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        工地安全應(yīng)急響應(yīng)措施(范文2篇)

        發(fā)布時間:2022-09-05 23:09:49

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        第一篇:施工安全應(yīng)急預(yù)案

        1、編制目的:

        對橋梁施工可能發(fā)生的透水、觸電、高處墜落等災(zāi)害提前做出安排,明確應(yīng)急職責(zé),識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境和員工的危害。

        2、組織機(jī)構(gòu)

        經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:項目經(jīng)理為組長,項目總工、副經(jīng)理為副組長。成員:工程部、安質(zhì)部、辦公室(含公安)、物設(shè)部、財務(wù)部。

        3、職責(zé):

        (1)橋梁發(fā)生透水、觸電、高處墜落等災(zāi)害險情后,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

        (2)組長接到險情后,分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作,在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所,相關(guān)人員到位,組織實施搶險工作。必要時采取措施防止透水、觸電、高處墜落等事態(tài)擴(kuò)大,將人員和機(jī)械迅速撤出危險區(qū)。

        (3)副組長:協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足應(yīng)急需求,與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)人員對危險源進(jìn)行風(fēng)險評估,定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)

        (4)危險源風(fēng)險評估組:由項目總工程師負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加;評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風(fēng)險,指導(dǎo)安全部門落實安全措施和監(jiān)控工作、減少和避免危險源的事故發(fā)生,完善危險源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的依據(jù);為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。

        (5)現(xiàn)場搶救組;由項目書記負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定搶救方案,聯(lián)系就近醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員,進(jìn)行現(xiàn)場搶救處置工作。

        (6)技術(shù)處理組:由項目總工程師負(fù)責(zé)相關(guān)人員參加,公司工程部參加,制訂其可操作性的應(yīng)急響應(yīng)方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。

        (7)傷員營救組:由項目書記負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定傷員營救方案、進(jìn)行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運等工作,聯(lián)系就近醫(yī)療單位進(jìn)行妥善的營救治療工作。

        (8)消防滅火組:消防滅火組由公安分處(現(xiàn)場派出所負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,項目相關(guān)部門人員參加,制定滅火方案,組織施工現(xiàn)場人員進(jìn)行事故現(xiàn)場的滅火工作。

        (9)后勤供應(yīng)組:后勤供應(yīng)組由項目財務(wù)、物資設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任(公司物設(shè)部提供物資信息);制訂物資計劃,檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。

        (10)善后工作組;組長由項目書記負(fù)責(zé);項目相關(guān)部門人員參加。主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。

        (11)事故調(diào)查組:事故調(diào)查組組長由公司(項目)主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,相關(guān)部門人員參加。主要保護(hù)事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。

        第二篇:工地防疫應(yīng)急預(yù)案

        有效預(yù)防和及時控制新冠肺炎疫情,是牢記“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的政治使命。我司在XX建設(shè)工程(項目名稱)疫情防控期間申請并逐級審批通過復(fù)工后,一定要清晰的認(rèn)識到新冠肺炎防控工作的艱巨性和復(fù)雜性。為了保證參建人員的身體健康和生命安全,特制定新冠疫情防控應(yīng)急預(yù)案。

        一、總則

        (一)編制目的

        根據(jù)XX有限公司及地方建設(shè)行政主管部門要求,結(jié)合實際情況,做好新冠肺炎疫情預(yù)防和應(yīng)急處置工作,同時做好人力、物資、技術(shù)準(zhǔn)備工作,在項目發(fā)生疑似新冠肺炎疫情病例等緊急情況時,能夠及時采取應(yīng)急處置措施,控制事故風(fēng)險。

        (二)編制依據(jù)

        1.XX省《新冠肺炎疫情防治手冊》、人民衛(wèi)生出版社《新型冠狀病毒感染的肺炎公眾防護(hù)指南》;

        2.XX市人民政府關(guān)于印發(fā)《全市關(guān)于加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控工作的通知》;

