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2011年“7.23.”動車追尾事件案例分析
“7.23”事故,是一起特別重大鐵路交通事故。為應(yīng)對此次危機,政府采取了兩個大方面的措施。一是組織救援;二是發(fā)布信息。
一、處置可取之處 1.反應(yīng)迅速
表現(xiàn)為迅速組織救援,同時迅速向上級報告。上級及時下達指示。(《突發(fā)事件應(yīng)對法》第七條的規(guī)定,突發(fā)事件發(fā)生以后,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)立即采取措施,控制事態(tài)發(fā)展,組織開展應(yīng)急救援和處臵工作,并立即向上一級政府報告,必要時可以越級上報。)這一點做得相當(dāng)好。第一,搶第一時間,第二,適時采取了應(yīng)急措施。
2.信息公開
在鐵路方面認為現(xiàn)場救援完畢,已經(jīng)具備通車條件之前(事故發(fā)生后26個小時)召開了新聞發(fā)布會,向公眾通報救援和傷亡情況,答記者問。
3.啟動問責(zé)機制
我國實行的“結(jié)果問責(zé)”,只要這個事實出現(xiàn),就要問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。所以,事故發(fā)生后,24日上海鐵路局局長等三人被免職。王勇平答記者問時這個問題沒錯。國務(wù)院調(diào)查報告出來后,有54人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。2011年5月29日報道,鐵道部原部長劉志軍因嚴(yán)重違紀(jì)被開除了黨籍。他對“7.23” 動車事故負有主要責(zé)任。他的問題出來后,鐵路一年來連查9名高官。
二、處置失當(dāng)之處——
1.鐵路部門救援搶險過程處臵不當(dāng)
最關(guān)鍵的問題是為了搶時間開通線路,搜救幸存者不徹底。所以掩埋車頭,給人留下欲掩埋真相的印象,提前切割車體,清理現(xiàn)場,違抗了中央領(lǐng)導(dǎo)“救人第一”的命令。
2.信息發(fā)布不及時
信息發(fā)布的黃金時間是4小時。過去26小時才發(fā)布信息,關(guān)于傷亡情況等信息已經(jīng)通過各種渠道被公眾所掌握。人們認識上的空白早已經(jīng)被各種非官方消息所填補。公眾輿論沒有得到及時引導(dǎo)?!锻话l(fā)事件應(yīng)對法》第53條規(guī)定,政府應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一、準(zhǔn)確、及時發(fā)布突發(fā)事件事態(tài)發(fā)展和應(yīng)急處臵工作的信息。
3.鐵道部新聞發(fā)言人發(fā)言失當(dāng)
第一,開篇詳細回顧救援工作用時太長。
24日晚將近11時,鐵道部就7〃23溫州動車追尾事故召開新聞發(fā)布會,面對臺下黑壓壓的媒體記者,鐵道部新聞發(fā)言人用了大量的時間詳細回顧了鐵道部如何在第一時間趕到現(xiàn)場,如何趕到現(xiàn)場展開救援工作,措施如何得力。媒體發(fā)出的那么多質(zhì)疑,正等著有人回答;公眾有那么多的疑問,正等著有人回應(yīng)。而新聞發(fā)言人卻用這么多的時間、喋喋不休地談作為,讓人覺得奇怪。
記者們大老遠跑來不是來聽廢話,空話套話的。這個時候,公眾想聽到的是誠意是道歉、是反思是悔過。新聞發(fā)布會應(yīng)該把更多的時間來回答問題。
第二,違反信息公開真實原則。
信息是公開了,但讓人覺得公開得不徹底,似乎有隱瞞的嫌疑。鐵道部這個時候開新聞發(fā)布會,目的是告訴大家真相,安撫人心,給大家以信心,這一點非常重要??墒峭高^這場新聞發(fā)布會,我們知道的信息其實非常有限。且這位發(fā)言人屢屢失言。引發(fā)了公眾的強烈不滿。
第三,與媒體溝通缺乏誠意。態(tài)度不誠懇。所以,王勇平成了媒體炮轟的對象。
主要體現(xiàn)在三個問題的回答上,一是關(guān)于動車的質(zhì)量問題;二是發(fā)現(xiàn)小伊伊的問題;三是掩埋車頭的問題。
關(guān)于動車質(zhì)量問題。發(fā)言人一味強調(diào)“中國動車是經(jīng)過質(zhì)量檢驗的,在世界上都是先進的,我相信中國動車的質(zhì)量?!奔热挥匈|(zhì)量保證,為什么在設(shè)計的時候沒有考慮到雷擊斷電的情況呢?
