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第一篇：工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作自查報告

縣專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

根據(jù)縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的通知》精神和《天?？h國土局開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》要求，我局高度重視工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，結(jié)合工作實際，圍繞重點環(huán)節(jié)和重點項目，認(rèn)真開展自查，做到思想認(rèn)識到位，貫徹落實到位，深入排查到位?，F(xiàn)將開展排查情況匯報如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識

我局把這項工作擺上重要議事日程，進(jìn)行了深入地思想發(fā)動，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央、省、市、縣有關(guān)專項治理工作的文件精神，使干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和中層管理干部充分認(rèn)識開展專項治理工作的重要性，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識和責(zé)任意識，為扎實有效開展專項治理工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實責(zé)任

為了確保專項治理工作取得實效，我局成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了責(zé)任機(jī)制，實行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各有關(guān)股室和國土所各負(fù)其責(zé)，股室之間做到相互配合，密切協(xié)作。通過認(rèn)真分析研究，結(jié)合國土部門工作實際，確定了排查重點，對7個方面涉及土地和采礦權(quán)審批出讓、出讓金收支使用、項目招投標(biāo)、資金撥付使用等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點排查，并將任務(wù)分解到各有關(guān)股室，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。

三、突出重點，深入排查

在排查工作中我們對20xx年以來所有竣工和在建政府投資和使用國有資金項目以及建設(shè)用地審批、礦業(yè)權(quán)管理等事項全面進(jìn)行自查清理。

礦業(yè)權(quán)管理方面。探礦權(quán)的審批權(quán)限在省國土廳，采礦權(quán)的審批方面我縣僅負(fù)責(zé)砂石粘土資源的審批出讓，20xx年以來共設(shè)置采礦權(quán)15宗，其中掛牌出讓11宗、有償延續(xù)4宗，收取出讓金共計19萬元。屬上級部門審批的采礦權(quán)，我局在初審階段，嚴(yán)格按照《礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》進(jìn)行審查，初審意見報請縣政府同意后上報上級主管部門審批，沒有越權(quán)審批采礦權(quán)、探礦權(quán)的現(xiàn)象。

四、存在的問題

一是工業(yè)用地按照國家規(guī)定每畝出讓最低價為5.6萬元，而縣上需要以優(yōu)惠的土地政策招商引資，過高的地價影響地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是建設(shè)用地報批周期過長，按規(guī)定程序報批至少需要4個多月時間，影響重點建設(shè)項目的實施，而先行提供建設(shè)用地則存在未批先占的違規(guī)現(xiàn)象，永古高速公路、西部原油管道等國家重點建設(shè)項目工程尤其突出。三是個別工程項目建設(shè)中要求政府配套的資金因財政困難無法到位，致使無法完全達(dá)到項目建設(shè)施工設(shè)計要求，對工程建設(shè)質(zhì)量有一定影響。

第二篇：關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的自查自糾報告

關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的自查自糾報告

為認(rèn)真貫徹落實湖南省治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查項目重點抽查工作的通知》及2010年3月30日省交通廳“在廳直屬系統(tǒng)深入開展重點工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作推進(jìn)會議”精神，按照文件要求，于2010年4月7日我部就安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、制度建設(shè)、資金管理等情況認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，合理安排時間，組織精干力量，把責(zé)任落實到部門、落實到崗位、落實到個人，切實做好專項治理的自查自糾工作?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、項目決策

檢查結(jié)果：

所有上交報告都及時得到批復(fù)，并取得相關(guān)部門對項目的審核許可。有工程可行性報告的批復(fù)、初步設(shè)計的批復(fù)。進(jìn)行施工圖審查并取得批復(fù)，取得環(huán)保部門對項目的環(huán)評報告、國土部門對項目的用地許可、林業(yè)部門對項目的使用林地審核許可、水利部門對項目防洪評價等有關(guān)許可和項目施工許可的批復(fù)。

二、招投標(biāo)行為

檢查結(jié)果：

在招投標(biāo)過程中，嚴(yán)格按《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定在指定媒介發(fā)布招標(biāo)信息,按規(guī)定進(jìn)行勘察設(shè)計招投標(biāo),進(jìn)行施工主體公開招標(biāo),邀請招標(biāo)項目得到有關(guān)部門批準(zhǔn)。進(jìn)行工程監(jiān)理公開招投標(biāo)按規(guī)定委托工程