        3.應(yīng)急總醫(yī)院《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識手冊》;

        4.公司相關(guān)通知、要求。

        (三)工作原則

        1.快速反應(yīng)、運轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求,保證發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接,一旦發(fā)現(xiàn)疫情,快速反應(yīng),及時準(zhǔn)確處置。

        2.控制人流,積極防控。全面排查原務(wù)工及新入場人員,在人員排查中特別注疫區(qū)人員的.檢查及健康監(jiān)測,建立健康檔案,如發(fā)現(xiàn)可疑病例,及時送往指定醫(yī)療醫(yī)院。臨時進(jìn)場人員必須體溫檢測并登記備案,入場后限時退場,嚴(yán)禁在工地留宿。

        (四)適用范圍

        1.適用范圍:XX建設(shè)項目

        2.適用對象:XX項目中發(fā)生的疑似新型冠狀病毒感染肺炎等應(yīng)急救援

        二、工程概況

        (一)工程概況

        1.工程名稱:

        2.工程地址:

        3.建設(shè)單位:

        4.勘察單位:

        5.設(shè)計單位:

        6.施工單位:

        7.監(jiān)理單位:

        8.質(zhì)量安全監(jiān)督單位:

        (二)項目概況

        本項目總建筑面積XX平方米,項目用工人數(shù)約XX人。

        三、風(fēng)險與分級

        (一)風(fēng)險分析

        1.新冠肺炎定義

        根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案》,具備以下病原學(xué)證據(jù)之一者:呼吸道標(biāo)本或血液標(biāo)本實時熒光RT-PCR檢測新型冠狀病毒核酸陽性;呼吸道標(biāo)本或血液標(biāo)本病毒基因測序,與已知的新型冠狀病毒高度同源。

        2.一般癥狀

        (1)一般癥狀:一般癥狀有:發(fā)熱、乏力、干咳,逐漸出現(xiàn)呼吸困難;部分患者起病癥狀輕微,甚至可無明顯發(fā)熱。

        (2)嚴(yán)重癥狀有:急性呼吸窘迫綜合征、膿毒癥休克、難以糾正的代謝性酸中毒、出凝血功能障礙。

        (3)多數(shù)患者愈后良好,少數(shù)患者病情危重,甚至死亡。

        3.與流感癥狀的區(qū)別

        流感癥狀主要表現(xiàn)為發(fā)熱、頭痛、肌痛和全身不適,體溫可達(dá)39~40℃,可有畏寒、寒戰(zhàn),多伴全身肌肉關(guān)節(jié)酸痛、乏力、食欲減退等全身癥狀,常有咽喉痛、干咳,可有鼻塞、流涕、胸骨后不適等。顏面潮紅,眼結(jié)膜充血。部分以嘔吐、腹痛、腹瀉為特點,常見于感染乙型流感的兒童。無并發(fā)癥者病程呈自限性,多于發(fā)病3~4天后體溫逐漸消退,全身癥狀好轉(zhuǎn),但咳嗽、體力恢復(fù)常需1~2周。肺炎是流感最常見的并發(fā)癥,其他并發(fā)癥有神經(jīng)系統(tǒng)損傷、心臟損害、肌炎、橫紋肌溶解綜合征和膿毒癥休克等。

        4.傳播途徑

        根據(jù)目前的證據(jù),可以確定新型冠狀病毒可以持續(xù)人傳人。目前已經(jīng)確定的傳播途徑主要是呼吸道飛沫傳播(打噴嚏、咳嗽等)和接觸傳播(用接觸過病毒的手挖鼻孔、揉眼睛等)。

        傳播方式:口腔飛沫傳播、接觸傳播(包括手污染導(dǎo)致的自我接種)、結(jié)膜傳染及空氣傳播。

        5.潛伏期

        新冠肺炎疫情的潛伏期認(rèn)為是14天左右。

        (二)事件分級

        1.I級-特別重大新冠肺炎疫情事件

        公司/項目部范圍內(nèi)爆發(fā)新冠肺炎疫情疫情,項目部內(nèi)有2名及以上人員被診斷患病,與其接觸的人員被隔離,造成大面積停工,員工正常生活受到嚴(yán)重影響。

