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第一篇：工作整改落實情況報告

根據(jù)市政務(wù)公開辦公室《20XX年第二季度六安市政務(wù)公開工作網(wǎng)上測評情況通報》要求，我鄉(xiāng)迅速響應(yīng)，仔細梳理，全面開展整改落實工作，對存在問題進行了整改，現(xiàn)將整改落實情況匯報如下：

一、整改的主要問題

1、信息公開發(fā)布時效性和主動性有差距。

2、各欄目信息發(fā)布數(shù)量不均衡。

3、關(guān)于民生工程、財政資金等重點領(lǐng)域更新不到位。

二、整改情況

1、增強信息發(fā)布主動性、及時性。要求政務(wù)公開經(jīng)辦人及時掌握了政務(wù)信息公開的日常制度、標(biāo)準(zhǔn)要求等內(nèi)容，注重把握相關(guān)信息發(fā)布的時間節(jié)點，加強報送信息的主動性、及時性。

2、加強各欄目信息報送數(shù)量和質(zhì)量。各相關(guān)部門進行了信息公開有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，梳理明確各欄目的負責(zé)部門、信息發(fā)布要求等內(nèi)容，盡力消除有的欄目更新頻次較高、有的欄目頻次較低現(xiàn)象。

3、加強新增公開內(nèi)容的管理。按照市政務(wù)公開辦公室要求，針對重點領(lǐng)域的民生重大工程建設(shè)項目、社會公益事業(yè)公共資源配置等方面的內(nèi)容進行全面梳理，明確相關(guān)負責(zé)部門、報送時限等要求，確保信息內(nèi)容及時更新。

下一步，我鄉(xiāng)將按照市政務(wù)公開辦公室的統(tǒng)一部署和要求，進一步加大工作落實力度，不斷改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，促進政務(wù)公開工作再上新臺階。

第二篇：工作整改落實情況報告

基于現(xiàn)在工作中出現(xiàn)的問題，根據(jù)上級考核標(biāo)準(zhǔn)和院領(lǐng)導(dǎo)工作要求，結(jié)合近期工作的開展情況，經(jīng)過反復(fù)思索，找出現(xiàn)實工作中的不足和缺陷，現(xiàn)制定整改報告如下：

一、近期工作開展情況

近期的工作開展有一些緩慢，細節(jié)有待于積極改進。

二、存在的問題

在健康教育材料方面，主要存在的問題是開展次數(shù)較少，照片存在缺陷；以及影像資料的播放不規(guī)律，播放時間無計劃，需要亟待完善。

三、今后的打算

計劃在健康教育講座方面，與幾個有代表性的衛(wèi)生室共同開展幾次講座，近期計劃是9月28日世界心臟日及國際聾人節(jié)和10月8日全國高血壓日兩個時間做兩期健康教育知識講座，并與10月1日國際老人節(jié)開展一次健康教育咨詢活動；影像資料播放工作方面，上報院領(lǐng)導(dǎo)，緊急協(xié)調(diào)有關(guān)科室，按照考核要求播放影像資料，以備上級檢查和照片要求。

四、整改后的目標(biāo)

如果上述工作能順利開展，力爭在年底考核中，健康教育得分達到滿分。

第三篇：工作整改落實情況報告

在3月14日-3月24日“三送”工作強入軌階段，工業(yè)園區(qū)按照縣委“三送辦”要求，精心組織，明確責(zé)任，強入軌階段結(jié)束后，園區(qū)認真進行自查整改，現(xiàn)將“回頭看”自查整改及落實情況匯報如下：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，明確干部責(zé)任

園區(qū)成立了由黨委書記任組長的“三送”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指派4名干部負責(zé)園區(qū)“三送辦”日常工作；各村成立了由支部書記任組長、工作隊隊長任副組長的村級“三送”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

