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第一篇：印刷實(shí)習(xí)報(bào)告

這個(gè)寒假我去了聊城市xx印刷廠實(shí)習(xí)，這是一家規(guī)模非常小的印刷廠，但是規(guī)模雖小我卻在這里學(xué)到了很多東西。

學(xué)習(xí)人力資源管理專業(yè)的人員需要對(duì)各行各業(yè)有所了解，印刷行業(yè)當(dāng)然不例外，這次寒假的實(shí)習(xí)，使我開始對(duì)聊城印刷業(yè)有所了解。早些年，聊城市是個(gè)非常落后的城市，印刷處于萌芽階段，從事這個(gè)行業(yè)的人寥寥，有些有頭腦有闖勁的年輕人看準(zhǔn)了市場(chǎng)空缺開始涉獵這個(gè)領(lǐng)域，如今有些已發(fā)家致富，有些過得超感舒適，有些則勉強(qiáng)糊口維生。經(jīng)過這些年的發(fā)展，印刷業(yè)還處于一個(gè)不規(guī)范，管理相對(duì)比較混亂，受人忽視的時(shí)期。

我選擇去印刷廠的原因之一是行業(yè)。印刷業(yè)整個(gè)行業(yè)發(fā)展比較混亂，沒有規(guī)范的制度和規(guī)章。之二是企業(yè)，大多都是小廠家，管理幾乎蕩然無存。在這樣一種環(huán)境下，我想了解印刷在聊城這塊地又沒有做強(qiáng)作大的可能。

Xx印刷廠在年前是比較繁忙時(shí)期，由于中小學(xué)都處于期末考試階段，試卷是廠里主要印務(wù)，在平時(shí)，廠里也會(huì)印刷日歷、文件、信紙、傳單等。在廠里，我負(fù)責(zé)的任務(wù)主要是打字、糾錯(cuò)和其他一些雜務(wù)。工作本身并不重要，這些工作技術(shù)含量都很低，有些不用學(xué)習(xí)也會(huì)立刻上手。打字是小菜一碟，按要求將信息錄入電腦，重在效率和質(zhì)量。糾錯(cuò)是個(gè)比較累眼的活，盯著電腦幾小時(shí)不動(dòng)以致頭暈眼花。雜務(wù)莫過于一些拾頁子、裝袋子之類的體力活。在天寒地凍的天兒，這些活也不是很容易，很多工人的手腳都凍傷了。這讓我很有感觸，沒有知識(shí)就只能從事體力勞動(dòng)，獲得的報(bào)酬也稀少，人生價(jià)值無從實(shí)現(xiàn)。

在印刷廠，當(dāng)我問到為什么廠里不增添新設(shè)備、引進(jìn)新技術(shù)、招聘高素質(zhì)人員、拉來新業(yè)務(wù)時(shí)，老板給我講了一些關(guān)于印刷行業(yè)的潛規(guī)則。聊城印刷行業(yè)還存在很多不健全的地方，人們的生活水平還很低，“錢”在人們心中人占據(jù)至關(guān)重要的地位，“有錢能使鬼推磨”在這個(gè)地界上仍然十分管用，錢可以解決一切，有了錢企業(yè)的發(fā)展才有動(dòng)力。很多業(yè)務(wù)不是因?yàn)槟愕挠∷①|(zhì)量、效率或其他，而是因?yàn)槟銢]有錢。業(yè)務(wù)是用錢買來的，請(qǐng)業(yè)務(wù)員吃飯，向?qū)Ψ絾挝惶峁┖锰帲热缑抗P業(yè)務(wù)由提成之類的，什么都好辦。那些深諳其道的企業(yè)，越做越強(qiáng)，這種“關(guān)”做法愈演愈烈。沒錢的小企業(yè)則在一邊“望洋興嘆”，強(qiáng)和大只能是泡沫是幻影。沒有一個(gè)企業(yè)不想做大、做強(qiáng)，只是沒有路子，沒有錢脈和人脈，老實(shí)本分的買賣人則不能適應(yīng)生存，只能被迫安于做小甚至退出。

這次的實(shí)踐活動(dòng)使我感觸很深。我記得當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的俞愈說過“沒有一個(gè)行業(yè)不能做大做強(qiáng)的”，印刷業(yè)當(dāng)然也不例外。但是從現(xiàn)在來看，這種現(xiàn)狀還是令人擔(dān)憂。一個(gè)行業(yè)要做大做強(qiáng)必須先規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的健康機(jī)制，有一套可遵可循的管理體制。而不是現(xiàn)在的這種混亂的、惡性競(jìng)爭(zhēng)的、無管理狀態(tài)下的氛圍。行業(yè)的這種不規(guī)范原因有很多，一是因?yàn)檎O(jiān)管力度不夠，印刷業(yè)幾乎受到忽視，因?yàn)樗陌l(fā)展不像連鎖一樣立竿見影;二是“企業(yè)家”知識(shí)、技能、能力不夠，沒有符合標(biāo)準(zhǔn)的人才;三是聊城的總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，沒有榜樣可以學(xué)習(xí)，管理不善也是必然現(xiàn)象;四是從史至今聊城文化影響，人們的價(jià)值觀念雷同，窮日子過怕了也過慣了，安于現(xiàn)狀又視財(cái)如命，欲壑難填。綜合以上幾種原因，行業(yè)要發(fā)展還需要做很多工作，因?yàn)檫@些導(dǎo)致了印刷廠的管理規(guī)章制度幾乎沒有，有的也是流于形式。人人都不去思考這些問題，發(fā)現(xiàn)了問題也從未想過解決辦法。所以政府要加強(qiáng)監(jiān)管力度，提高人員素質(zhì)，搞好培訓(xùn)，使得企業(yè)主能夠自主謀求創(chuàng)新和發(fā)展，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步，從而帶動(dòng)聊城經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高就業(yè)、改善人民生活。

小企業(yè)一般不重視管理，更別談人力資源管理了，一般招聘的人員都是初高中生，由于工作上手快，不要求高技能、高素質(zhì)人才所以不注重人本管理，若員工不滿意工作條件、薪酬等等可商量辭職，然后企業(yè)再招其他人選，無形中增加了企業(yè)的“培訓(xùn)”成本，也給企業(yè)帶來了不好的名聲。且也沒有合理的獎(jiǎng)懲制度、薪酬制度，想怎么管就怎么管。企業(yè)主不具備管理的思想，專門以盈利為目的，可以與資本主義社會(huì)的資本家形象相比及，能少給工錢決不多給，能買便宜的菜、糧決不買貴的，在自己的腰包里能裝多少就裝多少，久而久之員工怨聲載道，企業(yè)經(jīng)營日益不善。這對(duì)行業(yè)，對(duì)整個(gè)城市的發(fā)展都不利。

這次的實(shí)踐活動(dòng)使我鍛煉了打字的速度和質(zhì)量，了解體力勞動(dòng)的辛酸，磨煉了我的意志，在與其他未受過高等教育的人溝通之余認(rèn)識(shí)到知識(shí)的重要性，大學(xué)教育的優(yōu)越性，使我奠定了好好學(xué)習(xí)的決心，抓住現(xiàn)在人人覬覦的大好時(shí)機(jī)，努力學(xué)好自己的專業(yè)課，將自己的知識(shí)與企業(yè)人力資源部相銜接，處處為就業(yè)鋪路，熟練掌握人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，在以后的學(xué)習(xí)過程中不斷培養(yǎng)自己的多方面的能力，如果有幸找個(gè)好工作，認(rèn)真踏實(shí)，不斷創(chuàng)新，然后若回家鄉(xiāng)，為家鄉(xiāng)的發(fā)展盡獻(xiàn)微薄之力。

印刷廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

(一)實(shí)習(xí)目的：

鍛煉自己的動(dòng)手能力，將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，開拓視野，完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，達(dá)到鍛煉能力的目的。讓實(shí)踐者對(duì)本專業(yè)知識(shí)形成一個(gè)客觀，理性的認(rèn)識(shí)，從而不與社會(huì)現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)。培養(yǎng)道德和職業(yè)技能，提升就業(yè)能力，促進(jìn)全面發(fā)展。

(二)實(shí)習(xí)單位及崗位介紹:

沈陽美程在線印刷公司是北方領(lǐng)先的大型彩色印刷企業(yè)，自一九九七年，美程一直致力于推廣國際領(lǐng)先的印刷技術(shù)和超值的印刷服務(wù)，不斷針對(duì)不同行業(yè)、不同客戶提供獨(dú)具特色的印刷解決方案。沈陽美程在線印刷有限公司總部設(shè)在沈陽渾南開發(fā)區(qū)，廠區(qū)占地面積2萬余平米，現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員500余人。美程關(guān)注每一名員工的成長，愿意為每一名優(yōu)秀員工提供廣闊的展示舞臺(tái)，并幫助他們伴隨美程的騰飛獲得長足的職業(yè)發(fā)展。

