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第一篇：安全生產(chǎn)績效考核方案

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，有效防范和減少安全生產(chǎn)事故，根據(jù)縣政府《關(guān)于印發(fā)縣2012年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位目標(biāo)管理考評辦法通知》精神，結(jié)合部門實(shí)際，制定本工作方案。

一、健全工作機(jī)構(gòu)

成立縣科技局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、制定工作方案

根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)文件精神并結(jié)合部門實(shí)際，研究制定《縣科技局安全生產(chǎn)方案》，具體布署本部門安全生產(chǎn)工作。

三、工作布置

（一）按照政府辦《關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作通知》組織開展隱患排查治理，對排查出來的問題認(rèn)真開展整改，并安排專人對隱患排查情況及整改情況上報(bào)縣安委辦。

（二）做好省、市、縣通報(bào)或函告的安全生產(chǎn)隱患的排查和整改工作，并將整改情況及時(shí)報(bào)縣安委辦。

（三）做好應(yīng)急救援工作。1、制定《縣科技局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》；2、組健應(yīng)急救援隊(duì)伍；3、每年至少組織開展1次應(yīng)急救援演練。

（四）認(rèn)真組織開展本部門、本行業(yè)第七個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動；按要求派員參加縣召開的安全生產(chǎn)工作會議和組織的培訓(xùn)。、

（五）做好安全生產(chǎn)宣傳工作，鼓勵(lì)廣大干部積極向《安全》及各級新聞媒體上稿。

（六）按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào)各內(nèi)事故，主動做好事故處置和善后工作。

四、監(jiān)督檢查

局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各股室的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；年終對各股室安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年終驗(yàn)收考格，對成績突出的給予通報(bào)表揚(yáng)。

第二篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)考核制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)考核制度

1、為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，促進(jìn)本公司安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)文明施工，特制定本制度。

2、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核，實(shí)行分級考核制度。

（1）、公司對項(xiàng)目經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次綜合考核。

（2）、公司對司項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核結(jié)果均由公司安全科進(jìn)行備案。

（3）、項(xiàng)目經(jīng)理部對施工班組和施工人員，結(jié)合班前活動，每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理考評，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進(jìn)行一次考評。

3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件：

（1）、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。

（2）、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于2.4，無輕傷事故。

（3）、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于500元，歇工天數(shù)累計(jì)不超過5天。

（4）、公司季度考評連續(xù)二次達(dá)到優(yōu)良的項(xiàng)目。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為合格的應(yīng)符合下列條件：

（1）、無亡人事故無、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。

（2）、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于2.4。 （3）、火警事故不超過一起，無重傷事故。

（4）、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于1000元，歇工天數(shù)累計(jì)不超過20天。 （5）、公司季度考評均為合格的項(xiàng)目。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為不合格的應(yīng)符合下列條件之一：

（1）、發(fā)生一起亡人事故，設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、交通肇事事故的項(xiàng)目。

（2）、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。

（3）、事故直接經(jīng)濟(jì)損失高于1000元，歇工天數(shù)累計(jì)超過20天。 （4）、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率高于2.4。 （5）、公司季度考評二次評為不合格的.項(xiàng)目。

（6）、未能履行項(xiàng)目承包合同，發(fā)生過重大違法違紀(jì)行為。

7、公司的安全生產(chǎn)管理制度在項(xiàng)目施工活動中均應(yīng)得到有效落實(shí)，并有記錄。

（1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全目標(biāo)管理考核制度。 （2）、安全教育制度。 （3）、施工現(xiàn)場安全管理制度。 （4）、安全生產(chǎn)檢查制度。 （5）、工傷事故管理制度。 （6）、班前安全活動制度。

8、有健全的安全生產(chǎn)保證體系。

（1）、有安全管理機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員有明確分工、責(zé)任到人，五大員到崗到位。

