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第一篇：印刷整改報(bào)告
整改報(bào)告
近日，我公司針對(duì)xxxxxxxxxx下發(fā)的《企業(yè)實(shí)地核查輕微缺陷項(xiàng)匯總表》召開(kāi)了整改會(huì)議，集中對(duì)審查部門(mén)提出的6項(xiàng)輕微缺陷做出討論并研究出整改措施，吸取了各部門(mén)的意見(jiàn)和建議。這些在審查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是一種壓力，也是一種鞭策，更是一種促進(jìn)。我們決定以完善制度和建立長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，切實(shí)做好行評(píng)整改工作，從立足本職、發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)入手，扎實(shí)做好整改工作：下面就整改情況作如下匯報(bào)。
一、重新調(diào)整設(shè)置質(zhì)監(jiān)部門(mén)及其職責(zé)
提意見(jiàn)群眾真知灼見(jiàn)，這些意見(jiàn)情真意切，我們?nèi)绔@珍寶，本著誠(chéng)懇、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、積極的態(tài)度，對(duì)表?yè)P(yáng)繼續(xù)保持，對(duì)建議有則改之，無(wú)則加冕的原則，突出重點(diǎn)抓整改，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)建制度，確保時(shí)間、內(nèi)容、人員、質(zhì)量的保證。
一是重新調(diào)整質(zhì)檢部門(mén)及其職責(zé)。我們迅速召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)，歸納總結(jié)了質(zhì)檢部門(mén)的在公司生產(chǎn)中的必要性跟重要性，綜合歸納為9個(gè)方面，并對(duì)這些問(wèn)題按照年初分工和責(zé)任制實(shí)行了五定，即：定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任、定時(shí)限、定措施、定目標(biāo);二是分門(mén)別類(lèi)，分片督辦。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題，我們按照業(yè)務(wù)歸口，歸納為等質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、行政執(zhí)法、安全等方面，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行分工，從3月5日開(kāi)始由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行督辦整改;三是定期會(huì)議，匯報(bào)進(jìn)展。每月召開(kāi)一次會(huì)議，專(zhuān)門(mén)就質(zhì)檢工作
進(jìn)行會(huì)議討論。
二、補(bǔ)充生產(chǎn)工藝相關(guān)的培訓(xùn)
首先，針對(duì)工藝培訓(xùn)問(wèn)題，我們今后將進(jìn)增強(qiáng)生產(chǎn)工藝相關(guān)的培訓(xùn)，充分發(fā)揮工藝相關(guān)培訓(xùn)在勞動(dòng)生產(chǎn)中所起到的積極作用。3月5日，我們請(qǐng)到由中國(guó)印刷技術(shù)協(xié)會(huì)商業(yè)票據(jù)印刷分會(huì)職工技術(shù)培訓(xùn)班畢業(yè)的謝經(jīng)理對(duì)公司員工進(jìn)行了一次深刻的印刷工藝培訓(xùn)。培訓(xùn)在公司會(huì)議室舉行，培訓(xùn)共經(jīng)歷4小時(shí)，共36人參加。培訓(xùn)系統(tǒng)的講解了在印刷中所遇到的難題及問(wèn)題的解決的辦法。
三、補(bǔ)充防偽識(shí)別特征相關(guān)檢驗(yàn)內(nèi)容。
經(jīng)公司研究報(bào)總經(jīng)理審批，針對(duì)強(qiáng)化防偽識(shí)別相關(guān)檢驗(yàn)問(wèn)題，公司將嚴(yán)格按照原材料檢驗(yàn)記錄單中所例舉的進(jìn)貨日期、供應(yīng)商、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位、防偽性能中的水印、彩纖、溫變進(jìn)行檢驗(yàn)。記錄包裝是否完好以及合格證。最后檢驗(yàn)人簽字。我們已專(zhuān)門(mén)成立了由標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)管等部門(mén)技術(shù)人員組成的檢驗(yàn)小組。
四、設(shè)備送檢
器具名稱：游標(biāo)卡尺；規(guī)格：0—150mm，于2012年3月2號(hào)送xxxxxx計(jì)量測(cè)試研究院校準(zhǔn)。于2012年3月5日出具校準(zhǔn)證書(shū)，有效期至2013年3月5日。
五、補(bǔ)充完善成品遺失補(bǔ)救措施
在原有的基礎(chǔ)上完善發(fā)票遺失補(bǔ)救措施，設(shè)立4點(diǎn)補(bǔ)救措
施。此補(bǔ)救措施經(jīng)業(yè)務(wù)部編寫(xiě)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
六、關(guān)于完善廢品銷(xiāo)毀記錄。
嚴(yán)格按照xxxxxxx各規(guī)章制度設(shè)計(jì)票據(jù)防偽品銷(xiāo)毀記錄單。詳細(xì)的記錄銷(xiāo)毀日期，銷(xiāo)毀項(xiàng)目，銷(xiāo)毀數(shù)量，銷(xiāo)毀原因，銷(xiāo)毀地點(diǎn)，銷(xiāo)毀方式、執(zhí)行人、記錄人、審批人以及銷(xiāo)毀單位公章。以上就是我公司這次的整改報(bào)告，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。xxxxxxxxxxxxxxxxxx 2012年3月5日篇二：整改報(bào)告
關(guān)于企業(yè)廢印刷電路板生產(chǎn)線整改報(bào)告 根據(jù)《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》有關(guān)規(guī)定,2014年12月8日,環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)對(duì)我公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,并于12月8日出具了《限期整改通知書(shū)》。
一、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)我公司存在如下問(wèn)題： 1.廢印刷電路板拆解生產(chǎn)線產(chǎn)生的廢氣未有效收集處理，對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生影響。2.廢印刷電路板拆解生產(chǎn)線產(chǎn)生的廢氣未進(jìn)行環(huán)保監(jiān)測(cè)。
二、根據(jù)煙開(kāi)環(huán)《限期整改通知》的意見(jiàn),我公司整改如下： 1.公司2014年12月8號(hào)次日停止印刷電路板生產(chǎn)，并對(duì)廢氣治理進(jìn)行整頓： 1)實(shí)地考察：根據(jù)公司廢氣組成情況收集資料并聯(lián)系相關(guān)廠商，到工廠實(shí)地考察設(shè)備現(xiàn)狀
2)制定方案：根據(jù)工藝流程、廠房面積大小、廢氣含量的多少，廢氣的屬性委托廠商制定治理方案，做到因地制宜、個(gè)案處理以達(dá)到廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)。3)安裝調(diào)試：專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員進(jìn)行安裝調(diào)試。2.公司斥巨資引進(jìn)的廢氣治理設(shè)備能夠?qū)U氣中大、小顆粒物質(zhì)以及各種異味氣體進(jìn)行高效吸收，最終實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。3.委托相關(guān)單位對(duì)廠區(qū)廢氣進(jìn)行監(jiān)測(cè)并出具監(jiān)測(cè)報(bào)告。
我公司按照監(jiān)察大隊(duì)的要求于2015年3月19日完成對(duì)印刷線路
板生產(chǎn)線的整改并投入生產(chǎn)，能夠?qū)U氣有效地收集處理，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。篇三：2013年印刷企業(yè)自查報(bào)告(范本)xxxxx有限公司
關(guān)于印刷經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)自查情況的報(bào)告
尊敬的xx文化旅游和新聞出版局領(lǐng)導(dǎo): 我公司位于xx市xx鎮(zhèn)，成立于2003年，是xxxxxx核心子公司，目前是中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，現(xiàn)有總資產(chǎn) 9.2億元，注冊(cè)資金xxx萬(wàn)元，員工xxx，廠區(qū)面積xxxx平方米，可年生產(chǎn)包裝裝潢紙箱產(chǎn)品2.5億平方米，目前本公司是全國(guó)最大的紙包裝生產(chǎn)企業(yè)之一，現(xiàn)將企業(yè)自查情況報(bào)告如下：
