亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        全員育人導師制工作總結(jié)——小學(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2022-09-09 11:41:54

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:1號文庫
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《全員育人導師制工作總結(jié)——小學(推薦5篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《全員育人導師制工作總結(jié)——小學(推薦5篇)》。

        第一篇:全員育人導師制實施方案

        團結(jié) 友愛 ★ 求實 創(chuàng)新

        野店中學全員育人導師制實施方案

        一、指導思想

        為進一步落實“育人為本,德育為先”的指導思想,提高德育工作針對性、實效性,強化教師育人責任,積極構(gòu)建“全員育人、全過程育人”的中小學德育工作體系,全面推進素質(zhì)教育,促進學生身心健康、全面發(fā)展。按照對學生“思想引導、心理疏導、生活指導、學習輔導”的總體要求,堅持以人為本的原則,著眼于為學生的人生奠基,讓生命精彩,為每個學生的成長發(fā)展提供有利條件,做到思想品德教育與文化知識傳授相結(jié)合,課堂教育與課外教育相結(jié)合,共性教育與個性教育相結(jié)合,嚴格管理與言傳身教相結(jié)合,培養(yǎng)“博學多思,健身強體,全面發(fā)展,自強不息”的學生。

        二、工作目標

        1、發(fā)揮彰顯教師的人格魅力,增強教師對學生的親和力,發(fā)現(xiàn)每個學生的閃光點,增強自信心、進取心,讓學生品嘗成功的喜悅。

        2、以教育教學為中心,以學生的個性發(fā)展為主線,充分挖掘?qū)W生的潛能,使學生在德、智、體、美、勞等方面得到發(fā)展。

        3、提升教師的教育教學理念,提高教師教書育人的藝術水平,促進教師的全面發(fā)展,促進教育的可持續(xù)發(fā)展。

        4、調(diào)動全體教師教書育人的積極性,創(chuàng)建一種個性化、親情化的“全員育人,全面育人,全程育人,全方位育人”德育工作新模式。

        三、工作原則

        1、全員性原則。一是學校全體干部、教師都是育人者,建立干部、教師聯(lián)系學生制度,做到“教書育人,管理育人,服務育人”。二是指教育要面向全體學生,使每一個學生都得到發(fā)展。創(chuàng)設良好的育人環(huán)境,讓優(yōu)生吃飽、中等生吃好、學困生消化得了。使他們的才能得以前所未有的充分發(fā)揮;使他們的個性得到充分張揚,使他們的潛能得到前所未有的挖掘。

        2、全面性原則。每一位導師既是學生學習的輔導者,也是學生生活的引領者,思想心理的疏導者,使每個學生的身心都得到全面、健康、和諧的發(fā)展。

        3、發(fā)展性原則。導師必須以促進學生的可持續(xù)發(fā)展為目標,在全面了解學生實際的基礎上,師生共同討論協(xié)商確定符合學生實際的長遠目標、階段目標。

        4、對應性原則。每一個學生都要有自己的導師,每一位導師都要有關愛的學生。導師要遵循學生的身心發(fā)展特點、道德水平及認知基礎,循序漸進,跟蹤管理。

        5、個性化原則。不求人人成才,但求人人成功。人才多樣化,人人都能體驗成功成功的樂趣。承認學生的個性差異,通過個性化的教育,因人施導,因材施教促進學生的個性發(fā)展。

        6、人本化原則。民主平等的師生關系是實施導師制的前提和基礎。導師要尊重學生的人格,建立和諧平等的師生關系,導師要以理服人,但更要以情感人,成為學生人生道路上的良師益友。

        四、實施步驟

        學校要建立工作機制,加強過程管理,注重工作實效。

        1、組織領導。學校成立學生成長全員導師制實施領導小組,全面負責全員導師制工作的領導、實施、評估工作。政教處和級部具體負責導師制實施的日常工作,做到領導到位,分工到位,目標到位,責任到位。組 長:徐鵬

        副組長:李在起、公春鋒、闞士金

        成 員:張合江、李桂彬、趙良民、宋炳峰、李興霞、包 汶、劉端富、何興寶、宋光領、趙圣彬、全體班主任

        2、宣傳發(fā)動。層層召開教師會,組織教師學習有關教育學、心理學理論,查找分析學生弱勢的原因,統(tǒng)一思想,提高認識,確保全員導師制認識到位、管理到位,落實到位、責任到位。全體教師要充分認識全員育人導師制對學??茖W管理、增強學生自信心和成功感及促進學生可持續(xù)發(fā)展的重要意義?!敖處熑巳耸菍?,學生個個受關愛”“讓學生有傾訴的老師,讓老師有牽掛的學生”。

