千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《印刷工程改善報告總結(jié)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《印刷工程改善報告總結(jié)》。

第一篇：印刷整改報告

整改報告

近日，我公司針對xxxxxxxxxx下發(fā)的《企業(yè)實地核查輕微缺陷項匯總表》召開了整改會議，集中對審查部門提出的6項輕微缺陷做出討論并研究出整改措施，吸取了各部門的意見和建議。這些在審查中發(fā)現(xiàn)的問題、意見和建議對我們來說既是一種壓力，也是一種鞭策，更是一種促進。我們決定以完善制度和建立長效機制為重點，切實做好行評整改工作，從立足本職、發(fā)揮職能優(yōu)勢入手，扎實做好整改工作：下面就整改情況作如下匯報。

一、重新調(diào)整設(shè)置質(zhì)監(jiān)部門及其職責(zé)

提意見群眾真知灼見，這些意見情真意切，我們?nèi)绔@珍寶，本著誠懇、認真、負責(zé)、積極的態(tài)度，對表揚繼續(xù)保持，對建議有則改之，無則加冕的原則，突出重點抓整改，立足長遠建制度，確保時間、內(nèi)容、人員、質(zhì)量的保證。

一是重新調(diào)整質(zhì)檢部門及其職責(zé)。我們迅速召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員會，歸納總結(jié)了質(zhì)檢部門的在公司生產(chǎn)中的必要性跟重要性，綜合歸納為9個方面，并對這些問題按照年初分工和責(zé)任制實行了五定，即：定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任、定時限、定措施、定目標;二是分門別類，分片督辦。對產(chǎn)品質(zhì)量的問題，我們按照業(yè)務(wù)歸口，歸納為等質(zhì)量、計量、標準、行政執(zhí)法、安全等方面，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點進行分工，從3月5日開始由主管領(lǐng)導(dǎo)進行督辦整改;三是定期會議，匯報進展。每月召開一次會議，專門就質(zhì)檢工作

進行會議討論。

二、補充生產(chǎn)工藝相關(guān)的培訓(xùn)

首先，針對工藝培訓(xùn)問題，我們今后將進增強生產(chǎn)工藝相關(guān)的培訓(xùn)，充分發(fā)揮工藝相關(guān)培訓(xùn)在勞動生產(chǎn)中所起到的積極作用。3月5日，我們請到由中國印刷技術(shù)協(xié)會商業(yè)票據(jù)印刷分會職工技術(shù)培訓(xùn)班畢業(yè)的謝經(jīng)理對公司員工進行了一次深刻的印刷工藝培訓(xùn)。培訓(xùn)在公司會議室舉行，培訓(xùn)共經(jīng)歷4小時，共36人參加。培訓(xùn)系統(tǒng)的講解了在印刷中所遇到的難題及問題的解決的辦法。

三、補充防偽識別特征相關(guān)檢驗內(nèi)容。

經(jīng)公司研究報總經(jīng)理審批，針對強化防偽識別相關(guān)檢驗問題，公司將嚴格按照原材料檢驗記錄單中所例舉的進貨日期、供應(yīng)商、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位、防偽性能中的水印、彩纖、溫變進行檢驗。記錄包裝是否完好以及合格證。最后檢驗人簽字。我們已專門成立了由標準、計量、質(zhì)管等部門技術(shù)人員組成的檢驗小組。

四、設(shè)備送檢

器具名稱：游標卡尺；規(guī)格：0—150mm，于2012年3月2號送xxxxxx計量測試研究院校準。于2012年3月5日出具校準證書，有效期至2013年3月5日。

五、補充完善成品遺失補救措施

在原有的基礎(chǔ)上完善發(fā)票遺失補救措施，設(shè)立4點補救措

施。此補救措施經(jīng)業(yè)務(wù)部編寫報總經(jīng)理批準。

六、關(guān)于完善廢品銷毀記錄。

嚴格按照xxxxxxx各規(guī)章制度設(shè)計票據(jù)防偽品銷毀記錄單。詳細的記錄銷毀日期，銷毀項目，銷毀數(shù)量，銷毀原因，銷毀地點，銷毀方式、執(zhí)行人、記錄人、審批人以及銷毀單位公章。以上就是我公司這次的整改報告，請上級領(lǐng)導(dǎo)審查。xxxxxxxxxxxxxxxxxx 2012年3月5日篇二：整改報告

關(guān)于企業(yè)廢印刷電路板生產(chǎn)線整改報告 根據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》有關(guān)規(guī)定,2014年12月8日,環(huán)境監(jiān)察大隊對我公司進行了現(xiàn)場檢查,并于12月8日出具了《限期整改通知書》。

一、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)我公司存在如下問題： 1.廢印刷電路板拆解生產(chǎn)線產(chǎn)生的廢氣未有效收集處理，對周邊環(huán)境產(chǎn)生影響。2.廢印刷電路板拆解生產(chǎn)線產(chǎn)生的廢氣未進行環(huán)保監(jiān)測。

二、根據(jù)煙開環(huán)《限期整改通知》的意見,我公司整改如下： 1.公司2014年12月8號次日停止印刷電路板生產(chǎn)，并對廢氣治理進行整頓： 1)實地考察：根據(jù)公司廢氣組成情況收集資料并聯(lián)系相關(guān)廠商，到工廠實地考察設(shè)備現(xiàn)狀

2)制定方案：根據(jù)工藝流程、廠房面積大小、廢氣含量的多少，廢氣的屬性委托廠商制定治理方案，做到因地制宜、個案處理以達到廢氣排放標準。3)安裝調(diào)試：專業(yè)的工程技術(shù)人員進行安裝調(diào)試。2.公司斥巨資引進的廢氣治理設(shè)備能夠?qū)U氣中大、小顆粒物質(zhì)以及各種異味氣體進行高效吸收，最終實現(xiàn)達標排放。3.委托相關(guān)單位對廠區(qū)廢氣進行監(jiān)測并出具監(jiān)測報告。

我公司按照監(jiān)察大隊的要求于2015年3月19日完成對印刷線路

板生產(chǎn)線的整改并投入生產(chǎn)，能夠?qū)U氣有效地收集處理，實現(xiàn)達標排放。篇三：2013年印刷企業(yè)自查報告(范本)xxxxx有限公司

關(guān)于印刷經(jīng)營業(yè)務(wù)自查情況的報告

尊敬的xx文化旅游和新聞出版局領(lǐng)導(dǎo): 我公司位于xx市xx鎮(zhèn)，成立于2003年，是xxxxxx核心子公司，目前是中國包裝聯(lián)合會副會長單位、國家重點高新技術(shù)企業(yè)，現(xiàn)有總資產(chǎn) 9.2億元，注冊資金xxx萬元，員工xxx，廠區(qū)面積xxxx平方米，可年生產(chǎn)包裝裝潢紙箱產(chǎn)品2.5億平方米，目前本公司是全國最大的紙包裝生產(chǎn)企業(yè)之一，現(xiàn)將企業(yè)自查情況報告如下：