根據(jù)工作要求，園區(qū)“三送”工作領(lǐng)導(dǎo)小組督促縣紀(jì)委、監(jiān)察局46名下派干部和園區(qū)43名下派干部，第一時間下到村組，在強入軌階段，園區(qū)1733戶農(nóng)戶均釘掛了聯(lián)系牌、發(fā)放了連心卡（冊）、填寫了戶情卡。園區(qū)還在每個村組釘掛了分片包組公示牌，將分片包組“三送”干部、村干部姓名、聯(lián)系方式及承諾進行公開公示，方便農(nóng)戶聯(lián)系，接受農(nóng)戶監(jiān)督。

二、加大宣傳，濃厚“三送”氛圍

一是及時組織召開“三送”工作動員會、宣講會、戶主會、黨員會，宣傳“三送”工作的重要意義；二是深入農(nóng)戶家中，了解農(nóng)戶所想所需，讓“三送”入心入腦到每家農(nóng)戶；三是充分利用各類媒介宣傳“三送”，力爭將“三送”的陽光灑向園區(qū)的每個角落。園區(qū)在交通要道和各村共懸掛了9條橫幅標(biāo)語，印刷了6條墻體標(biāo)語，制作更新了12塊宣傳欄、黑板報，張貼了39塊聯(lián)系服務(wù)牌，

三、嚴(yán)肅紀(jì)律，落實各項工作。

一是堅持在崗在位，嚴(yán)格請銷假制度?？h紀(jì)委下派的12名工作隊干部和其他干部，均能堅持在崗在位并嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。二是深入走訪調(diào)查，收集處理問題、訴求。目前共收集群眾問題訴求116條，為民辦好事實事18件。三是接受群眾監(jiān)督，做好公開承諾。各工作隊及“三送”干部包村聯(lián)戶情況、值日安排情況、問題處理情況等均制作公示牌、宣傳牌進行了公示；四是落實上傳下達，積極報送信息。園區(qū)將市、縣要求第一時間傳達到各村、工作隊，同時要求各工作隊將工作開展情況、問題訴求收集處理情況以民情日記或一天一報、一周一報的形式進行報送。園區(qū)、各工作隊還定時召開工作布置會、問題交辦會，上傳下達暢通有效。

第四篇：整改落實狀況匯報

今年來，市委班子以“牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和群眾觀，進一步提高班子的整體執(zhí)政潛力”為主題，召開了民主生活會。期間，透過廣泛征求黨內(nèi)外干部群眾的意見和推薦和市委班子內(nèi)部認真自我剖析、相互批評，查找出班子及成員存在的8個方面問題和不足。針對這些問題，市委班子進行了認真研究和討論，結(jié)合先進性教育活動，從實際出發(fā)，制定了相應(yīng)的整改措施。會后一年多來，市委領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓整改措施的落實，取得較好成效，現(xiàn)將具體狀況報告如下：

一、關(guān)于工作指導(dǎo)思想方面整改資料：

提高對科學(xué)發(fā)展觀的全面認識，在抓好經(jīng)濟工作的同時，加強黨的建設(shè)、精神禮貌建設(shè)，促進社會事業(yè)全面進步；克服經(jīng)濟發(fā)展工作中存在的急躁情緒。整改狀況：市委班子把解決思想問題擺上重要位置。加強了思想理論方面的學(xué)習(xí)、研究和討論。堅持理論中心組學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆四、五、六中全會精神，進一步加深了對“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會主義和諧社會的深入理解和把握，不斷強化了全面、協(xié)調(diào)、健康可持續(xù)發(fā)展的理念，在發(fā)展經(jīng)濟的同時，更加注重了社會事業(yè)的發(fā)展、精神禮貌建設(shè)和環(huán)境保護，促進了招商引資和項目建設(shè)質(zhì)量的提高，促進了城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進了城鄉(xiāng)就業(yè)、低保等各項工作，促進了科教文衛(wèi)等各項事業(yè)的健康發(fā)展。實現(xiàn)了經(jīng)濟社會、政治、文化協(xié)調(diào)發(fā)展，物質(zhì)禮貌、政治禮貌和精神禮貌的共同進步。另外，宣傳部還在全市組織了12次大型講座學(xué)習(xí)活動，邀請了全國知名的三農(nóng)專家溫鐵軍教授、吉林省知名學(xué)者邴正教授等來xx市傳經(jīng)解惑。透過講座、座談等形式，學(xué)習(xí)到了與新形勢相適應(yīng)的新農(nóng)村建設(shè)及經(jīng)濟發(fā)展方面的知識和寶貴經(jīng)驗。在加強理論知識學(xué)習(xí)的同時，還用心開展與外地市的經(jīng)驗交流。經(jīng)過多種渠道的學(xué)習(xí)、借鑒，班子成員在工

