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        供電公司典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-09 11:33:32

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        XX水廠HSE典型經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)

        XX水廠于XXXX年XX月投產(chǎn)使用,主要負(fù)責(zé)XXX、XXX以及居民小區(qū)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)生活用水,是分公司生產(chǎn)任務(wù)最繁重的基層單位。為確保生產(chǎn)的安全運(yùn)行,水廠始終把安全放在第一位,嚴(yán)格落實(shí)“從嚴(yán)管理”理念,安全工作想在前,防范措施做在前,采取有效措施將安全工作落到了實(shí)處,取得了明顯成效。

        一、修訂完善HSE管理制度,安全管理責(zé)任落實(shí)

        一套行之有效的規(guī)章制度才能讓安全管理有章可循,水廠每年都會(huì)結(jié)合新的安全規(guī)定要求以及具體生產(chǎn)操作的變更,對(duì)HSE管理責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、安全檢查制度、交接班制度等各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度進(jìn)行修訂完善,確保各項(xiàng)制度能夠與生產(chǎn)安全相貼合。同時(shí)明確領(lǐng)導(dǎo)和班組的安全責(zé)任,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,給班組分解安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任和班組簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,與每位職工簽訂HSE承諾書,落實(shí)私家車駕駛員承諾制度和施工安全協(xié)議簽訂制度。水廠一方面全面推行一崗一責(zé)制和安全承包責(zé)任制;另一方面配套制定了安全運(yùn)行獎(jiǎng)懲規(guī)定、安全管理考核細(xì)則等一系列考核規(guī)定,將所有的考核指標(biāo)量化并與工資績(jī)效掛鉤,落實(shí)到每個(gè)班組每個(gè)人,形成班組日常點(diǎn)檢、水廠考核領(lǐng)導(dǎo)小組周檢、每月一兌現(xiàn)的安全管理考核機(jī)制。這些制度的制定和實(shí)施促進(jìn)了職工良好工作作風(fēng)的形成,為水廠的安全管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        二、細(xì)化“5S”、落實(shí)“目視化”,爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位

        嚴(yán)格落實(shí)公司推行的“目視化”管理,廠區(qū)每個(gè)生產(chǎn)崗位的門口,各類警示標(biāo)示、崗位職業(yè)危害檢驗(yàn)報(bào)告、溫馨提醒張貼齊全;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的擺放安全防護(hù)用具以及每一臺(tái)設(shè)備、每一個(gè)開關(guān)都張貼了安全注意事項(xiàng)、操作保養(yǎng)要求,真正達(dá)到提高安全生產(chǎn)的目的。崗位現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)細(xì)化 “5S”管理,促使職工養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣,創(chuàng)造舒適、整潔的工作環(huán)境。水廠健全完善了設(shè)備操 1 作規(guī)程、崗位責(zé)任、安全衛(wèi)生守則,將“5S”管理滲透到各班組,每月對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行考察評(píng)分,發(fā)現(xiàn)不合乎要求的現(xiàn)象,限時(shí)糾正,實(shí)現(xiàn)了工作現(xiàn)場(chǎng)“三化”、“三無(wú)”、“四不漏”。通過(guò)量化精細(xì)管理,大到會(huì)議室、室外衛(wèi)生區(qū)或檢修項(xiàng)目,小到一個(gè)配件、一塊玻璃都有專人負(fù)責(zé),水廠形成了人人都管事、事事有人管、樣樣有標(biāo)準(zhǔn)的良好工作氛圍。

        三、持續(xù)開展崗位“查違章、找隱患、抓整改”的活動(dòng)

        為加強(qiáng)隱患排查落實(shí)力度,水廠一直持續(xù)開展每周安全隱患排查及上報(bào)工作,查出問(wèn)題及時(shí)整改。其中涉及方面最多的為設(shè)備的安全運(yùn)行及管理,水廠擁有大中小型設(shè)備40臺(tái)次,包括大型機(jī)泵設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備、小型設(shè)備及潛水設(shè)備。其中做為較為精密的自動(dòng)化設(shè)備,日常的安全運(yùn)行及保養(yǎng)維護(hù)后的隱患排查十分重要,水廠通過(guò)日常的隱患排查及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決包括空壓機(jī)、刮泥機(jī)、潛水泵等其他自動(dòng)化設(shè)備存在的多處問(wèn)題,并及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行了配件及潤(rùn)滑油的更換,將隱患徹底阻斷于故障的前端。與此同時(shí),水廠將高壓配電室及加氯庫(kù)房做為隱患排查的重點(diǎn),定期對(duì)高壓配電工具及配電設(shè)施,氯庫(kù)排風(fēng)裝置及防泄氯探頭、泄氯吸收裝置進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。切實(shí)確保了生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