前期在美程各分廠參觀，之后干一些雜活，然后在生產(chǎn)韓國書的裱殼流水線上當(dāng)捏角

工,六個(gè)人一起工作。捏角是裱殼流水線的第三道工序，是考驗(yàn)我們耐心和毅力的工作。后期到三廠做檢驗(yàn)的工作。 檢驗(yàn)員應(yīng)熟悉并理解產(chǎn)品，了解受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求。按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。嚴(yán)格批量產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，檢驗(yàn)員有權(quán)根據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就生產(chǎn)條件、使用材料、檢驗(yàn)設(shè)備等問題向有關(guān)部門提出建設(shè)性意見。 按照工藝流程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條件做好每個(gè)項(xiàng)目的檢查記錄，防止錯(cuò)檢、漏檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)記，要求并監(jiān)督制造方采取有效措施認(rèn)真管理，防止不良產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品混入合格產(chǎn)品而埋下質(zhì)量隱患。

(三)實(shí)習(xí)安排:

實(shí)習(xí)時(shí)間大概有十五周，前三周是參觀期，美程一共有三個(gè)分廠,每個(gè)分廠都有一個(gè)星期的參觀期。參觀了解工廠內(nèi)部的生產(chǎn)結(jié)構(gòu),人事組成結(jié)構(gòu)，熟悉工廠內(nèi)部的工作氛圍，之后四周時(shí)間在二分廠工作,由于一批韓國書籍急于印刷并出口，調(diào)動(dòng)我們?nèi)ミM(jìn)行捏角工作，完成任務(wù)之后進(jìn)行流水線粘立體畫的工作，最后的兩周在三廠做檢驗(yàn)的工作。

(四)實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程:

前期在二廠的工作內(nèi)容從打包到捏角再到壓板和壓平，后期到三廠做檢驗(yàn)的工作。 打包：就是把成品按一定的數(shù)量用打包紙包成一定的形狀，再把兩個(gè)小包包成一個(gè)大包。之后成品進(jìn)行發(fā)貨。以前實(shí)習(xí)的時(shí)候進(jìn)行過打包的工作,因此工作起來很順手，且開始工作時(shí)工廠并沒有分配工作，因此自覺地干了兩周打包的工作。所以只是一個(gè)實(shí)習(xí)生活的熱身。打包并不是實(shí)習(xí)的主要的工作。

捏角：我們工作的整個(gè)流水線總稱為裱殼，我們捏角是裱殼流水線的第三道工序，前面有續(xù)紙和放板兩道工序，然后通過傳送帶傳到我們這里捏角，后面是壓板和壓平兩道工序。然后把制成的成品放到臺(tái)板上。其實(shí)捏角是一個(gè)靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的工作，剛開始工作的人都會(huì)有這樣或那樣的概念模糊。在正式工作前工廠進(jìn)行了兩天的培訓(xùn)，但做的不盡人意，由于急于發(fā)貨，所以我們被安排到捏角的崗位進(jìn)行工作。之后經(jīng)過一段時(shí)間的練習(xí)和學(xué)習(xí)，我們熟練的掌握了這項(xiàng)技術(shù)。美程要出口的韓國書籍分為卡書和殼書，主要消費(fèi)對(duì)象是韓國小朋友，為了避免書的邊角因?yàn)榧怃J而傷害到他們，所以會(huì)有捏角這道工序。捏角是先經(jīng)過圓角機(jī)把內(nèi)紙板的四角都打成半圓型的，然后把處理完的紙板搬到放板處，放板工把板按指定位置放到續(xù)好的封皮上，經(jīng)過壓邊機(jī)，送到工作臺(tái)進(jìn)行捏角。由于紙板的四角是半圓的，需要人工的把糊上的封面的四角也捏成半圓的，然后傳送到壓板，把人工捏的角進(jìn)行壓實(shí)，然后把壓實(shí)的書殼分組通過壓平機(jī)再度高壓壓實(shí)。一般都是五十個(gè)書殼一組，規(guī)整的放在準(zhǔn)備好的臺(tái)板上。然后放滿臺(tái)版后，把成品拉到下一個(gè)流水線。

壓板：由于原來壓板的同學(xué)要求換崗位，所以我被調(diào)到了壓板處，偶爾也會(huì)壓平，操作壓板主要注意不可以把手放到下壓鐵下。操作壓平機(jī)最重要的是安全，壓平可以上壓或下壓，有幾噸的重量，操作時(shí)切忌手不可以變扶著內(nèi)側(cè)，頭不可以深入內(nèi)部，要松開按鈕才可放書或取書。

檢驗(yàn)：從六月份到七月份制作的是教材，三分廠工人正在印刷練習(xí)冊(cè)，由于大多數(shù)的機(jī)器我們都不能碰，所以我們就進(jìn)行了檢驗(yàn)工作。檢驗(yàn)可以理解為檢查和驗(yàn)證，檢查是否有窩頁，折角，封面不漏色，不白邊，內(nèi)部印刷是否清晰。

(五)實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)：

回顧在美程的實(shí)習(xí)生活，感觸很深，收獲頗豐。通過實(shí)習(xí)我更加認(rèn)識(shí)到實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零，理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。 1、問題與不足：

實(shí)習(xí)的過程中，比別人做的工作只多不少。所有人都說我脾氣不好，所以我經(jīng)常是費(fèi)力不討好，我這個(gè)假期一直在看一些修身的書，讓自己能控制自己的脾氣，盡量不沖動(dòng)。我有時(shí)候是自己的堅(jiān)持太執(zhí)拗了，但不存在有些人說的炫耀或是突出自己。記得上次系主任開會(huì)說過，有問題不可怕，可怕的是你找不到問題,解決不了問題。每個(gè)人都有不足，不同的人有不同的思維方式，不同的性格決定處事的方法不同，每個(gè)人都有不同的堅(jiān)持，不是你這個(gè)人好或不好就會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，還要看方式方法和事情的看待與處理。我相信經(jīng)過三個(gè)月的實(shí)習(xí)加上兩個(gè)月的反思，一定會(huì)糾正很多的不足，開學(xué)了，等領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收。去年冬天的實(shí)習(xí)感悟很多，但可能是由于工廠較大，工人較多，因此需要學(xué)習(xí)的東西就更多，學(xué)習(xí)為人處世，學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。需要處理的事也更多了。我自己也成長了很多。

2、成績與收獲：

通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，由于環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然也就不一樣。如果遇到了困難，必須找其根源解決它，不能逃避或是任其發(fā)展，我們的問題可以分為工作生活上和自身情緒的控制的處理上。工作中有問題或發(fā)現(xiàn)問題要找直管領(lǐng)導(dǎo)解決，不可以自己擅作主張，以防有危險(xiǎn)發(fā)生。遇到事情要多問身邊的原廠工人。在自身情緒上的問題是很嚴(yán)重的，他可能影響你的工作熱情以及工作效果。他能決定你被批評(píng)還是被表揚(yáng)。我們要學(xué)會(huì)控制自己的情緒，然后才能投入到工作中去，遇事多動(dòng)腦，多理性的思考才能達(dá)到自身的更高點(diǎn),然后學(xué)會(huì)的就是耐得住無聊的生活，不是每個(gè)人的工作都是豐富多彩的，所以我們就要以生存為本。先談生存，再談生活。其實(shí)我們?cè)诿莱痰墓ぷ骱軉握{(diào)，學(xué)習(xí)的技術(shù)也是很低級(jí)的，每天都只是重復(fù)的工作，對(duì)于二十歲的花樣年華，每天做的工作是沒有生機(jī)和活力的，可以說是很單調(diào)，可無論怎樣我們都堅(jiān)持的走了過來，我通過看領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)工人，學(xué)習(xí)怎么做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)，通過工人，學(xué)習(xí)怎么做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的工人。在無聊的工作中，升華自己的思想，積極主動(dòng)的觀看老工人的工作過程，從中找到自己的不足，提高自己的動(dòng)手能力，完善自己。我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí)，還要不斷從生活實(shí)踐中學(xué)習(xí)其他的知識(shí)，不斷地從各方面武裝自已，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已，表現(xiàn)自已。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。此次實(shí)習(xí)我認(rèn)識(shí)到很多工作常識(shí)，意志得到了鍛煉，對(duì)我以后的學(xué)習(xí)和工作將有很大的影響。紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行。做事不可以眼高手低，往往看似簡單的東西想要做好并不容易，只有親身實(shí)踐才能知其根本，才會(huì)做出理想的成績。在實(shí)習(xí)時(shí)我們要將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來，培養(yǎng)勇于探索的創(chuàng)新精神、提高動(dòng)手能力，加強(qiáng)社會(huì)活動(dòng)能力，嚴(yán)肅認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，為走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、對(duì)策與建議：