師監(jiān)理,不存在將工程肢解發(fā)包規(guī)避招投標(biāo)行為；招投標(biāo)過程中不存在圍標(biāo)串標(biāo)行為、資質(zhì)掛靠、代理機(jī)構(gòu)等違規(guī)操作行為；評標(biāo)活動依法依規(guī)、公平公正進(jìn)行；中標(biāo)后，投標(biāo)人不存在轉(zhuǎn)包，非法分包行為；不存在領(lǐng)導(dǎo)干部插手招投標(biāo)和工程結(jié)算的問題。

發(fā)現(xiàn)問題：

施工任務(wù)中勞務(wù)合作較多，有關(guān)責(zé)任義務(wù)劃分的條款不嚴(yán)謹(jǐn)，如條款中，勞務(wù)合作單位有“使甲方解脫對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等責(zé)任和義務(wù)"。

整改措施及期限：

后期的勞務(wù)合作中不可將工程質(zhì)量、安全、文明施工的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，前期已簽訂的勞務(wù)合作協(xié)議中要將此條款進(jìn)行說明和更正（2010年4月15日前）。

三、土地使用權(quán)審批和出讓行為

檢查結(jié)果：

項目建設(shè)用地符合土地利用總體規(guī)劃、符合土地利用年度計劃并進(jìn)行土地預(yù)審；新申請的項目建設(shè)用地符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；依法依規(guī)征地拆遷和進(jìn)行安置補(bǔ)償 ，項目建設(shè)用地劃撥或出讓的規(guī)費(fèi)、價款支付到位。

四、工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量

檢查結(jié)果：

在工程質(zhì)量方面，我部嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員滿足法規(guī)要求。我項目部已辦理施工許可證等相關(guān)法定手續(xù)。

工程建設(shè)實施期間不存在拖欠工程款、直接發(fā)包勞務(wù)作業(yè)或指定勞務(wù)分包人等不良行為。辦理了工程保險和人身、財產(chǎn)等意外傷害保險；具有相應(yīng)資質(zhì)等級證書和安全生產(chǎn)許可證；我項目部與現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人及主要管理人員有合法人事關(guān)系。工程主體結(jié)構(gòu)使用的主要材料交由分包單位采購。我項目部直接用工的，與農(nóng)民工簽訂了勞動合同并辦理工傷等社會保險；勞務(wù)分包的，勞務(wù)分包單位具有資質(zhì)，總承包企業(yè)對其進(jìn)行了監(jiān)督。工程監(jiān)理具有相應(yīng)的資質(zhì)，監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員具有相關(guān)資質(zhì)證書，監(jiān)理人員的配備符合工程要求，工作流程符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理資料完整齊全。 發(fā)現(xiàn)問題：

1、合同人員流動頻繁，在崗率較低，技術(shù)力量不能完全滿足施

工需要。

2、施工單位項目經(jīng)理未及時更換有建造師證。

3、工程變更的申報及批復(fù)不夠及時。

4、預(yù)應(yīng)力鋼束環(huán)氧涂層局部有刮傷現(xiàn)象；茶洞岸牽引系統(tǒng)轉(zhuǎn)向輪地錨不足；茶洞岸門架上的滑輪側(cè)向支撐剛度不足。

5、試驗室存檔的部分標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范未及時更新。

整改措施及期限：

1、及時按監(jiān)理工程師根據(jù)工程實際需要補(bǔ)充工程技術(shù)人員（2010

年4月20日前）

2、已上報有關(guān)主管部門，并督促有關(guān)人員及時獲取從業(yè)資格 書。

3、加強(qiáng)工程變更管理，加快工程變更的申報和批復(fù)。

4、已對預(yù)應(yīng)力鋼束環(huán)氧涂層局部有刮傷的進(jìn)行了及時更換，2010年4月15日前對相關(guān)問題整改完成。

5、2010年4月15日前更新完成。

五、工程安全生產(chǎn)監(jiān)督

檢查結(jié)果：

在工程安全監(jiān)督方面，我部嚴(yán)格按照國家有關(guān)建筑施工安全法律、行政法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織實施；安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全并得以落實；組織開展了安全設(shè)施“三同時”工作，安全投入滿足要求，施工安全培訓(xùn)、教育和宣傳工作組織到位，以及特種作業(yè)人員做到持證上崗。施工過程進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全檢查、隱患排查治理并執(zhí)行到位，項目實施過程中未發(fā)生安全或質(zhì)量事故。