一、執(zhí)行印刷法規(guī)規(guī)章情況

我公司在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行《印刷業(yè)管理條例》和《印刷品承印管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)良好形象。立足于國家有關(guān)印刷管理的各項法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的各項法律法規(guī)，深入學(xué)習(xí)，認真貫徹，堅決執(zhí)行，杜絕一切違法違紀的經(jīng)營行為，我們堅決執(zhí)行五項制度，針對存在的問題，即時加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度，統(tǒng)一按照要求認真填寫《印刷品登簿》，同時制定和完善了相應(yīng)的管理措施。做到在經(jīng)營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度，為印刷行業(yè)營造一個好的氛圍出一份力。在經(jīng)營過程中我們通過學(xué)習(xí)、領(lǐng)會各項經(jīng)營政策和法律法規(guī)，使企業(yè)逐步步入了一個良性循環(huán)的軌道，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，在以后的經(jīng)營過程中，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)各項行政法規(guī)，將能做的事做的更好，爭取能受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，對違規(guī)亂紀的事，我們要杜絕，決不能讓違規(guī)亂紀的事在我們企業(yè)發(fā)生。

二、開展經(jīng)營活動的基本條件

我公司現(xiàn)有廠房面積xxxx平方米，職工人數(shù)xxx人，其中管理人員xx0人，技術(shù)人員xx人，工人xxx人，各類設(shè)備80余臺（套），其中50％為國外進口設(shè)備，能滿足各類包裝供應(yīng)商需求。

三、經(jīng)營情況及獎懲 2012年承印紙制品印刷約1.x億印，預(yù)計實現(xiàn)銷售收入 萬元，利潤 萬元，稅金 萬元，綜合經(jīng)濟效益在浙江省紙制品行業(yè)名列前茅，被列入諸暨市30強大企業(yè)大集團，還被評為浙江省管理創(chuàng)新示范企業(yè)。

四、設(shè)備情況 我公司遵照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》的方針，我們從建廠時就杜絕購置淘汰設(shè)備，使企業(yè)從一開始就與淘汰設(shè)備決裂，我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從提升企業(yè)的競爭力著手，購置了國內(nèi)當前市場上的先進設(shè)備，為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現(xiàn)優(yōu)勢打下了伏筆，目前公司進口的國外設(shè)備全部為新設(shè)備，且為國際先進設(shè)備，先進的設(shè)備為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營工作做出了較大貢獻。在以后的經(jīng)營過程中，我們將不斷學(xué)習(xí)，敏銳洞察，拓展市場，不斷壯大自己，為以后引進新設(shè)備，提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。

五、產(chǎn)品質(zhì)量情況

我們以“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”為理念，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè)，產(chǎn)品出廠合格率為100％，目前公司已經(jīng)通過質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認證。

建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對新入職工進行三級安全

培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓(xùn)，公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計、不印刷；生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

六、統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送情況

公司每年按照規(guī)定按時逐項向新聞出版行政部門報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為，未受過行政機關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營中，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項管理措施。

在今后的經(jīng)營中，我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓(xùn)積極參加，并認真貫徹各項措施，及時上報各項數(shù)據(jù)，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項管理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查，認真監(jiān)督好各項制度措施的到位情況，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。

最后希望主管部門在業(yè)務(wù)活動中予以更多的支持，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù)，推進行業(yè)又好又快發(fā)展。

特此報告 xxxxx有限公司

2012年12月21日篇四：印刷工程改善報告總結(jié)

印刷工程改善報告

影響絲網(wǎng)印刷工程質(zhì)量的因素很多、有些是印刷過程中的直接因素、有些則是與印刷生產(chǎn)相關(guān)的間接因素，但影響主要的因素有：1.人員因素、2.技術(shù)水平、3.設(shè)備方面、4.原材料質(zhì)量、5.質(zhì)量管理、6生產(chǎn)壞境等方面。具體如下： 1.人員素質(zhì)方面：可以從作業(yè)人員工作態(tài)度教育、工作積極性教育、提高作業(yè)員效率，服從現(xiàn)場管理人員工作安排；能按作業(yè)流程規(guī)定、作業(yè)標準書作業(yè)，遵守各項規(guī)章制度主動配合其它工位工作。2.技術(shù)水平方面：加強作業(yè)人員印刷操作技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相關(guān)絲網(wǎng)印刷知識、了解絲網(wǎng)印刷業(yè)發(fā)展方向，提高印刷業(yè)務(wù)水平。提高印刷操作人員待遇而提高工作積極性。3.設(shè)備方面：主要在機器設(shè)備性能方面；設(shè)備保養(yǎng)、故障維修、就是在設(shè)備維修’保養(yǎng)這塊還有不足之處；（例如：印刷機刮刀壓力平衡調(diào)節(jié)不好，經(jīng)常有不良發(fā)生，印刷過程要注意）在時間上我們要控制印刷生產(chǎn)各個工程銜接時間不能有空閑時間，在烘烤產(chǎn)品時要注意，因為烘烤時間約占整個印刷生產(chǎn)總時間的一半。（現(xiàn)狀是公司烤箱設(shè)備配備不合理11臺印刷機5臺烤箱其中有一臺烤箱異常不能使用。正常的是一臺印刷機配備一臺烤箱。）經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品等待烘烤狀況給生產(chǎn)方面帶來不便易造成不良發(fā)生。4.原材料質(zhì)量方面：印刷原材料主要包括、材料、油墨兩大類，首先從材料分析針對友華產(chǎn)品材質(zhì)pet特性：易刮傷、刮花、折傷、我們應(yīng)該采取相應(yīng)的作業(yè)方法如：熱處理時作業(yè)人員應(yīng)戴手套輕拿輕放，拿板材要拿邊緣部位；防止產(chǎn)品有指紋。除塵人員要一張一張除塵作業(yè)不能重疊多張產(chǎn)品，除塵（防止產(chǎn)品刮傷、刮花）完成品收料要輕拿輕放，印刷作業(yè)人員也應(yīng)該要拿產(chǎn)品邊緣位部，降低不良。另有一部分材料不良基本有存在的，來料原材料不良偏高時我們的良品率低造成生產(chǎn)成本高。還有的是我們前期處理出現(xiàn)的不良如割材料后有毛肖、雜質(zhì)不良存在造成印刷過程中有異物不良增加；我們應(yīng)在材料前期處理后進行確認改善。油墨類：來料油墨濃度差異，調(diào)油過程應(yīng)該注意控制相關(guān)事項，防止印刷色差不良發(fā)生。