實(shí)踐同理論沒有更好地結(jié)合，實(shí)踐需要建立在一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)上。實(shí)踐與理論不能很好地結(jié)合，就會(huì)影響自身能力的發(fā)揮，給工作帶來不便。社會(huì)發(fā)展迅速，而書本知識(shí)更新較為緩慢，學(xué)員們不能接觸到更新的知識(shí)。解決問題辦法就是學(xué)員加強(qiáng)課外學(xué)習(xí)，多翻閱相關(guān)資料，強(qiáng)化學(xué)習(xí)過程，同時(shí)將其靈活應(yīng)用到實(shí)踐操作中，才能跟得上時(shí)代的腳步。多接觸社會(huì)，給自己鍛煉機(jī)會(huì)，實(shí)踐操作能力就會(huì)加大，而且容易吸收更多的知識(shí)。

在實(shí)習(xí)過程中，實(shí)習(xí)生經(jīng)常處于一個(gè)尷尬的位置，作為學(xué)生，總是覺得自己被忽視，實(shí)習(xí)期沒有事情可做，白白浪費(fèi)時(shí)間;作為企業(yè)，覺得實(shí)習(xí)生完全不懂公司工作流程，無法把重要事務(wù)交托給他們。希望企業(yè)在實(shí)習(xí)生上崗之前進(jìn)行一定的培訓(xùn)，讓實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)過程中得到真正的鍛煉。

第二篇：印刷工作總結(jié)

我自九八年進(jìn)入昆明彩印有限公司一直兢兢業(yè)業(yè)從事印刷設(shè)備安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)等工作，至今已有十四年，設(shè)備部門的工作是一項(xiàng)繁瑣，復(fù)雜，科技含量比較高的工作，并要求任職人員有極高的責(zé)任心和技術(shù)水平。設(shè)備正常與否直接影響到企業(yè)能否正常生產(chǎn)，也用事實(shí)肯定每一位維修技術(shù)人員的工作效果。作為一名專業(yè)的老員工，我時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著責(zé)任內(nèi)的所有印刷設(shè)備，把設(shè)備像孩子一樣呵護(hù)，要它們隨時(shí)可以開始高質(zhì)量的工作，也不斷想辦法像關(guān)心孩子的成長一樣讓設(shè)備從技術(shù)上變得更加完美，不斷完善其功能，保證設(shè)備的使用壽命和精度，減少故障發(fā)生率。

多年來在工友的幫助和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，對(duì)公司所有印刷及輔助設(shè)備都有了較深了解，從設(shè)備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)和使用都比生較熟悉，先后負(fù)責(zé)了世間最先進(jìn)的最環(huán)保的賽魯?shù)习加∩a(chǎn)線的維修及部件國產(chǎn)化改造，連線模切的安裝調(diào)試并總結(jié)了很多有效的使用保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，保證了數(shù)年正常的生產(chǎn)多種新產(chǎn)品的印刷成功。近年又主要負(fù)責(zé)世間一流的海德堡多功能膠印機(jī)，粘盒機(jī)，柔印機(jī)，博斯特模切機(jī)等的維保，同時(shí)最近在又在對(duì)新進(jìn)的科技含量相當(dāng)高的檢品機(jī)進(jìn)行安裝調(diào)試，已經(jīng)安裝成功正在調(diào)試中。公司所有價(jià)值上億元的來自德國、意大利、法國、日本、瑞士等國從上世紀(jì)到最新的設(shè)備在我和同事的共同努力下都保持最好的技術(shù)狀態(tài)隨時(shí)可以使用，并且不斷進(jìn)行完善。

工作中不斷探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)已經(jīng)成為習(xí)慣，科技進(jìn)步人就不能停滯不前。我今后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教和交流。加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)；積極做好自己的本職工作，不拖拉；遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司和國家利益，創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績。在以后的工作與學(xué)習(xí)中，要提高自己的專業(yè)技術(shù)能力，保持最強(qiáng)的責(zé)任心，為公司發(fā)展，為國家富強(qiáng)貢獻(xiàn)自己一份的力量，努力讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才。

第三篇：印刷整改報(bào)告優(yōu)秀

整改報(bào)告

近日，我公司針對(duì)xxxxxxxxxx下發(fā)的《企業(yè)實(shí)地核查輕微缺陷項(xiàng)匯總表》召開了整改會(huì)議，集中對(duì)審查部門提出的6項(xiàng)輕微缺陷做出討論并研究出整改措施，吸取了各部門的意見和建議。這些在審查中發(fā)現(xiàn)的問題、意見和建議對(duì)我們來說既是一種壓力，也是一種鞭策，更是一種促進(jìn)。我們決定以完善制度和建立長效機(jī)制為重點(diǎn)，切實(shí)做好行評(píng)整改工作，從立足本職、發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)入手，扎實(shí)做好整改工作：下面就整改情況作如下匯報(bào)。

一、重新調(diào)整設(shè)置質(zhì)監(jiān)部門及其職責(zé)

提意見群眾真知灼見，這些意見情真意切，我們?nèi)绔@珍寶，本著誠懇、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、積極的態(tài)度，對(duì)表揚(yáng)繼續(xù)保持，對(duì)建議有則改之，無則加冕的原則，突出重點(diǎn)抓整改，立足長遠(yuǎn)建制度，確保時(shí)間、內(nèi)容、人員、質(zhì)量的保證。

一是重新調(diào)整質(zhì)檢部門及其職責(zé)。我們迅速召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)，歸納總結(jié)了質(zhì)檢部門的在公司生產(chǎn)中的必要性跟重要性，綜合歸納為9個(gè)方面，并對(duì)這些問題按照年初分工和責(zé)任制實(shí)行了五定，即：定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任、定時(shí)限、定措施、定目標(biāo);二是分門別類，分片督辦。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的問題，我們按照業(yè)務(wù)歸口，歸納為等質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、行政執(zhí)法、安全等方面，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行分工，從3月5日開始由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行督辦整改;三是定期會(huì)議，匯報(bào)進(jìn)展。每月召開一次會(huì)議，專門就質(zhì)檢工作

進(jìn)行會(huì)議討論。

二、補(bǔ)充生產(chǎn)工藝相關(guān)的培訓(xùn)

首先，針對(duì)工藝培訓(xùn)問題，我們今后將進(jìn)增強(qiáng)生產(chǎn)工藝相關(guān)的培訓(xùn)，充分發(fā)揮工藝相關(guān)培訓(xùn)在勞動(dòng)生產(chǎn)中所起到的積極作用。3月5日，我們請(qǐng)到由中國印刷技術(shù)協(xié)會(huì)商業(yè)票據(jù)印刷分會(huì)職工技術(shù)培訓(xùn)班畢業(yè)的謝經(jīng)理對(duì)公司員工進(jìn)行了一次深刻的印刷工藝培訓(xùn)。培訓(xùn)在公司會(huì)議室舉行，培訓(xùn)共經(jīng)歷4小時(shí)，共36人參加。培訓(xùn)系統(tǒng)的講解了在印刷中所遇到的難題及問題的解決的辦法。

三、補(bǔ)充防偽識(shí)別特征相關(guān)檢驗(yàn)內(nèi)容。

經(jīng)公司研究報(bào)總經(jīng)理審批，針對(duì)強(qiáng)化防偽識(shí)別相關(guān)檢驗(yàn)問題，公司將嚴(yán)格按照原材料檢驗(yàn)記錄單中所例舉的進(jìn)貨日期、供應(yīng)商、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位、防偽性能中的水印、彩纖、溫變進(jìn)行檢驗(yàn)。記錄包裝是否完好以及合格證。最后檢驗(yàn)人簽字。我們已專門成立了由標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)管等部門技術(shù)人員組成的檢驗(yàn)小組。

四、設(shè)備送檢

器具名稱：游標(biāo)卡尺；規(guī)格：0—150mm，于2012年3月2號(hào)送xxxxxx計(jì)量測(cè)試研究院校準(zhǔn)。于2012年3月5日出具校準(zhǔn)證書，有效期至2013年3月5日。

五、補(bǔ)充完善成品遺失補(bǔ)救措施

在原有的基礎(chǔ)上完善發(fā)票遺失補(bǔ)救措施，設(shè)立4點(diǎn)補(bǔ)救措

施。此補(bǔ)救措施經(jīng)業(yè)務(wù)部編寫報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