一、執(zhí)行印刷法規(guī)規(guī)章情況
我公司在上級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》和《印刷品承印管理規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)良好形象。立足于國(guó)家有關(guān)印刷管理的各項(xiàng)法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門(mén)的各項(xiàng)法律法規(guī)，深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹，堅(jiān)決執(zhí)行，杜絕一切違法違紀(jì)的經(jīng)營(yíng)行為，我們堅(jiān)決執(zhí)行五項(xiàng)制度，針對(duì)存在的問(wèn)題，即時(shí)加以整改，并完善了承印驗(yàn)證、登記、保管、交付和殘次品銷(xiāo)毀五項(xiàng)制度，統(tǒng)一按照要求認(rèn)真填寫(xiě)《印刷品登簿》，同時(shí)制定和完善了相應(yīng)的管理措施。做到在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠(chéng)信度，為印刷行業(yè)營(yíng)造一個(gè)好的氛圍出一份力。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我們通過(guò)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和法律法規(guī)，使企業(yè)逐步步入了一個(gè)良性循環(huán)的軌道，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)各項(xiàng)行政法規(guī)，將能做的事做的更好，爭(zhēng)取能受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，對(duì)違規(guī)亂紀(jì)的事，我們要杜絕，決不能讓違規(guī)亂紀(jì)的事在我們企業(yè)發(fā)生。
二、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本條件
我公司現(xiàn)有廠房面積xxxx平方米，職工人數(shù)xxx人，其中管理人員xx0人，技術(shù)人員xx人，工人xxx人，各類(lèi)設(shè)備80余臺(tái)（套），其中50％為國(guó)外進(jìn)口設(shè)備，能滿足各類(lèi)包裝供應(yīng)商需求。
三、經(jīng)營(yíng)情況及獎(jiǎng)懲 2012年承印紙制品印刷約1.x億印，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元，利潤(rùn) 萬(wàn)元，稅金 萬(wàn)元，綜合經(jīng)濟(jì)效益在浙江省紙制品行業(yè)名列前茅，被列入諸暨市30強(qiáng)大企業(yè)大集團(tuán)，還被評(píng)為浙江省管理創(chuàng)新示范企業(yè)。
四、設(shè)備情況 我公司遵照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》的方針，我們從建廠時(shí)就杜絕購(gòu)置淘汰設(shè)備，使企業(yè)從一開(kāi)始就與淘汰設(shè)備決裂，我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力著手，購(gòu)置了國(guó)內(nèi)當(dāng)前市場(chǎng)上的先進(jìn)設(shè)備，為企業(yè)在以后的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)打下了伏筆，目前公司進(jìn)口的國(guó)外設(shè)備全部為新設(shè)備，且為國(guó)際先進(jìn)設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做出了較大貢獻(xiàn)。在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們將不斷學(xué)習(xí)，敏銳洞察，拓展市場(chǎng)，不斷壯大自己，為以后引進(jìn)新設(shè)備，提升企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力而不斷努力。
五、產(chǎn)品質(zhì)量情況
我們以“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”為理念，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè)，產(chǎn)品出廠合格率為100％，目前公司已經(jīng)通過(guò)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證。
建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)新入職工進(jìn)行三級(jí)安全
培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機(jī)、后道裝訂、印刷品識(shí)別等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。對(duì)不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷；生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
六、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送情況
公司每年按照規(guī)定按時(shí)逐項(xiàng)向新聞出版行政部門(mén)報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒(méi)有違規(guī)行為，未受過(guò)行政機(jī)關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營(yíng)中，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施。
在今后的經(jīng)營(yíng)中，我們將積極配合好上級(jí)各行政部門(mén)的工作，對(duì)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)積極參加，并認(rèn)真貫徹各項(xiàng)措施，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對(duì)企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查，認(rèn)真監(jiān)督好各項(xiàng)制度措施的到位情況，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
最后希望主管部門(mén)在業(yè)務(wù)活動(dòng)中予以更多的支持，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù)，推進(jìn)行業(yè)又好又快發(fā)展。
特此報(bào)告 xxxxx有限公司
2012年12月21日篇四：印刷工程改善報(bào)告總結(jié)
印刷工程改善報(bào)告
影響絲網(wǎng)印刷工程質(zhì)量的因素很多、有些是印刷過(guò)程中的直接因素、有些則是與印刷生產(chǎn)相關(guān)的間接因素，但影響主要的因素有：1.人員因素、2.技術(shù)水平、3.設(shè)備方面、4.原材料質(zhì)量、5.質(zhì)量管理、6生產(chǎn)壞境等方面。具體如下： 1.人員素質(zhì)方面：可以從作業(yè)人員工作態(tài)度教育、工作積極性教育、提高作業(yè)員效率，服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作安排；能按作業(yè)流程規(guī)定、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)作業(yè)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度主動(dòng)配合其它工位工作。2.技術(shù)水平方面：加強(qiáng)作業(yè)人員印刷操作技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相關(guān)絲網(wǎng)印刷知識(shí)、了解絲網(wǎng)印刷業(yè)發(fā)展方向，提高印刷業(yè)務(wù)水平。提高印刷操作人員待遇而提高工作積極性。3.設(shè)備方面：主要在機(jī)器設(shè)備性能方面；設(shè)備保養(yǎng)、故障維修、就是在設(shè)備維修’保養(yǎng)這塊還有不足之處；（例如：印刷機(jī)刮刀壓力平衡調(diào)節(jié)不好，經(jīng)常有不良發(fā)生，印刷過(guò)程要注意）在時(shí)間上我們要控制印刷生產(chǎn)各個(gè)工程銜接時(shí)間不能有空閑時(shí)間，在烘烤產(chǎn)品時(shí)要注意，因?yàn)楹婵緯r(shí)間約占整個(gè)印刷生產(chǎn)總時(shí)間的一半。（現(xiàn)狀是公司烤箱設(shè)備配備不合理11臺(tái)印刷機(jī)5臺(tái)烤箱其中有一臺(tái)烤箱異常不能使用。正常的是一臺(tái)印刷機(jī)配備一臺(tái)烤箱。）經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品等待烘烤狀況給生產(chǎn)方面帶來(lái)不便易造成不良發(fā)生。4.原材料質(zhì)量方面：印刷原材料主要包括、材料、油墨兩大類(lèi)，首先從材料分析針對(duì)友華產(chǎn)品材質(zhì)pet特性：易刮傷、刮花、折傷、我們應(yīng)該采取相應(yīng)的作業(yè)方法如：熱處理時(shí)作業(yè)人員應(yīng)戴手套輕拿輕放，拿板材要拿邊緣部位；防止產(chǎn)品有指紋。除塵人員要一張一張除塵作業(yè)不能重疊多張產(chǎn)品，除塵（防止產(chǎn)品刮傷、刮花）完成品收料要輕拿輕放，印刷作業(yè)人員也應(yīng)該要拿產(chǎn)品邊緣位部，降低不良。另有一部分材料不良基本有存在的，來(lái)料原材料不良偏高時(shí)我們的良品率低造成生產(chǎn)成本高。還有的是我們前期處理出現(xiàn)的不良如割材料后有毛肖、雜質(zhì)不良存在造成印刷過(guò)程中有異物不良增加；我們應(yīng)在材料前期處理后進(jìn)行確認(rèn)改善。油墨類(lèi)：來(lái)料油墨濃度差異，調(diào)油過(guò)程應(yīng)該注意控制相關(guān)事項(xiàng)，防止印刷色差不良發(fā)生。