作指導(dǎo)思想方面得到了較大提高，普遍增強了視野，開闊了眼界，增強了對科學(xué)發(fā)展觀的理解力和實踐力。

二、關(guān)于決策方面整改資料：

不斷加強調(diào)研工作，堅持深入基層調(diào)查研究抓典型，提高科學(xué)決策水平。整改措施：建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研制度。對事關(guān)全局的重大事項、群眾普遍關(guān)注的熱點、難點問題和重要建設(shè)項目，都進行深入的調(diào)查研究，做到調(diào)研咨詢在先、決策決定在后。項目建設(shè)方面，進一步強化了“首辦負責(zé)制”、“首問負責(zé)制”等制度，進一步完善并落實了“定期走訪制”、“定期座談制”。市長、主管紀(jì)檢的市委副書記帶領(lǐng)有關(guān)部門一把手帶著問題到企業(yè)登門走訪，傾聽企業(yè)法人對職能部門執(zhí)法方面的意見和推薦，現(xiàn)場辦公解決企業(yè)的實際困難。定期邀請人大代表、政協(xié)委員對軟環(huán)境建設(shè)工作進行視察、檢查和監(jiān)督。2015年，對全市40戶重點招商引資企業(yè)和45戶規(guī)模以上民營企業(yè)進行了走訪，協(xié)調(diào)并解決了企業(yè)提出的問題和推薦。實施市級領(lǐng)導(dǎo)包項目制度，每位市級領(lǐng)導(dǎo)包一個在建或續(xù)建的大項目，主要是包服務(wù)、保環(huán)境，為企業(yè)當(dāng)好“保姆”，為大項目跟蹤服務(wù)，及時了解、認真解決項目建設(shè)遇到的困難和問題。項目隨包保人走，只要不退休、不調(diào)離xx市，就要一包到底。農(nóng)村工作方面，先后兩次召開大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化典型項目現(xiàn)場會，班子領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職領(lǐng)導(dǎo)走訪調(diào)查了30多個典型項目，整理制作了全市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化典型項目專

題片，并召開專門會議進行總結(jié)。透過深入基層調(diào)研，切實掌握了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r，確定了學(xué)習(xí)的典型經(jīng)驗，理清了今后的發(fā)展思路，為新農(nóng)村建設(shè)的決策帶給了科學(xué)依據(jù)。

三、關(guān)于班子建設(shè)方面整改資料：

在班子建設(shè)上，堅持既抓機制建設(shè)，又抓思想建設(shè)；進一步解放思想，釋放潛力，放心、放手、大膽地開展工作；班子成員之間處理好尊重同志和正確管理的關(guān)系；班子成員在管理好分管工作的同時，要加強橫向溝通，多為其他班子同志的工作提意見、出主意；年齡大的同志要克服船到碼頭、車到站的止步思想；緊貼中心工作開展分管工作；班子成員要加強協(xié)調(diào)潛力、帶班子潛力，充分調(diào)動分管系統(tǒng)的用心性；班子成員盡快熟悉經(jīng)濟工作。

整改狀況：

一是在理論學(xué)習(xí)上狠下工夫，切實加強思想政治建設(shè)。按照深化資料、簡化形式、時光求短、效果求實的思路，制定了周密的學(xué)習(xí)計劃和方法步驟，每月至少集中學(xué)習(xí)一次。集中學(xué)習(xí)期間一律不得請假外出，不準(zhǔn)借工作繁忙之由遲到早退。

