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第一篇：施工安全質(zhì)量管理的工作總結(jié)

一、實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標：

1、“平安工地”考核達標。

2、年重傷率控制在0‰，年死亡率控制在0‰。

二、注重實效加強安全教育：

人是第一要素，要進一步加強安全教育，把安全教育工作作為一項持之以恒的大事來抓，培養(yǎng)員工的遵紀守法意識、自我保護意識和大局意識，進一步提高員工的安全技術(shù)水平和管理水平。開展形式多樣、豐富多彩、覆蓋面廣的安全宣傳教育活動，務求收到實效，不走過場，使安全工作深入人心，從人員的素質(zhì)上為工程的.順利實施奠定基礎。

三、加強對重大危險源辨識和控制機管理：

項目部根據(jù)工程項目特點、地質(zhì)地貌、當?shù)貧夂?、周邊環(huán)境等具體情況以及所承擔的施工范圍和進展，在開工前把爆破工程、高邊坡工程、基礎開挖工程、橋梁工程（特別是高橋、大跨、深水、結(jié)構(gòu)復雜的橋梁工程）、腳手架工程、起重吊裝工程、與鐵路及公路交叉工程的風險源辨識列為工程項目施工安全重大危險源。項目部對工程項目的施工安全重大危險源在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示，公示內(nèi)容應當包括施工安全重大危險源名錄、可能導致發(fā)生的事故類別、注意事項及保障措施。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標志。

四、嚴格各級安全生產(chǎn)責任制考核

貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，完善安全生產(chǎn)責任制的制定，全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。同時結(jié)合實際，制定有針對性的實施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產(chǎn)匯報，保證安全專項經(jīng)費投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務“五同時”。

五、通過“平安工地”考核在專家的指導下完善安全管理體系：

1、認真貫徹落實國家的安全新規(guī)定及政策，在“平安工地”考核組專家的指導下完善規(guī)范各項安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、有理有據(jù)，根據(jù)工程施工進度調(diào)整安全管理重點，成立由項目經(jīng)

理為組長，各部門負責人為成員的安全領導小組，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)各項安全工作中的不足，積極改進。

2、根據(jù)合同文件完善安全人員的配備，加強專業(yè)學習培訓，逐步提高安全人員專業(yè)能力，提高安全人員素質(zhì)。

3、堅決執(zhí)行事故隱患整改領導帶班制度。實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由分管領導負責，限期整改落實。

六、按時召開安全生產(chǎn)會議。

定期召開安全生產(chǎn)例會，每月不少于一次安全例會、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，重實效促進安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰，確保安全管理體系正常運行。

七、加大安全教育培訓及安全宣傳攻勢：

1、重視安全培訓教育，組織安全培訓教育活動，組織管理人員、施工人員進行書面學習，投影安全學習、安全知識競賽等活動，豐富安全工作，更好的達到安全宣傳的效果。

2、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員進行上崗證培訓，嚴禁無證上崗。

3、我合同段要廣泛利用宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。

4、對工地新進場人員進行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣，切實可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè)，教育率應達100%。

5、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，增強安全管理的法制觀念，提高安全專業(yè)知識。

6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員參觀好的安全管理經(jīng)驗，以安全標準化為藍本，讓工地現(xiàn)場安全防護標準化。

八、加大安全檢查力度，嚴格獎罰：

嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應按“三定”原則進行整改，復檢或兩次檢查不合格的將按有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責任，并強制停工整改直至合格。凡在上級部門安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關(guān)施工隊伍及部門3000-5000元罰款；被指令停工整改的，將給予相關(guān)施工隊伍及部門給予10000元以上的罰款，并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員；被上級檢查罰款通報的項目，加倍處罰。

九、安全防護用品及設施的管理：

1、實行安全防護用品及設施準入制度。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護用品及設施包括安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、電纜、鐵殼開關(guān)箱、漏電保護器必須是符合國家有關(guān)規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。