        2.II級-重大新冠肺炎疫情事件

        公司、項目部所在地區(qū)及周邊未爆發(fā)疫情,公司、項目部內(nèi)出現(xiàn)1例確診病例,或者項目部范圍內(nèi)出現(xiàn)1例確診患者,項目部人員有與其接觸史。

        3.III級-較大新冠肺炎疫情事件

        發(fā)現(xiàn)疑似新冠肺炎疫情疫情,疫情控制尚可,分部出現(xiàn)1人或以上疑似病例,或出現(xiàn)接觸其他疑似病例人員。

        4.Ⅳ級-一般新冠肺炎疫情事件

        發(fā)現(xiàn)疑似新冠肺炎疫情疫情,疫情控制尚可,公司、項目部現(xiàn)場生產(chǎn)、生活未受到影響。

        四、機(jī)構(gòu)及職責(zé)

        為做好XX項目新冠肺炎疫情防控工作,特成立XX項目新冠肺炎疫情防控應(yīng)急處置小組,組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實疫情防控工作,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急辦公室、應(yīng)急指揮部組成。緊急聯(lián)絡(luò)電話:XX。

        (一)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人

        副組長:項目經(jīng)理、總監(jiān)

        成員:XX(成員應(yīng)包含建設(shè)單位代表、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、管理人員、勞務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人、各工程班組長,分別擔(dān)任新冠肺炎疫情預(yù)防和應(yīng)急處置小組負(fù)責(zé)人、防疫、物資、食宿、宣傳專員)。

        主要工作職責(zé):

        1.審定項目部的新冠肺炎疫情預(yù)防和應(yīng)急處置預(yù)案;

        2.全面指導(dǎo)項目部的應(yīng)急救援工作;

        3.落實政府及上級單位有關(guān)應(yīng)急工作的重要指令;

        4.負(fù)責(zé)組建應(yīng)急指揮部或指定人員到現(xiàn)場指揮應(yīng)急搶險工作,對應(yīng)急搶險重大問題進(jìn)行決策;

        5.審定對外發(fā)布和上報的事件信息;

        6.負(fù)責(zé)審定下達(dá)和解除預(yù)警信息,負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)程序的啟動和終止指令;

        7.應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,安排相關(guān)部門和人員進(jìn)行事故調(diào)查、評估和總結(jié);

        8.做好宣傳教育工作,派發(fā)新冠肺炎疫情宣傳及防控知識,加強(qiáng)病毒信息、傳播途徑、易感人群、隔離范圍等疫情相關(guān)信息搜集力度,組織進(jìn)行專題學(xué)習(xí),防止一旦發(fā)生疫情需要隔離時引起恐慌;

        9.定期不定期對參建人員隨機(jī)進(jìn)行體溫檢測及信息核查,強(qiáng)化檢查頻次及力度,增強(qiáng)疫情防控警覺性;

        10.安排專人24小時值班和項目領(lǐng)導(dǎo)帶班,帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要確保定時檢查辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū),對未按疫情防控要求執(zhí)行的及時制止并限時整改。

        (二)應(yīng)急辦公室

        組長:項目經(jīng)理

        成員:XX(自行分解落實)

        主要工作職責(zé):

        1.負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹落實上級應(yīng)急管理工作的有關(guān)方針政策、法律法規(guī)及一系列文件指示精神和本單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的會議決議、有關(guān)要求等;

        2.負(fù)責(zé)24小時應(yīng)急值守,接收各類突發(fā)事件的報告,跟蹤事件的處置狀況,收集相關(guān)信息并做好上報工作;

