tài)環(huán)境局要每日在群內(nèi)通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)點(diǎn)排名情況。二是黑臭水體治理，要嚴(yán)格落實(shí)“一河一策”方案，全面開(kāi)展農(nóng)業(yè)面源污染治理，加大對(duì)企業(yè)排放口、排澇溝等小支流的清理力度，確保梅雨期前全面完成“大掃除”。民生保障方面，扎實(shí)開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)“回頭望”，重點(diǎn)關(guān)注民生實(shí)事和特困群體，抓牢抓實(shí)走訪慰問(wèn)、救濟(jì)救助等活動(dòng)，確保不發(fā)生道德失范事件。
五要提優(yōu)作風(fēng)抓落實(shí)。一分部署，九分落實(shí)，關(guān)鍵靠落實(shí)。要爭(zhēng)先進(jìn)位抓落實(shí)。圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，對(duì)重點(diǎn)工作再梳理、再細(xì)化，制定“落實(shí)路線圖”，一環(huán)一環(huán)突破，一件一件推進(jìn)；立足在定量指標(biāo)上爭(zhēng)排名、在定性指標(biāo)上爭(zhēng)標(biāo)桿、在綜合評(píng)比上爭(zhēng)先進(jìn)，把節(jié)奏調(diào)得更快，把工作抓得更緊，形成“你追我趕、爭(zhēng)先恐后”的好局面。要提升能力抓落實(shí)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、知識(shí)更新和政策研究，做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，對(duì)可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，都要做到心中有數(shù)、手中有招，當(dāng)好各個(gè)條線各個(gè)領(lǐng)域的行家里手。要激情實(shí)干抓落實(shí)。堅(jiān)持“重獎(jiǎng)優(yōu)秀、嚴(yán)懲落后”導(dǎo)向，深入開(kāi)展“創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)”作風(fēng)提優(yōu)專項(xiàng)行動(dòng)，用活用好“966機(jī)制”，夙興夜寐，激情工作，確保每一項(xiàng)工作、每一件任務(wù)都落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。
