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第一篇:技術(shù)員個人總結(jié)
歲月流轉(zhuǎn),時光如梭,我于20xx年5月12日來到中國化學(xué)工程第十一建設(shè)有限公司準(zhǔn)格爾旗項目部,開始從事技術(shù)工作,這對于不是本專業(yè)畢業(yè)的我,既是機遇又是挑戰(zhàn)。由于沒有在相關(guān)的大型建筑公司工作過,對我們項目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始壓力確實不小。上級領(lǐng)導(dǎo)在了解了我的個人情況后,安排我從最基礎(chǔ)工作做起,為了搞好工作,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下虛心的向工人師傅請教、向自己的同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,明確了工作的程序、方向,提高了個人的工作能力,在具體的工作中形成一個清晰的工作思路,能夠順利的開展并且熟練圓滿的完成本職工作。
建筑工程有其自身的特殊性,自參加工作以來,我在維護集體榮譽和遵守所在項目部各項規(guī)章制度的前提下,始終堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作,不放過工作中的每一個細節(jié)步驟,每一道施工工序。做到工作認真嚴謹、實事求是?;仡櫚肽甓嗟墓ぷ?,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持和幫助下,我在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進步,在這里表示衷心的感謝。同時,為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將20xx年的工作情況做出如下總結(jié):
一、結(jié)構(gòu)工作成績總結(jié)
(一)施工前的準(zhǔn)備工作
1.熟悉圖紙及規(guī)范,了解施工組織設(shè)計及施工方案。
施工前應(yīng)熟悉施工圖紙及施工規(guī)范,了解施工組織設(shè)計及施工方案,這樣才能做好工程的圖紙會審及技術(shù)交底工作,方便以后現(xiàn)場的施工指揮及施工控制。圖紙會審及圖紙變更記錄要準(zhǔn)確記錄,做為驗收和結(jié)算的依據(jù)。
2.做好工程材料及物質(zhì)的供應(yīng)。
兵馬未動,糧草先行。施工前應(yīng)根據(jù)施工圖紙對工程材料的工程量進行認真仔細的統(tǒng)計;對材料、機具、半成品等的進廠要執(zhí)行嚴格的驗收和保管制度,這不僅影響到后期的工程施工和工程資料,對我們最終的工程預(yù)算、決算及竣工交工也有重大的影響。
3.施工技術(shù)交底和施工安全交底的進行要及時和完善。
施工技術(shù)交底和施工安全交底關(guān)系到現(xiàn)場施工人員能否在堅持安全生產(chǎn)的前提下嚴格按照施工圖、材料使用要求和施工操作技術(shù)規(guī)范施工。
(二)施工中的控制
1.測量放線
測量放線是建筑施工的首要工作和基礎(chǔ)工作,用差之毫厘,失之千里形容,一點也不為過。數(shù)據(jù)復(fù)測及數(shù)據(jù)計算應(yīng)準(zhǔn)確。在下班組測量放線的那段時間,從工人師傅那里學(xué)到了不少有用的東西;如:測量儀器的基本操作規(guī)程以及一些快速準(zhǔn)確測量的方法,如何進行簡單測量放線的復(fù)測及計算,工程定位測量、樁頭標(biāo)高、控制線的放法…
2.博眾家之長,補一己之短
作為技術(shù)員,工作中必定和設(shè)計、監(jiān)理及業(yè)主等單位的人員有許多各方面的來往,在維護公司利益和相互尊重的前提下應(yīng)不斷地吸收和借鑒他們的經(jīng)驗,特別是這在個項目上,有不少業(yè)務(wù)素質(zhì)相當(dāng)扎實并且很容易相處的現(xiàn)場施工技術(shù)人員,從他們那里,我學(xué)到了不少有用的東西。
3.施工控制和管理
1)現(xiàn)場施工應(yīng)按照施工圖、材料使用要求和施工操作技術(shù)規(guī)范施工。
2)在現(xiàn)場施工材料不能滿足圖紙規(guī)定所用的材料時要提前考慮用其他材料進行代替??紤]好代替材料是否更加經(jīng)濟環(huán)保,代替后能否滿足設(shè)計及現(xiàn)行規(guī)范的要求等,并且提前和設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主單位進行溝通進行確認。
3)迅速準(zhǔn)確傳達上級領(lǐng)導(dǎo)對施工方面的各項決定和要求,發(fā)布調(diào)度命令,并督促、檢查、匯報執(zhí)行情況。
4)對于進行過設(shè)計變更、施工工藝要求復(fù)雜,施工難度較大的工序要重點盯防。
5)施工中注意施工影像資料的收集整理,特別是涉及到圖紙設(shè)計變更的施工部位。