        3.負(fù)責(zé)應(yīng)急處置預(yù)案的管理工作,組織總體應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、審核、發(fā)布和管理備案工作;負(fù)責(zé)制定、報批和組織實施應(yīng)急演練、培訓(xùn)計劃;

        4.負(fù)責(zé)應(yīng)急資金計劃的制定和應(yīng)急項目的審批;

        5.負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備庫的建設(shè),負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備庫管理制度的編制、落實,制訂應(yīng)急物資和裝備采購、儲存、發(fā)放計劃,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的定期檢查等;

        6.負(fù)責(zé)應(yīng)急保障及后期保障隊伍建設(shè),制定并實施應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)與演練計劃等;

        7.組織應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急物資和搶險救援隊伍等,并對施工情況進(jìn)行考核評價管理;

        8.負(fù)責(zé)隔離宿舍的劃定、管理等全面工作。

        (三)應(yīng)急指揮部

        應(yīng)急指揮部是由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各應(yīng)急救援工作組,分工協(xié)作有序開展現(xiàn)場處置和救援工作。應(yīng)急指揮部可根據(jù)實際進(jìn)行增減調(diào)整,主要包括現(xiàn)場搶險組(救援、疏散、警戒等)、后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查組。

        1.現(xiàn)場搶險組

        組長:項目經(jīng)理

        成員:技術(shù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人等(自行分解落實)

        主要職責(zé):實施現(xiàn)場救援方案確定的各項救援措施以控制事態(tài)發(fā)展,減少事故損失;負(fù)責(zé)現(xiàn)場感染人群的救護(hù),設(shè)置隔離區(qū)域;負(fù)責(zé)協(xié)助外部救援和醫(yī)療隊伍開展工作。

        2.后勤保障組

        組長:XXX

        成員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

        主要職責(zé):項負(fù)責(zé)保障足夠的疫情防疫經(jīng)費,用于傳染病疫情的宣傳及防控工作,確保處理事件的快速反應(yīng)能力。提前規(guī)劃送醫(yī)路線、明確陪同人員、確診病例后續(xù)處置流程及標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)項目現(xiàn)場人員按比例做好疫情突發(fā)處置車輛、駕駛?cè)藛T、防護(hù)設(shè)施設(shè)備等的物資準(zhǔn)備工作。一般施工現(xiàn)場配置車輛不得少于2輛且應(yīng)保證隨時處于工作狀態(tài),乘坐人員每車不得大于2人,每車配備不少于6人/次防護(hù)用品。

        3.善后處理組

        組長:XXX

        成員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

        主要職責(zé):負(fù)責(zé)患者的后續(xù)醫(yī)療救治;負(fù)責(zé)核實患病人員情況及其親屬的接待、安撫、住宿及日常生活工作;負(fù)責(zé)賠償?shù)那⒄勔约八劳鋈藛T的善后工作;負(fù)責(zé)保險索賠事宜;負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場辦公、生活等基本功能;做好參建人員思想引導(dǎo),強(qiáng)化黨員干部示范引領(lǐng)作用,一旦發(fā)生疫情,黨員干部應(yīng)帶頭做好示范,配合相關(guān)部門做好隔離及后續(xù)處置工作。

        4.事故調(diào)查組

        組長:XXX

        成員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

        主要職責(zé):負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,搜集事故資料;負(fù)責(zé)事故調(diào)查,確定事故損失、性質(zhì)、原因、主要責(zé)任人,提出預(yù)防措施和處理意見等。

        五、防護(hù)與送醫(yī)

        (一)防護(hù)措施

        成立預(yù)防新型冠狀病毒防治領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,負(fù)責(zé)日常防護(hù)全面工作,下設(shè)食宿、物資、檢測、防疫、宣傳專員負(fù)責(zé)具體疫情防控工作。