2、做好設備的管理、驗收、定期檢查保養(yǎng)工作。進入施工現(xiàn)場的大、小型機械設備應實行進場驗收制度，禁止使用不合格機械，并養(yǎng)成定期檢查施工設備的習慣，做好機械設備的保養(yǎng)和維修，防止機械傷害、人員傷亡。

十、完善應急救援預案：

1、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較高的風險，必須建立應急救援組織。應急救援組織是合同段內(nèi)部專門從事應急救援工作的組織機構(gòu)，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2、成立重大安全事故應急處理工作領導小組，負責協(xié)調(diào)組織人員在事故發(fā)生時，及時進場處理，控制事態(tài)發(fā)展，把人員的傷害和財產(chǎn)的損失降到最低點。合同段將進一步完善各項緊急救援預案。

3、及時完善應急預案及突發(fā)事件應急救援預案等預案，組織學習宣貫和應急演練,儲備了應急救援物資。

4、項目部保通小組繼續(xù)負責施工便道的維護作業(yè)，對施工便道坡度較大地段進行整平，對軟弱地段用片石進行換填，對滑坡地段進行加固處理，保證物資供應暢通無阻及行車安全。

十一、安全生產(chǎn)管理費用切實做到專款專用:

認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)管理費用的規(guī)定和指揮部文件中的規(guī)定和要求，嚴格審查安全生產(chǎn)費用的使用范圍，合理使用安全生產(chǎn)管理費用，切實做到?？顚Ｓ茫纳谱鳂I(yè)人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生。

第二篇：安全質(zhì)量管理工作總結(jié)范文

淮息高速配電照明工程從我方20__年7月16日主要人員進場后，首先結(jié)合現(xiàn)場核對并上報了圖紙存在疑問;材料設備采購的前期準備;結(jié)合圖紙勘察現(xiàn)場，初步確定了施工方案;預埋后期施工電纜過路通道等，這些工作的完成與項目公司領導的支持及各部門的配合是分不開的，非常感謝?，F(xiàn)將進場后的工作打算匯報如下：

1、建章立制，強化內(nèi)部管理,無規(guī)矩不成方圓。項目部將從加強內(nèi)部管理入手，建章立制，制定包括各科室職責、政績考核及考評制度、文件管理制度、資料歸檔管理辦法、車輛管理制度、請銷假制度、禁酒規(guī)定、學習制度、內(nèi)部例會制度、往來文函規(guī)定、安全管理規(guī)定、衛(wèi)生管理規(guī)定等在內(nèi)的一系列內(nèi)部規(guī)章，同時為保證制度的落實，層層簽定目標責任書，做到責、權(quán)、利明確。

2、嚴格履行合同，建立健全質(zhì)量保證體系,優(yōu)良的工程質(zhì)量，來自于嚴格的管理。健全的質(zhì)保體系和責任明確、手段具體、操作性強的質(zhì)量管理措施是質(zhì)量控制的基礎，完善質(zhì)量責任制度，建立與質(zhì)量管理責任制相匹配的質(zhì)量控制程序，對施工過程進行全控制。同時督促指導施工作業(yè)隊，建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)激勵機制。

3、加強超前提示，嚴格首件認可制度,樹立典型示范工程，以點帶面，推進全線工程全面創(chuàng)優(yōu)。全面推行首件認可制度，經(jīng)常召開正反兩面的現(xiàn)場會，對工程質(zhì)量控制較好的施工環(huán)節(jié)組織現(xiàn)場觀摩。

4、抓好安全文明施工安全、質(zhì)量是工程建設的生命，是高速公路工作永恒的主題。要充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要，不能有半點松懈，要建立長效機制，做到防患于未然。

5、以“專業(yè)、精細、創(chuàng)新”做為項目管理理念，爭創(chuàng)“精品工程”，確保所有施工項目全部處于受控狀態(tài)。

第三篇：施工安全質(zhì)量管理的工作總結(jié)