5.質(zhì)量管理方面：因每種產(chǎn)品有不同的要求，我們應(yīng)采取相關(guān)的作業(yè)標準，相同的工位作業(yè)人員作業(yè)手法，動作應(yīng)統(tǒng)一一致，檢查基準有些產(chǎn)品不能出現(xiàn)針孔、透光、毛邊、缺口、偏位等不良發(fā)生，另發(fā)生異常時聯(lián)絡(luò)方式，處理方法，應(yīng)采取報告上級相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門，不良發(fā)生和重大不良實物的展示。6.生產(chǎn)環(huán)境方面：因我們絲網(wǎng)印刷車間應(yīng)在恒溫；恒濕；空氣凈化度高的環(huán)境下，生產(chǎn)才得到保證生產(chǎn)處好的品質(zhì)。一般溫度在18°c-25°濕度在45%-65%之間比較適應(yīng)、凈化度萬級以下，目前公司現(xiàn)狀是濕度異常較多給生產(chǎn)過程中帶來不利因素、降低印刷品質(zhì)。溫度高油墨揮發(fā)快，濃度粘稠度變異快造成印刷不良發(fā)生，例如：堵網(wǎng)、顏色不一鋸齒、飛油等不良，另外追求絲網(wǎng)印刷的高品質(zhì)作為絲網(wǎng)印刷工作者，首先應(yīng)擁有正確的質(zhì)量觀念，其次應(yīng)有良好的工作習(xí)慣；例如：工作環(huán)境應(yīng)該保持清潔；車間區(qū)域?。粰C臺與機臺之間擁擠；物品沒有合理的區(qū)域劃分；6s管理實施；人員穿著無塵服是否整齊；進入無塵室是否按照相關(guān)步驟進行，通過6s管理與實施可以減

少人員的浪費；工作場所的浪費、效率的浪費、品質(zhì)的浪費、成本的浪費、資金的浪費等不良現(xiàn)象發(fā)生。7.目前，人員流動性很大，開機，檢查絕大多數(shù)為新進人員，進廠時間最長只有幾個月，故開機、檢查人員對印刷該行業(yè)的認識大多數(shù)是一無所知的，人員培訓(xùn)一直都是很少有做過，對產(chǎn)品造成的不良無法判斷和及時的阻止，導(dǎo)致不良率提高，我提議員工培訓(xùn)應(yīng)每周兩到三次，專人對其崗位進行培訓(xùn)，使其提高對產(chǎn)品的自檢、互檢和全檢的能力，減低不良率。和全檢的能力，減低不良率。

8.生產(chǎn)現(xiàn)場尤其是機器設(shè)備.a)每臺機配置的除塵機都不夠用，大多數(shù)產(chǎn)品都是用人工除塵，塵點除不

干凈，造

生產(chǎn)不良品的提高，對品質(zhì)影響嚴重。b)現(xiàn)場生產(chǎn)烤箱數(shù)量太少，有時烤箱已壞不能使用，處于維修中，多數(shù)產(chǎn)品無法熱處理跟不上生產(chǎn)進程，印刷后產(chǎn)品由于無法及時烘烤，造成多款產(chǎn)品堆積，放置時間過長，油墨未干灰塵掉落到產(chǎn)品上影響品質(zhì)，對生產(chǎn)的進度影響很嚴重（原材料上來，無法及時的熱處理使其機臺無法正常生產(chǎn)，只有待料），跟不上計劃量，增加設(shè)備方面望高層領(lǐng)導(dǎo)裁決。生產(chǎn)來料如：友華材料、亞克力材料等等，大多數(shù)材料清洗不干凈，材料四周邊緣毛絲切削遺留粉末非常多，嚴重影響產(chǎn)品品質(zhì)。c)有責(zé)任意識的在印刷制程確認上加強每日確認內(nèi)容。通過人員、機器、材料、作業(yè)方法、測量、環(huán)境5mie管理手段確認相關(guān)內(nèi)容。9.印刷生產(chǎn)現(xiàn)場：

1、機臺線路非常凌亂，隨處可見，這給安全留下了嚴重的隱患，本人實事求是望廠部高層領(lǐng)導(dǎo)進行整改、規(guī)劃。

2、網(wǎng)板柜不夠用，大多數(shù)網(wǎng)板放置地上，容易引起網(wǎng)板破裂，申請的網(wǎng)板架未回來，該區(qū)域一片凌亂。

3、車間來料油墨堆積如山，凌亂擺放，這一堆、那一堆，空間狹窄來回車輛擁擠，容易造成員工受傷，給現(xiàn)場管理造成混亂。

4、應(yīng)該通過6s管理和實施經(jīng)整理所留下的需要東西，物品要定位存放，依使用頻速來決定放置場所和位置，用標示顏色劃分通道與作業(yè)區(qū)域，除了場地、物品的目視化管理之外，對于設(shè)備、設(shè)施則同樣加強目視管理，以避免產(chǎn)生異常。10.作為現(xiàn)場一線管理將工作重點做好：

1、降低生產(chǎn)不良率

①培訓(xùn)員工理論知識和生產(chǎn)技能使養(yǎng)成自檢、互檢的良好習(xí)慣，及時解決、預(yù)防、對策、控制不良品的發(fā)生；

②對生產(chǎn)來料嚴格控管，杜絕材料來料不良（如：毛絲、塵點等）；

③帶領(lǐng)全員參與6s活動，使現(xiàn)場整齊、干凈。

2、提高生產(chǎn)效率：

①、培訓(xùn)員工，使員工多功能化，使員工1人多崗制。

②、人員作業(yè)分配有固定趨勢（如：機臺固定、人員固定）。

③、減少機臺產(chǎn)品機種轉(zhuǎn)換頻次。

④制作方便生產(chǎn)治具。

⑤培訓(xùn)員工作業(yè)方法使其簡單、快捷。

⑥生產(chǎn)工具整理、整頓區(qū)域化、使其取拿方便。

⑦機臺故障及時排除并及時保養(yǎng)。

⑧不良品及時查看并及時解決、及時對策、及時預(yù)防使生產(chǎn)均衡高效運行。11.絲網(wǎng)印刷工程改善可以從每日的工作內(nèi)容確認項目方面改善，確認項目重

點有以下幾點：（1）.上班時確認的相關(guān)項目（2）.印刷開始作業(yè)前注意事項（3）.質(zhì)量管理方面（4）.生產(chǎn)壞境等方面。

（1）.上班時確認的相關(guān)項目具體如下：

①上班前對生產(chǎn)線的環(huán)境衛(wèi)生、物料備料狀況、對材料進行確認，對不同的材料烘烤的溫度也要進行確認，各機臺有無異常進行確認。

②上班后召開早會，確認有無缺勤人員，按照生產(chǎn)計劃進行人員分工，查看有無新員工，如有則對其進行培訓(xùn)，對其進行工作指導(dǎo)。對員工的服裝、儀表進行管理，對借出及借入人員進行安排定位。

③上班時要檢視機器、工具是否正常使用、保養(yǎng)及點檢，作業(yè)中人力不平衡時及時進行處理，查看員工有無按照作業(yè)標準進行作業(yè)，確認產(chǎn)品每個工序的網(wǎng)板、油墨、印刷尺寸的確認，在印刷中發(fā)現(xiàn)的不良要及時處理，查看品管人員抽檢出的不良品，并進行原因分析及改善，及時處理員工工作情緒問題，對員工進行早會喧導(dǎo)，以加強員工的品質(zhì)意識及工作積極性，使其更加熱情地投入工作，利用更短的時間做出更好的產(chǎn)品。④下班前處理當日上級指示及下屬反應(yīng)的問題點，對次日的工作進行準備，對員工的任用、工作指導(dǎo)、推動事項及改善工作進行反思，⑤下班時檢視車間內(nèi)的工作環(huán)境及安全事項，查看當日的工作目標達成狀