        3、實施方案。成立全校干部、教師為成員的導師組,并向?qū)W生公布。實行以班主任為核心的任課教師負責制,班主任是班級導師組組長,是導師制工作的全權(quán)組織者和協(xié)調(diào)者,任課教師要為班主任負責。召開“全員導師制”班級主題班會,參加人員為全體學生和本班全體任課教師,讓學生充分了解“全員導師制”的含義、原則和方法。班主任要充分了解學生的興趣愛好、學習優(yōu)勢、弱勢、個性特點、家庭背景等情況和學科教師的教育教學特點,尤其要特別關注學困生、困難生、行為偏差生、單親家庭等方面的特殊學生,在學生和導師之間雙向選擇基礎上,經(jīng)合理調(diào)整,以班級為基本單位確定導師,將本班全體學生聯(lián)系給任課教師,并填寫《全員導師制導師分工班級明細表》。每位導師既面向全體學生,又要承擔5-10名分包學生思想、學習、生活、心理諸方面?zhèn)€性化的指導工作。

        4、階段總結(jié)。每位導師根據(jù)分包學生的實際,制訂計劃,提出工作設想和目標,期末總結(jié)、交流。班級每月召開一次導師會,互通情況。級部要抓好全員導師制的落實和督查,及時總結(jié)工作中取得的成功經(jīng)驗和存在的不足,提出改進措施,協(xié)助班主任解決遇到的實際問題。同時學校利用專題行政辦公會每學期組織一次級部間的經(jīng)驗交流,推廣典型經(jīng)驗。

        五、工作職責及要求

        (一)班主任職責:

        1、負責本班導師與學生的選配和協(xié)調(diào)工作。

        2、協(xié)調(diào)班內(nèi)各位導師之間的工作。

        3、與導師一道負責班級思想道德教育、人生觀、價值觀教育。

        4、教育引領學生努力完成學習任務,查補薄弱環(huán)節(jié),提高班級教學質(zhì)量。

        5、加強班干部隊伍建設,不斷提升學生自主管理、自我管理的能力,彰顯其主人翁責任感和使命感。

        (二)導師職責:

        1、熱情誠懇、主動積極地接受學生的申請,或者學校的委托,全面深入地了解所指導學生的興趣、個性和特長及其家庭背景,采取整體與個別教育、引領、輔導相結(jié)合,關心幫助所聯(lián)系學生。

        2、從關心學生學業(yè)進步、改進學習方法等方面入手,因人而異地制定指導計劃,在學習時間安排、學習態(tài)度、學習方法、學習紀律、學習習慣、學習過程等方面向所聯(lián)系的學生提供幫助,引導學生自覺開展自主探究性學習,并接受學生在學習等方面的咨詢,做學生的良師益友。

        3、指導學生合理安排課余生活,引導學生參加課外文化娛樂活動、社會實踐活動,激發(fā)他們刻苦學習、勇于實踐的激情,提高他們的組織能力、動手能力和創(chuàng)新能力,做到明確要求、悉心指導、定期檢查。

        4、關注并掌握學生的思想、品德、行為表現(xiàn)過程,通過與學生頻繁而深入的交往,將正確的思想觀念和成功的生活經(jīng)驗傳授給學生,幫助、指導學生形成良好的思想道德和心理素質(zhì),防止和糾正不良行為,促進學生身心健康發(fā)展。

        5、加強與學生家長、其他科任教師聯(lián)系,全面了解學生在各方面的表現(xiàn),幫助學生解決生活與學習方面的困難。

        6、系統(tǒng)考察和評定所指導的學生的思想品德和學習情況,及時填寫工作記錄,(三)對學生的要求

        1、經(jīng)常主動地向?qū)焻R報交流自己的學習、生活情況,接受導師指導,按要求完成導師交給的各項任務。

        2、積極主動地參與導師所組織的各種活動,服從導師安排。

        3、每學期撰寫一份心得體會。

        六、具體實施

        (1)摸底建檔。導師要深化與學生家長及其他任課教師聯(lián)系,及時溝通情況,全面了解所指導學生在各方面的表現(xiàn),包括家庭狀況、身體狀況、個性特征、興趣愛好、思想品質(zhì)、行為習慣、心理素質(zhì)、學習成績等,了解他們在思想、學習、生活各方面存在的困難,有的放矢的開展工作。

        (2)談心交流。導師關心所聯(lián)系學生的生活,并給以精神上的支持和鼓勵,提倡聊天式談心,學生每2周向?qū)焻R報生活學習情況,導師每月至少與學生親切交談一次,要用心換心,以真誠換真誠,以平等的朋友身份與學生相處,了解掌握學生的進步狀況,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,并針對學生的個性特點,多鼓勵,多希望,給予耐心、細致地指導,幫助學生挑戰(zhàn)自我、改正不足,解決學習、成長中的困惑與矛盾,樹立自強不息的信心,在師生間架起溝通友誼的橋梁。

        (3)家訪。積極開展萬名教師訪萬家活動。學校提倡每學期實行家訪,與家長面對面交流,每月與學生家長交流1次,通報學生在校發(fā)展情況,掌握學生在假日里的表現(xiàn),幫助和指導家長進行家庭教育,并做好記錄??梢圆扇‰娫?、面談、家庭通知書、書信等形式進行。導師必須對學生本人及其家庭有清晰的了解,對家庭情況進行簡要分析,包括家庭的結(jié)構(gòu)(單親、重組更要作為重點)。對學生要從大處著眼,從細處著手,給學生以實質(zhì)的關懷和鼓勵。