        1.防疫專員

        主要負(fù)責(zé):一是全面排查所有人員、登記造冊,各個班組長負(fù)責(zé)節(jié)后返場人員姓名、數(shù)量、行程及時如實向項目部登記。嚴(yán)格控制人員的外出,嚴(yán)格請銷假制度,一律報公司審批;二是正確佩戴一次性醫(yī)用口罩;三是建立報告制度,各個班組如出現(xiàn)返場人員有新型冠狀病毒癥狀者,應(yīng)立即隔離通知項目部及當(dāng)?shù)丶部夭块T;四是定期排查,每天對職工的.工作區(qū)、生活區(qū)、食堂等場所進(jìn)行排查檢查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的,立即進(jìn)行整改;五是在日常工作中,做到“早發(fā)現(xiàn),早報告,早隔離,早治療”,按上級要求,實行日報制,各施工班組要將當(dāng)天的情況及時報項目經(jīng)理部。

        2.檢測專員

        主要負(fù)責(zé):施工現(xiàn)場入口處安排專人負(fù)責(zé)對入場每位人員體溫檢測,出現(xiàn)高溫及咳嗽癥狀者立即制止入場及時上報。

        3.宣傳專員

        主要負(fù)責(zé):一是組織開展衛(wèi)生大掃除,凈化環(huán)境,生活區(qū)及辦公區(qū)一天必須清掃三次以上,保證清潔衛(wèi)生;二是做好宣傳,盡量少去人員密集的地方。避免去人口密集、通風(fēng)差的地方;三是要注意休息,保證有充足的睡眠,提高免疫力;四是對施工隊伍加強(qiáng)教育和監(jiān)督,督促他們立即行動起來,搞好辦公、食堂、宿舍的衛(wèi)生,做到空氣暢通,購置必須的藥品,做好消毒和個人的預(yù)防工作;五是充分利用宣傳欄等宣傳工具,做好宣傳工作,對預(yù)防常識等進(jìn)行宣傳,同時教育大家要正確對待,提高自身的預(yù)防意識。

        4.食宿專員

        主要負(fù)責(zé):一是項目部及生活區(qū)開窗通風(fēng)(辦公區(qū)、生活區(qū)等場所,采用自然通風(fēng),食堂采用機(jī)械通風(fēng),但必須保證通風(fēng)道清潔)、廢棄口罩、生活垃圾收集處理;二是辦公室、食堂、宿舍必須定期進(jìn)行消毒,一天不得少于三次,每次消毒均要做好記錄,記錄表格附后;三是采用分餐制、錯峰用餐,避免人員密集。餐具用品須高溫消毒。操作間保持清潔干燥,嚴(yán)禁生食和熟食用品混用,避免肉類生食。職工餐具安排專人進(jìn)行管理,在餐前餐后均要進(jìn)行消毒,并做好記錄;四是生活區(qū)、食堂等場所必須接通自來水,用于工人洗手,洗手處必須放置消毒肥皂或洗手液。

        5.物資專員

        主要負(fù)責(zé):防疫物資發(fā)放,防疫執(zhí)行人XX,相應(yīng)物資采購由XX負(fù)責(zé)、發(fā)放(要求同一檢測點體溫檢測儀不少于3個,管理人員口罩每天不少于一個,配備消毒水及酒精滿足公共區(qū)域每天消毒3遍需求)。

        (二)制定送醫(yī)路線及備用路線

        新型冠狀病毒感染肺炎防護(hù)線路圖附后。

        六、監(jiān)測與預(yù)警

        (一)風(fēng)險監(jiān)測

        1.工作職責(zé)

        應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)本單位新冠肺炎疫情風(fēng)險監(jiān)測工作。負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣?、衛(wèi)生行政主管部門、疾病預(yù)防控制中心聯(lián)系,獲取新冠肺炎疫情疫情信息,當(dāng)收到新冠肺炎疫情預(yù)警信息時應(yīng)及時向上一級單位應(yīng)急辦公室報告。特殊情況可越級上報。

        發(fā)現(xiàn)傳染病疑似病例后,疑似病例所在部門立即向應(yīng)急救援日常管理辦公室人員匯報,應(yīng)急辦公室根據(jù)疑似病例、是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況綜合分析判斷,向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,發(fā)布預(yù)警通報,通知各部門作好應(yīng)急準(zhǔn)備。