六、關(guān)于完善廢品銷毀記錄。

嚴(yán)格按照xxxxxxx各規(guī)章制度設(shè)計(jì)票據(jù)防偽品銷毀記錄單。詳細(xì)的記錄銷毀日期，銷毀項(xiàng)目，銷毀數(shù)量，銷毀原因，銷毀地點(diǎn)，銷毀方式、執(zhí)行人、記錄人、審批人以及銷毀單位公章。 以上就是我公司這次的整改報(bào)告，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。 xxxxxxxxxxxxxxxxxx 2012年3月5日篇二：整改報(bào)告

關(guān)于企業(yè)廢印刷電路板生產(chǎn)線整改報(bào)告 根據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》有關(guān)規(guī)定,2014年12月8日,環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)對(duì)我公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,并于12月8日出具了《限期整改通知書》。

一、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)我公司存在如下問題： 1.廢印刷電路板拆解生產(chǎn)線產(chǎn)生的廢氣未有效收集處理，對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生影響。 2.廢印刷電路板拆解生產(chǎn)線產(chǎn)生的廢氣未進(jìn)行環(huán)保監(jiān)測(cè)。

二、根據(jù)煙開環(huán)《限期整改通知》的意見,我公司整改如下： 1.公司2014年12月8號(hào)次日停止印刷電路板生產(chǎn)，并對(duì)廢氣治理進(jìn)行整頓： 1) 實(shí)地考察：根據(jù)公司廢氣組成情況收集資料并聯(lián)系相關(guān)廠商，到工廠實(shí)地考察設(shè)備現(xiàn)狀

2) 制定方案：根據(jù)工藝流程、廠房面積大小、廢氣含量的多少，廢氣的屬性委托廠商制定治理方案，做到因地制宜、個(gè)案處理以達(dá)到廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)。 3) 安裝調(diào)試：專業(yè)的工程技術(shù)人員進(jìn)行安裝調(diào)試。 2.公司斥巨資引進(jìn)的廢氣治理設(shè)備能夠?qū)U氣中大、小顆粒物質(zhì)以及各種異味氣體進(jìn)行高效吸收，最終實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。 3.委托相關(guān)單位對(duì)廠區(qū)廢氣進(jìn)行監(jiān)測(cè)并出具監(jiān)測(cè)報(bào)告。

我公司按照監(jiān)察大隊(duì)的要求于2015年3月19日完成對(duì)印刷線路

板生產(chǎn)線的整改并投入生產(chǎn)，能夠?qū)U氣有效地收集處理，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。篇三：2013年印刷企業(yè)自查報(bào)告(范本) xxxxx有限公司

關(guān)于印刷經(jīng)營業(yè)務(wù)自查情況的報(bào)告

尊敬的xx文化旅游和新聞出版局領(lǐng)導(dǎo): 我公司位于xx市xx鎮(zhèn)，成立于2003年，是xxxxxx核心子公司，目前是中國包裝聯(lián)合會(huì)副會(huì)長單位、國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，現(xiàn)有總資產(chǎn) 9.2億元，注冊(cè)資金xxx萬元，員工xxx，廠區(qū)面積xxxx平方米，可年生產(chǎn)包裝裝潢紙箱產(chǎn)品2.5億平方米，目前本公司是全國最大的紙包裝生產(chǎn)企業(yè)之一，現(xiàn)將企業(yè)自查情況報(bào)告如下：

一、執(zhí)行印刷法規(guī)規(guī)章情況

我公司在上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》和《印刷品承印管理規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)良好形象。立足于國家有關(guān)印刷管理的各項(xiàng)法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)法律法規(guī)，深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹，堅(jiān)決執(zhí)行，杜絕一切違法違紀(jì)的經(jīng)營行為，我們堅(jiān)決執(zhí)行五項(xiàng)制度，針對(duì)存在的問題，即時(shí)加以整改，并完善了承印驗(yàn)證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項(xiàng)制度，統(tǒng)一按照要求認(rèn)真填寫《印刷品登簿》，同時(shí)制定和完善了相應(yīng)的管理措施。做到在經(jīng)營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度，為印刷行業(yè)營造一個(gè)好的氛圍出一份力。在經(jīng)營過程中我們通過學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)經(jīng)營政策和法律法規(guī)，使企業(yè)逐步步入了一個(gè)良性循環(huán)的軌道，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，在以后的經(jīng)營過程中，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)各項(xiàng)行政法規(guī)，將能做的事做的更好，爭(zhēng)取能受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，對(duì)違規(guī)亂紀(jì)的事，我們要杜絕，決不能讓違規(guī)亂紀(jì)的事在我們企業(yè)發(fā)生。

二、開展經(jīng)營活動(dòng)的基本條件

我公司現(xiàn)有廠房面積xxxx平方米，職工人數(shù)xxx人，其中管理人員xx0人，技術(shù)人員xx人，工人xxx人，各類設(shè)備80余臺(tái)（套），其中50％為國外進(jìn)口設(shè)備，能滿足各類包裝供應(yīng)商需求。

三、經(jīng)營情況及獎(jiǎng)懲 2012年承印紙制品印刷約1.x億印，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬元，利潤 萬元，稅金 萬元，綜合經(jīng)濟(jì)效益在浙江省紙制品行業(yè)名列前茅，被列入諸暨市30強(qiáng)大企業(yè)大集團(tuán)，還被評(píng)為浙江省管理創(chuàng)新示范企業(yè)。

四、設(shè)備情況 我公司遵照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》的方針，我們從建廠時(shí)就杜絕購置淘汰設(shè)備，使企業(yè)從一開始就與淘汰設(shè)備決裂，我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力著手，購置了國內(nèi)當(dāng)前市場(chǎng)上的先進(jìn)設(shè)備，為企業(yè)在以后的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)打下了伏筆，目前公司進(jìn)口的國外設(shè)備全部為新設(shè)備，且為國際先進(jìn)設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營工作做出了較大貢獻(xiàn)。在以后的經(jīng)營過程中，我們將不斷學(xué)習(xí)，敏銳洞察，拓展市場(chǎng)，不斷壯大自己，為以后引進(jìn)新設(shè)備，提升企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力而不斷努力。

五、產(chǎn)品質(zhì)量情況

我們以“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”為理念，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè)，產(chǎn)品出廠合格率為100％，目前公司已經(jīng)通過質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證。

建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)新入職工進(jìn)行三級(jí)安全

培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開機(jī)、后道裝訂、印刷品識(shí)別等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷；生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

六、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送情況

公司每年按照規(guī)定按時(shí)逐項(xiàng)向新聞出版行政部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為，未受過行政機(jī)關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營中，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施。

在今后的經(jīng)營中，我們將積極配合好上級(jí)各行政部門的工作，對(duì)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)積極參加，并認(rèn)真貫徹各項(xiàng)措施，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對(duì)企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查，認(rèn)真監(jiān)督好各項(xiàng)制度措施的到位情況，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

最后希望主管部門在業(yè)務(wù)活動(dòng)中予以更多的支持，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù)，推進(jìn)行業(yè)又好又快發(fā)展。

特此報(bào)告 xxxxx有限公司

2012年12月21日篇四：印刷工程改善報(bào)告總結(jié)