        (4)建立個案分析制度。級部每月集中組織導師進行個案分析,探索規(guī)律,樹立典型,推廣經(jīng)驗。學校必要時對重點案例、特殊情況進行集體會診,幫助學生解決在學習、生活、心理等方面的困惑。

        (5)記錄。要求每位導師填寫與結(jié)對學生的家訪情況、談話和幫助措施,建立成長記錄檔案。內(nèi)容包括:學生家庭及社會關系詳細情況;學生的個性特征、行為習慣、道德素養(yǎng)、興趣愛好的一般狀況;學生心理、生理、身體健康狀況;對學生每月的表現(xiàn)及每次考試成績逐一登記,分析對照。暢通班主任、任課教師、同班同學甚至家庭、社區(qū)等方面的信息來源渠道,對被導學生的進步和發(fā)展情況作出合理分析和評價。每學期結(jié)束,導師要做好工作總結(jié),上交級部。

        (6)活動時間、地點、內(nèi)容、方式都由導師和他所聯(lián)系的學生決定。除了每天正常上課的時間外,每天利用課外活動或自習時間,由學生與導師集中交流,學生可將自己的疑難問題與導師共同探討,導師幫助學生解答疑難,排解苦悶,調(diào)節(jié)心理情緒。

        七、考核評價

        學生成長導師制對學生強調(diào)多元化評價,發(fā)展性評價,過程性評定。在學習上看學生主動學習,有計劃學習情況,學習進步情況;同時看學生思想品德、心理素質(zhì)與個性發(fā)展情況。

        1、以學生期末成績?yōu)榛鶖?shù),教務處和級部評價導師指導學生成績情況和發(fā)展表現(xiàn),成績與導師工作評價、績效工資掛鉤。

        2、導師的工作列入學校常規(guī)管理的一部分,導師的全部活動都要認真作好記錄,每月級部檢查一次,量化賦分,納入班級量化考核。

        3、每學期,政教處組織檢查一次。

        4、學校建立導師考核評價激勵機制,每學年開展一次優(yōu)秀導師評選活動,學校頒發(fā)獎品和榮譽證書,并記入教師業(yè)務檔案,作為教師評優(yōu)、晉職、聘任的優(yōu)先條件??荚u內(nèi)容為:

        (1)學生德育、體育、衛(wèi)生、紀律、學習進步程度(40%)

        (2)學生個性發(fā)展、綜合實踐活動等(30%)

        (4)學生的反饋評價(30%)

        第二篇:高中導師制工作總結(jié)

        一、工作回顧

        取消班主任,實施導師制是我校先進的辦學理念和招生工作的一大亮點之一,是學校對社會、對家長的一份莊嚴承諾,也是學校教育教學管理的一項創(chuàng)舉,符合教育發(fā)展規(guī)律與我校實際。一對一教育被公認效果最好的教育方式,但在實踐過程中,受到各方面條件的限制,真正能做到一對一教育的學校并不多,重學業(yè)輕德育的現(xiàn)象還普遍存在。我校在籌建的過程中就確立了導師制這一管理制度,并相繼出臺了《華頓外國語學校導師制方案實施》《華頓外國語學校導師制實施細則》,暑期的教師培訓學校就導師制的實施進行了專題培訓,開學后邊實踐邊總結(jié),且學且行切思,先后多次召開導師工作專題會議,對導師制實施過程中出現(xiàn)的各種問題坐下來研究解決方案,及時糾偏。工作中逐漸形成分層次要求,按階段實施,邊實踐邊總結(jié)邊反思的工作思路。兩個多月的實踐,取得了一定成效,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,存在著困惑,為進一步落實導師制的各項要求,解決實施中存在各種問題,理清工作思路,使導師制這一創(chuàng)造性的管理方式盡快走上科學規(guī)范的發(fā)展道路,真正實現(xiàn)德教合一?,F(xiàn)總結(jié)如下:

