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        機(jī)運(yùn)科技術(shù)員工作總結(jié)(個(gè)人)

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-05 23:10:16

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        第一篇:技術(shù)員個(gè)人總結(jié)

        歲月流轉(zhuǎn),時(shí)光如梭,我于20xx年5月12日來到中國化學(xué)工程第十一建設(shè)有限公司準(zhǔn)格爾旗項(xiàng)目部,開始從事技術(shù)工作,這對(duì)于不是本專業(yè)畢業(yè)的我,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。由于沒有在相關(guān)的大型建筑公司工作過,對(duì)我們項(xiàng)目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始?jí)毫Υ_實(shí)不小。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在了解了我的個(gè)人情況后,安排我從最基礎(chǔ)工作做起,為了搞好工作,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下虛心的向工人師傅請(qǐng)教、向自己的同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,明確了工作的程序、方向,提高了個(gè)人的工作能力,在具體的工作中形成一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展并且熟練圓滿的完成本職工作。

        建筑工程有其自身的特殊性,自參加工作以來,我在維護(hù)集體榮譽(yù)和遵守所在項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,始終堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作,不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟,每一道施工工序。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。回顧半年多的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持和幫助下,我在思想意識(shí)、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里表示衷心的感謝。同時(shí),為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將20xx年的工作情況做出如下總結(jié):

        一、結(jié)構(gòu)工作成績總結(jié)

        (一)施工前的準(zhǔn)備工作

        1.熟悉圖紙及規(guī)范,了解施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。

        施工前應(yīng)熟悉施工圖紙及施工規(guī)范,了解施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,這樣才能做好工程的圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作,方便以后現(xiàn)場(chǎng)的施工指揮及施工控制。圖紙會(huì)審及圖紙變更記錄要準(zhǔn)確記錄,做為驗(yàn)收和結(jié)算的依據(jù)。

        2.做好工程材料及物質(zhì)的供應(yīng)。

        兵馬未動(dòng),糧草先行。施工前應(yīng)根據(jù)施工圖紙對(duì)工程材料的工程量進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的統(tǒng)計(jì);對(duì)材料、機(jī)具、半成品等的進(jìn)廠要執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和保管制度,這不僅影響到后期的工程施工和工程資料,對(duì)我們最終的工程預(yù)算、決算及竣工交工也有重大的影響。

        3.施工技術(shù)交底和施工安全交底的進(jìn)行要及時(shí)和完善。

        施工技術(shù)交底和施工安全交底關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)施工人員能否在堅(jiān)持安全生產(chǎn)的前提下嚴(yán)格按照施工圖、材料使用要求和施工操作技術(shù)規(guī)范施工。

        (二)施工中的控制

        1.測(cè)量放線

        測(cè)量放線是建筑施工的首要工作和基礎(chǔ)工作,用差之毫厘,失之千里形容,一點(diǎn)也不為過。數(shù)據(jù)復(fù)測(cè)及數(shù)據(jù)計(jì)算應(yīng)準(zhǔn)確。在下班組測(cè)量放線的那段時(shí)間,從工人師傅那里學(xué)到了不少有用的東西;如:測(cè)量儀器的基本操作規(guī)程以及一些快速準(zhǔn)確測(cè)量的方法,如何進(jìn)行簡單測(cè)量放線的復(fù)測(cè)及計(jì)算,工程定位測(cè)量、樁頭標(biāo)高、控制線的放法…

        2.博眾家之長,補(bǔ)一己之短

        作為技術(shù)員,工作中必定和設(shè)計(jì)、監(jiān)理及業(yè)主等單位的人員有許多各方面的來往,在維護(hù)公司利益和相互尊重的前提下應(yīng)不斷地吸收和借鑒他們的經(jīng)驗(yàn),特別是這在個(gè)項(xiàng)目上,有不少業(yè)務(wù)素質(zhì)相當(dāng)扎實(shí)并且很容易相處的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員,從他們那里,我學(xué)到了不少有用的東西。

        3.施工控制和管理

        1)現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)按照施工圖、材料使用要求和施工操作技術(shù)規(guī)范施工。

        2)在現(xiàn)場(chǎng)施工材料不能滿足圖紙規(guī)定所用的材料時(shí)要提前考慮用其他材料進(jìn)行代替??紤]好代替材料是否更加經(jīng)濟(jì)環(huán)保,代替后能否滿足設(shè)計(jì)及現(xiàn)行規(guī)范的要求等,并且提前和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主單位進(jìn)行溝通進(jìn)行確認(rèn)。

