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第一篇：房改辦工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查策劃方案
根據(jù)《關(guān)于做好排查階段五項(xiàng)重點(diǎn)工作的通知》（渦紀(jì)辦47號(hào)）文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際，現(xiàn)就開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作提出如下實(shí)施方案。
一、排查工作的目標(biāo)
排查問題是開展專項(xiàng)治理工作的重要步驟和基礎(chǔ)，對(duì)照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心組織，認(rèn)真查找，工程建設(shè)領(lǐng)域關(guān)鍵和重點(diǎn)部位存在的突出問題。
掌握情況，摸清底細(xì)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，從制度建設(shè)，權(quán)利制約和監(jiān)督，行政監(jiān)管，市場(chǎng)環(huán)境等方面，分析原因，查找漏洞，提出有針對(duì)*的治理措施和要求。求真務(wù)實(shí)，確保排查工作取得實(shí)效。為建立健全防治工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
二、排查工作的范圍和重點(diǎn)
（一）、排查范圍
以1月1日至12月31日期間立項(xiàng)，在建和竣工的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面排查。排查工作以*投資和使用國(guó)有資金的項(xiàng)目為重點(diǎn)，兼顧其他款項(xiàng)目。對(duì)投資總額50萬元以上的項(xiàng)目情況進(jìn)行逐個(gè)排查，對(duì)投資總額500萬元以上的項(xiàng)目(來源：）情況進(jìn)行重點(diǎn)排查。
（二）、排查重點(diǎn)
1、工程建設(shè)項(xiàng)目決策是否依法合規(guī)，是否存在違規(guī)審批擅自調(diào)整投資計(jì)劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題。
2、土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)管理是否合法合規(guī)，經(jīng)營(yíng)*用地和工業(yè)用地招拍掛出讓制度是否落實(shí)，是否存在非法批地、低價(jià)出讓土地以及違法違規(guī)審批和出讓土地、采礦權(quán)等問題。
3、規(guī)劃許可及程序是否合法合規(guī)，是否存在違規(guī)變更規(guī)劃和改變土地用途等問題。
4、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是否合法合規(guī)，是否存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問題。
5、工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量的管理是否合法合規(guī)，是否存在轉(zhuǎn)包和違法分包、擅自改變項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、施工監(jiān)管不到位、工程質(zhì)量低劣、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制不落實(shí)等問題。
6、物資采購(gòu)和資金管理是否合法合規(guī)，是否存在物資采購(gòu)監(jiān)管薄弱、違規(guī)使用資金以及工程嚴(yán)重超概算等問題。
7、工程建設(shè)項(xiàng)目信息是否公開透明，招標(biāo)投標(biāo)違法行為公告制度是否建立并得到落實(shí)。
8、有關(guān)投訴和舉報(bào)是否得到及時(shí)受理，工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件是否及時(shí)得到嚴(yán)肅查處。
9、其他投資項(xiàng)目，主要排查核準(zhǔn)、備案、用地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況。
三、排查的時(shí)間和方式
排查工作自12月開始至20xx年3月結(jié)束，以自查自糾為主，按照縣專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定的工作方案所明確的自查標(biāo)準(zhǔn)，梳理自查項(xiàng)目，建立項(xiàng)目排查名帳，填制自查情況表，認(rèn)真開展自查自糾及時(shí)匯總自查情況，認(rèn)真審核，形成自查報(bào)告，上報(bào)縣專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，做好縣專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的重點(diǎn)抽查工作。
四、工作要求
嚴(yán)格工作責(zé)任，高度重視排查工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保全面排查不留死角，不去過場(chǎng)，真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)，按照規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，徹底清查找準(zhǔn)問題，認(rèn)真整改。
第二篇：關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦、國(guó)辦《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》（中辦發(fā)[2009]27號(hào)）和中央專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范公路水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)交易行為和領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，促進(jìn)交通運(yùn)輸系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)，現(xiàn)就開展公路水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作
（以下簡(jiǎn)稱專項(xiàng)治理工作）制定本方案。
一、專項(xiàng)治理工作的總體要求、主要任務(wù)和工作目標(biāo)
（一）總體要求
緊緊圍繞擴(kuò)大內(nèi)需、加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的中心任務(wù)，以政府投資和使用國(guó)有資金的公路水運(yùn)工程項(xiàng)目特別是擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、著力治本，堅(jiān)持集中治理與加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合，堅(jiān)持自查自糾與督促檢查相結(jié)合，著力解決公路水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，為交通運(yùn)輸事業(yè)的快速、科學(xué)、安全和協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
（二）主要任務(wù)
進(jìn)一步規(guī)范公路水運(yùn)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)招投標(biāo)市場(chǎng)健康發(fā)展；進(jìn)一步推進(jìn)交通建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、評(píng)審工作公開、透明，確保項(xiàng)目審批依法實(shí)施；進(jìn)一步加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)的監(jiān)督管理，確保交通行政行為更加規(guī)范；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)各參與方、各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，落實(shí)工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保工程質(zhì)量和施工安全。
（三）階段性目標(biāo)