        四、形式多樣的安全活動(dòng),提高職工安全意識(shí)

        1、在班組廣泛開展“兩樹兩爭(zhēng)”活動(dòng)、“從嚴(yán)管理”為主題的大討論、“查找身邊十大隱患”等活動(dòng)以來(lái),班組在日常工作中時(shí)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),職工人人爭(zhēng)做標(biāo)準(zhǔn)化個(gè)人。作業(yè)前,班長(zhǎng)在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行布置,明確分工,強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)要害部位安全作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng),檢查防護(hù)的穿戴及作業(yè)工具是否完好,并要求職工作業(yè)中講業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ),自覺(jué)主動(dòng)地做到工具不亂扔,努力做到“事事有標(biāo)準(zhǔn),處處講安全”。每個(gè)班組借“兩樹兩爭(zhēng)”活動(dòng)為契機(jī),使安全生產(chǎn)理念根植于每名職工的腦海中,通過(guò)活動(dòng)的開展大大提高了職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)了崗位職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)。

        2、結(jié)合水廠歷年開展的“班組水質(zhì)競(jìng)賽”活動(dòng),2014年改為“班組安全 水質(zhì)競(jìng)賽”。改變了單純考核水質(zhì)指標(biāo)的模式,把安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化操作一同納入競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái),安全與水質(zhì)的考核分值各占50%,每月一評(píng)比,實(shí)行“首獎(jiǎng)末罰”制度,落后的班組還要在水廠內(nèi)部生產(chǎn)會(huì)對(duì)自身問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。活動(dòng)開展后,水廠不但連續(xù)取得一二季度公司水質(zhì)流動(dòng)紅旗,職工的安全意識(shí)和操作水平得到極大地提高。

        3、認(rèn)真組織開展“應(yīng)急演練”活動(dòng)。一季度,針對(duì)氯氣泄漏進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練;二季度,針對(duì)半地下室泵房進(jìn)行了防內(nèi)澇應(yīng)急演練;三季度,針對(duì)高壓配電系統(tǒng)進(jìn)行了生產(chǎn)斷電應(yīng)急演練。為認(rèn)真開展演練活動(dòng),演練前,水廠對(duì)事故處理各細(xì)節(jié)組織人員進(jìn)行理論知識(shí)講解和模擬操作,重點(diǎn)分析易出現(xiàn)的故障和相應(yīng)解決的方法,并制定詳細(xì)的應(yīng)急演練方案;演練時(shí),邀請(qǐng)分公司相關(guān)人員以及其他基層單位的骨干人員對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行點(diǎn)評(píng);演練結(jié)束后,對(duì)預(yù)案中存在的不足及時(shí)修正。讓職工熟練應(yīng)急處置過(guò)程,提高應(yīng)急處置、職工自我保護(hù)能力和事故處置水平,做到防患于未然,使應(yīng)急演練活動(dòng)真正起到了安全優(yōu)質(zhì)供水的作用。

        五、安全與生產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,提升職工安全素質(zhì)

        隨著企業(yè)對(duì)安全要求的不斷提高,安全教育培訓(xùn)工作也越來(lái)越得到重視,水廠提出了“明原理、懂性能、會(huì)操作,就是學(xué)安全”的理念,把安全培訓(xùn)與生產(chǎn)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,將安全法律法規(guī)、各類安全文件、民用氣和私家車安全事項(xiàng)與崗位設(shè)備操作規(guī)程穿插在一起對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。本著缺什么補(bǔ)什么的原則,針對(duì)職工應(yīng)急演練知識(shí)較為薄弱的情況,將應(yīng)急預(yù)案納入安全培訓(xùn)中;今年公司規(guī)定所有參加技術(shù)等級(jí)鑒定必須先進(jìn)行安全考試的通知下發(fā)后,水廠立即將安全測(cè)試題也納入到了安全培訓(xùn)中來(lái)。采取現(xiàn)場(chǎng)學(xué)、課堂集中授課、自學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、每日一題、專題講座、應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),提高了崗位運(yùn)行人員的安全操作技能和職工處理事故的能力,對(duì)于安全管理工作,XX水廠全體干部職工都充滿熱情,積極參與上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)活動(dòng)和任務(wù),做了實(shí)際有效的工作,但對(duì)照公司標(biāo)準(zhǔn),還有不足之處,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,把水廠的安全管理工作做得更好。

        XXXX 201X年XX月XX日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/1h/861735.html

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