發(fā)現(xiàn)問題：

1、吉首岸索塔電梯不能與索塔頂部施工平臺平層，約低3米。 2、2009年5月以后未根據(jù)工程進(jìn)展情況有針對性的對預(yù)案進(jìn)行

及時更新，實地演練不夠。

整改措施及期限：

1、2010年4月20前整改到位，并銜接平順。

2、2010年4月15日前預(yù)案更新完成，加強(qiáng)實地演練工作。

六、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理

檢查結(jié)果：

建設(shè)用地沒有擅自變更規(guī)劃、調(diào)整容積率等強(qiáng)制性指標(biāo)的行為，并繳清土地價款和配套規(guī)費(fèi)。

七、物資采購和資金安排使用管理

檢查結(jié)果：

項目資金預(yù)算按照預(yù)算管理程序規(guī)定審核下達(dá)，項目安排符合國家確定的投向和范圍。不存在超概算、擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和增加建設(shè)內(nèi)容問題。項目建設(shè)資金撥付符合工程進(jìn)度需要并且不存在截留建設(shè)資金問題；資金完全按照規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)使用不存在轉(zhuǎn)移、侵占挪用問題。

發(fā)現(xiàn)問題：

1、預(yù)撥款未能通過計量及時扣回。

2、2010年3月份現(xiàn)金余額較大。

整改措施及期限：

第三篇：工程建設(shè)項目突出問題專項治理工作動員部署會的主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為認(rèn)真貫徹落實*、省、市關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作有關(guān)精神，規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域市場交易行為和領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，切實維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，經(jīng)縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，于今天召開我縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作動員部署會。參加今天會議的有：主會場主席臺就座的有縣委黨委、縣紀(jì)委書記、縣專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長××同志，縣委常委、常務(wù)副縣長、縣專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長楊中興同志。另外，縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員單位負(fù)責(zé)人，縣直各辦局負(fù)責(zé)人，縣紀(jì)委監(jiān)察局委室以上領(lǐng)導(dǎo)，派出紀(jì)工委監(jiān)察分局領(lǐng)導(dǎo)共60余人參加主會場會議。參加分會場會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、*班子在家領(lǐng)導(dǎo)以及各站所長。

今天會議議程共有三項：

(一)、縣發(fā)展和改革局、縣城建局發(fā)言;

(二)、縣委常委、常務(wù)副縣長、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長楊中興同志講話，安排部署我縣工程是建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理具體工作;

(三)縣委常委、縣紀(jì)委書記、領(lǐng)導(dǎo)小組組長××同志作重要講話。

下面會議依次進(jìn)行：

第一項議程：

1、先請發(fā)展和改革局發(fā)言(大家歡迎)(××局長)

2、請城建局發(fā)言(大家歡迎)(××局長)

第二項議程：請楊副縣長講話(大家歡迎)

第三項議程：請彭書記作重要講話(大家歡迎)

剛才，縣發(fā)展和改革局、城建局站在部門職能角度，就如何抓好這次專項治理工作作了引導(dǎo)*發(fā)言。楊副縣長從明確工作任務(wù)，突出工作重點;明確工作職責(zé)制定工作措施;強(qiáng)化制度建設(shè)，嚴(yán)格依法行政三個方面緊密結(jié)合我縣工程建設(shè)領(lǐng)域存在問題和實際，作出了具體明確的安排和部署，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)*和*作*。

彭書記從統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)開展專項治理工作的責(zé)任感和緊迫感;突出工作重點，形成工作合力，扎實推進(jìn)專項治理各項工作;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、確保專項治理工作取得實效三個方面給我們提出了明確具體的要求。兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話都很重要，請大要一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)好領(lǐng)會好貫徹落實好。各鄉(xiāng)各有關(guān)部門要結(jié)合實際，有針對*、有*作*制定詳細(xì)的專項治理工作方案，成立工作組。有專人抓、專人管、專人負(fù)責(zé)。特別是牽頭的7家單位，一定要牽好頭，根據(jù)目標(biāo)要求和工作任務(wù)拿出具體的工作措施，于11月18日前報到專項治理辦公室。配合單位也要積極主動配合好牽頭單位?，F(xiàn)在，××市專項治理實施方案已經(jīng)*，我們也將參照市上方案結(jié)合××實際很快拿出具體辦法印發(fā)到各單位。

