千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《印刷工程改善報告總結(合集)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《印刷工程改善報告總結(合集)》。
第一篇：印刷工作總結
首先，我懷著喜悅的心情，很高興來到艾特。第一天，來到艾特，眼前一亮的風景線，也來到沈總的辦公室，跟沈總、何副總、他們聊了很長時間，說了公司的情況，也介紹我的情況給他們知道。
第一天，滿懷激情的心情，來到艾特公司，何副總安排我到辦公室，認識公司的同事，做了一一介紹，知道她們叫什么名字，來公司多久了。下午，在公司走走，熟悉公司的環(huán)境，也去車間看看。
11月2號，高高興興的來到公司，坐在辦公室，幫同事剪菲林，三大箱子的菲林，等我們來剪，用了兩三個鐘把它剪完。下午，王吳月交給我材料的本子，熟悉材料的特性、材質、顏色、，初步，了解了材料。
11月3號，上午，拿著一本厚厚材料書，學習艾利的材料，幾種常用的材料、普通紙、可變信息打印紙、特殊紙張、基礎薄膜、耐性薄膜、特殊薄膜，下午，學習和拿著材料，用眼睛看，用手在觸摸。
11月4號，放假。
11月5號，跟王秀玲擺放會議室的標簽，清理整齊，也跟她學習材料的特性、材質、顏色、區(qū)別。
11月6號，上午，何副總經(jīng)理叫我去車間看看，走走，首先，我去設計部，認識了梅姐，跟她交流了、下單過去話，她那邊主要做什么?還有旁邊出菲林的阿斌，跟他交流、怎樣出菲林，菲林出好了，又拿去哪兒?原來拿去印刷車間，給師傅們拿去印刷。下午，又在士擔機旁邊，看師傅們弄機械。
11月7號，上午，有在辦公室里面學習材料，下午，跟小雪交流、跟她要材料的報價單，說完了，又去車間學習，走到過光油、過啞油的車間，看到有兩個小伙子的師傅們，跟他們交流、怎樣過光油、啞油，。
11月8號，上午，有在設計部跟梅姐學習，她說了幾個問題、出水為、疊邊位、出標方向等等問題。下午，有去品檢部學習，看到有很多女的，在那里對標簽進行品檢。下午，有在燙金、燙銀、絲印車間，跟師傅們學習。
11月9號，上午，小雪給我拿來，等了兩三天的報價單，我真的好高興，翻開來看看，學習什么材料、學習什么牌子、價格是多少?下午，學習材料和價格，有去車間走走，跟師傅們交流，跟他們學習有什么要注意?有什么工序，有什么工藝?
11月10號，上午，跑去倉庫拿那些材料，來學習，認識什么材料?認識什么牌子?他們之間有什么區(qū)別?下午，有在辦公室拿材料書在看，好多材料呀，倉庫更加多了，記得頭都暈了。
11月11號，放假。
規(guī)劃。
首先，對上個星期做了一個總結，看到有許多地方，需要改進和練習。其次，針對材料和工藝上面，發(fā)現(xiàn)了幾個特點：
(1)材料有幾個牌子的艾利、藍泰、昌茂、金利寶、鼎豐隆、富洲;
(2)每個牌子的特性和區(qū)別;
(3)它們在工藝上的特點和區(qū)別。
這個星期和下個星期的規(guī)劃,總體規(guī)劃了幾點、
第一;材料沒有完全熟透，需要繼續(xù)熟練材料。
第二;材料有幾個牌子的艾利、藍泰、昌茂、金利寶、鼎豐隆、富洲;學習它們的價格、特性、區(qū)別，需要加強它們的認識和熟練度。
第三;重新對整個公司的環(huán)境和流程認識，重新認識公司的員工和車間的同事，認識一個流程下來，從那開始，到那、到那、最后到哪里。
第四;初步學習下單的程序，有什么方面需要注意?
