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第一篇:印刷實習報告
這個寒假我去了聊城市xx印刷廠實習,這是一家規(guī)模非常小的印刷廠,但是規(guī)模雖小我卻在這里學(xué)到了很多東西。
學(xué)習人力資源管理專業(yè)的人員需要對各行各業(yè)有所了解,印刷行業(yè)當然不例外,這次寒假的實習,使我開始對聊城印刷業(yè)有所了解。早些年,聊城市是個非常落后的城市,印刷處于萌芽階段,從事這個行業(yè)的人寥寥,有些有頭腦有闖勁的年輕人看準了市場空缺開始涉獵這個領(lǐng)域,如今有些已發(fā)家致富,有些過得超感舒適,有些則勉強糊口維生。經(jīng)過這些年的發(fā)展,印刷業(yè)還處于一個不規(guī)范,管理相對比較混亂,受人忽視的時期。
我選擇去印刷廠的原因之一是行業(yè)。印刷業(yè)整個行業(yè)發(fā)展比較混亂,沒有規(guī)范的制度和規(guī)章。之二是企業(yè),大多都是小廠家,管理幾乎蕩然無存。在這樣一種環(huán)境下,我想了解印刷在聊城這塊地又沒有做強作大的可能。
Xx印刷廠在年前是比較繁忙時期,由于中小學(xué)都處于期末考試階段,試卷是廠里主要印務(wù),在平時,廠里也會印刷日歷、文件、信紙、傳單等。在廠里,我負責的任務(wù)主要是打字、糾錯和其他一些雜務(wù)。工作本身并不重要,這些工作技術(shù)含量都很低,有些不用學(xué)習也會立刻上手。打字是小菜一碟,按要求將信息錄入電腦,重在效率和質(zhì)量。糾錯是個比較累眼的活,盯著電腦幾小時不動以致頭暈眼花。雜務(wù)莫過于一些拾頁子、裝袋子之類的體力活。在天寒地凍的天兒,這些活也不是很容易,很多工人的手腳都凍傷了。這讓我很有感觸,沒有知識就只能從事體力勞動,獲得的報酬也稀少,人生價值無從實現(xiàn)。
在印刷廠,當我問到為什么廠里不增添新設(shè)備、引進新技術(shù)、招聘高素質(zhì)人員、拉來新業(yè)務(wù)時,老板給我講了一些關(guān)于印刷行業(yè)的潛規(guī)則。聊城印刷行業(yè)還存在很多不健全的地方,人們的生活水平還很低,“錢”在人們心中人占據(jù)至關(guān)重要的地位,“有錢能使鬼推磨”在這個地界上仍然十分管用,錢可以解決一切,有了錢企業(yè)的發(fā)展才有動力。很多業(yè)務(wù)不是因為你的印刷質(zhì)量、效率或其他,而是因為你沒有錢。業(yè)務(wù)是用錢買來的,請業(yè)務(wù)員吃飯,向?qū)Ψ絾挝惶峁┖锰?,比如每筆業(yè)務(wù)由提成之類的,什么都好辦。那些深諳其道的企業(yè),越做越強,這種“關(guān)”做法愈演愈烈。沒錢的小企業(yè)則在一邊“望洋興嘆”,強和大只能是泡沫是幻影。沒有一個企業(yè)不想做大、做強,只是沒有路子,沒有錢脈和人脈,老實本分的買賣人則不能適應(yīng)生存,只能被迫安于做小甚至退出。
這次的實踐活動使我感觸很深。我記得當當網(wǎng)的俞愈說過“沒有一個行業(yè)不能做大做強的”,印刷業(yè)當然也不例外。但是從現(xiàn)在來看,這種現(xiàn)狀還是令人擔憂。一個行業(yè)要做大做強必須先規(guī)范化、標準化,有一個公平競爭的健康機制,有一套可遵可循的管理體制。而不是現(xiàn)在的這種混亂的、惡性競爭的、無管理狀態(tài)下的氛圍。行業(yè)的這種不規(guī)范原因有很多,一是因為政府監(jiān)管力度不夠,印刷業(yè)幾乎受到忽視,因為它的發(fā)展不像連鎖一樣立竿見影;二是“企業(yè)家”知識、技能、能力不夠,沒有符合標準的人才;三是聊城的總體經(jīng)濟發(fā)展落后,沒有榜樣可以學(xué)習,管理不善也是必然現(xiàn)象;四是從史至今聊城文化影響,人們的價值觀念雷同,窮日子過怕了也過慣了,安于現(xiàn)狀又視財如命,欲壑難填。綜合以上幾種原因,行業(yè)要發(fā)展還需要做很多工作,因為這些導(dǎo)致了印刷廠的管理規(guī)章制度幾乎沒有,有的也是流于形式。人人都不去思考這些問題,發(fā)現(xiàn)了問題也從未想過解決辦法。所以政府要加強監(jiān)管力度,提高人員素質(zhì),搞好培訓(xùn),使得企業(yè)主能夠自主謀求創(chuàng)新和發(fā)展,促進整個行業(yè)的進步,從而帶動聊城經(jīng)濟發(fā)展,提高就業(yè)、改善人民生活。
小企業(yè)一般不重視管理,更別談人力資源管理了,一般招聘的人員都是初高中生,由于工作上手快,不要求高技能、高素質(zhì)人才所以不注重人本管理,若員工不滿意工作條件、薪酬等等可商量辭職,然后企業(yè)再招其他人選,無形中增加了企業(yè)的“培訓(xùn)”成本,也給企業(yè)帶來了不好的名聲。且也沒有合理的獎懲制度、薪酬制度,想怎么管就怎么管。企業(yè)主不具備管理的思想,專門以盈利為目的,可以與資本主義社會的資本家形象相比及,能少給工錢決不多給,能買便宜的菜、糧決不買貴的,在自己的腰包里能裝多少就裝多少,久而久之員工怨聲載道,企業(yè)經(jīng)營日益不善。這對行業(yè),對整個城市的發(fā)展都不利。
這次的實踐活動使我鍛煉了打字的速度和質(zhì)量,了解體力勞動的辛酸,磨煉了我的意志,在與其他未受過高等教育的人溝通之余認識到知識的重要性,大學(xué)教育的優(yōu)越性,使我奠定了好好學(xué)習的決心,抓住現(xiàn)在人人覬覦的大好時機,努力學(xué)好自己的專業(yè)課,將自己的知識與企業(yè)人力資源部相銜接,處處為就業(yè)鋪路,熟練掌握人力資源管理的各個環(huán)節(jié),在以后的學(xué)習過程中不斷培養(yǎng)自己的多方面的能力,如果有幸找個好工作,認真踏實,不斷創(chuàng)新,然后若回家鄉(xiāng),為家鄉(xiāng)的發(fā)展盡獻微薄之力。
印刷廠生產(chǎn)實習報告
(一)實習目的:
鍛煉自己的動手能力,將學(xué)習的理論知識運用于實踐當中,開拓視野,完善自己的知識結(jié)構(gòu),達到鍛煉能力的目的。讓實踐者對本專業(yè)知識形成一個客觀,理性的認識,從而不與社會現(xiàn)實相脫節(jié)。培養(yǎng)道德和職業(yè)技能,提升就業(yè)能力,促進全面發(fā)展。
(二)實習單位及崗位介紹:
沈陽美程在線印刷公司是北方領(lǐng)先的大型彩色印刷企業(yè),自一九九七年,美程一直致力于推廣國際領(lǐng)先的印刷技術(shù)和超值的印刷服務(wù),不斷針對不同行業(yè)、不同客戶提供獨具特色的印刷解決方案。沈陽美程在線印刷有限公司總部設(shè)在沈陽渾南開發(fā)區(qū),廠區(qū)占地面積2萬余平米,現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員500余人。美程關(guān)注每一名員工的成長,愿意為每一名優(yōu)秀員工提供廣闊的展示舞臺,并幫助他們伴隨美程的騰飛獲得長足的職業(yè)發(fā)展。
前期在美程各分廠參觀,之后干一些雜活,然后在生產(chǎn)韓國書的裱殼流水線上當捏角
工,六個人一起工作。捏角是裱殼流水線的第三道工序,是考驗我們耐心和毅力的工作。后期到三廠做檢驗的工作。 檢驗員應(yīng)熟悉并理解產(chǎn)品,了解受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求。按照技術(shù)標準對受檢產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗工作。嚴格批量產(chǎn)品的檢驗工作,檢驗員有權(quán)根據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就生產(chǎn)條件、使用材料、檢驗設(shè)備等問題向有關(guān)部門提出建設(shè)性意見。 按照工藝流程,技術(shù)標準條件做好每個項目的檢查記錄,防止錯檢、漏檢,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中出現(xiàn)的不良品并打上標記,要求并監(jiān)督制造方采取有效措施認真管理,防止不良產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品混入合格產(chǎn)品而埋下質(zhì)量隱患。