同志們，工程建設(shè)領(lǐng)域存在的一些突出問題，由來以久，有的是政策法規(guī)模糊和不規(guī)范造成的;有的是部門之間溝通協(xié)調(diào)不暢造成的;有的是規(guī)章制度不健全造成的;有的是監(jiān)督檢查不力造成的;有的是公開、透明不夠，宣傳不到位造成的等等。這些存在問題，都是長年累月堆積形成，我們一定要利用這次機(jī)會，認(rèn)認(rèn)真真地開展專項治理和清查，為規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域市場交易行為，維護(hù)我縣市場經(jīng)濟(jì)秩序健康有序發(fā)展，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)作出努力。

同志們，今天的會議到此結(jié)束，散會!

第四篇：工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作匯報

工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作情況匯報

首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作。現(xiàn)將我縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

一、基本縣情

**地處秦巴山區(qū)漢水流域，***。全縣轄*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、*個行政村、*萬人，總面積*平方公里。境內(nèi)資源豐富，是全國最好的高富硒區(qū)，...。

近年來，在省市各部門的大力支持下，我縣以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以突破發(fā)展為主題，全力打造富硒茶、民歌兩大品牌，大力推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)總量三大突破，奮力發(fā)展富硒食品、水電能源、礦產(chǎn)開發(fā)、民俗旅游四大產(chǎn)業(yè)，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)五項建設(shè)，著力建設(shè)富裕文明和諧新..，全縣經(jīng)濟(jì)實力逐年提升，社會事業(yè)全面進(jìn)步。2009年，全縣國民生生產(chǎn)總值達(dá)23.7億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值14.9億元，工業(yè)總產(chǎn)值8.72億元，財政總收入1.41億元，農(nóng)民人均純收入3267元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12159元。

二、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作情況

2009年10月以來，我縣按照中省市的統(tǒng)一部署，扎實開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，針對全縣工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，及時糾正，落實措施整改，專項治理工作取得了階段性成效。我們主要采取了以下措施：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署。縣委、縣政府高度重視工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，成立了紫陽縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及各成員單位的工作職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室室（設(shè)在縣紀(jì)委監(jiān)察局），抽調(diào)12名工作人員負(fù)責(zé)具體工作，形成了縣委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)牽頭協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制，為專項治理工作提供了有力的組織保證。按照上級要求，結(jié)合紫陽實際，印發(fā)了《..縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作意見》、《..縣開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的實施方案》等文件，明確了專項治理工作的總體要求和主要任務(wù)，明晰了工作步驟、工作方法、工作措施、工作要求和責(zé)任分工，扎實有效地推進(jìn)專項治理工作。2009年11月，集中開展了為期一個月的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理活動，通過自查自糾、集中檢查、限期整改、健全機(jī)制等措施，認(rèn)真排查問題，深入分析原因，落實整改措施，全面抓好整改，確保工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作取得了實效。

（二）落實工作措施，全面開展排查。我縣根據(jù)時序進(jìn)度，采取有效措施，深入認(rèn)真進(jìn)行摸底排查。一是摸清底子。對2008年以來全縣立項、在建、竣工的100萬元以上項目進(jìn)行了全面摸底，全縣共計項目171個，總投資161994.08萬元，其中：政府投資項目158個、總投資106086.1萬元，非政府投資項目13個、總投資55907.98萬元，按投資額度分：100萬元至500萬元的項目109個、投資23359.63萬元，500萬元至3000萬元的項目

52個、投資50850.52萬元，3000萬元至5000萬元的項目2個、投資6960萬元，5000萬元至1億元的項目5個、投資39075.52萬元； 1億元以上的項目3個，投資41748.41萬元。二是加強(qiáng)督查。2009年11月，縣委、縣政府抽調(diào)相關(guān)部門人員，組成三個工作組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位進(jìn)行檢查、督促和調(diào)研，建立排查臺帳，全面掌握了工程建設(shè)領(lǐng)域存在的問題，做到邊查邊改。三是分析原因。今年1月份，縣委、縣政府組織縣計劃、財政、建設(shè)、國土、環(huán)保、交通、水利、安監(jiān)等部門，按照職責(zé)分工進(jìn)行了認(rèn)真排查，逐項分析存在的問題，并落實了整改措施。四是重點抽查。今年4月份，我縣積極配合市工治辦檢查組開展重點抽查工作，對投資額在1000萬元以上的項目按30%以上的比例進(jìn)行了抽查，共發(fā)現(xiàn)問題13個，其中決策問題9個，超預(yù)算問題3個，資金使用問題1個。