6)施工中各專業(yè)、科室部門間應(yīng)相互溝通,確保工作能迅速有效的開展。
4.施工質(zhì)量控制
1)質(zhì)量關(guān)鍵重點部位全程盯防。
2)大跨度梁支模板時必須進行底模支護。
3)混凝土澆筑時必須振搗密實,以防出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題。
4)冬季混凝土施工應(yīng)進行冬季混凝土施工防護。
5)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)露筋、大面積孔洞、氣孔、蜂窩等外觀質(zhì)量缺陷后具體情況進行具體處理,需敲掉進行從新澆筑的,禁止簡單素砼抹面處理,必須從新澆筑。
6)鋼模板支護底部必須加固牢固,混凝土坍落度不可太大。
5.施工安全管理
1)所有現(xiàn)場施工人員必須進行安全培訓(xùn)。
2)登高及臨邊作業(yè)必須做好安全防護。
3)腳手架搭設(shè)必須符合規(guī)范。
4)特殊工種必須持證上崗。
5)禁止酒后上崗。
(三)工程資料管理
1.材料報檢資料和施工過程資料要及時同步。
2.設(shè)計變更和涉及經(jīng)濟結(jié)算的簽證單當(dāng)天發(fā)生的當(dāng)天辦理。
3.工程資料會簽完畢后由專人進行統(tǒng)一整理保管。
二、工作中的不足
(一)專業(yè)理論知識欠缺
(二)現(xiàn)場突發(fā)事件處理能力不足
(三)對問題的預(yù)見性不足
三、對項目部的建議
(一)工程材料進場驗收合格后妥善防護、保管,并設(shè)置明顯的銘牌區(qū)分標(biāo)識。
(二)現(xiàn)場設(shè)廢料和垃圾收集箱。
(三)業(yè)余時間可以定期對技術(shù)人員進行知識及技能培訓(xùn)。
(四)寢室和會議室的業(yè)余活動時間要有所控制,保證作息時間。
(五)復(fù)印掃描等辦公設(shè)備出故障后要及時檢修,以免影響辦公。
(六)辦公用品計劃、采購、發(fā)放應(yīng)及時。
(七)年輕人較多,可以抽空舉行一些體育健身活動。
社會在進步,時代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),才能與時俱進。各種新的施工材料、施工機具、施工工藝不斷的應(yīng)用到建筑施工當(dāng)中,不能循序漸進的進行自我提高,就只有落后,就不能適應(yīng)建筑施工的發(fā)展和要求。在工作中,要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),結(jié)合實際、推陳出新;始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求的工作作風(fēng)。在工期緊、人員少、任務(wù)繁多的關(guān)鍵時刻我們要充分發(fā)揚技術(shù)人員連續(xù)工作吃苦耐勞的精神有效利用工作時間,堅守工作崗位,圓滿完成各項工作任務(wù)。
第二篇:電氣技術(shù)員年度工作總結(jié)
時間總是腳步匆匆,一年時間有多長三百六十五個日出、三百六十五個日落而已,__年就在日出日落的交替中過去了,回首這一年的工作和生活充實與茫然各占一半。
今年我仍然在北戴河療養(yǎng)院整體改造項目上負責(zé)電氣方面的工作。上半年主要是結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作,電氣項目的施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司,施工質(zhì)量與北京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點的,當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低,所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴格要求的同時也給自己帶給一個學(xué)習(xí)的機會,要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由,專業(yè)方面就就應(yīng)有扎實的專業(yè)知識。
這個項目的狀況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅硬的巖石,由此遇到兩個狀況:
一、海邊的腐蝕個性重,原設(shè)計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般狀況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不適用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點,一開始半信半疑。在設(shè)計同意的狀況下只把強電地上部分改為pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月后,現(xiàn)場預(yù)留的構(gòu)造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?