印刷工程改善報(bào)告

影響絲網(wǎng)印刷工程質(zhì)量的因素很多、有些是印刷過程中的直接因素、有些則是與印刷生產(chǎn)相關(guān)的間接因素，但影響主要的因素有：1.人員因素、2.技術(shù)水平、3.設(shè)備方面、4.原材料質(zhì)量、5.質(zhì)量管理、6生產(chǎn)壞境等方面。 具體如下： 1.人員素質(zhì)方面：可以從作業(yè)人員工作態(tài)度教育、工作積極性教育、提高作業(yè)員效率，服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作安排；能按作業(yè)流程規(guī)定、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書作業(yè)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度主動(dòng)配合其它工位工作。 2.技術(shù)水平方面：加強(qiáng)作業(yè)人員印刷操作技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相關(guān)絲網(wǎng)印刷知識(shí)、了解絲網(wǎng)印刷業(yè)發(fā)展方向，提高印刷業(yè)務(wù)水平。提高印刷操作人員待遇而提高工作積極性。 3.設(shè)備方面：主要在機(jī)器設(shè)備性能方面；設(shè)備保養(yǎng)、故障維修、就是在設(shè)備維修’保養(yǎng)這塊還有不足之處；（例如：印刷機(jī)刮刀壓力平衡調(diào)節(jié)不好，經(jīng)常有不良發(fā)生，印刷過程要注意）在時(shí)間上我們要控制印刷生產(chǎn)各個(gè)工程銜接時(shí)間不能有空閑時(shí)間，在烘烤產(chǎn)品時(shí)要注意，因?yàn)楹婵緯r(shí)間約占整個(gè)印刷生產(chǎn)總時(shí)間的一半。（現(xiàn)狀是公司烤箱設(shè)備配備不合理11臺(tái)印刷機(jī)5臺(tái)烤箱其中有一臺(tái)烤箱異常不能使用。正常的是一臺(tái)印刷機(jī)配備一臺(tái)烤箱。）經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品等待烘烤狀況給生產(chǎn)方面帶來不便易造成不良發(fā)生。 4.原材料質(zhì)量方面：印刷原材料主要包括、材料、油墨兩大類，首先從材料分析針對(duì)友華產(chǎn)品材質(zhì)pet特性：易刮傷、刮花、折傷、我們應(yīng)該采取相應(yīng)的作業(yè)方法如：熱處理時(shí)作業(yè)人員應(yīng)戴手套輕拿輕放，拿板材要拿邊緣部位；防止產(chǎn)品有指紋。除塵人員要一張一張除塵作業(yè)不能重疊多張產(chǎn)品，除塵（防止產(chǎn)品刮傷、刮花）完成品收料要輕拿輕放，印刷作業(yè)人員也應(yīng)該要拿產(chǎn)品邊緣位部，降低不良。另有一部分材料不良基本有存在的，來料原材料不良偏高時(shí)我們的良品率低造成生產(chǎn)成本高。還有的是我們前期處理出現(xiàn)的不良如割材料后有毛肖、雜質(zhì)不良存在造成印刷過程中有異物不良增加；我們應(yīng)在材料前期處理后進(jìn)行確認(rèn)改善。油墨類：來料油墨濃度差異，調(diào)油過程應(yīng)該注意控制相關(guān)事項(xiàng)，防止印刷色差不良發(fā)生。

5.質(zhì)量管理方面：因每種產(chǎn)品有不同的要求，我們應(yīng)采取相關(guān)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，相同的工位作業(yè)人員作業(yè)手法，動(dòng)作應(yīng)統(tǒng)一一致，檢查基準(zhǔn)有些產(chǎn)品不能出現(xiàn)針孔、透光、毛邊、缺口、偏位等不良發(fā)生，另發(fā)生異常時(shí)聯(lián)絡(luò)方式，處理方法，應(yīng)采取報(bào)告上級(jí)相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門，不良發(fā)生和重大不良實(shí)物的展示。 6.生產(chǎn)環(huán)境方面：因我們絲網(wǎng)印刷車間應(yīng)在恒溫；恒濕；空氣凈化度高的環(huán)境下，生產(chǎn)才得到保證生產(chǎn)處好的品質(zhì)。一般溫度在18°c-25°濕度在45%-65%之間比較適應(yīng)、凈化度萬級(jí)以下，目前公司現(xiàn)狀是濕度異常較多給生產(chǎn)過程中帶來不利因素、降低印刷品質(zhì)。溫度高油墨揮發(fā)快，濃度粘稠度變異快造成印刷不良發(fā)生，例如：堵網(wǎng)、顏色不一鋸齒、飛油等不良，另外追求絲網(wǎng)印刷的高品質(zhì)作為絲網(wǎng)印刷工作者，首先應(yīng)擁有正確的質(zhì)量觀念，其次應(yīng)有良好的工作習(xí)慣；例如：工作環(huán)境應(yīng)該保持清潔；車間區(qū)域??；機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)之間擁擠；物品沒有合理的區(qū)域劃分；6s管理實(shí)施；人員穿著無塵服是否整齊；進(jìn)入無塵室是否按照相關(guān)步驟進(jìn)行，通過6s管理與實(shí)施可以減

少人員的浪費(fèi)；工作場(chǎng)所的浪費(fèi)、效率的浪費(fèi)、品質(zhì)的浪費(fèi)、成本的浪費(fèi)、資金的浪費(fèi)等不良現(xiàn)象發(fā)生。 7.目前，人員流動(dòng)性很大，開機(jī)，檢查絕大多數(shù)為新進(jìn)人員，進(jìn)廠時(shí)間最長只有幾個(gè)月，故開機(jī)、檢查人員對(duì)印刷該行業(yè)的認(rèn)識(shí)大多數(shù)是一無所知的，人員培訓(xùn)一直都是很少有做過，對(duì)產(chǎn)品造成的不良無法判斷和及時(shí)的阻止，導(dǎo)致不良率提高，我提議員工培訓(xùn)應(yīng)每周兩到三次，專人對(duì)其崗位進(jìn)行培訓(xùn)，使其提高對(duì)產(chǎn)品的自檢、互檢和全檢的能力，減低不良率。和全檢的能力，減低不良率。

8.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)尤其是機(jī)器設(shè)備. a) 每臺(tái)機(jī)配置的除塵機(jī)都不夠用，大多數(shù)產(chǎn)品都是用人工除塵，塵點(diǎn)除不

干凈，造

生產(chǎn)不良品的提高，對(duì)品質(zhì)影響嚴(yán)重。 b) 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)烤箱數(shù)量太少，有時(shí)烤箱已壞不能使用，處于維修中，多數(shù)產(chǎn)品無法熱處理跟不上生產(chǎn)進(jìn)程，印刷后產(chǎn)品由于無法及時(shí)烘烤，造成多款產(chǎn)品堆積，放置時(shí)間過長，油墨未干灰塵掉落到產(chǎn)品上影響品質(zhì)，對(duì)生產(chǎn)的進(jìn)度影響很嚴(yán)重（原材料上來，無法及時(shí)的熱處理使其機(jī)臺(tái)無法正常生產(chǎn)，只有待料），跟不上計(jì)劃量，增加設(shè)備方面望高層領(lǐng)導(dǎo)裁決。生產(chǎn)來料如：友華材料、亞克力材料等等，大多數(shù)材料清洗不干凈，材料四周邊緣毛絲切削遺留粉末非常多，嚴(yán)重影響產(chǎn)品品質(zhì)。 c) 有責(zé)任意識(shí)的在印刷制程確認(rèn)上加強(qiáng)每日確認(rèn)內(nèi)容。通過人員、機(jī)器、材料、作業(yè)方法、測(cè)量、環(huán)境5mie管理手段確認(rèn)相關(guān)內(nèi)容。 9.印刷生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)：

1、機(jī)臺(tái)線路非常凌亂，隨處可見，這給安全留下了嚴(yán)重的隱患，本人實(shí)事求是望廠部高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行整改、規(guī)劃。

2、網(wǎng)板柜不夠用，大多數(shù)網(wǎng)板放置地上，容易引起網(wǎng)板破裂，申請(qǐng)的網(wǎng)板架未回來，該區(qū)域一片凌亂。

3、車間來料油墨堆積如山，凌亂擺放，這一堆、那一堆，空間狹窄來回車輛擁擠，容易造成員工受傷，給現(xiàn)場(chǎng)管理造成混亂。

4、應(yīng)該通過6s管理和實(shí)施經(jīng)整理所留下的需要東西，物品要定位存放，依使用頻速來決定放置場(chǎng)所和位置，用標(biāo)示顏色劃分通道與作業(yè)區(qū)域，除了場(chǎng)地、物品的目視化管理之外，對(duì)于設(shè)備、設(shè)施則同樣加強(qiáng)目視管理，以避免產(chǎn)生異常。 10.作為現(xiàn)場(chǎng)一線管理將工作重點(diǎn)做好：

1、降低生產(chǎn)不良率

①培訓(xùn)員工理論知識(shí)和生產(chǎn)技能使養(yǎng)成自檢、互檢的良好習(xí)慣，及時(shí)解決、預(yù)防、對(duì)策、控制不良品的發(fā)生；

②對(duì)生產(chǎn)來料嚴(yán)格控管，杜絕材料來料不良（如：毛絲、塵點(diǎn)等）；

③帶領(lǐng)全員參與6s活動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)整齊、干凈。

2、提高生產(chǎn)效率：

①、培訓(xùn)員工，使員工多功能化，使員工1人多崗制。

②、人員作業(yè)分配有固定趨勢(shì)（如：機(jī)臺(tái)固定、人員固定）。

③、減少機(jī)臺(tái)產(chǎn)品機(jī)種轉(zhuǎn)換頻次。

④制作方便生產(chǎn)治具。

⑤培訓(xùn)員工作業(yè)方法使其簡單、快捷。

⑥生產(chǎn)工具整理、整頓區(qū)域化、使其取拿方便。

⑦機(jī)臺(tái)故障及時(shí)排除并及時(shí)保養(yǎng)。

⑧不良品及時(shí)查看并及時(shí)解決、及時(shí)對(duì)策、及時(shí)預(yù)防使生產(chǎn)均衡高效運(yùn)行。 11.絲網(wǎng)印刷工程改善可以從每日的工作內(nèi)容確認(rèn)項(xiàng)目方面改善，確認(rèn)項(xiàng)目重