(三)實習安排:
實習時間大概有十五周,前三周是參觀期,美程一共有三個分廠,每個分廠都有一個星期的參觀期。參觀了解工廠內(nèi)部的生產(chǎn)結(jié)構(gòu),人事組成結(jié)構(gòu),熟悉工廠內(nèi)部的工作氛圍,之后四周時間在二分廠工作,由于一批韓國書籍急于印刷并出口,調(diào)動我們?nèi)ミM行捏角工作,完成任務(wù)之后進行流水線粘立體畫的工作,最后的兩周在三廠做檢驗的工作。
(四)實習內(nèi)容及過程:
前期在二廠的工作內(nèi)容從打包到捏角再到壓板和壓平,后期到三廠做檢驗的工作。 打包:就是把成品按一定的數(shù)量用打包紙包成一定的形狀,再把兩個小包包成一個大包。之后成品進行發(fā)貨。以前實習的時候進行過打包的工作,因此工作起來很順手,且開始工作時工廠并沒有分配工作,因此自覺地干了兩周打包的工作。所以只是一個實習生活的熱身。打包并不是實習的主要的工作。
捏角:我們工作的整個流水線總稱為裱殼,我們捏角是裱殼流水線的第三道工序,前面有續(xù)紙和放板兩道工序,然后通過傳送帶傳到我們這里捏角,后面是壓板和壓平兩道工序。然后把制成的成品放到臺板上。其實捏角是一個靠經(jīng)驗進行的工作,剛開始工作的人都會有這樣或那樣的概念模糊。在正式工作前工廠進行了兩天的培訓(xùn),但做的不盡人意,由于急于發(fā)貨,所以我們被安排到捏角的崗位進行工作。之后經(jīng)過一段時間的練習和學(xué)習,我們熟練的掌握了這項技術(shù)。美程要出口的韓國書籍分為卡書和殼書,主要消費對象是韓國小朋友,為了避免書的邊角因為尖銳而傷害到他們,所以會有捏角這道工序。捏角是先經(jīng)過圓角機把內(nèi)紙板的四角都打成半圓型的,然后把處理完的紙板搬到放板處,放板工把板按指定位置放到續(xù)好的封皮上,經(jīng)過壓邊機,送到工作臺進行捏角。由于紙板的四角是半圓的,需要人工的把糊上的封面的四角也捏成半圓的,然后傳送到壓板,把人工捏的角進行壓實,然后把壓實的書殼分組通過壓平機再度高壓壓實。一般都是五十個書殼一組,規(guī)整的放在準備好的臺板上。然后放滿臺版后,把成品拉到下一個流水線。
壓板:由于原來壓板的同學(xué)要求換崗位,所以我被調(diào)到了壓板處,偶爾也會壓平,操作壓板主要注意不可以把手放到下壓鐵下。操作壓平機最重要的是安全,壓平可以上壓或下壓,有幾噸的重量,操作時切忌手不可以變扶著內(nèi)側(cè),頭不可以深入內(nèi)部,要松開按鈕才可放書或取書。
檢驗:從六月份到七月份制作的是教材,三分廠工人正在印刷練習冊,由于大多數(shù)的機器我們都不能碰,所以我們就進行了檢驗工作。檢驗可以理解為檢查和驗證,檢查是否有窩頁,折角,封面不漏色,不白邊,內(nèi)部印刷是否清晰。
(五)實習總結(jié)及體會:
回顧在美程的實習生活,感觸很深,收獲頗豐。通過實習我更加認識到實踐是檢驗真理的唯一標準,只學(xué)不實踐,那么所學(xué)的就等于零,理論應(yīng)該與實踐相結(jié)合。 1、問題與不足:
實習的過程中,比別人做的工作只多不少。所有人都說我脾氣不好,所以我經(jīng)常是費力不討好,我這個假期一直在看一些修身的書,讓自己能控制自己的脾氣,盡量不沖動。我有時候是自己的堅持太執(zhí)拗了,但不存在有些人說的炫耀或是突出自己。記得上次系主任開會說過,有問題不可怕,可怕的是你找不到問題,解決不了問題。每個人都有不足,不同的人有不同的思維方式,不同的性格決定處事的方法不同,每個人都有不同的堅持,不是你這個人好或不好就會得到領(lǐng)導(dǎo)的認可,還要看方式方法和事情的看待與處理。我相信經(jīng)過三個月的實習加上兩個月的反思,一定會糾正很多的不足,開學(xué)了,等領(lǐng)導(dǎo)驗收。去年冬天的實習感悟很多,但可能是由于工廠較大,工人較多,因此需要學(xué)習的東西就更多,學(xué)習為人處世,學(xué)習工作經(jīng)驗。需要處理的事也更多了。我自己也成長了很多。
2、成績與收獲:
通過這段時間的實習,由于環(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然也就不一樣。如果遇到了困難,必須找其根源解決它,不能逃避或是任其發(fā)展,我們的問題可以分為工作生活上和自身情緒的控制的處理上。工作中有問題或發(fā)現(xiàn)問題要找直管領(lǐng)導(dǎo)解決,不可以自己擅作主張,以防有危險發(fā)生。遇到事情要多問身邊的原廠工人。在自身情緒上的問題是很嚴重的,他可能影響你的工作熱情以及工作效果。他能決定你被批評還是被表揚。我們要學(xué)會控制自己的情緒,然后才能投入到工作中去,遇事多動腦,多理性的思考才能達到自身的更高點,然后學(xué)會的就是耐得住無聊的生活,不是每個人的工作都是豐富多彩的,所以我們就要以生存為本。先談生存,再談生活。其實我們在美程的工作很單調(diào),學(xué)習的技術(shù)也是很低級的,每天都只是重復(fù)的工作,對于二十歲的花樣年華,每天做的工作是沒有生機和活力的,可以說是很單調(diào),可無論怎樣我們都堅持的走了過來,我通過看領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)工人,學(xué)習怎么做一名合格的領(lǐng)導(dǎo),通過工人,學(xué)習怎么做一個讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的工人。在無聊的工作中,升華自己的思想,積極主動的觀看老工人的工作過程,從中找到自己的不足,提高自己的動手能力,完善自己。我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識,還要不斷從生活實踐中學(xué)習其他的知識,不斷地從各方面武裝自已,才能在競爭中突出自已,表現(xiàn)自已。要學(xué)會從實踐中學(xué)習,從學(xué)習中實踐。此次實習我認識到很多工作常識,意志得到了鍛煉,對我以后的學(xué)習和工作將有很大的影響。紙上得來終覺淺,絕知此事須躬行。做事不可以眼高手低,往往看似簡單的東西想要做好并不容易,只有親身實踐才能知其根本,才會做出理想的成績。在實習時我們要將所學(xué)的理論知識與實踐結(jié)合起來,培養(yǎng)勇于探索的創(chuàng)新精神、提高動手能力,加強社會活動能力,嚴肅認真的學(xué)習態(tài)度,為走上工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。
3、對策與建議:
實踐同理論沒有更好地結(jié)合,實踐需要建立在一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)上。實踐與理論不能很好地結(jié)合,就會影響自身能力的發(fā)揮,給工作帶來不便。社會發(fā)展迅速,而書本知識更新較為緩慢,學(xué)員們不能接觸到更新的知識。解決問題辦法就是學(xué)員加強課外學(xué)習,多翻閱相關(guān)資料,強化學(xué)習過程,同時將其靈活應(yīng)用到實踐操作中,才能跟得上時代的腳步。多接觸社會,給自己鍛煉機會,實踐操作能力就會加大,而且容易吸收更多的知識。
在實習過程中,實習生經(jīng)常處于一個尷尬的位置,作為學(xué)生,總是覺得自己被忽視,實習期沒有事情可做,白白浪費時間;作為企業(yè),覺得實習生完全不懂公司工作流程,無法把重要事務(wù)交托給他們。希望企業(yè)在實習生上崗之前進行一定的培訓(xùn),讓實習生在實習過程中得到真正的鍛煉。
第二篇:印刷工作總結(jié)