本人自參加爆破實踐學習以來，通過在現(xiàn)場實踐和理論的學習，兩年來，我基本掌握了爆破的技術(shù)要領。以下是本人從事該行業(yè)工作見解：

一、巷道掘進

掘進時爆破效果的好壞直接影響到掘進進度及裝巖、支護等工作，因此不斷改進爆破技術(shù)提高巷道的掘進速度和作業(yè)安全。

①開挖出的斷面符合實際要求，周壁平整，盡量減小對原巖的破壞。

②炮眼利用率高，增加每一掘進循環(huán)的進尺，減少勞動強度。

③爆落巖塊大小均勻，爆堆集中，以提高裝巖效率。

④原材料的消耗少，成本低。

二、巷道掘進中的爆破作業(yè)的安全要求

1、兩個巷道相對掘進，當工作面相距15m時，地質(zhì)測量人員應先下達通知，此后只準從一個工作面向前掘進，并應在雙方面向工作面的安全地點派出警戒。雙方作業(yè)人員都撤離至安全地點后，方可起爆。

2、平行巷道掘進時，其中一個工作面進行爆破，與其相距20m的相鄰工作面應停止作業(yè)，全體人員應撤離安全地點。

3、獨頭巷道掘進工作面爆破時，必須保持工作面與新鮮風流巷道之間的暢通。爆破后，人員進入工作面之前，必須用水噴灑爆堆并進行充分通風。

4、在有煤塵和瓦斯的環(huán)境中掘進巷道，裝藥起爆錢和爆破后必須檢查離爆破地點20m以內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛龋斖咚節(jié)舛鹊玫交虺^1％時禁止裝藥爆破。

5、煤礦井下爆破必須用煤礦防爆起爆器。

6、煤礦井下爆破，炮眼裝藥量和填質(zhì)量必須符合以下規(guī)定：炮眼深度不得小于0.65m，在巖層內(nèi)爆破，當炮眼深度在0.9m時裝藥長度不得超過深度的二分之一，炮眼深度大于0.9m時裝藥量不得超過炮眼的三分之二，剩余部分都應用填塞物填滿；在煤層內(nèi)爆破，填塞長度至少應為炮眼深度的二分之一。

三、火工產(chǎn)品庫房管理

1、禁止不相容物質(zhì)的混放在庫房貯存放兩種以上的爆破器材時必須符合規(guī)定。與爆破器材無關(guān)的雜物不得共同存放。

2、保持庫房溫度不得超過常溫炸藥庫內(nèi)應保持干燥通風良好，應備有溫、濕度計。庫內(nèi)要經(jīng)常通風，特別是庫內(nèi)溫度高于庫外溫度時要通風，在庫外溫度高于庫內(nèi)溫度時應在庫外相對濕度低于硝酸銨吸濕點時才能通風。保持庫內(nèi)干燥和溫度不超過35度是非常重要的。

3、庫房的照明、通訊、防雷裝置庫內(nèi)不能設置電話，只設置本單位保衛(wèi)部門和消防部門的直通電話，庫內(nèi)之間的聯(lián)系用光和音響聯(lián)系。

4、庫區(qū)內(nèi)必須要有足夠的消防器材和消防水。

四、爆破員的職責

1、爆破員所領取的爆破器材，不應遺失或轉(zhuǎn)交他人，不擅自銷毀和挪作他用。

2、按照爆破指令單和爆破設計規(guī)定進行爆破作業(yè)。

3、嚴格遵守爆破安全規(guī)程和安全操作細則。

4、爆破結(jié)束后將剩余的爆破器材如數(shù)及時上交庫房內(nèi)，并登記備案。

5、要參加過期失效變質(zhì)爆破器材的銷毀工作。以上是本人二年來所學習到的見解和認識，短時間內(nèi)所學習到的知識是有限的，期待在這次爆破培訓中提高自己的爆破技術(shù)，把所學到的爆破知識有效的運用到實踐工作中。