        3)迅速準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工方面的各項(xiàng)決定和要求,發(fā)布調(diào)度命令,并督促、檢查、匯報(bào)執(zhí)行情況。

        4)對(duì)于進(jìn)行過設(shè)計(jì)變更、施工工藝要求復(fù)雜,施工難度較大的工序要重點(diǎn)盯防。

        5)施工中注意施工影像資料的收集整理,特別是涉及到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更的施工部位。

        6)施工中各專業(yè)、科室部門間應(yīng)相互溝通,確保工作能迅速有效的開展。

        4.施工質(zhì)量控制

        1)質(zhì)量關(guān)鍵重點(diǎn)部位全程盯防。

        2)大跨度梁支模板時(shí)必須進(jìn)行底模支護(hù)。

        3)混凝土澆筑時(shí)必須振搗密實(shí),以防出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題。

        4)冬季混凝土施工應(yīng)進(jìn)行冬季混凝土施工防護(hù)。

        5)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)露筋、大面積孔洞、氣孔、蜂窩等外觀質(zhì)量缺陷后具體情況進(jìn)行具體處理,需敲掉進(jìn)行從新澆筑的,禁止簡單素砼抹面處理,必須從新澆筑。

        6)鋼模板支護(hù)底部必須加固牢固,混凝土坍落度不可太大。

        5.施工安全管理

        1)所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須進(jìn)行安全培訓(xùn)。

        2)登高及臨邊作業(yè)必須做好安全防護(hù)。

        3)腳手架搭設(shè)必須符合規(guī)范。

        4)特殊工種必須持證上崗。

        5)禁止酒后上崗。

        (三)工程資料管理

        1.材料報(bào)檢資料和施工過程資料要及時(shí)同步。

        2.設(shè)計(jì)變更和涉及經(jīng)濟(jì)結(jié)算的簽證單當(dāng)天發(fā)生的當(dāng)天辦理。

        3.工程資料會(huì)簽完畢后由專人進(jìn)行統(tǒng)一整理保管。

        二、工作中的不足

        (一)專業(yè)理論知識(shí)欠缺

        (二)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件處理能力不足

        (三)對(duì)問題的預(yù)見性不足

        三、對(duì)項(xiàng)目部的建議

        (一)工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后妥善防護(hù)、保管,并設(shè)置明顯的銘牌區(qū)分標(biāo)識(shí)。

        (二)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)廢料和垃圾收集箱。

        (三)業(yè)余時(shí)間可以定期對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行知識(shí)及技能培訓(xùn)。

        (四)寢室和會(huì)議室的業(yè)余活動(dòng)時(shí)間要有所控制,保證作息時(shí)間。

        (五)復(fù)印掃描等辦公設(shè)備出故障后要及時(shí)檢修,以免影響辦公。

        (六)辦公用品計(jì)劃、采購、發(fā)放應(yīng)及時(shí)。

        (七)年輕人較多,可以抽空舉行一些體育健身活動(dòng)。

        社會(huì)在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料、施工機(jī)具、施工工藝不斷的應(yīng)用到建筑施工當(dāng)中,不能循序漸進(jìn)的進(jìn)行自我提高,就只有落后,就不能適應(yīng)建筑施工的發(fā)展和要求。在工作中,要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合實(shí)際、推陳出新;始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作作風(fēng)。在工期緊、人員少、任務(wù)繁多的關(guān)鍵時(shí)刻我們要充分發(fā)揚(yáng)技術(shù)人員連續(xù)工作吃苦耐勞的精神有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守工作崗位,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        第二篇:電氣技術(shù)員年度工作總結(jié)

        時(shí)間總是腳步匆匆,一年時(shí)間有多長三百六十五個(gè)日出、三百六十五個(gè)日落而已,__年就在日出日落的交替中過去了,回首這一年的工作和生活充實(shí)與茫然各占一半。

        今年我仍然在北戴河療養(yǎng)院整體改造項(xiàng)目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。上半年主要是結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作,電氣項(xiàng)目的施工隊(duì)伍是秦皇島本地的建筑公司,施工質(zhì)量與北京施工隊(duì)伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的,當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低,所以上半年我的另一個(gè)身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對(duì)他們嚴(yán)格要求的同時(shí)也給自己帶給一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由,專業(yè)方面就就應(yīng)有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

        這個(gè)項(xiàng)目的狀況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅(jiān)硬的巖石,由此遇到兩個(gè)狀況:

        一、海邊的腐蝕個(gè)性重,原設(shè)計(jì)中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般狀況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不適用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時(shí)監(jiān)理向我提這一點(diǎn),一開始半信半疑。在設(shè)計(jì)同意的狀況下只把強(qiáng)電地上部分改為pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個(gè)半月后,現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留的構(gòu)造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗(yàn)之談?wù)婀苡冒?