第五;學習語言技巧，為了以后跟客戶更好的溝通和交流。
第二篇：印刷企業(yè)整改報告
整改報告
近日，我公司針對XXXXXXXXXX下發(fā)的《企業(yè)實地核查輕微缺陷項匯總表》召開了整改會議，集中對審查部門提出的6項輕微缺陷做出討論并研究出整改措施，吸取了各部門的意見和建議。這些在審查中發(fā)現(xiàn)的問題、意見和建議對我們來說既是一種壓力，也是一種鞭策，更是一種促進。我們決定以完善制度和建立長效機制為重點，切實做好行評整改工作，從立足本職、發(fā)揮職能優(yōu)勢入手，扎實做好整改工作：下面就整改情況作如下匯報。
一、重新調整設置質監(jiān)部門及其職責
提意見群眾真知灼見，這些意見情真意切，我們如獲珍寶，本著誠懇、認真、負責、積極的態(tài)度，對表揚繼續(xù)保持，對建議有則改之，無則加冕的原則，突出重點抓整改，立足長遠建制度，確保時間、內容、人員、質量的保證。
一是重新調整質檢部門及其職責。我們迅速召開了領導班子成員會，歸納總結了質檢部門的在公司生產(chǎn)中的必要性跟重要性，綜合歸納為9個方面，并對這些問題按照年初分工和責任制實行了五定，即：定領導、定責任、定時限、定措施、定目標;二是分門別類，分片督辦。對產(chǎn)品質量的問題，我們按照業(yè)務歸口，歸納為等質量、計量、標準、行政執(zhí)法、安全等方面，根據(jù)領導聯(lián)系點進行分工，從3月5日開始由主管領導進行督辦整改;三是定期會議，匯報進展。每月召開一次會議，專門就質檢工作
進行會議討論。
二、補充生產(chǎn)工藝相關的培訓
首先，針對工藝培訓問題，我們今后將進增強生產(chǎn)工藝相關的培訓，充分發(fā)揮工藝相關培訓在勞動生產(chǎn)中所起到的積極作用。3月5日，我們請到由中國印刷技術協(xié)會商業(yè)票據(jù)印刷分會職工技術培訓班畢業(yè)的謝經(jīng)理對公司員工進行了一次深刻的印刷工藝培訓。培訓在公司會議室舉行，培訓共經(jīng)歷4小時，共36人參加。培訓系統(tǒng)的講解了在印刷中所遇到的難題及問題的解決的辦法。
三、補充防偽識別特征相關檢驗內容。
經(jīng)公司研究報總經(jīng)理審批，針對強化防偽識別相關檢驗問題，公司將嚴格按照原材料檢驗記錄單中所例舉的進貨日期、供應商、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位、防偽性能中的水印、彩纖、溫變進行檢驗。記錄包裝是否完好以及合格證。最后檢驗人簽字。我們已專門成立了由標準、計量、質管等部門技術人員組成的檢驗小組。
四、設備送檢
器具名稱：游標卡尺；規(guī)格：0—150mm，于2012年3月2號送XXXXXX計量測試研究院校準。于2012年3月5日出具校準證書，有效期至2013年3月5日。
五、補充完善成品遺失補救措施
在原有的基礎上完善發(fā)票遺失補救措施，設立4點補救措
施。此補救措施經(jīng)業(yè)務部編寫報總經(jīng)理批準。
六、關于完善廢品銷毀記錄。
嚴格按照XXXXXXX各規(guī)章制度設計票據(jù)防偽品銷毀記錄單。詳細的記錄銷毀日期，銷毀項目，銷毀數(shù)量，銷毀原因，銷毀地點，銷毀方式、執(zhí)行人、記錄人、審批人以及銷毀單位公章。以上就是我公司這次的整改報告，請上級領導審查。
XXXXXXXXXXXXXXXXXX
2012年3月5日
第三篇：印刷實習報告
實習單位：北京xx印刷股份責任有限公司 北京xx印務責任有限公司
一. 實習的目的和意義
畢業(yè)之前到印刷廠實習是高職印刷專業(yè)學生必修的專業(yè)實習課，是高職學校全程教學計劃中的一項重要組成部分，是培養(yǎng)學生實踐能力的重要環(huán)節(jié)，也是學生進入畢業(yè)設計前的實踐準備。