第四篇：安全生產(chǎn)質(zhì)量管理方案

第一章總則

第一條、為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員生命和國家財產(chǎn)安全，促進公司經(jīng)濟健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、省地礦局《安全生產(chǎn)管理辦法》和豫礦集團《安全生產(chǎn)管理辦法》，以及安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合公司實際、制定本辦法。

第二條、公司各部室、項目部是所負責工作區(qū)域和管理區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作的責任主體，公司各部室、項目部的負責人對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負責。

第三條、公司安全生產(chǎn)管理應堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)投入，不斷完善安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)宣傳培訓，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)。公司安全管理應堅持“安全一票否決”制度。

第四條、公司應自覺接受省地礦局、集團公司安全生產(chǎn)管理部門和當?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督和管理。公司項目部應接受項目所在地地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督與管理。

第五條、工會依法對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督。工會應依法組織從業(yè)人員參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護從業(yè)人員在安全方面的合法權(quán)益。

第二章安全生產(chǎn)體制、安全機構(gòu)、人員

第六條、企業(yè)內(nèi)部堅持“誰主管、誰負責”的原則，公司分管安全生產(chǎn)工作的領導，負直接領導責任；公司其他領導（含黨群）和各職能部門領導，對各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接責任；各工作崗位的從業(yè)人員對自己工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。

第七條、公司應成立安全生產(chǎn)委員會，安全生產(chǎn)委員會主任由公司主要負責人擔任。安全生產(chǎn)委員會下設辦公室，辦公室成員由安全生產(chǎn)管理部門人員兼任。

安全生產(chǎn)委員會職責如下：

1、研究、協(xié)調(diào)重大安全生產(chǎn)問題，指導全局性的安全生產(chǎn)工作。

2、貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，督促檢查本公司各部門及項目部對上級有關(guān)安全生產(chǎn)的決定及法規(guī)、標準的執(zhí)行情況。

3、組織公司層面的安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流等活動。

4、考核本公司各部門及所屬企業(yè)實現(xiàn)安全目標管理情況，研究對安全事故責任人的處理意見，

5、完成上級交辦的工作。

公司項目部應成立安全生產(chǎn)領導小組，組長由項目部主要負責人擔任。

第八條、公司安全生產(chǎn)管理部門配備專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員。項目部配備兼職安全員。公司應創(chuàng)造條件，努力培養(yǎng)配備一批“注冊安全工程師”。

第九條、安全生產(chǎn)專職或者兼職管理人員應具備良好的政治業(yè)務素質(zhì)，身體健康。

第三章安全生產(chǎn)保障

第十條、公司的新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。安全設施投資應納入建設項目概算。

新建、改建、擴建的建設項目，應當按照國家規(guī)定進行安全評價或者安全評估。

第十一條、公司應當保證用于安全生產(chǎn)的資金投入。在編制年度預算時，優(yōu)先保證安全費用的年度預算；安全生產(chǎn)費用的提取和使用要符合《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）的規(guī)定。公司主要負責人要保證安全投入的有效實施，完善安全投入保障制度，建立安全費用臺賬，安全管理部門或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T會同財務部門負責安全資金的提取和使用監(jiān)督。

第十二條、公司應按照有關(guān)規(guī)定編制安全生產(chǎn)費用計劃。安全生產(chǎn)費用計劃需經(jīng)職工代表大會討論通過，下年度向職工代表大會報告計劃執(zhí)行情況。

第十三條、公司必須向從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的生產(chǎn)設備、設施、產(chǎn)品、物品。為從業(yè)人員提供的勞動防護用品應保證產(chǎn)品質(zhì)量，并監(jiān)督、培訓從業(yè)人員按照使用規(guī)定佩戴、使用。