二是思想教育長抓不懈，警鐘長鳴。通過不斷地學(xué)習(xí)，尤其是汲取等腐敗案件的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷加強思想修養(yǎng)。

三是鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部放手干事。在各種會議上多次強調(diào)“五敢”，敢想、敢干、敢闖、敢試、敢于創(chuàng)新，同時又要堅持“四講”，即講法則、講規(guī)則、講程序、講民主。并指出領(lǐng)導(dǎo)干部在工作上出現(xiàn)問題，班子會負職責(zé)，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部干事業(yè)的決心和信心。

四是建立經(jīng)濟指標(biāo)分解落實職責(zé)制。將全年的各項經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)分別落實到相關(guān)班子成員頭上，提升了各分管系統(tǒng)的整體用心性。要求所有班子成員都要熟悉經(jīng)濟工作。主要是解決招商引資上項目難的問題，下大力氣補好招商引資知識課，做到能編、會談、善跑，成為招商引資的行家里手。透過經(jīng)濟指標(biāo)分解落實職責(zé)制和分配招商引資任務(wù)，以加壓力的辦法，促使班子成員在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，提高了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的潛力，使班子成員都能圍繞經(jīng)濟發(fā)展這一中心任務(wù)開展工作。截止到2015年8月末，xx市地區(qū)生產(chǎn)總值完成了58.9億元，同比增長30.5%；固定資產(chǎn)投資完成了23.2億元，同比增長75.2%；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)了17.96億元，同比增長82.1%，在長春市外縣當(dāng)中，增長幅度名列第一；招商引資內(nèi)資完成10億元，增長51%；外資完成了1518萬美元，增長了16.7%。

四、關(guān)于工作方法方面整改資料：

增強超前預(yù)測和解決疑難問題潛力，進一步提高處理復(fù)雜問題潛力；正確處理好上下級關(guān)系，克服工作方法簡單、粗暴的問題；轉(zhuǎn)變對副職和基層出題目多、交任務(wù)多，具體指導(dǎo)不夠的狀況；解決好辦事不細、不慎的問題；努力做好扶弱濟困工作，加強工作中的人文化、人性化管理；增強工作中抓主要矛盾的潛力，確保社會穩(wěn)定。整改狀況：

一是認真處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，提高決定形勢、把握大局、辨別是非的潛力。真正把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度緊密結(jié)合起來，在增強改革的堅定性，消除體制、機制障礙的同時，堅持用改革的辦法解決前進中的問題，努力營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

二是建立社會應(yīng)急事件處理機制，防止小矛盾激化成大矛盾，提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的潛力，有效地防止了矛盾的激化。嚴(yán)格落實職責(zé)制，把解決矛盾糾紛的職責(zé)落實到具體的地區(qū)、部門、單位和人員。充分發(fā)揮社團等社會組織的調(diào)解作用。充分發(fā)揮社會治安綜合治理在化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定中的用心作用。

三是研究制定并透過了市委和政府機關(guān)工作規(guī)則，對領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、工作方法等做出了明確規(guī)定，個性是要求領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻持續(xù)謙虛的胸懷和民主的作風(fēng)。對下級要大膽使用，要放手、放膽，同時要用清晰的工作思路指導(dǎo)下級開展工作，給下級出主意、出點子，合理授權(quán)，用人所長。勤協(xié)調(diào)，創(chuàng)造一個互相支持的工作環(huán)境；多溝通，創(chuàng)造一個心心相印的感情環(huán)境；能容人，創(chuàng)造一個無后顧之憂的創(chuàng)新環(huán)境。

四是透過開展幫扶弱勢群體活動，增強群眾觀念和服務(wù)意識，把人文化和人性化理念融入日常工作之中。結(jié)合先進性教育活動，透過開展領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層活動，體察民情、訪貧問苦，為群眾辦實事辦好事，讓群眾得到實惠。多次進行入戶座談討論、入戶走訪，為群眾發(fā)展生產(chǎn)、增收致富出謀劃策，并召集相關(guān)工作部門現(xiàn)場辦公，有效地解決了諸如道路橋梁、農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件差、農(nóng)民發(fā)展項目難等問題。廣開就業(yè)門路，解決就業(yè)難總量。今年，多次在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘再就業(yè)人員，包括社區(qū)治安員、交通運輸協(xié)管員、社區(qū)工作人員等，透過嚴(yán)格考試，確保了公平公正，解決了數(shù)百人的就業(yè)。