通過兩年左右時(shí)間的專項(xiàng)治理工作，要實(shí)現(xiàn)如下階段性目標(biāo)：交通建設(shè)市場(chǎng)交易活動(dòng)依法透明運(yùn)行，信息共享的交通建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信體系初步建立，法律法規(guī)制度比較健全，工程建設(shè)質(zhì)量和安全保證體系基本完善，公路水運(yùn)工程建設(shè)健康有序發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制基本建立，領(lǐng)導(dǎo)干部違法違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)的行為受到嚴(yán)肅查處，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的勢(shì)頭得到進(jìn)一步遏制。
二、專項(xiàng)治理工作要解決的突出問題和工作措施
（一）專項(xiàng)治理工作要解決的突出問題
1.領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)，以權(quán)謀私。
2.工程項(xiàng)目不嚴(yán)格履行建設(shè)程序，未經(jīng)審批或未辦理施工許可就開工建設(shè)。
3.招標(biāo)人虛假招標(biāo)；投標(biāo)人出借資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo)；專家評(píng)標(biāo)不公正。
4.工程建設(shè)項(xiàng)目承包商信用缺失，合同履約率低，中標(biāo)后轉(zhuǎn)包和違法分包。
5.建設(shè)單位及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)違反工程建設(shè)客觀規(guī)律，盲目壓縮工期，搞“形象工程”、“政績(jī)工程”，造成質(zhì)量和安全隱患。
6.工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)管薄弱，專業(yè)化管理人員缺乏，質(zhì)量和安全管理粗放，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)。
7.工程建設(shè)項(xiàng)目資金到位情況較差，拖欠現(xiàn)象嚴(yán)重；物資采購(gòu)監(jiān)管薄弱，資金監(jiān)管和投資控制存在漏洞。
（二）工作措施
1.以落實(shí)《交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部八項(xiàng)規(guī)定》為重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處工程建設(shè)領(lǐng)域以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的案件，嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為。
2.以規(guī)范交通運(yùn)輸部門工程建設(shè)領(lǐng)域的行政審批、行政許可行為為重點(diǎn)，明確和落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。對(duì)監(jiān)管不力、行政不作為和亂作為等失職瀆職行為，嚴(yán)肅進(jìn)行責(zé)任追究。
3.以加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)審查、施工許可工作為重點(diǎn)，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。
4.以提高工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量為重點(diǎn)，嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更管理，推行公路橋梁和隧道工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，保障公路橋梁和隧道工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)安全。
5.以建立健全交通建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信體系為重點(diǎn)，規(guī)范交通建設(shè)市場(chǎng)行為特別是招標(biāo)投標(biāo)行為和合同履約行為。
6.以推行合理標(biāo)價(jià)、合理工期、合理標(biāo)段為重點(diǎn)，夯實(shí)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作的基礎(chǔ)。
7.以抓好項(xiàng)目法人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)“三個(gè)關(guān)鍵人”為重點(diǎn)，為推行現(xiàn)代工程管理制度創(chuàng)造條件，全面提升項(xiàng)目管理水平。
8.以開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”的行業(yè)新風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，全面推動(dòng)監(jiān)理行業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的專業(yè)監(jiān)督作用。
9.以嚴(yán)格規(guī)范工程試驗(yàn)檢測(cè)工作為重點(diǎn)，充分發(fā)揮試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)保障建設(shè)、指導(dǎo)施工、控制工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性作用。
10.以體制機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，創(chuàng)新和完善交通建設(shè)市場(chǎng)和交通建設(shè)項(xiàng)目管理的體制與機(jī)制。
11.以加強(qiáng)建設(shè)資金監(jiān)管和重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)為重點(diǎn)，規(guī)范工程建設(shè)資金預(yù)算編制、申領(lǐng)、撥付使用程序，充分發(fā)揮建設(shè)資金的使用效益，防止違規(guī)違紀(jì)甚至違法挪用、貪污浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
三、工作步驟
（一）廣泛動(dòng)員部署（2009年8月—2009年9月）
1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)。成立交通運(yùn)輸部
治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱部領(lǐng)導(dǎo)小組），下設(shè)辦公室，承擔(dān)日常工作。辦公室設(shè)在駐部監(jiān)察局。部機(jī)關(guān)有關(guān)職能部門各確定1位領(lǐng)導(dǎo)同志為部領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并明確1位處級(jí)干部擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。交通運(yùn)輸系統(tǒng)各單位成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理工作的組織實(shí)施。
2.制定工作分工安排。部領(lǐng)導(dǎo)小組制定《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)
治理工作分工安排》，對(duì)中辦、國(guó)辦《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》和本《工作方案》提出的治理工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確各職能部門工作分工和工作責(zé)任。部領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位按照本《工作方案》和《分工安排》，制定各單位的具體工作方案，落實(shí)責(zé)任，明確時(shí)間進(jìn)度，提出治理措施和工作目標(biāo)。省級(jí)地方交通運(yùn)輸部門和部屬各單位結(jié)合實(shí)際制定具體工作方案。各單位的具體工作方案于9月底前報(bào)部專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.召開動(dòng)員部署會(huì)議。召開全國(guó)交通運(yùn)輸系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行全面部署。
（二）深入排查問題（2009年10月—2010年3月）