第十四條、公司應當依法為施工現(xiàn)場管理人員辦理工傷保險。

第十五條、公司各級領導應按照“一崗雙責”和“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對生產(chǎn)經(jīng)營和安全工作做到同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比；把安全生產(chǎn)作為考核、勞動競賽和評先表彰的內(nèi)容。

第十六條、從業(yè)人員應自覺遵守各項安全規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，控制和減少“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”的“三違”現(xiàn)象發(fā)生，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

第十七條、公司各部室辦公室、項目部的辦公室和宿舍每天下班及節(jié)假日應關(guān)好門窗、切斷室內(nèi)用電電源，并不得私拉電線和使用電熱器具。公司辦公和生活區(qū)域嚴禁存放易燃易爆物品。公司項目部應對動火作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、破土作業(yè)、高溫作業(yè)、臨時用電作業(yè)、易燃易爆作業(yè)、汽車駕駛作業(yè)等具有高度事故風險的生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)環(huán)節(jié)，督促責任單位或部門制定相應的作業(yè)安全管理措施，建立安全作業(yè)制度、安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程。公司物業(yè)管理部應督促為辦公區(qū)域和投入使用的生活區(qū)域提供物業(yè)服務的公司經(jīng)常檢查相應區(qū)域消防器材、設備完好情況，保證能正常使用。

第十八條、工會有權(quán)對建設項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用進行監(jiān)督并提出意見。工會對生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，侵犯從業(yè)人員合法權(quán)益的行為，有權(quán)要求糾正；發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位違章指揮、強令冒險作業(yè)或者發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時，有權(quán)提出解決的建議，生產(chǎn)經(jīng)營單位應當及時研究答復；發(fā)現(xiàn)危及從業(yè)人員生命安全的情況時，有權(quán)向生產(chǎn)經(jīng)營單位建議組織從業(yè)人員撤離危險場所，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須立即作出處理。

第四章安全培訓

第十九條、公司主要負責人、分管安全生產(chǎn)工作的領導，項目負責人、專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，應參加由資質(zhì)單位舉辦的安全培訓，掌握安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、知識和技能，適應工作崗位安全要求。

第二十條、對于國家規(guī)定的特殊作業(yè)工種人員，上崗前應檢查是否具備由資質(zhì)單位頒發(fā)的上崗操作資格證書，必須人證相符且持證上崗。

第二十一條、汽車駕駛員駕駛公司的車輛，在領取駕駛證后，應參加省地礦局舉辦的安全培訓考核，持有省地礦局安全生產(chǎn)部門發(fā)放的汽車駕駛員“上崗證”后，方可上崗。

第二十二條、公司應遵守《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號），加強和規(guī)范單位安全培訓，配備必要的安全培訓器材，經(jīng)常有效的開展安全培訓活動，提高從業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)。

從業(yè)人員從事項目新崗位工作，應進行公司、項目部、現(xiàn)場工作崗位的“三級”安全培訓，并建立“三級”安全培訓管理檔案。

推廣應用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料人員，應進行上崗前的專項安全培訓。

公司結(jié)合新法規(guī)、新標準、新項目、新要求、典型案例定期或不定期組織開展專項安全培訓。

第五章安全檢查和隱患治理

第二十三條、公司組織安全大檢查每年進行1-2次，由公司安委會主持。各部室、項目部組織安全大檢查每年進行4次，由各部室、項目部主持。各項目部要求施工現(xiàn)場各標段每周組織1次安全檢查，每天現(xiàn)場巡檢。安全檢查應做好記錄。

第二十四條、公司項目部、部室應根據(jù)季節(jié)變化及節(jié)假日等特殊時期的安全工作特點，及時組織專項安全檢查。對特殊作業(yè)、特殊設備和重點部位應不定期組織專項安全檢查。