我自九八年進入昆明彩印有限公司一直兢兢業(yè)業(yè)從事印刷設(shè)備安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)等工作,至今已有十四年,設(shè)備部門的工作是一項繁瑣,復(fù)雜,科技含量比較高的工作,并要求任職人員有極高的責任心和技術(shù)水平。設(shè)備正常與否直接影響到企業(yè)能否正常生產(chǎn),也用事實肯定每一位維修技術(shù)人員的工作效果。作為一名專業(yè)的老員工,我時時刻刻關(guān)注著責任內(nèi)的所有印刷設(shè)備,把設(shè)備像孩子一樣呵護,要它們隨時可以開始高質(zhì)量的工作,也不斷想辦法像關(guān)心孩子的成長一樣讓設(shè)備從技術(shù)上變得更加完美,不斷完善其功能,保證設(shè)備的使用壽命和精度,減少故障發(fā)生率。
多年來在工友的幫助和各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,對公司所有印刷及輔助設(shè)備都有了較深了解,從設(shè)備的安裝調(diào)試,維修保養(yǎng)和使用都比生較熟悉,先后負責了世間最先進的最環(huán)保的賽魯?shù)习加∩a(chǎn)線的維修及部件國產(chǎn)化改造,連線模切的安裝調(diào)試并總結(jié)了很多有效的使用保養(yǎng)經(jīng)驗,保證了數(shù)年正常的生產(chǎn)多種新產(chǎn)品的印刷成功。近年又主要負責世間一流的海德堡多功能膠印機,粘盒機,柔印機,博斯特模切機等的維保,同時最近在又在對新進的科技含量相當高的檢品機進行安裝調(diào)試,已經(jīng)安裝成功正在調(diào)試中。公司所有價值上億元的來自德國、意大利、法國、日本、瑞士等國從上世紀到最新的設(shè)備在我和同事的共同努力下都保持最好的技術(shù)狀態(tài)隨時可以使用,并且不斷進行完善。
工作中不斷探索總結(jié)經(jīng)驗,不斷學(xué)習新技術(shù)已經(jīng)成為習慣,科技進步人就不能停滯不前。我今后還要加強學(xué)習,拓寬知識面,努力學(xué)習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教和交流。加強對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);積極做好自己的本職工作,不拖拉;遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司和國家利益,創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。在以后的工作與學(xué)習中,要提高自己的專業(yè)技術(shù)能力,保持最強的責任心,為公司發(fā)展,為國家富強貢獻自己一份的力量,努力讓自己成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才。
第三篇:印刷整改報告優(yōu)秀
整改報告
近日,我公司針對xxxxxxxxxx下發(fā)的《企業(yè)實地核查輕微缺陷項匯總表》召開了整改會議,集中對審查部門提出的6項輕微缺陷做出討論并研究出整改措施,吸取了各部門的意見和建議。這些在審查中發(fā)現(xiàn)的問題、意見和建議對我們來說既是一種壓力,也是一種鞭策,更是一種促進。我們決定以完善制度和建立長效機制為重點,切實做好行評整改工作,從立足本職、發(fā)揮職能優(yōu)勢入手,扎實做好整改工作:下面就整改情況作如下匯報。
一、重新調(diào)整設(shè)置質(zhì)監(jiān)部門及其職責
提意見群眾真知灼見,這些意見情真意切,我們?nèi)绔@珍寶,本著誠懇、認真、負責、積極的態(tài)度,對表揚繼續(xù)保持,對建議有則改之,無則加冕的原則,突出重點抓整改,立足長遠建制度,確保時間、內(nèi)容、人員、質(zhì)量的保證。
一是重新調(diào)整質(zhì)檢部門及其職責。我們迅速召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員會,歸納總結(jié)了質(zhì)檢部門的在公司生產(chǎn)中的必要性跟重要性,綜合歸納為9個方面,并對這些問題按照年初分工和責任制實行了五定,即:定領(lǐng)導(dǎo)、定責任、定時限、定措施、定目標;二是分門別類,分片督辦。對產(chǎn)品質(zhì)量的問題,我們按照業(yè)務(wù)歸口,歸納為等質(zhì)量、計量、標準、行政執(zhí)法、安全等方面,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點進行分工,從3月5日開始由主管領(lǐng)導(dǎo)進行督辦整改;三是定期會議,匯報進展。每月召開一次會議,專門就質(zhì)檢工作
進行會議討論。
二、補充生產(chǎn)工藝相關(guān)的培訓(xùn)
首先,針對工藝培訓(xùn)問題,我們今后將進增強生產(chǎn)工藝相關(guān)的培訓(xùn),充分發(fā)揮工藝相關(guān)培訓(xùn)在勞動生產(chǎn)中所起到的積極作用。3月5日,我們請到由中國印刷技術(shù)協(xié)會商業(yè)票據(jù)印刷分會職工技術(shù)培訓(xùn)班畢業(yè)的謝經(jīng)理對公司員工進行了一次深刻的印刷工藝培訓(xùn)。培訓(xùn)在公司會議室舉行,培訓(xùn)共經(jīng)歷4小時,共36人參加。培訓(xùn)系統(tǒng)的講解了在印刷中所遇到的難題及問題的解決的辦法。
三、補充防偽識別特征相關(guān)檢驗內(nèi)容。
經(jīng)公司研究報總經(jīng)理審批,針對強化防偽識別相關(guān)檢驗問題,公司將嚴格按照原材料檢驗記錄單中所例舉的進貨日期、供應(yīng)商、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位、防偽性能中的水印、彩纖、溫變進行檢驗。記錄包裝是否完好以及合格證。最后檢驗人簽字。我們已專門成立了由標準、計量、質(zhì)管等部門技術(shù)人員組成的檢驗小組。
四、設(shè)備送檢
器具名稱:游標卡尺;規(guī)格:0—150mm,于2012年3月2號送xxxxxx計量測試研究院校準。于2012年3月5日出具校準證書,有效期至2013年3月5日。
五、補充完善成品遺失補救措施
在原有的基礎(chǔ)上完善發(fā)票遺失補救措施,設(shè)立4點補救措
施。此補救措施經(jīng)業(yè)務(wù)部編寫報總經(jīng)理批準。
六、關(guān)于完善廢品銷毀記錄。
嚴格按照xxxxxxx各規(guī)章制度設(shè)計票據(jù)防偽品銷毀記錄單。詳細的記錄銷毀日期,銷毀項目,銷毀數(shù)量,銷毀原因,銷毀地點,銷毀方式、執(zhí)行人、記錄人、審批人以及銷毀單位公章。 以上就是我公司這次的整改報告,請上級領(lǐng)導(dǎo)審查。 xxxxxxxxxxxxxxxxxx 2012年3月5日篇二:整改報告
關(guān)于企業(yè)廢印刷電路板生產(chǎn)線整改報告 根據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》有關(guān)規(guī)定,2014年12月8日,環(huán)境監(jiān)察大隊對我公司進行了現(xiàn)場檢查,并于12月8日出具了《限期整改通知書》。
一、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)我公司存在如下問題: 1.廢印刷電路板拆解生產(chǎn)線產(chǎn)生的廢氣未有效收集處理,對周邊環(huán)境產(chǎn)生影響。 2.廢印刷電路板拆解生產(chǎn)線產(chǎn)生的廢氣未進行環(huán)保監(jiān)測。