五、關(guān)于干部管理方面整改資料：

嚴(yán)格要求副職領(lǐng)導(dǎo)干部，加大中層干部批評教育力度，注重開展談心工作；著力發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)經(jīng)濟型人才。整改狀況：

一是加強民主集中制建設(shè)，進一步增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的活力和團結(jié)統(tǒng)一。完善班子議事、決策機制，健全和完善民主生活會制度，加強對民主生活會的指導(dǎo)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的潛力。

二是加大干部監(jiān)督工作力度，增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的意識。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部個性是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，認真落實干部談話、誡勉、回復(fù)組織函詢、個人重大事項報告制度。今年以來，班子領(lǐng)導(dǎo)共對下談話近百人次。

三是加強經(jīng)濟型人才的培養(yǎng)。對那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部給學(xué)習(xí)的機會、給干事業(yè)的崗位。為適應(yīng)新時期領(lǐng)導(dǎo)干部知識更新，提高領(lǐng)導(dǎo)和駕馭市場經(jīng)濟潛力，今年組織全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部30余名赴省外考察學(xué)習(xí)，歷時一周，臨行前布置任務(wù)，并要求撰寫考察報告。

六、關(guān)于打造創(chuàng)業(yè)文化方面整改資料：

增強開發(fā)開放意識，加強xx市知名度、影響力的宣傳工作；營造求真務(wù)實的干事氛圍；提高宣傳工作的虛功實做潛力。整改狀況：繼續(xù)以“四解服務(wù)一線行”為載體，著力培育和打造xx市區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)業(yè)文化。堅持“發(fā)展xx市、宣傳跟進”的基本理念，圍繞xx市人的精神、xx市的發(fā)展經(jīng)驗、在發(fā)展中涌現(xiàn)出的各類典型、xx市的名企名品名牌、xx市的各種優(yōu)勢等展示xx市整體形象展開了全方位的外宣戰(zhàn)役。由市委宣傳部策劃組織了20余次邀請中直、省市各大媒體記者組團對我市進行專題、集中、跟蹤、深度報道。邀請和接待記者采訪135次，長春市級以上媒體發(fā)表宣傳xx市的新聞稿件326余篇。在《吉林日報》、《長春日報》等顯著位置多次刊登了我市“一城兩區(qū)”建設(shè)、項目開發(fā)、招商引資、國企改革、全民創(chuàng)業(yè)等方面發(fā)展成就、經(jīng)驗及“三個禮貌”建設(shè)成果，展示了“地靈位優(yōu)、思進發(fā)展、人氣旺盛”的xx市整體形象，為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會進步營造了良好的外部環(huán)境。

七、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面整改資料：

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上注重拒賄反貪，忽視吃、喝、玩的問題；要繼續(xù)重視紀(jì)檢監(jiān)察干部的使用。整改狀況：

一是立足于教育、著眼于防范。認真學(xué)習(xí)《黨章》和《監(jiān)督條例》，深刻領(lǐng)會中央、省市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，進一步牢固樹立發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和機遇意識，增強加快發(fā)展的職責(zé)感、使命感和緊迫感。按照“八個堅持、八個反對”的要求，嚴(yán)格規(guī)范從政行為，促進全市黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。同時，堅持嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，在全市深入開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動，全面加強干部隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛、公正清廉、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部隊伍。

二是不定期開展領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違規(guī)檢查活動。成立由紀(jì)檢委、公安局、市委督查室、政府督查室組成的聯(lián)合檢查組，不定期對餐館娛樂場所進行明察暗訪，基本上杜絕了領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的吃、喝、玩問題。