1.省級(jí)交通運(yùn)輸部門和部屬各單位按照統(tǒng)一部署，重點(diǎn)對(duì)2008年以來規(guī)模以上的政府投資項(xiàng)目和使用國(guó)有資金項(xiàng)目特別是擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目進(jìn)行自查，找出存在的突出問題，分析原因，提出治理對(duì)策。有關(guān)情況于2010年2月底前書面報(bào)告部專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.重點(diǎn)督查。省級(jí)地方交通運(yùn)輸部門和部有關(guān)職能部門選擇重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)組織督查。部領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自查情況，適時(shí)選擇部分單位組織抽查。
（三）認(rèn)真進(jìn)行整改（2010年4月—2011年4月）
1.及時(shí)糾正問題。針對(duì)本《實(shí)施方案》提出的突出問題和排查發(fā)現(xiàn)的問題，制定和落實(shí)整改措施，及時(shí)進(jìn)行糾正，確保政府投資和使用國(guó)有資金的公路水運(yùn)工程項(xiàng)目特別是擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔實(shí)施。
2.落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。各單位的計(jì)劃、建設(shè)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)察等職能部門根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和職責(zé)分工，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。著重加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)程序的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，認(rèn)真落實(shí)施工許可制度和安全生產(chǎn)許可證制度。著重加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)管，規(guī)范招標(biāo)方式確定、招標(biāo)文件編制、資格審查、標(biāo)段劃分、評(píng)標(biāo)定標(biāo)等行為；選擇部分政府投資重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展招投標(biāo)掛牌監(jiān)督和招投標(biāo)專項(xiàng)督查。著重加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程監(jiān)管，嚴(yán)格依法征地拆遷，嚴(yán)格合同訂立和履約，規(guī)范設(shè)計(jì)變更，科學(xué)組織施工，加強(qiáng)資金管理，控制建設(shè)成本，禁止轉(zhuǎn)包和違法分包。著重加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量和施工安全的監(jiān)管，落實(shí)從業(yè)各方工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化施工監(jiān)理，防止重、特大質(zhì)量與安全事故的發(fā)生。
3.推廣典型經(jīng)驗(yàn)。注意發(fā)現(xiàn)各單位在專項(xiàng)治理工作中創(chuàng)造的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)并予以推廣，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)專項(xiàng)治理工作深入開展。
4.完善法規(guī)制度。結(jié)合開展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，全面清理工程建設(shè)領(lǐng)域的法規(guī)制度，分類作出處理，不適應(yīng)的予以廢止，不夠完善的及時(shí)修訂，需要新出臺(tái)的抓緊研究制定。
（四）鞏固治理成果（2011年5月—2011年12月）
把專項(xiàng)治理中的有效措施和成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納和提升，使之形成制度，實(shí)現(xiàn)法規(guī)制度的系統(tǒng)化。適時(shí)對(duì)專項(xiàng)治理工作任務(wù)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，確保專項(xiàng)治理各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
2011年年底前，各單位和部領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行總結(jié)并報(bào)告部專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。部領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行全面總結(jié)，向中央領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。
四、保證措施
（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央精神，充分認(rèn)識(shí)開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作的重要性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把專項(xiàng)治理工作擺上重要議事日程。要按照黨組（黨委）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)的要求，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，建立健全責(zé)任機(jī)制，落實(shí)任務(wù)分工。各牽頭單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的專項(xiàng)治理工作。
（二）注意統(tǒng)籌兼顧。要把排查問題、進(jìn)行整改、加強(qiáng)監(jiān)管、完善制度有機(jī)結(jié)合起來，工作基礎(chǔ)較好、具備解決條件的問題要抓緊整改，相關(guān)規(guī)章制度要抓緊建立和完善。要把專項(xiàng)治理工作與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、與擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策落實(shí)情況監(jiān)督檢查、與加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合，既要注重解決當(dāng)前存在的突出問題，又要注重建立健全工程建設(shè)健康有序發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
（三）加強(qiáng)案件查處。要把查辦案件查處貫穿于專項(xiàng)治理工作的始終，嚴(yán)肅查處一批群眾反映強(qiáng)烈和領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)插手干預(yù)工程建設(shè)活動(dòng)的案件。要注意發(fā)揮案件查處的治本功能，通過深入剖析典型案件，查找和堵塞體制機(jī)制制度上的漏洞，開展警示教育，推動(dòng)專項(xiàng)治理工作向深入發(fā)展。
（四）加強(qiáng)調(diào)查研究。要組織力量深入開展調(diào)查研究，掌握工作動(dòng)態(tài)，研究解決專項(xiàng)治理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題；要認(rèn)真總結(jié)專項(xiàng)治理工作的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，及時(shí)推廣有效做法和典型經(jīng)驗(yàn)，鞏固專項(xiàng)治理的成果。各單位在專項(xiàng)治理工作中的重大問題要及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。