        二、導師工作大事記

        8月9日,出臺《華頓外國語學校導師制實施方案》。

        8月11日,出臺《華頓學生導師分配表》。

        8月12日,教師培訓:導師制管理模式解讀。

        8月21日,出臺修訂后《華頓學生導師分配表》。

        8月26日,《導師制實施細則》在校園網(wǎng)公示。

        8月28日,制定太倉市華頓外國語學校家校聯(lián)系單。

        9月15日,學校召開導師組長會議。

        10月10日,學校召開導師工作專題會議。

        10月13日,高中部召開導師工作會議。

        10月14日,初中部召開導師工作會議。落實學校導師工作意見。

        10月16日,學校召開小學學生家長會。

        10月22日,召開初高中學生座談會,了解導師工作開展情況。

        10月23日,高中部召開導師工作會議。

        10月29日,學校召開導師組長會議。

        10月30日,初中部召開學生家長會。

        11月5日,導師月度考核材料收集。

        11月23日-11月26日,將導師制過程管理材料整理歸檔。

        三、成績與經(jīng)驗

        導師制的實施,使學生思想工作由過去的班主任一個人在做,轉(zhuǎn)化成全體導師一起做,德育和教學實現(xiàn)高度融合,師生關系比以前更加密切,家長和社會對學校的信任和認可度進一步提升,更多學困生不僅在學習上得到了幫助,更重要的'是通過導師一對一的幫扶,使學生感受到在其他學校感受不到的溫暖和關懷,精神上得到撫慰,他(她)們覺得在華頓能找到自信、希望和寄托,這是導師制最大的成功。思想上的轉(zhuǎn)變,會體現(xiàn)在學習上、遵守紀律上、行為規(guī)范上,都隨之有不同程度轉(zhuǎn)變。例如高一(1)班的陳漢磊,剛開學時,連續(xù)多次違反學校紀律,打架、出走,頂撞老師、損壞公物等等,被學校公開處理過,家長也曾勸他到到其他中學去就讀,但是他想到到華頓以來學校領導和老師給他的關懷和幫助還是留了下來,隨著導師和導師長的一次次談話、一次次交流。從學習生活到人生理想信念,既開導鼓勵又批評幫助,從宿舍到操場,從教室到辦公室,都留下導師孜孜不倦的身影。最近一段時間以來,陳漢磊同學在學習方面,遵守紀律,日常行為規(guī)范方面都有明顯進步,讓老師感到欣慰,讓同學刮目,由于我校高中生源基礎差,帶給學校和導師的管理任務非常艱巨繁重,一個學生不良行為的轉(zhuǎn)變往往要反復多次做工作,牽扯眾多導師的精力時間。取消班主任并不意味著班級管理不要了,而是要將班級的管理職能轉(zhuǎn)化為全體導師的共同職責,班級管理還要與學生的自主管理相結(jié)合,由過去班主任的高壓政策,轉(zhuǎn)變?yōu)閷煹氖鑼Ш蛯W生的自我約束相結(jié)合,由外部施壓逐漸轉(zhuǎn)化為來自學生內(nèi)心的自覺要求,這一變化將是巨大的,意義是深遠的。使過去許多“要我做”轉(zhuǎn)化為“我要做”,“要我學”轉(zhuǎn)化為“我要學”。學習的積極性和自我管理自我約束的能力空前提高。例如初一(1)班,在導師制實施以來,學生自我管理能力有了很大提高,班級干部高度負責,班級管理井井有條,出現(xiàn)了許多“小班主任”。紀律、班風、學風比以前有很大改觀,真正做到老師在與不在一個樣,學生在導師的疏導下,在導師長的教育下,在班級干部的監(jiān)督下,不斷的矯正自己的不良行為,進步很快。老師管理學生不可能時時刻刻跟著學生,教育的方法和手段與學生的思想可能有距離甚至代溝,存在學生應付老師,人在心不在的現(xiàn)象,個別學生會出現(xiàn)逆反心理。而利用學生管理學生,可以實現(xiàn)全天候管理,學生最知道同學的想法。從管理層面上看,導師制還處于不斷摸索、不斷完善階段,出現(xiàn)一些問題,存在一些反復是正?,F(xiàn)象,不斷總結(jié),不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷糾偏,讓導師制能始終沿著正確方向前進。

        兩個月來的實踐,總結(jié)導師工作首先要做好四項制度的落實,一、導師的輪流值班制,二、與學生談心制,三、與家長聯(lián)系制度,四、家訪制度。導師的輪流值班制度放在級組執(zhí)行,級組長監(jiān)督考核。與學生談心制度,由教育發(fā)展中心統(tǒng)一制定談話記錄表,每周檢查一次,記錄檔案,作為導師工作考核的一個主要方面。與家長聯(lián)系制度,學校每月給導師補貼50元,導師長每月補貼100元,加強家校溝通,考核主要是了解學生家長,通過家長反饋對導師考核。除此之外,還要參照學生評價,學生的表現(xiàn)。任課教師、及年級組長的評價。

        在工作中,我們還形成了導師工作日碰頭、周匯總、月總結(jié)制度。每天各班導師碰個頭,溝通一下當天情況,安排第二天工作,每周召開一次導師工作匯總會,時間20分鐘,就一周來班級出現(xiàn)的問題進行匯總。查找本周存在重大問題,提出解決方案。每月要進行一次總結(jié),對導師工作開展情況進行總結(jié),做好月度考核,以學部級組為最基層考核單位,拿出考核結(jié)論。