5.質(zhì)量管理方面：因每種產(chǎn)品有不同的要求，我們應(yīng)采取相關(guān)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，相同的工位作業(yè)人員作業(yè)手法，動(dòng)作應(yīng)統(tǒng)一一致，檢查基準(zhǔn)有些產(chǎn)品不能出現(xiàn)針孔、透光、毛邊、缺口、偏位等不良發(fā)生，另發(fā)生異常時(shí)聯(lián)絡(luò)方式，處理方法，應(yīng)采取報(bào)告上級(jí)相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門(mén)，不良發(fā)生和重大不良實(shí)物的展示。6.生產(chǎn)環(huán)境方面：因我們絲網(wǎng)印刷車(chē)間應(yīng)在恒溫；恒濕；空氣凈化度高的環(huán)境下，生產(chǎn)才得到保證生產(chǎn)處好的品質(zhì)。一般溫度在18°c-25°濕度在45%-65%之間比較適應(yīng)、凈化度萬(wàn)級(jí)以下，目前公司現(xiàn)狀是濕度異常較多給生產(chǎn)過(guò)程中帶來(lái)不利因素、降低印刷品質(zhì)。溫度高油墨揮發(fā)快，濃度粘稠度變異快造成印刷不良發(fā)生，例如：堵網(wǎng)、顏色不一鋸齒、飛油等不良，另外追求絲網(wǎng)印刷的高品質(zhì)作為絲網(wǎng)印刷工作者，首先應(yīng)擁有正確的質(zhì)量觀念，其次應(yīng)有良好的工作習(xí)慣；例如：工作環(huán)境應(yīng)該保持清潔；車(chē)間區(qū)域??；機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)之間擁擠；物品沒(méi)有合理的區(qū)域劃分；6s管理實(shí)施；人員穿著無(wú)塵服是否整齊；進(jìn)入無(wú)塵室是否按照相關(guān)步驟進(jìn)行，通過(guò)6s管理與實(shí)施可以減
少人員的浪費(fèi)；工作場(chǎng)所的浪費(fèi)、效率的浪費(fèi)、品質(zhì)的浪費(fèi)、成本的浪費(fèi)、資金的浪費(fèi)等不良現(xiàn)象發(fā)生。7.目前，人員流動(dòng)性很大，開(kāi)機(jī)，檢查絕大多數(shù)為新進(jìn)人員，進(jìn)廠時(shí)間最長(zhǎng)只有幾個(gè)月，故開(kāi)機(jī)、檢查人員對(duì)印刷該行業(yè)的認(rèn)識(shí)大多數(shù)是一無(wú)所知的，人員培訓(xùn)一直都是很少有做過(guò)，對(duì)產(chǎn)品造成的不良無(wú)法判斷和及時(shí)的阻止，導(dǎo)致不良率提高，我提議員工培訓(xùn)應(yīng)每周兩到三次，專(zhuān)人對(duì)其崗位進(jìn)行培訓(xùn)，使其提高對(duì)產(chǎn)品的自檢、互檢和全檢的能力，減低不良率。和全檢的能力，減低不良率。
8.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)尤其是機(jī)器設(shè)備.a)每臺(tái)機(jī)配置的除塵機(jī)都不夠用，大多數(shù)產(chǎn)品都是用人工除塵，塵點(diǎn)除不
干凈，造
生產(chǎn)不良品的提高，對(duì)品質(zhì)影響嚴(yán)重。b)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)烤箱數(shù)量太少，有時(shí)烤箱已壞不能使用，處于維修中，多數(shù)產(chǎn)品無(wú)法熱處理跟不上生產(chǎn)進(jìn)程，印刷后產(chǎn)品由于無(wú)法及時(shí)烘烤，造成多款產(chǎn)品堆積，放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，油墨未干灰塵掉落到產(chǎn)品上影響品質(zhì)，對(duì)生產(chǎn)的進(jìn)度影響很?chē)?yán)重（原材料上來(lái)，無(wú)法及時(shí)的熱處理使其機(jī)臺(tái)無(wú)法正常生產(chǎn)，只有待料），跟不上計(jì)劃量，增加設(shè)備方面望高層領(lǐng)導(dǎo)裁決。生產(chǎn)來(lái)料如：友華材料、亞克力材料等等，大多數(shù)材料清洗不干凈，材料四周邊緣毛絲切削遺留粉末非常多，嚴(yán)重影響產(chǎn)品品質(zhì)。c)有責(zé)任意識(shí)的在印刷制程確認(rèn)上加強(qiáng)每日確認(rèn)內(nèi)容。通過(guò)人員、機(jī)器、材料、作業(yè)方法、測(cè)量、環(huán)境5mie管理手段確認(rèn)相關(guān)內(nèi)容。9.印刷生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)：
1、機(jī)臺(tái)線路非常凌亂，隨處可見(jiàn)，這給安全留下了嚴(yán)重的隱患，本人實(shí)事求是望廠部高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行整改、規(guī)劃。
2、網(wǎng)板柜不夠用，大多數(shù)網(wǎng)板放置地上，容易引起網(wǎng)板破裂，申請(qǐng)的網(wǎng)板架未回來(lái)，該區(qū)域一片凌亂。
3、車(chē)間來(lái)料油墨堆積如山，凌亂擺放，這一堆、那一堆，空間狹窄來(lái)回車(chē)輛擁擠，容易造成員工受傷，給現(xiàn)場(chǎng)管理造成混亂。
4、應(yīng)該通過(guò)6s管理和實(shí)施經(jīng)整理所留下的需要東西，物品要定位存放，依使用頻速來(lái)決定放置場(chǎng)所和位置，用標(biāo)示顏色劃分通道與作業(yè)區(qū)域，除了場(chǎng)地、物品的目視化管理之外，對(duì)于設(shè)備、設(shè)施則同樣加強(qiáng)目視管理，以避免產(chǎn)生異常。10.作為現(xiàn)場(chǎng)一線管理將工作重點(diǎn)做好：
1、降低生產(chǎn)不良率
①培訓(xùn)員工理論知識(shí)和生產(chǎn)技能使養(yǎng)成自檢、互檢的良好習(xí)慣，及時(shí)解決、預(yù)防、對(duì)策、控制不良品的發(fā)生；
②對(duì)生產(chǎn)來(lái)料嚴(yán)格控管，杜絕材料來(lái)料不良（如：毛絲、塵點(diǎn)等）；
③帶領(lǐng)全員參與6s活動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)整齊、干凈。
2、提高生產(chǎn)效率：
①、培訓(xùn)員工，使員工多功能化，使員工1人多崗制。
②、人員作業(yè)分配有固定趨勢(shì)（如：機(jī)臺(tái)固定、人員固定）。
③、減少機(jī)臺(tái)產(chǎn)品機(jī)種轉(zhuǎn)換頻次。
④制作方便生產(chǎn)治具。
⑤培訓(xùn)員工作業(yè)方法使其簡(jiǎn)單、快捷。
⑥生產(chǎn)工具整理、整頓區(qū)域化、使其取拿方便。
⑦機(jī)臺(tái)故障及時(shí)排除并及時(shí)保養(yǎng)。
⑧不良品及時(shí)查看并及時(shí)解決、及時(shí)對(duì)策、及時(shí)預(yù)防使生產(chǎn)均衡高效運(yùn)行。11.絲網(wǎng)印刷工程改善可以從每日的工作內(nèi)容確認(rèn)項(xiàng)目方面改善，確認(rèn)項(xiàng)目重
點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：（1）.上班時(shí)確認(rèn)的相關(guān)項(xiàng)目（2）.印刷開(kāi)始作業(yè)前注意事項(xiàng)（3）.質(zhì)量管理方面（4）.生產(chǎn)壞境等方面。
（1）.上班時(shí)確認(rèn)的相關(guān)項(xiàng)目具體如下：
①上班前對(duì)生產(chǎn)線的環(huán)境衛(wèi)生、物料備料狀況、對(duì)材料進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)不同的材料烘烤的溫度也要進(jìn)行確認(rèn)，各機(jī)臺(tái)有無(wú)異常進(jìn)行確認(rèn)。
②上班后召開(kāi)早會(huì)，確認(rèn)有無(wú)缺勤人員，按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行人員分工，查看有無(wú)新員工，如有則對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)其進(jìn)行工作指導(dǎo)。對(duì)員工的服裝、儀表進(jìn)行管理，對(duì)借出及借入人員進(jìn)行安排定位。