況，進行反思。

（2）.印刷開始作業(yè)前注意事項： a.準備①【印刷生產(chǎn)計劃】②【生產(chǎn)指示書】③【作業(yè)標準書】④【印刷工程仕樣書】，對上四項內(nèi)容確認并對作業(yè)內(nèi)容進行確認，特別是相關(guān)內(nèi)容注意事項。b.設(shè)備：印刷機，除塵機，烤箱的點檢 c.機臺物品放置是否整齊沒有雜亂現(xiàn)象，同時是否對工作區(qū)域進行清掃。d.車間通風(fēng)設(shè)施是否正常運轉(zhuǎn)。（中央空調(diào)，新風(fēng)器，排氣風(fēng)口）。e.印刷車間溫、濕度確認應(yīng)控制在： 溫度：18-25゜c，濕度：45%-65% 印刷車間空氣凈化度10萬級（0.5um≤100000粒/ft3)。f.確認使用的網(wǎng)版編號是否和【印刷工程仕樣書】上的一致，同時要對網(wǎng)版的機種名稱.網(wǎng)版目數(shù).感光膠厚度.張力是否與各個印刷工程要求相符一致。j.在架版之前一定要在對網(wǎng)版檢查是否有網(wǎng)紗破損透光（圖文清晰，線條透明，尺寸，版次）k.確認刮膠是否符合要求，根據(jù)實際需要研磨的要進行研磨后使用。l.網(wǎng)距調(diào)整設(shè)定是否在規(guī)定內(nèi)。

m.回墨刀高度壓力調(diào)整是否在規(guī)定內(nèi)。n.刮刀高度壓力調(diào)整是否與材料水平面接觸，不能出現(xiàn)刮刀壓力不均勻現(xiàn)象，同時要確認壓力調(diào)整是否在規(guī)定內(nèi)。

o.12.印刷作業(yè)前刮刀印刷速度的設(shè)定與確認是否在規(guī)定內(nèi)。p.印刷作業(yè)前回墨刀回墨速度的設(shè)定與確認是否在規(guī)定內(nèi)。q.準備要使用的油墨，同時要確認調(diào)配油墨的顏色、油墨濃度、油墨用量是否與

實際生產(chǎn)相符。r.印刷前材料確認：材料名稱、材料印刷面、厚度、開料規(guī)格、材料是否熱處理、數(shù)量相關(guān)內(nèi)容確認。

s.除塵作業(yè)人員除塵設(shè)備是否準備到位。t.確認首件內(nèi)容：（顏色、文字、尺寸等）。a.所用油墨顏色與標準色樣對比是否一樣，同時注意油墨顏色變化。（限度樣品的確認）b.油墨厚度是否達到產(chǎn)品之要求。c.套色位置是否準確，是否有偏位現(xiàn)象。d.印刷后的文字，圖形是否與標準樣品相符，有無變大或變小，同時是否 有鋸齒、毛邊、欠缺、針孔、飛油等不良現(xiàn)象。e.網(wǎng)版是否出現(xiàn)漏油現(xiàn)象。f.印刷尺寸確認的圖紙是否受控的圖紙、印刷公差是多少、測量后的數(shù)據(jù)確認是在標準還是接近在上限或下限。

j.新產(chǎn)品首次量產(chǎn)時要確認①【印刷工程仕樣書】②【作業(yè)標準書】③樣品④圖紙。

（3）.質(zhì)量管理方面：通過每日、每周及每月的不合格品數(shù)值和趨勢圖質(zhì)量信息：，分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題，分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因和影響因素，針對影響質(zhì)量問題的主要原因和因素，制定措施計劃。以及改善的目標而每種產(chǎn)品有不同的要求，我們應(yīng)采取相關(guān)的作業(yè)標準，動作應(yīng)該統(tǒng)一一致，另發(fā)生異常時及時聯(lián)絡(luò)處理方法，應(yīng)采取報告上級相關(guān)人員同時聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門。（4）.生產(chǎn)環(huán)境方面：因保證高品質(zhì)的絲網(wǎng)印刷品我們絲網(wǎng)印刷車間應(yīng)具備空氣凈化度高，恒溫恒濕的環(huán)境下才能生產(chǎn)好的品質(zhì)。工作環(huán)境應(yīng)該保持清潔；車間區(qū)域規(guī)劃不合理；機臺之間擁擠；物品應(yīng)該合理的區(qū)域劃分；人員穿著無塵服是否整齊；進入無塵室是否按照相關(guān)步驟進行，通過6s管理手段與實施員工作業(yè)出錯機會減少，不良品下降，品質(zhì)上升，提高土氣，提高工作效率，資源得以合理配置和使用，減少浪費，整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象，提高公司整體形象，通道暢通無阻，各種標識清楚顯眼，人身安全有保障。

第二篇：印刷企業(yè)年終工作總結(jié)

印刷廠始建于20xx年，歸屬于南寧市文化新聞出版廣電局管轄。其成立的目的是為建設(shè)美麗的綠城南寧而服務(wù)；同時為南寧市各中小企業(yè)對內(nèi)、對外宣傳服務(wù)。在上級領(lǐng)導(dǎo)、黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以安全生產(chǎn)為中心，全廠職工扎實有效開展工作，齊心協(xié)力圓滿完成了20xx年的印刷廠工作。印刷廠全年內(nèi)完成了各行政機構(gòu)、企事業(yè)單位的印刷工作，完成了印刷各類資料總計18萬8開紙張，印刷字數(shù)約7億，裝訂各類資料2000余本。今年是印刷廠的第八個年頭，因此保證了印刷廠工作的順延性。隨著近一年的管理、工作中，印刷廠基本達到年初既定目標，完成了印刷廠工作的順利過渡。

一、重視強調(diào)、安全生產(chǎn)

安全對于任何人、任何集體都是最重要的。印刷廠由于工作中需要接觸到一些較為危險的化學(xué)材料，所以車間及庫房被列為重點的防煙、防火地，在醒目地點都貼有警示標語。時刻緊繃住安全這根弦，才能做到不出事故?？柯毠さ淖杂X與對來訪人員的提醒，讓大家時刻謹記防火安全與生產(chǎn)安全。

二、狠抓資源節(jié)約、減少成本開支

節(jié)能減排是各單位減少成本開支的一項重要途徑，節(jié)約對印刷廠同樣很重要，減少了印刷廠的經(jīng)濟負擔(dān)等同與為印刷廠創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。由于，目前部分人員技術(shù)稍顯薄弱，部分機器性能開始老化。因此，在這方面我們的不足開始顯現(xiàn)，我們將在未來在這方面上給予更多的關(guān)注與重視。