        四、問題與困惑

        回顧導師制的實施過程,我們一直在問題與困惑中前行,因為導師制沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,沒有人會告訴你哪些可以做,哪些不可以做。只能是抱著石頭過河,邊干邊摸索,有許多制度要在實踐中檢驗,不斷地調(diào)整完善。從一開始糾結(jié)于實施導師制要不要設導師長,到后來擔心導師長過于強勢,導師長的“班主任化”現(xiàn)象;從導師地位的邊緣化到導師輪流值班制;開始好多老師擔心填寫《與學生談心紀錄表》會占用很多精力時間,我們就在廣泛征求老師意見基礎上簡化小學談心記錄表,減少填表次數(shù)。讓制度更貼近實際。但簡化制度并不是不要制度,而是為了操作更方便。但也有一些問題在困擾著我們。

        1、我們的年輕女老師居多,教育學生的經(jīng)驗不足,對一些頑劣的學生辦法不多,缺少耐心。思想工作不是一次兩次談話就可以解決一個問題學生的所有問題的。一些老師存在著等學生犯錯誤,記錄下來,再等學校出臺措施處理的現(xiàn)象。一個班級的管理,其實就是幾個調(diào)皮學生的管理。一個學生管不好可能會影響一大片甚至全班。2、導師長和導師的分工與合作,究竟導師要做到什么程度。形成一種什么樣關系,如何防止導師長的班主任化。3、導師制需要家長的參與和支持,但不少家長管不了學生,導師發(fā)現(xiàn)學生有問題,想讓家長協(xié)助老師做學生工作,家長會告訴老師我們在家里從來都不給孩子壓力的。你們也千萬不要逼孩子。

        4、學生自主管理能力差,集體觀念淡薄,精氣神不足,沒有奮發(fā)向上的朝氣與活力,導師制的實施要與學生的自主管理相結(jié)合,有的班級找個升旗手都不好找,高中生國旗下講話聲音像蚊子,體育委員帶操連個口號喊不出來。班級干部需要培訓。提高自我管理能力。5、教師的職業(yè)道德水準要提高,教師的工作不能完全用8小時工作制來衡量的,很多時候要靠自己的良心和職業(yè)的操守來支撐。6、導師的工作考核怎樣做好定量、定性評價?考核小組如何工作?

        五、反思與措施

        反思導師制的實施過程,第一,感到對老師培訓力度不夠,導致許多老師對導師工作的意義認識不到位,操作流程,目標要求不清晰。甚至對導師制有抵觸情緒,認為學校在搞形式主義。第二,對導師工作的指導、督查跟不上,由于事情多,人手少。許多工作中的問題沒有得到及時解決。第三、對導師制的研究不夠,隨著實踐的不斷深入,要求理論研究要先行一步,做好評價指導,經(jīng)驗總結(jié)推廣,案例分析等方面工作,讓導師制始終能沿著正確道路走下去。

        對下一步做好導師工作的幾點思考:

        一、繼續(xù)營造實施導師制的輿論氛圍,加大行政推動力度。通過各種會議、活動宣傳實施導師制是形成學校發(fā)展特色的一個重要方面,是學校文化建設的重要組成部分,是能否實現(xiàn)學校對家長對社會承諾的主要體現(xiàn),直接影響到學校的誠信和明年招生工作,也是學校能否站穩(wěn)太倉的一個踏腳板,因此,實施導師制是我校的必然選擇。應該讓老師統(tǒng)一思想,現(xiàn)在不是討論要不要導師制的問題,而是應該怎樣更好落實的問題,建立宣傳欄,通過網(wǎng)絡大力宣傳實施導師制意義,大力表彰導師制工作做的好的年級、導師,把導師制的落實情況與教師的工作量、業(yè)績考核相結(jié)合,與績效工資、導師長、級組長的選拔使用掛鉤。

        二、落實二級考核制度,級組考核導師、學??己思壗M。

        級組長是導師考核的第一責任人,級組最了解導師工作的實際,對導師考核最有發(fā)言權(quán),級組要在學校的統(tǒng)一指導下加強對本級組導師的考核,平時的各種活動,各項工作都要有布置,有檢查,有評價,有記錄。做好資料的手機和整理。學校根據(jù)各級組開展情況組織人員考評??荚u按月度進行,逐步規(guī)范。定性和定量相結(jié)合。

        三、做好導師和導師長的溝通和協(xié)調(diào),能否協(xié)調(diào)好導師和導師長的權(quán)限和責任是實施導師制最為關鍵一環(huán),對導師制能否深入落實至關重要。導師長是導師中的首席,所有導師首先要做好自己的工作,又不能僅僅局限于自己幾個學生,應該關注所有學生,對班級的幾個問題學生所有導師都要關注,都要協(xié)作,這樣才能形成合力。班級的事務性工作應當輪流值班。這是導師制關鍵中的關鍵,形成一個目標統(tǒng)一,分工不同,相互協(xié)調(diào),責任共擔的共同體。