二、根據(jù)煙開環(huán)《限期整改通知》的意見,我公司整改如下: 1.公司2014年12月8號次日停止印刷電路板生產(chǎn),并對廢氣治理進行整頓: 1) 實地考察:根據(jù)公司廢氣組成情況收集資料并聯(lián)系相關(guān)廠商,到工廠實地考察設(shè)備現(xiàn)狀
2) 制定方案:根據(jù)工藝流程、廠房面積大小、廢氣含量的多少,廢氣的屬性委托廠商制定治理方案,做到因地制宜、個案處理以達到廢氣排放標準。 3) 安裝調(diào)試:專業(yè)的工程技術(shù)人員進行安裝調(diào)試。 2.公司斥巨資引進的廢氣治理設(shè)備能夠?qū)U氣中大、小顆粒物質(zhì)以及各種異味氣體進行高效吸收,最終實現(xiàn)達標排放。 3.委托相關(guān)單位對廠區(qū)廢氣進行監(jiān)測并出具監(jiān)測報告。
我公司按照監(jiān)察大隊的要求于2015年3月19日完成對印刷線路
板生產(chǎn)線的整改并投入生產(chǎn),能夠?qū)U氣有效地收集處理,實現(xiàn)達標排放。篇三:2013年印刷企業(yè)自查報告(范本) xxxxx有限公司
關(guān)于印刷經(jīng)營業(yè)務(wù)自查情況的報告
尊敬的xx文化旅游和新聞出版局領(lǐng)導(dǎo): 我公司位于xx市xx鎮(zhèn),成立于2003年,是xxxxxx核心子公司,目前是中國包裝聯(lián)合會副會長單位、國家重點高新技術(shù)企業(yè),現(xiàn)有總資產(chǎn) 9.2億元,注冊資金xxx萬元,員工xxx,廠區(qū)面積xxxx平方米,可年生產(chǎn)包裝裝潢紙箱產(chǎn)品2.5億平方米,目前本公司是全國最大的紙包裝生產(chǎn)企業(yè)之一,現(xiàn)將企業(yè)自查情況報告如下:
一、執(zhí)行印刷法規(guī)規(guī)章情況
我公司在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,嚴格執(zhí)行《印刷業(yè)管理條例》和《印刷品承印管理規(guī)定》,嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)良好形象。立足于國家有關(guān)印刷管理的各項法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的各項法律法規(guī),深入學(xué)習,認真貫徹,堅決執(zhí)行,杜絕一切違法違紀的經(jīng)營行為,我們堅決執(zhí)行五項制度,針對存在的問題,即時加以整改,并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度,統(tǒng)一按照要求認真填寫《印刷品登簿》,同時制定和完善了相應(yīng)的管理措施。做到在經(jīng)營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度,為印刷行業(yè)營造一個好的氛圍出一份力。在經(jīng)營過程中我們通過學(xué)習、領(lǐng)會各項經(jīng)營政策和法律法規(guī),使企業(yè)逐步步入了一個良性循環(huán)的軌道,為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),在以后的經(jīng)營過程中,我們要經(jīng)常學(xué)習各項行政法規(guī),將能做的事做的更好,爭取能受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,對違規(guī)亂紀的事,我們要杜絕,決不能讓違規(guī)亂紀的事在我們企業(yè)發(fā)生。
二、開展經(jīng)營活動的基本條件
我公司現(xiàn)有廠房面積xxxx平方米,職工人數(shù)xxx人,其中管理人員xx0人,技術(shù)人員xx人,工人xxx人,各類設(shè)備80余臺(套),其中50%為國外進口設(shè)備,能滿足各類包裝供應(yīng)商需求。
三、經(jīng)營情況及獎懲 2012年承印紙制品印刷約1.x億印,預(yù)計實現(xiàn)銷售收入 萬元,利潤 萬元,稅金 萬元,綜合經(jīng)濟效益在浙江省紙制品行業(yè)名列前茅,被列入諸暨市30強大企業(yè)大集團,還被評為浙江省管理創(chuàng)新示范企業(yè)。
四、設(shè)備情況 我公司遵照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》的方針,我們從建廠時就杜絕購置淘汰設(shè)備,使企業(yè)從一開始就與淘汰設(shè)備決裂,我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從提升企業(yè)的競爭力著手,購置了國內(nèi)當前市場上的先進設(shè)備,為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現(xiàn)優(yōu)勢打下了伏筆,目前公司進口的國外設(shè)備全部為新設(shè)備,且為國際先進設(shè)備,先進的設(shè)備為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營工作做出了較大貢獻。在以后的經(jīng)營過程中,我們將不斷學(xué)習,敏銳洞察,拓展市場,不斷壯大自己,為以后引進新設(shè)備,提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。
五、產(chǎn)品質(zhì)量情況
我們以“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”為理念,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè),產(chǎn)品出廠合格率為100%,目前公司已經(jīng)通過質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認證。
建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對新入職工進行三級安全
培訓(xùn),從消防、環(huán)保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓(xùn),公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
六、統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送情況
公司每年按照規(guī)定按時逐項向新聞出版行政部門報送統(tǒng)計數(shù)據(jù),企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為,未受過行政機關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營中,我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī),學(xué)習好各項管理措施。
在今后的經(jīng)營中,我們將積極配合好上級各行政部門的工作,對組織的各項培訓(xùn)積極參加,并認真貫徹各項措施,及時上報各項數(shù)據(jù),我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī),學(xué)習好各項管理措施,努力改善企業(yè)的不足,做到取精去粕,對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查,認真監(jiān)督好各項制度措施的到位情況,促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