（五）整合工作力量。各單位計(jì)劃、建設(shè)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)察等職能部門要加強(qiáng)協(xié)作配合，及時(shí)溝通情況，形成工作合力。各單位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，會(huì)同有關(guān)部門做出總體部署，搞好任務(wù)分解，推動(dòng)工作落實(shí)。要高度重視宣傳報(bào)道工作，利用部政府網(wǎng)站和《中國(guó)交通報(bào)》、《中國(guó)水運(yùn)報(bào)》及互聯(lián)網(wǎng)等媒體，大力宣傳專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況和工作成果，營(yíng)造良好輿論氛圍，充分發(fā)揮新聞?shì)浾摫O(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督作用。
第三篇：突出問題專項(xiàng)治理工作自查報(bào)告
根據(jù)縣紀(jì)委有關(guān)文件精神和具體安排，我鄉(xiāng)黨委政府對(duì)20xx年以來工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作認(rèn)真進(jìn)行了排查，現(xiàn)將排查情況報(bào)告如下：
一、工程建設(shè)基本情況
(一)20xx年以來工程項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)情況
1、xx鄉(xiāng)紅巖通達(dá)工程：長(zhǎng)19.3公里，資金來源為國(guó)債資金，項(xiàng)目資金141萬元，劃撥141萬
元，支付141萬元，項(xiàng)目立項(xiàng)單位為縣發(fā)改局、項(xiàng)目實(shí)施單位為xx鄉(xiāng)政府，項(xiàng)目審批單位及主管單位為縣交通局，工程已竣工驗(yàn)收。
2、石筍村大灣易地安置工程，涉及安居房60戶，通電、通水和街道路680米，資金來源為扶貧資金，屬在建工程，已到位資金96萬元，支付80萬元，項(xiàng)目立項(xiàng)單位為省發(fā)改局，項(xiàng)目實(shí)施單位為xx鄉(xiāng)政府，項(xiàng)目審批單位為縣扶貧辦，工程正在建設(shè)中。
3、彝良縣鎮(zhèn)河小流域治理工程，涉及坡改梯、水保林、經(jīng)濟(jì)林、攔沙壩、封禁治理措施，項(xiàng)目資金來源為擴(kuò)大內(nèi)需資金，項(xiàng)目資金105.69萬元，劃撥105.69萬元，支付105.69萬元，項(xiàng)目立項(xiàng)單位為縣水利局，縣水利局委托xx鄉(xiāng)政府實(shí)施，項(xiàng)目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗(yàn)收。
4、魚井村農(nóng)業(yè)綜合片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項(xiàng)目，資金來源為以工代賑資金、項(xiàng)目資金285萬元，劃撥75萬元，支付75萬元，項(xiàng)目立項(xiàng)單位為市發(fā)改局，項(xiàng)目實(shí)施單位為xx鄉(xiāng)政府，項(xiàng)目審批單位及主管單位為縣發(fā)改局，工程剛啟動(dòng)建設(shè)。
5、xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合業(yè)務(wù)用房，項(xiàng)目資金來源為國(guó)債資金，項(xiàng)目資金106萬元，已劃撥資金 萬元，支付 萬元，項(xiàng)目立項(xiàng)單位為縣衛(wèi)生局、項(xiàng)目審批單位為縣建設(shè)局，項(xiàng)目實(shí)施單位為xx衛(wèi)生院，為在建工程。
6、放牛村大寨小學(xué)教學(xué)樓工程：資金來源為學(xué)校危房改造資金，項(xiàng)目資金30萬元，資金劃撥30萬元，支付30萬元，項(xiàng)目立項(xiàng)單位為縣教育局，項(xiàng)目審批單位為縣建設(shè)局，項(xiàng)目主管單位為縣教育局，工程已完工通過驗(yàn)收。
7、紅巖村校安工程教學(xué)樓，資金來源為校舍安全排危資金，項(xiàng)目資金40萬元，資金劃撥40萬元，支付40萬元，單位為縣教育局，項(xiàng)目審批單位為縣建設(shè)局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗(yàn)收。
8、xx鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生食堂，資金來源為中央農(nóng)村寄宿制資金，項(xiàng)目資金65.7萬元，資金劃撥65.7萬元，支付65.7萬元，承建單位為彝良昌達(dá)建筑公司，項(xiàng)目審批單位為縣建設(shè)局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗(yàn)收。
二、查找出的突出問題
1、工程建設(shè)任務(wù)重，資金投入少。我鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，人口分散，交通閉塞，造成工程施工難度大，由于國(guó)家專項(xiàng)資金投入比例低，地方配套資金不到位，影響工程建設(shè)進(jìn)度;
2、工程分散，管理難度大。如人畜飲水工程等高度分散，給管理工作帶來困難，項(xiàng)目建成后一般交村管理，一些小型工程由群眾自已管理。由于缺乏技術(shù)，管理水平不高，使工程達(dá)不到科學(xué)管理、合理使用的目的 ;
3、小工程建設(shè)數(shù)量多，不夠規(guī)范，客觀上管理難度大，主觀上精力放得不夠。
三、存在問題的原因及原因分析
存在以上問題的原因：一是鄉(xiāng)實(shí)施的工程項(xiàng)目規(guī)模小、數(shù)量多，基本上村村有項(xiàng)目;二是工程項(xiàng)目以基礎(chǔ)設(shè)施投入為主，涉及千家萬戶的利益，社會(huì)影響力大，群眾要求嚴(yán)格;三是工程建設(shè)政策處理較復(fù)雜。政策補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)確定性和靈活性較難把握，處理不慎，往往影響工程進(jìn)程;四是工程建設(shè)期限緊，受自然條件制約較明顯;五是工程資金不按時(shí)到位，影響工程進(jìn)度。
第四篇：突出問題專項(xiàng)治理工作自查報(bào)告
縣專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
根據(jù)縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的通知》(天治工發(fā)[XX]1號(hào))精神和《天?？h國(guó)土局開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》要求，我局高度重視工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，結(jié)合工作實(shí)際，圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)項(xiàng)目，認(rèn)真開展自查，做到思想認(rèn)識(shí)到位，貫徹落實(shí)到位，深入排查到位?，F(xiàn)將開展排查情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)
我局把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程，進(jìn)行了深入地思想發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央、省、市、縣有關(guān)專項(xiàng)治理工作的文件精神，使干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和中層管理干部充分認(rèn)識(shí)開展專項(xiàng)治理工作的重要性，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為扎實(shí)有效開展專項(xiàng)治理工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任
為了確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效，我局成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了責(zé)任機(jī)制，實(shí)行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各有關(guān)股室和國(guó)土所各負(fù)其責(zé)，股室之間做到相互配合，密切協(xié)作。通過認(rèn)真分析研究，結(jié)合國(guó)土部門工作實(shí)際，確定了排查重點(diǎn)，對(duì)7個(gè)方面涉及土地和采礦權(quán)審批出讓、出讓金收支使用、項(xiàng)目招投標(biāo)、資金撥付使用等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查，并將任務(wù)分解到各有關(guān)股室，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。
三、突出重點(diǎn)，深入排查