        四、加大對家長的宣傳和溝通,做好家長開放日活動,讓家長對導師工作提出建設性意見和建議,有條件的家長可以參與到對導師制的管理和評價中來。

        五、提高學生的自治能力,定期對學生干部進行培訓,教會他們怎樣自我組織,自我管理。

        六、導師工作是一項長期的、系統(tǒng)的艱巨工作,加之我們生源基礎不好,老師要做好充分思想準備,防止急功近利和急躁情緒,對學生要寬容、要期待,給學生一個轉(zhuǎn)變的空間和余地,靜待花開,不要指望一口吃個胖子,要有耐心和恒心,反復抓,抓反復,只要心中有愛,傾心學生,相信再冷再硬的石頭也有被融化的時候。

        導師制需要集體的智慧,團隊精神,級組的凝聚力,既要勇于實踐,不斷探索,又要不斷反思,

        第三篇:高中導師制工作總結(jié)

        從20_年9月入職于北師大大同附中以來,學校就實行了全員育人導師制。學校始終堅持新課程教育理念,在推進素質(zhì)教育的進程中,特別注重德育與智育的均衡發(fā)展。學校實行導師制的管理模式有效地促進了德育與智育聯(lián)動,促進了學校的和諧、可持續(xù)發(fā)展。從入學以來,我就擔任高一2班劉元慶、石宇先、王澤鵬、楊陽、于鳳翔、張函、賈瑞這7位學生的導師?,F(xiàn)將一年的導師工作總結(jié)如下:

        我們每一個教育工作者都應樹立這樣一種理念:每一個學生都是重要的,學校和教師要對每一個孩子的發(fā)展負責。即使這個孩子身上存在著這樣那樣的問題,作為學校和老師也不能輕易放棄他。學生是人,問題學生也是人,教育好了照樣是建設國家的有用之才。連垃圾都不能隨意丟棄,何況是人!一個學生對于一個班級來說,或許只是1/50;對于一個學校來說,或許只是1/5000;但對于孩子的家庭來說,這個孩子就是100%。

        教育學生絕不只是班主任的事情,學校積極推行的導師制,就是要讓教師人人做學生的成長導師,讓學生人人受到應有的關愛。在全員育人過程中,我注重從以下幾個方面加強對學生的引導:

        一、思想引導:主要是培養(yǎng)學生自尊自愛的精神、自我約束的意識和良好的道德品質(zhì),教育學生遵紀守法、關愛生命、熱愛生活、服務社會。在了解學生的性格特征、行為習慣、道德表現(xiàn)的基礎上,通過與學生的思想交流,及時了解學生的思想動態(tài),對學生的錯誤思想及時糾偏,對學生存在的不良行為和不良習慣進行診斷分析,啟發(fā)引導學生認識自身存在的問題,幫助學生培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和行為習慣,確立遠大的人生目標,從而建立學生生命成長的新起點。

        二、心理疏導:高中學生正處于從心理不成熟逐步走向成熟的時期。在平時的工作中我不但關心學生的身體健康,更關注學生的心理健康,促進學生身心的和諧發(fā)展。及時幫助學生消除和克服心理障礙,加強學生的耐挫折教育,激發(fā)學生蓬勃向上的人生愿望,激勵學生自立、自強、自信地走好自己的人生路。我針

        對不同學生的心理特點,敞開心扉與學生進行心靈與心靈的對話,鼓勵學生表露自己的心理困惑,對學生進行有針對性的心理咨詢和指導,緩解學生的心理壓力,消除學生的心理障礙,提高學生與人交往溝通的能力,提升學生的社會適應力和環(huán)境適應力,增強學生對失敗、挫折的心理承受能力。搞好心理疏導,關鍵是教師要平等地與學生真誠溝通,要耐心的傾聽學生的心理感受,要真正走進學生的內(nèi)心世界。

        三、生活指導:高中學生具備了一定的生活自理能力,但由于相當多的學生是獨生子女,從小父母比較溺愛,生活自理能力相對較差。我校學生又全部是寄宿生,對學生的生活自理能力提出了較高的要求。作為導師,關心學生的飲食起居,幫助學生適應學校生活,引導學生明確生活目標,端正生活態(tài)度,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,學會獨立生活,養(yǎng)成良好的生活習慣,提高生活質(zhì)量。導師要對學生進行校園生活指導、社會生活指導、家庭生活指導,使學生科學安排日常生活,合理安排生活消費,幫助學生提高生活規(guī)劃能力,建立有利于身心健康、有利于提高學習效率的生活作息習慣。要引導學生自己的事情自己做,減少對父母的依賴,體諒父母的艱辛,學會有情有趣地學習、有滋有味地生活。

        四、學業(yè)輔導:作為導師,遵循因材施教的原則,指導學生掌握學習方法,提高學習效率,指導學生學會選課,學會規(guī)劃自己的學習安排,培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,指導學生端正學習態(tài)度,激發(fā)學習興趣,幫助學生確立終身學習的意識。導師要善于發(fā)現(xiàn)學生的特長,挖掘?qū)W生的學習潛能,鼓勵學生學有所長。導師通過分析學生的學習狀況,強化學習動機、學習興趣、學習方法、學習習慣的輔導,幫助學生激發(fā)學習動力,培養(yǎng)學習興趣,掌握科學方法,養(yǎng)成良好習慣,增強學習信心,形成學習風格,最終使學困生達到“想學、愿學、學會、會學”的目標。這一學年,我給每位學生都制定了日常作業(yè),要求他們積累英語單詞和語文字詞,幫助他們從高一開始積累知識,為以后的學習打下堅實的基礎。