最后希望主管部門在業(yè)務(wù)活動中予以更多的支持,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù),推進行業(yè)又好又快發(fā)展。
特此報告 xxxxx有限公司
2012年12月21日篇四:印刷工程改善報告總結(jié)
印刷工程改善報告
影響絲網(wǎng)印刷工程質(zhì)量的因素很多、有些是印刷過程中的直接因素、有些則是與印刷生產(chǎn)相關(guān)的間接因素,但影響主要的因素有:1.人員因素、2.技術(shù)水平、3.設(shè)備方面、4.原材料質(zhì)量、5.質(zhì)量管理、6生產(chǎn)壞境等方面。 具體如下: 1.人員素質(zhì)方面:可以從作業(yè)人員工作態(tài)度教育、工作積極性教育、提高作業(yè)員效率,服從現(xiàn)場管理人員工作安排;能按作業(yè)流程規(guī)定、作業(yè)標準書作業(yè),遵守各項規(guī)章制度主動配合其它工位工作。 2.技術(shù)水平方面:加強作業(yè)人員印刷操作技能培訓(xùn)、學(xué)習相關(guān)絲網(wǎng)印刷知識、了解絲網(wǎng)印刷業(yè)發(fā)展方向,提高印刷業(yè)務(wù)水平。提高印刷操作人員待遇而提高工作積極性。 3.設(shè)備方面:主要在機器設(shè)備性能方面;設(shè)備保養(yǎng)、故障維修、就是在設(shè)備維修’保養(yǎng)這塊還有不足之處;(例如:印刷機刮刀壓力平衡調(diào)節(jié)不好,經(jīng)常有不良發(fā)生,印刷過程要注意)在時間上我們要控制印刷生產(chǎn)各個工程銜接時間不能有空閑時間,在烘烤產(chǎn)品時要注意,因為烘烤時間約占整個印刷生產(chǎn)總時間的一半。(現(xiàn)狀是公司烤箱設(shè)備配備不合理11臺印刷機5臺烤箱其中有一臺烤箱異常不能使用。正常的是一臺印刷機配備一臺烤箱。)經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品等待烘烤狀況給生產(chǎn)方面帶來不便易造成不良發(fā)生。 4.原材料質(zhì)量方面:印刷原材料主要包括、材料、油墨兩大類,首先從材料分析針對友華產(chǎn)品材質(zhì)pet特性:易刮傷、刮花、折傷、我們應(yīng)該采取相應(yīng)的作業(yè)方法如:熱處理時作業(yè)人員應(yīng)戴手套輕拿輕放,拿板材要拿邊緣部位;防止產(chǎn)品有指紋。除塵人員要一張一張除塵作業(yè)不能重疊多張產(chǎn)品,除塵(防止產(chǎn)品刮傷、刮花)完成品收料要輕拿輕放,印刷作業(yè)人員也應(yīng)該要拿產(chǎn)品邊緣位部,降低不良。另有一部分材料不良基本有存在的,來料原材料不良偏高時我們的良品率低造成生產(chǎn)成本高。還有的是我們前期處理出現(xiàn)的不良如割材料后有毛肖、雜質(zhì)不良存在造成印刷過程中有異物不良增加;我們應(yīng)在材料前期處理后進行確認改善。油墨類:來料油墨濃度差異,調(diào)油過程應(yīng)該注意控制相關(guān)事項,防止印刷色差不良發(fā)生。
5.質(zhì)量管理方面:因每種產(chǎn)品有不同的要求,我們應(yīng)采取相關(guān)的作業(yè)標準,相同的工位作業(yè)人員作業(yè)手法,動作應(yīng)統(tǒng)一一致,檢查基準有些產(chǎn)品不能出現(xiàn)針孔、透光、毛邊、缺口、偏位等不良發(fā)生,另發(fā)生異常時聯(lián)絡(luò)方式,處理方法,應(yīng)采取報告上級相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門,不良發(fā)生和重大不良實物的展示。 6.生產(chǎn)環(huán)境方面:因我們絲網(wǎng)印刷車間應(yīng)在恒溫;恒濕;空氣凈化度高的環(huán)境下,生產(chǎn)才得到保證生產(chǎn)處好的品質(zhì)。一般溫度在18°c-25°濕度在45%-65%之間比較適應(yīng)、凈化度萬級以下,目前公司現(xiàn)狀是濕度異常較多給生產(chǎn)過程中帶來不利因素、降低印刷品質(zhì)。溫度高油墨揮發(fā)快,濃度粘稠度變異快造成印刷不良發(fā)生,例如:堵網(wǎng)、顏色不一鋸齒、飛油等不良,另外追求絲網(wǎng)印刷的高品質(zhì)作為絲網(wǎng)印刷工作者,首先應(yīng)擁有正確的質(zhì)量觀念,其次應(yīng)有良好的工作習慣;例如:工作環(huán)境應(yīng)該保持清潔;車間區(qū)域??;機臺與機臺之間擁擠;物品沒有合理的區(qū)域劃分;6s管理實施;人員穿著無塵服是否整齊;進入無塵室是否按照相關(guān)步驟進行,通過6s管理與實施可以減
少人員的浪費;工作場所的浪費、效率的浪費、品質(zhì)的浪費、成本的浪費、資金的浪費等不良現(xiàn)象發(fā)生。 7.目前,人員流動性很大,開機,檢查絕大多數(shù)為新進人員,進廠時間最長只有幾個月,故開機、檢查人員對印刷該行業(yè)的認識大多數(shù)是一無所知的,人員培訓(xùn)一直都是很少有做過,對產(chǎn)品造成的不良無法判斷和及時的阻止,導(dǎo)致不良率提高,我提議員工培訓(xùn)應(yīng)每周兩到三次,專人對其崗位進行培訓(xùn),使其提高對產(chǎn)品的自檢、互檢和全檢的能力,減低不良率。和全檢的能力,減低不良率。
8.生產(chǎn)現(xiàn)場尤其是機器設(shè)備. a) 每臺機配置的除塵機都不夠用,大多數(shù)產(chǎn)品都是用人工除塵,塵點除不
干凈,造
生產(chǎn)不良品的提高,對品質(zhì)影響嚴重。 b) 現(xiàn)場生產(chǎn)烤箱數(shù)量太少,有時烤箱已壞不能使用,處于維修中,多數(shù)產(chǎn)品無法熱處理跟不上生產(chǎn)進程,印刷后產(chǎn)品由于無法及時烘烤,造成多款產(chǎn)品堆積,放置時間過長,油墨未干灰塵掉落到產(chǎn)品上影響品質(zhì),對生產(chǎn)的進度影響很嚴重(原材料上來,無法及時的熱處理使其機臺無法正常生產(chǎn),只有待料),跟不上計劃量,增加設(shè)備方面望高層領(lǐng)導(dǎo)裁決。生產(chǎn)來料如:友華材料、亞克力材料等等,大多數(shù)材料清洗不干凈,材料四周邊緣毛絲切削遺留粉末非常多,嚴重影響產(chǎn)品品質(zhì)。 c) 有責任意識的在印刷制程確認上加強每日確認內(nèi)容。通過人員、機器、材料、作業(yè)方法、測量、環(huán)境5mie管理手段確認相關(guān)內(nèi)容。 9.印刷生產(chǎn)現(xiàn)場:
1、機臺線路非常凌亂,隨處可見,這給安全留下了嚴重的隱患,本人實事求是望廠部高層領(lǐng)導(dǎo)進行整改、規(guī)劃。
2、網(wǎng)板柜不夠用,大多數(shù)網(wǎng)板放置地上,容易引起網(wǎng)板破裂,申請的網(wǎng)板架未回來,該區(qū)域一片凌亂。
3、車間來料油墨堆積如山,凌亂擺放,這一堆、那一堆,空間狹窄來回車輛擁擠,容易造成員工受傷,給現(xiàn)場管理造成混亂。
4、應(yīng)該通過6s管理和實施經(jīng)整理所留下的需要東西,物品要定位存放,依使用頻速來決定放置場所和位置,用標示顏色劃分通道與作業(yè)區(qū)域,除了場地、物品的目視化管理之外,對于設(shè)備、設(shè)施則同樣加強目視管理,以避免產(chǎn)生異常。 10.作為現(xiàn)場一線管理將工作重點做好:
1、降低生產(chǎn)不良率
①培訓(xùn)員工理論知識和生產(chǎn)技能使養(yǎng)成自檢、互檢的良好習慣,及時解決、預(yù)防、對策、控制不良品的發(fā)生;
②對生產(chǎn)來料嚴格控管,杜絕材料來料不良(如:毛絲、塵點等);
③帶領(lǐng)全員參與6s活動,使現(xiàn)場整齊、干凈。
2、提高生產(chǎn)效率:
①、培訓(xùn)員工,使員工多功能化,使員工1人多崗制。