1、提高自身的技術(shù)水平，通過高技術(shù)人員的熟練操作，避免浪費。

2、探索一條標準化、統(tǒng)一化采購的新思路。

3、通過大批量的集中采購來降低成本，以減少印刷廠的開支。

三、以人為本、樹立服務(wù)第一的理念

作為印刷廠的一名職工，應(yīng)當時刻緊繃以服務(wù)為第一理念的思想。只有這樣才能做好印刷廠的本職工作工作。繼續(xù)深化服務(wù)為第一理念的工作，是必要的。印刷廠作為印刷機構(gòu)，有責(zé)任也有義務(wù)為行政機構(gòu)、企事業(yè)單位服務(wù)。我們要本著一切為了印刷廠，為了印刷廠的一切來做工作，以印刷廠為家。只有思想上有了足夠的認識，才能在行動中做到不出偏差，令廣大客戶滿意。

20xx年對我們印刷廠全體職工來講，是充滿希望的一年，也是印刷廠繼續(xù)深化推進各項重大工作的一年。為此，我們提出20xx年的總體工作思路是：繼續(xù)積極參與到推進印刷廠的各項工作，同時也把握發(fā)展機遇，重視科學(xué)發(fā)展，將技術(shù)的發(fā)展提到戰(zhàn)略高度，建設(shè)廠內(nèi)和諧氛圍，繼續(xù)深化服務(wù)第一的理念。以科學(xué)發(fā)展為重心，以服務(wù)大眾為契機轉(zhuǎn)變思想，樹立服務(wù)理念，打造服務(wù)型的印刷企業(yè)。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作。努力尋求個人、集體的發(fā)展與突破，使我們個人與集體在新的一年能再邁上一個新的臺階。

第三篇：印刷整改報告優(yōu)秀

整改報告

近日，我公司針對xxxxxxxxxx下發(fā)的《企業(yè)實地核查輕微缺陷項匯總表》召開了整改會議，集中對審查部門提出的6項輕微缺陷做出討論并研究出整改措施，吸取了各部門的意見和建議。這些在審查中發(fā)現(xiàn)的問題、意見和建議對我們來說既是一種壓力，也是一種鞭策，更是一種促進。我們決定以完善制度和建立長效機制為重點，切實做好行評整改工作，從立足本職、發(fā)揮職能優(yōu)勢入手，扎實做好整改工作：下面就整改情況作如下匯報。

一、重新調(diào)整設(shè)置質(zhì)監(jiān)部門及其職責(zé)

提意見群眾真知灼見，這些意見情真意切，我們?nèi)绔@珍寶，本著誠懇、認真、負責(zé)、積極的態(tài)度，對表揚繼續(xù)保持，對建議有則改之，無則加冕的原則，突出重點抓整改，立足長遠建制度，確保時間、內(nèi)容、人員、質(zhì)量的保證。

一是重新調(diào)整質(zhì)檢部門及其職責(zé)。我們迅速召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員會，歸納總結(jié)了質(zhì)檢部門的在公司生產(chǎn)中的必要性跟重要性，綜合歸納為9個方面，并對這些問題按照年初分工和責(zé)任制實行了五定，即：定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任、定時限、定措施、定目標;二是分門別類，分片督辦。對產(chǎn)品質(zhì)量的問題，我們按照業(yè)務(wù)歸口，歸納為等質(zhì)量、計量、標準、行政執(zhí)法、安全等方面，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點進行分工，從3月5日開始由主管領(lǐng)導(dǎo)進行督辦整改;三是定期會議，匯報進展。每月召開一次會議，專門就質(zhì)檢工作

進行會議討論。

二、補充生產(chǎn)工藝相關(guān)的培訓(xùn)

首先，針對工藝培訓(xùn)問題，我們今后將進增強生產(chǎn)工藝相關(guān)的培訓(xùn)，充分發(fā)揮工藝相關(guān)培訓(xùn)在勞動生產(chǎn)中所起到的積極作用。3月5日，我們請到由中國印刷技術(shù)協(xié)會商業(yè)票據(jù)印刷分會職工技術(shù)培訓(xùn)班畢業(yè)的謝經(jīng)理對公司員工進行了一次深刻的印刷工藝培訓(xùn)。培訓(xùn)在公司會議室舉行，培訓(xùn)共經(jīng)歷4小時，共36人參加。培訓(xùn)系統(tǒng)的講解了在印刷中所遇到的難題及問題的解決的辦法。

三、補充防偽識別特征相關(guān)檢驗內(nèi)容。

經(jīng)公司研究報總經(jīng)理審批，針對強化防偽識別相關(guān)檢驗問題，公司將嚴格按照原材料檢驗記錄單中所例舉的進貨日期、供應(yīng)商、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位、防偽性能中的水印、彩纖、溫變進行檢驗。記錄包裝是否完好以及合格證。最后檢驗人簽字。我們已專門成立了由標準、計量、質(zhì)管等部門技術(shù)人員組成的檢驗小組。

四、設(shè)備送檢

器具名稱：游標卡尺；規(guī)格：0—150mm，于2012年3月2號送xxxxxx計量測試研究院校準。于2012年3月5日出具校準證書，有效期至2013年3月5日。

五、補充完善成品遺失補救措施

在原有的基礎(chǔ)上完善發(fā)票遺失補救措施，設(shè)立4點補救措

施。此補救措施經(jīng)業(yè)務(wù)部編寫報總經(jīng)理批準。

六、關(guān)于完善廢品銷毀記錄。

嚴格按照xxxxxxx各規(guī)章制度設(shè)計票據(jù)防偽品銷毀記錄單。詳細的記錄銷毀日期，銷毀項目，銷毀數(shù)量，銷毀原因，銷毀地點，銷毀方式、執(zhí)行人、記錄人、審批人以及銷毀單位公章。 以上就是我公司這次的整改報告，請上級領(lǐng)導(dǎo)審查。 xxxxxxxxxxxxxxxxxx 2012年3月5日篇二：整改報告

關(guān)于企業(yè)廢印刷電路板生產(chǎn)線整改報告 根據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》有關(guān)規(guī)定,2014年12月8日,環(huán)境監(jiān)察大隊對我公司進行了現(xiàn)場檢查,并于12月8日出具了《限期整改通知書》。

一、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)我公司存在如下問題： 1.廢印刷電路板拆解生產(chǎn)線產(chǎn)生的廢氣未有效收集處理，對周邊環(huán)境產(chǎn)生影響。 2.廢印刷電路板拆解生產(chǎn)線產(chǎn)生的廢氣未進行環(huán)保監(jiān)測。

二、根據(jù)煙開環(huán)《限期整改通知》的意見,我公司整改如下： 1.公司2014年12月8號次日停止印刷電路板生產(chǎn)，并對廢氣治理進行整頓： 1) 實地考察：根據(jù)公司廢氣組成情況收集資料并聯(lián)系相關(guān)廠商，到工廠實地考察設(shè)備現(xiàn)狀