        五、以研究者的心態(tài)從事教學

        好的導師也必定是好的教師,因此,我始終注重教學能力的提高,以研究者的心態(tài)從事教學。我積極聽課,在按時上課之余,學習各類型課堂教學方法,博采眾長。新課程教學是讓學生行動活躍、思維活躍的教學,更是有效的服務于學生人生的教學,在學習知識的過程中培養(yǎng)和形成學生的創(chuàng)造人格,使學生具備創(chuàng)新能力和意識。這就要求教師學科知識專業(yè)化、教學專業(yè)化、研究能力專業(yè)化、評價專業(yè)化。課前我備教材、備課標,備學生,每個教學設計我都努力尋找能夠激發(fā)學生學習興趣的切入點去切入或?qū)耄@樣的點要有趣味性或啟迪性。在授課的過程中為了多提出一些有啟發(fā)性的探究問題,激發(fā)學生開展積極的思維活動,通過設疑布障,邊講邊問,講問結(jié)合,激發(fā)學生積極思考,引導學生自己得出結(jié)論。

        另外,在導師工作的實施過程中,還存在一些問題:與學生溝通少,沒能做到有效輔導,另外跟家長的溝通少,沒能很好地了解學生在家的學習和生活情況。需要在日后的教學過程中,多加強此方面的努力。

        導師制是開展優(yōu)質(zhì)教育與管理、造就高層次人才的一種行之有效的制度。在新課程改革形勢下,加強導師制的管理模式,同時提高導師的人、個人素質(zhì)和能力是必然趨勢。希望新的學年,我在導師工作上能做到更好。

        高中導師制工作總結(jié)相關文章:

        ★ 學生導師個人工作總結(jié)5篇

        ★ 2021高中班主任工作總結(jié)和計劃

        ★ 高職教師個人總結(jié)

        ★ 學校教師管理工作總結(jié)5篇

        ★ 2021老師學科教學工作階段性總結(jié)

        ★ 2020學校教育教學工作總結(jié)

        ★ 中學2020-2020學年度學校工作總結(jié)

        ★ 2021中學德育工作總結(jié)5篇

        ★ 2020青年教師個人總結(jié)范文大全

        ★ 2020關于德育個人工作總結(jié)結(jié)尾范文

        第四篇:小學德育導師工作總結(jié)

        在過去的一年里,我負責小榮同學的幫輔工作。經(jīng)過一年的努力,小榮同學在我的幫輔下,無論在學習還是紀律方面都有較大進步,為了來年能更好地做好德育導師工作,我對今年的工作做如下總結(jié)。

        一、用愛心拉近距離。

        作為德育導師,應該積極主動地為學生營造一個適應未成年人,特別是后進生的身心健康發(fā)展的平等、和諧、友愛的氛圍。為此,我就時刻關注著他的學習、生活和思想動態(tài)。針對他上課時經(jīng)常違紀的習慣,我采用了時常提醒他和表揚相結(jié)合的辦法,為了照顧他的自尊心,我通常不失時機地表揚,慢慢地他上課能遵守紀律了。

        二、用真心換取信任。

        在不斷地與“問題生”打交道的過程中,我深切體會到,只有“親其師”,才能“信其道”。于是我調(diào)整心態(tài),對他正確定位,多一些理解和體諒,少一些要求和奢望,多一些耐心和表揚,少一些生氣和批評。沒有愛生的意識,就不會對學生產(chǎn)生極大的熱情,就不會去了解學生,更談不上什么理解,也就無所謂德育。只有裝著一顆愛心,你才會去發(fā)現(xiàn)、尋找學生的閃光點,去鼓勵他們上進,去指導他克服困難,迎接挑戰(zhàn),才會拉近師生之間的距離,才會達到教學、生活中師生之間的和諧與溝通,才會產(chǎn)生最佳的教學意境與教學效果,也才會發(fā)現(xiàn)他們是如此可愛,并不難教,給一點陽光就燦爛,就這么簡單。

        三、用關心激發(fā)熱心

        在多次和他的談話交流中,發(fā)現(xiàn)他很幼稚但又有自己的理想。他希望自己將來能考上大學,做一個有用的人,賺很多的錢。如果以他現(xiàn)在的成績,這根本是不可能的。但我沒有潑冷水,而是抓住這個契機,與他促膝談心。提醒他現(xiàn)在應該把握好時機,徹底改變陋習;樹立信心,埋頭讀書;刻苦努力,持之以恒;使學習成績穩(wěn)步提高,就一定能如己所愿實現(xiàn)理想。很快,他課堂紀律已基本能遵守,良好的行為習慣正在養(yǎng)成,課后作業(yè)基本能獨立完成,學習成績也有所提高。