（2）、五大員應(yīng)持證上崗，每個(gè)工程項(xiàng)目不少一名持證安全員。 （3）、現(xiàn)場施工人員應(yīng)佩戴工作卡上崗，特殊工種如：電工、起重機(jī)械操作工、焊工等均應(yīng)持證上崗。

9、現(xiàn)場管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。 10、項(xiàng)目開工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部必須制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，與項(xiàng)目施工班組簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。公司必須在每年年初制定全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

11、項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開工前，應(yīng)編制安技措施費(fèi)用開支計(jì)劃，保證安技費(fèi)用做到專款專用。有計(jì)劃地增加勞動安全防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施的費(fèi)用投入，確保項(xiàng)目達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。

12、各級考評、考核應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查、并做好記錄，項(xiàng)目經(jīng)理部、班組、崗位考核表附后?？荚u結(jié)果將依據(jù)公司安全管理獎罰制度的有關(guān)條款進(jìn)行獎罰，并作為專業(yè)技術(shù)職稱評定的依據(jù)。 13、本制度自發(fā)文之日起實(shí)行。

項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)管理考核表

崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任考核表

單位工程：大興新城核心區(qū)規(guī)劃縱五路 考核時(shí)間： 年 月 日

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)考核制度2016-04-25 20:48 | #2樓

安全生產(chǎn)是我國的一項(xiàng)重要政策，也是現(xiàn)代化企業(yè)管理重要原則之一，做好這項(xiàng)工作對于保證勞動者在生產(chǎn)中的安全和健康，促進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有非常重要的意義，為了搞好安全生產(chǎn)加強(qiáng)對各級施工人員的安全教育，建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定安全考核生產(chǎn)制度，使安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，以實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)進(jìn)行全程評價(jià)和考核。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制（參直屬單位各級安全生產(chǎn)責(zé)任制）。

二、目標(biāo)管理內(nèi)容

1、安全目的：施工現(xiàn)場必須實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，工程開工前應(yīng)制定總的安全管理目標(biāo)，包括傷亡事故指標(biāo)，安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施。

2、安全管理的實(shí)施措施

1、項(xiàng)目經(jīng)理定期（至少每月一次）召開安全生產(chǎn)會議，了解總○

結(jié)前階段的生產(chǎn)情況、布置下階段的工作；

2、安全教育（根據(jù)安全教育計(jì)劃內(nèi)容）○；

3、安全檢查（安全檢查制度）○；

4、不安全因素整改，項(xiàng)目部下達(dá)整改計(jì)劃，其完成率不得低于○

90%，重大事故隱患必須定期整改；

5、安全控制點(diǎn)管理，制度無漏洞，檢查無差錯(cuò)，設(shè)備無故障，○

人員無違章；

6、○安全評比，每季組織安全評比活動，優(yōu)勝班得優(yōu)勝流動紅旗，并發(fā)給1000～1500元的獎金。

三、考核內(nèi)容

根據(jù)公司考核辦法及分配原則，通過年度安全生產(chǎn)考評和經(jīng)濟(jì)獎罰，使目標(biāo)管理與項(xiàng)目部、班組及個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。

1、對項(xiàng)目部的考核：主要是考核項(xiàng)目部在完成一項(xiàng)單位工程后的傷亡情況。如發(fā)生應(yīng)根據(jù)考核辦法，在經(jīng)濟(jì)上對其進(jìn)行處罰，一般為15000～50000元。

2、對班組的考核：主要是考核工傷事故及現(xiàn)場文明考核情況，若發(fā)生工傷由班組負(fù)擔(dān)50%，在文明施工上得不到90%應(yīng)罰款500～10000元。

3、對安全管理人員的考核：主要是安全事故，日常安全管理目標(biāo)落實(shí)情況，達(dá)不到90%應(yīng)扣除每月獎金的60%。

4、對操作工人的考核：主要考核其有否違反安全管理準(zhǔn)則，遵章守紀(jì)、文明施工等。若有違反，第一次教育，第二次開除并扣發(fā)其當(dāng)月工獎。