        各部門每天定時向應(yīng)急辦公室匯報本部門疫情情況(是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況),如出現(xiàn)疑似病人由應(yīng)急辦公室聯(lián)系醫(yī)院進(jìn)行甄別和處置。

        2.監(jiān)測方法

        (1)判定疑似病人主要通過詢問其是否有以下接觸史。

        1)可疑暴露者是指暴露于新型冠狀病毒檢測陽性的野生動物、物品和環(huán)境,而且暴露的時候未采取有效防護(hù)(如戴口罩)。

        2)密切接觸者是指與可疑感染者或確診感染者有過如下接觸情形之一:

        3)與病例共同居住、學(xué)習(xí)、工作或其他有密切接觸的人員;

        4)診療、護(hù)理、探視病例時未采取有效防護(hù)措施的醫(yī)護(hù)人員、家屬或其他與病例有類似近距離接觸的人員;

        5)病例同病室的其他患者及陪護(hù)人員;

        6)與病例乘坐同一交通工具并近距離接觸人員;

        7)現(xiàn)場調(diào)查人員調(diào)查后經(jīng)評估認(rèn)為符合條件的人員。

        8)對于密切接觸者,需要在家進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。不要上班不要隨便外出,做好自我身體狀況觀察,定期接受社區(qū)醫(yī)生隨訪。

        (2)注意通過以下幾項區(qū)分新冠肺炎疫情和普通疾病:

        1)新冠肺炎疫情以發(fā)熱、乏力、干咳等為主要表現(xiàn),并會出現(xiàn)肺炎,但早期肺炎可能不發(fā)熱,僅有畏寒和呼吸道感染癥狀,但CT會顯示有肺炎現(xiàn)象。

        2)流感以高熱、咳嗽、咽痛及肌肉疼痛等為主要表現(xiàn),有時也可引起肺炎,但不常見。

        3)普通感冒以鼻塞、流鼻涕為主要表現(xiàn),多數(shù)患者癥狀較輕,一般不引起肺炎癥狀。

        (3)觀察以下這些體征和癥狀:

        1)發(fā)燒。每天兩次測量的體溫。

        2)咳嗽。

        3)呼吸短促或呼吸困難。

        4)其他需要注意的早期癥狀,及時向部門、單位負(fù)責(zé)人報告,負(fù)責(zé)人報告應(yīng)急辦公室后,統(tǒng)一聯(lián)系醫(yī)生,到指定醫(yī)療部門進(jìn)行排查、診治。

        (二)預(yù)警信息發(fā)布

        應(yīng)急辦公室接到疑似病人的預(yù)警信息后,上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合醫(yī)院診斷結(jié)果,研判可能造成的后果,綜合判斷情況的緊急程度,確定預(yù)警級別。由應(yīng)急辦公室采用電話、QQ平臺、微信平臺、短信等方式發(fā)布預(yù)警信息,預(yù)警信息包括可能發(fā)生事件時間、地點、可能影響的范圍以及應(yīng)采取的措施等。

        (三)預(yù)警行動

        各應(yīng)急救援工作組接到預(yù)警信息后進(jìn)入待命狀態(tài),做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。

        (四)預(yù)警調(diào)整和結(jié)束

        應(yīng)急辦公室根據(jù)傳染病事件和變化情況,報請應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,發(fā)布調(diào)整或解除預(yù)警信息通知。

        七、應(yīng)急及響應(yīng)

        (一)信息報告

        1.發(fā)生新冠肺炎疫情事件后,事發(fā)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向公司代表處應(yīng)急辦公室報告,并及時向附近的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報告。