        做好問題生的德育工作是一件艱巨的任務,需要我們堅持不懈的關注和耐心的關懷。讓愛心在幫輔中傳遞到最后。四年級第一學期結(jié)束了,德育工作還要繼續(xù),我會一如既往的關注他們。

        第五篇:小學德育導師工作總結(jié)

        本學期,我校以班級建設為主線,強化校園各項常規(guī)制度,狠抓學生良好習慣的養(yǎng)成教育,全面提高學生的綜合素養(yǎng),加強德育隊伍建設,開展多項活動,我校主要開展以下工作:

        一、強化德育常規(guī)工作,改變學生精神面貌

        1、堅持進行好每周的升旗儀式,利用國旗下的活動加強對學生的教育。在開學初安排好升旗活動內(nèi)容、班級、演講教師、承擔活動的中隊。特別是活動內(nèi)容以培養(yǎng)學生的良好行為習慣為主。每次升旗儀式前,政教處審閱活動內(nèi)容,督促活動活動班級認真訓練出旗隊形。對于一些特別適合學生的活動內(nèi)容號召全校學生認真學習落實。

        2、認真做好“xx”工作,促使學生改形成良好的行為習慣。本學期,學校xx大隊部充分發(fā)揮學生自管自理的作用,每天對各班的三操(早操、課間操、眼保健操)、紀律、衛(wèi)生、路隊等認真進行檢查,每周公布各班得分情況,根據(jù)得分對優(yōu)秀班級頒發(fā)流動紅旗,并把評比情況作為班級評優(yōu)秀班級的條件之一。同時組建學生會,監(jiān)督檢查學生的行為,及時糾正學生的不良行為。設立信息臺,公布好人好事,通報違規(guī)違紀學生。這些措施的執(zhí)行,起到良好的作用,學生的行為有明顯的進步。

        3、各班要求學生背誦《xx》、《xx》,各班班主任經(jīng)常引導學生對照規(guī)范檢查自己的行為習慣。

        二、開展多種形式的德育主題活動

        1、開展“xx”演講比賽活動。

        2、開展“xx”活動,樹立互幫互助、你追我趕的濃厚學習氛圍。

        3、開展“xx”活動。學會為母親分擔一點家務;為母親洗一次腳;向老師和母親說一句感激的話;親自做一份禮物;畫一幅美畫,制作生活妙招卡,釀一篇美文來感激老師和媽媽對學生的無私付出和教導。

        4、傳統(tǒng)習俗教育。xx節(jié)是我國的傳統(tǒng)節(jié)日,我校把“xx”印發(fā)給學生,讓學生感受中華文化的博大精深。

        5、舉行了“夢xx”系列活動,如繪畫比賽、手工制作比賽等,并對在比賽中獲獎的學生進行了獎勵。在接下來的x個月里,還將進行閱讀手抄報及閱讀小能手的評比活動。不僅豐富了學生的業(yè)余生活,還促進了學生之間的集體榮譽感的迸發(fā)。

        6、為了更好地管理學生,我們在期中測試線束后,召開了家長會,老師和家長進一步對學生的近況做了了解,對學生的管理真正做到家校結(jié)合,并針對家長提出的一些意見和建議給予解答。

        7、在注重學生思想道德建設的同時,對我校教師的師德、師風由校領導和學生做出測評,及時掌握教師職業(yè)道德的規(guī)范程度。

        三、加強班級文化建設

        各班按照學校要求,制定了班級目標。接下來學校將組織各班設計班級評比臺、展示臺,布置畫廊、文化墻。學校對于各班的文化建設進行評比檢查,在檢查中,各班精心準備解說詞,展示了班級學生良好的精神面貌。

        四、安全工作緊抓不懈,確保一學期無安全事故發(fā)生

        本學期,學校利用xx活動、xx、xx,都會對學生進行安全教育。結(jié)合每月的工作和實際情況,每月進行一個安全主題教育。

        這些教育活動的開展,提高了學生的安全意識,防止不安全事故的發(fā)生。日常教學中安全工作也始終不放松。每天值周教師提前xx分鐘到校,巡視校園,檢查班級情況;每天放學組織學生排路隊,老師護送學生過馬路。向家長下發(fā)安全通知書,合力做好學生的安全工作。

        當然,在這幾個方面仍存在問題:

        1、隨手扔垃圾;

        2、自我管理的能力差,責任心不強。

        3、愛護公物的意識差;

        4、對于違紀學生未進行有效的處罰和教育,各項工作有布置,但指導與檢查工作未跟上。

        總之,本年度,在上級領導的指導下,在學校領導的正確領導下,在全體教師的支持和幫助下,我校的德育工作取得了一定的成績。但也存在這樣或那樣的問題,有待于在今后的工作中繼續(xù)努力,和進一步加強、改正。相信,只要我們不斷的努力,不斷的進取,我校的德育工作一定會更上一個新的臺階。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/1h/863494.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。