關(guān)于小伊伊最后被發(fā)現(xiàn)的問題。當(dāng)記者問到“為什么小伊伊是在搜救活動結(jié)束后才救出來的”時,發(fā)言人說“這是個奇跡”,記者們大聲喊“這不是奇跡!” 其實小伊伊獲救純粹是個僥幸。是在已經(jīng)停止搜救的情況下,被發(fā)現(xiàn)的。這 一點央視媒體已經(jīng)做過報道。這種把疏忽當(dāng)奇跡的回答,更是讓人氣憤。
關(guān)于掩埋車頭的問題。發(fā)言人在援引了前方搶險人員的解釋后說“至于你信不信,我反正是信了?!边@種不負責(zé)任的回答,更是引起公眾的不滿。王勇平在講這段話的時候,用力一甩腦袋。這段畫面也被制作成GIF動畫,在微博上發(fā)布。“不管你信不信,反正我信”和“這就是一個奇跡”的造句瞬間霸占微博。這種句式被網(wǎng)民稱為“高鐵體”、“鐵路體”。
還有,當(dāng)記者問到比較尖銳的問題時,他又會以“我年齡大了,記不住那么多問題”,“我先喝口水”等搪塞、逃避。應(yīng)變能力較差。而且說實話,說謊話。
新聞發(fā)布失敗原因:
一是會前缺少充分準(zhǔn)備。這次新聞發(fā)布會,主要內(nèi)容講什么(主題),講到什么程度。關(guān)于事件的全部信息,直到最新的信息,還有相關(guān)政策,記者可能提出的問題,這些都要考慮。
二是新聞發(fā)言人沒有選擇好。我國建立新聞發(fā)言人制度,目的就是要保證對外宣傳的高度一致,主動引導(dǎo)輿論。所以,發(fā)言人不僅要對事件有全面的了解,還要有很強的應(yīng)變能力。另外政府召開新聞發(fā)布會,還有一個目的,就是穩(wěn)定人心,以誠懇的態(tài)度給公眾一個可信的交待。這位發(fā)言人的發(fā)言,卻給公眾留下了不誠信、欺瞞大眾的印象。政府的 公信力受到損害。
據(jù)披露,這場非同尋常的發(fā)布會,他一開始就沒有思想準(zhǔn)備,并且缺乏起碼的信息資料掌握,直到他下飛機之前,他還不知道有一場刀叢劍樹般的發(fā)布會在等著他。當(dāng)某部門領(lǐng)導(dǎo)向他下達這項任務(wù)時,他對事故現(xiàn)場的情況還一無所知,對網(wǎng)上已洶涌萬丈的輿情更來不及消化和分析,身邊也沒有一個得力的團隊幫助他梳理文案,提供記者最可能問及的口徑。甚至在進入會場前,當(dāng)某領(lǐng)導(dǎo)問他有沒有把握,他還報以搖頭作為回答。因此,當(dāng)他一出現(xiàn)在記者面前的時候,失敗就注定了。
三是發(fā)布會臺上就坐官員缺少必要的補充發(fā)言。他們都是與事件相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)人。事先沒有統(tǒng)一口徑,不知道應(yīng)該怎么回答。
4.對社會關(guān)切回應(yīng)不準(zhǔn)確(1)官方口徑不一致
關(guān)于傷亡的數(shù)字,剛開始鐵道部公布為35人,而其它消息則顯示為38人,而當(dāng)官方顯示38人時,新浪網(wǎng)又顯示是40人遇難。說法不統(tǒng)一,使政府公布消息的真實性受到質(zhì)疑。政府發(fā)布信息的原則之一是“統(tǒng)一、準(zhǔn)確、及時”。如果政府越是遇事隱瞞、掩蓋,就越會喪失公信力。即使后來向社會公布的是千真萬確的事實,公眾依然會心存疑慮,猜測不已。公眾當(dāng)然會懷疑政府是為了降低事故的嚴(yán)重性、減輕責(zé)任而謊報死亡人數(shù)。