②、人員作業(yè)分配有固定趨勢(如:機臺固定、人員固定)。
③、減少機臺產(chǎn)品機種轉(zhuǎn)換頻次。
④制作方便生產(chǎn)治具。
⑤培訓(xùn)員工作業(yè)方法使其簡單、快捷。
⑥生產(chǎn)工具整理、整頓區(qū)域化、使其取拿方便。
⑦機臺故障及時排除并及時保養(yǎng)。
⑧不良品及時查看并及時解決、及時對策、及時預(yù)防使生產(chǎn)均衡高效運行。 11.絲網(wǎng)印刷工程改善可以從每日的工作內(nèi)容確認項目方面改善,確認項目重
點有以下幾點:(1).上班時確認的相關(guān)項目(2).印刷開始作業(yè)前注意事項(3).質(zhì)量管理方面(4).生產(chǎn)壞境等方面。
(1).上班時確認的相關(guān)項目具體如下:
①上班前對生產(chǎn)線的環(huán)境衛(wèi)生、物料備料狀況、對材料進行確認,對不同的材料烘烤的溫度也要進行確認,各機臺有無異常進行確認。
②上班后召開早會,確認有無缺勤人員,按照生產(chǎn)計劃進行人員分工,查看有無新員工,如有則對其進行培訓(xùn),對其進行工作指導(dǎo)。對員工的服裝、儀表進行管理,對借出及借入人員進行安排定位。
③上班時要檢視機器、工具是否正常使用、保養(yǎng)及點檢,作業(yè)中人力不平衡時及時進行處理,查看員工有無按照作業(yè)標準進行作業(yè),確認產(chǎn)品每個工序的網(wǎng)板、油墨、印刷尺寸的確認,在印刷中發(fā)現(xiàn)的不良要及時處理,查看品管人員抽檢出的不良品,并進行原因分析及改善,及時處理員工工作情緒問題,對員工進行早會喧導(dǎo),以加強員工的品質(zhì)意識及工作積極性,使其更加熱情地投入工作,利用更短的時間做出更好的產(chǎn)品。 ④下班前處理當日上級指示及下屬反應(yīng)的問題點,對次日的工作進行準備,
對員工的任用、工作指導(dǎo)、推動事項及改善工作進行反思,
⑤下班時檢視車間內(nèi)的工作環(huán)境及安全事項,查看當日的工作目標達成狀
況,進行反思。
(2).印刷開始作業(yè)前注意事項: a.準備①【印刷生產(chǎn)計劃】②【生產(chǎn)指示書】③【作業(yè)標準書】④【印刷工程仕樣書】,對上四項內(nèi)容確認并對作業(yè)內(nèi)容進行確認,特別是相關(guān)內(nèi)容注意事項。 b.設(shè)備:印刷機,除塵機,烤箱的點檢 c.機臺物品放置是否整齊沒有雜亂現(xiàn)象,同時是否對工作區(qū)域進行清掃。 d.車間通風設(shè)施是否正常運轉(zhuǎn)。(中央空調(diào),新風器,排氣風口)。 e.印刷車間溫、濕度確認應(yīng)控制在: 溫度:18-25゜c ,濕度:45%-65% 印刷車間空氣凈化度10萬級 (0.5um≤100000粒/ft3 )。 f.確認使用的網(wǎng)版編號是否和【印刷工程仕樣書】上的一致,同時要對網(wǎng)版的機種名稱.網(wǎng)版目數(shù).感光膠厚度.張力是否與各個印刷工程要求相符一致。 j.在架版之前一定要在對網(wǎng)版檢查是否有網(wǎng)紗破損透光(圖文清晰,線條透明,尺寸,版次) k.確認刮膠是否符合要求,根據(jù)實際需要研磨的要進行研磨后使用。 l.網(wǎng)距調(diào)整設(shè)定是否在規(guī)定內(nèi)。
m.回墨刀高度壓力調(diào)整是否在規(guī)定內(nèi)。 n.刮刀高度壓力調(diào)整是否與材料水平面接觸,不能出現(xiàn)刮刀壓力不均勻現(xiàn)象,同時要確認壓力調(diào)整是否在規(guī)定內(nèi)。
o.12.印刷作業(yè)前刮刀印刷速度的設(shè)定與確認是否在規(guī)定內(nèi)。 p.印刷作業(yè)前回墨刀回墨速度的設(shè)定與確認是否在規(guī)定內(nèi)。 q.準備要使用的油墨,同時要確認調(diào)配油墨的顏色、油墨濃度、油墨用量是否與
實際生產(chǎn)相符。 r.印刷前材料確認:材料名稱、材料印刷面、厚度、開料規(guī)格、材料是否熱處理、數(shù)量相關(guān)內(nèi)容確認。
s.除塵作業(yè)人員除塵設(shè)備是否準備到位。 t.確認首件內(nèi)容:(顏色、文字、尺寸等)。 a.所用油墨顏色與標準色樣對比是否一樣,同時注意油墨顏色變化。(限度樣品的確認) b.油墨厚度是否達到產(chǎn)品之要求。 c.套色位置是否準確,是否有偏位現(xiàn)象。 d.印刷后的文字,圖形是否與標準樣品相符,有無變大或變小,同時是否 有鋸齒、毛邊、欠缺、針孔、飛油等不良現(xiàn)象。 e.網(wǎng)版是否出現(xiàn)漏油現(xiàn)象。 f.印刷尺寸確認的圖紙是否受控的圖紙、印刷公差是多少、測量后的數(shù)據(jù)確認是在標準還是接近在上限或下限。
j.新產(chǎn)品首次量產(chǎn)時要確認①【印刷工程仕樣書】②【作業(yè)標準書】③樣品④圖紙。
(3).質(zhì)量管理方面:通過每日、每周及每月的不合格品數(shù)值和趨勢圖質(zhì)量信息:,分析現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問題,分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因和影響因素,針對影響質(zhì)量問題的主要原因和因素,制定措施計劃。以及改善的目標而每種產(chǎn)品有不同的要求,我們應(yīng)采取相關(guān)的作業(yè)標準,動作應(yīng)該統(tǒng)一一致,另發(fā)生異常時及時聯(lián)絡(luò)處理方法,應(yīng)采取報告上級相關(guān)人員同時聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門。 (4).生產(chǎn)環(huán)境方面:因保證高品質(zhì)的絲網(wǎng)印刷品我們絲網(wǎng)印刷車間應(yīng)具備空氣凈化度高,恒溫恒濕的環(huán)境下才能生產(chǎn)好的品質(zhì)。工作環(huán)境應(yīng)該保持清潔;車間區(qū)域規(guī)劃不合理;機臺之間擁擠;物品應(yīng)該合理的區(qū)域劃分;人員穿著無塵服是否整齊;進入無塵室是否按照相關(guān)步驟進行,通過6s管理手段與實施員工作業(yè)出錯機會減少,不良品下降,品質(zhì)上升,提高土氣,提高工作效率,資源得以合理配置和使用,減少浪費,整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象,提高公司整體形象,通道暢通無阻,各種標識清楚顯眼,人身安全有保障。
第四篇:印刷實習報告
一、紙品印刷廠生產(chǎn)經(jīng)營概況
近年來,紙品印刷廠一直致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量,擴大經(jīng)營范圍,不斷提升質(zhì)量管理水平。近年來,它建立健全ISO質(zhì)量認證體系,從原材料進廠到半成品、成品都嚴格按照ISO標準進行檢測。公司擁有完善的檢測設(shè)備。經(jīng)十多年的奮斗,公司積累了雄厚的技術(shù)實力,擁有一批高水平技術(shù)人員。
二、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難
與我鎮(zhèn)其他一些企業(yè)相比,紙品印刷廠在金融危機的中表現(xiàn)不俗,盡管出現(xiàn)暫時的困難,產(chǎn)值總量與去年相比,利潤有所下降,但沒有“傷及筋骨”,總體上好的生產(chǎn)態(tài)勢,并沒有出現(xiàn)關(guān)閉、裁員、減薪等現(xiàn)象,但也難免存在一些問題和困難。
第一,企業(yè)在經(jīng)營中存在的困難