        二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,防雷效果不好,原設(shè)計(jì)的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的狀況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。

        北戴河因暑期工程停工一個(gè)半月,也因工程裝修方案我們?nèi)チ艘惶松虾?。上海是個(gè)繁華的城市,涌動(dòng)于城中的是最新的時(shí)尚,她的建筑也有其獨(dú)特的風(fēng)格,在上海我們見到了素有“萬國建筑博覽”之稱的外灘建筑群,領(lǐng)略了昔日“遠(yuǎn)東華爾街”的風(fēng)彩。中國銀行、和平飯店、海關(guān)大樓、匯豐銀行…..這些建筑雖不是出自同一位設(shè)計(jì)師之手,也并非建于同一時(shí)期,然而它們的建筑色調(diào)基本統(tǒng)一,整體輪廓線處理的驚人的協(xié)調(diào),無論是極目遠(yuǎn)眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣勢(shì)。這次短暫的行程讓我意識(shí)到自己眼界的窄小、知識(shí)的潰乏、個(gè)人的渺小,金茂大廈、東方明珠難道真的遙不可及下半年我的工作主要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)就應(yīng)很簡單,但因?yàn)榉桨覆淮_定圖紙不完善,我的主角不停變換,活干得有些力不從心。但是還好算是對(duì)自己的一個(gè)考驗(yàn)吧,多一些機(jī)會(huì)多一些成長。

        原本以為供電方案會(huì)很好跑,事實(shí)再一次教給我一個(gè)教訓(xùn):輕敵必挨打。上海的設(shè)計(jì)方案跟本就不能用在北戴河地區(qū),沒辦法一切從頭來吧,知識(shí)就是在一次次挫折中學(xué)習(xí)到的。

        __年工作、生活中接觸的越來越多的80或是80后,看到他們一個(gè)個(gè)在各自領(lǐng)域大展身手,雄心勃勃的樣貌,內(nèi)心恐慌情緒油然而生。

        第三篇:機(jī)械個(gè)人工作總結(jié)

        設(shè)備是一項(xiàng)能延長設(shè)備運(yùn)作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。,擁有一支“精修細(xì)檢”的精神、中級(jí)工的維修的優(yōu)秀隊(duì)伍。

        工班里面1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工,員工初級(jí)工,在早期工班剛成立的時(shí)候,我工班長花了2個(gè)月對(duì)工作的細(xì)節(jié)和要求性培訓(xùn)與實(shí)踐,員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。地三、四號(hào)線全線開通的工作,做了一份為期月的三、四號(hào)線設(shè)備培訓(xùn),員工的知識(shí)面,走到哪里,都能夠很快當(dāng)?shù)丨h(huán)境。

        在七、八月份的時(shí)候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在工作當(dāng)中,對(duì)本工班工作、管理需要改進(jìn)的寶貴意見。每當(dāng)一建議,我都筆錄收集,這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

        每月都舉行2次的工班例會(huì),在例會(huì)前,我都會(huì)對(duì)近兩周工作做一份工班的會(huì)議摘要和的注意,而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建的工班管理博客,內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和工班管理論,可與人分享工班管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)和管理,力求把人性化式管理融入工班管理當(dāng)中。

        6s工作和,我空余學(xué)習(xí)6s的文章,6s認(rèn)知程度及化應(yīng)用?,F(xiàn)在,工班了6s內(nèi)容,例如:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標(biāo)識(shí)。

        值得一提的是,鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放,除了對(duì)文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰該臺(tái)電腦的電子文檔擺放,花盲目地尋找需錄入報(bào)表數(shù)據(jù)。

        因工班人數(shù),上每月都舉行一次工班活動(dòng),各同事間友誼,各員工在工作上的。每次活動(dòng)都能。

        希望在18年,對(duì)17工作所匯報(bào)的事件,發(fā)揚(yáng)改進(jìn)工班管理,能使工班各員工能得感覺到個(gè)健康兼溫暖的大家庭。

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