點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：（1）.上班時(shí)確認(rèn)的相關(guān)項(xiàng)目（2）.印刷開始作業(yè)前注意事項(xiàng)（3）.質(zhì)量管理方面（4）.生產(chǎn)壞境等方面。

（1）.上班時(shí)確認(rèn)的相關(guān)項(xiàng)目具體如下：

①上班前對(duì)生產(chǎn)線的環(huán)境衛(wèi)生、物料備料狀況、對(duì)材料進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)不同的材料烘烤的溫度也要進(jìn)行確認(rèn)，各機(jī)臺(tái)有無異常進(jìn)行確認(rèn)。

②上班后召開早會(huì)，確認(rèn)有無缺勤人員，按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行人員分工，查看有無新員工，如有則對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)其進(jìn)行工作指導(dǎo)。對(duì)員工的服裝、儀表進(jìn)行管理，對(duì)借出及借入人員進(jìn)行安排定位。

③上班時(shí)要檢視機(jī)器、工具是否正常使用、保養(yǎng)及點(diǎn)檢，作業(yè)中人力不平衡時(shí)及時(shí)進(jìn)行處理，查看員工有無按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，確認(rèn)產(chǎn)品每個(gè)工序的網(wǎng)板、油墨、印刷尺寸的確認(rèn)，在印刷中發(fā)現(xiàn)的不良要及時(shí)處理，查看品管人員抽檢出的不良品，并進(jìn)行原因分析及改善，及時(shí)處理員工工作情緒問題，對(duì)員工進(jìn)行早會(huì)喧導(dǎo)，以加強(qiáng)員工的品質(zhì)意識(shí)及工作積極性，使其更加熱情地投入工作，利用更短的時(shí)間做出更好的產(chǎn)品。 ④下班前處理當(dāng)日上級(jí)指示及下屬反應(yīng)的問題點(diǎn)，對(duì)次日的工作進(jìn)行準(zhǔn)備，

對(duì)員工的任用、工作指導(dǎo)、推動(dòng)事項(xiàng)及改善工作進(jìn)行反思，

⑤下班時(shí)檢視車間內(nèi)的工作環(huán)境及安全事項(xiàng)，查看當(dāng)日的工作目標(biāo)達(dá)成狀

況，進(jìn)行反思。

（2）.印刷開始作業(yè)前注意事項(xiàng)： a.準(zhǔn)備①【印刷生產(chǎn)計(jì)劃】②【生產(chǎn)指示書】③【作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書】④【印刷工程仕樣書】，對(duì)上四項(xiàng)內(nèi)容確認(rèn)并對(duì)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，特別是相關(guān)內(nèi)容注意事項(xiàng)。 b.設(shè)備：印刷機(jī)，除塵機(jī)，烤箱的點(diǎn)檢 c.機(jī)臺(tái)物品放置是否整齊沒有雜亂現(xiàn)象，同時(shí)是否對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行清掃。 d.車間通風(fēng)設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（中央空調(diào)，新風(fēng)器，排氣風(fēng)口）。 e.印刷車間溫、濕度確認(rèn)應(yīng)控制在： 溫度：18-25゜c ，濕度：45%-65% 印刷車間空氣凈化度10萬級(jí) （0.5um≤100000粒/ft3 )。 f.確認(rèn)使用的網(wǎng)版編號(hào)是否和【印刷工程仕樣書】上的一致，同時(shí)要對(duì)網(wǎng)版的機(jī)種名稱.網(wǎng)版目數(shù).感光膠厚度.張力是否與各個(gè)印刷工程要求相符一致。 j.在架版之前一定要在對(duì)網(wǎng)版檢查是否有網(wǎng)紗破損透光（圖文清晰，線條透明，尺寸，版次） k.確認(rèn)刮膠是否符合要求，根據(jù)實(shí)際需要研磨的要進(jìn)行研磨后使用。 l.網(wǎng)距調(diào)整設(shè)定是否在規(guī)定內(nèi)。

m.回墨刀高度壓力調(diào)整是否在規(guī)定內(nèi)。 n.刮刀高度壓力調(diào)整是否與材料水平面接觸，不能出現(xiàn)刮刀壓力不均勻現(xiàn)象，同時(shí)要確認(rèn)壓力調(diào)整是否在規(guī)定內(nèi)。

o.12.印刷作業(yè)前刮刀印刷速度的設(shè)定與確認(rèn)是否在規(guī)定內(nèi)。 p.印刷作業(yè)前回墨刀回墨速度的設(shè)定與確認(rèn)是否在規(guī)定內(nèi)。 q.準(zhǔn)備要使用的油墨，同時(shí)要確認(rèn)調(diào)配油墨的顏色、油墨濃度、油墨用量是否與

實(shí)際生產(chǎn)相符。 r.印刷前材料確認(rèn)：材料名稱、材料印刷面、厚度、開料規(guī)格、材料是否熱處理、數(shù)量相關(guān)內(nèi)容確認(rèn)。

s.除塵作業(yè)人員除塵設(shè)備是否準(zhǔn)備到位。 t.確認(rèn)首件內(nèi)容：（顏色、文字、尺寸等）。 a.所用油墨顏色與標(biāo)準(zhǔn)色樣對(duì)比是否一樣，同時(shí)注意油墨顏色變化。（限度樣品的確認(rèn)） b.油墨厚度是否達(dá)到產(chǎn)品之要求。 c.套色位置是否準(zhǔn)確，是否有偏位現(xiàn)象。 d.印刷后的文字，圖形是否與標(biāo)準(zhǔn)樣品相符，有無變大或變小，同時(shí)是否 有鋸齒、毛邊、欠缺、針孔、飛油等不良現(xiàn)象。 e.網(wǎng)版是否出現(xiàn)漏油現(xiàn)象。 f.印刷尺寸確認(rèn)的圖紙是否受控的圖紙、印刷公差是多少、測(cè)量后的數(shù)據(jù)確認(rèn)是在標(biāo)準(zhǔn)還是接近在上限或下限。

j.新產(chǎn)品首次量產(chǎn)時(shí)要確認(rèn)①【印刷工程仕樣書】②【作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書】③樣品④圖紙。

（3）.質(zhì)量管理方面：通過每日、每周及每月的不合格品數(shù)值和趨勢(shì)圖質(zhì)量信息：，分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題，分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因和影響因素，針對(duì)影響質(zhì)量問題的主要原因和因素，制定措施計(jì)劃。以及改善的目標(biāo)而每種產(chǎn)品有不同的要求，我們應(yīng)采取相關(guān)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)作應(yīng)該統(tǒng)一一致，另發(fā)生異常時(shí)及時(shí)聯(lián)絡(luò)處理方法，應(yīng)采取報(bào)告上級(jí)相關(guān)人員同時(shí)聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門。 （4）.生產(chǎn)環(huán)境方面：因保證高品質(zhì)的絲網(wǎng)印刷品我們絲網(wǎng)印刷車間應(yīng)具備空氣凈化度高，恒溫恒濕的環(huán)境下才能生產(chǎn)好的品質(zhì)。工作環(huán)境應(yīng)該保持清潔；車間區(qū)域規(guī)劃不合理；機(jī)臺(tái)之間擁擠；物品應(yīng)該合理的區(qū)域劃分；人員穿著無塵服是否整齊；進(jìn)入無塵室是否按照相關(guān)步驟進(jìn)行，通過6s管理手段與實(shí)施員工作業(yè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)減少，不良品下降，品質(zhì)上升，提高土氣，提高工作效率，資源得以合理配置和使用，減少浪費(fèi)，整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象，提高公司整體形象，通道暢通無阻，各種標(biāo)識(shí)清楚顯眼，人身安全有保障。

第四篇：印刷實(shí)習(xí)報(bào)告

一、紙品印刷廠生產(chǎn)經(jīng)營概況

近年來，紙品印刷廠一直致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，不斷提升質(zhì)量管理水平。近年來，它建立健全I(xiàn)SO質(zhì)量認(rèn)證體系，從原材料進(jìn)廠到半成品、成品都嚴(yán)格按照ISO標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。公司擁有完善的檢測(cè)設(shè)備。經(jīng)十多年的奮斗，公司積累了雄厚的技術(shù)實(shí)力，擁有一批高水平技術(shù)人員。

二、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難

與我鎮(zhèn)其他一些企業(yè)相比,紙品印刷廠在金融危機(jī)的中表現(xiàn)不俗，盡管出現(xiàn)暫時(shí)的困難，產(chǎn)值總量與去年相比，利潤有所下降，但沒有“傷及筋骨”，總體上好的生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，并沒有出現(xiàn)關(guān)閉、裁員、減薪等現(xiàn)象，但也難免存在一些問題和困難。