一是金融危機沖擊導(dǎo)致市場萎縮。受全球金融危機的沖擊,紙品印刷行業(yè)景氣持續(xù)向下,造紙行業(yè)景氣度下滑,銷售價格下降,由于連續(xù)幾個月出口下滑,用于出口產(chǎn)品外包裝的包裝紙銷售不暢。紙品印刷廠依托港臺,輻射海外,業(yè)務(wù)呈外向型的特點,業(yè)務(wù)訂單多來自固定的歐美消費市場的客戶,所以當金融危機產(chǎn)生時,該廠一度訂單短缺。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營跟著“風吹草動”,造成企業(yè)的投資收益大幅減少,業(yè)績造成較大壓力。
二是人工操作為主導(dǎo)致效率較低。紙品印刷廠的自動化水平相對較低,屬于主要是勞動密集型生產(chǎn),產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)率很大程度依賴于工人的個人速度,因為該廠是做印刷的,絕大部分都是人工操作,而自動化僅處在個別部門,所以他們的分工好象不是很明確。但是各個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的任務(wù),一環(huán)扣一環(huán),就象鏈條,如果某個環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)問題,就會影響其他環(huán)節(jié)的工作,從而導(dǎo)致某些工作環(huán)節(jié)效率較低。
三是勞動成本上升導(dǎo)致利潤減少。在這次金融危機中,該企業(yè)在接受客戶報價時,在價格上接受了苛刻的條件。而與此同時,一直受工價所困,受工價所累,沒有找到一個雙贏的方案。車間手工不夠,工人非常難招,苦于找不到合適的人才,給企業(yè)控制成本帶來難題。勞動成本不斷上升,勞動力成本增加愈是增加了企業(yè)的負擔,尤其對于印刷包裝業(yè)這樣典型的勞動密集型企業(yè)來說,成本增加的沖擊尤其的明顯。微利時代的印刷市場,很多印刷企業(yè)都不愿提高印刷價格,把原材料上漲引起的成本增加轉(zhuǎn)嫁給客戶,以減輕或消除成本上漲給企業(yè)造成的不利影響,從中我們可以看出勞動成本增加對目前印刷企業(yè)帶來的巨大影響。
四是政策扶持不力導(dǎo)致環(huán)境不優(yōu)。在金融危機面前,很多企業(yè)的生存與發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。為幫扶企業(yè)順利度過“經(jīng)濟寒冬”,地方部門迅速行動,積極幫扶,采取非常有力的幫扶措施,盡最大努力幫助印刷企業(yè)渡過難關(guān)。但在稅收以及各項事業(yè)收費上沒有特殊的優(yōu)惠政策,在進一步優(yōu)化融資環(huán)境上也沒有采取更加有效的辦法,尤其是對勞動密集型企業(yè)的扶持力度下調(diào),使該企業(yè)雪上加霜。
第二,村民車間工人在生產(chǎn)中遇到的困難
一是上班時間長短企業(yè)說了算。有的工人每天都上班十幾個小時,一個月沒有一天休息,加班時間很長。按國家勞動法規(guī)定,勞動者每星期工作不超過40個小時,每晚加班不超過3個小時,每月累計加班不超過36個小時,這樣算來違反了勞動法相關(guān)規(guī)定。時間長了,工人都不愿意免費的義務(wù)勞動,情緒很大。
二是干活做多做少收入沒差別。工資不按計件拿,導(dǎo)致不干活的剝削干活的,就是干的少的剝削干的多的,不干活的剝削干活的,甚至工資低的干得多,干得好,工資高的干得少,干得差。我廠凡是1958年進廠代表性很廣泛,但由于沒有發(fā)動群眾提案少的工資一分不少,所以干得多的也沒有積極性了。
三是職工干好干壞沒有積極性。我感到,在企業(yè)看來,員工只是一個雇傭者,我出錢,你干活,天經(jīng)地義,互不相關(guān)。管理者在一般員工面前缺乏平等意識,不給予員工關(guān)懷、理解等,而是對員工不屑一顧,沒有企業(yè)人性化管理理念。同時很多工人表示,企業(yè)效益也不是很好,工資趕不上物價上漲,大家都覺得已經(jīng)沒有什么積極性了。有些工人在對待工作的態(tài)度上采取一種超然的態(tài)度,“給我多少工資,就干多少活”,“不是自己份內(nèi)事情一律不干”,“事情能推就推,做多錯多”。
三、幾點思考和建議
(一)企業(yè)要大步伐開拓市場
雖然金融危機打亂了市場經(jīng)濟秩序,給企業(yè)造成了危害,但是包裝印刷企業(yè)必須直面現(xiàn)色彩,正視困難,研究已經(jīng)變化了的市場形勢,從中找到有利于企業(yè)發(fā)展的元素,重新規(guī)劃、設(shè)計企業(yè)的下一步行動。要調(diào)整心態(tài),堅定信心,發(fā)揚優(yōu)勢,永不言敗比什么都重要。印刷業(yè)的歷史已綿長悠久,只要有商品存在,就會有包裝印刷的存在,就需要精美的包裝裝潢印刷。包裝印刷在全球都是發(fā)展最快,效益最好的一個行業(yè),而且哪個國家的經(jīng)濟越發(fā)達,它的包裝工業(yè)和包裝印刷業(yè)也就越發(fā)達。同時作為加工服務(wù)行業(yè),它的風險相對較低。作為印刷企業(yè),要堅定發(fā)展的信心,努力提高企業(yè)知名度、產(chǎn)品檔次及產(chǎn)品質(zhì)量,積極開拓國內(nèi)外市場,在當前金融危機的影響仍然持續(xù)的情況下,可以加大國內(nèi)市場的開發(fā)進度,在經(jīng)歷了這場國際金融危機的暴風雨以后,企業(yè)必將展現(xiàn)出一個嶄新的發(fā)展局面。
(二)企業(yè)要集約化經(jīng)營企業(yè)
這次的經(jīng)濟危機對于中國的印刷市場來是場嚴峻的考驗,但同時也蘊含著無限的機遇。從自身業(yè)務(wù)發(fā)展及新技術(shù)的應(yīng)用提高自身抵抗力,安全度過寒冬期。印刷企業(yè)必須以優(yōu)化管理為目標,全力推進人財物集約化管理,引領(lǐng)企業(yè)由松散型、粗放型管理向集約化發(fā)展變革。要實施精細管理、系統(tǒng)控制,有效地降低印刷成本。在當今競爭如此激烈的環(huán)境,高質(zhì)量的產(chǎn)品就是生命,是生存的前提。要提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,要將技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)形成核心競爭能力和獨特競爭優(yōu)勢的重要途徑,發(fā)揮其在應(yīng)對國際金融危機中具有特殊作用。此外,只有先進的經(jīng)營管理理念、優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才,才能使得印刷企業(yè)通過激烈的市場競爭在經(jīng)營管理方面、在服務(wù)意識與水平上均處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。
(三)企業(yè)要人性化管理職工
管理是企業(yè)永恒的話題,不斷開拓企業(yè)管理的新領(lǐng)域、新境界是企業(yè)管理的本質(zhì)特征和現(xiàn)實要求。其中加強對員工的管理,對于勞動密集型企業(yè)來說意義重大。激勵是提高企業(yè)工作效率的一個重要途徑;激勵是持續(xù)激發(fā)人的動機的心理過程;激勵用于管理,就會調(diào)動員工的積極性。因此,企業(yè)要樹立“以人為本”的經(jīng)營理念。注重企業(yè)文化建設(shè),實行人性化管理,培養(yǎng)和形成學(xué)習型企業(yè)和創(chuàng)新型組織。制定較為完善的企業(yè)生產(chǎn)安全計劃并正確實施和改進,注重工作環(huán)境提升來促進質(zhì)量改善的環(huán)境。建立良好的信用記錄和友善的勞資關(guān)系,加強印刷人才的培育。要實施情感化管理,其核心是激發(fā)職工的積極性,消除職工的消極情感,要充分發(fā)揮情感在管理中的效能,充分開發(fā)被管理者的潛能,激發(fā)其內(nèi)在動力,信任、尊重、關(guān)心員工。要實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏,最大限度控制經(jīng)營風險,降低人力資源成本,在危機中尋找機會,避免諸如加班費、經(jīng)濟補償金或者賠償金等常見的勞動爭議,提高企業(yè)的凝聚力和員工的士氣。職工要積極配合工廠經(jīng)營,公司整體的業(yè)務(wù)水平提高了,才能開創(chuàng)出良好的業(yè)績,廣大職工才有好收益。