在排查工作中我們對(duì)XX年以來所有竣工和在建政府投資和使用國(guó)有資金項(xiàng)目以及建設(shè)用地審批、礦業(yè)權(quán)管理等事項(xiàng)全面進(jìn)行自查清理。
1、用地審批方面：XX年以來我縣各類建設(shè)用地供應(yīng)402宗、面積575.06畝。其中出讓29宗，面積235.67畝，土地出讓總價(jià)款2393.38萬元，政府純收益258.78萬元(協(xié)議出讓8宗，面積15.38畝，土地出讓總價(jià)款68.91萬元，政府純收益0.52萬元;招拍掛出讓21宗，面積220.30畝，土地出讓總價(jià)款2324.47萬元，政府純收益258.26萬元);劃撥11宗，面積195.03畝，安排農(nóng)民個(gè)人建房362宗，面積144.36畝。我局嚴(yán)格執(zhí)行用地規(guī)劃，用地審批嚴(yán)格按照土地利用審批程序進(jìn)行。在城鎮(zhèn)規(guī)劃范圍內(nèi)用地，首先審查用地是否符合城鎮(zhèn)規(guī)劃及土地利用規(guī)劃要求，對(duì)于不符合規(guī)劃的申請(qǐng)堅(jiān)決給予駁回處理;農(nóng)村用地方面，嚴(yán)格以是否符合土地利用規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃及相關(guān)的法規(guī)政策要求來進(jìn)行用地預(yù)審、審批工作。在建設(shè)用地供應(yīng)過程中，出讓宗地嚴(yán)格執(zhí)行《劃撥用地目錄》、《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)定》等有關(guān)土地管理的法規(guī)政策，全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)性用地和工業(yè)用地招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度，土地出讓金和相關(guān)稅費(fèi)都在規(guī)定時(shí)限內(nèi)足額交清，未出現(xiàn)違規(guī)審批用地情況。
2、礦業(yè)權(quán)管理方面。探礦權(quán)的審批權(quán)限在省國(guó)土廳，采礦權(quán)的審批方面我縣僅負(fù)責(zé)砂石粘土資源的審批出讓，XX年以來共設(shè)置采礦權(quán)15宗，其中掛牌出讓11宗、有償延續(xù)4宗，收取出讓金共計(jì)19萬元。屬上級(jí)部門審批的采礦權(quán)，我局在初審階段，嚴(yán)格按照《礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》進(jìn)行審查，初審意見報(bào)請(qǐng)縣政府同意后上報(bào)上級(jí)主管部門審批，沒有越權(quán)審批采礦權(quán)、探礦權(quán)的現(xiàn)象。
3、工程建設(shè)項(xiàng)目方面。XX年以來已經(jīng)完成的國(guó)家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目1項(xiàng)即打柴溝鎮(zhèn)金強(qiáng)河河灘地土地開發(fā)整理項(xiàng)目，總投資2211萬元，項(xiàng)目建設(shè)總規(guī)模5404.85畝，其中開發(fā)面積3709.03畝，整理面積1695.82畝。實(shí)施省級(jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目2項(xiàng)，已經(jīng)完成的1項(xiàng)即打柴溝鎮(zhèn)下河?xùn)|土地開發(fā)整理項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模344.10畝，總投資140萬元，其中開發(fā)面積53.1畝，整理面積291畝;正在建設(shè)的1項(xiàng)即抓喜秀龍鄉(xiāng)永豐土地開發(fā)整理項(xiàng)目，建設(shè)總規(guī)模709.5畝，項(xiàng)目總投資290萬元，其中開發(fā)面積511.95畝，整理面積195.55畝，已完成投資174萬元。實(shí)施省級(jí)投資地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目1項(xiàng)，即雙龍溝金礦礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理二期工程項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資220萬元，工程于去年已經(jīng)完工，并通過了市上的初驗(yàn)，正在等待省上的驗(yàn)收。已建、在建的4個(gè)項(xiàng)目的發(fā)包程序和工程質(zhì)量都嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的規(guī)定以及國(guó)土資源部有關(guān)土地開發(fā)整理項(xiàng)目和地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目的管理規(guī)定，全部采取招投標(biāo)方式公開競(jìng)標(biāo)，不存在虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等現(xiàn)象;嚴(yán)格合同的簽訂和履約，杜絕了任何形式的轉(zhuǎn)包和違法分包;專項(xiàng)資金專戶儲(chǔ)存，封閉運(yùn)行;工程質(zhì)量由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)理，同時(shí)我局抽調(diào)工作人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管。在國(guó)家級(jí)項(xiàng)目實(shí)施過程中，還邀請(qǐng)縣水利部門的兩名技術(shù)人員對(duì)農(nóng)田水利工程施工過程、材料用量、建筑標(biāo)準(zhǔn)等根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督，從而確保了施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。
四、存在的問題
一是工業(yè)用地按照國(guó)家規(guī)定每畝出讓最低價(jià)為5.6萬元，而縣上需要以優(yōu)惠的土地政策招商引資，過高的地價(jià)影響地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是建設(shè)用地報(bào)批周期過長(zhǎng)，按規(guī)定程序報(bào)批至少需要4個(gè)多月時(shí)間，影響重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，而先行提供建設(shè)用地則存在未批先占的違規(guī)現(xiàn)象，永古高速公路、西部原油管道等國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程尤其突出。三是個(gè)別工程項(xiàng)目建設(shè)中要求政府配套的資金因財(cái)政困難無法到位，致使無法完全達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)施工設(shè)計(jì)要求，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量有一定影響。
第五篇：工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理自查報(bào)告
西北有色地質(zhì)二里河鉛鋅礦
2011年關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的
自 查 報(bào) 告
總隊(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
我礦自2010年1月14日接到通知后，礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于當(dāng)日下午組織了班子成員學(xué)習(xí)，并對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了部署和安排，現(xiàn)將我礦2011年治理工作和自查情況簡(jiǎn)報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
為確保我礦專項(xiàng)治理工作扎實(shí)推進(jìn)，礦委會(huì)成立開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：李建華 副組長(zhǎng)：王倫科
成 員：李宗利 周自軍 馬俊峰 許建民 楊來明
由礦長(zhǎng)李建華同志總負(fù)責(zé)，王倫科同志具體負(fù)責(zé)，楊來明擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，其他成員各司其職，并按照礦專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案，全面展開了二里河鉛鋅礦專項(xiàng)治理的排查、自查工作。