（三）深入剖析問題，積極進(jìn)行整改。我們堅持做到既要發(fā)現(xiàn)問題，也要整改問題；既要強(qiáng)化行政監(jiān)管，也要推進(jìn)制度建設(shè)，保證專項治理工作取得實效。一是認(rèn)真抓好整改。通過認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)了一些工程在項目決策、投資控制、建設(shè)基本程序、資金管理等方面存在的問題，各有關(guān)部門對照存在的問題，分析原因，區(qū)分不同情況，落實措施分類進(jìn)行處理和整改。同時，對重點抽查發(fā)現(xiàn)的問題，提出明確的整改意見，下達(dá)了整改通知要求限期進(jìn)行整改。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。我們始終堅持把查找問題與建章立制結(jié)合起來，認(rèn)真分析原因，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提出有針對性的治理措施和要求，建立健全相關(guān)規(guī)章制度。為進(jìn)一步規(guī)范

工程建設(shè)招投標(biāo)工作，2008年，縣政府制定出臺了《..縣國家投資工程項目招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)管理辦法》，規(guī)定投資在30萬元以上的項目，必須嚴(yán)格按程序進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)，實行清單計價，低價中標(biāo)。2009年8月，縣政府對該辦法進(jìn)行了進(jìn)一步修訂完善，構(gòu)筑了公開、公開、公正的招投標(biāo)平臺，全面規(guī)范了工程建設(shè)招投標(biāo)，有效節(jié)約了建設(shè)資金，該辦法自實施以來，共節(jié)約建設(shè)資金2000余萬元。為嚴(yán)格資金管理，對項目資金設(shè)立專戶、建立專帳、落實專人管理；建立了資金撥付五級審批制度，即項目資金撥付必須經(jīng)項目主管部門、財政部門、政府分管領(lǐng)導(dǎo)、分管財政領(lǐng)導(dǎo)和縣長五級審批，縣財政、監(jiān)察部門全程監(jiān)督資金使用情況；工程竣工后，立即組織決算，審計部門及時進(jìn)行審計，并將審計結(jié)果予以公示，確保資金規(guī)范安全使用。為加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)基本程序，落實項目管理責(zé)任制，同時縣政府拿出專項資金，聘請具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理公司負(fù)責(zé)工程監(jiān)理，確保了工程建設(shè)質(zhì)量。為預(yù)防工程建設(shè)中的不廉潔行為，縣委、縣政府制定了《建設(shè)工程廉政承諾制度》，嚴(yán)肅查處項目建設(shè)中的違紀(jì)違規(guī)行為，既維護(hù)了項目建設(shè)秩序，又保護(hù)了干部。

三、存在的問題及下一步工作打算

經(jīng)過全縣上下共同努力，我縣的專項治理工作取得了階段性成效，但具體工作中還存在一些問題和不足：一是少數(shù)工程建設(shè)項目立項報批滯后，存在邊批邊建現(xiàn)象，個別項目由于建設(shè)性質(zhì)等方面原因，未做環(huán)境影響評價；二是由于紫陽自然環(huán)境惡劣，地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，項目前期的地勘以及治理投入較大，加之受襄渝

鐵路二線和陜川界高速公路建設(shè)影響，原材料和工人工資大幅上漲，致使工程投資增加，部分項目超出了預(yù)算；三是部分項目檔案管理不規(guī)范，資料不全。這些問題，我們將在今后工作中著力解決。