        2.當(dāng)發(fā)生較大及以上新冠肺炎疫情事件時,應(yīng)急辦公室需按規(guī)定向公司總部應(yīng)急辦公室報告。各應(yīng)急救援工作組在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一指揮下,按照分工,相互配合、密切協(xié)作,共同開展應(yīng)急處置和救援工作。由屬地政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮的傳染病突發(fā)事件,應(yīng)遵其安排。

        3.報告內(nèi)容:項目名稱、地點、時間、波及人群或潛在的威脅和影響、報告單位、聯(lián)系人及通訊方式。并盡可能提供以下信息:涉及范圍、嚴(yán)重程度、可能范圍、已采取的措施。

        (二)應(yīng)急處置措施

        1.較大及以上新冠肺炎疫情事件應(yīng)急處置措施主要包括:

        (1)發(fā)現(xiàn)傳染病人、疑似傳染病人時,必須在2小時內(nèi)報告,并向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門、疾病控制中心報告。

        (2)對傳染病人、疑似傳染病人在做好自身保護(hù)的前提下,應(yīng)及時將其送往醫(yī)療急救中心(醫(yī)療部門)進(jìn)行救治。發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或擴(kuò)距離接觸,并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場所。在現(xiàn)場附近把守,防止人員進(jìn)出,等待應(yīng)急組織其他人員的到來。

        (3)對傳染病人、病毒攜帶者、疑似傳染病病人污染的場所、物品,做好消毒處理,必要時請疾病控制中心進(jìn)行專業(yè)消毒。對發(fā)生確診或可疑病人的.疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過的物品、嘔吐物、排泄物,進(jìn)行有效消毒;對不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品中,采取其他有效的消殺方法;對價值不大的污染物,采用在指定地點徹底焚燒,深度掩埋(2米以下),防止二次傳播。

        (4)與傳染病人或疑似病人密切接觸者,應(yīng)隔離進(jìn)行臨床觀察。對需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū),負(fù)責(zé)安排好被隔離人員的生活必需品的配給。食堂采買要避開毒源,保證食品的安全性。

        (5)對易感人群應(yīng)采取應(yīng)急接種,預(yù)防性用藥,群體防護(hù)措施。需要進(jìn)行隔離的病人、疑似病人和密切接觸者,應(yīng)主動配合有關(guān)衛(wèi)生部門采取醫(yī)療措施。

        (6)照顧患者時應(yīng)佩戴口罩防護(hù)服等,口罩用后要統(tǒng)一回收處理,與患者接觸后應(yīng)用肥皂等徹底清洗雙手。

        (7)充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來的人手緊缺問題,合理調(diào)配人力資源,保證正常生活、工作秩序。

        (8)及時公布本次發(fā)生疾病的傳播方式,傳播規(guī)律,有效的預(yù)防方法,如何正確對待,使參建人員進(jìn)一步了解相關(guān)疾病的預(yù)防知識。以消除職工、群眾的恐懼心理,穩(wěn)定職工情緒,保證正常生產(chǎn)、生活秩序。

        (9)禁止非本單位人員乘坐本公司車輛,隨時對公司所屬車輛進(jìn)行消毒。根據(jù)需要派出專用車輛參加救援工作。

        (10)做好患者親友的接待、安撫工作。

        (11)對健康的未受感染的人員進(jìn)行集中居住,統(tǒng)一食宿,減少外界接觸,以保障上述人員不被感染。

        2.一般新冠肺炎疫情事件應(yīng)急處置措施主要包括:

        (1)號召全體人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,保持辦公、生活場所的衛(wèi)生。

        (2)控制人員出入,同時對出入人員進(jìn)行健康狀況檢查,發(fā)現(xiàn)疑似傳染病人員立即隔離觀察。在項目部入口設(shè)立體溫檢查點,進(jìn)出人員進(jìn)行體溫檢查。尤其是對外來訪問人員檢查體溫,發(fā)放口罩,并進(jìn)行登記。

        (3)消毒滅菌。對項目部、辦公區(qū)、宿舍、會議室等進(jìn)行消毒,定時打開門窗自然通風(fēng),改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。項目部內(nèi)禁止長期露天堆放垃圾,垃圾場及時清理垃圾,杜絕污水橫流。