(四)政府要高效率服務(wù)企業(yè)
政府相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會要進一步提供高效、優(yōu)惠的政策環(huán)境與服務(wù),使得印刷企業(yè)得以在充分的市場競爭條件下壯大成長。不越位、不缺位,政府對自身職能的準確定位是良好的自主創(chuàng)新環(huán)境的重要組成部分。體制上,政府、企業(yè)和行業(yè)組織的關(guān)系將進一步理順。市場化、多元化、開放型的投融資機制逐步建立,印刷產(chǎn)業(yè)融資渠道將得到拓寬。政府要通過適當?shù)姆龀终邅砉膭顒?chuàng)新,特別是支持印刷產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域的創(chuàng)新。通過規(guī)范服務(wù)來吸引、保護企業(yè),使企業(yè)發(fā)展始終在法律的保護下,不受到干擾和破壞。要在稅收方面特別是所得稅上給予優(yōu)惠,建立中小印刷企業(yè)技術(shù)扶持平臺,營造良好的服務(wù)環(huán)境。
通過此次實習,讓我了解到了港資紙品印刷廠的生產(chǎn)和管理的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及很多管理常識,我切實感受到,企業(yè)“搞管理,三分理論,七分實踐”。我們在工作中也一樣,必須在學(xué)習中實踐、實踐中學(xué)習,同時在實踐過程中必須善于思考,善于創(chuàng)造,善于歸納,這樣才有理想的收獲。實踐是管理的基礎(chǔ),如果沒有實踐的支撐,沒有經(jīng)驗的積累,光談理論,只能是空想主義,宛如空中樓閣,虛無縹緲;再高深的理論,如果不能轉(zhuǎn)化為實踐,就產(chǎn)生不了效益,也就失去了它的存在意義?!捌D難困苦,玉汝于成”,同時我也看到企業(yè)家在面臨金融危機時反應(yīng)迅速,積極應(yīng)對,其高度的發(fā)展信心和高超的管理水平,對我在以后的工作中必將會有較大的幫助。我將所學(xué)所悟,所思所考,運用于今后工作中去,力爭干好本職,在工作上取得好的成績。
第五篇:印刷工作總結(jié)
20xx年即將過去,在這將近一年的時間里我通過努力工作,有了很大的收獲。臨近年終,我現(xiàn)在對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于以后把工作做得更好。下面我對我一年的工作進行簡要的總結(jié):
我是20xx年才來到公司工作的,我所學(xué)的專業(yè)就是印刷,而且也從事了x年的印刷職業(yè),所以來到公司后,很快我就融入到了公司的隊伍中。全面進入工作狀態(tài)后,我開始積極參加生產(chǎn),全力保障生產(chǎn)印刷運行。我知道,印刷廠的技術(shù)人員,不僅要精于印刷工藝技能,而且還應(yīng)掌握印刷工藝裝備的知識。隨著生活水平的不斷提高,印刷廠這塊占的比例也會越來越大,因此,客戶對印刷設(shè)計的要求也越來越高,印刷業(yè)也越來越專業(yè)。專業(yè)的設(shè)計機構(gòu),專業(yè)的印刷廠以及好的售后將會構(gòu)成更專業(yè)的印刷隊伍。所以在工作中,我不斷的向其他同事學(xué)習操作技能,以提高自己的技術(shù)能力;工作之余,我還時??匆恍I(yè)的書籍充實自己,以提高自己的理論知識。作為公司的一員,這一年來我漸漸明白了公司之所以發(fā)展得這么好,主要是因為公司一直堅持高素質(zhì)、高起點、高科技、高效益的發(fā)展思路。公司投資3億多元引進了世界一流的印刷設(shè)備和技術(shù)競爭力,現(xiàn)在集凹英膠英絲英燙印為一體,是國內(nèi)設(shè)備檔次最高、配套最齊、燙金能力最強的現(xiàn)代化印刷企業(yè)之一,使xx一直保持了在同行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢和領(lǐng)先地位。所以,我一直以是xx的一員而感到驕傲自豪。同時,我也會珍惜我在公司的每一天,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力工作,積極進取,為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。
20xx年的大多工作與生活的時光是在xx度過的,在xx的子里,辛苦里夾著充實,汗里帶著甘甜,完成了自己的大多數(shù)目標,我雖然努力的完成了自己應(yīng)該做的事,但是其間也顯露出了我的不足之處,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時間的磨合中。本想20xx年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所愿。事做了很多,也學(xué)到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的,但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個循序漸進的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試,已經(jīng)適應(yīng)了這份工作,現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數(shù)一下20xx年自己工作的表現(xiàn),為了自的發(fā)展,我一直是在堅持不懈,堅持不懈的去努力。
時間的走過,見證著一切,讓自己有得有失,一個的態(tài)度決定著一個的走向,我也不例外。既然我想在xx的這個圈子里有所作為,xx是一個好的施展天地,把握,我不會浪費現(xiàn)在所擁有的機會。還是那句話,時刻懷著一顆感恩的心,對待每一個和每一件事。由于在其他廠里工作時間過長,在xx呆的時間過短,不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,給領(lǐng)導(dǎo)帶來不貌的回敬,在這里我深表歉意,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。在xx的20xx年過的總體來說還算是很踏實,沒有輕易地越雷池半步,循規(guī)蹈矩的做著事,得到自己想得到的,說白了,都是為了生活,何必和自己過不去,而且我還年輕,此時不努力用心,等待何時。
20xx年已經(jīng)悄然來到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規(guī)劃,現(xiàn)就此闡述一下。
1、在新的一年里,在完本職工作的同時,學(xué)習好相關(guān)的知識與技能,把自己向一個技術(shù)全面型的方向發(fā)展。
2、改掉自己的不良習慣,用心的去做每一件事,細節(jié)決定敗,時刻的提示著自己,嚴格的遵守勞動紀律。
3、多虛心求教,多積累經(jīng)驗,多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進步。
4、在20xx年的基礎(chǔ),更好的了解公司的產(chǎn)品以及開機技術(shù)。年紀的增長,不能白白浪費,更要全面的了解自己,知道自己的的缺點在哪里,怎樣的去克服,優(yōu)點在什么地方,怎樣去發(fā)揮。
有一個明確的生活和工作態(tài)度,我想只有如此才能打理好20xx年的日子,有更加輝煌一些的表現(xiàn)。