下一階段，我們將嚴(yán)格按照中省市的工作部署和要求，全面推進(jìn)專項治理工作。一是深化思想認(rèn)識。加大宣傳教育力度，進(jìn)一步統(tǒng)一各單位思想，從深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)人民群眾利益，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的高度出發(fā)，充分認(rèn)識開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性，以高度的責(zé)任感和使命感把這項工作抓緊抓好。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。進(jìn)一步明確項目責(zé)任單位、項目業(yè)主、主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人員的責(zé)任，對管理不規(guī)范、制度措施不落實、存在問題整改不及時的，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三是加大查處力度。對不執(zhí)行工程建設(shè)基本程序，在項目審批、建設(shè)用地、招投標(biāo)、資金使用管理、工程建設(shè)管理等方面存在問題，領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)插手干預(yù)工程建設(shè)以及因決策失誤或失職瀆職造成嚴(yán)重?fù)p失的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，發(fā)揮嚴(yán)查工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違規(guī)行為的威懾作用。四是健全完善制度。認(rèn)真分析排查中發(fā)現(xiàn)的問題，從機(jī)制制度建設(shè)、行政監(jiān)管、市場環(huán)境等方面，分析原因，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提出有針對性的治理措施和要求，建立健全防治工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的長效機(jī)制。五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查?？h專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)一步加大全縣自查自糾情況的督查力度，通過督查及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保全縣工程建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)一步規(guī)范。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作雖然取得了一定成效，但距上級要求還有一定差距，我們將以本次檢查為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實各位領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，積極整改工作中存在的問題和不足，深入推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，認(rèn)真治理工程建設(shè)領(lǐng)域中存在的問題，全面規(guī)范工程建設(shè)市場秩序，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作總結(jié)

工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作總結(jié)

為進(jìn)一步規(guī)范我?；窘ㄔO(shè)管理和領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，深化反腐倡廉建設(shè)，按照中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》（中辦發(fā)[2009]27號）、教育部辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈教育部直屬高校和事業(yè)單位開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案〉 的通知》（教發(fā)廳[2009]6號）要求，2009年9月以來，我校以近三年學(xué)校工程建設(shè)項目為重點，認(rèn)真查找整改關(guān)鍵環(huán)節(jié)及工程質(zhì)量等方面存在的主要問題，專項治理工作實施順利。日前，教育部下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理有關(guān)工作的通知》（教發(fā)司[2011]34號），要求認(rèn)真開展整改落實與鞏固深化階段的有關(guān)工作，并及時上報相關(guān)總結(jié)報告?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立健全組織

為切實加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校專門成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校黨委書記****任組長，校黨委副書記、紀(jì)委書記****、副校長****任副組長，成員由校辦、紀(jì)委監(jiān)察處、宣傳部、計財處、審計處、發(fā)展規(guī)劃處、基建處、國資設(shè)備處、后勤管理處、采購與招投標(biāo)管理辦公室、后勤集團(tuán)等單位負(fù)責(zé)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在監(jiān)察處。相關(guān)職能部門和單位也結(jié)合本單位實際，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，組成專門的工作班子，明確責(zé)任，為開展好此次專項治理工作提供了組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開6次專題會議，研究部署工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。相關(guān)職能部門多次碰頭，研究具體方案，充分利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺、校報、廣播臺等媒體，廣泛宣傳學(xué)校專項治理檢查排查和整改工作，并將相關(guān)單位匯報材料上網(wǎng)公示，接受全校師生的廣泛監(jiān)督，力求治理工作不走形式。

（二）制定實施方案，精心組織實施

工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作啟動時，我校精心制定了實施方案，將專項治理工作分三個階段進(jìn)行，一是動員部署階段，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，提出工作要求，進(jìn)行工作部署。二是查找問題與制訂整改方案階段，認(rèn)真查找突出問題，分析問題原因，制訂整改方案。三是整改落實與鞏固深化階段，認(rèn)真落實整改方案，修改、完善、建立健全工程建設(shè)相關(guān)制度及配套細(xì)則，規(guī)范和改進(jìn)本單位工程建設(shè)管理工作。在具體實施中，我校堅持標(biāo)本兼治、重在治本的原則，堅持集中治理與加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合，著力解決工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，促進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的整體推進(jìn)，確保我校工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運(yùn)行，實施效果良好。在工作過程中，我校接受了專項治理工作組的檢查，按照要求及時上報了《違法違紀(jì)案件查處情況統(tǒng)計表》，并于2010年9月上報了工作進(jìn)展情況統(tǒng)計表和工作進(jìn)展情況報告，共制定有關(guān)制度3項，修訂制度12項，制定信息公開目錄4個，建立信息公開專欄5個，公開項目信息近100條。