③上班時(shí)要檢視機(jī)器、工具是否正常使用、保養(yǎng)及點(diǎn)檢，作業(yè)中人力不平衡時(shí)及時(shí)進(jìn)行處理，查看員工有無(wú)按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，確認(rèn)產(chǎn)品每個(gè)工序的網(wǎng)板、油墨、印刷尺寸的確認(rèn)，在印刷中發(fā)現(xiàn)的不良要及時(shí)處理，查看品管人員抽檢出的不良品，并進(jìn)行原因分析及改善，及時(shí)處理員工工作情緒問(wèn)題，對(duì)員工進(jìn)行早會(huì)喧導(dǎo)，以加強(qiáng)員工的品質(zhì)意識(shí)及工作積極性，使其更加熱情地投入工作，利用更短的時(shí)間做出更好的產(chǎn)品。④下班前處理當(dāng)日上級(jí)指示及下屬反應(yīng)的問(wèn)題點(diǎn)，對(duì)次日的工作進(jìn)行準(zhǔn)備，對(duì)員工的任用、工作指導(dǎo)、推動(dòng)事項(xiàng)及改善工作進(jìn)行反思，⑤下班時(shí)檢視車(chē)間內(nèi)的工作環(huán)境及安全事項(xiàng)，查看當(dāng)日的工作目標(biāo)達(dá)成狀
況，進(jìn)行反思。
（2）.印刷開(kāi)始作業(yè)前注意事項(xiàng)： a.準(zhǔn)備①【印刷生產(chǎn)計(jì)劃】②【生產(chǎn)指示書(shū)】③【作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)】④【印刷工程仕樣書(shū)】，對(duì)上四項(xiàng)內(nèi)容確認(rèn)并對(duì)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，特別是相關(guān)內(nèi)容注意事項(xiàng)。b.設(shè)備：印刷機(jī)，除塵機(jī)，烤箱的點(diǎn)檢 c.機(jī)臺(tái)物品放置是否整齊沒(méi)有雜亂現(xiàn)象，同時(shí)是否對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行清掃。d.車(chē)間通風(fēng)設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（中央空調(diào)，新風(fēng)器，排氣風(fēng)口）。e.印刷車(chē)間溫、濕度確認(rèn)應(yīng)控制在： 溫度：18-25゜c，濕度：45%-65% 印刷車(chē)間空氣凈化度10萬(wàn)級(jí)（0.5um≤100000粒/ft3)。f.確認(rèn)使用的網(wǎng)版編號(hào)是否和【印刷工程仕樣書(shū)】上的一致，同時(shí)要對(duì)網(wǎng)版的機(jī)種名稱.網(wǎng)版目數(shù).感光膠厚度.張力是否與各個(gè)印刷工程要求相符一致。j.在架版之前一定要在對(duì)網(wǎng)版檢查是否有網(wǎng)紗破損透光（圖文清晰，線條透明，尺寸，版次）k.確認(rèn)刮膠是否符合要求，根據(jù)實(shí)際需要研磨的要進(jìn)行研磨后使用。l.網(wǎng)距調(diào)整設(shè)定是否在規(guī)定內(nèi)。
m.回墨刀高度壓力調(diào)整是否在規(guī)定內(nèi)。n.刮刀高度壓力調(diào)整是否與材料水平面接觸，不能出現(xiàn)刮刀壓力不均勻現(xiàn)象，同時(shí)要確認(rèn)壓力調(diào)整是否在規(guī)定內(nèi)。
o.12.印刷作業(yè)前刮刀印刷速度的設(shè)定與確認(rèn)是否在規(guī)定內(nèi)。p.印刷作業(yè)前回墨刀回墨速度的設(shè)定與確認(rèn)是否在規(guī)定內(nèi)。q.準(zhǔn)備要使用的油墨，同時(shí)要確認(rèn)調(diào)配油墨的顏色、油墨濃度、油墨用量是否與
實(shí)際生產(chǎn)相符。r.印刷前材料確認(rèn)：材料名稱、材料印刷面、厚度、開(kāi)料規(guī)格、材料是否熱處理、數(shù)量相關(guān)內(nèi)容確認(rèn)。
s.除塵作業(yè)人員除塵設(shè)備是否準(zhǔn)備到位。t.確認(rèn)首件內(nèi)容：（顏色、文字、尺寸等）。a.所用油墨顏色與標(biāo)準(zhǔn)色樣對(duì)比是否一樣，同時(shí)注意油墨顏色變化。（限度樣品的確認(rèn)）b.油墨厚度是否達(dá)到產(chǎn)品之要求。c.套色位置是否準(zhǔn)確，是否有偏位現(xiàn)象。d.印刷后的文字，圖形是否與標(biāo)準(zhǔn)樣品相符，有無(wú)變大或變小，同時(shí)是否 有鋸齒、毛邊、欠缺、針孔、飛油等不良現(xiàn)象。e.網(wǎng)版是否出現(xiàn)漏油現(xiàn)象。f.印刷尺寸確認(rèn)的圖紙是否受控的圖紙、印刷公差是多少、測(cè)量后的數(shù)據(jù)確認(rèn)是在標(biāo)準(zhǔn)還是接近在上限或下限。
j.新產(chǎn)品首次量產(chǎn)時(shí)要確認(rèn)①【印刷工程仕樣書(shū)】②【作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)】③樣品④圖紙。
（3）.質(zhì)量管理方面：通過(guò)每日、每周及每月的不合格品數(shù)值和趨勢(shì)圖質(zhì)量信息：，分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問(wèn)題，分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因和影響因素，針對(duì)影響質(zhì)量問(wèn)題的主要原因和因素，制定措施計(jì)劃。以及改善的目標(biāo)而每種產(chǎn)品有不同的要求，我們應(yīng)采取相關(guān)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)作應(yīng)該統(tǒng)一一致，另發(fā)生異常時(shí)及時(shí)聯(lián)絡(luò)處理方法，應(yīng)采取報(bào)告上級(jí)相關(guān)人員同時(shí)聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門(mén)。（4）.生產(chǎn)環(huán)境方面：因保證高品質(zhì)的絲網(wǎng)印刷品我們絲網(wǎng)印刷車(chē)間應(yīng)具備空氣凈化度高，恒溫恒濕的環(huán)境下才能生產(chǎn)好的品質(zhì)。工作環(huán)境應(yīng)該保持清潔；車(chē)間區(qū)域規(guī)劃不合理；機(jī)臺(tái)之間擁擠；物品應(yīng)該合理的區(qū)域劃分；人員穿著無(wú)塵服是否整齊；進(jìn)入無(wú)塵室是否按照相關(guān)步驟進(jìn)行，通過(guò)6s管理手段與實(shí)施員工作業(yè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)減少，不良品下降，品質(zhì)上升，提高土氣，提高工作效率，資源得以合理配置和使用，減少浪費(fèi)，整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象，提高公司整體形象，通道暢通無(wú)阻，各種標(biāo)識(shí)清楚顯眼，人身安全有保障。
第二篇：印刷企業(yè)年終工作總結(jié)
印刷廠始建于20xx年，歸屬于南寧市文化新聞出版廣電局管轄。其成立的目的是為建設(shè)美麗的綠城南寧而服務(wù)；同時(shí)為南寧市各中小企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳服務(wù)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心，全廠職工扎實(shí)有效開(kāi)展工作，齊心協(xié)力圓滿完成了20xx年的印刷廠工作。印刷廠全年內(nèi)完成了各行政機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位的印刷工作，完成了印刷各類(lèi)資料總計(jì)18萬(wàn)8開(kāi)紙張，印刷字?jǐn)?shù)約7億，裝訂各類(lèi)資料2000余本。今年是印刷廠的第八個(gè)年頭，因此保證了印刷廠工作的順延性。隨著近一年的管理、工作中，印刷廠基本達(dá)到年初既定目標(biāo)，完成了印刷廠工作的順利過(guò)渡。
一、重視強(qiáng)調(diào)、安全生產(chǎn)
安全對(duì)于任何人、任何集體都是最重要的。印刷廠由于工作中需要接觸到一些較為危險(xiǎn)的化學(xué)材料，所以車(chē)間及庫(kù)房被列為重點(diǎn)的防煙、防火地，在醒目地點(diǎn)都貼有警示標(biāo)語(yǔ)。時(shí)刻緊繃住安全這根弦，才能做到不出事故。靠職工的自覺(jué)與對(duì)來(lái)訪人員的提醒，讓大家時(shí)刻謹(jǐn)記防火安全與生產(chǎn)安全。
二、狠抓資源節(jié)約、減少成本開(kāi)支
節(jié)能減排是各單位減少成本開(kāi)支的一項(xiàng)重要途徑，節(jié)約對(duì)印刷廠同樣很重要，減少了印刷廠的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等同與為印刷廠創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。由于，目前部分人員技術(shù)稍顯薄弱，部分機(jī)器性能開(kāi)始老化。因此，在這方面我們的不足開(kāi)始顯現(xiàn)，我們將在未來(lái)在這方面上給予更多的關(guān)注與重視。