畢業(yè)實習可以增強學生的感性認識，幫助學生掌握基本理論專業(yè)知識，為后緒課程的學習打下基礎。印刷設備操作實習對學生的實踐動手能力要求很高，要求學生直接參與，親自動手。帶隊教師需給實習生講解必要的印刷理論知識和生產(chǎn)工藝過程及要求，有組織地輔導學生完成相關的實習和生產(chǎn)制作過程。
畢業(yè)實習不僅讓我學到了許多在課堂上根本就學不到的知識，而且使我開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好地把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。通過生產(chǎn)實習使我更深入地掌握專業(yè)知識，進一步了解印刷工作的生產(chǎn)流程，了解印刷生產(chǎn)過程中存在的理論與實際相沖突的難點問題，把所學的印刷專業(yè)理論知識與實踐緊密結合起來，培養(yǎng)實際工作能力與分析能力，以達到學以致用的目的。
二. 實習單位的介紹
根據(jù)學校的安排，我于XX年06月30日至到北京xx股份有限公司實習。這是我第一次有這么長的時間，有這么好的機會到印刷廠了解印刷生產(chǎn)現(xiàn)場，讓我更深一步地了解理論與實際的差別。
北京xx印刷責任有限公司在大興亦莊一家很大的公司，坐落于亦莊開發(fā)區(qū)，京海三路，科創(chuàng)五街。公司負責印前處理，例如，排版、設計等。xx公司負責制版到印刷再到印后加工，最后包裝成品，還有負責成品運輸?shù)取?/p>
北京xx股份印刷有限公司擁有正式員工約1000多人，其中有幾個是殘疾人，這一點在其他印刷公司是很罕見的。為什么xx公司能夠把這些殘疾人很好地利用上呢?原來xx公司主要從事高端精美畫冊印刷和高檔精致的包裝盒制作。例如，關于汽車、美容化妝品和山水畫方面的畫冊，還有關于月刊、雜志方面的包裝盒、庫管等。而這部分殘疾人就可以從事粘貼盒子、清潔盒子和檢驗成品、庫管等方面的工作，這樣既節(jié)約了公司工資方面的開銷，又給殘疾人一份關懷和一個實現(xiàn)自我價值的機會。通過和殘疾朋友們在一起工作，我發(fā)現(xiàn)他們不僅動作熟練，而且還非常認真，許多時候我遇到工作上的困難都是他們在幫助著我，鼓舞著我!
北京xx印刷股份責任有限公司大致可以分為印刷生產(chǎn)車間、手工車間和裝訂車間三大車間。
印刷生產(chǎn)車間：包括制版工作室、印刷車間和質檢車間，主要負責制版和印刷生產(chǎn)。制版工作室有ctp直接制版機，設備相當先進，不僅效果好，而且效率高，大大降低了工作人員的勞動強度;印刷車間一共有十幾臺膠印機和兩臺裁刀機，最重要的是cusdXX輪轉機它是北京唯一的倆臺，每小時可達到六萬轉，平張機它們分別是海德堡cpXX對開四色單面膠印機、三菱鉆石3000對開六色膠印機和海德堡對開八色雙面膠印機和數(shù)字顯示切紙機sqz920nz。
裝訂車間：主要負責書刊的覆膜、配頁、折頁、模切壓痕、鎖線訂、膠訂、鐵絲訂、燙金等工作。
另外，北京xx印刷股份責任有限公司還設有一個大倉庫，倉庫分為兩間，一間為成品區(qū)，另一間為原料區(qū)(包括紙張、油墨和其他輔料等)。公司還有自己的職工食堂和宿舍，我們平時下班都是在里面用餐，口味不錯，也很實惠。
根據(jù)學校的安排，我于XX年04月06日至到北京xx印務有限責任公司，這是一個小廠只是印刷沒有全面裝訂(只有一臺覆膜機)。
公司在于大興黃村鎮(zhèn)西莊開發(fā)區(qū)后大營村，公司很小，只有幾十個人，人與人關系也非常好相處。
印刷車間共有八臺膠印機，分別為兩臺如皋對開雙面單色膠印機;倆臺高b對開雙面單色膠印機;倆臺02對開雙面單色膠印機;和兩臺05對開單面雙色膠印機。制版工作室是sp普通制版機，在這里學的都是最基礎的，沒有那么多的高科技，很易學但是蠻辛苦的都是全手工操作的。
三. 實習內容