(2)政府對事故原因解釋反復(fù)
也是大有欺弄群眾之嫌。政府一次次給出答案,又一次次推翻,明顯缺乏誠意。公眾是信息的弱勢群體,政府發(fā)布的信息具有權(quán)威性、主流性,公眾容易接受和相信??墒钦f法反復(fù),答復(fù)不確定,那么公信力和權(quán)威性就會受到極大的削弱。從而引發(fā)信用危機。另外政府這種反復(fù)不定的行為也是對群眾知情權(quán)的侵犯。廣大人民群眾是國家的主人,有權(quán)了解國家大事,有權(quán)知道事件的真相。
三、經(jīng)驗教訓(xùn) 1.速度第一最關(guān)鍵
反應(yīng)要快,救援要及時??煺f事實,慎講原因。要和謠言和流言搶時間。
2.真實和坦誠非常重要。
現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)信息化時代,人們的消息來源是多無化的,盡管公眾處于消息不對稱的弱勢地位,謊言是包不住的。網(wǎng)絡(luò)的力量十分強大。人們可以通過微博、論壇、社區(qū)等渠道來獲得信息。政府如果虛報、謊報事實,非常有可能在網(wǎng)上揭露出來,只會使政府再次陷入危機。任何壞消息都是捂不住的,如果政府信息缺失,壞消息就會呈放大效應(yīng),愈演愈烈,一些流言和謠言也會乘虛而入,加劇公眾的猜疑心理,從而降低政府的權(quán)威和信譽。所以政府必須在第一時間發(fā)出 自己的聲音并努力讓公眾相信。發(fā)布信息要即時坦誠,即時而不坦誠,馬上就會被揭露;坦誠而不即時,也無法獲得諒解。
要取得公眾的諒解,和公眾達成一致。就要講真話,真話要講準(zhǔn)確。這就需要建立多渠道的信息收集制度,完善信息溝通,確保信息準(zhǔn)確。
公布的信息一定是公眾想知道的信息,如發(fā)生的事件、地點、原因等。
3.勇于承擔(dān)責(zé)任
新聞發(fā)言人的發(fā)言給人的感覺是在推卸責(zé)任,30分鐘的發(fā)布會,用了十三四分鐘在講救援,實際上在標(biāo)榜政府做得如何如何好。對公眾關(guān)切的問題,不是避而不答就是支吾搪塞。關(guān)于事故責(zé)任問題,一個也沒有給出正面的交待。
4.預(yù)防很重要
事故處理完之后,2011年12月25日國務(wù)院出臺了《“7.23”甬溫線特別重大鐵路交通事故調(diào)查報告》對事故的原因及暴露出的問題做了分析,之所以會出現(xiàn)如此重大事故,關(guān)鍵是設(shè)備質(zhì)量、招投標(biāo)過程、上道使用以及管理方面存在嚴(yán)重問題。這些問題完全可以預(yù)防。所以,我們強調(diào)預(yù)防勝于應(yīng)急。
這次事故損失慘重,如果把這些錢用在防上,不僅免去了人員傷亡,公眾的非議,還節(jié)省了很多錢。做為將來掌管重要工作的各位,一定要吸取教訓(xùn),讓我們的工作更出色,人生更有光彩。
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