1、提高自身的技術(shù)水平，通過(guò)高技術(shù)人員的熟練操作，避免浪費(fèi)。
2、探索一條標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化采購(gòu)的新思路。
3、通過(guò)大批量的集中采購(gòu)來(lái)降低成本，以減少印刷廠的開(kāi)支。
三、以人為本、樹(shù)立服務(wù)第一的理念
作為印刷廠的一名職工，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻緊繃以服務(wù)為第一理念的思想。只有這樣才能做好印刷廠的本職工作工作。繼續(xù)深化服務(wù)為第一理念的工作，是必要的。印刷廠作為印刷機(jī)構(gòu)，有責(zé)任也有義務(wù)為行政機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位服務(wù)。我們要本著一切為了印刷廠，為了印刷廠的一切來(lái)做工作，以印刷廠為家。只有思想上有了足夠的認(rèn)識(shí)，才能在行動(dòng)中做到不出偏差，令廣大客戶滿意。
20xx年對(duì)我們印刷廠全體職工來(lái)講，是充滿希望的一年，也是印刷廠繼續(xù)深化推進(jìn)各項(xiàng)重大工作的一年。為此，我們提出20xx年的總體工作思路是：繼續(xù)積極參與到推進(jìn)印刷廠的各項(xiàng)工作，同時(shí)也把握發(fā)展機(jī)遇，重視科學(xué)發(fā)展，將技術(shù)的發(fā)展提到戰(zhàn)略高度，建設(shè)廠內(nèi)和諧氛圍，繼續(xù)深化服務(wù)第一的理念。以科學(xué)發(fā)展為重心，以服務(wù)大眾為契機(jī)轉(zhuǎn)變思想，樹(shù)立服務(wù)理念，打造服務(wù)型的印刷企業(yè)。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自身的各項(xiàng)工作。努力尋求個(gè)人、集體的發(fā)展與突破，使我們個(gè)人與集體在新的一年能再邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
第三篇：印刷整改報(bào)告優(yōu)秀
整改報(bào)告
近日，我公司針對(duì)xxxxxxxxxx下發(fā)的《企業(yè)實(shí)地核查輕微缺陷項(xiàng)匯總表》召開(kāi)了整改會(huì)議，集中對(duì)審查部門(mén)提出的6項(xiàng)輕微缺陷做出討論并研究出整改措施，吸取了各部門(mén)的意見(jiàn)和建議。這些在審查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是一種壓力，也是一種鞭策，更是一種促進(jìn)。我們決定以完善制度和建立長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，切實(shí)做好行評(píng)整改工作，從立足本職、發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)入手，扎實(shí)做好整改工作：下面就整改情況作如下匯報(bào)。
一、重新調(diào)整設(shè)置質(zhì)監(jiān)部門(mén)及其職責(zé)
提意見(jiàn)群眾真知灼見(jiàn)，這些意見(jiàn)情真意切，我們?nèi)绔@珍寶，本著誠(chéng)懇、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、積極的態(tài)度，對(duì)表?yè)P(yáng)繼續(xù)保持，對(duì)建議有則改之，無(wú)則加冕的原則，突出重點(diǎn)抓整改，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)建制度，確保時(shí)間、內(nèi)容、人員、質(zhì)量的保證。
一是重新調(diào)整質(zhì)檢部門(mén)及其職責(zé)。我們迅速召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)，歸納總結(jié)了質(zhì)檢部門(mén)的在公司生產(chǎn)中的必要性跟重要性，綜合歸納為9個(gè)方面，并對(duì)這些問(wèn)題按照年初分工和責(zé)任制實(shí)行了五定，即：定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任、定時(shí)限、定措施、定目標(biāo);二是分門(mén)別類(lèi)，分片督辦。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題，我們按照業(yè)務(wù)歸口，歸納為等質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、行政執(zhí)法、安全等方面，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行分工，從3月5日開(kāi)始由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行督辦整改;三是定期會(huì)議，匯報(bào)進(jìn)展。每月召開(kāi)一次會(huì)議，專(zhuān)門(mén)就質(zhì)檢工作
進(jìn)行會(huì)議討論。
二、補(bǔ)充生產(chǎn)工藝相關(guān)的培訓(xùn)
首先，針對(duì)工藝培訓(xùn)問(wèn)題，我們今后將進(jìn)增強(qiáng)生產(chǎn)工藝相關(guān)的培訓(xùn)，充分發(fā)揮工藝相關(guān)培訓(xùn)在勞動(dòng)生產(chǎn)中所起到的積極作用。3月5日，我們請(qǐng)到由中國(guó)印刷技術(shù)協(xié)會(huì)商業(yè)票據(jù)印刷分會(huì)職工技術(shù)培訓(xùn)班畢業(yè)的謝經(jīng)理對(duì)公司員工進(jìn)行了一次深刻的印刷工藝培訓(xùn)。培訓(xùn)在公司會(huì)議室舉行，培訓(xùn)共經(jīng)歷4小時(shí)，共36人參加。培訓(xùn)系統(tǒng)的講解了在印刷中所遇到的難題及問(wèn)題的解決的辦法。
三、補(bǔ)充防偽識(shí)別特征相關(guān)檢驗(yàn)內(nèi)容。
經(jīng)公司研究報(bào)總經(jīng)理審批，針對(duì)強(qiáng)化防偽識(shí)別相關(guān)檢驗(yàn)問(wèn)題，公司將嚴(yán)格按照原材料檢驗(yàn)記錄單中所例舉的進(jìn)貨日期、供應(yīng)商、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位、防偽性能中的水印、彩纖、溫變進(jìn)行檢驗(yàn)。記錄包裝是否完好以及合格證。最后檢驗(yàn)人簽字。我們已專(zhuān)門(mén)成立了由標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)管等部門(mén)技術(shù)人員組成的檢驗(yàn)小組。
四、設(shè)備送檢
器具名稱：游標(biāo)卡尺；規(guī)格：0—150mm，于2012年3月2號(hào)送xxxxxx計(jì)量測(cè)試研究院校準(zhǔn)。于2012年3月5日出具校準(zhǔn)證書(shū)，有效期至2013年3月5日。
五、補(bǔ)充完善成品遺失補(bǔ)救措施
在原有的基礎(chǔ)上完善發(fā)票遺失補(bǔ)救措施，設(shè)立4點(diǎn)補(bǔ)救措
施。此補(bǔ)救措施經(jīng)業(yè)務(wù)部編寫(xiě)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
六、關(guān)于完善廢品銷(xiāo)毀記錄。
嚴(yán)格按照xxxxxxx各規(guī)章制度設(shè)計(jì)票據(jù)防偽品銷(xiāo)毀記錄單。詳細(xì)的記錄銷(xiāo)毀日期，銷(xiāo)毀項(xiàng)目，銷(xiāo)毀數(shù)量，銷(xiāo)毀原因，銷(xiāo)毀地點(diǎn)，銷(xiāo)毀方式、執(zhí)行人、記錄人、審批人以及銷(xiāo)毀單位公章。 以上就是我公司這次的整改報(bào)告，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。 xxxxxxxxxxxxxxxxxx 2012年3月5日篇二：整改報(bào)告
關(guān)于企業(yè)廢印刷電路板生產(chǎn)線整改報(bào)告 根據(jù)《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》有關(guān)規(guī)定,2014年12月8日,環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)對(duì)我公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,并于12月8日出具了《限期整改通知書(shū)》。
一、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)我公司存在如下問(wèn)題： 1.廢印刷電路板拆解生產(chǎn)線產(chǎn)生的廢氣未有效收集處理，對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生影響。 2.廢印刷電路板拆解生產(chǎn)線產(chǎn)生的廢氣未進(jìn)行環(huán)保監(jiān)測(cè)。
二、根據(jù)煙開(kāi)環(huán)《限期整改通知》的意見(jiàn),我公司整改如下： 1.公司2014年12月8號(hào)次日停止印刷電路板生產(chǎn)，并對(duì)廢氣治理進(jìn)行整頓： 1) 實(shí)地考察：根據(jù)公司廢氣組成情況收集資料并聯(lián)系相關(guān)廠商，到工廠實(shí)地考察設(shè)備現(xiàn)狀