二、排查、自查和項(xiàng)目概況
根據(jù)總隊(duì)通知精神和各種管理制度，結(jié)合二里河鉛鋅礦實(shí)際，確立的自查項(xiàng)目為：金礦建設(shè)項(xiàng)目。并按總隊(duì)專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案四個(gè)方面的要求，對(duì)照檢查，其項(xiàng)目建設(shè)情況為：
1、長(zhǎng)溝尾礦庫(kù)建設(shè)情況 招標(biāo)：
第1頁(yè) 本次招標(biāo)本著“公開、公平、公正”的原則，根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，進(jìn)行招標(biāo)。無規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公平等問題存在。
招標(biāo)時(shí)間：2008年8月30日
招標(biāo)委員會(huì)成員：周金明 曾小鵬 溫深文 李宗利 許建民
周自軍 席 雨 范順義 許風(fēng)山 劉海峰 馬俊峰 李孝文
總隊(duì)監(jiān)標(biāo)人員：楊 林
我礦監(jiān)標(biāo)人員：陳宗波 董永剛 張建勛
參加招標(biāo)單位：中國(guó)第九冶金建設(shè)公司 中十冶集團(tuán)有限公司 二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 開工時(shí)間：2008年11月1日
施工單位：二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位：陜西信遠(yuǎn)建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司寶雞監(jiān)理部 甲方管理人員： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)：周金明 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)：馬俊峰
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理：2008-2009年：幕廣信 劉 鵬 王 晨 衡 波 王闖 2010-2011年：張建勛 王 晨 衡 波 王 闖 工程量及工程造價(jià) 1）初期壩工程
工程量包括：清基12067.3m3，機(jī)械堆石152499m3，無紡?fù)凉げ?400m，水位觀測(cè)孔3孔，位移觀測(cè)點(diǎn)4個(gè)，觀測(cè)基點(diǎn)4個(gè)、反慮層441m3，保護(hù)層
第2頁(yè) 1176m3，干砌石4000m3，溝槽開挖378m3，溝槽漿砌石228m3，截滲墻31m3，合同合計(jì)造價(jià)6855579.66元，目前實(shí)際發(fā)生 元，差價(jià)原因
2）排洪系統(tǒng)
排洪隧洞掘進(jìn)4319.9m3，砼支護(hù)490.26m3，鋼筋工程42.44T，伸縮縫及止水188.74m，拱頂120灌漿54.61m3。合同合計(jì)造價(jià)2072503.1元，目前實(shí)際發(fā)生34442419.19元。差價(jià)原因：隧洞增加了長(zhǎng)度，由于地質(zhì)原因，隧洞支護(hù)方案有了大的調(diào)整，施工方案有了大的調(diào)整，從而增加了費(fèi)用。
排洪涵洞土方開挖2944,5m3，土方回填1866,3m3，砼支護(hù)312.37m3，C15砼138,34m3，鋼筋工程54.1T，伸縮縫及止水94.9m。合同合計(jì)造價(jià)696148.48元，目前實(shí)際發(fā)生899245.59元。差價(jià)原因：由于地質(zhì)復(fù)雜，從而增加了基礎(chǔ)開挖量、漿砌石回填量。
排洪支洞掘進(jìn)1120.24m3，砼支護(hù)131.09m3，鋼筋工程10.33T，伸縮縫及止水68.36m，全長(zhǎng)拱頂120°19.56m3。合同合計(jì)造價(jià)544807.23元，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用0元，差價(jià)原因：設(shè)計(jì)更改，沒有施工。
排洪支涵洞工程土方開挖640.04m3，土方回填366.17m3，砼支護(hù)160.01m3，C15砼18.78m3，鋼筋工程14.63T，伸縮縫及止水33.2m。合同合計(jì)造價(jià)235154.11元。目前實(shí)際發(fā)生費(fèi)用0元。差價(jià)原因：設(shè)計(jì)更改，沒有施工。
排水井工程五座。合同合計(jì)造價(jià)674367.14元，目前實(shí)際發(fā)生費(fèi)用726618.47元，差價(jià)原因：包括了補(bǔ)充協(xié)議中的基礎(chǔ)開挖和漿砌石回填的實(shí)際發(fā)生量。
消力池及消能臺(tái)工程土方開挖376m3，砼146m3，鋼筋7.38T，消能臺(tái)階25m3，尾水渠漿砌石12.15m3。合同合計(jì)造價(jià)192695.25元。目前實(shí)際
第3頁(yè) 發(fā)生費(fèi)用 元。差價(jià)原因：
八字進(jìn)水斜槽工程土方開挖12.6m3，砼10.7m3，鋼筋0.16T。合同合計(jì)造價(jià)9335.54元，目前實(shí)際發(fā)生費(fèi)用10223.31元。差價(jià)原因：地質(zhì)原因?qū)е沦M(fèi)用增加。
3）攔洪壩工程
清基1050m3，堆積漿砌石壩3300m3，C15墊層砼178m3。合同合計(jì)造價(jià)678648元，目前實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為502368.11元，差價(jià)原因：攔洪壩位置上移，工程量減少。
合同總計(jì)造價(jià)：11959238.51元；由于施工設(shè)計(jì)的變更將排洪支洞和排洪支涵洞變更為排洪涵管，兩項(xiàng)合計(jì)779961.34元；所以最后實(shí)際合同合計(jì)造價(jià)：11179277.17元。
4）追加工程項(xiàng)目
后來，因工程設(shè)計(jì)有所變動(dòng)再加地形限制等因素，特與施工方于2008年12月20日簽訂補(bǔ)充協(xié)議書其內(nèi)容包括排洪涵管開挖和支護(hù)、進(jìn)庫(kù)公路、排水井基礎(chǔ)開挖和護(hù)底回填、重新補(bǔ)砌石料降低尾礦壩坡比、重新埋設(shè)涵洞和修筑沉淀池等一些零星工程，其結(jié)算方式為工程依據(jù)變更情況按實(shí)際計(jì)算工程量，工程結(jié)算單價(jià)依據(jù)預(yù)算單表內(nèi)單價(jià)結(jié)算。
進(jìn)庫(kù)公路實(shí)際發(fā)生費(fèi)用543281.11元。排洪涵管實(shí)際發(fā)生費(fèi)用2739236.73元。
重修壩腳及溝口工程實(shí)際發(fā)生費(fèi)用282854.77元。4#井重建工程實(shí)際發(fā)生費(fèi)用59741.37元。
4#井旁滑坡體處理工程實(shí)際發(fā)生費(fèi)用165564.50元。其他零星工程實(shí)際發(fā)生費(fèi)用74820元。
第4頁(yè) 截止2011年11月，實(shí)際支付工程款 元。
在工程進(jìn)展過程中，所有數(shù)字透明化，工程驗(yàn)收依據(jù)《西北有色地質(zhì)二里河鉛鋅礦工程管理制度》和《長(zhǎng)溝尾礦庫(kù)工程管理制度》，由礦工程驗(yàn)收小組成員、長(zhǎng)溝尾礦庫(kù)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理人員、監(jiān)理和施工方管理人員共同驗(yàn)收，不存在徇私舞弊、不公平、不公正現(xiàn)象。工程款結(jié)算及時(shí)，驗(yàn)收完畢馬上組織審核簽字并進(jìn)行本月工程款結(jié)算。
工程管理
截止目前，長(zhǎng)溝尾礦庫(kù)工程已經(jīng)完工，已于2010年三月進(jìn)行工程驗(yàn)收。后續(xù)增加了一些零星工程，也已于2011年3月底完成驗(yàn)收。
由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，我礦特為此工程組成了工程組，各個(gè)管理人員各守其崗，各盡其職，在工程進(jìn)展過程中，未出現(xiàn)過任何工程事故，保證了工程的質(zhì)量。由于2009年二里河的雨季來得早，退的遲，陰雨連綿的天氣持續(xù)過長(zhǎng)，再加上長(zhǎng)溝地形的限制和地質(zhì)構(gòu)造的復(fù)雜，客觀上延長(zhǎng)了工期?？傮w來說，長(zhǎng)溝尾礦庫(kù)工程作為我礦的重點(diǎn)工程，從開工到現(xiàn)在取得了十分令人滿意的成績(jī)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們作為管理人員也感到欣慰。
自檢結(jié)果：工程招標(biāo)依據(jù)合理，遵循“公開、公平、公正”的原則；工程質(zhì)量合格，在工程過程中無徇私舞弊現(xiàn)象，無偷工減料現(xiàn)象，無數(shù)字不明晰現(xiàn)象；以上提供數(shù)字經(jīng)得起檢驗(yàn)；本工程質(zhì)量經(jīng)得起檢驗(yàn)。