根據(jù)學校與公司的安排，我們的實習形式實行專業(yè)實習制，所以我們學生所學的專業(yè)課到公司分配的部門也就不同，我學的是印刷分配的就是印刷機，在不同型號的印刷機上也學到了不少東西。
(一)在xx公司實習
我是在印刷生產(chǎn)車間實習，工人師傅們生產(chǎn)工作都很忙，所以他們很少有時 間主動教我們東西，一般情況都是我們站在機器旁邊看著他們操作，有問題了問師傅就行了，師傅也會簡明扼要清楚的告訴我們。在我熟悉機器操作的程度之后師傅們也會讓我去慢慢的去操作逐漸的學會操作過程也程序。
● 設計結構先進合理,性能優(yōu)良,整機的操作充分考慮人機的協(xié)調,安全方便。
● 自動給紙,速度高,穩(wěn)定可靠。
● 主電機采用變頻調速,結構簡單、維護方便、運轉平穩(wěn)、節(jié)約能源。
● 采用精心設計、加工的遞紙、恒力凸輪和叼紙牙控制機構，運動更加平穩(wěn)。
● 收紙設有自動副收紙、噴粉等裝置。
第四篇：印刷報告
報 告
目前已出小樣出現(xiàn)的以下問題。
1、印廠問題現(xiàn)已進行調整，更換新印廠。
2、由于以前幾稿廣告公司給的源文件的像素問題達不到小冊子的印刷尺寸。印刷出來的色彩飽和度有問題。漸變色部分問題較大有虛點，紋理較比模糊。顏色偏紫達不到甲方的要求。
3、為了還原漸變的色彩甲方同意使用玻璃卡紙，玻璃卡紙表面光滑可以較好的還原色
彩。但由于紙張表面光滑，在裝訂、裝箱、運輸以及使用等方面極為容易出現(xiàn)劃痕和劃傷，為了確保表面出現(xiàn)的損傷，白卡紙必須覆膜。
4、書籍的燙金工藝，由于戶型冊書脊部分較窄，無法進行燙金。如書籍位置強行制作
燙金工藝容易暴邊，此問題無法解決。
5、小冊子內頁彩圖由于像素不夠無法使用，需要進一步進行調整。
6、目前印廠全部采用4色印刷，由于設計底色過深，又是較為難印的藍色，印刷出來的圖上會有一道一道的紋路，這種問題在正式印刷時肯定也會出現(xiàn)，印廠會盡量避免但肯定會有，由于在覆膜后顏色會加重，此情況更為明顯，是無法避免的。
7、目前小冊子選紙是300克玻璃卡，紙質太厚加上覆膜會更厚，建議調整為233克玻
璃卡。
8、戶型冊封套請甲方和中原確定燙金位置。
9、戶型冊內頁沒有AI文件，無法出樣。
10、小冊子內頁彩圖里別墅效果圖是有最新AI文件及照片文件的，但像素不夠無法使
用，請廣告公司審好圖后再發(fā)送AI文件。由于小冊子每頁彩圖較大又是A3的滿版必須采用高像素的，300的畏圖文件是無法滿足高精準的印刷效果的。
11、請廣告公司出文件把尺寸，工藝問題，顏色，色值，裝訂方式標注清楚。
北京英瑞博倫廣告有限公司
2011年1月7日
第五篇：印刷工程改善報告總結
印刷工程改善報告
影響絲網(wǎng)印刷工程質量的因素很多、有些是印刷過程中的直接因素、有些則是與印刷生產(chǎn)相關的間接因素，但影響主要的因素有：1.人員因素、2.技術水平、3.設備方面、4.原材料質量、5.質量管理、6生產(chǎn)壞境等方面。具體如下：
1.人員素質方面：可以從作業(yè)人員工作態(tài)度教育、工作積極性教育、提高作業(yè)員效率，服從現(xiàn)場管理人員工作安排；能按作業(yè)流程規(guī)定、作業(yè)標準書作業(yè)，遵守各項規(guī)章制度主動配合其它工位工作。
2.技術水平方面：加強作業(yè)人員印刷操作技能培訓、學習相關絲網(wǎng)印刷知識、了解絲網(wǎng)印刷業(yè)發(fā)展方向，提高印刷業(yè)務水平。提高印刷操作人員待遇而提高工作積極性。