2) 制定方案：根據(jù)工藝流程、廠房面積大小、廢氣含量的多少，廢氣的屬性委托廠商制定治理方案，做到因地制宜、個(gè)案處理以達(dá)到廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)。 3) 安裝調(diào)試：專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員進(jìn)行安裝調(diào)試。 2.公司斥巨資引進(jìn)的廢氣治理設(shè)備能夠?qū)U氣中大、小顆粒物質(zhì)以及各種異味氣體進(jìn)行高效吸收，最終實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。 3.委托相關(guān)單位對(duì)廠區(qū)廢氣進(jìn)行監(jiān)測(cè)并出具監(jiān)測(cè)報(bào)告。
我公司按照監(jiān)察大隊(duì)的要求于2015年3月19日完成對(duì)印刷線路
板生產(chǎn)線的整改并投入生產(chǎn)，能夠?qū)U氣有效地收集處理，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。篇三：2013年印刷企業(yè)自查報(bào)告(范本) xxxxx有限公司
關(guān)于印刷經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)自查情況的報(bào)告
尊敬的xx文化旅游和新聞出版局領(lǐng)導(dǎo): 我公司位于xx市xx鎮(zhèn)，成立于2003年，是xxxxxx核心子公司，目前是中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，現(xiàn)有總資產(chǎn) 9.2億元，注冊(cè)資金xxx萬(wàn)元，員工xxx，廠區(qū)面積xxxx平方米，可年生產(chǎn)包裝裝潢紙箱產(chǎn)品2.5億平方米，目前本公司是全國(guó)最大的紙包裝生產(chǎn)企業(yè)之一，現(xiàn)將企業(yè)自查情況報(bào)告如下：
一、執(zhí)行印刷法規(guī)規(guī)章情況
我公司在上級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》和《印刷品承印管理規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)良好形象。立足于國(guó)家有關(guān)印刷管理的各項(xiàng)法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門(mén)的各項(xiàng)法律法規(guī)，深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹，堅(jiān)決執(zhí)行，杜絕一切違法違紀(jì)的經(jīng)營(yíng)行為，我們堅(jiān)決執(zhí)行五項(xiàng)制度，針對(duì)存在的問(wèn)題，即時(shí)加以整改，并完善了承印驗(yàn)證、登記、保管、交付和殘次品銷(xiāo)毀五項(xiàng)制度，統(tǒng)一按照要求認(rèn)真填寫(xiě)《印刷品登簿》，同時(shí)制定和完善了相應(yīng)的管理措施。做到在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠(chéng)信度，為印刷行業(yè)營(yíng)造一個(gè)好的氛圍出一份力。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我們通過(guò)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和法律法規(guī)，使企業(yè)逐步步入了一個(gè)良性循環(huán)的軌道，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)各項(xiàng)行政法規(guī)，將能做的事做的更好，爭(zhēng)取能受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，對(duì)違規(guī)亂紀(jì)的事，我們要杜絕，決不能讓違規(guī)亂紀(jì)的事在我們企業(yè)發(fā)生。
二、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本條件
我公司現(xiàn)有廠房面積xxxx平方米，職工人數(shù)xxx人，其中管理人員xx0人，技術(shù)人員xx人，工人xxx人，各類(lèi)設(shè)備80余臺(tái)（套），其中50％為國(guó)外進(jìn)口設(shè)備，能滿足各類(lèi)包裝供應(yīng)商需求。
三、經(jīng)營(yíng)情況及獎(jiǎng)懲 2012年承印紙制品印刷約1.x億印，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元，利潤(rùn) 萬(wàn)元，稅金 萬(wàn)元，綜合經(jīng)濟(jì)效益在浙江省紙制品行業(yè)名列前茅，被列入諸暨市30強(qiáng)大企業(yè)大集團(tuán)，還被評(píng)為浙江省管理創(chuàng)新示范企業(yè)。
四、設(shè)備情況 我公司遵照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》的方針，我們從建廠時(shí)就杜絕購(gòu)置淘汰設(shè)備，使企業(yè)從一開(kāi)始就與淘汰設(shè)備決裂，我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力著手，購(gòu)置了國(guó)內(nèi)當(dāng)前市場(chǎng)上的先進(jìn)設(shè)備，為企業(yè)在以后的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)打下了伏筆，目前公司進(jìn)口的國(guó)外設(shè)備全部為新設(shè)備，且為國(guó)際先進(jìn)設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做出了較大貢獻(xiàn)。在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們將不斷學(xué)習(xí)，敏銳洞察，拓展市場(chǎng)，不斷壯大自己，為以后引進(jìn)新設(shè)備，提升企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力而不斷努力。
五、產(chǎn)品質(zhì)量情況
我們以“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”為理念，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè)，產(chǎn)品出廠合格率為100％，目前公司已經(jīng)通過(guò)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證。
建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)新入職工進(jìn)行三級(jí)安全
培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機(jī)、后道裝訂、印刷品識(shí)別等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。對(duì)不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷；生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
六、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送情況
公司每年按照規(guī)定按時(shí)逐項(xiàng)向新聞出版行政部門(mén)報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒(méi)有違規(guī)行為，未受過(guò)行政機(jī)關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營(yíng)中，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施。
在今后的經(jīng)營(yíng)中，我們將積極配合好上級(jí)各行政部門(mén)的工作，對(duì)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)積極參加，并認(rèn)真貫徹各項(xiàng)措施，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對(duì)企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查，認(rèn)真監(jiān)督好各項(xiàng)制度措施的到位情況，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
最后希望主管部門(mén)在業(yè)務(wù)活動(dòng)中予以更多的支持，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù)，推進(jìn)行業(yè)又好又快發(fā)展。
特此報(bào)告 xxxxx有限公司
2012年12月21日篇四：印刷工程改善報(bào)告總結(jié)
印刷工程改善報(bào)告