第一，企業(yè)在經(jīng)營中存在的困難

一是金融危機(jī)沖擊導(dǎo)致市場(chǎng)萎縮。受全球金融危機(jī)的沖擊，紙品印刷行業(yè)景氣持續(xù)向下，造紙行業(yè)景氣度下滑，銷售價(jià)格下降，由于連續(xù)幾個(gè)月出口下滑，用于出口產(chǎn)品外包裝的包裝紙銷售不暢。紙品印刷廠依托港臺(tái)，輻射海外，業(yè)務(wù)呈外向型的特點(diǎn)，業(yè)務(wù)訂單多來自固定的歐美消費(fèi)市場(chǎng)的客戶，所以當(dāng)金融危機(jī)產(chǎn)生時(shí)，該廠一度訂單短缺。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營跟著“風(fēng)吹草動(dòng)”，造成企業(yè)的投資收益大幅減少，業(yè)績?cè)斐奢^大壓力。

二是人工操作為主導(dǎo)致效率較低。紙品印刷廠的自動(dòng)化水平相對(duì)較低，屬于主要是勞動(dòng)密集型生產(chǎn)，產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)率很大程度依賴于工人的個(gè)人速度，因?yàn)樵搹S是做印刷的，絕大部分都是人工操作，而自動(dòng)化僅處在個(gè)別部門，所以他們的分工好象不是很明確。但是各個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的任務(wù)，一環(huán)扣一環(huán)，就象鏈條，如果某個(gè)環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)問題，就會(huì)影響其他環(huán)節(jié)的工作，從而導(dǎo)致某些工作環(huán)節(jié)效率較低。

三是勞動(dòng)成本上升導(dǎo)致利潤減少。在這次金融危機(jī)中，該企業(yè)在接受客戶報(bào)價(jià)時(shí)，在價(jià)格上接受了苛刻的條件。而與此同時(shí)，一直受工價(jià)所困，受工價(jià)所累，沒有找到一個(gè)雙贏的方案。車間手工不夠，工人非常難招，苦于找不到合適的人才，給企業(yè)控制成本帶來難題。勞動(dòng)成本不斷上升，勞動(dòng)力成本增加愈是增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，尤其對(duì)于印刷包裝業(yè)這樣典型的勞動(dòng)密集型企業(yè)來說，成本增加的沖擊尤其的明顯。微利時(shí)代的印刷市場(chǎng)，很多印刷企業(yè)都不愿提高印刷價(jià)格，把原材料上漲引起的成本增加轉(zhuǎn)嫁給客戶，以減輕或消除成本上漲給企業(yè)造成的不利影響，從中我們可以看出勞動(dòng)成本增加對(duì)目前印刷企業(yè)帶來的巨大影響。

四是政策扶持不力導(dǎo)致環(huán)境不優(yōu)。在金融危機(jī)面前，很多企業(yè)的生存與發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為幫扶企業(yè)順利度過“經(jīng)濟(jì)寒冬”，地方部門迅速行動(dòng)，積極幫扶，采取非常有力的幫扶措施，盡最大努力幫助印刷企業(yè)渡過難關(guān)。但在稅收以及各項(xiàng)事業(yè)收費(fèi)上沒有特殊的優(yōu)惠政策，在進(jìn)一步優(yōu)化融資環(huán)境上也沒有采取更加有效的辦法，尤其是對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)的扶持力度下調(diào)，使該企業(yè)雪上加霜。

第二，村民車間工人在生產(chǎn)中遇到的困難

一是上班時(shí)間長短企業(yè)說了算。有的工人每天都上班十幾個(gè)小時(shí)，一個(gè)月沒有一天休息，加班時(shí)間很長。按國家勞動(dòng)法規(guī)定，勞動(dòng)者每星期工作不超過40個(gè)小時(shí)，每晚加班不超過3個(gè)小時(shí)，每月累計(jì)加班不超過36個(gè)小時(shí)，這樣算來違反了勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定。時(shí)間長了，工人都不愿意免費(fèi)的義務(wù)勞動(dòng)，情緒很大。

二是干活做多做少收入沒差別。工資不按計(jì)件拿，導(dǎo)致不干活的剝削干活的，就是干的少的剝削干的多的，不干活的剝削干活的，甚至工資低的干得多，干得好，工資高的干得少，干得差。我廠凡是1958年進(jìn)廠代表性很廣泛，但由于沒有發(fā)動(dòng)群眾提案少的工資一分不少，所以干得多的也沒有積極性了。

三是職工干好干壞沒有積極性。我感到，在企業(yè)看來，員工只是一個(gè)雇傭者，我出錢，你干活，天經(jīng)地義，互不相關(guān)。管理者在一般員工面前缺乏平等意識(shí)，不給予員工關(guān)懷、理解等，而是對(duì)員工不屑一顧，沒有企業(yè)人性化管理理念。同時(shí)很多工人表示，企業(yè)效益也不是很好，工資趕不上物價(jià)上漲，大家都覺得已經(jīng)沒有什么積極性了。有些工人在對(duì)待工作的態(tài)度上采取一種超然的態(tài)度，“給我多少工資，就干多少活”，“不是自己份內(nèi)事情一律不干”，“事情能推就推，做多錯(cuò)多”。

三、幾點(diǎn)思考和建議

(一)企業(yè)要大步伐開拓市場(chǎng)

雖然金融危機(jī)打亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，給企業(yè)造成了危害，但是包裝印刷企業(yè)必須直面現(xiàn)色彩，正視困難，研究已經(jīng)變化了的市場(chǎng)形勢(shì)，從中找到有利于企業(yè)發(fā)展的元素，重新規(guī)劃、設(shè)計(jì)企業(yè)的下一步行動(dòng)。要調(diào)整心態(tài)，堅(jiān)定信心，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，永不言敗比什么都重要。印刷業(yè)的歷史已綿長悠久，只要有商品存在，就會(huì)有包裝印刷的存在，就需要精美的包裝裝潢印刷。包裝印刷在全球都是發(fā)展最快，效益最好的一個(gè)行業(yè)，而且哪個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，它的包裝工業(yè)和包裝印刷業(yè)也就越發(fā)達(dá)。同時(shí)作為加工服務(wù)行業(yè)，它的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。作為印刷企業(yè)，要堅(jiān)定發(fā)展的信心，努力提高企業(yè)知名度、產(chǎn)品檔次及產(chǎn)品質(zhì)量，積極開拓國內(nèi)外市場(chǎng)，在當(dāng)前金融危機(jī)的影響仍然持續(xù)的情況下，可以加大國內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)進(jìn)度，在經(jīng)歷了這場(chǎng)國際金融危機(jī)的暴風(fēng)雨以后，企業(yè)必將展現(xiàn)出一個(gè)嶄新的發(fā)展局面。

(二)企業(yè)要集約化經(jīng)營企業(yè)

這次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于中國的印刷市場(chǎng)來是場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但同時(shí)也蘊(yùn)含著無限的機(jī)遇。從自身業(yè)務(wù)發(fā)展及新技術(shù)的應(yīng)用提高自身抵抗力，安全度過寒冬期。印刷企業(yè)必須以優(yōu)化管理為目標(biāo)，全力推進(jìn)人財(cái)物集約化管理，引領(lǐng)企業(yè)由松散型、粗放型管理向集約化發(fā)展變革。要實(shí)施精細(xì)管理、系統(tǒng)控制，有效地降低印刷成本。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境，高質(zhì)量的產(chǎn)品就是生命，是生存的前提。要提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，要將技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)能力和獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑,發(fā)揮其在應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)中具有特殊作用。此外，只有先進(jìn)的經(jīng)營管理理念、優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才，才能使得印刷企業(yè)通過激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在經(jīng)營管理方面、在服務(wù)意識(shí)與水平上均處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。