2) 制定方案：根據(jù)工藝流程、廠房面積大小、廢氣含量的多少，廢氣的屬性委托廠商制定治理方案，做到因地制宜、個案處理以達到廢氣排放標準。 3) 安裝調(diào)試：專業(yè)的工程技術(shù)人員進行安裝調(diào)試。 2.公司斥巨資引進的廢氣治理設(shè)備能夠?qū)U氣中大、小顆粒物質(zhì)以及各種異味氣體進行高效吸收，最終實現(xiàn)達標排放。 3.委托相關(guān)單位對廠區(qū)廢氣進行監(jiān)測并出具監(jiān)測報告。

我公司按照監(jiān)察大隊的要求于2015年3月19日完成對印刷線路

板生產(chǎn)線的整改并投入生產(chǎn)，能夠?qū)U氣有效地收集處理，實現(xiàn)達標排放。篇三：2013年印刷企業(yè)自查報告(范本) xxxxx有限公司

關(guān)于印刷經(jīng)營業(yè)務(wù)自查情況的報告

尊敬的xx文化旅游和新聞出版局領(lǐng)導(dǎo): 我公司位于xx市xx鎮(zhèn)，成立于2003年，是xxxxxx核心子公司，目前是中國包裝聯(lián)合會副會長單位、國家重點高新技術(shù)企業(yè)，現(xiàn)有總資產(chǎn) 9.2億元，注冊資金xxx萬元，員工xxx，廠區(qū)面積xxxx平方米，可年生產(chǎn)包裝裝潢紙箱產(chǎn)品2.5億平方米，目前本公司是全國最大的紙包裝生產(chǎn)企業(yè)之一，現(xiàn)將企業(yè)自查情況報告如下：

一、執(zhí)行印刷法規(guī)規(guī)章情況

我公司在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行《印刷業(yè)管理條例》和《印刷品承印管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)良好形象。立足于國家有關(guān)印刷管理的各項法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的各項法律法規(guī)，深入學(xué)習(xí)，認真貫徹，堅決執(zhí)行，杜絕一切違法違紀的經(jīng)營行為，我們堅決執(zhí)行五項制度，針對存在的問題，即時加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度，統(tǒng)一按照要求認真填寫《印刷品登簿》，同時制定和完善了相應(yīng)的管理措施。做到在經(jīng)營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度，為印刷行業(yè)營造一個好的氛圍出一份力。在經(jīng)營過程中我們通過學(xué)習(xí)、領(lǐng)會各項經(jīng)營政策和法律法規(guī)，使企業(yè)逐步步入了一個良性循環(huán)的軌道，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，在以后的經(jīng)營過程中，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)各項行政法規(guī)，將能做的事做的更好，爭取能受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，對違規(guī)亂紀的事，我們要杜絕，決不能讓違規(guī)亂紀的事在我們企業(yè)發(fā)生。

二、開展經(jīng)營活動的基本條件

我公司現(xiàn)有廠房面積xxxx平方米，職工人數(shù)xxx人，其中管理人員xx0人，技術(shù)人員xx人，工人xxx人，各類設(shè)備80余臺（套），其中50％為國外進口設(shè)備，能滿足各類包裝供應(yīng)商需求。

三、經(jīng)營情況及獎懲 2012年承印紙制品印刷約1.x億印，預(yù)計實現(xiàn)銷售收入 萬元，利潤 萬元，稅金 萬元，綜合經(jīng)濟效益在浙江省紙制品行業(yè)名列前茅，被列入諸暨市30強大企業(yè)大集團，還被評為浙江省管理創(chuàng)新示范企業(yè)。

四、設(shè)備情況 我公司遵照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》的方針，我們從建廠時就杜絕購置淘汰設(shè)備，使企業(yè)從一開始就與淘汰設(shè)備決裂，我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從提升企業(yè)的競爭力著手，購置了國內(nèi)當前市場上的先進設(shè)備，為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現(xiàn)優(yōu)勢打下了伏筆，目前公司進口的國外設(shè)備全部為新設(shè)備，且為國際先進設(shè)備，先進的設(shè)備為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營工作做出了較大貢獻。在以后的經(jīng)營過程中，我們將不斷學(xué)習(xí)，敏銳洞察，拓展市場，不斷壯大自己，為以后引進新設(shè)備，提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。

五、產(chǎn)品質(zhì)量情況

我們以“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”為理念，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè)，產(chǎn)品出廠合格率為100％，目前公司已經(jīng)通過質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認證。

建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對新入職工進行三級安全

培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓(xùn)，公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計、不印刷；生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

六、統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送情況

公司每年按照規(guī)定按時逐項向新聞出版行政部門報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為，未受過行政機關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營中，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項管理措施。

在今后的經(jīng)營中，我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓(xùn)積極參加，并認真貫徹各項措施，及時上報各項數(shù)據(jù)，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項管理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查，認真監(jiān)督好各項制度措施的到位情況，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。

最后希望主管部門在業(yè)務(wù)活動中予以更多的支持，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù)，推進行業(yè)又好又快發(fā)展。

特此報告 xxxxx有限公司

2012年12月21日篇四：印刷工程改善報告總結(jié)

印刷工程改善報告

影響絲網(wǎng)印刷工程質(zhì)量的因素很多、有些是印刷過程中的直接因素、有些則是與印刷生產(chǎn)相關(guān)的間接因素，但影響主要的因素有：1.人員因素、2.技術(shù)水平、3.設(shè)備方面、4.原材料質(zhì)量、5.質(zhì)量管理、6生產(chǎn)壞境等方面。 具體如下： 1.人員素質(zhì)方面：可以從作業(yè)人員工作態(tài)度教育、工作積極性教育、提高作業(yè)員效率，服從現(xiàn)場管理人員工作安排；能按作業(yè)流程規(guī)定、作業(yè)標準書作業(yè)，遵守各項規(guī)章制度主動配合其它工位工作。 2.技術(shù)水平方面：加強作業(yè)人員印刷操作技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相關(guān)絲網(wǎng)印刷知識、了解絲網(wǎng)印刷業(yè)發(fā)展方向，提高印刷業(yè)務(wù)水平。提高印刷操作人員待遇而提高工作積極性。 3.設(shè)備方面：主要在機器設(shè)備性能方面；設(shè)備保養(yǎng)、故障維修、就是在設(shè)備維修’保養(yǎng)這塊還有不足之處；（例如：印刷機刮刀壓力平衡調(diào)節(jié)不好，經(jīng)常有不良發(fā)生，印刷過程要注意）在時間上我們要控制印刷生產(chǎn)各個工程銜接時間不能有空閑時間，在烘烤產(chǎn)品時要注意，因為烘烤時間約占整個印刷生產(chǎn)總時間的一半。（現(xiàn)狀是公司烤箱設(shè)備配備不合理11臺印刷機5臺烤箱其中有一臺烤箱異常不能使用。正常的是一臺印刷機配備一臺烤箱。）經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品等待烘烤狀況給生產(chǎn)方面帶來不便易造成不良發(fā)生。 4.原材料質(zhì)量方面：印刷原材料主要包括、材料、油墨兩大類，首先從材料分析針對友華產(chǎn)品材質(zhì)pet特性：易刮傷、刮花、折傷、我們應(yīng)該采取相應(yīng)的作業(yè)方法如：熱處理時作業(yè)人員應(yīng)戴手套輕拿輕放，拿板材要拿邊緣部位；防止產(chǎn)品有指紋。除塵人員要一張一張除塵作業(yè)不能重疊多張產(chǎn)品，除塵（防止產(chǎn)品刮傷、刮花）完成品收料要輕拿輕放，印刷作業(yè)人員也應(yīng)該要拿產(chǎn)品邊緣位部，降低不良。另有一部分材料不良基本有存在的，來料原材料不良偏高時我們的良品率低造成生產(chǎn)成本高。還有的是我們前期處理出現(xiàn)的不良如割材料后有毛肖、雜質(zhì)不良存在造成印刷過程中有異物不良增加；我們應(yīng)在材料前期處理后進行確認改善。油墨類：來料油墨濃度差異，調(diào)油過程應(yīng)該注意控制相關(guān)事項，防止印刷色差不良發(fā)生。