影響絲網(wǎng)印刷工程質(zhì)量的因素很多、有些是印刷過(guò)程中的直接因素、有些則是與印刷生產(chǎn)相關(guān)的間接因素，但影響主要的因素有：1.人員因素、2.技術(shù)水平、3.設(shè)備方面、4.原材料質(zhì)量、5.質(zhì)量管理、6生產(chǎn)壞境等方面。 具體如下： 1.人員素質(zhì)方面：可以從作業(yè)人員工作態(tài)度教育、工作積極性教育、提高作業(yè)員效率，服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作安排；能按作業(yè)流程規(guī)定、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)作業(yè)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度主動(dòng)配合其它工位工作。 2.技術(shù)水平方面：加強(qiáng)作業(yè)人員印刷操作技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相關(guān)絲網(wǎng)印刷知識(shí)、了解絲網(wǎng)印刷業(yè)發(fā)展方向，提高印刷業(yè)務(wù)水平。提高印刷操作人員待遇而提高工作積極性。 3.設(shè)備方面：主要在機(jī)器設(shè)備性能方面；設(shè)備保養(yǎng)、故障維修、就是在設(shè)備維修’保養(yǎng)這塊還有不足之處；（例如：印刷機(jī)刮刀壓力平衡調(diào)節(jié)不好，經(jīng)常有不良發(fā)生，印刷過(guò)程要注意）在時(shí)間上我們要控制印刷生產(chǎn)各個(gè)工程銜接時(shí)間不能有空閑時(shí)間，在烘烤產(chǎn)品時(shí)要注意，因?yàn)楹婵緯r(shí)間約占整個(gè)印刷生產(chǎn)總時(shí)間的一半。（現(xiàn)狀是公司烤箱設(shè)備配備不合理11臺(tái)印刷機(jī)5臺(tái)烤箱其中有一臺(tái)烤箱異常不能使用。正常的是一臺(tái)印刷機(jī)配備一臺(tái)烤箱。）經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品等待烘烤狀況給生產(chǎn)方面帶來(lái)不便易造成不良發(fā)生。 4.原材料質(zhì)量方面：印刷原材料主要包括、材料、油墨兩大類(lèi)，首先從材料分析針對(duì)友華產(chǎn)品材質(zhì)pet特性：易刮傷、刮花、折傷、我們應(yīng)該采取相應(yīng)的作業(yè)方法如：熱處理時(shí)作業(yè)人員應(yīng)戴手套輕拿輕放，拿板材要拿邊緣部位；防止產(chǎn)品有指紋。除塵人員要一張一張除塵作業(yè)不能重疊多張產(chǎn)品，除塵（防止產(chǎn)品刮傷、刮花）完成品收料要輕拿輕放，印刷作業(yè)人員也應(yīng)該要拿產(chǎn)品邊緣位部，降低不良。另有一部分材料不良基本有存在的，來(lái)料原材料不良偏高時(shí)我們的良品率低造成生產(chǎn)成本高。還有的是我們前期處理出現(xiàn)的不良如割材料后有毛肖、雜質(zhì)不良存在造成印刷過(guò)程中有異物不良增加；我們應(yīng)在材料前期處理后進(jìn)行確認(rèn)改善。油墨類(lèi)：來(lái)料油墨濃度差異，調(diào)油過(guò)程應(yīng)該注意控制相關(guān)事項(xiàng)，防止印刷色差不良發(fā)生。
5.質(zhì)量管理方面：因每種產(chǎn)品有不同的要求，我們應(yīng)采取相關(guān)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，相同的工位作業(yè)人員作業(yè)手法，動(dòng)作應(yīng)統(tǒng)一一致，檢查基準(zhǔn)有些產(chǎn)品不能出現(xiàn)針孔、透光、毛邊、缺口、偏位等不良發(fā)生，另發(fā)生異常時(shí)聯(lián)絡(luò)方式，處理方法，應(yīng)采取報(bào)告上級(jí)相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門(mén)，不良發(fā)生和重大不良實(shí)物的展示。 6.生產(chǎn)環(huán)境方面：因我們絲網(wǎng)印刷車(chē)間應(yīng)在恒溫；恒濕；空氣凈化度高的環(huán)境下，生產(chǎn)才得到保證生產(chǎn)處好的品質(zhì)。一般溫度在18°c-25°濕度在45%-65%之間比較適應(yīng)、凈化度萬(wàn)級(jí)以下，目前公司現(xiàn)狀是濕度異常較多給生產(chǎn)過(guò)程中帶來(lái)不利因素、降低印刷品質(zhì)。溫度高油墨揮發(fā)快，濃度粘稠度變異快造成印刷不良發(fā)生，例如：堵網(wǎng)、顏色不一鋸齒、飛油等不良，另外追求絲網(wǎng)印刷的高品質(zhì)作為絲網(wǎng)印刷工作者，首先應(yīng)擁有正確的質(zhì)量觀念，其次應(yīng)有良好的工作習(xí)慣；例如：工作環(huán)境應(yīng)該保持清潔；車(chē)間區(qū)域小；機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)之間擁擠；物品沒(méi)有合理的區(qū)域劃分；6s管理實(shí)施；人員穿著無(wú)塵服是否整齊；進(jìn)入無(wú)塵室是否按照相關(guān)步驟進(jìn)行，通過(guò)6s管理與實(shí)施可以減
少人員的浪費(fèi)；工作場(chǎng)所的浪費(fèi)、效率的浪費(fèi)、品質(zhì)的浪費(fèi)、成本的浪費(fèi)、資金的浪費(fèi)等不良現(xiàn)象發(fā)生。 7.目前，人員流動(dòng)性很大，開(kāi)機(jī)，檢查絕大多數(shù)為新進(jìn)人員，進(jìn)廠時(shí)間最長(zhǎng)只有幾個(gè)月，故開(kāi)機(jī)、檢查人員對(duì)印刷該行業(yè)的認(rèn)識(shí)大多數(shù)是一無(wú)所知的，人員培訓(xùn)一直都是很少有做過(guò)，對(duì)產(chǎn)品造成的不良無(wú)法判斷和及時(shí)的阻止，導(dǎo)致不良率提高，我提議員工培訓(xùn)應(yīng)每周兩到三次，專(zhuān)人對(duì)其崗位進(jìn)行培訓(xùn)，使其提高對(duì)產(chǎn)品的自檢、互檢和全檢的能力，減低不良率。和全檢的能力，減低不良率。
8.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)尤其是機(jī)器設(shè)備. a) 每臺(tái)機(jī)配置的除塵機(jī)都不夠用，大多數(shù)產(chǎn)品都是用人工除塵，塵點(diǎn)除不
干凈，造
生產(chǎn)不良品的提高，對(duì)品質(zhì)影響嚴(yán)重。 b) 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)烤箱數(shù)量太少，有時(shí)烤箱已壞不能使用，處于維修中，多數(shù)產(chǎn)品無(wú)法熱處理跟不上生產(chǎn)進(jìn)程，印刷后產(chǎn)品由于無(wú)法及時(shí)烘烤，造成多款產(chǎn)品堆積，放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，油墨未干灰塵掉落到產(chǎn)品上影響品質(zhì)，對(duì)生產(chǎn)的進(jìn)度影響很?chē)?yán)重（原材料上來(lái)，無(wú)法及時(shí)的熱處理使其機(jī)臺(tái)無(wú)法正常生產(chǎn)，只有待料），跟不上計(jì)劃量，增加設(shè)備方面望高層領(lǐng)導(dǎo)裁決。生產(chǎn)來(lái)料如：友華材料、亞克力材料等等，大多數(shù)材料清洗不干凈，材料四周邊緣毛絲切削遺留粉末非常多，嚴(yán)重影響產(chǎn)品品質(zhì)。 c) 有責(zé)任意識(shí)的在印刷制程確認(rèn)上加強(qiáng)每日確認(rèn)內(nèi)容。通過(guò)人員、機(jī)器、材料、作業(yè)方法、測(cè)量、環(huán)境5mie管理手段確認(rèn)相關(guān)內(nèi)容。 9.印刷生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)：
1、機(jī)臺(tái)線路非常凌亂，隨處可見(jiàn)，這給安全留下了嚴(yán)重的隱患，本人實(shí)事求是望廠部高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行整改、規(guī)劃。
2、網(wǎng)板柜不夠用，大多數(shù)網(wǎng)板放置地上，容易引起網(wǎng)板破裂，申請(qǐng)的網(wǎng)板架未回來(lái)，該區(qū)域一片凌亂。
3、車(chē)間來(lái)料油墨堆積如山，凌亂擺放，這一堆、那一堆，空間狹窄來(lái)回車(chē)輛擁擠，容易造成員工受傷，給現(xiàn)場(chǎng)管理造成混亂。
4、應(yīng)該通過(guò)6s管理和實(shí)施經(jīng)整理所留下的需要東西，物品要定位存放，依使用頻速來(lái)決定放置場(chǎng)所和位置，用標(biāo)示顏色劃分通道與作業(yè)區(qū)域，除了場(chǎng)地、物品的目視化管理之外，對(duì)于設(shè)備、設(shè)施則同樣加強(qiáng)目視管理，以避免產(chǎn)生異常。 10.作為現(xiàn)場(chǎng)一線管理將工作重點(diǎn)做好：
1、降低生產(chǎn)不良率
①培訓(xùn)員工理論知識(shí)和生產(chǎn)技能使養(yǎng)成自檢、互檢的良好習(xí)慣，及時(shí)解決、預(yù)防、對(duì)策、控制不良品的發(fā)生；
②對(duì)生產(chǎn)來(lái)料嚴(yán)格控管，杜絕材料來(lái)料不良（如：毛絲、塵點(diǎn)等）；