3.設備方面：主要在機器設備性能方面；設備保養(yǎng)、故障維修、就是在設備維修’保養(yǎng)這塊還有不足之處；（例如：印刷機刮刀壓力平衡調節(jié)不好，經(jīng)常有不良發(fā)生，印刷過程要注意）在時間上我們要控制印刷生產(chǎn)各個工程銜接時間不能有空閑時間，在烘烤產(chǎn)品時要注意，因為烘烤時間約占整個印刷生產(chǎn)總時間的一半。（現(xiàn)狀是公司烤箱設備配備不合理11臺印刷機5臺烤箱其中有一臺烤箱異常不能使用。正常的是一臺印刷機配備一臺烤箱。）經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品等待烘烤狀況給生產(chǎn)方面帶來不便易造成不良發(fā)生。
4.原材料質量方面：印刷原材料主要包括、材料、油墨兩大類，首先從材料分析針對友華產(chǎn)品材質PET特性：易刮傷、刮花、折傷、我們應該采取相應的作業(yè)方法如：熱處理時作業(yè)人員應戴手套輕拿輕放，拿板材要拿邊緣部位；防止產(chǎn)品有指紋。除塵人員要一張一張除塵作業(yè)不能重疊多張產(chǎn)品，除塵（防止產(chǎn)品刮傷、刮花）完成品收料要輕拿輕放，印刷作業(yè)人員也應該要拿產(chǎn)品邊緣位部，降低不良。另有一部分材料不良基本有存在的，來料原材料不良偏高時我們的良品率低造成生產(chǎn)成本高。還有的是我們前期處理出現(xiàn)的不良如割材料后有毛肖、雜質不良存在造成印刷過程中有異物不良增加；我們應在材料前期處理后進行確認改善。油墨類：來料油墨濃度差異，調油過程應該注意控制相關事項，防止印刷色差不良發(fā)生。
5.質量管理方面：因每種產(chǎn)品有不同的要求，我們應采取相關的作業(yè)標準，相同的工位作業(yè)人員作業(yè)手法，動作應統(tǒng)一一致，檢查基準有些產(chǎn)品不能出現(xiàn)針孔、透光、毛邊、缺口、偏位等不良發(fā)生，另發(fā)生異常時聯(lián)絡方式，處理方法，應采取報告上級相關人員聯(lián)絡相關部門，不良發(fā)生和重大不良實物的展示。
6.生產(chǎn)環(huán)境方面：因我們絲網(wǎng)印刷車間應在恒溫；恒濕；空氣凈化度高的環(huán)境下，生產(chǎn)才得到保證生產(chǎn)處好的品質。一般溫度在18°C-25°濕度在45%-65%之間比較適應、凈化度萬級以下，目前公司現(xiàn)狀是濕度異常較多給生產(chǎn)過程中帶來不利因素、降低印刷品質。溫度高油墨揮發(fā)快，濃度粘稠度變異快造成印刷不良發(fā)生，例如：堵網(wǎng)、顏色不一鋸齒、飛油等不良，另外追求絲網(wǎng)印刷的高品質作為絲網(wǎng)印刷工作者，首先應擁有正確的質量觀念，其次應有良好的工作習慣；例如：工作環(huán)境應該保持清潔；車間區(qū)域?。粰C臺與機臺之間擁擠；物品沒有合理的區(qū)域劃分；6S管理實施；人員穿著無塵服是否整齊；進入無塵室是否按照相關步驟進行，通過6S管理與實施可以減少人員的浪費；工作場所的浪費、效率的浪費、品質的浪費、成本的浪費、資金的浪費等不良現(xiàn)象發(fā)生。
7.目前，人員流動性很大，開機，檢查絕大多數(shù)為新進人員，進廠時間最長只有幾個月，故開機、檢查人員對印刷該行業(yè)的認識大多數(shù)是一無所知的，人員培訓一直都是很少有做過，對產(chǎn)品造成的不良無法判斷和及時的阻止，導致不良率提高，我提議員工培訓應每周兩到三次，專人對其崗位進行培訓，使其提高對產(chǎn)品的自檢、互檢和全檢的能力，減低不良率。和全檢的能力，減低不良率。
8.生產(chǎn)現(xiàn)場尤其是機器設備.a)每臺機配置的除塵機都不夠用，大多數(shù)產(chǎn)品都是用人工除塵，塵點除不干凈，造
生產(chǎn)不良品的提高，對品質影響嚴重。