        (4)如果能做到單人居住最好,如果做不到,盡量做到和家人(同事)保持一米遠(yuǎn)的距離,另外,單間隔離的房間,東西越少越好,戴好口罩,做好通風(fēng);在隔離期間,注意多飲水。

        (5)加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,入口處設(shè)置洗手點,服務(wù)人員使用口罩,公用器具采用消毒柜消毒,員工存放碗筷的柜子定期進(jìn)行消毒清洗。單獨碗筷單獨消毒。洗碗池保持清潔衛(wèi)生。食材方面,不要吃活禽、野味,保護(hù)營養(yǎng)均衡。

        (6)衛(wèi)生間使用完畢之后,做消毒和通風(fēng)。完善衛(wèi)生間洗手池、洗手液烘干器等設(shè)施,加強(qiáng)衛(wèi)生管理,保持廁所清潔衛(wèi)生。建議使用蹲便器,每天清潔所有高頻接觸的物體表面,如柜臺、桌面、門把手、洗手間固定裝置、廁所、手機(jī)、健盤、平板電腦和床旁桌子。另外,清潔可能帶血、體液和/或分泌物或排泄物的任何表面。

        (7)公司、項目部全體人員包含分包隊人員,每天上午上班前和下午下班前測量人員體溫。出現(xiàn)發(fā)熱人員,體溫超過37.3℃,伴有全身不適癥狀,服用退熱藥物,如乙酰氨基酚,并進(jìn)行隔離觀察。

        (三)擴(kuò)大響應(yīng)

        在當(dāng)前應(yīng)急措施難以應(yīng)對,可能造成重大人員傷亡或財產(chǎn)損失時,現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)及時請示公司、項目部代表處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整響應(yīng)級別,向上級單位請求支援,同時充分尋求屬地政府或救援機(jī)構(gòu)的支援。

        (四)應(yīng)急結(jié)束

        在公司、項目部范圍內(nèi),應(yīng)隔離時間段內(nèi),已隔離病員均得到有效治療,患者生活、工作場所已消毒;且未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時,由應(yīng)急救援日常管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報告應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)上級統(tǒng)一部署,宣布本次新冠肺炎疫情事件應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。

        八、后期處置

        (一)應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,按照把事件損失和影響到最低程度的原則,及時做好生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作。

        (二)財務(wù)部負(fù)責(zé)牽頭核算救災(zāi)發(fā)生的費用及后期保險和理賠等工作。

        (三)事件調(diào)查組必須實事求是,尊重科學(xué),按照“四不放過”原則,及時、準(zhǔn)確查明傳染病疫情的原因,深刻吸取事故教訓(xùn),制定防范措施,落實責(zé)任制,防止類似事件發(fā)生。

        (四)應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件等資料,組織各部門對應(yīng)急救援過程和應(yīng)急救援保障等工作進(jìn)行總結(jié)和評估,提出改進(jìn)意見和建議。

        九、應(yīng)急保障

        (一)應(yīng)急隊伍

        項目部應(yīng)急隊伍由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組建現(xiàn)場應(yīng)急救援隊伍,主要包括現(xiàn)場搶險組(救援、疏散、警戒等)、后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查組,各組人員由專業(yè)相關(guān)各部門人員抽調(diào)組成,相關(guān)人員均應(yīng)參加相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案演練或者培訓(xùn)活動。

        (二)應(yīng)急物資與裝備

        配置參考如下:

        (三)通信與信息

        通訊聯(lián)絡(luò)通過手機(jī)、微信方式進(jìn)行。項目部全體均配備有手機(jī),各執(zhí)勤點配置了對講機(jī)。

        應(yīng)急辦公室:XX

        物資領(lǐng)用處:XX

        搶險指揮部:XX

        消毒聯(lián)絡(luò)點:XX

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/1h/840955.html

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