③帶領(lǐng)全員參與6s活動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)整齊、干凈。
2、提高生產(chǎn)效率：
①、培訓(xùn)員工，使員工多功能化，使員工1人多崗制。
②、人員作業(yè)分配有固定趨勢(shì)（如：機(jī)臺(tái)固定、人員固定）。
③、減少機(jī)臺(tái)產(chǎn)品機(jī)種轉(zhuǎn)換頻次。
④制作方便生產(chǎn)治具。
⑤培訓(xùn)員工作業(yè)方法使其簡(jiǎn)單、快捷。
⑥生產(chǎn)工具整理、整頓區(qū)域化、使其取拿方便。
⑦機(jī)臺(tái)故障及時(shí)排除并及時(shí)保養(yǎng)。
⑧不良品及時(shí)查看并及時(shí)解決、及時(shí)對(duì)策、及時(shí)預(yù)防使生產(chǎn)均衡高效運(yùn)行。 11.絲網(wǎng)印刷工程改善可以從每日的工作內(nèi)容確認(rèn)項(xiàng)目方面改善，確認(rèn)項(xiàng)目重
點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：（1）.上班時(shí)確認(rèn)的相關(guān)項(xiàng)目（2）.印刷開(kāi)始作業(yè)前注意事項(xiàng)（3）.質(zhì)量管理方面（4）.生產(chǎn)壞境等方面。
（1）.上班時(shí)確認(rèn)的相關(guān)項(xiàng)目具體如下：
①上班前對(duì)生產(chǎn)線的環(huán)境衛(wèi)生、物料備料狀況、對(duì)材料進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)不同的材料烘烤的溫度也要進(jìn)行確認(rèn)，各機(jī)臺(tái)有無(wú)異常進(jìn)行確認(rèn)。
②上班后召開(kāi)早會(huì)，確認(rèn)有無(wú)缺勤人員，按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行人員分工，查看有無(wú)新員工，如有則對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)其進(jìn)行工作指導(dǎo)。對(duì)員工的服裝、儀表進(jìn)行管理，對(duì)借出及借入人員進(jìn)行安排定位。
③上班時(shí)要檢視機(jī)器、工具是否正常使用、保養(yǎng)及點(diǎn)檢，作業(yè)中人力不平衡時(shí)及時(shí)進(jìn)行處理，查看員工有無(wú)按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，確認(rèn)產(chǎn)品每個(gè)工序的網(wǎng)板、油墨、印刷尺寸的確認(rèn)，在印刷中發(fā)現(xiàn)的不良要及時(shí)處理，查看品管人員抽檢出的不良品，并進(jìn)行原因分析及改善，及時(shí)處理員工工作情緒問(wèn)題，對(duì)員工進(jìn)行早會(huì)喧導(dǎo)，以加強(qiáng)員工的品質(zhì)意識(shí)及工作積極性，使其更加熱情地投入工作，利用更短的時(shí)間做出更好的產(chǎn)品。 ④下班前處理當(dāng)日上級(jí)指示及下屬反應(yīng)的問(wèn)題點(diǎn)，對(duì)次日的工作進(jìn)行準(zhǔn)備，
對(duì)員工的任用、工作指導(dǎo)、推動(dòng)事項(xiàng)及改善工作進(jìn)行反思，
⑤下班時(shí)檢視車(chē)間內(nèi)的工作環(huán)境及安全事項(xiàng)，查看當(dāng)日的工作目標(biāo)達(dá)成狀
況，進(jìn)行反思。
（2）.印刷開(kāi)始作業(yè)前注意事項(xiàng)： a.準(zhǔn)備①【印刷生產(chǎn)計(jì)劃】②【生產(chǎn)指示書(shū)】③【作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)】④【印刷工程仕樣書(shū)】，對(duì)上四項(xiàng)內(nèi)容確認(rèn)并對(duì)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，特別是相關(guān)內(nèi)容注意事項(xiàng)。 b.設(shè)備：印刷機(jī)，除塵機(jī)，烤箱的點(diǎn)檢 c.機(jī)臺(tái)物品放置是否整齊沒(méi)有雜亂現(xiàn)象，同時(shí)是否對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行清掃。 d.車(chē)間通風(fēng)設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（中央空調(diào)，新風(fēng)器，排氣風(fēng)口）。 e.印刷車(chē)間溫、濕度確認(rèn)應(yīng)控制在： 溫度：18-25゜c ，濕度：45%-65% 印刷車(chē)間空氣凈化度10萬(wàn)級(jí) （0.5um≤100000粒/ft3 )。 f.確認(rèn)使用的網(wǎng)版編號(hào)是否和【印刷工程仕樣書(shū)】上的一致，同時(shí)要對(duì)網(wǎng)版的機(jī)種名稱.網(wǎng)版目數(shù).感光膠厚度.張力是否與各個(gè)印刷工程要求相符一致。 j.在架版之前一定要在對(duì)網(wǎng)版檢查是否有網(wǎng)紗破損透光（圖文清晰，線條透明，尺寸，版次） k.確認(rèn)刮膠是否符合要求，根據(jù)實(shí)際需要研磨的要進(jìn)行研磨后使用。 l.網(wǎng)距調(diào)整設(shè)定是否在規(guī)定內(nèi)。
m.回墨刀高度壓力調(diào)整是否在規(guī)定內(nèi)。 n.刮刀高度壓力調(diào)整是否與材料水平面接觸，不能出現(xiàn)刮刀壓力不均勻現(xiàn)象，同時(shí)要確認(rèn)壓力調(diào)整是否在規(guī)定內(nèi)。
o.12.印刷作業(yè)前刮刀印刷速度的設(shè)定與確認(rèn)是否在規(guī)定內(nèi)。 p.印刷作業(yè)前回墨刀回墨速度的設(shè)定與確認(rèn)是否在規(guī)定內(nèi)。 q.準(zhǔn)備要使用的油墨，同時(shí)要確認(rèn)調(diào)配油墨的顏色、油墨濃度、油墨用量是否與
實(shí)際生產(chǎn)相符。 r.印刷前材料確認(rèn)：材料名稱、材料印刷面、厚度、開(kāi)料規(guī)格、材料是否熱處理、數(shù)量相關(guān)內(nèi)容確認(rèn)。
s.除塵作業(yè)人員除塵設(shè)備是否準(zhǔn)備到位。 t.確認(rèn)首件內(nèi)容：（顏色、文字、尺寸等）。 a.所用油墨顏色與標(biāo)準(zhǔn)色樣對(duì)比是否一樣，同時(shí)注意油墨顏色變化。（限度樣品的確認(rèn)） b.油墨厚度是否達(dá)到產(chǎn)品之要求。 c.套色位置是否準(zhǔn)確，是否有偏位現(xiàn)象。 d.印刷后的文字，圖形是否與標(biāo)準(zhǔn)樣品相符，有無(wú)變大或變小，同時(shí)是否 有鋸齒、毛邊、欠缺、針孔、飛油等不良現(xiàn)象。 e.網(wǎng)版是否出現(xiàn)漏油現(xiàn)象。 f.印刷尺寸確認(rèn)的圖紙是否受控的圖紙、印刷公差是多少、測(cè)量后的數(shù)據(jù)確認(rèn)是在標(biāo)準(zhǔn)還是接近在上限或下限。
j.新產(chǎn)品首次量產(chǎn)時(shí)要確認(rèn)①【印刷工程仕樣書(shū)】②【作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)】③樣品④圖紙。
（3）.質(zhì)量管理方面：通過(guò)每日、每周及每月的不合格品數(shù)值和趨勢(shì)圖質(zhì)量信息：，分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問(wèn)題，分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因和影響因素，針對(duì)影響質(zhì)量問(wèn)題的主要原因和因素，制定措施計(jì)劃。以及改善的目標(biāo)而每種產(chǎn)品有不同的要求，我們應(yīng)采取相關(guān)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)作應(yīng)該統(tǒng)一一致，另發(fā)生異常時(shí)及時(shí)聯(lián)絡(luò)處理方法，應(yīng)采取報(bào)告上級(jí)相關(guān)人員同時(shí)聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門(mén)。 （4）.生產(chǎn)環(huán)境方面：因保證高品質(zhì)的絲網(wǎng)印刷品我們絲網(wǎng)印刷車(chē)間應(yīng)具備空氣凈化度高，恒溫恒濕的環(huán)境下才能生產(chǎn)好的品質(zhì)。工作環(huán)境應(yīng)該保持清潔；車(chē)間區(qū)域規(guī)劃不合理；機(jī)臺(tái)之間擁擠；物品應(yīng)該合理的區(qū)域劃分；人員穿著無(wú)塵服是否整齊；進(jìn)入無(wú)塵室是否按照相關(guān)步驟進(jìn)行，通過(guò)6s管理手段與實(shí)施員工作業(yè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)減少，不良品下降，品質(zhì)上升，提高土氣，提高工作效率，資源得以合理配置和使用，減少浪費(fèi)，整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象，提高公司整體形象，通道暢通無(wú)阻，各種標(biāo)識(shí)清楚顯眼，人身安全有保障。