公司各個項目部應堅持“開工前”的安全檢查驗收制度。

第二十五條、安全檢查應堅持領導、安全管理人員、技術(shù)人員、工會人員相結(jié)合，檢查和隱患整改相結(jié)合的方法進行。安全檢查應目的明確、要求具體、講究實效、解決問題。

第二十六條、安全檢查結(jié)束后，檢查組應與被檢查單位有關(guān)領導交換檢查意見。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為及事故隱患，應及時下達“事故隱患整改通知書”，按“四定”原則進行整改，即定整改責任人、定整改措施、定整改時間、定整改驗收人?！笆鹿孰[患整改通知書”由檢查組組長簽發(fā)，被檢部室、項目部簽收；被檢部室、項

目部整改完畢后，應將整改情況書面上報公司安全生產(chǎn)管理部門備案。

第六章事故管理

第二十七條、事故報告：發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即向本部門負責人報告，部門負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)報告公司主管領導和公司主要領導，同時報告事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

事故報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、原因、事故簡要經(jīng)過，現(xiàn)場情況、人員傷亡數(shù)量、已采取的措施、初步估計事故直接經(jīng)濟損失等。

第二十八條、事故救援：公司應按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案編制導則》(GB/T29639-2013)編制事故應急救援預案，明確組織、機構(gòu)、人員、經(jīng)費、裝備。并結(jié)合工作實際加強應急預案的演練。同時督促施工現(xiàn)場各標段建立施工現(xiàn)場應急救援體系。

第二十九條、事故調(diào)查：發(fā)生重傷及以上事故，由當?shù)乜h級以上人民政府組織調(diào)查，公司配合調(diào)查。事故調(diào)查報告及有關(guān)材料報省地礦局、集團公司安全生產(chǎn)管理部門備案。

第三十條、事故處理：按照事故調(diào)查報告批復的處理意見，依照人事管理權(quán)限作出對有關(guān)事故責任人的處理決定。發(fā)生交通事故，按照道路交通安全法規(guī)規(guī)定和參照省地礦局汽車運輸安全管理辦法進行調(diào)查處理。事故處理文件報集團公司安全生產(chǎn)管理部門備案。

第三十一條、工傷鑒定：重傷事故醫(yī)療終結(jié)后，公司應及時組織從業(yè)人員到當?shù)貍麣堣b定部門進行傷殘級別鑒定。從業(yè)人員“傷殘級別鑒定證書”原件由從業(yè)人員個人保存，復印件應分別存入從業(yè)人員個人人事檔案和安全生產(chǎn)管理部門工傷管理檔案。

第三十二條、工傷事故檔案管理：檔案記載內(nèi)容是從業(yè)人員享受因工傷有關(guān)政策的依據(jù)，檔案應保證其原始性、真實性。工傷檔案一式兩份，公司安全生產(chǎn)管理部門保存原件，集團公司安全生產(chǎn)管理部門保存復印件。

第七章安全會議與目標管理

第三十三條、公司每年度應召開一次安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)、交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，研討安全生產(chǎn)方面存在的主要問題及對策，表彰獎勵安全生產(chǎn)先進部門（集體）和先進個人。

第三十四條、公司安全生產(chǎn)委員會會議，每年度應召開3-4次。公司各項目部每月應召開一次安全生產(chǎn)專題會議，每周檢查一次施工現(xiàn)場各標段的安全生產(chǎn)情況。安全會議和檢查情況應做好記錄。

第三十五條、公司對各部門、項目部實行安全生產(chǎn)目標管理。每年度以文件形式下達安全生產(chǎn)管理目標。每年的第一季度，公司對各部門、項目部上年度實現(xiàn)安全目標情況進行考核。

第三十六條、公司應建立健全安全生產(chǎn)責任制、各項安全生產(chǎn)規(guī)章、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)獎懲辦法等有關(guān)制度，把安全目標層層分解并落實到基層。公司應對各部門進行年度安全生產(chǎn)目標考核，并及時兌現(xiàn)安全目標獎懲。