b)現(xiàn)場生產(chǎn)烤箱數(shù)量太少，有時烤箱已壞不能使用，處于維修中，多數(shù)產(chǎn)品無法熱處理跟不上生產(chǎn)進程，印刷后產(chǎn)品由于無法及時烘烤，造成多款產(chǎn)品堆積，放置時間過長，油墨未干灰塵掉落到產(chǎn)品上影響品質，對生產(chǎn)的進度影響很嚴重（原材料上來，無法及時的熱處理使其機臺無法正常生產(chǎn)，只有待料），跟不上計劃量，增加設備方面望高層領導裁決。生產(chǎn)來料如：友華材料、亞克力材料等等，大多數(shù)材料清洗不干凈，材料四周邊緣毛絲切削遺留粉末非常多，嚴重影響產(chǎn)品品質。
c)有責任意識的在印刷制程確認上加強每日確認內容。通過人員、機器、材料、作業(yè)方法、測量、環(huán)境5MIE管理手段確認相關內容。9.印刷生產(chǎn)現(xiàn)場：
1、機臺線路非常凌亂，隨處可見，這給安全留下了嚴重的隱患，本人實事求是望廠部高層領導進行整改、規(guī)劃。
2、網(wǎng)板柜不夠用，大多數(shù)網(wǎng)板放置地上，容易引起網(wǎng)板破裂，申請的網(wǎng)板架未回來，該區(qū)域一片凌亂。
3、車間來料油墨堆積如山，凌亂擺放，這一堆、那一堆，空間狹窄來回車輛擁擠，容易造成員工受傷，給現(xiàn)場管理造成混亂。
4、應該通過6S管理和實施經(jīng)整理所留下的需要東西，物品要定位存放，依使用頻速來決定放置場所和位置，用標示顏色劃分通道與作業(yè)區(qū)域，除了場地、物品的目視化管理之外，對于設備、設施則同樣加強目視管理，以避免產(chǎn)生異常。
10.作為現(xiàn)場一線管理將工作重點做好：
1、降低生產(chǎn)不良率
①培訓員工理論知識和生產(chǎn)技能使養(yǎng)成自檢、互檢的良好習慣，及時解決、預防、對策、控制不良品的發(fā)生；
②對生產(chǎn)來料嚴格控管，杜絕材料來料不良（如：毛絲、塵點等）； ③帶領全員參與6S活動，使現(xiàn)場整齊、干凈。
2、提高生產(chǎn)效率：
①、培訓員工，使員工多功能化，使員工1人多崗制。②、人員作業(yè)分配有固定趨勢（如：機臺固定、人員固定）。③、減少機臺產(chǎn)品機種轉換頻次。④制作方便生產(chǎn)治具。
⑤培訓員工作業(yè)方法使其簡單、快捷。⑥生產(chǎn)工具整理、整頓區(qū)域化、使其取拿方便。⑦機臺故障及時排除并及時保養(yǎng)。
⑧不良品及時查看并及時解決、及時對策、及時預防使生產(chǎn)均衡高效運行。
11.絲網(wǎng)印刷工程改善可以從每日的工作內容確認項目方面改善，確認項目重點有以下幾點：（1）.上班時確認的相關項目（2）.印刷開始作業(yè)前注意事項（3）.質量管理方面（4）.生產(chǎn)壞境等方面。（1）.上班時確認的相關項目具體如下：
①上班前對生產(chǎn)線的環(huán)境衛(wèi)生、物料備料狀況、對材料進行確認，對不同的材料烘烤的溫度也要進行確認，各機臺有無異常進行確認。
②上班后召開早會，確認有無缺勤人員，按照生產(chǎn)計劃進行人員分工，查看有無新員工，如有則對其進行培訓，對其進行工作指導。對員工的服裝、儀表進行管理，對借出及借入人員進行安排定位。
③上班時要檢視機器、工具是否正常使用、保養(yǎng)及點檢，作業(yè)中人力不平衡時及時進行處理，查看員工有無按照作業(yè)標準進行作業(yè)，確認產(chǎn)品每個工序的網(wǎng)板、油墨、印刷尺寸的確認，在印刷中發(fā)現(xiàn)的不良要及時處理，查看品管人員抽檢出的不良品，并進行原因分析及改善，及時處理員工工作情緒問題，對員工進行早會喧導，以加強員工的品質意識及工作積極性，使其更加熱情地投入工作，利用更短的時間做出更好的產(chǎn)品。④下班前處理當日上級指示及下屬反應的問題點，對次日的工作進行準備，對員工的任用、工作指導、推動事項及改善工作進行反思，⑤下班時檢視車間內的工作環(huán)境及安全事項，查看當日的工作目標達成狀況，進行反思。
（2）.印刷開始作業(yè)前注意事項：