二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,防雷效果不好,原設(shè)計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的狀況下只能補打接地極或是加降阻劑。
北戴河因暑期工程停工一個半月,也因工程裝修方案我們?nèi)チ艘惶松虾!I虾J莻€繁華的城市,涌動于城中的是最新的時尚,她的建筑也有其獨特的風(fēng)格,在上海我們見到了素有“萬國建筑博覽”之稱的外灘建筑群,領(lǐng)略了昔日“遠東華爾街”的風(fēng)彩。中國銀行、和平飯店、海關(guān)大樓、匯豐銀行…..這些建筑雖不是出自同一位設(shè)計師之手,也并非建于同一時期,然而它們的建筑色調(diào)基本統(tǒng)一,整體輪廓線處理的驚人的協(xié)調(diào),無論是極目遠眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣勢。這次短暫的行程讓我意識到自己眼界的窄小、知識的潰乏、個人的渺小,金茂大廈、東方明珠難道真的遙不可及下半年我的工作主要是負責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)就應(yīng)很簡單,但因為方案不確定圖紙不完善,我的主角不停變換,活干得有些力不從心。但是還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。
原本以為供電方案會很好跑,事實再一次教給我一個教訓(xùn):輕敵必挨打。上海的設(shè)計方案跟本就不能用在北戴河地區(qū),沒辦法一切從頭來吧,知識就是在一次次挫折中學(xué)習(xí)到的。
__年工作、生活中接觸的越來越多的80或是80后,看到他們一個個在各自領(lǐng)域大展身手,雄心勃勃的樣貌,內(nèi)心恐慌情緒油然而生。
第三篇:機械個人工作總結(jié)
設(shè)備是一項能延長設(shè)備運作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。,擁有一支“精修細檢”的精神、中級工的維修的優(yōu)秀隊伍。
工班里面1個高級工和3名中級工,員工初級工,在早期工班剛成立的時候,我工班長花了2個月對工作的細節(jié)和要求性培訓(xùn)與實踐,員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。地三、四號線全線開通的工作,做了一份為期月的三、四號線設(shè)備培訓(xùn),員工的知識面,走到哪里,都能夠很快當(dāng)?shù)丨h(huán)境。
在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習(xí)。在工作當(dāng)中,對本工班工作、管理需要改進的寶貴意見。每當(dāng)一建議,我都筆錄收集,這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周工作做一份工班的會議摘要和的注意,而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建的工班管理博客,內(nèi)容涉及到工班會議摘要和工班管理論,可與人分享工班管理經(jīng)驗,技術(shù)和管理,力求把人性化式管理融入工班管理當(dāng)中。
6s工作和,我空余學(xué)習(xí)6s的文章,6s認知程度及化應(yīng)用?,F(xiàn)在,工班了6s內(nèi)容,例如:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標(biāo)識。
值得一提的是,鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰該臺電腦的電子文檔擺放,花盲目地尋找需錄入報表數(shù)據(jù)。
因工班人數(shù),上每月都舉行一次工班活動,各同事間友誼,各員工在工作上的。每次活動都能。
希望在18年,對17工作所匯報的事件,發(fā)揚改進工班管理,能使工班各員工能得感覺到個健康兼溫暖的大家庭。