第八章獎懲

第三十七條、公司對榮獲公司安全生產(chǎn)先進部門（集體）、先進個人給予表彰、表揚和獎勵。對公司安全生產(chǎn)先進部門（集體）和先進個人的表彰獎勵，采取由部門推薦（自薦），公司安委會會議審議決定，公司安全生產(chǎn)工作會議上表彰獎勵的程序進行。

第三十八條、公司建立安全生產(chǎn)管理崗位工作人員激勵制度，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標單位的相關(guān)人員給予獎勵，具體辦法另行制定。

第三十九條、對未能實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標的部門，按公司有關(guān)規(guī)定給予事故單位主要負責人及相關(guān)人員經(jīng)濟處罰。

第四十條、事故結(jié)案后，對事故責任人的處分決定，由公司存入個人人事檔案。

第四十一條、發(fā)生責任事故，其有關(guān)責任人構(gòu)成刑事犯罪的，由司法部門處理。

第四十二條、謊報、瞞報事故，一經(jīng)查實，將嚴肅追究部門主要負責人和有關(guān)責任人的責任。

第九章附則

第四十三條、公司制定的“安全生產(chǎn)管理辦法”報集團公司安全生產(chǎn)管理部門備案。

第四十四條、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四十五條、本辦法由公司安全生產(chǎn)管理部門負責解釋。

第五篇：質(zhì)量安全管理工作匯報

質(zhì)量安全管理工作匯報

1、安全管理

項目部安質(zhì)部通過不斷完善安全管理制度，強化施工安全風險卡控意識，提高了各級人員安全素質(zhì)，基本實現(xiàn)了安全施工的目標，維護了項目安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，確保了安全質(zhì)量工作總體處于可控狀態(tài)。項目部逐級簽訂了安全包保責任書，開工至今未發(fā)生安全事故及安全險性事件。

一、安全教育培訓情況

項目部堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照安全規(guī)定對新入場的施工隊伍人員進行了崗前三級安全教育培訓，對上場施工隊伍進行了安全技術(shù)交底，并組織施工作業(yè)人員進行日常安全教育培訓，確保教育到位。到目前為止先后組織各類人員的進行集中授課50余次，接受三級安全教育培訓716人次，

二、施工過程中安全檢查控制情況

項目部對監(jiān)控重點即型鋼柱吊裝、塔吊施工、基坑開挖臨邊防護、腳手架搭設及拆除、模板吊裝拆卸、施工用電整改工點派專職安全員進行安全監(jiān)督，并定期對安全隱患進行排查。夜間安排領導值班制度，對夜間施工進行監(jiān)控。目前在安全員和現(xiàn)場技術(shù)人員的管理下現(xiàn)場安全處于可控狀態(tài)。今年春節(jié)復工至今，安質(zhì)部對施工隊伍共進行了19次安全技術(shù)交底，共下發(fā)整改通知單17份，罰款通知單24份。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題錄入了問題庫中并及時進行了整改銷號。

今年春節(jié)復工后項目部和設備租賃單位現(xiàn)場技術(shù)人員對塔吊、物料提升機等大型特種設備做了一次全面檢查，施工過程中每月定期對塔吊的垂直度、吊裝起重設備使用的鋼絲繩磨損狀況、限位器的制動

性能等進行檢查。

2、質(zhì)量管理

項目部成立了項目經(jīng)理領導的質(zhì)量管理小組，嚴格按照施工組織設計方案、施工圖紙指導現(xiàn)場的施工，在施工期間，駐地管理人員的上、下班時間根據(jù)施工人員的時間特點，適時作出調(diào)整，真正做到了跟班作業(yè)，執(zhí)行監(jiān)督檢查工作。