三是加強軟環(huán)境建設(shè)。著力解決圍繞個人利益、部門利益的“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。四是充實紀(jì)檢監(jiān)察隊伍力量，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。堅持把優(yōu)秀干部選派到市各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子中來，同時，把法律、金融、管理、計算機等不一樣知識領(lǐng)域的專門人才充實到紀(jì)檢監(jiān)察隊伍中來，優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，提高了隊伍整體素質(zhì)。同時，將市軟環(huán)境辦公室升級為正局級。五是全力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作。為紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)查處案件撐腰，個性是在查處大案要案遇到困難和阻力時，旗幟鮮明地證明態(tài)度，支持紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)辦案敢于碰硬，為他們撐腰壯膽，做堅強后盾。

八、關(guān)于財政和稅收方面整改資料：

加大財政、稅收方面工作力度。整改狀況：

一是透過招商引資上項目擴大財稅來源。重點發(fā)展財政增收型項目、能拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭型項目、勞動密集型項目。

二是透過制度建設(shè)在財政上開源節(jié)流。建立了政府采購制度，每年可為財政節(jié)約數(shù)百萬元資金；建立了機關(guān)事務(wù)管理制度，每年僅車輛一項就可節(jié)約上百萬元；建立了人事管理制度，緊緊把住了人事管理上的入口關(guān)，使財政開支得到了有效控制；建立了財政管理“三人小組”制度，確保了財政資金的科學(xué)合理使用。到2015年8月，xx市全口徑財政收入實現(xiàn)2。1756億元，同比增長55。9%，在長春外縣的增幅和絕對值都名列第一。在省里名列第11；本級財政收入實現(xiàn)了1.527億元，同比增長76%。

第五篇：督查整改落實情況匯報

20xx年11月7日至8日，省水利廳重點水利工程督查組對古浪縣生態(tài)移民暨扶貧開發(fā)黃花灘項目水利骨干工程建設(shè)情況進行了督查，并提出了若干問題及整改意見，我部針對督查組提出的問題和整改意見認真進行了整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下：

一、整改情況

1、針對配套資金未到位的問題，我部自水利骨干工程建設(shè)開始就多次向縣政府匯報、積極和縣發(fā)改、財政等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。由于古浪縣系國家級貧困縣，財政收入薄弱、資金籌措能力弱，在此情況下已籌措565萬元，尚有6935萬元市縣配套資金未到及時配套，今年我部將加大籌措力度，爭取年內(nèi)籌措到位。

2、針對個別工程存在質(zhì)量缺陷、二泵站主廠房走道板局部存在裂縫的問題，我部已在單位工程驗收時對相關(guān)單位提出了整改意見并要求在20xx年解凍整改完畢。

3、針對建設(shè)管理不規(guī)范、未明確技術(shù)財務(wù)負責(zé)人、的問題，我部在工程開工前第一次現(xiàn)場會議就已明確并下發(fā)文件，由副指揮鄭志峰同志擔(dān)任工程分管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負責(zé)人，由財務(wù)科科長李財國擔(dān)任工程財務(wù)負責(zé)人。針對合同文件簽訂不規(guī)范的問題，我部已按照要求對工程相關(guān)合同進行了重新裝訂。

4、針對財務(wù)管理不夠規(guī)范，未實施會計電算化管理等問題，我部已安排財務(wù)科對不合要求的憑證、帳簿進行整改完善，并陸續(xù)實施會計電算化管理。工程竣工結(jié)算完成后嚴(yán)格按照《甘肅省會計檔案管理辦法》進行會計檔案整理。

5、針對設(shè)計變更未履行手續(xù)的問題，我部在20xx年1月已將設(shè)計變更報告等相關(guān)文件上報省發(fā)改委對工程變更進行審批，截止目前，省發(fā)改委評審中心專家已對工程變更進行了現(xiàn)場查看，現(xiàn)正在等待評審批復(fù)。