5.質(zhì)量管理方面：因每種產(chǎn)品有不同的要求，我們應(yīng)采取相關(guān)的作業(yè)標準，相同的工位作業(yè)人員作業(yè)手法，動作應(yīng)統(tǒng)一一致，檢查基準有些產(chǎn)品不能出現(xiàn)針孔、透光、毛邊、缺口、偏位等不良發(fā)生，另發(fā)生異常時聯(lián)絡(luò)方式，處理方法，應(yīng)采取報告上級相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門，不良發(fā)生和重大不良實物的展示。 6.生產(chǎn)環(huán)境方面：因我們絲網(wǎng)印刷車間應(yīng)在恒溫；恒濕；空氣凈化度高的環(huán)境下，生產(chǎn)才得到保證生產(chǎn)處好的品質(zhì)。一般溫度在18°c-25°濕度在45%-65%之間比較適應(yīng)、凈化度萬級以下，目前公司現(xiàn)狀是濕度異常較多給生產(chǎn)過程中帶來不利因素、降低印刷品質(zhì)。溫度高油墨揮發(fā)快，濃度粘稠度變異快造成印刷不良發(fā)生，例如：堵網(wǎng)、顏色不一鋸齒、飛油等不良，另外追求絲網(wǎng)印刷的高品質(zhì)作為絲網(wǎng)印刷工作者，首先應(yīng)擁有正確的質(zhì)量觀念，其次應(yīng)有良好的工作習(xí)慣；例如：工作環(huán)境應(yīng)該保持清潔；車間區(qū)域??；機臺與機臺之間擁擠；物品沒有合理的區(qū)域劃分；6s管理實施；人員穿著無塵服是否整齊；進入無塵室是否按照相關(guān)步驟進行，通過6s管理與實施可以減

少人員的浪費；工作場所的浪費、效率的浪費、品質(zhì)的浪費、成本的浪費、資金的浪費等不良現(xiàn)象發(fā)生。 7.目前，人員流動性很大，開機，檢查絕大多數(shù)為新進人員，進廠時間最長只有幾個月，故開機、檢查人員對印刷該行業(yè)的認識大多數(shù)是一無所知的，人員培訓(xùn)一直都是很少有做過，對產(chǎn)品造成的不良無法判斷和及時的阻止，導(dǎo)致不良率提高，我提議員工培訓(xùn)應(yīng)每周兩到三次，專人對其崗位進行培訓(xùn)，使其提高對產(chǎn)品的自檢、互檢和全檢的能力，減低不良率。和全檢的能力，減低不良率。

8.生產(chǎn)現(xiàn)場尤其是機器設(shè)備. a) 每臺機配置的除塵機都不夠用，大多數(shù)產(chǎn)品都是用人工除塵，塵點除不

干凈，造

生產(chǎn)不良品的提高，對品質(zhì)影響嚴重。 b) 現(xiàn)場生產(chǎn)烤箱數(shù)量太少，有時烤箱已壞不能使用，處于維修中，多數(shù)產(chǎn)品無法熱處理跟不上生產(chǎn)進程，印刷后產(chǎn)品由于無法及時烘烤，造成多款產(chǎn)品堆積，放置時間過長，油墨未干灰塵掉落到產(chǎn)品上影響品質(zhì)，對生產(chǎn)的進度影響很嚴重（原材料上來，無法及時的熱處理使其機臺無法正常生產(chǎn)，只有待料），跟不上計劃量，增加設(shè)備方面望高層領(lǐng)導(dǎo)裁決。生產(chǎn)來料如：友華材料、亞克力材料等等，大多數(shù)材料清洗不干凈，材料四周邊緣毛絲切削遺留粉末非常多，嚴重影響產(chǎn)品品質(zhì)。 c) 有責(zé)任意識的在印刷制程確認上加強每日確認內(nèi)容。通過人員、機器、材料、作業(yè)方法、測量、環(huán)境5mie管理手段確認相關(guān)內(nèi)容。 9.印刷生產(chǎn)現(xiàn)場：

1、機臺線路非常凌亂，隨處可見，這給安全留下了嚴重的隱患，本人實事求是望廠部高層領(lǐng)導(dǎo)進行整改、規(guī)劃。

2、網(wǎng)板柜不夠用，大多數(shù)網(wǎng)板放置地上，容易引起網(wǎng)板破裂，申請的網(wǎng)板架未回來，該區(qū)域一片凌亂。

3、車間來料油墨堆積如山，凌亂擺放，這一堆、那一堆，空間狹窄來回車輛擁擠，容易造成員工受傷，給現(xiàn)場管理造成混亂。

4、應(yīng)該通過6s管理和實施經(jīng)整理所留下的需要東西，物品要定位存放，依使用頻速來決定放置場所和位置，用標示顏色劃分通道與作業(yè)區(qū)域，除了場地、物品的目視化管理之外，對于設(shè)備、設(shè)施則同樣加強目視管理，以避免產(chǎn)生異常。 10.作為現(xiàn)場一線管理將工作重點做好：

1、降低生產(chǎn)不良率

①培訓(xùn)員工理論知識和生產(chǎn)技能使養(yǎng)成自檢、互檢的良好習(xí)慣，及時解決、預(yù)防、對策、控制不良品的發(fā)生；

②對生產(chǎn)來料嚴格控管，杜絕材料來料不良（如：毛絲、塵點等）；

③帶領(lǐng)全員參與6s活動，使現(xiàn)場整齊、干凈。

2、提高生產(chǎn)效率：

①、培訓(xùn)員工，使員工多功能化，使員工1人多崗制。

②、人員作業(yè)分配有固定趨勢（如：機臺固定、人員固定）。

③、減少機臺產(chǎn)品機種轉(zhuǎn)換頻次。

④制作方便生產(chǎn)治具。

⑤培訓(xùn)員工作業(yè)方法使其簡單、快捷。

⑥生產(chǎn)工具整理、整頓區(qū)域化、使其取拿方便。

⑦機臺故障及時排除并及時保養(yǎng)。

⑧不良品及時查看并及時解決、及時對策、及時預(yù)防使生產(chǎn)均衡高效運行。 11.絲網(wǎng)印刷工程改善可以從每日的工作內(nèi)容確認項目方面改善，確認項目重