2、絲毛嶺、柴螞黃金開發(fā)情況
（1）絲毛嶺金礦建設(shè)項(xiàng)目由于工隊(duì)更換分為兩個(gè)階段。第一階段為2008年3月-2011年7月；第二階段為2011年7月至今；
1）絲毛嶺金礦建設(shè)項(xiàng)目自查情況（2008.3-2011.7）
第5頁(yè) 招標(biāo)
本次招標(biāo)本著“公開、公平、公正” 的原則，根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，進(jìn)行招標(biāo)。無規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公平等問題存在。
招標(biāo)時(shí)間：2008年3月16日
招標(biāo)委員會(huì)成員：王倫科 周金明 曾小鵬 溫深文 李宗利 席雨
許建民 周自軍 許鳳山 劉海鋒 馬俊鋒
總隊(duì)監(jiān)標(biāo)人員：楊 林
我礦監(jiān)標(biāo)人員：陳宗波 董永剛 張建勛
參加招標(biāo)單位：溫州建峰礦業(yè)公司 溫州建設(shè)集團(tuán)通業(yè)公司 溫州建設(shè)集團(tuán)蒼南公司 徽縣金地井巷有限責(zé)任公司
開工時(shí)間：2008年4月30日
施工單位：溫州建設(shè)集團(tuán)蒼南公司 溫州建設(shè)集團(tuán)通業(yè)公司 甲方管理人員：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)：溫深文 李宗利 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)：王勝利 溫深文
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理：陳文紅 魏英利 劉建設(shè) 汪振群 馮明軍 呂丹軍 工程量及工程造價(jià) 1、1590米中段工程量包括：860米的開拓、探礦工程和900米的礦山建設(shè)工程。2、1730米中段工程量包括：870米的開拓、探礦工程和900米的礦山建設(shè)工程。3、1770米中段工程量包括：805米的開拓、探礦工程和300米的礦山
第6頁(yè) 建設(shè)工程。4、1810米中段工程量包括： 900米的礦山建設(shè)工程。5、1550米中段工程量包括：1200米的開拓、探礦工程。6、1630米中段工程量包括：750米的開拓、探礦工程。7、1680米中段工程量包括：850米的開拓、探礦工程。截止2011年7月，按照合同實(shí)際支付工程款28352580.46元。在工程施工過程中，所有數(shù)字透明化，工程驗(yàn)收依據(jù)《西北有色地質(zhì)二里河鉛鋅礦工程管理制度》，由礦工程驗(yàn)收小組成員、絲毛嶺金礦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工方管理人員共同驗(yàn)收，不存在徇私舞弊、不公平、不公正現(xiàn)象。工程款結(jié)算及時(shí)，驗(yàn)收完畢馬上組織審核簽字并進(jìn)行本月工程款結(jié)算。
工程管理
目前，該工隊(duì)已撤離絲毛嶺采區(qū)，工程由二十三冶工隊(duì)接手。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，也由于現(xiàn)場(chǎng)管理人員的恪盡職守，在工程施工過程中未出現(xiàn)任何工程事故，保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
自檢結(jié)果：工程招標(biāo)依據(jù)合理，遵循“公開、公平、公正”的原則；工程質(zhì)量合格，在工程過程中無徇私舞弊現(xiàn)象，無偷工減料現(xiàn)象，無數(shù)字不明晰現(xiàn)象。
2）絲毛嶺金礦建設(shè)項(xiàng)目自查情況（2011.7至今）招標(biāo)
本次招標(biāo)本著“公開、公平、公正” 的原則，根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，進(jìn)行招標(biāo)。無規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公平等問題存在。
第7頁(yè) 招標(biāo)時(shí)間：2008年7月10日
招標(biāo)委員會(huì)成員：李建華 王倫科 周金明 曾小鵬 溫深文
李宗利 李孝文 范順義 周自軍 許鳳山 馬俊鋒 許建民 周安軍 王雙彥
總隊(duì)監(jiān)標(biāo)人員：楊 林
我礦監(jiān)標(biāo)人員：陳宗波 董永剛 張建勛
參加招標(biāo)單位：陜西少華建筑工程有限公司 鳳縣鳳祥井巷工程隊(duì) 旬陽信業(yè)工程勞務(wù)有限公司 寶雞鑫龍建設(shè)有限公司 二十三冶礦業(yè)有限公司
開工時(shí)間：2011年7月15日 施工單位：二十三冶礦業(yè)有限公司 甲方管理人員： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)：周金明
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)：溫深文 李宗利
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理：陳文紅 姚明軍 劉菊紅 呂丹軍 劉建設(shè) 汪振群馮明軍 王 東 唐明斌 杜華東 張建強(qiáng) 王興安
工程量及工程造價(jià) 1、1550m、1590m、1630m、1680m、1730m、1770m、1810m七個(gè)中段的探礦、采準(zhǔn)、切割平巷（s=2.0m×2.0m）及天（溜）井（s=2.0m×2.0m）工程； 2、1550m、1590m、1630m、1680m、1730m、1770m、1810m七個(gè)中段的礦石淺孔或中深孔開采及鏟、運(yùn)、裝；
3、破碎巷道及頂板的支護(hù)，坑口以內(nèi)風(fēng)、水、電、振動(dòng)放礦機(jī)安裝及
第8頁(yè) 天井梯子平臺(tái)架設(shè)；
4、主通風(fēng)機(jī)的架設(shè)及風(fēng)門的安裝。
截止2011年11月底，按照合同實(shí)際支付工程款1359654.88元。在工程施工過程中，所有數(shù)字透明化，工程驗(yàn)收依據(jù)《西北有色地質(zhì)二里河鉛鋅礦工程管理制度》，由礦工程驗(yàn)收小組成員、絲毛嶺金礦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工方管理人員共同驗(yàn)收，不存在徇私舞弊、不公平、不公正現(xiàn)象。工程款結(jié)算及時(shí)，驗(yàn)收完畢馬上組織審核簽字并進(jìn)行本月工程款結(jié)算。
工程管理
目前，所有工程仍在繼續(xù)施工中。
由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，也由于現(xiàn)場(chǎng)管理人員的恪盡職守，在工程施工過程中未出現(xiàn)任何工程事故，保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
自檢結(jié)果：工程招標(biāo)依據(jù)合理，遵循“公開、公平、公正”的原則；工程質(zhì)量合格，在工程過程中無徇私舞弊現(xiàn)象，無偷工減料現(xiàn)象，無數(shù)字不明晰現(xiàn)象。
（2）柴螞金礦建設(shè)項(xiàng)目由于工隊(duì)更換分為兩個(gè)階段。第一階段為2008年3月-2011年9月；第二階段為2011年10月至今；
1）柴螞金礦建設(shè)項(xiàng)目自查情況（2008.3-2011.9）招標(biāo)
本次招標(biāo)本著“公開、公平、公正”的原則，根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，進(jìn)行招標(biāo)。無規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公平等問題存在。
招標(biāo)時(shí)間：2008年3月20日
第9頁(yè) 招標(biāo)委員會(huì)成員：王倫科 周金明 曾小鵬 溫深文 李宗利
許建民 周自軍 許鳳山 劉海鋒 馬俊鋒
總隊(duì)監(jiān)標(biāo)人員：楊 林
我礦監(jiān)標(biāo)人員：陳宗波 董永剛 張建勛
參加招標(biāo)單位：溫州建峰礦業(yè)公司 溫州建設(shè)集團(tuán)通業(yè)公司 溫州建設(shè)集團(tuán)蒼南公司 徽縣金地井巷有限責(zé)任公司
開工時(shí)間：2008年4月30日 施工單位：溫州建設(shè)集團(tuán)蒼南公司 甲方管理人員：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)：王倫科 李宗利 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)：王勝利 溫深文