（三）突出工作重點，全面檢查排查

學(xué)校認(rèn)真對照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，在項目決策、勘察設(shè)計、項目審批、工程招標(biāo)、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、建材和設(shè)備采購、資金撥付和使用、工程建設(shè)實施等方面重點開展排查，重點就工程管理是否規(guī)范、內(nèi)部機(jī)制是否健全、監(jiān)督機(jī)制是否落實、工作人員是否存在利用職權(quán)參與或干預(yù)工程建設(shè)謀取非法利益的行為等方面開展全面檢查排查。在校園規(guī)劃領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)規(guī)劃編制的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，自覺按規(guī)劃開展項目建設(shè)。在項目決策領(lǐng)域，依照“三重一大”的決策程序，推進(jìn)科學(xué)民主決策。在招投標(biāo)領(lǐng)域，努力規(guī)范招標(biāo)方式，力求公平、公正、公開。在資金撥付和使用領(lǐng)域，將基建項目管理與財務(wù)管理分離，實行項目工程款支付會簽制度。在工程建設(shè)實施領(lǐng)域，加強(qiáng)建設(shè)實施過程監(jiān)管，嚴(yán)格控制工程投資，確保工程質(zhì)量和投資效益。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督約束，務(wù)求工作實效

在專項治理工作中，學(xué)校規(guī)劃、基建、財務(wù)、審計、監(jiān)察等多個部門，在工作中互相配合，齊抓共管，職責(zé)明確，為專項治理工作取得實效提供保障。另外，學(xué)校專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)了對規(guī)劃、決策、招標(biāo)、資金撥付和使用、工程建設(shè)實施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對個別工作進(jìn)展緩慢、重點不突出、效果不明顯的單位進(jìn)行了重點督查，確保治理工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。學(xué)校要求在各單位認(rèn)真自查自糾的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，要求將專項治理與日常管理相結(jié)合，將處理問題與完善制度相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，確保治理工作取得預(yù)期效果。

（五）排查廉政風(fēng)險，主動加強(qiáng)防范

學(xué)校結(jié)合專項治理工作，積極開展廉政風(fēng)險點排查，主動加強(qiáng)防范，規(guī)劃、基建、財務(wù)、審計、國資、招投標(biāo)等重點單位全員參與，認(rèn)真對照各自崗位職責(zé)、執(zhí)行制度情況以及出業(yè)務(wù)流程，通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫、集體定等多種方式，認(rèn)真查找崗位風(fēng)險和單位風(fēng)險，并認(rèn)真整改。同時，針對排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，學(xué)校從主觀認(rèn)識、法規(guī)制度、權(quán)力制約、監(jiān)督監(jiān)管、市場環(huán)境等方面，認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的根源，查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究排查工作中各部門提出的各項建議，多次召開專題會議制定整改方案，明確整改落實項目和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，提出了整改落實目標(biāo)和時限要求，細(xì)化了工作任務(wù)和整改意見，提出了改進(jìn)措施和處理辦法，保證整改落實方案責(zé)任到位、措施到位、工作到位。

（六）強(qiáng)化制度規(guī)范，建立長效機(jī)制

通過認(rèn)真分析存在的問題，學(xué)校及時總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，完善管理措施，并以專項治理為契機(jī)，結(jié)合學(xué)校實際情況，在基建、物資采購、招投標(biāo)、審計等部門充分醞釀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善工程建設(shè)管理的相關(guān)制度，針對實際中的具體問題，先后修訂完善了招投標(biāo)管理辦法、基建工程管理辦法、基建工程造價控制辦法、建筑安裝工程變更及簽證管理辦法、建筑工程竣工驗收辦法等制度規(guī)范，以制度管人，按制度辦事，構(gòu)建立體化、多層次、寬領(lǐng)域的制度體系，使制度規(guī)范貫穿工程建設(shè)工作全過程。同時，在狠抓內(nèi)部制約機(jī)制的同時，強(qiáng)化完善外部監(jiān)督制約機(jī)制，建立健全長效管理機(jī)制。

在今后的工作中，我們將以此次專項治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)日常管理，進(jìn)一步鞏固專項治理的成果，在風(fēng)險防范上下功夫，加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險點的排查與監(jiān)控，在制度建設(shè)上下功夫，加強(qiáng)基建項目的規(guī)范操作與精細(xì)管理，在強(qiáng)化監(jiān)督上下功夫，推進(jìn)基建項目決策民主管理公開，將反腐倡廉建設(shè)不斷推向深入。