(三)企業(yè)要人性化管理職工

管理是企業(yè)永恒的話題,不斷開拓企業(yè)管理的新領(lǐng)域、新境界是企業(yè)管理的本質(zhì)特征和現(xiàn)實(shí)要求。其中加強(qiáng)對(duì)員工的管理，對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè)來說意義重大。激勵(lì)是提高企業(yè)工作效率的一個(gè)重要途徑；激勵(lì)是持續(xù)激發(fā)人的動(dòng)機(jī)的心理過程；激勵(lì)用于管理，就會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性。因此，企業(yè)要樹立“以人為本”的經(jīng)營理念。注重企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)行人性化管理，培養(yǎng)和形成學(xué)習(xí)型企業(yè)和創(chuàng)新型組織。制定較為完善的企業(yè)生產(chǎn)安全計(jì)劃并正確實(shí)施和改進(jìn)，注重工作環(huán)境提升來促進(jìn)質(zhì)量改善的環(huán)境。建立良好的信用記錄和友善的勞資關(guān)系，加強(qiáng)印刷人才的培育。要實(shí)施情感化管理，其核心是激發(fā)職工的積極性，消除職工的消極情感，要充分發(fā)揮情感在管理中的效能，充分開發(fā)被管理者的潛能，激發(fā)其內(nèi)在動(dòng)力，信任、尊重、關(guān)心員工。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏，最大限度控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，降低人力資源成本，在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì)，避免諸如加班費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者賠償金等常見的勞動(dòng)爭(zhēng)議，提高企業(yè)的凝聚力和員工的士氣。職工要積極配合工廠經(jīng)營，公司整體的業(yè)務(wù)水平提高了，才能開創(chuàng)出良好的業(yè)績，廣大職工才有好收益。

(四)政府要高效率服務(wù)企業(yè)

政府相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)要進(jìn)一步提供高效、優(yōu)惠的政策環(huán)境與服務(wù)，使得印刷企業(yè)得以在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下壯大成長。不越位、不缺位，政府對(duì)自身職能的準(zhǔn)確定位是良好的自主創(chuàng)新環(huán)境的重要組成部分。體制上，政府、企業(yè)和行業(yè)組織的關(guān)系將進(jìn)一步理順。市場(chǎng)化、多元化、開放型的投融資機(jī)制逐步建立，印刷產(chǎn)業(yè)融資渠道將得到拓寬。政府要通過適當(dāng)?shù)姆龀终邅砉膭?lì)創(chuàng)新，特別是支持印刷產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新。通過規(guī)范服務(wù)來吸引、保護(hù)企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展始終在法律的保護(hù)下，不受到干擾和破壞。要在稅收方面特別是所得稅上給予優(yōu)惠，建立中小印刷企業(yè)技術(shù)扶持平臺(tái)，營造良好的服務(wù)環(huán)境。

通過此次實(shí)習(xí)，讓我了解到了港資紙品印刷廠的生產(chǎn)和管理的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及很多管理常識(shí)，我切實(shí)感受到，企業(yè)“搞管理，三分理論，七分實(shí)踐”。我們?cè)诠ぷ髦幸惨粯?，必須在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、實(shí)踐中學(xué)習(xí)，同時(shí)在實(shí)踐過程中必須善于思考，善于創(chuàng)造，善于歸納，這樣才有理想的收獲。實(shí)踐是管理的基礎(chǔ)，如果沒有實(shí)踐的支撐，沒有經(jīng)驗(yàn)的積累，光談理論，只能是空想主義，宛如空中樓閣，虛無縹緲；再高深的理論，如果不能轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，就產(chǎn)生不了效益，也就失去了它的存在意義?！捌D難困苦，玉汝于成”，同時(shí)我也看到企業(yè)家在面臨金融危機(jī)時(shí)反應(yīng)迅速，積極應(yīng)對(duì)，其高度的發(fā)展信心和高超的管理水平，對(duì)我在以后的工作中必將會(huì)有較大的幫助。我將所學(xué)所悟，所思所考，運(yùn)用于今后工作中去，力爭(zhēng)干好本職，在工作上取得好的成績。

第五篇：印刷工作總結(jié)

20xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)間里我通過努力工作，有了很大的收獲。臨近年終，我現(xiàn)在對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于以后把工作做得更好。下面我對(duì)我一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：

我是20xx年才來到公司工作的，我所學(xué)的專業(yè)就是印刷，而且也從事了x年的印刷職業(yè)，所以來到公司后，很快我就融入到了公司的隊(duì)伍中。全面進(jìn)入工作狀態(tài)后，我開始積極參加生產(chǎn)，全力保障生產(chǎn)印刷運(yùn)行。我知道，印刷廠的技術(shù)人員，不僅要精于印刷工藝技能，而且還應(yīng)掌握印刷工藝裝備的知識(shí)。隨著生活水平的不斷提高，印刷廠這塊占的比例也會(huì)越來越大，因此，客戶對(duì)印刷設(shè)計(jì)的要求也越來越高，印刷業(yè)也越來越專業(yè)。專業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，專業(yè)的印刷廠以及好的售后將會(huì)構(gòu)成更專業(yè)的印刷隊(duì)伍。所以在工作中，我不斷的向其他同事學(xué)習(xí)操作技能，以提高自己的技術(shù)能力；工作之余，我還時(shí)?？匆恍I(yè)的書籍充實(shí)自己，以提高自己的理論知識(shí)。作為公司的一員，這一年來我漸漸明白了公司之所以發(fā)展得這么好，主要是因?yàn)楣疽恢眻?jiān)持高素質(zhì)、高起點(diǎn)、高科技、高效益的發(fā)展思路。公司投資3億多元引進(jìn)了世界一流的印刷設(shè)備和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)在集凹英膠英絲英燙印為一體，是國內(nèi)設(shè)備檔次最高、配套最齊、燙金能力最強(qiáng)的現(xiàn)代化印刷企業(yè)之一，使xx一直保持了在同行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先地位。所以，我一直以是xx的一員而感到驕傲自豪。同時(shí)，我也會(huì)珍惜我在公司的每一天，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力工作，積極進(jìn)取，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。

20xx年的大多工作與生活的時(shí)光是在xx度過的，在xx的子里，辛苦里夾著充實(shí)，汗里帶著甘甜，完成了自己的大多數(shù)目標(biāo)，我雖然努力的完成了自己應(yīng)該做的事，但是其間也顯露出了我的不足之處，而且有點(diǎn)致命，雖在慢慢的改進(jìn)，可是效果不是很明顯，使得自己會(huì)陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟，原有的很多想法在時(shí)間的磨合中。本想20xx年可以很好的掌握一門拿得出手的技能，可是沒有如心所愿。事做了很多，也學(xué)到了很多東西，但是卻沒有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要用心，誰都可以去完，心有不甘。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的，但是又在無計(jì)可施中為代價(jià)的犧牲品。是，很多工作的事是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，可這個(gè)過程太長太慢，那就是自己的問題了，我想這是我的原因，態(tài)度還不足夠端正，沒有足夠的用心去做，或者說是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試，已經(jīng)適應(yīng)了這份工作，現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細(xì)數(shù)一下20xx年自己工作的表現(xiàn)，為了自的發(fā)展，我一直是在堅(jiān)持不懈，堅(jiān)持不懈的去努力。

時(shí)間的走過，見證著一切，讓自己有得有失，一個(gè)的態(tài)度決定著一個(gè)的走向，我也不例外。既然我想在xx的這個(gè)圈子里有所作為，xx是一個(gè)好的施展天地，把握，我不會(huì)浪費(fèi)現(xiàn)在所擁有的機(jī)會(huì)。還是那句話，時(shí)刻懷著一顆感恩的心，對(duì)待每一個(gè)和每一件事。由于在其他廠里工作時(shí)間過長，在xx呆的時(shí)間過短，不免會(huì)把一些不適宜長的工作方式帶進(jìn)來，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，給領(lǐng)導(dǎo)帶來不貌的回敬，在這里我深表歉意，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。在xx的20xx年過的總體來說還算是很踏實(shí)，沒有輕易地越雷池半步，循規(guī)蹈矩的做著事，得到自己想得到的，說白了，都是為了生活，何必和自己過不去，而且我還年輕，此時(shí)不努力用心，等待何時(shí)。

20xx年已經(jīng)悄然來到，在這新的一年里，我做出了自己的新的規(guī)劃，現(xiàn)就此闡述一下。

1、在新的一年里，在完本職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識(shí)與技能，把自己向一個(gè)技術(shù)全面型的方向發(fā)展。

2、改掉自己的不良習(xí)慣，用心的去做每一件事，細(xì)節(jié)決定敗，時(shí)刻的提示著自己，嚴(yán)格的遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

3、多虛心求教，多積累經(jīng)驗(yàn)，多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通。事件的發(fā)展離不開溝通，只有相互換意見，才能取得進(jìn)步。

4、在20xx年的基礎(chǔ)，更好的了解公司的產(chǎn)品以及開機(jī)技術(shù)。年紀(jì)的增長，不能白白浪費(fèi)，更要全面的了解自己，知道自己的的缺點(diǎn)在哪里，怎樣的去克服，優(yōu)點(diǎn)在什么地方，怎樣去發(fā)揮。

有一個(gè)明確的生活和工作態(tài)度，我想只有如此才能打理好20xx年的日子，有更加輝煌一些的表現(xiàn)。