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理：彭洛宏 胥斌 張鐵軍 杜華東 胡德海 工程量及工程造價(jià) 1、1376米中段工程量包括：1080米的開拓、探礦工程和1200米的礦山建設(shè)工程。2、1410米中段工程量包括：689米的開拓、探礦工程和900米的礦山建設(shè)工程。3、1450米中段工程量包括：762米的開拓、探礦工程和800米的礦山建設(shè)工程。4、1490米中段工程量包括：700米的開拓、探礦工程和600米的礦山建設(shè)工程。5、1530米中段工程量包括：500米的開拓、探礦工程和300米的礦山建設(shè)工程。
第10頁(yè) 目前，該工隊(duì)已撤離柴螞采區(qū)，工程由徽縣金地工隊(duì)接手。截止2011年9月，按照合同實(shí)際支付工程款21847647.94元。2）柴螞金礦建設(shè)項(xiàng)目自查情況（2008-至今）招標(biāo)
本次招標(biāo)本著“公開、公平、公正”的原則，根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，進(jìn)行招標(biāo)。無規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公平等問題存在。
招標(biāo)時(shí)間：2008年3月20日
招標(biāo)委員會(huì)成員：王倫科 周金明 曾小鵬 溫深文 李宗利
許建民 周自軍 許鳳山 劉海鋒 馬俊鋒
總隊(duì)監(jiān)標(biāo)人員：楊林
我礦監(jiān)標(biāo)人員：陳宗波 董永剛 張建勛
參加招標(biāo)單位：溫州建峰礦業(yè)公司 溫州建設(shè)集團(tuán)通業(yè)公司 溫州建設(shè)集團(tuán)蒼南公司 徽縣金地井巷有限責(zé)任公司
截止2011年年底，按照合同實(shí)際支付工程款31169060.13元。在工程施工過程中，所有數(shù)字透明化，工程驗(yàn)收依據(jù)《西北有色地質(zhì)二里河鉛鋅礦工程管理制度》，由礦工程驗(yàn)收小組成員、柴螞金礦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工方管理人員共同驗(yàn)收，不存在徇私舞弊、不公平、不公正現(xiàn)象。工程款結(jié)算及時(shí)，驗(yàn)收完畢馬上組織審核簽字并進(jìn)行本月工程款結(jié)算。
工程管理
目前，工程仍在繼續(xù)施工。
由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，也由于現(xiàn)場(chǎng)管理人員的恪盡職守，第11頁(yè) 在工程施工過程中未出現(xiàn)任何工程事故，保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
自檢結(jié)果：工程招標(biāo)依據(jù)合理，遵循“公開、公平、公正”的原則；工程質(zhì)量合格，在工程過程中無徇私舞弊現(xiàn)象，無偷工減料現(xiàn)象，無數(shù)字不明晰現(xiàn)象。
3、三里河金礦選廠建設(shè)情況 招標(biāo)：
本次招標(biāo)本著“公開、公平、公正”的原則，根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，進(jìn)行招標(biāo)。無規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公平等問題存在。
招標(biāo)時(shí)間： 招標(biāo)委員會(huì)成員： 總隊(duì)監(jiān)標(biāo)人員：楊 林
我礦監(jiān)標(biāo)人員：陳宗波 董永剛 張建勛
參加招標(biāo)單位： 開工時(shí)間： 施工單位： 監(jiān)理單位： 甲方管理人員： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)： 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)：
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理： 工程量及工程造價(jià) 1）工程
第12頁(yè) 工程量包括：，合同合計(jì)造價(jià) 元，目前實(shí)際發(fā)生 元，差價(jià)原因
2）工程
工程量包括：，合同合計(jì)造價(jià) 元，目前實(shí)際發(fā)生 元，差價(jià)原因
3）工程
工程量包括：，合同合計(jì)造價(jià) 元，目前實(shí)際發(fā)生 元，差價(jià)原因
4）追加工程項(xiàng)目
后來。工程實(shí)際發(fā)生費(fèi)用 元 工程實(shí)際發(fā)生費(fèi)用 元。截止2011年年底，實(shí)際支付工程款 元。
在工程進(jìn)展過程中，所有數(shù)字透明化，工程驗(yàn)收依據(jù)《西北有色地質(zhì)二里河鉛鋅礦工程管理制度》和《華仁二里河金礦選廠工程管理制度》，由礦工程驗(yàn)收小組成員、金礦選廠工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理人員、監(jiān)理和施工方管理人員共同驗(yàn)收，不存在徇私舞弊、不公平、不公正現(xiàn)象。工程款結(jié)算及時(shí)，驗(yàn)收完畢馬上組織審核簽字并進(jìn)行本月工程款結(jié)算。
工程管理
截止目前，金礦選廠主體工程已經(jīng)完工，已于2010年年底進(jìn)行工程驗(yàn)收。后續(xù)增加了一些零星工程，正在施工中。
由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，我礦特為此工程組成了工程組，各個(gè)管理人員各守其崗，各盡其職，在工程進(jìn)展過程中，未出現(xiàn)過任何工程
第13頁(yè) 事故，保證了工程的質(zhì)量?？傮w來說，金礦選廠工程作為我礦的重點(diǎn)工程，從開工到現(xiàn)在取得了十分令人滿意的成績(jī)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們作為管理人員也感到欣慰。
自檢結(jié)果：工程招標(biāo)依據(jù)合理，遵循“公開、公平、公正”的原則；工程質(zhì)量合格，在工程過程中無徇私舞弊現(xiàn)象，無偷工減料現(xiàn)象，無數(shù)字不明晰現(xiàn)象；以上提供數(shù)字經(jīng)得起檢驗(yàn)；本工程質(zhì)量經(jīng)得起檢驗(yàn)。
2011年12月
第14頁(yè)
第六篇：突出問題專項(xiàng)治理工作自查報(bào)告
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央和省市關(guān)于厲行節(jié)約的要求，加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，密切黨群干群關(guān)系，根據(jù)市公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理辦公室《關(guān)于開展公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作自查的通知》（公車辦[20xx]11號(hào)）的總體要求，我局對(duì)本單位公務(wù)用車配備、登記、運(yùn)行等情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、建立公車專項(xiàng)治理工作機(jī)構(gòu)和機(jī)制
全市開展公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作以后，我局迅速成立公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)、黨組擔(dān)任組長(zhǎng)，辦公室主任、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)傳達(dá)治理工作的具體要求和具體部署，明確工作任務(wù)、工作措施和完成時(shí)限。
二、公務(wù)用車配備合規(guī)合法
目前，本單位配備公務(wù)用車兩臺(tái)，無超編制配車，無超標(biāo)準(zhǔn)配車，沒有對(duì)車輛加裝豪華內(nèi)飾。公務(wù)用車的配備一直本著遵紀(jì)守法的原則，沒有違反規(guī)定換車、借車、轉(zhuǎn)送或借用下屬單位車輛的情況發(fā)生。
三、公務(wù)用車運(yùn)行規(guī)范有序
本單位公務(wù)用車的日常運(yùn)行維護(hù)由辦公室主任專人負(fù)責(zé)，車輛的使用、停放、維護(hù)保養(yǎng)都做到規(guī)范有序，沒有將公車用于婚喪喜慶、探親訪友、度假休閑、接送親友等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。公車在節(jié)假日封存于單位，有效做到了杜絕公車私用。
四、公務(wù)用車登記信息準(zhǔn)確真實(shí)
專項(xiàng)治理工作開展以后，我單位指定專人對(duì)單位自有車輛進(jìn)行了清理核實(shí)，將車輛信息登記上報(bào)，并將車輛信息在本單位進(jìn)行了為期一周的公示。經(jīng)本單位專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的審查核實(shí)，登記上報(bào)的信息真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，不存在弄虛作假的現(xiàn)象。