點有以下幾點：（1）.上班時確認的相關(guān)項目（2）.印刷開始作業(yè)前注意事項（3）.質(zhì)量管理方面（4）.生產(chǎn)壞境等方面。

（1）.上班時確認的相關(guān)項目具體如下：

①上班前對生產(chǎn)線的環(huán)境衛(wèi)生、物料備料狀況、對材料進行確認，對不同的材料烘烤的溫度也要進行確認，各機臺有無異常進行確認。

②上班后召開早會，確認有無缺勤人員，按照生產(chǎn)計劃進行人員分工，查看有無新員工，如有則對其進行培訓(xùn)，對其進行工作指導(dǎo)。對員工的服裝、儀表進行管理，對借出及借入人員進行安排定位。

③上班時要檢視機器、工具是否正常使用、保養(yǎng)及點檢，作業(yè)中人力不平衡時及時進行處理，查看員工有無按照作業(yè)標準進行作業(yè)，確認產(chǎn)品每個工序的網(wǎng)板、油墨、印刷尺寸的確認，在印刷中發(fā)現(xiàn)的不良要及時處理，查看品管人員抽檢出的不良品，并進行原因分析及改善，及時處理員工工作情緒問題，對員工進行早會喧導(dǎo)，以加強員工的品質(zhì)意識及工作積極性，使其更加熱情地投入工作，利用更短的時間做出更好的產(chǎn)品。 ④下班前處理當日上級指示及下屬反應(yīng)的問題點，對次日的工作進行準備，

對員工的任用、工作指導(dǎo)、推動事項及改善工作進行反思，

⑤下班時檢視車間內(nèi)的工作環(huán)境及安全事項，查看當日的工作目標達成狀

況，進行反思。

（2）.印刷開始作業(yè)前注意事項： a.準備①【印刷生產(chǎn)計劃】②【生產(chǎn)指示書】③【作業(yè)標準書】④【印刷工程仕樣書】，對上四項內(nèi)容確認并對作業(yè)內(nèi)容進行確認，特別是相關(guān)內(nèi)容注意事項。 b.設(shè)備：印刷機，除塵機，烤箱的點檢 c.機臺物品放置是否整齊沒有雜亂現(xiàn)象，同時是否對工作區(qū)域進行清掃。 d.車間通風(fēng)設(shè)施是否正常運轉(zhuǎn)。（中央空調(diào)，新風(fēng)器，排氣風(fēng)口）。 e.印刷車間溫、濕度確認應(yīng)控制在： 溫度：18-25゜c ，濕度：45%-65% 印刷車間空氣凈化度10萬級 （0.5um≤100000粒/ft3 )。 f.確認使用的網(wǎng)版編號是否和【印刷工程仕樣書】上的一致，同時要對網(wǎng)版的機種名稱.網(wǎng)版目數(shù).感光膠厚度.張力是否與各個印刷工程要求相符一致。 j.在架版之前一定要在對網(wǎng)版檢查是否有網(wǎng)紗破損透光（圖文清晰，線條透明，尺寸，版次） k.確認刮膠是否符合要求，根據(jù)實際需要研磨的要進行研磨后使用。 l.網(wǎng)距調(diào)整設(shè)定是否在規(guī)定內(nèi)。

m.回墨刀高度壓力調(diào)整是否在規(guī)定內(nèi)。 n.刮刀高度壓力調(diào)整是否與材料水平面接觸，不能出現(xiàn)刮刀壓力不均勻現(xiàn)象，同時要確認壓力調(diào)整是否在規(guī)定內(nèi)。

o.12.印刷作業(yè)前刮刀印刷速度的設(shè)定與確認是否在規(guī)定內(nèi)。 p.印刷作業(yè)前回墨刀回墨速度的設(shè)定與確認是否在規(guī)定內(nèi)。 q.準備要使用的油墨，同時要確認調(diào)配油墨的顏色、油墨濃度、油墨用量是否與

實際生產(chǎn)相符。 r.印刷前材料確認：材料名稱、材料印刷面、厚度、開料規(guī)格、材料是否熱處理、數(shù)量相關(guān)內(nèi)容確認。

s.除塵作業(yè)人員除塵設(shè)備是否準備到位。 t.確認首件內(nèi)容：（顏色、文字、尺寸等）。 a.所用油墨顏色與標準色樣對比是否一樣，同時注意油墨顏色變化。（限度樣品的確認） b.油墨厚度是否達到產(chǎn)品之要求。 c.套色位置是否準確，是否有偏位現(xiàn)象。 d.印刷后的文字，圖形是否與標準樣品相符，有無變大或變小，同時是否 有鋸齒、毛邊、欠缺、針孔、飛油等不良現(xiàn)象。 e.網(wǎng)版是否出現(xiàn)漏油現(xiàn)象。 f.印刷尺寸確認的圖紙是否受控的圖紙、印刷公差是多少、測量后的數(shù)據(jù)確認是在標準還是接近在上限或下限。

j.新產(chǎn)品首次量產(chǎn)時要確認①【印刷工程仕樣書】②【作業(yè)標準書】③樣品④圖紙。

（3）.質(zhì)量管理方面：通過每日、每周及每月的不合格品數(shù)值和趨勢圖質(zhì)量信息：，分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題，分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因和影響因素，針對影響質(zhì)量問題的主要原因和因素，制定措施計劃。以及改善的目標而每種產(chǎn)品有不同的要求，我們應(yīng)采取相關(guān)的作業(yè)標準，動作應(yīng)該統(tǒng)一一致，另發(fā)生異常時及時聯(lián)絡(luò)處理方法，應(yīng)采取報告上級相關(guān)人員同時聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門。 （4）.生產(chǎn)環(huán)境方面：因保證高品質(zhì)的絲網(wǎng)印刷品我們絲網(wǎng)印刷車間應(yīng)具備空氣凈化度高，恒溫恒濕的環(huán)境下才能生產(chǎn)好的品質(zhì)。工作環(huán)境應(yīng)該保持清潔；車間區(qū)域規(guī)劃不合理；機臺之間擁擠；物品應(yīng)該合理的區(qū)域劃分；人員穿著無塵服是否整齊；進入無塵室是否按照相關(guān)步驟進行，通過6s管理手段與實施員工作業(yè)出錯機會減少，不良品下降，品質(zhì)上升，提高土氣，提高工作效率，資源得以合理配置和使用，減少浪費，整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象，提高公司整體形象，通道暢通無阻，各種標識清楚顯眼，人身安全有保障。