6、針對工程資料不完善的問題，我部已根據(jù)督查時的現(xiàn)場筆記和督查組下發(fā)的文件認真按要求進行了整改，由于項目劃分已由武威市水利工程質(zhì)量監(jiān)督與安全管理站進行了審查批復(fù)，工程所在質(zhì)檢資料均已以批復(fù)的項目劃分進行填寫，現(xiàn)在無法再進行整改，在今后的工程建設(shè)中我們將引以為戒，做到規(guī)范完善。

7、針對施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題，截止督查時，水利骨干工程已全面建設(shè)完工，未發(fā)生質(zhì)量安全事故。針對泵站安全操作規(guī)程未制定，操作人員未培訓(xùn)的問題，我部已和工程運行管理單位古浪縣黃花灘引黃管理處進行了協(xié)商溝通，及時進行整改。

8、針對工程驗收進度滯后、法人驗收不規(guī)范的問題，我部已參照相關(guān)驗收規(guī)程、按照督查組提出的意見認真逐項進行了整改。

二、下階段工作計劃

1、落實責(zé)任主體，確保查出問題整改到位。對督查組本次查出的問題，已經(jīng)整改的，再次進行復(fù)查;由于特殊原因未進行整改的，制訂整改計劃，落實防范措施，指定專人盯守，限期整改到位。

2、加強項目建設(shè)管理，盡快做好工程竣工驗收準(zhǔn)備。針對督查組查出的工程資金不到位、驗收資料不規(guī)范，財務(wù)管理不規(guī)范等問題，我部嚴(yán)格按要求進行整改補充，做好工程竣工準(zhǔn)備工作，確保在20xx年完成水利骨干工程竣工驗收工作。

　　XXX指揮部

　　二xx年一月二十七日

第六篇：工作整改落實情況報告

根據(jù)《關(guān)于20xx年國家脫貧攻堅成效考核反饋問題整改》，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開展拉網(wǎng)式大排查，徹底摸清脫貧攻堅工作底數(shù)，準(zhǔn)確掌握脫貧攻堅存在的問題。現(xiàn)將整改情況報告如下：

一、產(chǎn)業(yè)扶貧基礎(chǔ)不夠牢固

產(chǎn)業(yè)扶貧項目主要集中在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、缺少龍頭帶貧企業(yè)，規(guī)模和品牌效應(yīng)不強，抗風(fēng)險能力較弱，群眾通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲得的收益效果不明顯。

整改措施：制定下發(fā)《村級集體經(jīng)濟發(fā)展助推“一谷一城”建設(shè)實施方案》和《建設(shè)“一谷一城”推進農(nóng)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型振興的實施意見》，以村為單位，流轉(zhuǎn)農(nóng)民手里的土地與經(jīng)營主體合作，采取入股分紅的方式，增加村級集體收入，帶動貧困戶增收。

整改時限：20xx年年底。

二、部分項目資金使用帶貧減貧機制不健全

存在簡單分紅現(xiàn)象，未有效激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力。

整改措施：督促鎮(zhèn)（街）摸清貧困戶的實際收入水平，采取差異化的分配方式進行分紅。

整改時限：長期堅持

三、部分產(chǎn)業(yè)扶貧項目缺乏技術(shù)管理服務(wù)

有些產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員發(fā)揮作用不強，導(dǎo)致貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)不到位，增收效果不強。

整改措施：加大對產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員的培訓(xùn)力度，通過線上和線下的方式進行培訓(xùn)，使產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員能妥善解決貧困群眾遇到的實際問題。

整改時限：長期堅持

四、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，扶貧項目抗風(fēng)險能力差

整改措施：加大高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)力度，改善農(nóng)田產(chǎn)出能力。做好農(nóng)業(yè)保險公司的招投標(biāo)工作。

整改時限：長期堅持

五、下步工作計劃

一是加大扶貧政策宣傳。采取反復(fù)入戶，入戶反復(fù)的方式，加深貧困戶對產(chǎn)業(yè)扶貧政策的了解、掌握程度。

二是持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展。在20xx年項目基礎(chǔ)上，積極推動項目開展。

三是持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)扶貧項目檔案，隨時填充檔案資料。