A.準備①【印刷生產(chǎn)計劃】②【生產(chǎn)指示書】③【作業(yè)標準書】④【印刷工程仕樣書】，對上四項內容確認并對作業(yè)內容進行確認，特別是相關內容注意事項。B.設備：印刷機，除塵機，烤箱的點檢
C.機臺物品放置是否整齊沒有雜亂現(xiàn)象，同時是否對工作區(qū)域進行清掃。D.車間通風設施是否正常運轉。（中央空調，新風器，排氣風口）。
E.印刷車間溫、濕度確認應控制在： 溫度：18-25゜C，濕度：45%-65% 印刷車間空氣凈化度10萬級（0.5um≤100000粒/ft3)。
F.確認使用的網(wǎng)版編號是否和【印刷工程仕樣書】上的一致，同時要對網(wǎng)版的機種名稱.網(wǎng)版目數(shù).感光膠厚度.張力是否與各個印刷工程要求相符一致。
J.在架版之前一定要在對網(wǎng)版檢查是否有網(wǎng)紗破損透光（圖文清晰，線條透明，尺寸，版次）
K.確認刮膠是否符合要求，根據(jù)實際需要研磨的要進行研磨后使用。L.網(wǎng)距調整設定是否在規(guī)定內。
M.回墨刀高度壓力調整是否在規(guī)定內。
N.刮刀高度壓力調整是否與材料水平面接觸，不能出現(xiàn)刮刀壓力不均勻現(xiàn)象，同時要確認壓力調整是否在規(guī)定內。
O.12.印刷作業(yè)前刮刀印刷速度的設定與確認是否在規(guī)定內。P.印刷作業(yè)前回墨刀回墨速度的設定與確認是否在規(guī)定內。
Q.準備要使用的油墨，同時要確認調配油墨的顏色、油墨濃度、油墨用量是否與實際生產(chǎn)相符。
R.印刷前材料確認：材料名稱、材料印刷面、厚度、開料規(guī)格、材料是否熱處理、數(shù)量相關內容確認。
S.除塵作業(yè)人員除塵設備是否準備到位。T.確認首件內容：（顏色、文字、尺寸等）。
A.所用油墨顏色與標準色樣對比是否一樣，同時注意油墨顏色變化。（限度樣品的確認）
B.油墨厚度是否達到產(chǎn)品之要求。
C.套色位置是否準確，是否有偏位現(xiàn)象。
D.印刷后的文字，圖形是否與標準樣品相符，有無變大或變小，同時是否
有鋸齒、毛邊、欠缺、針孔、飛油等不良現(xiàn)象。E.網(wǎng)版是否出現(xiàn)漏油現(xiàn)象。
F.印刷尺寸確認的圖紙是否受控的圖紙、印刷公差是多少、測量后的數(shù)據(jù)確認是在標準還是接近在上限或下限。
J.新產(chǎn)品首次量產(chǎn)時要確認①【印刷工程仕樣書】②【作業(yè)標準書】③樣品④圖紙。
（3）.質量管理方面：通過每日、每周及每月的不合格品數(shù)值和趨勢圖質量信息：，分析現(xiàn)狀，找出存在的質量問題，分析質量問題產(chǎn)生的原因和影響因素，針對影響質量問題的主要原因和因素，制定措施計劃。以及改善的目標而每種產(chǎn)品有不同的要求，我們應采取相關的作業(yè)標準，動作應該統(tǒng)一一致，另發(fā)生異常時及時聯(lián)絡處理方法，應采取報告上級相關人員同時聯(lián)絡相關部門。
（4）.生產(chǎn)環(huán)境方面：因保證高品質的絲網(wǎng)印刷品我們絲網(wǎng)印刷車間應具備空氣凈化度高，恒溫恒濕的環(huán)境下才能生產(chǎn)好的品質。工作環(huán)境應該保持清潔；車間區(qū)域規(guī)劃不合理；機臺之間擁擠；物品應該合理的區(qū)域劃分；人員穿著無塵服是否整齊；進入無塵室是否按照相關步驟進行，通過6S管理手段與實施員工作業(yè)出錯機會減少，不良品下降，品質上升，提高土氣，提高工作效率，資源得以合理配置和使用，減少浪費，整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象，提高公司整體形象，通道暢通無阻，各種標識清楚顯眼，人身安全有保障。
報告總結：王由
2012-02-05