為了進一步規(guī)范施工管理行為，努力實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進度、效益控制的目標，項目部從原材料質(zhì)量、現(xiàn)場原材料存放管理、樁基、承臺墩身施工質(zhì)量、防水施工質(zhì)量、鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量五個方面加強對質(zhì)量的管控。對檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題，督促施工隊伍及時進行整改，分析問題找出結(jié)癥，對癥下藥，盡量將問題消除在萌芽狀態(tài)，對施工不合格的班組要求勞務公司進行清場更換，進一步提升了工程質(zhì)量。春節(jié)復工至今，共收到昆樞指揮部及昆明監(jiān)督站整改通知單14份，收到昆明南站站房建設指揮部下發(fā)整改通知單26份，收到監(jiān)理通知單18份，目前已全部整改完成。

3、安全質(zhì)量環(huán)保信息化工作

股份公司安全隱患排查治理平臺信息錄入已安排專人進行系統(tǒng)培訓，每日按實際情況錄入，內(nèi)容真實，加大了現(xiàn)場安全隱患的排查力度，與消除隱患的及時性。

PM系統(tǒng)安全質(zhì)量模塊信息項目部已按要求安排人員進行了錄入工作。

質(zhì)量安全管理工作匯報 [篇2]

尊敬的各位領導：

大家好，下面我就********公司食品質(zhì)量安全工作情況向各位領導匯報如下：

********公司是河南**禽業(yè)集團成員企業(yè)，于2015年在***縣成立，是以種雞養(yǎng)殖孵化、商品肉雞養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、肉雞屠宰加工為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、全國少數(shù)民族特需用品生產(chǎn)定點企業(yè)。

一、公司自成立以來就非常重視產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，認真學習貫徹《食品安全法》及其實施條例，嚴格按照《食品安全法》及相關(guān)法律法規(guī)條例的要求，組織公司食品安全生產(chǎn)。為了提高管理人員和員工的業(yè)務素質(zhì)和食品安全質(zhì)量意識，公司各級管理者高度重視食品安全管理工作，成立了以總經(jīng)理為主要責任人的**公司食品安全管理委員會，結(jié)合《食品安全法》制定了《**公司食品安全控制方案》、《食品安全監(jiān)控計劃》、《**公司各單位質(zhì)量責任人一覽表》等一系列文件，并定期對管理人員和員工進行食品質(zhì)量安全培訓，以提高管理人員和員工的業(yè)務素質(zhì)和質(zhì)量意識。

二、食品安全關(guān)系到企業(yè)的未來，為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量安全，為客戶和顧客提供100%質(zhì)量安全的產(chǎn)品，公司建立健全了各項食品質(zhì)量安全保證制度，并于2015年先后通過了HACCP、ISO9001、無公害農(nóng)產(chǎn)

品、無公害畜產(chǎn)品等國際國內(nèi)質(zhì)量管理體系認證。在推行各項食品質(zhì)量安全管理制度和食品安全管理體系的有效運行方面，公司主要做了以下工作：

1、在養(yǎng)殖發(fā)展上，我們采用公司+基地+標準化的主導模式，建立了疫病藥殘控制體系、產(chǎn)品質(zhì)量保障體系、檢測監(jiān)控體系的食品安全三大保障體系，從飼料生產(chǎn)、種雞飼養(yǎng)、雛雞孵化、肉雞飼養(yǎng)、屠宰加工、熟食加工、冷儲運銷等肉雞一條龍生產(chǎn)，各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了標準化、規(guī)范化、無公害化。公司所有養(yǎng)殖場使用的飼料全部來自于我們自己的飼料廠，養(yǎng)殖用藥均執(zhí)行良好藥品供應管理規(guī)范(GSP)，實行藥品集中采購和配送，實現(xiàn)了藥品采購配送的規(guī)范化管理。同時，我們在養(yǎng)殖過程中也引入了良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)，科學管理養(yǎng)殖過程，規(guī)范用藥，實施五統(tǒng)一管理，完善生物安全防控措施，保證了食品原料安全的源頭控制。

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